精選銷售策劃範文8篇

來源:果殼範文吧 1.68W

銷售策劃 篇1

化妝品行業無論是企業還是代理商無論是超市還是店鋪,都需要更多的促銷方法來增加銷售業績擴大自己的知名度,相對講,中國的化妝品店主更加需要掌握不同型別的促銷方法,現將我自己收集到的促銷方法整理如下:

精選銷售策劃範文8篇

一;時令促銷;1季節性促銷,如夏季產品的熱賣,一般是面膜貼,花露水,防晒霜,清爽的乳液和潤膚水類,香水和清香劑類,消殺類,兒童沐浴潤膚類等。2清倉促銷;夏季清倉,季中清倉,反季清倉。比如,針對壓庫較多的品牌做促銷針對某一品牌做套盒低價或者買贈促銷。

二;贈送類促銷;1禮品促銷,2買送禮品惠贈促銷;買一送一,買多送一,送紅包,送積分,買多送多。

三;借力促銷;1利用事實熱點促銷,比如神九飛天。2明星促銷,利用娛樂明星吸引。3依附式促銷,奧運會贊助商,雙十一活動促銷。

四;指定促銷;1指定產品促銷,比如買古藍朵眼霜送古藍朵蘆薈膠。2 加一元多一件,比如古藍朵無新增潤膚乳加一元多送一款指定,產品。

五;附加值促銷;1品牌型促銷,2榜單排名式促銷比如古藍朵藍金絲肽素蟬聯全國眼部品牌銷售冠軍3口碑式促銷,邀請返利,好評有禮好評返利比如採取見證營銷模式促銷邀請到的見證人要給與適當的獎勵。4承諾式促銷邀請有禮品,買了保證不後悔,保證一個月內見效果。5故事性促銷;她離開以後。。。。。。。6服務性促銷;幫你制定減肥計劃,幫你檢測肌膚症狀。包郵,以舊換新。

六另類促銷;1視覺衝擊力促銷2模糊式銷售,便宜賣。3稀缺性促銷;國內唯一代理,絕版促銷,機不可失失不再來。4通告式促銷,設定預售日5反促銷式促銷,比如,高價促銷。原價銷售堅決不打折。6懸念式促銷,不標價,猜價格。

七;名義主題促銷;1主題促銷2聯動促銷,比如和服裝店聯合和金店和婚紗攝影聯動促銷。3聯合促銷,不同品牌的聯合活動。4公益性活動促銷。5首發儀式促銷。

八;限定式促銷1限時,比如秒殺,今日有效。2限量,限量銷售3階梯式促銷,第一天7折第二天8折第三天9折,早買早便宜

4單品促銷,只做一款。

九;臨界點促銷;1最低銷售折扣,比如低至五折,最低2折。2最高額促銷,比如最高60元,80元封頂。3極端式促銷,全城最低價。

十回報式促銷;1免費式;免費試用,免單。2回扣返利;滿就減,返現金3拼單;滿幾件就送,團購價。

十一;紀念式促銷;1節日,三八五一。2紀念日,店慶,生日3特定週期,每週二,每個月一天半價。4會員式促銷,滿就送會員卡,會員日,會員特價。

十二;產品特性促銷,1新品促銷,新品九折,2效果促銷3產品賣點,質量優越效果好,4引用案例額,某客戶用了古藍朵眼霜黑眼圈很快就沒了。

十三;定價促銷;1滿額送。2特價。3統一價,比如全場10元。

十四;獎勵促銷;1互動式促銷,簽約有禮收藏有禮。2抽獎式促銷3優惠券促銷,現金券,低價券優惠券。

十五;組合促銷;1搭配促銷,買一款古藍朵霜配一款水半價。2捆綁式,買古藍朵面奶送一蘆薈膠,加一元送一件。3連貫式;首次購買全價,第二次購買兩件半價。

十六;情景劇促銷,注意促銷現場的妝扮氛圍的渲染,促銷商品和促銷人員等的全面安排,注意服務熱情禮貌周到。(需要專業人員參與設計)

十七;創意營銷;針對特定的環境和主題設計不同的吸引人的活動。(需專業人員參與設計)

銷售策劃 篇2

一、總則

為規範置業顧問接待流程,提高置業顧問接待能力,促使成交,特制定本制度。 二、考核目的

1、在公司造就一支業務精幹的、高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,並形成以考核為核心導向的人才管理機制。

2、及時、公正地對置業顧問過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發現問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。

3、為置業顧問的職業發展計劃的制定薪酬待遇以及相關的教育培訓提供人事資訊與決策依據。 4、將業務考核轉化為一種管理過程,在公司形成一個置業顧問與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率。 三、考核原則

1、以公司對置業顧問的業績指標和相關的管理指標,以及員工實際工作中的客觀事實為基本依據; 2、以置業顧問考核制度規定的內容、程式和方法為操作準則; 3、以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念。 四、適用物件

本制度適用物件主要為銷售部置

業顧問。 五、考核週期及方式

六、考核內容 筆試(40分)

1、房地產基礎知識(10分) 2、專案基礎知識(10分) 3、銷售政策及口徑(5分) 4、客戶疑點論述(15分) 情景模擬(60分)詳見附件 1、商務禮節(10分) 2、專案介紹(15分) 3、銷售技巧(20分) 4、預算及定單填寫(15分) 七、考核評價

考核結果按置業顧問考核總分,劃分為 “A”、“B”、“C”、“ D” 、“E”五等級,並作如下界定:

八、考核程式 考核的一般操作程式:

1、筆試:銷售經理出試題,置業顧問作答,領導批閱給予評分 2、情景模擬:由公司領導及銷售部經理、策劃部人員等現場進行評分。

銷售策劃 篇3

一、總則

為規範置業顧問接待流程,提高置業顧問接待能力,促使成交,特制定本制度。

二、考核目的

1、在公司造就一支業務精幹的、高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍,並形成以考核為核心導向的人才管理機制。

2、及時、公正地對置業顧問過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發現問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。

3、為置業顧問的職業發展計劃的制定薪酬待遇以及相關的教育培訓提供人事資訊與決策依據。

4、將業務考核轉化為一種管理過程,在公司形成一個置業顧問與公司雙向溝通的平臺,以增進管理效率。

三、考核原則

1、以公司對置業顧問的業績指標和相關的管理指標,以及員工實際工作中的客觀事實為基本依據;

2、以置業顧問考核制度規定的內容、程式和方法為操作準則;

3、以全面、客觀、公正、公開、規範為核心考核理念。

四、適用物件

本制度適用物件主要為銷售部置業顧問。

五、考核週期及方式

六、考核內容筆試(40分)

1、房地產基礎知識(10分)

2、專案基礎知識(10分)

3、銷售政策及口徑(5分)

4、客戶疑點論述(15分)

情景模擬(60分)詳見附件

1、商務禮節(10分)

2、專案介紹(15分)

3、銷售技巧(20分)

4、預算及定單填寫(15分)

七、考核評價

考核結果按置業顧問考核總分,劃分為“A”、“B”、“C”、“D”、“E”五等級,並作如下界定:

八、考核程式

考核的一般操作程式:

1、筆試:銷售經理出試題,置業顧問作答,領導批閱給予評分。

2、情景模擬:由公司領導及銷售部經理、策劃部人員等現場進行評分。

銷售策劃 篇4

一、市場分析

1、市場背景

根據20xx年中國茶飲料市場的分析:中國飲料市場潛力巨大,從20xx~2005年以年均10%的速度增長,至20xx年產量達到2260萬噸,預計20xx年將達到3700萬噸。20xx年中國飲料產量達到20xx萬噸。行業全部國有及年銷量收入在500萬元以上的非國有工業企業有825家,資產總額604億元,銷量收入551.5億元,利潤總額39.7億元。據統計。20xx年我國軟飲料市場中意飲用水的產另為最高,但銷售額仍是碳酸飲料佔居領先地位。

隨著人民生活水平的提高,從1998年以來,軟飲料行業穩定快速的發展。產品的銷售逐漸上升。軟飲料行業利潤總額大幅提高,20xx年之後的增長尤其顯著,主要是源於果汁飲料與茶飲料產品的迅速跟進,為行業帶來大的盈利方向,200年碳酸飲料利潤佔整個飲料行業利潤的40%。茶飲料佔19%,兩者成為利潤主體,佔據了近60%市場份額,而飲用水的利不足2%。

2、產品的情況

康師傅“茉莉清茶”已經成為繼康師傅冰紅茶、康師傅冰綠茶之後的第三大主打產品,是20xx年上市最成功、最具人氣的風雲飲料品牌。在沒有動搖“康師傅冰紅茶”領先地位的前提20xx年,康師

傅以“清新、天然”等第三代茶飲料為最大賣點,運用了自身強大的渠道執行力,將“茉莉清茶”鋪貨率迅速在華南地區達到最高水平。隨後,康師傅提出了一系列的營銷活動最大程度地提升品牌影響力.現在在市場上已經有了很大的市場佔有率。與此同時,統一也相應的推出了統一“冰醇茉莉”, 兩款有著極高相似度的產品相繼登臺亮相,大有“關公戰秦瓊”的架勢,統一的“冰醇茉莉”企圖搶佔康師傅“茉莉清茶”的市場,而且在營銷策略上兩家企業的競爭處於水深火熱之中,有利於促進茶飲料發展程序,提高行業的規模經濟效益、企業的競爭能力和技術的創新能力。在廣告的投放量的比較上,康師傅“茉莉清茶”比統一的“冰醇茉莉佔得市場份額要大,主要是由於康師傅在其營銷戰略上投入比統一的較為大一點。

二、目標客戶分析

客戶一般是廣大城市群眾,在最新公佈的康師傅控股第三季度報表中可見,飲料銷售的營業額為2.57億美元,緊跟多年來的盈利主力方便麵(其營業額為2.95億美元),而飲料的成長率更為

61.13%,遠遠高於方便麵與糕餅的30.26%及24.81%。值得強調的是,茉莉清茶等新推出的產品屬於高毛利的品類,它們佔整體銷售的比率在第三季度的旺季上升至43%。作為口味延伸及差異化策略,在第二季度推出的茉莉清茶持續熱賣,進一步鞏固康師傅飲品的龍頭地位。

據AC尼爾森20xx年8-9月最新零研資料顯示,康師傅即飲茶之銷售額市場佔有率上升至44.8%,穩居市場第一位。此外,康師

傅的第三季度飲品毛利率持續維持於42.08%的高水平,比20xx年同期比較上升0.81個百分點。這與有效控制營運成本及茉莉清茶等新品的行銷策略的成功密不可分。

要針對15到30歲年齡的人,可以去火養胃。是這些人的最好選擇和最愛。

三、尋找顧客、約見顧客、接近顧客。

康師傅茉莉清茶屬於“清爽解渴”的茶飲品。詮釋青年男女一種全新的生活理想,代表知性、優雅、浪漫的生活主張,堅持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照細膩品質的生活。康師傅茉莉清茶憑藉其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包裝優雅上市,更給康師傅品牌增加了年輕化、清新脫俗、優雅的形象和時尚感。產品的物件主要針對青年人,年齡主要在15歲~30歲左右,以“清新淡雅”為訴求重點,屬於中檔產品。

四、客戶異議的處理。

正處於成長期的茉莉清茶未來的營銷目標應該是在消費者中建立強有力的品牌形象,擴大市場佔有率,爭強品牌競爭力,在飲品市場上站穩腳跟。充分利用和完善各銷售渠道,提升銷量。豐滿綠色飲品的產品品項,是綠色飲品的售場的貨源、堆頭的陳列更加生動化,誇大綠色飲品在市場的知名度,提升綠色飲品在市場的知名度,提升綠色飲品的售點,賣場的銷量。

五、制定推銷洽談計劃。

聖誕節,雖然是西方的節日,但現在中國的年輕人也越來越喜歡過。這個節日在中國,也慢慢演變成情侶之間相互表白愛意的時刻。因為聖誕節關於情侶的促銷很平常,所以我們開拓另一個方向,選擇愛情中的“暗戀”作為主題,主張在這個特殊的時刻,向你的那個她(他),勇敢的說出愛。從而抓住單身消費者這一特殊人群的心理,擴大目標人群,搶佔目標市場,進而增加銷售量

具體內容和營銷方案

康師傅茉莉清茶屬於“清爽解渴”的茶飲品。詮釋青年男女一種全新的生活理想,代表知性、優雅、浪漫的生活主張,堅持自然、清新、健康的生活方式,用茉莉映照細膩品質的生活。康師傅茉莉清茶憑藉其清爽怡人的口感,馥郁清香(花香+茶香),清新淡雅的包裝優雅上市,更給康師傅品牌增加了年輕化、清新脫俗、優雅的形象和時尚感。產品的物件主要針對青年人,年齡主要在15歲~30歲左右,以“清新淡雅”為訴求重點,屬於中檔產品。

茶飲料作為傳統與現代融合的產物,其一問世就創造了一種時尚健康的消費理念,很快成為飲料界新寵。中國大陸的茶飲料始於上世紀80年代中後期,大規模生產則從90年代中期旭日升集團推出冰茶開始。此後,茶飲料逐漸被國內消費者認同,市場份額直逼碳酸飲料。今天,巨大的市場和不菲的投資回報不僅使國內外飲料業的知名企業將目光鎖定中國市場,而且吸引了食品、酒業等相關產業資本的注入,需求拉動型的中國茶飲料市場很快演繹成資本推動型市場,因為廠商

們充分相信供給創造需求的經典理論。在茶飲料產品趨同化的形勢下,各廠商更著力於差異化營銷。

康師傅茉莉清茶以清新優雅的包裝上市,它成為國內飲料業界第一個以茉莉花茶為訴求之茶飲料品牌,康師傅茉莉清茶營銷策略以感性訴求為主,力求於給消費者一種優雅的生活情趣,此產品正處於成長期,為了擴大市場佔有率,應該加強促銷環節,樹立強有力的產品形象,促銷策略的重心應從建立產品的知名度轉移到樹立產品形象上來,主要的目標是建立品牌的偏好,爭取新的顧客;重新評價。

渠道選擇決策,鞏固原有渠道增加新的銷售渠道,開拓新的市場。選擇適當的時機調整價格,以爭取更多的顧客。

銷售策劃 篇5

媒體傳播在市場營銷環節中,是傳導資訊的高速公路,對於市場促進的策劃尤其是銷售型策劃是廣告主投入市場的巨大成本,也是最終拉動營銷業績的衝鋒號。策劃看似營銷流程其中的一個環節,但又融於整個營銷的全流程。從凡事預則立的角度來看,企業著手一個專案或者一個產品(群)的開端,策劃活動就已先行。

銷售型策劃,即以售賣為導向,立即讓消費者產生購買行為。一個廣告下去,直接拉動市場銷售業績增量大小是對策劃成功與否的恆量標準。

作為龐大策劃人群體之中的一員,對於策劃,個人有一些看法,或許見解有失偏頗,說出來是希望更多做策劃的同行和對策劃人不甚瞭解的朋友比較客觀地看待關於策劃的評判標準。敬業且負責的策劃人大多是腦力勞動繁重,思想高壓的群體,希望周邊的朋友多些理解,多些關懷!

策劃很神祕,但策劃也有規律。

策劃是王婆賣瓜

廣告策劃本身就是要銷售出去產品和解決方案,需要媒婆的嘴,王婆的誇。當然也不是要不著邊際的去自吹自擂,而是將產品的優勢的特點淋漓盡致的展現出來,向消費者說一個“獨特的銷售主張”( Unique Selling Proposition )。在產品漸趨飽和的今天,同類和同質化產品競爭慘烈,你的廣告不說出個ABCD或1234說服消費者,人家憑什麼買你的東西呢?

策劃是因果關係

看過很多廣告,往往一頭霧水,不知所云,因為不知道這些廣告要說什麼,廣告稿出來後發現沒有一個符合邏輯的因果關係,這是廣告的敗筆。

一個好的銷售型廣告,就是一個清晰的因果關係。一般說來廣告其實就是一個完整的議論文結構:總分總結構。廣告主題是論點,一個個訴求(購買理由)是論證,獲取方式(購買方式)是解決方案,恰恰是提出問題、分析問題、解決問題的三環結構。

策劃是掏心掏肺

好的廣告文案一定是將心比心,換位思考是廣告策劃人的必勝法寶。說出來的是真的,這個很重要,現在有很多廣告過於追求創意,或者追求所謂的新奇,玩出位,弄古怪,忘記了最終是要和受眾交流,不能和目標消費者掏心掏肺說真話的廣告不是好廣告。

策劃就是拉家常

策劃要做到信、達、通。真實可信、詞達其意、通俗易懂,這是對核心文案的要求。所謂的拉家常是要知道我的廣告是做給誰看,我應該用目標客戶的口吻和他(她)溝通。

策劃是軟硬兼施

軟硬兼施有兩個意思:一是策劃的硬體(產品自身)和軟性(衍生服務)準備,一是對消費者的既得硬性利益和解決方案式的軟性利益的結合。雙管齊下,互為一體,剛性的力量和柔性的暖意一推一拉、剛柔並濟。

策劃是追本溯源

追本溯源,為什麼這麼說呢?好的文案是用最簡練的文字把一個產品推薦給客戶,不能只讓客戶心動,而是要客戶行動。這在廣告上來說,以有限的版面和空間,難度是客觀存在的。

但是別忘了,客戶要購買一個東西,一定是要追根溯源和盤根問底的,因此在策劃的內容裡儘可能清晰的闡明要說什麼,至少要提供可追本溯源的途徑。

策劃是捨我其誰

為什麼要買你的東西,憑什麼呢?你是獨一無二嗎?你真能解決我緊急需要解決的問題嗎?你的東西可信嗎?真那麼好嗎?我怎麼儘可能便捷的獲取你的產品和服務?價效比高嗎……策劃主體就是用最簡練和有力的文字來回答以上的問題。最終傳導給客戶的資訊是立即採取行動。尊敬的客戶:你想到的我們都為您想到了!

策劃是精準匹配

家鄉有句老話:到哪個山裡唱哪個歌。精準營銷是營銷的高境界,完全做到匹配和精準需要眾多資料的支援,這裡不做一一贅述。簡單來講,策劃一定是隨機應變,而不是以不變應萬變。

銷售型廣告策劃一定是廣告主通過媒體來傳播給消費者(受眾)。策劃人一定要獲取媒體翔實可靠的真實資料,媒體的讀者群體都是誰,他們在做什麼,他們在想什麼,他們的消費能力如何……

一家老年性的媒體,你儘可能簡單,把底紋去掉,把字距和字型適當放大;一家時尚女性媒體,你儘可能文辭香豔、感性、溫暖、性感;一家醫學專業性媒體,你儘可能精確、專業、深刻,邏輯清晰……

廣告產品,一定是產品消費(購買)群體和媒體讀者(受眾)群體完全匹配度越高,效果越好。

策劃是為了銷售

既然是銷售型廣告,一定是為了銷售達成的終極目標。品牌、形象、CIS、文化都是企業宣導的必要元素,但是在市場中立足並向上的企業,脫離了銷售這個市場核心,沒有了業績,一切都是緣木求魚,捨本逐末。並不是否認這些元素,而是銷售型企業,必須以市場為導向,以銷售業績為核心。

銷售策劃 篇6

一、操作要點:

1、老乾媽系列產品中選用四個高檔(綠色)食品。

2、四個(瓶)產品裝一個精美禮品盒。

3、瓶和盒上都標註醒目《慰問全國老紅軍唯一指定辣椒產品》,“綠色食品”字樣。

4、由我們“老區人民慰問老紅軍慰問團”,春節期間,帶上此產品和其他慰問品,向全國老紅軍和老紅軍遺孀拜年。(慰問需用2600盒)。前往全國33個省,市,自治區,與當地省,市領導,媒體一道,慰問全國老紅軍和老紅軍遺孀。

5、整個慰問活動也是一次大型宣傳活動。

6、老乾媽風味食品有限責任公司同時生產此慰問品一百萬盒,在春節前送禮高峰期投向市場。並在媒體上作廣告宣傳。

二、廣告詞:(供修改,補充,選用)

1、熱烈祝賀“老乾媽”辣椒系列產品榮獲《慰問全國老紅軍唯一指定辣椒產品》!

2、豬呀,羊呀,送到哪裡去?送給那英雄的老紅軍!

3、老區人民慰問老紅軍,“老乾媽”爭當擁軍模範!

4、吃水不忘開井人,精製綠色食品獻給老紅軍!

5、時刻想念老紅軍,老乾媽陶華碧率全體員工向老紅軍拜年!

三、經濟效益:

作為綠色高階產品和頂級精美禮品,建議每盒售價不低於88元。按一年銷售二至三百萬盒計算,每年利潤約一個億。

四,其他效益:

1、《貴陽南明老乾媽風味食品有限責任公司》成為《老區人民慰問老紅軍慰問團》活動承辦單位之一。

2、我們將在今後一系列長征文化產業開發活動中,對老乾媽在媒體作廣泛宣傳,進一步提高“老乾媽”知名度和美譽度。

3、以此為契機,使“老乾媽”公司產品早日進軍高階市場,更加迅速地擴大市場佔有率,把同行遠遠甩在後面。

長征文化傳播中心

銷售策劃 篇7

一、企業網路營銷現狀分析

目前網際網路處於迅猛發展的趨勢,企業為了更好地發展,實行了線上線下結合的交易模式,這樣更好地推廣了企業的形象和產品。網際網路作為一種新的傳播媒介,一種新的推廣平臺和交易平臺,新的推廣品牌的方式,越來越容易被網名們所接受。如在義烏購平臺上積極推廣自己的店鋪和產品、參加能力秀以及各大資訊平臺的活動。如義烏資訊網、義烏黃頁等,在一定程度上提高了企業的知名度和曝光率,對企業產品的銷售起到了一定的效果。

但是在通過觀察和分析之後,也能夠發現一些不足之處,例如,旭凱日用品廠與同行業的競爭對手相比,在網路營銷方面還是存在一定的距離的。

例如在義烏購平臺上檢視“日常生活用品”分類下的商戶,總共有10740位,這個相對數字於其他行業的商家數目還是比較大的,說明了這個行業的競爭壓力還是比較大的,按照“活躍度”的排名來看,旭凱排名為33位,與排名考前的“義烏市紫薇日用品”、“寶泰日用品”等存在很大的差距。在一些入口網站上,旭凱日用品釋出的資訊缺乏一定的科學性和規範性,上述原因都會在一定程度上影響企業的平拍的推廣和產品的銷售。

二、有效的.網路推廣策略分析及執行方案(分階段)

旭凱日用品廠主要經營日常生活所需掛鉤,門擋,桌布夾,牙線,粘塵器等,所以主要是面向大眾群體,其消費人群還是比較廣泛的,而且,隨著人們生活水平的的不斷提高,人們對生活用品的要求和需求也越來越多。

20xx年,國家主管部門研究決定由於中國網際網路絡資訊中心(CNNIC)牽頭組織有關網際網路單位共同開展網際網路行業發展狀況調查,自20xx年至今已經發布了30次全國網際網路發展統計報告,本次於20xx年一月釋出了《第31次中國網際網路絡發展統計報告》,本次報告指出,截至20xx年12月底,我國網名規模達到5.64億,網際網路普及率達為42.1%。隨著名人數和普及率的不斷增長,網路推廣成為了企業推廣品牌和產品的首要選擇,因為網路推廣的低成本、高受眾的特點越來越受到企業的青睞。

根據日用品該行業的消費群體的特點,旭凱日用品廠可以採用部落格營銷、微博營銷、網路廣告、論壇營銷、軟文營銷以及搜尋引擎等推廣方法來提高網路營銷的效果。

(一)推廣方法及推廣方案分析

1.部落格營銷:

部落格(Blog):部落格是一個新型的個人網際網路出版工具,是網站應用的一種新方式,它是一個網站,它為每一個人提供了一個資訊的釋出、知識交流的傳播平臺,部落格使用者可以很方便地用文字、連結、影音、圖片建立起自己個性化的網路世界。部落格內容釋出在部落格託管網站上,如部落格網、google屬下的Blogger網站等,這些網站往往擁有大量的使用者群體,有價值的部落格內容會吸引大量潛在使用者瀏覽,從而達到向潛在使用者傳遞營銷資訊的目的。

2.微博營銷:

微博營銷以微博作為營銷平臺,每一個聽眾(粉絲)都是潛在營銷物件,企業利用更新自己的微型部落格向網友傳播企業資訊、產品資訊,樹立良好的企業形象和產品形象。每天更新內容就可以跟大家交流互動,或者釋出大感興趣的話題,這樣來達到營銷的目的,這樣的方式就是新興推出的微博營銷。

“以客戶為中心的精準營銷和主動式服務營銷,在正確的時間把正確的資訊傳遞給正確的人”的微博營銷理念,也將引領微博精準化營銷的發展。企業微博營銷一個很關鍵的原則就是“一切圍繞客戶”。

企業可以在客戶不同的消費階段與用客戶進行互動,並逐步建立情感關係。在消費者認知階段,可以主動發現潛在客戶的需求,幫助消費者瞭解品牌和產品的基本功能;在消費者購買階段,可以有針對性的回答客戶諮詢,促進購買決策的達成;在消費者使用階段,通過貼心的互動讓客戶有更好的體驗;最後很關鍵的要傾聽客戶在怎麼評價產品和使用體驗,給予關注和獎勵,促使客戶更有動力的向身邊的朋友推薦。

3.論壇營銷:

論壇營銷就是“企業利用論壇這種網路交流的平臺,通過文字、圖片、視訊等方式釋出企業的產品和服務的資訊,從而讓目標客戶更加深刻地瞭解企業的產品和服務。最終達到企業宣傳企業的品牌、加深市場認知度的網路營銷活動”,就是論壇營銷。首先分析要傳播的目標使用者群體的習慣與活動範圍;精心策劃符合網友喜好的論壇營銷事件或活動;積累論壇相關人脈資源,會對開展論壇營銷提供很大支援;做好統計分析,以瞭解論壇營銷的成功與失敗之處,加以改進。

4.網路廣告

網路廣告就是在網路上做的廣告。利用網站上的廣告橫幅、文字連結、多媒體的方法,在網際網路刊登或釋出廣告,通過網路傳遞到網際網路使用者的一種高科技廣告運作方式。與傳統的四大傳播媒體(報紙、雜誌、電視、廣播)廣告及近來備受垂青的戶外廣告相比,網路廣告具有得天獨厚的優勢,是實施現代營銷媒體戰略的重要一部分。Internet是一個全新的廣告媒體,速度最快效果很理想,是中小企業擴充套件裝大的很好途徑,對於廣泛開展國際業務的公司更是如此。、

5.搜尋引擎營銷

搜尋引擎營銷就是根據使用者使用搜索引擎的方式,利用使用者檢索資訊的機會盡可能將營銷資訊傳遞給目標使用者。簡單來說,搜尋引擎營銷就是基於搜尋引擎平臺的網路營銷,利用人們對搜尋引擎的依賴和使用習慣,在人們檢索資訊的時候儘可能將營銷資訊傳遞給目標客戶。

(二)推廣階段目標

第一階段:提高企業的知名度

通過微博營銷、部落格營銷、論壇營銷以及在網路平臺上做一些比較低成本的網路廣告,並積極地完善在義烏購上的資訊等提高企業的網路知名度,企業網站及企業在義烏購上的商鋪頁面的訪問人數的增加則是其效果的體現。我們可以使用CNZZ站長統計工具或者百度提供的統計工具等工具來監測及檢視推廣的效果。

第二階段:擴大企業的消費人群

在第一階段實施後得到的效果的基礎上,做一些促銷活動,來吸引消費的注意而產生購買行為。最好在各大團購網站上參加一些團購活動,比如參加日常用品、掛鉤,門擋,桌布夾,牙線,粘塵器等團購促銷活動,增加企業產品的銷售量,以進一步地提高企業的知名度以及品牌形象,以至擴大消費人群。

第三階段:提高品牌的忠誠度

企業要提高品牌忠誠度,贏得消費者的好感和信賴,企業一切活動就要圍繞消費者展開,為滿足消費者需求服務。讓顧客在購買使用產品與享受服務的過程中,有難以忘懷、愉悅、舒心的感受。因此,品牌在營銷過程中必須擺正短期利益與長遠利益的關係,必須忠實地履行自己的義務和所應盡的社會責任,以實際行動和誠信形象贏得消費者的信任和支援。品牌有了信譽,何愁市場不興、品牌不旺?這是品牌運營的市場規則,也是一個普遍的經營規律,也是提高品牌忠誠度最好的途徑。品牌應不遺餘力地做實做細,盡心盡力。

人性化的滿足消費者需求就是要真正瞭解消費者。國內絕大數品牌只提供了產品的主要使用價值與功能,但對細膩需求的滿足遠遠不能與國外品牌相比。我國的火腿腸味道營養俱佳,外出攜帶方便,但食用時沒有拉開的口子,必須要找一把剪刀剪開。美國的吉列手動刮鬍刀的手柄不僅用一圈圈凸紋來增加摩擦力,以防止刮鬍刀滑出手而刮破臉,並且還想到了在凸紋上套上一層橡皮讓顧客使用時提在手中更貼合面板,更舒服,每一細微之處都為消費者想到了。麥當勞、肯德基等一些西餐廳的洗手間,洗手的地方有高低兩個洗手檯,小朋友們在用餐過程中要洗手不用家長陪同或抱起來,要洗手小朋友可以自己完成。而國內的中餐廳很少滿足了消費者的這種細膩需求。因此,大老闆和市場總監們,應該多離開寫字樓,去市場第一線和零售終端,與顧客保持緊密接觸,才有可能深入地瞭解顧客的內心世界和潛在需求,為產品和服務的改進提供第一手翔實的資訊;既要到大市場中去坐坐公交車、吃吃大排檔、到集貿市場找人聊聊,瞭解大眾消費者的購買心理,也要運用規範的調查手段如入戶問卷調查、小組座談會、連續追蹤調查顧客滿意。

三、網路營銷的團隊構建

網路營銷是一場持久戰,而且任務龐大,需要有團隊的合作才能更好的完成這項任務。針對旭凱生活用品企業的特點,企業在網路推廣中,估且需要以下人員安排:

網路營銷推廣總監:主要負責推廣方案和目標的制定,推廣方案和執行的監督,對推廣結果進行分析並對推廣方案的優化。

軟文推廣專員:主要負責部落格、微博、論壇營銷,能夠把網路營銷和軟文寫作很好的結合在一起,並在網上釋出營銷的軟文文章。

客戶服務:主要負責對顧客提出的異議給予回答,幫助顧客購物。

線下專員:主要輔助網路營銷方案中一些線下的工作。

四、網站推廣效果預估

只要能夠充分地利用好上述的各種網路推廣工具以及網路推廣的方案,旭凱日用品廠在義烏購的商鋪以及企業自身的網站的頁面瀏覽量應該會有很大的提升,訪問轉化率也會有一個較大的提升,使用者的忠誠度也會有很大的提高,從而使得企業的產品銷量得到了提高,企業的形象也會有相應的提高。

五、總結

絡營銷是新一代營銷手段,費用低,見效快,幫助企業快速完成從市場調研、網站策劃及建設、網站優化、網路廣告和網路推廣等進行的一系列營銷活動。制定科學的網路營銷方案併合理地利用網路營銷工具,將會對企業的形象提升和產品品牌的知名度提升以及提高產品的銷量有著很重要的作用。此策劃方案是基於旭凱日用品廠的行業特點和產品特點,並結合網路營銷理論和工具,給出其推廣方案。我相信該方案一定會給旭凱日用品廠的品牌建立和銷量的提升都會有相應的積極作用,同時也希望本人寫的該方案對於同行業也會有積極的借鑑和參考作用。

銷售策劃 篇8

一.活動前言:

隨著全球化經濟的高速發展,中國汽車市場逐漸成為全世界發展潛力最大的汽車銷售市常據權威機構預測,由於中國汽車銷售量的提高,汽車行業人才需求也在劇增,未來的三年汽車營銷人才缺口將達80萬人。目前,汽車營銷人才已成為維繫汽車行業快速健康發展的最緊和最關鍵的資源。

二.活動目的:

本次活動旨在引領廣大大學生對汽車營銷崗位有初步的認識,幫助廣大大學生對汽車營銷建起系統的、全面的和專業的認識,深入認識汽車銷售,獲得從事一線汽車營銷工作所需的知識。此外,本次活動還可豐富大學生的課外生活,激發大學生對自己專業或專業外的知識的探索慾望,提高大學生的動手實踐能力。

三.活動主題:模擬銷售,憧憬人生

四.活動時間: 初賽:5月16日 決賽:5月22日

五.活動地點:初賽:汽車技能實訓車間 決賽:汽車技能實訓車間

六.活動物件:10、11、12汽車專業學生

七.組織機構:

主辦單位:共青團物理科學與技術學院委員會

策劃承辦單位:湛江師範學院汽車愛好者協會

八.活動形式:

1.比賽前參加銷售培訓(理論培訓6課時,實踐培訓2課時)

2.初賽由30人蔘加,報滿截止(協會會員享有優先權)

九.報名時間:4月26日—4月30日

報名方式:先在各班班長處報名,班長於4月30日前把名單交給本協會祕書部幹部。

十、獎項設計:

一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優秀獎若干名

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