惠普：人才最需要的是信任和尊重

有“矽谷常青樹”美稱的惠普公司認為，人才最需要的是信任和尊重。惠普在這方面是一個包容性很強的公司，它只問你能為公司做什麼，而不是強調你從哪裡來。在處理問題時只有基本的指導原則卻把具體細節留給基層經理，以便作合適的判斷，這樣公司可以給員工保留髮揮的`空間。
惠普是最早實行彈性工作制的企業，允許科技人員在家裡為公司做工作。惠普不歧視離開惠普又想返回的人才，曾經有一位高階副總裁，在惠普的經歷是三進三出。惠普實行分權管理，在公司管理層的支援下，各類人員各負其責，自我管理，公司鼓勵員工暢所欲言，要求員工瞭解個人工作情況對企業大局的影響，並不斷提高自身的技能以適應顧客不斷變化的要求。
人才市場報