銷售目標責任書【精】

隨著社會一步步向前發展，我們每個人都可能會接觸到責任書，簽訂責任書可以有效強化及責任，明確目標方向。大家知道責任書的格式嗎？以下是小編為大家整理的銷售目標責任書，希望對大家有所幫助。

銷售目標責任書1

根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的'實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標銷售責任人：xxx

銷售區域：

二、目標銷售任務：xxxx元。

三、完成目標銷售任務期限：

20xx年1月1日——20xx年12月31日

四、銷售責任人的義務責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書後後，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益;遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度;接受總公司及授權經理的領導和監督;不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

五、目標考核辦法及獎勵措施

1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。

2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額係數x專案評價得分/100。

3、獎勵方式。根據專案難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。

4、對未完成年度指標的責任人進行考核。

監督人：xxx

責任人：xxx

日期：20xx年xx月xx日

日期：20xx年xx月xx日

銷售目標責任書2

一、目標銷售責任人：xxx

二、目標銷售任務

經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品（西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械）的銷售，並負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

1、20xx年度銷售xx萬元；

2、客戶投訴次數不大於xx次。

3、客戶回訪率xx%；重點客戶滿意率xx%。

三、完成目標銷售任務期限：xxx20xx年12月21日——20xx年12月20日

四、銷售責任人的銷售區域（服務物件）：xxx

五、具體實施辦法：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。

2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵；未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0。8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。

3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束後需提交的客戶參與資訊、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。

4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核；（細則按各級考核表規定執行）。

5、加強新客戶發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客戶獎勵責任人500元。

6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務物件進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，瞭解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》，承擔相應的`責任。

8、根據客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。

六、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支援和保障。

2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客戶需求。公司對於重點客戶可以採用靈活價格政策。

3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。

4、每月按時結算責任人銷售提成；每季度按時對責任人考核並兌現。

七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。

本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經理（簽字）：xxx

日期：xxx

銷售責任人（簽字）：xxx

日期：xxx

銷售目標責任書3

一、安全生產職責：

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。

2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督。

3、加強對相關方施加SHE方面的影響，將公司SHE方面的制度、規定向客戶傳達。

4、 負責銷售過程中客戶就有關所儲存貨物的資訊溝通，並做好所儲存貨物的數量監管工作。

5、做好公司的客戶服務工作，接受客戶就質量、SHE方面的投訴，負責顧客投訴事項的'管理和糾正、預防措施資訊的反饋工作，並及時傳遞至主管領導和部門。

6、積極參加公司組織的各類安全檢查、培訓工作，不斷提高安全技能。

二、目標：

1、事故發生率為零。

2、重大危險源按要求辨識率100%。

3、相關方投訴接受處理率100%。

4、危險廢棄物按規定處置率100%。

三、獎 懲 辦 法：

1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。

2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。

3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。

4、對於玩忽職守，工作不負責任造成一定後果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。

5、因管理不力致使區域記憶體在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關於特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。

銷售部長：

銷售人員：

日期：

銷售目標責任書4

為積極發展和規範管理裕興產業公司，建立有效的激勵、監督、約束機制，增強管理者、經營者的責任心，調動各方面的積極性，規避經濟和法律風險，提高社會效益和經濟效益，根據《教育部關於積極發展、規範管理高校科技產業的指導意見》有關要求，結合學院院辦產業的實際情況，本著“責、權、利”三者相統一的原則，經雙方協商一致，由院長代表學院與裕興產業公司董事簽訂20___年至20___年經營管理目標責任書。

一、責任主體

甲方：____________學院

乙方：____________有限公司

二、公司主要任務

管理學院所投資企業的股權和經營性資產，確保資產的保值增值；促進高新技術成果的轉化，孵化科技企業，創辦具有文化教育特色和智力資源優勢的企業；統籌管理、整合資源，推進學院科技產業化工作。

三、責任期限及簽訂

經營管理目標責任期限為三年（會計年度），以年度業績考核兌現目標責任書後逐年簽訂。

四、責任範圍

凡屬學院經營性資產均委託或劃轉到資產公司經營管理；凡屬學院院辦產業均劃歸資產公司經營管理。

（一）貨幣資產

學院劃撥給產業公司的註冊資金___年度由公司返還學院。其中專職員工（劉秋生、馬剛、卿利萍）返回全部費用，兼職員工（陳芳、餘勇、劉繼武）返回職務津貼。

（三）資產保值：以當年公司年度財務報表為準，國有資產無流失。

五、收入分配及上交方式

（一）公司當年收入中80萬元（含稅、費）直接上交學院財務，並由財務處開具學院收據。

（二）在確保上交目標完成的前提下，公司的收入在扣除稅、費開支，並提取稅後淨利潤的___%列入公司法定公積金後，可用於分配的淨利潤依據本責任書第七條進行分配。

六、業績考核、報酬及獎懲

學院委託審計處組織實施年終業績考核，財務處、效能監察室配合，考核時財務處應核實並提供資產公司上交目標和工資返還資料證明，學院根據考核結果，對照責任書條款兌現獎懲。

（一）業績考核。

完成經濟目標情況。

2、遵紀守法守規情況。

（二）報酬。

公司董事、監事、總經理崗位津貼由學院院長決定，其他公司員工的報酬事項由總經理決定。學院在編的公司員工的工資、津貼等參照學院標準執行，可高於學院機關同類人員的xx年的崗位津貼：

5萬元以內，扣除50%；

5－0萬元之間，扣除60%。

0－5萬元之間，扣除70%。

5－20萬元之間，扣除80%

20萬元以上，則不得發放崗位津貼，並終止本責任書的執行，重新招聘公司經營管理人員。

在扣除崗位津貼時，公司高階管理人員和員工可以有一定的差距，但最高不得高於扣除平均數的`20%。

3、發生違法、違紀、違規、違章現象，據情給予相關人員處罰。

七、權利與義務

（一）甲方：

1、依據《公司法》和（公司章程）的規定行使相應職權，承擔相應義務。

2、有權監督乙方執行國家有關政策、法律、法規和學院相關規定。

3、有權監督乙方按時完成經營管理目標。

4、支援和幫助乙方辦理城建、工商、稅務、環保、消防等相關手續。

5、尊重乙方經營管理權，維護經營者的合法權益。

6、按照“老人老辦法、新人新辦法”的原則，確保乙方事業編制人員在工資晉級、職稱評定等方面享有學院職工的同等待遇。

7、學院不承擔公司費用和人員工資、津貼、福利等。

8、根據業績考核結果，兌現獎懲。

（二）乙方：

遵照《公司法》和（公司章程）的規定行使相應職權，承擔相應義務。

2、公司從事經營管理活動，必須嚴格按照《公司法》、（公司章程）以及教育部和學院的相關規定運作。

3、遵守國家的法律、法規及相關的政策規定，做到守法經營、照章納稅、誠實守信。

4、根據責任書規定按時完成經營管理目標，完成經濟目標。

5、確保學院經營性資產的保值和增值。

6、乙方人員的工資福利待遇由公司承擔，並根據公司章程的有關規定確定。

7、乙方高階管理人員和員工，根據業績考核結果，兌現獎懲。

八、其他相關責任

（一）因甲方的原因乙方不能按時完成經濟目標時，在責任期內不得撤銷該責任書。

（二）乙方經營管理不力造成經濟目標不能完成，甲方依照本責任書相關條款的約定處罰。

（三）經濟目標隨經營資產和院辦企業的變動而增減，並簽訂補充責任書。

九、其他事項

（一）因不可抗力或重大政策性因素導致責任書不可執行，雙方互不承擔責任，並應協商解決。

（二）如單方變更、中止或解除責任書，違約方應承擔守約方相應的經濟責任和行政責任。

（三）本責任書未盡事宜，甲乙雙方均有權提出協商，並簽訂補充責任書。

（四）本責任書一式肆份，甲方執叄份（學院檔案室、財務處、資產經營管理科各壹份），乙方執壹份，簽字蓋章生效。

甲方：_________學院

代表：_________

日期：_________

乙方：_________管理公司

代表：_________

日期：_________

銷售目標責任書5

根據銷售部x月份總體銷售目標，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為明確銷售部業務人員的銷售任務，以確保部門月度總體銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特編制本銷售目標責任書。

一、目標銷售

責任人：xxx

銷售區域：xxx

二、目標銷售任務：

xxx

三、完成目標銷售任務期限：

20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日

銷售責任人的義務責任人應在簽訂銷售目標責任書後以此作為本月的`工作重心進行工作，組織計劃，保證目標實現，並對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監督。責任人在簽訂本責任書後後，要遵守職業道德，保守商業機密、切實維護公司權益；遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度；不得違背職業道德，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售目標責任書6

為保障“二次創業”的順利推進，確保圓滿完成**年公司整體目標，確保公司事業持續、健康、快速發展，確保工程部整體營銷目標的實現，特針對工程部業務員制定並簽定本《營銷目標責任書》。

一、目標責任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。

二、營銷目標責任：

、銷售目標：_____萬元。

2、收集有效資訊目標：個。

營銷目標月度任務分解

銷售業績

有效資訊

三、薪資、獎勵和處罰：

（一）薪資獎勵：

全部完成營銷目標任務的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業務員相關薪資標準領取。其餘部分年終領取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成營銷目標任務，總經理可視情況對其進行適當的現金或實物獎勵。超出部分按工程部業務員相關標準核發。

（二）處罰：

完不成營銷目標的.業務員要主動調離本崗位。

2、連續2個月未完成營銷目標任務，業務員須寫出造成完不成營銷目標任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。

3、連續3個月不能完成營銷目標任務，公司將對其作直接開除處理並追究其瀆職責任。

4、業務員如有徇私舞弊、結黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理並追究其相關經濟賠償責任以及相關法律責任。

5、因發生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成營銷目標任務，公司視情節輕重給予相關處罰。

四、責任目標的簽定：

我認同以上營銷目標責任條款，同意按《xxx年營銷目標月度分解計劃表》完成任務。

　　工程業務員（認同人）簽字：

　　xx公司簽字（蓋章）：

　　簽定時間：年月日

銷售目標責任書7

甲方：

乙方：

為了快速搭建營業區部及各級銷售團隊，逐步建立誠信、專業、高效的銷售隊伍和穩定、精幹、活力的銷售團隊，經甲乙雙方平等協商，就乙方建立營業區部的工作事宜，達成目標責任如下：

1、籌備時間：_____年____月____日——_____年____月____日組織目標：成功達成一個標準營業區部，下屬五個達標銷售事業部。

2、業務目標：首年新單標保累計完成120萬元。

3、籌備期間乙方相關待遇：在籌備期間按原定月薪標

準元預發津貼。籌備期結束後，若不能達成組織和業績標準，按原定月薪標準保底；若籌備期達成組織和業績，則按相應管理辦法計提相關待遇，並扣除籌備期預發的各項津貼。

四、籌備期間，所屬團隊成功達標4個銷售事業部，其中直屬1個銷售事業部，則視同成功達標營業區部，按營來區部管理辦法計提薪酬；若未能達標營業區部、按《銷售系列人力資源管理辦法》和《銷售事業部經營管理辦法》中對應的職級計提薪酬；原月薪計酬的.辦法即行終止。

4、本目標責任書與保險代理人合同和勞動合同具有同等的法律效力。

5、本目標責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。

甲方：

法人代表人：

乙方：

銷售目標責任書8

根據公司20xx年度的銷售規劃，通過對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。

一、目標銷售責任人：

授權職務： 營銷總監

二、銷售責任人的銷售區域：

全國

完成目標銷售任務期限：自20xx年11月1日起——20xx年12月25日止。

三、目標銷售任務及考核指標

經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營藥品的銷售，並負責客戶的維護服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。

1、20xx年11、12月銷售任務 200。0522 萬元；20xx年11月、12月僅對銷售任務和回款進行考核，其他指標不考核。詳見20xx年任務分解表。

2、責任人在20xx年12月25日前負責完成清收歷年遺留銷售貨款118萬元。

3、20xx年度銷售任務 20xx。0220 萬元；詳見20xx年任務分解表。

4、基藥產品省內各市縣鄉鎮醫院覆蓋率達90%，OTC產品覆蓋率達80%以上。

5、客戶投訴季度次數不大於 10 次。

6、客戶回訪率 80 %；重點客戶滿意率 100 %。

7、退貨率不超過 0。2 %。，破損率不超過 0。02 %。

四、費用指標分解與控制

1、責任人應嚴格按照公司預算執行及控制，如有超支，應提前一月就超支部分以書面報告說明原因，並提請財務稽核後由總經理批准，否則從市場部年度總費用中扣減。

2、費用分解（詳見財務部門核定的費用分解表）

五、具體實施辦法：

1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。根據公司計劃責任人需在20xx年完成歸芪三七口服液和麻杏止咳糖漿在省外2—3家省級醫保或基藥報批。

2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如完成銷售任務，則按照約定薪資標準全額發放；超額完成任務就超出部分按照銷售額的0。5%進行獎勵；不能完成任務，則對績效部分薪資同比例下浮。且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任其職務。

3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束後需建立完善客戶檔案及資訊、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。

4、根據公司統一制定的《績效考核辦法》要求，參與公司日常考核；（細則

按各級考核表規定執行）。

5、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務物件進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，瞭解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶徵詢回訪情況及滿意度，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。

6、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的.檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》，承擔相應的責任。

7、按照公司規定按時制定銷售月報、季報、年報。於次月4日前上報銷售月報表，每滯後一天處罰責任人50元。

六、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支援和後勤保障。

2、公司銷售部必須按照公司規定的藥品銷售價格執行，如有藥品價格變動需報總經理審批。藥品品規儘量滿足客戶需求。

3、每月按時結算責任人銷售提成；每季度按時對責任人考核並兌現。

七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。

本責任書一式四份，辦公室一份、總經理及財務各一份、年度銷售目標責任人一份。自簽訂之日起，公司和銷售目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

總經理（簽字）：

銷售責任人（簽字）：

日 期： 日 期：

銷售目標責任書9

為認真做好本公司道路運輸安全生產工作，做到安全無事故，根據《安全生產法》、《道路交通安全法》《道路危險貨物運輸管理規定》等有關法律，並學習和貫徹危險貨物運輸企業安全生產標準化建設工作要求，本公司銷售部門特制定安全生產責任書。

一、銷售部門安全生產職責：

1、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規並自覺接受監督。

2、在保證安全的前提下，開展天然氣銷售，CNG油罐車運輸業務，並組織開展天然氣銷售計劃，結合市場需求，增強安全服務意識。

3、積極參加公司組織的`各類安全培訓工作，不斷提高安全服務意識和突發處理安全事故能力。

負責銷售過程中客戶就有關所儲存貨物的安全知識普及，並做好所儲存貨物的質量安全監管工作

做好公司客服工作，接受客戶關於燃氣質量、安全等問題的投訴與諮詢，及時更正顧客投訴和諮詢的相關問題，並及時傳遞至生產部門的主管負責人。

向石油鑽井平臺提供安全效能高的後勤服務裝置。例如，減壓撬、燃氣電組、天然氣儲運罐車、變壓器等。並從需求方收集安全生產、質量標準化等問題。便於公司進行落實整改工作。

二、安全生產責任書儲存

本安全生產責任書一式二份，公司、責任人各執一份，簽字後生效。

　　部門負責人簽字：

　　日期：

　　總經理簽字：

　　日期：

銷售目標責任書10

甲方：________________有限公司

乙方：________________

為了確保公司________年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究，並與市場部充分協商，共同確定乙方所負責的專案銷售目標如下：

一、合同期限：

公司對乙方進行業績考核考核的時間，從________年________月________日起至________年________月________日。

二、權利職責：

1、甲方聘任乙方為本公司________________，負責________________工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結於下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

3、乙方享有公司規定的利益分配權。

4、乙方所負責的銷售區域範圍：________________。

5、乙方所負責的銷售產品專案：________________。

6、乙方負責專案在________年銷售年度銷售回款目標：________萬元人民幣。按月完成月度分解任務。

7、乙方在甲方簽訂本協議後，要嚴格控制經營成本和管理成本，其間費用計入本市場部的經營、管理費用，從給予乙方的分解業務提成中扣除。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受總公司及授權經理的'領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執一份，具有同等法律效力。

三、公司對於乙方在20__年度銷售業績的獎懲及結算方法：

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標________萬元人民幣，甲方按照乙方實際完成的年度銷售回款額與年度銷售回款目標的比例，確定乙方的月基本工資的發放數額。

3、從________年________月________日起至________年________月________日止，如乙方無法完成銷售目標考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書。

4、乙方的銷售提取獎勵實行月度、年度結合結算制度，每月發放________%，年度發放________%，在考核期結束的次月10日內發放。

四、競爭限制：

1、乙方在甲方任職期間不得與任何第三方正式或非正式的建立相同的業務合作關係或聘用關係;

2、乙方不得在經營同類業務的其他單位內任職，或者自己經營與甲方有競爭關係的業務。

3、乙方不得將本屬於公司的業務轉手給其他公司(即炒單)。

五、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方個執一份，具有同等法律效力。

甲方：________________

乙方：________________

時間：________________

時間：________________

銷售目標責任書11

根據公司20xx年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的.條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標營銷責任人：XXXXXX

二、目標責任人職務：XXXXXX

三、目標營銷區域：XXXXXX

四、團隊(部門)人員定員數量：XXXX

五、目標營銷任務

經公司研究決定，現授權營銷責任人XX全面負責公司在XXXX區域品牌的宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：

1、年度營銷(以XX為主)目標任務：XX萬元;

2、年度營銷(以XX為主)挑戰任務：XX萬元。

年度目標分解表：

1月：XX2月：XX3月：XX4月：XX5月：XX6月：XX7月：XX8月：XX9月：XX10月：XX11月：XX12月：XX

合計：XXXX

目標

六、完成目標營銷任務期限：20xx年XX月31日

七、營銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：

(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;

(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;

(3)公司要求提供的其它相關文字資料;

(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。

(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料。

3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);

4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;

5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;

6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。

7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以XX內。

費用明細為：

1)市場費用

省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)

a.超市進場產生的條碼費用;

b.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;

c.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);

d.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;

2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%

八、目標責任人的權利

1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;

2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;

3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。

4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。

九、薪酬規定：

營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪XX月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制

十、獎勵規定：

1、完成目標任務年薪總額(含稅)：XXXX

2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：XXXX

十一、附則

1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。

2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。

公司(蓋章)：XX

目標營銷責任人(簽字)：XXXX

日期：XXXX日期：XXXX

銷售目標責任書12

一、經濟目標

1．銷售額：確保萬元；

力爭萬元。

2．回款率：確保95；

力爭100。

3．新開發市場年銷售額10萬元以上的市場不少於兩個；

4．收集並開發成功年銷售額1萬元以上的新產品不少於兩個。

二、管理目標

1．建立健全銷售部門的'考核制度、分配製度，完善公司營銷體系；

2．服從董事會、總經理的管理，服從監事會的監督；

3．全年錯發產品次數為零；

4．顧客投訴次數為零。

三、安全目標

1．杜絕一切中大型安全事故；

2．送貨駕駛員違章操作事故為零。

四、成本目標

1．全年的銷售業務費控制在萬元（包括）；

2．全年的運輸費控制在萬元（包括）；

3．全年的差旅費用控制在萬元。

五、精神文明目標

1．辦公室窗明几淨、地面無汙漬、無垃圾；

2．無打架鬥毆；

3．嚴格遵守國家法律法規及公司的各項管理制度。

六、其它目標

1．開展市場調研，收集和掌握同行業產品銷售市場佔有情況和發展態勢，全年市場調研報告不少於兩篇；

2．開展產品宣傳、廣告和推銷活動，進行顧客訪問，每年顧客滿意度調查不少於一次；

3．年月銷售計劃符合公司要求；

4．售前溝通、產品發交結算、售後服務等符合公司要求。

七、目標責任書評分標準

1．經濟指標（25分）

2．管理指標（20分）

3．安全管理指標（15分）

4．主要成本指標（25分）

5．精神文明建設（5分）

6．其它目標（10分）

銷售目標責任書13

甲方(責任公司)：

乙方(目標銷售責任人):

為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究，產品銷售目標如下：

一、合同期限：

1、本合同生效日期為___年___月___日。

2、公司對乙方進行業績考核的時間，從___年___月___日起至___年___月___日。

二、權力職責：

1、甲方聘任乙方為本公司，負責工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結與下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

3、乙方享有公司規定的利益分配權。

4、乙方所負責的銷售區域範圍：。

5、乙方所負責的銷售產品專案：。

6、乙方負責專案在20xx銷售年度銷售回款目標：500萬元人民幣，毛利潤要達到50萬元人民幣，且毛利潤將作為年度考核的依據。

7、乙方在甲方簽訂本協議後，要嚴格控制經營成本和管理成本，期間費用計入本市場部的經營、管理費用。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受公司及總經理的領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

三、公司對於乙方在20xx年度銷售業績的獎懲及結算方法：

1、甲方給於乙方提供的薪酬待遇的基本形式包括：基本工資+業務提成+年終獎勵。

2、年終獎勵將以毛利潤的.完成情況作為年度考核依據:年度毛利潤達到50萬元，將從毛利潤中提出15%作為年終獎勵分發給員工;年度毛利潤達到40萬元，將從毛利潤中提出12%作為年終獎勵分發給員工。

3、從___年___月___日起至___年___月___日止，如乙方無法完成銷售目標毛利潤考核的80%(即40萬元)，公司將從最後一個月的工資中扣留一半的工資不予發放，如果下一考核年度內完成目標任務，扣留的工資將會返回給員工。

總經理(簽字)：銷售責任人(簽字)：

日期：___年___月___日

日期：___年___月___日

銷售目標責任書14

甲方：

乙方：

為充分調動公司管理人員工作積極性，確保公司下達給______________中心的年度經營目標順利實現，從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感，本著公平、公正的原則，在雙方協商一致的基礎上，根據公司___________年度的發展戰略規劃，簽訂此目標責任書，以明確雙方的權利、責任和義務。本責任書一式兩份，一經簽字，即對雙方形成承諾，應嚴格遵守。

一、目的

在公司以中心負責制的垂直管理模式下，要求中心總監對自己管理中心負責，要充分調動所屬部門人員的積極性和創造性，挖掘人員潛力;強化管理執行力度和目標實現效率;簡歷公司對所屬部門的經營目標責任考核體系，增強員工的目標責任意識。

二、考核期限：_______年____月____日起至______年____月___日止。

三、甲方的權利和義務

(一)甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環境及後勤保障;

(二)甲方為乙方提供必要的培訓和提升機會;

(三)甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行監督、檢查並提出改進意見;

(四)甲方對乙方的日常工作進行定期稽核和考核，有權在乙方業績長時間未能達成或營銷工作中出現重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執行，嚴重時撤換中心負責人。

四、乙方的權利和義務

(一)乙方應嚴格遵守國家的法律法規及公司的各項管理制度、流程;

(二)乙方應嚴格遵守《保密協議》的'相關規定，履行保密職責，加強職業道德;

(三)乙方應嚴格履行本崗位的崗位職責，並依據稽核過的公司_______年的發展戰略規劃開展工作;

(四)乙方應在計劃年度內完成全部工作指標;

(五)乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經營管理活動相關的各項檔案和資料，包括：

1、月度、季度、年度各項工作計劃執行情況分析報告;

2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;

3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;

4、發放要求提供的其它檔案和資料;

5、考核當月未完成的，乙方必須向總經理書面闡述理由，並拿出切實可行的改進方案;

五、工作獎懲

(一)薪資標準：年薪為___________，其中月度固定發放________，績效考核工資發放_______，年度考核發放___________;(為具體數字)

(二)工作獎勵：

1、完成基礎性戰略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;

2、完成挑戰性戰略目標則額外獎勵年薪的_______，並獎勵個人7天國內遊、額外帶薪年假5天;

3、完成超越性戰略目標則額外獎勵年薪的________、全家(單方父母、夫妻及子女)5天國內遊、額外帶薪年假7天;

4、完成夢想性戰略目標則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外遊7天、額外帶薪年假10天。

(三)日常管理依據公司各項管理制度執行;

六、責任考核指標：

(一)營銷費用率控制率;

(二)授信貨款回收率;

(三)銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);

(四)年度培訓計劃完成率;

(五)銷售計劃達成率;

(六)核心產品銷售佔比;

(七)產品利潤率;

(八)下屬無重大違紀行為;

七、各階段考核指標

(一)基礎性戰略目標考核

1.營銷費用率控制在___________以內;

2.授信貨款回收率達到_______;

3.銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4.年度培訓計劃完成率達到______________;

5.銷售計劃達成率達到_________________;

6.核心產品銷售佔比達到___________;

7.產品利潤率不低於___________;

8.下屬無重大違紀行為;

(二)挑戰性戰略目標考核

1.營銷費用率控制在___________以內;

2.授信貨款回收率達到_______;

3.銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4.年度培訓計劃完成率達到______________;

5.銷售計劃達成率達到_____________;

6.核心產品銷售佔比達到___________;

7.產品利潤率不低於___________;

8.下屬無重大違紀行為;

(三)超越性戰略目標考核

1.營銷費用率控制在___________以內;

2.授信貨款回收率達到_______;

3.銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4.年度培訓計劃完成率達到______________;

5.銷售計劃達成率達到_________________;

6.核心產品銷售佔比達到___________;

7.產品利潤率不低於___________;

8.下屬無重大違紀行為;

(四)夢想性戰略目標考核

1.營銷費用率控制在___________以內;

2.授信貨款回收率達到_______;

3.銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

4.年度培訓計劃完成率達到______________;

5.銷售計劃達成率達到_________________;

6.核心產品銷售佔比達到___________;

7.產品利潤率不低於___________;

8.下屬無重大違紀行為;

八、附則

(一)本責任書未盡事項由甲乙雙方協商解決，必要時可生成文字，作為附件等同本協議效力;

(二)本責任書自總經理和乙方簽署後立即生效，考核期結束後自動失效;

(三)本責任書一式兩份，甲乙雙方各執一份。

九、其他雙方約定事項可另附文字。

甲方：乙方：

簽訂日期：簽訂日期：

銷售目標責任書15

甲方：_____________

乙方：_____________

為了確保公司_____年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究共同確定_____年度銷售經理所負責的專案產品銷售目標如下：

一、合同期限：

1、本合同生效日期為_____年_____月_____日，

2、公司對乙方進行業績考核考核的時間，從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

二、權利職責：

1、甲方聘任乙方為本公司_____，負責_____工作。

2、乙方必須每月向甲方提交書面述職報告(含本月總結於下月市場拓展計劃、財務預算計劃)。

3、乙方享有公司規定的利益分配權。

4、乙方所負責的銷售範圍：__________

5、乙方所負責的銷售產品專案：__________

6、乙方負責專案在_____銷售年度銷售回款目標：_____萬元人民幣。按月、人員完成月度分解任務。

7、乙方在甲方簽訂本協議後，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的._____%，其間費用計入本市場部的經營、管理費用。

8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。

9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。

10、接受總公司及授權副總的領導和監督。

11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

12、雙方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。

13、本銷售責任書經雙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等法律效力。

三、公司對於乙方在_____年度銷售業績的獎懲及結算方法：

1、甲方給與乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+績效考核+業務提成+獎金。

2、甲方給乙方完成全部合同期銷售回款目標銷售考核基數為_____萬元，月工資為_____萬元人民幣，當月銷售提_____元人民幣，並按回款額的_____取銷售獎勵，對乙方的業務提成獎勵實行月度、年度相結合結算制度，每月_____發放_____%，年度發放_____%，在考核期結束的次月_____日內發放。

3、從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，如乙方無法完成銷售目標考核的40%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該專案負責經理。

4、乙方的銷售提取獎勵實行季度、年結合結算制度，每季度發放70%，年度發放30%，在考核期結束的次月10日內發放。

甲方：_____________乙方：_____________

______年____月____日______年____月____日