【精選】銷售策劃三篇

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銷售策劃 篇1

一、 主題:

【精選】銷售策劃三篇

(一) 免費維護、好禮相送!

活動目的:維護愛車、栓住客戶

汽車貿易有限公司維修站進行免費檢查車輛,檢查專案包括:

1.檢查四輪定位;

2. 檢查輪胎動平衡;

3. 檢查制動系統;

4. 檢查電腦系統;

5. 檢查空調系統;

6. 檢查燈光系統;

7. 檢查底盤系統;

8. 全車橡塑膠系統保養;

9.檢查電瓶儲電量及電瓶樁頭;並邀請檢查者配合公司進行資訊調查.之後將可參與公司抽獎.省內旅遊景區門票兩張,中獎率100%。

(二)試乘試駕優惠好禮

活動目的:潛在客戶、旅遊營銷

為了使廣大消費者切身體驗汽車的卓越效能,特開展“駕駛樂趣 動感體驗”試乘試駕活動,歡迎報名參加,詳情請諮詢銷售顧問。

試駕有喜:即日起參加試駕可獲贈景區門票一張,並可參加抽獎,贏取價值98元的河南省內旅遊一位(結算價50-60之間)。

購車有禮 :即日起購車可優惠6000元,198元的河南省內旅遊一位(結算價130-140之間)。

(三)“植綠色希望、樹濃濃情誼”

在春意盎然的季節,俱樂部邀您免費參加“植綠色希望、樹濃濃情誼”的主題植樹活動。在植樹的季節為旅遊奧運獻一份愛心,親手種下希望之樹,留下濃濃的一抹綠色!

(四)別具一格、車主代言

推出了別具一格的“最佳車型代言車主”評選活動,“最浪漫情侶獎”、“最溫馨家庭獎”、“最具運動氣質車主獎”以及“最具學識車主獎”等,獲獎者將得到港澳五日遊的機會,沒有獲獎但是參與競選的車主可獲贈河南省旅遊景區門票一張。

(五)購車中大獎

“購車中大獎”活動,凡在活動期間從本公司購買我公司汽車即可中獎。通過砸金蛋的方式,產生出一、二、三等獎使用者。

一等獎:港澳旅遊雙飛浪漫五日遊10對

二等獎:國內旅遊雙人走天涯20對

三等獎:河南人遊河南100對

四等獎:所有車主都將獲贈河南省內遊門票一張。

二、 活動內容:

在旅遊的行程中,我們對客戶進行生動活潑的“汽車維修保養日常維護講座”,讓大家不僅盡情的遊玩,同時對車輛有了更深一步的瞭解。更通過這種互動的形式使消費者認可我們的品牌,認同我們的服務。還可以根據客戶的需要,增加親子夏令營、拓展旅遊、紅色教育、勵志教育、商務會議等增值服務,而這些服務都是免費提供的。

三、 資源優勢:

我們河南交廣傳媒旅遊策劃營銷公司聯合河南青年旅行社,作為省內外多家風景區的河南總代理,在風景區的掌控上實力非凡;與貴公司合作,在整體全盤的合作前提下——員工、客戶、車主俱樂部的旅遊、商務接待我方一體承辦——我們公司可以贈送一部分景區門票作為促銷之用;更加難能可貴的是我們的合作伙伴——河南交廣,作為省內首家旅遊策劃公司——對旅遊策劃方案的構思、運作、落實、運營都有專業的經驗。

四、景區資源:

河南:洛陽欒川石籠溝、白馬潭、伊河漂流;洛陽嵩縣白雲山、六龍山;新鄉回龍景區、關山景區;新密飛龍峽景區、神仙洞;焦作峰林峽景區、丹河峽谷、神農山景區;鶴壁雲夢山、古靈山;信陽靈山、南灣湖;平頂山好運谷、天印山;南陽鸛河漂流、龍潭溝;商丘硭碭山;鞏義浮戲山雪花洞;三門峽玉皇山、淇河漂流;山東:日照黃海部落景區

山西:壺關紅豆峽、八泉峽;太行王莽嶺景區;

湖北:天門山景區;

湖南:仰天湖草原;

河北:吳橋雜技世界;天桂山;

銷售策劃 篇2

前言

在中國人的消費習慣越來越趨於西化的現在,葡萄酒也成為了人們生活中不可缺少的部分,葡萄酒業的規模化和大發展是近百年來的事情,現在葡萄酒業已遍佈全球五大洲,葡萄酒的生產大國也不再侷限於西歐國家,在美洲、大洋洲、非洲和亞洲也崛起了一些葡萄酒生產大國。

伴隨著中國人均收入水平的提高,特別是中產階層的發展壯大,中國葡萄酒的消費量也呈現出了快速增長的趨勢,在酒類消費中的比例已不斷的提高。隨著國內消費者對進口葡萄酒認識的增加,葡萄酒專賣店、連鎖酒行等新興銷售渠道日益崛起,開始衝擊以商業超市、酒樓等傳統終端為主體的舊有格局。葡萄酒市場有待進一步開發,近幾年內,中國紅酒產業將迎來的是挑戰和機遇並存的時代,同時發展潛力巨大。當今中國市場以消費中高階葡萄酒為主,主要消費群體為企業高管以及中產階層,但有一點不得忽略,隨著普通民眾的消費能力的提高,中低端產品有著非常巨大的市場潛力,總而言之,中國葡萄酒市場巨大。

怡園酒莊坐落在距山西省太原市以南40公里的太谷縣。詩人劉禹錫曾以詩讚美葡萄酒曰:“我本是晉人,種此如種玉,釀之成美酒,盡日飲不足”。這說明遠在唐朝時山西早已種植葡萄並釀成葡萄美酒。1997年8月28日,在世界著名的法國葡萄酒學者 Denis Boubals 教授的協助下,陳莊主和來自法國的詹威爾先生找到了這裡並聯合創辦了怡園酒莊。開始在這片土地上釀造葡萄酒,使得這片貧瘠的土地重新喚起世人的注目。在20xx年怡園酒莊的葡萄開始收成釀酒並推出市場,從葡萄生長的管理、葡萄成熟度檢驗及葡萄的等級分類,以至發酵、陳釀、裝瓶等一系列過程均體現出每一個怡園人一絲不苟的態度和認真負責的精神!此外,公司還長期從國外特聘優秀的釀酒師實地指導葡萄酒的釀造與生產,用橡木桶陳釀出具有典型莊園風格的精品葡萄酒。

本次策劃,是我們在對大量資料和相關的市場調查、環境、競爭者等資訊分析的基礎上,提出兼具創造性和建設性的策略而最終完成的,旨在通過廣告活動的策劃幫助達到樹立怡園品牌葡萄酒的形象、提高知名度和推廣的目標。希望我們的建議和方案能夠使怡園葡萄酒的品牌形象更鮮明、知名度更高,並使怡園葡萄酒推廣產品及宣傳企業形象的目標得以實現。

一、進口紅酒的市場概況:

目前進口葡萄酒的市場區域以廣州、深圳、上海、北京等一類城市為中心輻射二類中心城市的市場軌跡,沿海一帶的接受度要高於內地,經濟發達地區高於欠發達地區。然而深圳作為經濟特區,主要以第三產業服務行業為主,行業包括:酒店,夜總會,KTV,酒莊居多,因此對於進口紅酒的趨勢必然需求增長,然而在深圳地區:白領,金領,私企老闆為數不少,這些群體擁有足夠的經濟條件,隨著經濟不斷的發展,本地區的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬於高層次的時尚健康的生活水平,所以對於紅酒在深圳地區擁有巨大的發展潛力。

二,進口紅酒的競爭對手:

我們公司是做進口紅酒的,而且剛起步發展,應該先想往銷售的方向發展,因此我想知道該如何瞭解一個地區紅酒的市場,從什麼渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰不殆。以下是本人對本地區競品的一些看法:

(一),國內紅酒:(運用4P戰略分析)

(1)價格優勢:主要以,(張裕,長城,王朝)為主,它們的優勢在於以低端紅酒為主,好比老王朝乾紅,在市場佔領很大份額,國產紅酒的銷售價位相對比較低,幾十塊錢就能買到,但是便宜的酒在質感上就有一定的欠缺,於是這些紅酒被放到了夜店銷售,在那種消費場合,幾乎是不用看酒的品質的,而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

(2)地區優勢:國內紅酒一般產出量比較多,在運輸方面比較有優勢。進口紅酒受到國家政策、相關酒稅的影響,在稅費高的情況下,許多經銷商通過不同渠道拿貨,在質量和價格上進行不公平競爭,擾亂了市場秩序”。

三,本人對於銷售紅酒簡單的總結為以下幾點:

一:我們賣的是什麼? (對自己企業紅酒的深度瞭解)

二,我們把它賣給誰?(我們企業對目標群體的分類)

三,怎麼讓想買的人買的到?(營銷方法以及宣傳手段)

四,怎麼讓人想買?(營銷技巧的'熟練以及品牌的影響)

五,購買之後的看法?(業務員的回訪和服務)

六,怎麼建立長久合作?(企業給予終端的服務和利益)

七,怎麼樹立品牌?(業務員的誠信以及產品的質量)

八,如何回饋客戶?(產品的優惠與促銷手段結合)

四,本人對銷售進口紅酒的手段:

一, 首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客戶的定位,還要了解自己產品的獨特賣點

二,其次以公司名義做個網站,但這網站必須具備營銷力,公信力,和傳播力(網路銷售)

三, 再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個詳細的預算,儘可能的成本最低化,同時給自己做好自己推廣的詳細計劃。然後通過家裡的一些關係發展一個代理商,逐步把自己的網點鋪好,每一步都得自己認真去對待。

四,選擇一個大本營,自己首先做好大本營周邊的滲透,首先調查自己周邊的高階酒店,高階餐館,大型超市等,自己還要在這個大本營周邊做好廣告推廣。(業務拓展)

五,定位自己的客戶,進行團購優惠,例如針對一些企業,銀行,逢年過節送禮。

六,做好整合營銷,尋找一些商場合作,推出購買果籃配送酒杯等活動

綜上所述是本人對於銷售紅酒的一些手段,鑑於初步接觸這個行業需要更多的去學習和積累,計劃總會改變,但是我會隨著計劃的改變而完善我的營銷手段。

五,本人的目標

第一階段:學習——積累期

一、認真學習紅酒文化,打好基礎。

二、瞭解公司概況,知己知彼。

三、嘗試出單,認真尋找客戶。

第二階段:實踐——提高期(一個月至三個月)

一、業績為主,努力開拓客戶。

二、發現存在問題,善於總結髮現錯誤。

三、做出成績,成為骨幹。

四、積累客戶,拓展人際。

第三階段:成熟——操作期(半年)

一、提升管理水平,成為基層幹部。

二、成立團隊,為公司創造利益。

三、爭取外出總部學習,提升綜合能力。

四、拓展人際關係,尋找更好的合作伙伴。

第四階段:穩定——昇華期

一,拓展業務,擴大影響。

二,打造品牌,提升效益。

三,培養團隊人才,提升公司的整體競爭力。

銷售策劃 篇3

花茶銷售策劃書

人員安排及分工

主要負責人:4名(其中總負責人1名) 團隊長:3-6名 銷售員:不限

負責人的職責分工:總負責人1名,負責協調和處理茶葉銷售過程中出現的各種問題。

市場總監1名,主要負責茶葉的宣傳、市場的分析和開拓。財務總監1名,主要負責茶葉銷售的入賬管理、財務預算和待遇的發放。物流主任1名,根據市場銷售情況,及時靈活調整進貨數量和品牌。

團隊長的職責:負責招收銷售員和宣傳銷售花茶 銷售員的職責:負責宣傳和銷售花茶

花茶的市場分析

銷售前景:

花茶是集茶味與花香於一體,茶引花香,花增茶味,相得益彰;既保持了濃郁爽口的茶味,又有鮮靈芬芳的花香;沖泡品吸,花香襲人,甘芳滿口,令人心曠神怡;花茶不僅仍有茶的功效,而且花香也具有良好的藥理作用,裨益人體健康。《本草綱目》記載:花茶性微涼、味甘、入肺、腎、經,有平肝、潤肺養顏之功效;近代醫學證明,長期飲用花茶有祛斑、潤燥、明目、排毒、養顏、調節內分泌等。因此,花茶是愛美人士的最佳選擇。選擇花茶,就是選擇健康,就是選擇美麗。在交大,目前還沒有專門銷售花茶的店面,這是一個很好的花茶市場。據瞭解,交大有近兩萬名在校學生,如果有1%的學生一個月消費250克花茶,那麼交大一個月就能消費掉近100斤茶葉。如果我們能夠開拓財大、江西理工等高校市場,那麼我們的發展將不可小視。另外,花茶不僅可以自己食用,還可以作為禮品送人。

銷售難點:

儘管我們有巨大的銷售市場,但我們也面臨著不小的困難和挑戰。學生大多數沒有喝茶的習慣,學生大多數對健康不太關注,改變他們的習慣成了擺在我們面前最棘手的問題。另外,如何讓別人信任我們也是一個不小的挑戰。

難點攻關:

針對學生沒有喝茶的習慣,我們關鍵要打花茶具有養顏保健的這張王牌,突出我們花茶的特色。作為我們負責人自己,我們一定要學習如何泡茶、喝茶,掌握一定的茶葉知識,這樣才能更好的為顧客介紹。我們要敢於向消費者承諾,我們的茶葉來自無汙染的貴州純天然茶葉生產基地,打消消費者的顧慮。

市場定位:

花茶不僅有茶的清香,還有美容養顏、養生的功效。它於“藥”“茶”於身。因此,

我們賣的不僅僅是簡單的茶葉,還有一份健康,一份美麗。我們一定要把花茶定位在“藥”“茶”於一身的基礎上銷售。突出它茶葉以外的健康價值。

目標消費者:

我們的花茶有高中低三個檔次,針對不同的消費者,我們推薦不同檔次的花茶。學生,推薦中低檔花茶。老師,推薦中高檔花茶。愛美人士,推薦高檔花茶。在交大,我們的消費者主要鎖定在校女大學生,學院主要鎖定金管、國際人文等女生較多的學院,其他周邊高校主要以代理的形式開拓市場。

宣傳方式:

QQ宣傳,各負責人及銷售人員通過QQ向自己的交大同學宣傳我們的花茶。宣傳單宣傳,前期,各負責人及銷售員要向本班的同學派發宣傳單,並介紹我們花茶的功效及食用價值,如果可以,以後我們將組織骨幹銷售員到各單元樓去掃樓。通過銷售員宣傳,多發展銷售員,讓宣傳員幫我們宣傳。網路宣傳,可以通過朋友建立的各種網站進行宣傳,條件允許可以放在朋友的網店上銷售。電話宣傳,銷售時把買方電話留下,方便後期訪問及下一次銷售,也可以通過這種服務方式給消費者留下良好的印象。更能體現我們銷售人員的良好的業務素質。微博宣傳,利用微博的傳播速度宣傳我們的花茶。

銷售模式:

給銷售員少量樣品,讓銷售員直接銷售。倉庫可以設在校外,可以在校外交易。週末可以組織人員到各高校擺地攤銷售。如果顧客需要我們可以送貨上門。其他高校可以把代理權轉讓給有能力的各高校負責人。讓各高校負責人自己去開拓市場。在節假日時可以推出一些優惠活動。

優劣勢分析

優勢:

市場大,在交大,花茶市場目前處於空缺狀態,我們有廣袤的銷售市場。茶葉質量好,我們的茶葉是純天然優質茶葉。另外,我們擁有一批擁有共同愛好,共同理想的年輕人在一起創業,我們擁有激情,擁有活力,擁有新思想。

我們的產品特色:我們的產品來自氣候宜人的貴州。產品不僅安全,而且天然、無

汙染。

劣勢:

消費人群佔目標人群的比例小,學生大多數沒有喝茶的習慣,這給我們開拓市場帶來了不小的挑戰。沒有正規的店鋪銷售,這給我們以後做大做強帶來了困難。這就需要我們銷售員大力宣傳我們花茶的健康特色,教會顧客一些基本的茶葉知識。另外,人員銷售經驗不足也是一個制約我們發展的一個因素。

21世紀最健康的飲品——花茶(花茶雖好,可不要太“花”哦!)

花 茶 銷 售 策 劃 書

主營產品:19種中高低花茶 主營市場: 交大及周邊各高校 品茶熱線:13576043479

地 址:交大北區花茶指定銷售點

前期準備

物資準備:製作好花茶的宣傳單和宣傳標語。準備一定的啟動資金。列印宣傳單。 人員準備:找好各負責人和銷售員,明確各負責人的工作職責,凝聚團隊力量,統一團

隊思想。對銷售員進行銷售培訓,統一宣傳口徑。

制度建設:建立健全各種規章制度和酬金分配製度。

知識準備:團隊人員要掌握一定的花茶知識,並學習一些簡單的花茶泡茶方法。這樣

才能讓隊員更好地為消費者介紹我們的花茶。負責人要掌握一定的團隊管理知識和銷售知識。

前 期 培 訓 安 排 表

品 銷 售 登 記 表

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