文化工作計劃模板集錦八篇

來源:果殼範文吧 2.09W

時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,是時候寫一份詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什麼樣子的呢?下面是小編為大家整理的文化工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

文化工作計劃模板集錦八篇

文化工作計劃 篇1

20xx年湖溝鎮綜合文化站將在縣文體局的支援和指導下,緊緊圍繞鎮黨委政府的中心工作,堅持“百家爭鳴,百花齊放”的雙百方針,堅持“為人民服務、為社會主義服務”的方向,深入貫徹落實黨的十八大精神,弘揚社會主義先進文化,促進文化大發展大繁榮,滿足人民群眾日益增長的文化需要,結合我鎮實際,20xx年我站將做好以下幾項重點工作:

一、綜合文化站的執行和管理湖溝鎮綜合文化站實行免費開放。

文體活動室、室內健身房、電子閱覽室、圖書閱覽室、多功能活動室,工作日全天實行免費開放,為群眾免費提供上網和查閱資料,使群眾在這裡獲得更多的農業技術資訊,豐富老百姓的業餘文化生活,為他們提供精神糧食。

二、強化28個建成的村級 “農家書屋”工程建設,確保正常開放。

“農家書屋”工程建設是一項惠民深得人心的民生工程,它可以使廣大人民群眾直接受益,使群眾拓寬知識面,提高廣大群眾的思想覺悟和素質。目前,我鎮已建成28個村級農家書屋,實現了全覆蓋。明年,我在圖書管理員落實的基礎上,積極爭取資金,保證管理員補助和正常的開放經費。

三、加大村級全民健身工程的申報和建設工作,豐富廣大群眾的業餘文化生活。

為了豐富廣大群眾的業餘文化生活,我鎮已建成村級全民健身工程9個,國家級鄉鎮健身廣場1個,明年,我站在充分利用建成的場所,積極開展各類不同規模的文體活動。同時,還要積極申報6個村的新建工程,提高覆蓋面。切實為群眾提供一個方便、便捷的活動場所。

四、積極開展各項文體活動。

綜合文化站、村級農家書屋和健身活動廣場在保證正常開放的同時,要結合實際,利用元旦、春節、國慶、五一、逢古會等節日積極組織開展各類豐富多彩的文體活動,並組織志願者進行實地指導、指揮。

五、加強對文化市場的管理和監督

配合上級主管部門、文體局執法大隊行進定期或不定期對我鎮電子音像製品店、網咖、遊戲室等娛樂場所進行監督和檢查,杜絕黃、賭、毒現象發生。堅決禁止未成年人進入網咖,一旦發現,將按照規定進行處罰,

六、加強文物保護工作,積極配合上級文保部門開展省保單位和縣保單位的挖掘研究工作。

我鎮省級文保單位1個,縣級文保單位3個,綜合文化站利用現有人員的基礎上,對每個保護單位聘請一個志願者,對保護單位實行文化站定期和不定期巡查與志願者定點看守相結合的辦法,保證文保單位不受破壞,同時,配合武漢大學和省考古隊對省文保單位南城孜的考古挖掘工作。

七、加強對非物質文化遺產申報認證和宣傳工作。

20xx年,我鎮在繼續對我鎮非物質文化遺產“湖溝燒餅”的市級和省級申報工作,同時,啟動對非物質文化遺產“伯牙傳說”的申報工作。20xx年我鎮將圍繞上述七項工作,努力做好湖溝鎮文化工作,以文化輔鎮、文化強鎮、為目標,建立文化特色鎮,為湖溝鎮經濟建設和社會服務.

文化工作計劃 篇2

XX年是實現“xx”規劃的關鍵之年,全鄉工作將依據既定戰略,按照“13321”的發展思路,抓好兩個建設,創造一個環境,不斷創新發展模式,破解發展難題,凝聚發展合力,提升發展質量。我站將繼續在上級文化部門和鄉黨委、政府的正確領導下,以科學發展觀為指導,以提高全鄉人民的思想道德素養為出發點,緊緊圍繞改革、發展、穩定的大局,進一步加強社會精神文明建設,開創鄉村和諧文化建設新局面,通過開展形式多樣的文化活動,豐富人民群眾的文化生活,滿足人民群眾日益增長的文化生活需要,全面促進xx村鄉經濟社會又好又快發展。

一、加快農村發展,促進農民增收

全鄉上下要緊緊圍繞農業增產、農村發展、農民增收這個主題,堅持因地制宜,調整產業結構,達到農業增產、農民增收的目的。一是大力發展高效特色農業。繼續加大土地流轉力度,培育打造我鄉茶油產業和橘子產業。二是以雜交茶油改良示範區為依託,新增茶樹區土地流轉面積xx畝,對新流轉區域全部進行嫁接改良,並補植雜交茶樹苗xx萬株。三是堅持大棚蔬菜基地建設,積極發展大棚蔬菜,拓寬農民增收渠道,努力打造菜籃子。

二、完善惠民政策,實施民生工程

加強民生服務,對中心的工作職能,工作人員行為規範、工作準則,以及對人民群眾密切相關的各項業務進行規範,嚴格按照系統管理,初步實現民生資訊化管理,使工作人員對工作物件的基本情況做到“一口清”,達到管理到位,服務到位,使民生服務工作開展規範化。

三、加強計生工作,做好優質服務

以嚴格控制人口增長,穩定低生育水平為中心,積極開展計劃生育工作,搞好優質服務活動,以服務促管理,以服務樹形象,進一步提高計生工作整體水平。一是進一步提高認識,切實加強領導,努力推動我鄉計生工作再上新臺階。二是繼續抓好計劃生育宣傳教育工作,強化避孕節育措施的落實。三是重點實施計劃生育利益導向機制,狠抓各項措施落實,認真兌現各項獎勵政策,以救濟救災、危房改造等專案帶動,傾斜純女戶和獨生子女戶,促進利益導向機制全面落實。四是加大對流動人口的管理工作。五是加強基層計生幹部隊伍建設。加強計劃生育技術服務的培訓工作,提高技術服務人員的業務水平,提高村委會、村民小組計生宣傳員的工作水平。

四統籌社會事業,構建和諧社會

一是加大創新社會管理綜合治理工作。製作民情聯絡卡,建立迅速反映社情民意的機制。進一步完善“四大網路”建設,完善黨代表、人大代表接訪制、司法信訪綜治聯合辦公制、信訪接待轉辦制。二是加強精神文明和民主法制建設。堅持“依法治鄉”,進一步擴大基層民主,紮實搞好村務公開,民主管理制度,保障群眾依法行使民主權利。三是鞏固林業生態建設成果,著力保護自然環境。結合我鄉實際,採取有效措施,加強退耕還林保護力度,大力提倡封山禁牧,發展舍飼養殖。積極完成縣上下達的各項造林任務。

五、加強文化遺產保護意識,做好文物保護工作

XX年,要繼續加強文化宣傳力度,結合我鄉現有文物資源,做好文物保護的宣傳力度,提高人民群眾的文物和文化遺產保護意識,引導大家自覺參與文物保護工作。

六、培育特色文化活動

以鄉村本土優勢,培養文藝骨幹,“霸王鞭”、“秧歌舞”、“廣場舞”、“紅興樂隊”、“腰鼓隊”等文化隊伍的建設。幫助他們提供場地,請老師指導,編曲目,送歌碟等。使文化隊伍的建設走上正規,同時也豐富廣大群眾的精神文化生活。

七、完成縣委、政府及上級部門交辦的其他工作。

文化工作計劃 篇3

一、指導思想

認真貫徹落實南濟市教育局關於開展“校園文化建設年”活動的意見,以劉元剛局長威海會議講話中關於加強校園文化建設的論述為指導,根據學校實際,建設南濟中學校園文化。

二、總體目標建設

全方位、立體化、人文化,體現深層性、隱蔽性、過程滲透性、作用永續性特性,具有南濟中學特色的校園文化。

三、分解目標

㈠ 形象文化 在現有基礎上,著力在形象文化的品位上下工夫,形成簡潔、明快、流暢、實用、富有文化底蘊和學校特色的形象文化。

㈡精神文化借校慶60週年之機,提煉南濟中學的傳統精神,在辦學思想、校園精神、價值觀念、創新成果等方面,形成自己的特色,能夠引導激勵南濟中學人為學校的發展,盡心盡力。

㈢ 制度文化 在原有基礎上,儘快和市直學校接軌,建立健全符合學校實際的規章制度,按照南濟市教育局編制規定,進行機構改革。

㈣ 信義文化 師德教風建設再上層次,學生思想道德建設有新突破。

㈤ 行為文化 改變封閉狀態,加強對外交流,增加社會實踐,在行為文化方面有明顯成績。

㈥ 健康文化 主要在心理健康教育方面有所成就,使師生都能有一種文明健康的精神和心理狀態。

㈦ 資訊網路文化 建設文明、健康的資訊網路文化,通過有效形式和手段,影響和增強學生正確把握和認識真、善、美的能力。

四、目標實施

㈠ 更新觀念,提高認識,明確要求,加強領導。 學校領導和教職工必須從國家教育方針、從素質教育要求、從培養什麼人的角度,來重新審視和認識建設校園文化的重要性和必要性,改變過去那種只重視學生思想道德教育和文化教育的做法,並且,也要改變那種單純把校園文化看成綠化美化校園的片面認識,要從“環境創造人”的高度認識校園文化建設的意義,要認識到校園文化是學校對學生進行思想道德教育最直接、最有效、最持久的載體,是提高教育質量和學生整體素質最重要的結合點,是學校很重要的教育課題。在提高認識的同時,必須明確校園文化的概念和豐富的內涵,明確校園文化建設的標準和要求。在此基礎上,成立校園文化建設領導小組,全面領導校園文化建設。成員如下: 組 長:盧文武副組長:李雲章 成 員:鞠新民 楊建國 魏風傳 崔寶山

㈡ 形象文化目標實施 就校園文化而言,學校在形象文化建設方面已基本到位,校園建築、學校標識、校園綠化、校容校貌、教學設施、實驗標本等,目標基本達到。需要做的工作是:① 增加高檔次的雕塑;② 在假山、涼亭上增加文化內涵;③ 增加動植物標本,建立生物標本室;④ 總體規劃校容校貌,增加文化內涵,力爭使校園的一草一木、一字一畫都能成為校園文化建設的載體,成為教育的陣地,真正做到讓每一面牆壁都說話,讓每一個物件都育人。本專案標擬在20xx年底前完成。

㈢ 精神文化目標實施 20xx年是南濟中學建校60週年,學校已經著手進行校慶工作,整理校史,總結60年辦學經驗,提煉南濟中學的傳統精神。除繼續做好這些工作之外,根據南濟中學的實際,重新擬訂校訓、校風、教風、學風等,建立和諧的人際關係;通過校慶,走訪校友中的名人名家,使之成為南濟中學精神文化的重要內容;發揚學校探究式學習傳統,鞏固創新成果,繼續開展創新活動,爭取再出新成果。

㈣ 制度文化目標實施 學校轉由南濟市教育局管理之後,已經著手對學校規章制度進行重新修訂,儘快和市直學校接軌,建立健全既符合市教育局要求有符合學校實際的規章制度。學校現有機構設定與南濟市教育局規定不符,待學校定編下來之後,學校立即進行機構改革。

㈤信義文化目標實施 繼續進行形象建設活動,加強師德教風建設,多渠道、多途徑、多角度,對教師進行師德師範教育,加強學生思想道德建設,在誠通道德教育方面要有突破;建立親密和諧的師生關係,真正落實一切為了學生的理念,在教育教學工作中體現南濟中學教職工良好的工作作風和精神風貌。

㈥行為文化目標實施 由於受企業辦學的制約,南濟中學在開放辦學方面差距頗大,幾乎處於半封閉狀態,在校際交往、友好合作、社會交往,特別是國際交往方面,幾近空白。現在學校已經隸屬於南濟市教育局,為學校交往創造了條件。學校已經在努力做對外交往和友好合作工作,與南濟市許多兄弟學校建立了友好關係,與齊魯私立學校建立的合作關係。今後將加大交往力度,立足本市本省,走出齊魯大地,加強與各地先進學校的交往,並且,在國際交往方面也要有所突破。 發揚學校傳統,進一步加強時候實踐活動,拓寬實踐渠道,讓學生走出校門,走向社會,增加實踐機會,提升自身素質。

㈦健康文化目標實施 主要工作在於:裝備心理諮詢室,配備心理諮詢教師,加強健康文化的教育,營造健康文化的氛圍,通過各種形式,為師生建立健康和諧的精神家園,使全體師生都能有文明、健康的精神和心理狀態。

㈧資訊網路文化目標實施 ① 加強對學生進行網路文化教育,努力使每一個學生都能正確認識網路的積極作用,增強正確把握和認識真、善、美的能力,自覺抵制不良網站和不良資訊的誘惑。 ② 繼續加強學校網站建設,豐富內容,改善介面,增加學生參與的欄目,提供師生交流平臺。要把校園網辦成融思想性、知識性、趣味性、服務性於一體,對學生具有吸引力的網站,成為加強學生思想道德建設和增加文化素養的新陣地。 ③ 積極籌備校園電視臺,力爭年底前開播。 ④ 充分利用大禮堂、多媒體教室、教室電視,播放優秀影視劇、科技影片等,讓學生感受當代文化,在潛移默化中接受思想教育和文化教育。 ⑤ 利用好學校宣傳欄等陣地,向師生傳遞各種文化及思想道德方面的資訊。 ⑥ 堅持開展各種健康有益的課餘文化活動。 校園文化建設是一個系統工程,需要通盤考慮,總體規劃,分別實施。學校將在南濟市教育局建設校園文化的大框架下,建設富有學校特色的校園文化,力爭在20xx年底能夠形成自己的特色品牌。

文化工作計劃 篇4

一、重師德師風建設,強化愛崗敬業意識。大力弘揚無私奉獻精神,強化教師勞動紀律觀念,增強團結協作精神,增強服務學生的意識,樹立教師良好的職業道德形象,在各科課堂教學中有機滲透德育教育,人人爭做學生知識的傳播者,思想的啟迪者,心靈世界的開拓者,情感信念的塑造者。

二、努力提高政治素養組織全室教師積極參加學校的政治學習活動,認真學習科學教育發展觀,努力在教學崗位上踐行科學發展觀,加強廉政教育,嚴格自律,為人師表,努力提升學生的人文素養,為培養合格的中等醫護人才盡我們的一份力量。

三、認真學習。《江蘇省聯合職業技術學院20xx年工作要點》和《體臣衛校20xx/2008(二)教學工作意見》,發揮主人翁的姿態,立足學校建設發展大局,積極開展業務教研活動,充分認識“我”在學校建設發展中的主觀能動作用,認真履行崗位職責,做好教學常規工作和教學質量的檢查評比,積極投身教學改革。

四、切實抓好課前、課中、課後各環節的工作,組織好課堂教學,用好用足40分鐘,提高教學效果。

1、教研組、課程組負責人認真組織同課程老師集體備課。發揚團結協作精神,充分調動教師集體的力量和智慧,目標共同,資料共用,資訊共享,責任共擔,優勢互補。遵循“因材施教”、“以人為本”的原則,備學生、備內容、備方法,同年級同專業統一授課計劃,統一考核方法,把好質量關。將素質教育貫穿於教學的全過程,突出學生實踐能力與創新精神的培養。

2、優化課堂教學。講清難點,突出重點,科學篩選資訊與習題,重點培養學生分析問題、思考問題、解決問題的能力,突出學生的主體地位,促進教學質量的整體提高。

3、各科老師要根據課程特色和任教班級的特點有針對性地佈置課外作業,以及時複習鞏固所學知識。作業佈置後要及時認真批改,原則上要求全收全改。要有批改記錄和成績記載。對作業中普遍存在的問題要進行集中講評,不合格作業要訂正或退回重做。學科主任、教研組長、課程組負責人等臨時抽查,以瞭解教師批改作業的情況。

4、認真實施“青藍工程”,做好“幫傳帶”工作。充分發揮高階講師、骨幹教師在教學中的主導作用、表率作用,加強彼此聽課、評課,共同提高教育教學業務能力。

5、切實落實新的學生獎學金評比制度,實行教考分離,嚴格出卷(A、B卷)、監考、閱卷,平時教學量化考核、公平打分,及時彙總計算各項明細成績,並向上交學生科、教務科,為客觀、公正獎懲學生提供依據。

6、成績考核應要根據課程教學大綱,並充分考慮生源學習狀況命題,並按學分制管理的要求,採取分層次命題,認真做好命題、監考、閱卷、評定成績,質量分析等環節。

五、踴躍開設教學公開課、講座和選修課。

1、開展組內、同課程老師隨堂聽課,歡迎其它課程老師隨時聽課,互相觀摩學習、討論交流。

2、教壇新秀、骨幹教師等力爭開設優質教學公開課、示範課,力求課堂教學有新的突破,真正達到優質、示範的作用。

3、所有入校不滿三年的教師分別開設定級彙報課、師徒彙報課、結業彙報課,師傅要精心指導,徒弟要虛心學習、精心備授,籍此提高自己的教學業務水平、能力。

4、擁有講師以上職稱的老師爭取開設一次講座或一門選修課。特別是要爭取克服困難,把選修課開出來。

六、加強實踐教學,提高教學質量。

1、化學、物理、計算機、體育課程常規實踐要求比較高,有實驗、操作、體育鍛煉等。提高對實驗指導老師的要求,經常檢查實驗課的開設情況,切實開好實驗課,鍛鍊提高學生實踐操作能力,增強學生們的就業競爭能力和社會適應能力。

2、政文外教研組則面臨著更繁重的社會實踐任務。在學校給與經費支援的情況下,三個組要積極開發社會實踐專案,拓展學生視野,鍛鍊其社會活動能力,加深對社會的認識,將經費用在實處,用出效應。

3、化學教研組要合理利用下撥經費,加緊檢驗高職專業實驗室建設和完善。

4、加強對實驗室的管理,不斷完善規章制度。多媒體教室、辦公室、化學實驗室、體育組都有大量規中裝置、器材以及易燃、易爆、有毒物質等,是學校重點實驗實訓場所,必須做好各辦公場所特別是化學、計算機實驗、實訓場所的綜合治理、安全保衛工作,確保財產、人身安全。計算機教研組的老師要做好機房維護工作,保證教學的順利進行。

七、主動有效地開展健康安全教育。

1、切實貫徹中央九號檔案精神,把學生的健康安全放在首位,嚴格執行學生體育健康標準,漢族不完善學生健康檔案,加強體育教法研究,開展形式多樣的體育健康活動,科學安排教學、訓練內容,認真組織好課外活動,發動所有班級將“陽光一小時”工程落到實處,不斷增強學生體質。

2、組織好幾項全校體育健康運動專案。第一,辦好新操場建成後的第一場田徑運動會,賽出水平、賽出風格。第二、舉行年級小型專案比賽;第三、完成學生體質健康標準測試

八、積極開展教研活動。積極探討教育教學改革方法。

1、要求教師認真鑽研教材,科學取捨、安排教學內容,探討教學方法。

語文教研組努力實踐語文課程為專業課程服務的課程改革精神,探討兩者的最佳結合點。07級全年級、08級高職繼續使用全國高職高專護理專業教材, 08級中專開始使用部版新教材。著重教材研究。

英語組探討和研究涉外護理專業的英語教學,將雙語專業教程校本教材的工作提上議事日程。

化學組繼續完善江蘇省衛生職業學校化學教材配套光碟的製作,完成眾多ppt課件和實驗圖片動畫視訊的製作,力爭拿出高質量的教學配套用光碟。

2、探索新的教學方法、教學手段、教學模式。

德育組努力改進單向灌輸現象,多營造模擬情境教學氛圍,想辦法請進來走出去,讓學生更多地感受社會、認識社會。

英語組繼續實施分層教學(涉外06級試行),辦好英語廣播臺,以充實學生的課餘生活,營造校園英語學習氛圍。

3、開展社會實踐。政文外三個教研組可以根據課程特點、專業特色,組織學生開展社會實踐活動。德育組擬定下社群和醫院,開展“社群醫護服務需求調查”以及醫院對臨床護士素質要求的調查。英語組將爭取帶領學生參觀學習其他衛校涉外護理專業的教學、實踐的機會以及進入具體情景操練、運用所學語言和專業技能的機會。

4、加強繼續學習。積極參加校外教研會議、教研活動,認真聽取各類學術報告和講座,不斷更新教育理念,實踐教學新方法,提高學歷層次,提高專業理論水平和學術研究水平和能力。

5、積極總結教學、教育經驗,學習教育名著,撰寫論文,申報課題,不斷提高教學研究水平。積極向《江蘇五年制高職教育》投稿。及時報道教學研究方面的訊息。

九、做好教學服務、社會服務工作。

作為文化基礎課程,經常會被要求為專業建設服務,做好學生社團及社會考試(如文學社、普通話水平)測試輔導等工作,如政治、語文、英語老師為專業技能大賽、職業生涯規劃比賽、護生英語水平大賽輔導參賽學生等。特別是計算機、英語兩大教研組,每年還要完成規定的校內教學服務、社會考試服務工作。

英語組老師要根據本校“學生職業資格能力達標”要求,認真做好全國公共英語等級考試(PETS)和全國醫護英語等級考試(METS)的組織、報名、教學和考試工作。需要關注光華護士基金“赴英帶薪實習”學生的生活、學習,以便為學校以後的工作安排提供決策依據。

計算機教研組每年要承擔全日制、成教班,全國計算機等級考試輔導任務,學校的網路管理、網路建設的工作等的同時,還要接到多項網路考試任務,如全國計算機等級考試、成人計算機考試、衛生職業資格人機對話考試、英語線上考試、普通話線上考試等,老師們需要做好考試裝機、除錯機器、恢復機器教學環境等工作。這些工作是學校的視窗形象工作,事關學校的形象,必須全心全意做好。

十、文明用語,規範用字,講好普通話。

積極配合其它科室與部門,完成學校佈置的臨時性工作任務。

文化工作計劃 篇5

一:《狂隊》精神

(1): 狂隊目標:提高業績,爭做最強團隊

以業績作為我們的最高追求,努力達成公司給予我們的任務。

(2): 狂隊口號:永不言敗,爭創第一

在困難面前,我們永不認輸,永不放棄,拿出最好的狀態,做出最好的成績。

(3):狂隊性質:提高工作效率,加強團隊意識

工作時百分百投入,把懶惰的消極的情緒扼殺在搖籃裡,提高工作效率,加強團隊的配合。

(4):狂隊思想:改變觀念,端正態度

狂隊每一個成員都要做到:專心、專注、專一 這樣我們才能夠不斷的提升自己思想觀念。 工作態度必須要嚴謹

(5):狂隊使命:做出最好的業績來體現自身在團隊的價值

業務最基本的要求就是業績,以業績來考核每一個團隊成員,業績始終是我們的最高追求。

(6):狂隊核心:以狼隊為我們的核心力量

始終堅信以狼隊為我們的中心領導,狂對是狼隊的小分隊,加強團隊意識,建立團隊精神.

精神總綱: 提高團隊凝聚力,加強團隊合作精神,發揮我們狂隊的本質,因為我們年輕,所以我們

要成長 因為我們要成功,所以我們要拼搏;因為我們有存在的價值,所以我們要張狂; 我們不可有傲氣,但我們要有傲骨;我們不但要做得更好,我們還要做得最好。

二:狂隊勵志格言

1: 沒有做不到的,只有想不到的以及你不想去做的。

2:人所缺乏的不是才幹而是志向,不是成功的能力而是勤勞的意志。

3:物競天擇事已至,優勝劣汰由天定。

4:逆水行舟,不進則退。

5:黎明是在凌晨最黑暗的那一刻之後。

6:今天的失敗孕育著明天的成功。

7:成功者與失敗者之間的區別,常在於成功者能由錯誤中獲益,並以不同的.方式再嘗試。 8:兵強勝人,人強勝天

9:如果說我看得遠,那是因為我站在巨人們的肩上。

10:天將降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為。

格言總綱: 誰都有兩顆心。一顆是嚴厲督促激勵自己之心,另一顆可以說是懶惰之心,寬容之心。

“加油呀”和“已經可以了”,這兩種心情常常在一個人身上交織在一起。有時, 嚴厲之心得勝了;有時寬容之心,妥協之心佔了上風。世界上沒有十全十美的人。

何況誰都會知道還是休息舒服。然而,我們是帶著自己的理想帶著自己的抱負願望進入業務 世界的。因此,如果事業半途而廢就不成體統。希望更多的去拼搏。希望拼得更好的那種 熱情,也不允許我們休息。想起來,我們覺得自己之所以能戰鬥到現在,只是憑著這股熱情。

文化工作計劃 篇6

XX年,XX縣房地產管理局將認真貫徹落實黨的十八大精神,認真踐行黨的群眾路線,緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局,解放思想,求真務實,創新招法,推進房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作:

一、視窗建設工作

一是加強辦件大廳標準化建設。規範大廳各視窗的標識、工作人員胸卡、著裝等,完善大螢幕、觸控式螢幕及應該上牆公示的內容,嚴格執行市局“四聲、四清、四辦”服務要求,落實工作人員行為規範、服務標準及文明用語、服務忌語,推進視窗服務上水平。二是縮短辦件時限。研究制定《房管局關於房地產登記時限有關問題的管理辦法》,進一步縮短房地產登記、二手房交易、房產測繪、房屋租賃登記備案、物業管理備案等辦件時限,提高辦件效率,切實方便企業和群眾。三是開闢“綠色通道”。對縣重點工程、民心工程及重點園區、重點企業專案,開闢“綠色通道”,實行急事急辦、特事特辦,需要到市局的實行領辦,切實為企業服好務,打造高效、快捷、企業群眾滿意的服務視窗。

二、物業企業監管工作

物業企業監管工作是建設“清潔社群、一號工程”的重要內容,要以“提升全縣物業管理服務水平”為主線,抓好對物業公司的監管。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉鎮、街道、居委會人員,就物業管理相關政策、法律法規及配套辦法進行三期培訓。開展“物業管理宣傳月”活動,通過新聞媒體、小區宣傳欄、經理接待日等形式開展宣傳,營造共建共享“清潔社群”的良好氛圍。二是搞好物業行業誠信管理系統的建設。完成所有的物業企業和物業專案的管理資訊採集,對物業管理專案進行綜合評定,規範物業公司經營行為,構建誠實守信的市場環境。三是解決物業管理突出問題。摸清目前我縣各小區存在的屋頂漏雨、外簷滲漏情況,組織業主委員會和物業公司研究解決辦法,正確引導業主委員會合理使用專項維修資金和應急解危專項資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點專案清華瑞景和海馨園為示範點,推廣“五位一體”管理模式,以示範小區帶動全縣物業服務水平提升。

三、執法和市場監察工作

一是商品房銷售市場監管。堅持“關口”前移,按照新編制的《房地產市場監管工作規範》及銷售人員管理網路,進一步健全銷售現場的公示內容,規範開發企業和銷售人員行為,堅決查處各種違法違規銷售行為。二是銷售許可證和預售資金監管。深入建築工地巡查,認真履行市局下放的銷售許可證及資金監管現場查勘職能,逐步完善查勘工作流程,以查勘促開工,促銷售。三是做好市場分析。建立完善的房地產市場分析體系,對全縣房地產各項資料進行歸納、分類、統計,準確把握和判斷市場狀況和走勢,為領導決策提供參考。四是加強法制宣傳。繼續做好“六五”普法和法律法規宣傳工作,與各業務科室配合,利用“法制宣傳日”等時機,廣泛開展權屬管理、物業管理、市場管理、住房保障、房屋安全使用等房地產法律法規宣傳,提高群眾法律法規和相關政策知曉率。

四、住房保障及幫扶工作

一是落實住房保障政策。做好廉租、經租住房租房補貼及限價商品房資格證發放工作,擴大住房保障政策覆蓋範圍,使更多住房困難群眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產權證及入住滿兩年開發商不配合業主辦理轉移登記的,如“碧水園”小區,對此符合補登條件專案的做好補登、補錄、發證工作,積極為群眾辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統一要求,做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結合該村“清潔村莊”建設目標,搞好該村衛生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難戶幫扶,切實讓群眾受益。

五、配合做好縣政府重點工作

按照縣政府的安排和要求,紮實推進相關重點工程工作。

文化工作計劃 篇7

各個企業都有著不同的經營理念和文化氛圍,這是企業文化的差異性表現;企業文化的建設也沒有統一或固定的操作模式,它需要企業根據自身情況不斷探索和總結。桑芭絲的企業文化建設也需要長期的,根據企業不同發展時期的需要而有針對性的開展工作。近期工作目標及計劃如下:

一、完善和規範現有宣傳媒體,為企業文化建設疏通渠道。

1、廣播系統的技術改進,改用電腦裝置進行數字錄音、音樂下載、播音合成等,以節約成本、提高效率、提升廣播水平。

2、制定和啟動日常廣播計劃,規範廣播組稿、編輯、播音等作業流程。以提升廣播的認知度和互動性。

3、重新規劃櫥窗欄目設定,分配給各部門使用,由公宣統一管理,以加強各部門對企業文化工作的參與和投入。

二、確定企業文化建設的總體目標和階段性目標,並制定發展綱要。

1、進行企業文化普查,以問卷調查形式,收集、彙總、分析企業文化現狀,為制定目標和綱要提供相關依據。

2、組織全體管理人員開會討論企業文化建設工作,收集意見、建議,並要求各部門主管提案。

3、確立企業文化建設體系,科學規劃和制定企業文化建設綱要和具體要求。

三、利用宣傳手段輔以行政手段,進行全員企業文化匯入。

1、對各層人員制定行為規範,並分層次開展企業文化培訓教育,從幹部到員工。

2、建立長效機制,每月以一個主題開展全員企業文化建設活動。如:下月以“禮儀與行為規範”為主題,再下月以“個人形象與企業形象”等。

3、實行全員參與,部門負責人督導,部門間評比的日常化工作機制。

企業制度是硬性的管理手段,企業文化則是軟性的管理手段,企業文化歸根到底應為企業的全面發展、和諧關係的塑造服務。企業文化工作也將圍繞企業的發展需要和管理目標而變化和調整。

文化工作計劃 篇8

《水滸傳》作為中國的四大名著之一,享譽世界;水滸文化作為中國的特色文化和齊魯文化的一個重要組成部分,博大精深、源遠流長,不僅是中國傳統文化的一塊瑰寶,更是我們鄆城人的驕傲。幾百年來,水滸文化以其忠義思想受到越來越多的人的青睞,而其忠義思想的實質正是當今社會所亟需的誠信理念的翻版。隨著時間的流逝,水滸文化越來越顯示出她風靡世界的強大魅力。雖然“撞破天羅歸水滸,掀開地網上梁山”的壯舉已成歷史,但是水滸文化的淵源、水滸英雄忠誠仁義、濟貧扶危的精神和路見不平一聲吼的氣概卻長留人間,催人奮進。水滸文化不僅是鄆城走出山東、走向世界的文化通道,而且是建設誠信鄆城不可或缺的重要舉措。水滸文化具有廣闊的開發空間,鄆城在這方面又具有得天獨厚的條件。我們決心乘“突破菏澤”的東風,在縣委、政府的正確領導下,把水滸文化這塊寶藏開發好、利用好,把水滸文化產業做大做強,為鄆城的經濟發展服務。隨著我們把水滸這塊蛋糕的做大,我們堅信,水滸文化產業將是繼民營經濟之後鄆城發展的又一個亮點,同時,也是鄆城經濟發展的一個新的增長點。為使鄆城的水滸文化事業有一個長足發展,我們把公司兩年多以來的工作及今後的發展計劃向領導彙報如下:

一、百花園裡苦耕耘,水滸文化露崢嶸。

兩年多來,我們一直致力於水滸文化的傳播工作,連續刊出了14期《水滸文化》,每期印刷6000——10000冊,免費郵寄到菏澤及全國各地,成為宣傳菏澤、宣傳鄆城的一個視窗,受到陳光書記等市委領導,縣委、政府領導及社會各界的好評。同時,我們建立了“水滸大觀園”和“水滸資訊”網站,研製開發了包括水滸象棋、麻將、寶劍等十幾個門類二十多個品種的產品,不僅在鄆城建立了總公司和產品展廳,而且在梁山、鄄城、陽谷、菏澤等地建立了分公司和營銷點。另外,從04年10月份開始,我們又進軍餐飲業,建立了水滸文化發展有限公司水滸人家分公司。“水滸人家”以其濃厚的文化氛圍、特色的飯菜、優質的服務贏得了廣大顧客的支援和信賴。兩年來的工作,不僅使我們取得了比較好的經濟效益和社會效益,為把水滸文化事業做大做強打下了堅實的基礎,而且喚醒了人們對水滸文化的深刻認識,由水滸文化的獨特魅力在人們心靈中引發的震憾更使越來越多的人們感到,水滸文化“風景這邊獨好”。

二、文化經濟兩手抓,繼續加大對水滸文化的投入:

兩年多來,《水滸文化》共編輯出版15期,是國內外唯一一家以水滸知識為載體的公開出版物,20xx年被評為菏澤市優秀內部出版物,自費印刷發行十餘萬冊,不僅是公司企業文化的一個重要組成部分,而且已經成為宣傳鄆城的一個視窗。範文先生版權所有

今後五年,我們將投資40—50萬元,編輯出版30期《水滸文化》,對外發行35—40萬冊,進一步擴大《水滸文化》在國內外的影響,爭取將其辦為省級或國家級出版物。

同時,我們將下大力辦好以文化宣傳為主的“水滸大觀園”網站和以為企業服務為主的“水滸諮訊網”,加強文化合作與交流,搭建鄆城經濟文化發展的平臺。

另外,我們將積極準備,在時機成熟的情況下,舉辦“首屆中國水滸文化藝術節”。

三、實施品牌帶動戰略,組建餐飲連鎖集團。

“民以食為天”。隨著經濟的發展,餐飲業也會越來越繁榮,尤其是連鎖性的餐飲經營業愈來愈成為餐飲業主的首選。“水滸人家”自開業以來,便以其獨特的水滸風情、完美的經營模式贏得了廣大顧客的青睞,九個月實現營業收入三百萬元,利稅八十萬元。截止目前,營業面積二千平方米的水滸人家菏澤分店正在緊張裝修中,預計八月中旬開業運營;水滸人家梁山連鎖店也正在積極籌劃中。今後五年,我們將組建“山東水滸人家餐飲有限公司”,計劃發展三個以上直營店、一百家連鎖店,建立一個培訓中心、兩個種養殖基地,實現產值五個億。

“水滸人家”本著“求實創新,穩步發展”的原則,以水滸文化為底料,以水滸宴為品牌,以誠信服務鑄輝煌,其對鄆城經濟的促進與帶動主要表現在以下幾方面:

(1)、“水滸人家”的發展能夠促進水滸酒業的發展。“水滸人家”除經營五糧液、茅臺等部分高檔酒水外,主要經營水滸系列酒,若以每處“水滸人家”一年銷售50萬元水滸酒計算,五年內水滸酒業的產值要比目前翻出幾番。

(2)、“水滸人家”的發展能夠減緩就業壓力。“水滸人家”除直營店外,將建立部分參股店和託管店,若以每店用工60人計,五年內,“水滸人家”將為社會提供六千至七千個就業崗位,而這部分人主要為鄆城人。他們的工資待遇大約在人均一千元左右,因此,能夠為鄆城帶來的經濟收入也非常可觀。

(3)、“水滸人家”的發展能夠帶動鄆城種植業和養殖業以及畜產品加工業的發展。一處“水滸人家”每年的肉類及蔬菜等消耗額大

約在150—250萬元之間。伴隨總公司的成立,“水滸人家”將組建一個配送中心,除建立自己的種養植及生產加工基地,把各類原材料配送到各地外,並可預約農戶散養雞鴨魚羊等,只此一項,便可增加農戶收入數億元。範文先生版權所有

四、整合旅遊資源,建立“中國水滸風情園”。

當前,山東省正在積極籌劃建設水滸旅遊一條線,鄆城縣繼唐塔公園之後也在積極準備建設宋江河公園,同時,宋江河的汙水處理工作也正在積極進行中。不遠的將來,鄆城將建成山東最大的煤電城……,一個風景秀麗、百業興旺的新鄆城將展現在我們的面前。那麼,如何利用這一天賜良機結合水滸文化的底蘊,把鄆城建設得更美好、更具魅力,已經到了認真思考、全面權衡的時候了。

鄆城一沒有山、二沒有水、三沒有宋代的古建築,從表面看是一片空白,但實際上鄆城卻有梁山、東平、陽谷三縣無法比擬的水滸旅遊資源:第一,鄆城有烏龍院、黃泥岡等眾多水滸遺蹟;第二,水滸英雄首領幾乎都是鄆城人;第三,宋江武校正在積極建設仿宋街和冷水湖,水滸文化發展有限公司也正在籌劃開發黃泥岡、石碣村等地;第四,乘借煤電一體化專案和宋江河汙水處理工程的東風,鄆城將有大片水域,如果把上述資源進行整合利用……,於是,我們產生了一個大膽的設想——在鄆城建設“中國水滸風情園”。我們的初步設想是:

(1)、把宋江河公園當作風情園的主體工程,把仿宋街、黃泥岡景區、石碣村景區、冷水湖景區與宋江河景區一起通盤規劃,濃縮水滸故事場景,全面展現水滸文化和宋代民俗文化,讓人們進一次水滸風情園,重溫一遍水滸傳,感受一次水滸文化洗禮。

(2)、在某些情況或場合下,把公園建設、煤電一體化的建設、汙水處理工程建設與中國水滸風情園的建設融為一體。

(3)、中國水滸風情園的建設與生態農業相結合。在壩頭橋以北、宋江河以東合理利用土地資源,建設以水滸故事為點綴以生態農業為主導的農業生態園和民俗文化村。

(4)、拓寬宋江河河面,直到冷水湖,沿河植樹造林、建設一些與水滸人物或故事相關的觀賞性景點,讓遊人駐足遊船觀景而浮想聯翩。

中國水滸風情園本著“白天面向遊人,夜晚面向市民”的經營理念,一方面能夠美化鄆城環境、深厚鄆城文化底蘊、解決市民休閒憩息之所;另一方面又能提高鄆城知名度,推動旅遊文化產業對招商引資、投資興業和各行業的帶動戰略;再一方面還能取得可觀的經濟效益,同時也是鄆城發展的百年大計。

水滸文化開發前景廣闊,水滸文化產業發展大有可為,也許我們的想法有些幼稚和天真,但正是這點幼稚和天真為我們展開了一片絢麗多彩的天空。兩年多來,我們在發展水滸文化的道路上艱難跋涉,品嚐了辛酸,更收穫了成功。實踐讓我們堅信,水滸文化是鄆城的希望所在;水滸文化產業,將是鄆城最具發展潛力的朝陽產業。水滸文化事業是所有希望鄆城繁榮富強的水滸人的事業,為把這項事業發展好,我們建議:

1、圍繞水滸大作文章,作大文章。

2、充實水滸文化發展中心,使其成為名副其實的發展水滸文化的組織。

3、從縣財政撥付部分水滸文化發展基金,用於發展水滸文化事業的啟動資金。

4、採取相對傾斜政策,幫助、扶持、激勵水滸文化產業,促使其健康、快速成長。

5、組建水滸產業集團,優化組合、協調前進、形成合力,打造鄆城水滸經濟的航空和母艦,培植新的經濟增長點。

水滸是鄆城最具優勢的文化資源,鄆城的發展離不開水滸文化,水滸產業的發展更離不開水滸文化,在當今社會越來越注重文化經濟的形勢下,以水滸文化為依託的經濟模式將成為鄆城經濟的一道亮麗風景。搭建一個水滸文化與鄆城經濟發展的平臺,對於提升鄆城形象,促進鄆城繁榮,不僅具有重大的現實意義,而且具有深遠的歷史意義。

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