（必備）實用的銷售辭職9篇

銷售辭職 篇1

尊敬的領導：

你們好!

感謝你們能在百忙之中抽看我的辭職信，很遺憾，我在這個時候選擇離開公司。

由於您對我的能力的信任，使我得以加入公司，並且獲得了許多的機遇和挑戰。經過這幾個月在公司從事的xx開發和xx管理工作，使我在xx開發，xx管理等領域學到了很多知識、積累了一定的`經驗。對 此我深懷感激! 由於某些個人原因，我不得不向公司提出申請，並希望能與今年x月xx日正式離職。

對於由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮並批准為盼。

此致

敬禮!

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇2

尊敬的經理：

你好！首先感謝您在百忙之中抽時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分複雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司以後，由於您對我的關心。指導和信任，使我獲得了很多機會和挑戰。經過這段時間在公司的工作，讓我學到了勤勞致富，踏踏實實做事情才能成為自己想要成為的人。以及關於紅酒銷售這方面的知識，做人做事的方法。積累了一定的`社會經驗和工作經驗，對此我深表感激。

在這兩個月的工作中，我從富家公子哥式的紈絝子弟蛻變成一個勤勞，踏實的有志青年。即使我的大學聯考以失敗告終，卻永遠不會讓我忘記有志者事竟成的道理。從剛進公司什麼東西都不會做，到後來可以獨自一人行動。這期間不乏您以及各位同事的幫助和支援。同樣體現出我具有一定的學習能力和工作能力。為了更好的吧、把優質乾紅送入客戶手中，我常常冒著酷暑工作。在此期間我從未打爛一瓶紅酒。在上述事件中，足以特顯出我是一個熱愛自己工作崗位的員工。

由於我個人問題，以及未來事業規劃與公司的發展不符，所以我漸漸失去了剛進公司的那份激情。為此我進行了長時間的思考，覺得公司的發展需要更有用的人才來建設。所以我提出辭職。我知道這個過程讓我痛苦，也會給您帶來一定程度的不便，對此我深表歉意。

我於20xx年x月xx日離職。為了減少我離職對現在工作的影響。我請求公司保留我的手機和QQ。在此期間我會完成工作交接。對同事的疑問，做出詳細的解答。

對於一名優秀的員工，他熱愛自己的工作崗位。我就那名員工。接下來我將面臨更艱難的挑戰，以及對未來的選擇，這需要公司對我的肯定，雖然我馬上就要離開。我希望公司給我這名優秀的員工獎勵，不只只是精神上的，還有物質上的。這是我離開公司最大的也是最後一個心願。

非常感謝您在這期間對我的教導和照顧。在公司的這段經歷於我而言是彌足珍貴的。將來無論什麼時候，我都會為曾是公司的一員感到榮幸。我確信在公司這段工作經歷將是我整個職業生涯發展中相當重要的一部分。

祝公司經理和所有同事身體健康，工作順路！

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠體諒我的個人實際。對我的申請予以考慮批准。

此致

敬禮

　　申請人：

銷售辭職 篇3

尊敬的領導：

您好！

我是咱們公司裡的一名普通銷售，相信領導您對我的印象還算是比較深刻的，因為我在咱們公司裡面的銷售業績幾乎都是處於墊底的，根本就沒有達到領導們的指標，所以我幾乎每個月都只能拿底薪，這種情況也是持續了好幾個月了。如果說我剛進入公司時業績不好是因為自己對銷售行業還不熟悉的話，那麼我現在經過這麼久的磨練後，應該做的稍微好一點才對，可我的表現卻一直都是平淡且沒有什麼起色，這也讓我漸漸地失去了對自己的信心，也動搖了當初的銷售信念。我覺得自己或許並不適合成為一名銷售人員，或者說我並不擅長銷售咱們公司的產品，所以糾結考慮了一陣子後，我決定在今天向您提出辭職。

當初選擇這個銷售行業其實也是無奈之舉，因為我這個人也沒有掌握一些實用的技能，所以在外面也是尋了許久的工作機會，可沒有多少公司願意收留我，所以我也只能去找一些入門要求比較低的崗位了。在我看到了咱們公司在招收人的時候，我就抱著嘗試的心態來面試了，雖然我對於銷售產品這件事情並不是很在行，但是我自認為自己的口才還算不錯，應該能夠把工作做好，所以我最後還是加入到了咱們的'銷售隊伍裡。在這裡我有機會跟著經驗豐富的前輩學習，也能體驗一下銷售工作是如何順利開展下去的，可培訓了一段時間後啊，我發現自己雖然聽的東西比較多，但是一旦自己開始去給客戶做推銷了，那麼我必定就會掉鏈子，不是答不上客戶的問題，就是沒能讓客戶升起購買產品的慾望，這也讓我異常苦惱啊，我為此專門請教了同事，可銷售工作還是比較看天賦和個人能力的，即便怎樣去調整自己，可效果始終比較差勁。

原本我是覺得自己的經驗和見識太少了，所以才會在工作的時候冒出這麼多的問題，只要再積攢一些工作經驗的話那麼就會好一些了，可轉眼就已經過去數月了，我的業績依然慘淡不已，每次都是領導的批評物件，有些後來的新員工都做的比我好，這讓我既羞愧又懊惱，我認為自己或許的確是選擇了一條錯誤的工作道路，如果我一直堅持下去的話可能也收穫不了好的成績，所以想了想還是儘早放棄吧，這樣也不會再讓公司和我個人感到憂愁了。

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇4

尊敬的xx經理：

您好!

自xx年入職以來，我一直都很享受這份銷售工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。

在過去的近兩年的時間裡，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司的照顧表示真心的感謝!當然，我也自認為自己在這半年的`工作中做出了自己的最大努力。

但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請，並希望能於今年xx月正式離職。希望領導能早日找到合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業務的正常運作，對公司，對客戶盡好最後的責任。

希望公司對我的申請予以考慮並批准為盼。

　　辭職人：xxx

　　日期：xx年xx月xx日

銷售辭職 篇5

尊敬的領導：

您好！

我很遺憾在這時向公司提出辭職。

從20xx年x月份來貴公司，至今也已經將近兩年的時間了。在這段工作的時期當中，有過辛酸苦累，有過淚水傷痛，更有過成功的喜悅與甘甜。同樣，在這也深刻的體會到了績效至上的嵩高性，尤其是作為一名銷售人員要是沒有業績那就等同於沒有價值。

在此感謝公司，在我沒有任何銷售經驗的當初能成為你們當中的一員；在此感謝公司，在我沒有任何管理經驗的當時能給我一個晉升的平臺；在此感謝公司，在我沒有任何談判技巧的當日能相信我出色的完成任務。說不盡的感激，道不明的不捨。我所學到的一切都是公司的栽培與厚愛，遺憾的是離開卻成了我的歸宿。

人生數載，彈指一揮間。我知道公司有很好的培訓計劃，也有不錯的培養機制，相信公司對每個員工也都有一份栽培發展的方案；我知道公司有美好的發展前景，也有很大的發展潛力，深知員工的工資也會如期的上漲並有不錯的工作平臺。但在這工作的兩年時間裡，我沒有取得點滴的成就感。培養、平臺及工資對於每個員工來說都很重要，但對我來說沒有成就感一切都是空談。

我是個有夢想的人，並執著於此。可在公司我感覺前面一片灰暗，令自己失去了繼續的激情。與其將自己的夢想放進一個無望的'空洞中，還不如將自己的夢想裝進自己的口袋。

曾經為自己能在貴公司工作而感到榮幸，如今再也不能為公司效力了。在這臨走之際，我會負責任的做好所有的交接工作，盡力讓其勝利的過渡。兩年的時間說長也不長，在這期間公司也發生了巨大的變化，不過遺憾的是不能為公司日後的輝煌貢獻力量啦。我衷心的祝願公司越做越好！公司的領導及同事工作順利！

　　辭職人：xx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇6

敬愛的xx醫院：

在此，我首先祝我們xx醫院一切順利，萬事如意；其次我祝各位院領導身體健康，全家幸福，快活，安康！

我感謝兩年多來醫院給我這個學習進步的機會，也非常感謝院長對我的關心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心腸感謝大家！

經過沉思熟慮，我現在決定辭職，重要理由有以下幾點：

首先，我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表現歉意，但我盼望領導們在我們手下工作過程中給予更多地懂得，在平時的工作中，不要因為病人有什麼一點點地不滿去你那裡告狀，就不會青紅皁白地在病人面前把我們痛罵一頓，因為雖然在病人看來你是大公無私的，但你知道嗎？病人有很多時候也是無理取鬧，而你呢？在沒有任何調查的'情況下就這樣全盤否定地批評我們，大大損害了我們的自尊，也打擊了我們的積性其次，由於現在物價上漲很快，但工作強度沒有降落，風險日益加大，醫患關係日益緊張，而工資仍是五百塊錢，卻沒有上漲，而加班費，值班費等卻被取消，我們的生活很艱鉅，連自己都難以贍養，我失去了積極性，如果我再這樣上班，我怕難免會出醫療事故，或者是意外，給醫院造成不必要的喪失，所以我申請辭職第三點，你以前曾經對我承諾，今年底你給我編制，但成果卻讓我深感意外，一個收費的來醫院工作不夠半年，卻得到了編制，這讓我心裡很不爽，其實讓醫院每個人都很不爽，你這是大公無私嗎？？我不知道你從中得到什麼利益或是被什麼權利所要挾，但你總得有個交待啊！！你這種說話都不算數的人，在大家面前沒有什麼威望可言，怎麼會給醫院帶來發展，所以我深感危機，工作沒動力，感到這個處所不再合適我發展，所以我決定向您辭職！就憑以上三點，我想我有足夠的理由辭職，特下此決心，望體諒請給予批准！

此致

敬禮

　　辭職人：

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇7

尊敬的xx：

我很遺憾自己在這個時候向集團正式提出辭職申請。

來到萬達已經兩年有餘了，在這兩年裡，得到了集團和專案公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位萬達的同仁。在萬達我有過壓力，也有過煎熬，更有過收穫。萬達簡潔的人際關係和堅韌的工作作風，讓我在職業的道路上有了全新的感悟，也有了從未有過的巨大收穫。在這裡非常感謝集團領導特別是黃總您給予我的'幫助和支援，很多教誨會伴隨我未來的職業生涯。

萬達是個講究執行力和任務完成為結果的高績效團隊，當每月月底任務不能完成的時候，我都非常愧疚。從進入20xx年起，連續2月、3月、4月3個月我都不能完成簽約指標，我感覺到自己的能力已經不能肩負起帶領惠山的銷售團隊繼續完成年度的銷售任務。

愧對集團領導對我的信任，也無法面對惠山銷售團隊的在付出努力後還是一次又一次失敗的挫折感，也正是因為我的業績不好，影響到專案公司很多員工不能晉級和加薪。在最近的3個月裡，從1-2月住宅即將清盤的推廣，到2-3月商鋪換顏為第五大道及國際餐飲美食街的升級推出，再到4月改SOHO為mini公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡。目前我的能力和狀態已經不能完成集團交付給我年度指標的完成。現在才4月底，正是考慮到專案在今年年底前還有一個相對較長的銷售期，本著對惠山專案負責的態度，我也不能繼續尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。

我可以在此辭呈遞交之後的30天內離開公司，您可以安排新的營銷副總來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協助來人順利完成工作的交接。

能為萬達效力的日子不多了，我一定會站好自己的最後一班崗，做好工作的交接，保證讓專案做到平穩過渡。在兩年多的時間裡伴隨著惠山專案從開工到即將的開業使我倍感榮幸，在萬達工作的點點滴滴，苦於樂都是珍貴的人生回憶。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利!

　　申請人：XX

　　20xx年X月X日

銷售辭職 篇8

尊敬的領導：

您好！

轉眼我來到公司也有一年的時間了，在這一年的時間裡我在公司也是得到了很大的成長，讓自己學習到了更多的東西。而除了我自己所付出的努力之外也是缺少不了領導您和同事們的照料，這也是讓我現在為自己的決定十分的愧疚。但這也沒辦法的，雖然我也很捨不得，但是也不得不做出這個決定。我現在的年紀也是不小了，要不了多久我也要步入而立之年，而現在的我卻是身無分文，一無所有。有時候想起來我都懷疑自己這麼多年的工作都工作去那裡了，居然一點錢也沒有存下來。在一年前來到公司成為一名房地產銷售就是覺得這是一個看能力的行業，能力越強得到的回報也就越高，所以在當初思慮一番之後我還是做出了這個決定。而一年的時間下來我也是認清了這個行業，並沒有我想象的那麼容易，而我也是高估了自己的能力。在看到哪些自己認為不如我的人一個個都走起來了，而我卻還是在原地踏步，也是讓我有些面子上掛不住。

其實在幾個月前我就有了這個想法，但也是找藉口，告訴自己來到時間還短，再長一點就能夠做好了。但其實並不是這樣的，在這一年裡，我付出了自己的所有時間和精力，就是為了能夠讓自己得到更多的回報。在發現自己的能力有所不足的時候，也是在晚上回到家裡之後開始學習，總結自己的缺點。這樣的日子我整整堅持了一年，然而這一年時間我的努力好像是打水漂了一樣，一點回報我都沒有看到，得到的還是自己哪一點保底工資。慢慢的我也開始對自己產生了懷疑，是我付出的.還不夠嗎，我明明已經這麼努力了。哪些和我同一批來到公司還沒有我努力的員工卻都比我得到的要多，這是讓我最受到打擊的一點。或許是我真的不適合這個工作吧，我沒有做銷售的天分，雖然努力能夠彌補一些，但天分還是佔據了更多的一部分。而現在的我也是不由得放棄了，我還是去做我自己原先就熟悉的行業，畢竟我都快三十了，還沒有成家，父母也是一直在催婚，所以我需要找一個他們認為穩定的工作，也不讓我父母在為我感到操心，畢竟他們都這麼大了，還總是要為我操心，我自己心裡也是有些受不了。希望領導您能夠理解我的想法，同意我的辭職申請。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

銷售辭職 篇9

如何做好房地產銷售經理

房地產銷售經理作為銷售部的第一掌門人，對外直接展現公司形象，而在公司內部處於承上啟下的關鍵環節，公司制定決策都離不一開銷售一線的資料反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經理的執行，所以房地產銷售經理的重要性是不言而喻的，現在我就如何做好房地產銷售經理淺談一下想法。

想有業績，先經營團隊。在我看來，沒有優秀的銷售經理，只有優秀的銷售團隊。判斷銷售經理稱職與否關鍵由業績說話，而想出成績，不是帶好團隊那麼簡單，而是“經營”團隊，也就是用心瞭解每個員工的優缺點，做到知人善任，取長補短。當下，保山樓盤眾多，開發商無不使出渾身解數，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無精打彩的置業顧問，前臺是隻顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知，團隊管理出了問題。好的銷售團隊，重在經營人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進行團隊凝結力培養，可從三方面入手，第一，公司發展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作並非完全為了生活而是在於享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂的團隊，置業顧問都是年輕人，經營年輕團隊要的是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓練，有助於培養凝結力的團隊遊戲等等，增強團隊向心力和學習能力，避免教條式培訓，形式主義的會議，使員工愛上工作，忠於團隊。

健全管理制度，做好案場管理。案場是實現銷售的唯一場所，現場氛圍的營造，團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價，沒有規矩不成方圓，制度的建立需做到承前啟後，平穩過度，以人為本，使案場井然有序。制度的建全把握三個要點：首先，明確例行會議的時間，養成習慣，提前做好會前準備，掌控好會議時間，提高會議質量；其次，建立制度目的是培養團隊習慣，打造快樂團隊，這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵；最後，既然是健全制度就要讓各種行為規範有章可循，如每日三省吾身的工作日誌，上門登記、回訪以及案場行為規範等等，加上有力的監管創造良好的案場氛圍。

注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業績，背後的努力很關鍵。培訓主要分為理論和實戰兩方面，具體可從三方面開展，第一，理論培訓包括專案情況、專業知識、禮儀與公關知識以及相關知識的培訓；第二，不斷強化實戰演練，如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業界交流，創造條件參觀學習優秀樓盤銷售經驗。培訓抓好了，還得進行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。

加強市場調研，研究調查資料，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰不怠，通過對競爭對手的調查，掌握市場動態，便於制定對策，佈署銷售節點，同時有利於置業顧問向外學習提高自身銷售技能。對於調查資料不能盲目使用，必須通過多渠道調查，多方論證後，整理成調查報告及時向公司反饋。同時，向公司提供可行的銷售方案

及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進回款情況，最大化保障公司利益。

打破傳統營銷模式，多渠道營銷，控制營銷成本，顯著提升業績。可從四方面進行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體資訊的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產專案不得不用的法寶，最經濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務等方式給予消費者面對面的服務，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統化推廣戰略，促銷售持續升溫——專案的推廣是一項系統工程，由多個子系統構成，如形象體系、價格體系、銷售體系組成專案的完整的推廣體系。我將會根據專案的特點和市場需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開展活動，讓樓盤一直處於持續升溫的狀態；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的'主要銷售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動，變被動為主動，可大大節省廣告推廣費用，有效促進銷售；第四，動帶動持續銷售——我將採取各種情景活動，現場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式，力邀客戶到現場體驗，促進客戶購買，根據專案的進度制定出不同時期的策劃推廣方案，讓專案一直成為保山熱點。

做好與第三方對接工作，準確展現樓盤賣點，錢要用在刀刃上。根據專案的銷售節點進行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業的作業任務提出、技術溝通、評審等顧問工作，打造專案良好形象，突出賣點，控制每一筆推廣費用，為公司節省沒有必要的開支。

銷售經理處於開發公司的重高管人員，必需是房地產行業的專才，又是通曉各行業的通才，善於協調各部門關係，精於售樓部日常業務，更重要的是能夠很好的處理各種突發事件及危機公關，激流勇進，逆流主而上。現在房地產行業面臨重大的洗牌，調控政策頻發，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經理必須審時度勢，敢於擔旦與挑戰，並有志於將房地產作為自己的終身事業的熱情。簡言之，如何做好房地產銷售經理？只需好處理好三方面的關係，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績；對外，有形象、有賣點、善公關。