銷售辭職[必備]

銷售辭職 篇1

如何做好房地產銷售經理

房地產銷售經理作為銷售部的第一掌門人，對外直接展現公司形象，而在公司內部處於承上啟下的關鍵環節，公司制定決策都離不一開銷售一線的資料反饋，公司的任何策略要想全面貫策落實都離不開銷售經理的執行，所以房地產銷售經理的重要性是不言而喻的，現在我就如何做好房地產銷售經理淺談一下想法。

想有業績，先經營團隊。在我看來，沒有優秀的銷售經理，只有優秀的銷售團隊。判斷銷售經理稱職與否關鍵由業績說話，而想出成績，不是帶好團隊那麼簡單，而是“經營”團隊，也就是用心瞭解每個員工的優缺點，做到知人善任，取長補短。當下，保山樓盤眾多，開發商無不使出渾身解數，投廣告，不惜重金包裝售樓部，好不容易有上客量，客戶往售樓部一站，看到是無精打彩的置業顧問，前臺是隻顧吹牛的渙散團隊。接待完客戶對客戶的情況一問三不知，團隊管理出了問題。好的銷售團隊，重在經營人心，人心散了，團隊也就不復存在了。因此需要進行團隊凝結力培養，可從三方面入手，第一，公司發展前景、完善福利、可預期的晉級制度，即“畫餅”；第二，工作理念的重塑，工作並非完全為了生活而是在於享受生活，挖掘自身最大潛力，這是精神層面的；第三，建設活潑快樂的團隊，置業顧問都是年輕人，經營年輕團隊要的是不拘一格，積極開展各種活動如野外拓展訓練，有助於培養凝結力的團隊遊戲等等，增強團隊向心力和學習能力，避免教條式培訓，形式主義的會議，使員工愛上工作，忠於團隊。

健全管理制度，做好案場管理。案場是實現銷售的唯一場所，現場氛圍的營造，團隊的士氣都直接影響客戶對樓盤的評價，沒有規矩不成方圓，制度的.建立需做到承前啟後，平穩過度，以人為本，使案場井然有序。制度的建全把握三個要點：首先，明確例行會議的時間，養成習慣，提前做好會前準備，掌控好會議時間，提高會議質量；其次，建立制度目的是培養團隊習慣，打造快樂團隊，這就需要有隊歌、隊舞進行自我激勵；最後，既然是健全制度就要讓各種行為規範有章可循，如每日三省吾身的工作日誌，上門登記、回訪以及案場行為規範等等，加上有力的監管創造良好的案場氛圍。

注重培訓，考核與晉級掛勾，提升作戰能力。工欲善其事，必先利其器。要想提高銷售業績，背後的努力很關鍵。培訓主要分為理論和實戰兩方面，具體可從三方面開展，第一，理論培訓包括專案情況、專業知識、禮儀與公關知識以及相關知識的培訓；第二，不斷強化實戰演練，如沙盤講解、團隊互助、專題辯論會、５分鐘即興演講等等；第三，組織與業界交流，創造條件參觀學習優秀樓盤銷售經驗。培訓抓好了，還得進行考核，檢查培訓效果，考核必須與晉級掛勾，做到獎罰分明，使員人重視培訓和考核。

加強市場調研，研究調查資料，向公司提供可行方案。知已知彼，百戰不怠，通過對競爭對手的調查，掌握市場動態，便於制定對策，佈署銷售節點，同時有利於置業顧問向外學習提高自身銷售技能。對於調查資料不能盲目使用，必須通過多渠道調查，多方論證後，整理成調查報告及時向公司反饋。同時，向公司提供可行的銷售方案

及整合推廣方案，制定回款計劃，跟進回款情況，最大化保障公司利益。

打破傳統營銷模式，多渠道營銷，控制營銷成本，顯著提升業績。可從四方面進行：第一，面對面的銷售活動——隨著各種媒體資訊的不斷增加，目前市場中的推廣效率只有10%以下，鋪天蓋地的市場推廣和宣傳是很多房地產專案不得不用的法寶，最經濟的方式是面對面地溝通和促成，如何說服客戶購買，需要的時間技巧以及耐力將是銷售其他商品無法相比的，所以我將組織置業顧問按照陌拜、定期回訪提供上門服務等方式給予消費者面對面的服務，利用多次拜訪，加深印象，以朋友的身份促成購房，從而提高成交率；第二，系統化推廣戰略，促銷售持續升溫——專案的推廣是一項系統工程，由多個子系統構成，如形象體系、價格體系、銷售體系組成專案的完整的推廣體系。我將會根據專案的特點和市場需求的反饋，制定出一系列的方案，不間斷開展活動，讓樓盤一直處於持續升溫的狀態；第三，坐銷+行銷是樓盤暢銷之法寶——坐銷是任何一個樓盤的主要銷售方式，但面對如此激烈的競爭，我們需要做的就是不斷創新，因此我將以行銷為主坐銷為副，根據營銷策略，積極展開“走出去”銷售活動，變被動為主動，可大大節省廣告推廣費用，有效促進銷售；第四，動帶動持續銷售——我將採取各種情景活動，現場展示、風水講座、投資理財講座等多種活動形式，力邀客戶到現場體驗，促進客戶購買，根據專案的進度制定出不同時期的策劃推廣方案，讓專案一直成為保山熱點。

做好與第三方對接工作，準確展現樓盤賣點，錢要用在刀刃上。根據專案的銷售節點進行整合推廣，參與對接廣告、媒體、展品等第三方營銷企業的作業任務提出、技術溝通、評審等顧問工作，打造專案良好形象，突出賣點，控制每一筆推廣費用，為公司節省沒有必要的開支。

銷售經理處於開發公司的重高管人員，必需是房地產行業的專才，又是通曉各行業的通才，善於協調各部門關係，精於售樓部日常業務，更重要的是能夠很好的處理各種突發事件及危機公關，激流勇進，逆流主而上。現在房地產行業面臨重大的洗牌，調控政策頻發，適者生存，不適者淘汰，所以銷售經理必須審時度勢，敢於擔旦與挑戰，並有志於將房地產作為自己的終身事業的熱情。簡言之，如何做好房地產銷售經理？只需好處理好三方面的關係，即對上，有方案、有忠心、有能力；對下，有制度、得人心、有出績；對外，有形象、有賣點、善公關。

銷售辭職 篇2

尊敬的領導：

我很遺憾的是在這個時候向公司提出辭職。

首先致以我深深的歉意，懷著及其複雜而愧疚的'心情寫下這一封辭職信，純粹是出於個人的原因，不能在貴公司繼續發展了

非常的感謝這幾個月在貴公司工作，在這幾個月中我學會了很多，也讓我懂德了很多，很榮幸成為了貴公司的員工。

屈指算來，我到貴公司有**個月了，在這**個月裡，雖然我的工作不是盡善盡美，但我對於每項工作都是用十二分的努力去對待，認真做事。但猶豫再三，我還是下手寫了這封信。

我要離開公司了。

離開本單位，離開這些同事，確實有些不捨，但我覺得我的年紀還很小，還有很大的發展空間，為了不讓自己以後有遺憾、有後悔，所以我懷著十分沉重的心做出了這個決定。去努力探索自己的能力、去發展自己，所以我墾請單位原諒我的離開，批准我的辭職申請書。

同時，很榮幸曾身為**公司的一員，有機會讓我待在這工作學習，不勝感激！衷心祝願貴公司步步創輝煌、辛勤工作的員工工作順利，事業有成！

　　辭職人：xxx

　　日期：xx年xx月xx日

銷售辭職 篇3

尊敬的領導：

您好!

自20xx年入職順通公司以來，我一直都很享受這份銷售工作，感謝各位領導的信任、栽培及包容，也感謝各位同事給予的友善、幫助和關心。在過去的近九年的時間裡，利用公司給予良好學習時間，學習了一些新的東西來充實了自己，並增加自己的一些知識和實踐經驗。我對於公司的照顧表示真心的感謝!當然，我也自認為自己在今年的工作中做出了自己的最大努力。

但因為某些個人的理由，我最終選擇了向公司提出辭職申請。希望領導找個合適的人手接替我的工作，我會盡力配合做好交接工作，保證業務的正常運作，對公司、對客戶盡好最後的責任。

在這四年多的'時間裡承蒙各位領導的關心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這四年多的工作對我本人的幫助非常大，學到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當愉快和默契。但遺憾的是，我將決定離開公司。做出這個決定對我個人而言是相當困難的，作為公司的一名中層，突然提出辭職無疑會給領導帶來很大的打擊，但我會在近幾天的時間裡盡力完成自己份內的工作，並在離職前交接好手頭的工作。誠然，論工作環境、團隊、壓力，甚至個人喜好，我都很滿意。但，因為某些個人的理由，我最終選擇了開始新的工作。我之請辭，非關待遇問題，亦非同事相處的困擾，而是根據個人實際原因，個人可以在某一事物上抱持不同的立場。我的離去，將中止對公司造成的人員浪費。

當然，若您容許的話，我願意，並且渴望在工餘時間，為我們這個團隊繼續出力，公司有問題我可以隨叫隨到。再次衷心感謝公司對我的重用與信賴。我與自己的職稱實難匹配，深感慚愧。四年多的銷售工作是我彌足珍貴的人生經驗，雖以請辭告終，但我對本公司以及公司員工的感情，恐怕比諸位所能瞭解的更深。

最後，我也不知道可以說什麼，只能衷心對王總您說對不起與謝謝您，並祝願您和大家能開創出更美好的未來。

最後祝願順通事業蒸蒸日上，蓬蓽生輝!

此致

敬禮!

　　申請人：辭職報告

　　XX年8月5日

銷售辭職 篇4

尊敬的領導：

您好!

在公司工作一年中，學到了很多知識，公司的營業狀態也是一直表現良好態勢。非常感激公司給予了我這樣的機會在良好的環境工作和學習。雖然在公司裡基礎的銷售知識及專業知識已經基本掌握，但俗話說 學無止境 ，有很多方面還是需不斷學習。提出辭職我想了很久，公司的.環境對於銷售員很照顧，鑑於我的個性，要在公司自我提升及成長為獨擋一面的能手，處於保護的環境下可能很難。我自己也意識到了自己個性傾於內向，你們也有經常提醒我這一點，其實，這不管是對於公司培育人才或是我自身完善都是突破的難點。

雖然我的觀念是：人需要不斷的發展、進步、完善。我也一直在努力改變，變得適應環境，以便更好的發揮自己的作用。但是我覺得自己一直沒什麼突破，考慮了很久，確定了需要變換環境來磨礪。

離開這個公司，離開這些曾經同甘共苦的同事，很捨不得，捨不得領導們的諄諄教誨，捨不得同事之間的那片真誠和友善。

也願公司在今後的工作中發揮優勢，揚長避短，祝願公司興旺發達!

　　辭職人：xx

　　xx年xx月xx日

銷售辭職 篇5

尊敬的劉總：

首先謝謝你，你幾個月前從網上找到我，並給我機會加入xx。然而很多事事與願違，我不得不承認我即將辭職的事實。

二年過去了，xx使我從對服裝行業一無所知，到目前自認也是行業中的一份子。xx帶給了我很多愉快的記憶，也帶給我人生經驗的增長和微薄的薪酬。xx讓我第一次冠上了經理名稱。讓我順利地開展了工作。幾個月前何總給我一項任務就是開拓xx廣東的市場，現在廣東已經從沒有一家實體店到擁有廣州新大新，佛山南海廣場，惠州吉之島等多家自營店，我覺得今年xx在廣東的佈局已經完成。我也可以放心地向你辭職了。

不管怎麼樣，公司對我的`好，我還是會記在心裡。在羽翼還未豐滿之時選擇辭職純屬無奈之舉，我自認沒有能力去耕一塊新田，但是去找一棵可以遮擋風雨的樹，在樹下我希望可以愉快地生活。哪怕一時間沒有滿意的我也不介意，因為我對自己充滿信心。希望你理解。

即使辭職了，X小姐對我的信任以為陳總對我嚴格要求我都會永記於心。祝願你們的事業蒸蒸日上，也希望xx健康成長，請批准我的辭職申請。

此致

敬禮！

　　XXX

　　20xx年7月1日

銷售辭職 篇6

尊敬的領導：

您好！

進入公司工作兩年的時間裡，得到了公司各位同事的多方幫助，由衷非常感謝各位同事。

在過去的兩年裡，我在公司裡工作的很開心，感覺公司的氣氛就和一個大家庭一樣，大家相處的融洽和睦，我在公司銷售崗位裡也學會了如何與同事相處，如何與客戶建立良好關係等方面的東西。並在公司的過去兩年裡，利用公司給予學習時間，學習了新的東西來充實了自己，並增加自己的知識和實踐經驗。我對於公司兩年多的照顧表示真心的感謝！！

在經過20xx年下半年的時間裡，公司給予了很好的機會，讓自己學習做市場的運做，但由於我個人原因，缺乏的經驗，自己沒有能很好的為公司做好新的市場開發，身感有愧公司的兩年的培養。

個人感覺，我在過去的`一段時間裡的表現不能讓自己感覺滿意，感覺有些愧對公司這兩年的照顧，自己也感覺自己在過去兩年沒有給公司做過點貢獻，也自己感覺自己的能力還差的遠，在公司的各方面需求上自己能力不夠。經過自己慎重考慮，自己和公司考慮，自己現向公司提出辭職，望公司給予批准。

此致

敬禮！

　　辭職人：xx

　　x年xx月xx日

銷售辭職 篇7

尊敬的劉經理：

您好!經過慎重考慮，我決定向您遞交這份辭職報告.

由於市場開發工作長時間沒有進展，並且沒有改觀的跡象，我準備辭去銷售代表一職。

首先感謝您給予了我進入公司的'機會，讓我結識了很多的朋友;感謝您和服務中心的各位同事在過去的半年中對我工作的幫助和支援，讓我的能力有了提升。

最後祝願您工作和生活順利!

服務中心能在您的帶領下有更加美好的未來!

　　辭職申請人：

　　XX年4月17日

銷售辭職 篇8

尊敬的領導：

您好！

我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx房地產公司的一員。在公司工作近兩年中，我學到了很多知識與技能，xxx的發展也逐漸走上了軌道，從當初的我一個人到現在的28人；市場團隊的框架已經基本建立，大家各司其職；房產的供應鏈體系也已經大體建立，為公司持續發展打下了一定的基礎。

我非常感激公司領導給予我在這樣的良好環境中工作和學習的機會。特別是xx等領導在這兩年中都給了我太多的關心，幫助和支援，我在此表示誠摯的感謝！

由於個人能力等原因，20xx年的責任考核指標已無望完成，按照當初的約定，我將提交辭職申請；另外，由於家庭原因，我現在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個人來說，選擇辭職將是對雙方負責的行為；同樣，由於個人能力的問題，我已經沒有信心可以帶領這個團隊完成公司期望的目標。

我對現在這個團隊投入了深厚的感情，對現在做的房產產品也充滿信心，如果有一個能力強的帶頭人，我相信他們可以做出一番業績來回報公司，所以我希望公司領導一如既往的`支援我們的銷售團隊。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手後我再離開，在當前的人員中，我認為xxx應該可以接替我的工作。

此致

敬禮！

　　辭職人：xxx

　　20xx年xx月xx日