銷售經理述職報告範文(經典9篇)

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在我們平凡的日常裡,報告的使用成為日常生活的常態,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。你所見過的報告是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的銷售經理述職報告範文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銷售經理述職報告範文(經典9篇)

銷售經理述職報告範文1

尊敬的各位領導、同志們:

本人**年*月進入公司,大專學歷,一直從事銷售工作,積累了豐富的銷售經驗和管理經驗。**年* 月,公司任命我為營銷公司總經理,在公司領導的關心和支援以及同志們的協助下,今年營銷部汽車銷量同比增長了40%。在銷售佈局上建立**市場的基地,大力拓展全國市場,出色的完成了各項銷售、管理工作,和領導交辦的各項任務,為公司的發展做出了一定的貢獻。我本人也做了大量的工作,得到了公司領導的肯定和同志們的信任。下面,我將從以下三個方面向大家報告工作情況,請公司領導給予修正。

一、工作彙總

1、自我學習、發展、塑造

本人大學畢業進入企業,從事了兩年的銷售內勤工作,而後公司成立營銷公司,我從基層調到營銷公司,從事銷售部經理的工作,入職後,我首先自己在學習產品知識、行業情況熟悉、本公司汽車銷售發展定位、營銷模式等方面努力探索,在工作期間為了提升銷售公司的管理水平,開發了公司的第一代銷售管理軟體系統,從銷售的訂單接收到車輛出廠,驗收,車款的回籠等完整的銷售流程通過電腦軟體進行管理,節約了資源,提高了效率,管理水平大大提升。

經過幾年的.學習與鍛鍊後,我更加熟悉了產品知識及其行業情況。**年營銷公司任命我為營銷公司副總經理兼銷售部經理,兼管**。管理的省份有:**、**、**、**、**。在該工作區間,本人管理的市場取得的不錯的業績,其中福建、江西市場連續3年每年遞增30%的銷售量,超額完成公司指定的任務。隨著市場上對汽車供應商銷售管理要求的不斷提高,在該工作期間開發了公司的第二代銷售管理軟體系統,在一代的基礎上結合市場和營銷公司的實際情況,增加了很多新的內容和流程,使得管理更加規範和嚴謹。

**年*月,本人兼管華東大區的和西南大區,在四川市場的銷售上取得了不錯的業績,開發了2個金牌銷售商,改變了西南市場長期業績不好的狀況。並且在此期間,協助企業開發6*4和8*4重型自卸車,並在**年下半年成功在西南瀘州市場進行推廣,半年銷售重型自卸100臺。增加了新的產品亮點,拓寬了企業的銷售鏈。

**年10月,公司任命本人為營銷公司總經理,主持營銷公司全面工作。在此工作期間,本人在原有的銷售網點基礎上,增加了多個經銷點,拓寬了渠道網路。在福建、浙江、市場大力推廣6*2、6*4、8*4自卸車,該銷量比往年遞增40%。在銷售佈局上建立西北市場的基地,逐步拓展國內市場份額。

作為企業中層領導,我深深地體會到,要想做好本職工作,必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執行公司董事會檔案,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,幹好銷售與管理工作。為此我認真學習公司下發的各種檔案精神,並在實際工作中不斷加以運用和實踐,實事求是,紮實工作。做好自己分管的工作,在工作中,我堅決貫徹執行董事會和公司領導的各項指示、規定。時刻不放鬆學習,始終使自己的思想跟得上公司的發展。

2、重視團隊的力量

"獨木不成林"這是我工作以來一直信奉的明理,所以在帶團隊的這幾年中,我一直在培養、發展合適的銷售團隊。通過團隊有效的結構設立、組合,各輝其職,為完成共同的目標一起去努力,以實現個體所不能達到的績效。於是為了公司在汽車市場有好的業績發展,我傾力打造和完善我們的營銷團隊。公司領導也非常重視我們的團隊建設,我們團隊網路也逐漸發展起來。人心齊,泰山移。我相信隨著時間的推移和團隊的完善建設,我們的銷售業績會一步步獲得強有力的提高。

3、 重視執行力

為完成預定目標,沒有好的執行力是很難去完成的,但好的執行力是需要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統指標的。因此我一直在做努力。今年初我們針對車輛銷售、市場調查、市場開發、市場滲透、反饋客戶需求資訊、同業資訊提供以及分銷商管理等工作制定了工作目標及考核措施,並取得了實效。我要感謝公司銷售及售後服務部的所有同事。在他們的理解、支援、配合下,我們先後完成了銷售人員、代理銷售商、行業使用者等銷售的合同規範管理工作。我們配備專門的人員對銷售各個環節進行業務輔導,並在公司各部門的大力配合下,使業務在國內市場進一步擴大。但是,在汽車營銷管理過程中有些成效還沒有達到預期效果,所以我們還要在今後的工作中盡力去完善,以確保團隊的執行力能順暢的執行下去,從而使大家工作盡職盡責,都圓滿的完成公司制定的計劃指標,使公司的業務快速增長。

二、 存在的缺點和不足

經過多年的努力,我在工作上取得了一些的成績,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點和不足:一是工作紀律不夠嚴格,袒護縱容部下員工 ;二是我們銷售激勵機制有待於完善與加強;三是銷售及售後服務工作需要提高,員工素質需進一步加強;

銷售經理述職報告範文2

尊敬的領導、親愛的同事們:

大家好!

20xx年x月以來,在x公司的正確領導下,作為營銷業務四部一名銷售團隊經理,我立足自身崗位實際,帶領全體銷售人員,認真努力工作,積極服務客戶,完成了工作任務,取得良好的成績,獲得上級領導和客戶的滿意。有關個人工作情況彙報如下:

一、個人基本情況和工作履歷

我叫xx,男,1992年6月2日出生,xx年x月畢業於x學院國際經濟與貿易專業,大學本科文化。20xx年6月參加工作,先後在人保財險阜陽分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業務一部中介展業崗工作,後來擔任營銷業務二部和營銷業務四部個代營銷團隊經理崗、銷售團隊經理。

二、認真學習,提高業務水平和工作技能

自參加人保財險工作以來,我意識到保險業不斷髮展和業務創新對保險員工提出了更高的要求,必須認真學習,提高自己的業務水平和工作技能,才能適應工作的需要。為此,我積極參加上級組織的相關業務培訓,認真學習保險業務操作流程、相關制度、資本市場知識、保險產品知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等,做到在與客戶的溝通中,當客戶問起保險產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答覆客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋樑,促進保險業務發展,為單位創造良好經濟效益。

三、認真工作,努力服務好客戶

我現在主要負責x市開發區“長城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車行”等6家4S店的保險業務。我帶領全體銷售人員認真工作,努力服務好客戶,促進保險業務發展,提高單位經濟效益。一是始終堅持以客戶為中心,嚴格履行“公開承諾”、“首問負責”、“微笑服務”,增強服務意識,創新服務方式,改進服務作風,滿足客戶多元化需求,提高客戶的滿意度。二是徹底更新觀念,自覺規範行為,認真落實支公司各項服務措施,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量,維護好客戶關係。三是針對不同客戶的特點,細緻入微,努力做好服務工作,要贏得客戶由衷的`讚許,為支公司爭取更多的忠誠客戶,持續推進保險業務發展。四、辛勤工作,創造良好經營業績

我不怕困難,辛勤工作,為支公司創造良好經營業績,其中20xx、06—20xx、06為110萬元,20xx、06到20xx、06為萬元,20xx、07至今每個月實現業務收入xx萬元,以實際行動為支公司的發展作出了自己應有的努力和貢獻。

在過去的幾年中,我雖然完成了任務,取得良好成績,但不能以此為滿足。今後,我要更加努力學習,提高自己的領導能力和業務能力,創新工作方法與服務形式,爭取創造優良業績,促進支公司健康持續發展。

謝謝大家!

此致

敬禮!

銷售經理述職報告範文3

酒店銷售經理述職報告在過去的一年裡,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下,基本完成了酒店的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年裡我們具體工作內容如下:

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經過了這一年的磨合與發展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。

根據年初的工作計劃認真的落實每一項,銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由於酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜訪重要公司簽署商務協議,同時根據季節的不同制定不同的銷售方案,有針對的走訪客戶,比如旅遊旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們及時的與經銷商聯絡。

為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發新客戶,截止年底共簽署協議454份。

xxxx年9月份我到酒店擔任銷售部經理,xxxx年10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部提供對外宣傳籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利於酒店的銷售工作。

隨著網路的高速發展,網路的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網路公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網路訂房公司簽定了網絡合作協議。

我們對重要的網路公司提高佣金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網路詳細瞭解商大酒店,比如xxxx等幾家網路公司;

同時在這一年裡我們接待了xxxx多家摩托車公司,xxxx等三十多個大中小型會議,對於每個會議的接待,所有部門都能夠認真的配合銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這裡由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支援。

二、對內管理

酒店擁有自己的,由銷售部負責的維護和網頁內容的更新,通過網路進行宣傳擴大影響力,並及時準確的把酒店的動態、新聞釋出出去,讓更多的人瞭解酒店,同時我們提出新的酒店建設方案,這為今後酒店的發展奠定了基礎。

三、不足之處

1. 對外銷售需加強,現在我們散客相對比較少;

2. 對會議資訊得不到及時的瞭解;

3. 在接待工作中有時不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問題也不夠全面。

4. 有時由於溝通的不及時資訊掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今後的工作要認真細緻,儘量避免,能夠做到及時的溝通,從而減少工作失誤。

經理銷售述職報告 篇尊敬的各位領導:

在對前期工作的考核和總結的基礎上,我認真對照,逐條檢查,客觀的評價自己的每一項工作和現實表現,在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下,正視工作中的缺點和不足,積極發揮工作中的各項成績,努力做到克服不足,保持成績,基本能夠獨立完成本職工作,現將今年的主要工作做以下幾方面總結:

一、主要工作任務和業務完成情況

1、完成情況綜述;

2、未完成情況分析並說明;

3、職業精神。

剛到房產時,我對房地產方面的知識不是很精通,對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下,我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員,我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的視窗,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外,還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,並且努力做好自己的本職工作。

看似簡單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個工作中,提供各類銷售資料,平凡單調的'工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進一步瞭解公司的房地產專案及相關客戶等工作內容。剛開始由於對房地產知識掌握的不熟悉,常常在接聽客戶電話時,讓我措手不及,銷售部是對外的形象視窗,我們回答客戶的每一個問題,都跟公司的利益息息相關,每說一句話都要為公司負責,為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經驗不足,部門領導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助,及時化解了一個個問題。每接待一次客戶後,還要善於總結經驗和失誤,避免同一類差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。

隨著工作的深入,現已開始接觸銷售部管理的客戶工作,電話拜訪、催款是一門語言藝術,這不僅需要好的表達方式,還需有一定的經驗。俗話說:“客戶是上帝”,招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務,在客戶心理樹立好公司形象。

就總體的工作感受來說,我覺得這裡的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力。第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

二、本期工作的改進情況

房地產市場的起伏動盪,公司於與x公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我積極配合x公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣傳,為xxxx月份的銷售高潮奠定了基礎。最後以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業知識,使自己各方面都所有提高。

下旬公司與x公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊製造出火爆的場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上每天都要加班加點完成工作。

經過一個多月時間的熟悉和了解,我立刻進入角色並且嫻熟的完成了自己的本職工作。由於房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎認真,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每週例會,我不斷總結自己的工作經驗,及時找出弊端並及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤,而且一期餘房也一併售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

總之,幾個月來,我雖然取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。今後,我將進一步加強學習,紮實工作,充分發揮個人所長,為公司再創佳績作出應有的貢獻。

以上是我今年的述職報告。

述職人:xxxxx

  xx年xx月xx日

銷售經理述職報告範文4

尊敬的領導:

時間過得真快,轉瞬間一年馬上逝去,回憶這一年來的工作,才發覺自己的成績雖未拔得頭籌,但也名列前茅,現在想來,能取得這樣的成績,顧然同單位領導的關心、各位同志的幫忙不無干系,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不行分。現對自己完成的工作進展以下述職報告:

一、敬業愛崗,視單位為我家

在抓緊一切時間學習業務學問,充實頭腦,提高工作技能的同時,我更注意與所裡的同事們之間保持一種親切的兄弟關係,作為一個基層單位,一個所就是一個家,所裡的同事就是自己的弟兄,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是全部的工作鏈條中的一環,哪一個環節出了問題都不行能把工作幹好,所以與同事們之間的團結協作也是很重要的。

不管是稽查員、送貨員還是司機師傅,都與我的所謂成績密不行分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,對此我有切身體會,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點一滴的積存不無關係,所以我在單位就像在自己家裡一樣,就像為家裡人做事一樣,仔細負責、殫精竭慮、不遺餘力。這樣我與同事們的關係特別融洽,為我在工作中能取得優異成績奠定了良好的人際關係。

二、加強溝通,維護客戶利益

作為——公司的客戶經理,同我每天接觸最多的就要算是——零售客戶了,沒有他們的支援,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,我同他們之間建立了牢不行破的親情關係。因此我必需把他們的利益放在第一位,設身處地為他們的利益著想,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,把我們作為商品的第一供給商,自覺地抵抗假冒偽劣——的衝擊,更好地愛護好消費者身體安康、維護好消費者利益的同時,無形中也為公司製造了效益,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了——公司的銷售終端,為公司的可持續進展供應了充分的網路保障。

三、樂觀自信,養成良好的心態

自從進入——公司以來,我對於領導及單位交給的各項任務都持自信和樂觀的心態:別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得精彩,我並不比他們差。對於每月的任務指標,由於我對於經銷戶的真情實感及他們的.。大力支援,我完全有把握很好地完成,事實也果真如此,這樣的工作業績也使我感受到了勝利的歡樂。正所謂知足者常樂,我的歡樂正是來自於

低起點的目標定位,這樣的定位使我很快便實現了一個個的目標,而正是一個個目標實現的積存收到了意想不到的結果,也使我從中得到更大的樂趣,使我懂得在工作中肯定要有自己實現工作任務的標準,哪怕它與實際目標有肯定差距,那也沒什麼,先把它實現了吧,然後再做其他的,這樣就是在享受工作了,而不會感到它帶給你的壓力,你就會更加喜愛自己的工作,也會幹出更多的成績。因此保持良好的心態以及樂觀自信的工作態度也是我取得成績的保證。

態度打算一切,只要你努力了,你終究會得到回報,成績只代表過去,這點成績的取得有我的辛勤和汗水,更離不開同志們的幫助以及經銷戶的大力協作,這是大家共同努力的結果。儘管有了成績,但是和先進同志相比還是有很大差距,還有努力的餘地。因此,我會在新的一年裡以此為新的起點,去開拓更絢爛輝煌的局面。

銷售經理述職報告範文5

在xx傢俱各位領導及各位同事的支援幫助下,我不斷加強工作能力,本著對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承當的各項工作任務,工作能力都獲得了相當大的進步,為今後的工作和生活打下了良好的基礎,現將我的一些銷售心得與工作情述職以下:

1、不要輕易反駁客戶。先凝聽客戶的需求。就算成心見與自己不和也要委宛的反駁,對客戶予以肯定態度,學會讚美客戶。

2、向客戶請教。要做到不恥下問。不要不懂裝懂。虛心聽取客戶的要求與他們所做的工藝。

3、實事求是。針對不同的客戶才能實事求是。

4、知已知彼,取長補短。作為一名合格的銷售人員首先要對自己所售產品非常熟習瞭解,瞭解自己產品的優點與缺點,合適哪些行業,客戶群體是哪些,才能更好的向客戶展現自己與產品的專業性,才能迎得客戶的關注與信任。固然對競爭對手也不要疏忽。要有針對性的瞭解對手產品的優勢與劣勢。才能對症下藥,用我們的優勢克服客戶的劣勢,比如我們裝備在精度與速度方面就略勝同行,這就是我們的優勢所在,在與客戶介紹產品時儘可能多介紹自家產品的優勢。缺點方面儘可能少提,但是裝備本身存在的缺點與不足,也就是該裝備在所有同行中必不可少的.缺點與不足可以適當的向客戶說清楚,畢竟沒有十全十美的東西。總說自己的產品有多好,他人也不會全信。同行中存在的缺點與不足也不要歹意去攻擊與批評,要引導客戶去分析判斷,建議客戶通過實地考察。

5、勤奮與自信。與客戶交談時聲音要巨集量,注意語氣,語速。

6、站在客戶的角度發問題,分別有漸進式與問候式。想客戶之所想,急客戶之所急。

7、獲得客戶信任,要從朋友做起,情感溝通。關心客戶,學會感情投資。

8、應變能力要強,反應要敏捷,為了興趣做事。

9、相互信任,銷售產品先要銷售自己,認同產品,先人品後產品。

10、注意儀表儀態,禮貌待人,文明用語。

11、心態平衡,不要急於求成,熟話說:心如波濤,面如湖水。

12、不在客戶眼前詆譭同行,揭同行的短。

13、學會“進退戰略”。

1、認真學習,努力提高由於我畢業就是在傢俱行業基層工作,所以在工作早期我也比較瞭解傢俱的機構,這樣對我現在的工作有很大的幫助。我必須還要大量學習行業的相干知識,及銷售人員的相干知識,才能在時期的不斷髮展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時期的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學習。

2、腳踏實地,努力工作作為一名傢俱銷售員,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重斟酌,做到能獨擋一面,所有這些都是銷售員不可推辭的職責。要做一名合格的直銷業務員,首先要熟習業務知識,進入角色。有一定的承受壓力能力,勤奮努力,一步一個腳印,注意細節問題。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每件事。認真對待,及時辦理,不拖延、不誤事、不敷衍。

2、由於能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學習銷售員的規範。

銷售經理述職報告範文6

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

我是xxx,我的工作職責是澤芙雪銷售內勤和客服內勤,下頭我就一年來的工作向各位領導做一下彙報,不足之處,請各位領導批評指正。

1、訂單的落實:針對訂單,詳細落實,保證以最快的速度安排發貨,以便能保證在這一環節不影響發貨週期。跟蹤發貨物流過程,及時與客戶溝通。

2、合同稽核歸檔及銷售代表提成預算:隨時掌握合同履行情景,以便使領導能夠更好的決策。輔助財務做好月回款分析工作,同時做好提成結算工作。

3、做好一系列銷售服務工作:根據業務實際需要做好業務員的支援工作,包括退貨、整理資料、發票、借款登記及報銷單處理工作。

4、各種售後服務報表的整理:各種售後報表(發貨明細、產品庫存,回款明細等,)

5、做好返貨產品的跟蹤落實:返貨的產品根據實際情景,分析原因,對返貨產品的數量、日期、客戶聯絡方式和發回日期都做了詳細記錄。

6、客戶回訪工作:根據實際需要和回訪計劃,每月做好客戶的回訪工作,發現的問題及時反應給相關領導。

工作中的不足和改善計劃

1、有些細節性的工作要加強:要求我在今後的工作中,必須設身處地多為客戶和業務人員著想,多為他們研究現場遇到的困難,把工作做的更細緻。

2、工作效率需要進一步提高:繁忙的'事務性工作,要求我繼續調整工作思路,保證工作有條不紊,同時每一天的工作要有計劃性

3、對新產品的學習性需要加強:此刻開始我們新產品的開發程序正在加快,要求我不斷加強對自己的學習性要求,不但要了解產品知識,還要對同行業產品效能準確掌握,做一個略懂技術的內勤人員。

各位領導,我的彙報完畢。

此致

敬禮

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

銷售經理述職報告範文7

敬愛的領導:

作為一名銷售經理,自己的崗位職責是:想方設法完成區域銷售任務並按時追蹤區域內工程工程;努力完成銷售管理方法中的各項要求;負責嚴格執行產品的出庫手續;主動廣泛蒐集市場資訊並按時整理上報領導;嚴格遵守公司制定的各項規章制度;對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;完成領導交辦的其它工作。以下是我的述職報告。

  一、切實落實崗位職責,仔細履行本職工作

崗位職責是職工的工作要求,也是衡量銷售經理工作好壞的標準,自己一直以崗位職責為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格根據職責中的條款要求自己的行為,在業務工作中,首先自己能從產品學問入手,在瞭解技術學問的同時仔細分析市場資訊並適時制定營銷方案,其次自己常常同其它銷售經理勤溝通、勤溝通,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。在日常的事務工作中,帶著組員參與工程投標及舊村改造工程,使其儘快業務技能提高。

二、明確客戶需求,主動主動

工作中自己時辰明白銷售經理必需有明確的目地,一方面主動了解客戶的.意圖及需要到達的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內供貨,另一方面要主動和客戶溝通按時瞭解客戶還款力量,考慮並補充建議從X提貨,防止押款事宜,使該區域小加工戶逐步成長

  三、正確對待客戶投訴並按時、妥當解決

銷售是一種長期按部就班的工作,而產品缺陷普遍存在,所以銷售經理應正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須謹慎處理。自己在產品銷售的過程中,嚴格根據公訃制定銷售效勞承諾執行,在接到客戶投訴時,首先真做好客戶投訴記錄並口頭做出承諾,其次應按時彙報領導及相關部門,在接到領導的指示後會同相關部門人員制訂應對方案,同時應按時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。比方:有客戶投訴仿木紋掉漆現象時反應給技術部,技術部做出轉變配方解決問題的承諾。

四、仔細學習產品及相關產品學問

熟識產品學問是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注意產品學問的學習,對公司生產的鋁材產品用途、效能、引數根本能做到有問能答、必答,對相關部分產品根本能把握用途、價格和施工要求。

銷售經理述職報告範文8

各位領導、各位員工:

一年來,在公司黨政的領導下,我認真履行銷售經理的工作職責,較好的完成了上級領導交給的各項任務,現將我一年來的工作情況進行述職,請各位領導和員工評議。

xx年是我們煤炭銷售儲運公司煤炭經營在低谷中徘徊的一年。同時也是兩年來煤炭銷售量同比增長。一年了,我們在公司的領導指揮下,在公司員工的共同努力下,煤炭發運困境中有了一定的起色。

大家都知道,我們煤炭銷售儲運公司煤炭發運使用的是集團公司大照,走的是龍煤大本方案。在我們的積極努力爭取下,前幾個月發運的是xx等xx市場戶。

進入8月中旬,由於使用者煤炭需求量、資金等因素的影響,現已停發。為了解決員工開資問題,在公司領導的指導下,試圖通過地煤或汽運實現銷售,但都以我們不具備應有的條件而放棄。像我們這種經營體制的部門,在使用者的選擇上,發電煤根本就沒有利潤而言,龍煤市場戶是我們唯一的選擇。

造成經營狀況難以扭轉的原因,我們認為既有我們自身的經營體制與煤炭市場不相適應,缺乏足夠的經濟實體,致使煤炭經營開展後勁缺乏的因素外,更有各種客觀因素影響。

面對經營體制和經營環境帶來的不利因素,面對不利的生存條件,我們沒有退卻,在公司杜經理的帶著下,積極採取應對措施,以龍煤市場戶為煤炭銷售主攻方向,利用短平快、時間差等方式,積極搶佔市場份額。7月份發運煤炭533車,35579噸創出公司煤炭發運史上最好記錄。今年1-11月份主要指標是:外銷量13.9萬噸,與上年同期相比多發運xx。

為了早日擺脫公司經營困境,我們在調整煤炭採購管理的根底上,把增加煤炭銷售量作為提升經濟執行質量的突破口。

首先,我們不等不靠,公司主要領導靠前指揮,親自掛帥,組織煤炭銷售團隊,往返龍煤營銷公司,掌握煤炭市場資訊。在龍煤調運以及駐外公司的相應部門中做耐心細緻的工作,力求在探索中尋求煤炭發運新的經濟增長點。

其次我們活化經營策略。近個時期以來,為了搶佔煤炭市場份額,儘管煤炭購銷利潤價差小,但是我們還是在增加發運量,薄利多銷的營銷策略上做文章,著力增加發運量,1—5月份煤炭發運量有了較大增長,經營環境有了明顯的改善,共發運煤炭940車,與上年同期相比增加811車。

煤炭市場的千變萬化和我們特有的經營體制,給我們煤炭銷售工作帶來了巨大的挑戰。在我們自身條件和市場經營環境十分不利的關鍵時刻,是自暴自棄的等待,還是迎難而上,我堅決選擇了後者。

首先我把在煤炭市場中瞭解的情況及時向公司領導彙報,與公司班子成員共同商討解決銷售困難的方法和措施。

其次,積極響應公司領導班子的號召,把各種經營措施堅決執行到位。一年來,我積極發揮一名黨員幹部的.先鋒模範作用,對公司各項經營決策自己首先堅決執行,不管有任何困難也要完成。 三是堅決同公司員工共度難關的信心,作為一名領導幹部,作為公司班子成員,我沒有任何理由在公司遇到困難的時候畏縮不前,既然我選擇了這個單位,就要與這個單位共度難關,堅決不做一名逃兵。對此我充滿與廣闊員工共同戰勝困難的信心和決心。 作為黨員領導幹部和公司班子成員,做好廉政工作是首要前提,在廉潔自律我主要:

一是抓好個人的思想政治學習,提高自身抵禦腐敗現象侵蝕的免疫力。通過自學和積極參加組織學習,我對腐敗現象對黨的事業造成的危害認識更加深刻,堅決了做好個人廉潔自律工作的信心,也堅決了同腐敗做鬥爭的決心。通過學習紀檢部門下發的各項廉政規定和相關檔案,自己夯實了拒腐防變的思想防線,不給腐敗思想滋生的任何條件。

二是在行動中做到清正廉潔,做廉潔務實的領導幹部。在工作中,我時刻把企業的利益放在工作的第一位,處處以企業的利益為重,正確行使廣闊員工和上級給予我的權力,嚴格按照各項規章制度辦事,自覺接受廣闊員工監督,一心為企業的創效開展盡職盡責,為維護黨員幹部的聲譽盡責。

一年來,我在工作中也有一些缺乏之處:主要是對銷售工作業務還不夠完全精通。不能在新的煤炭市場環境下,使公司銷售工作再有新的突破,對銷售困難局面缺少有效的應對措施。

我一定在今後的工作中刻苦學習和請教,不斷增強自己的專業知識,把煤炭銷售儲運公司的銷售工作做到最好。

以上是我一年來的工作述職,有總結和表達不夠準確的地方請領導和員工同志批評指證。

銷售經理述職報告範文9

各位領導:

大家好!我是xxx,我的工作職責是澤芙雪銷售內勤和客服內勤,下面我就一年來的工作向各位領導做一下彙報,不足之處,請各位領導批評指正。

1、訂單的落實

針對訂單,詳細落實,保證以最快的速度安排發貨,以便能保證在這一環節不影響發貨週期。跟蹤發貨物流過程,及時與客戶溝通。

2、合同稽核歸檔及銷售代表提成預算

隨時掌握合同履行情況,以便使領導能夠更好的決策。輔助財務做好月回款分析工作,同時做好提成結算工作。

3、做好一系列銷售服務工作

根據業務實際需要做好業務員的支援工作,包括退貨、整理資料、發票、借款登記及報銷單處理工作。

4、各種售後服務報表的'整理

各種售後報表(發貨明細、產品庫存,回款明細等,)

5、做好返貨產品的跟蹤落實

返貨的產品根據實際情況,分析原因,對返貨產品的數量、日期、客戶聯絡方式和發回日期都做了詳細記錄。

6、客戶回訪工作

根據實際需要和回訪計劃,每月做好客戶的回訪工作,發現的問題及時反應給相關領導。

工作中的不足和改進計劃

1、有些細節性的工作要加強

要求我在今後的工作中,必須設身處地多為客戶和業務人員著想,多為他們考慮現場遇到的困難,把工作做的更細緻。

2、工作效率需要進一步提高

繁忙的事務性工作,要求我繼續調整工作思路,保證工作有條不紊,同時每天的工作要有計劃性

3、對新產品的學習性需要加強

現在開始我們新產品的開發程序正在加快,要求我不斷加強對自己的學習性要求,不但要了解產品知識,還要對同行業產品效能準確掌握,做一個略懂技術的內勤人員。

各位領導,我的彙報完畢。

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