文化建設方案彙編15篇

來源:果殼範文吧 2.58W

為了確保工作或事情能高效地開展,我們需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應該怎麼制定方案呢?下面是小編為大家整理的文化建設方案,歡迎大家分享。

文化建設方案彙編15篇

文化建設方案1

安全文化是企業安全文化的靈魂,是企業全體員工對安全工作集體形成的一種共識,是實現安全長治久安的強有力的支撐。因此,實施安全文化工程,堅持“以安全塑文化、用文化保安全”的原則,突出加強觀念文化、行為文化、制度文化和物態文化建設,真正用文化鑄造安全盾牌,從而保證和推動企業安全生產穩定的發展,營造平安和諧發展的環境。

指導思想:

以責任促進安全,以安全促進榮譽,榮譽體現責任;以績效為手段,以經濟為槓桿,安全體現效益,引導員工樹立崇高的理想和正確的世界觀、人生觀、價值觀。

活動主線:“一觀念五機制”

一觀念:加強精神文明建設樹立新時期安全文化觀念

五機制:安全戰略指導機制、安全目標考核機制、安全理念滲透機制、安全制度落實機制、安全教育培訓機制

一、從領導做起,逐步推進,樹立新時期安全文化觀念,堅持兩個文明一起抓、兩手都要硬

安全文化的培養,要從思想觀念轉變著手,更需要從陳舊的思想禁錮中解脫出來,用現代企業管理的理念和思維方法來思考這個問題。領導在煤礦的安全生產中負有重要的責任,一個煤礦的安全狀況如何,很大程度上取決於領導的責任意識、工作作風、管理水平等。各級領導既是安全文化建設的組織者,同時也是被教育者。領導應自覺地學習《安全生產法》等法律法規,牢固樹立“安全責任重於泰山”的意識,不折不扣地履行自己的安全職責,在切實抓好各項安全技術措施和安全管理的基礎上,積極倡導並努力建設煤礦安全文化,帶頭在安全文化的約束下規範自己的行為,通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一名職工,在全礦上下努力形成“人人講安全,人人懂安全,人人保安全”的良好氛圍。才能有效地加快煤礦安全文化建設,從而形成良好的安全生產的新局面。**礦必須堅持以職工為核心,把“人本”管理以及精神文明建設作為安全工作的靈魂主線,推行人性化安全管理,從抓思想、提認識、轉觀念入手,突出“安全”主題,不斷豐富和提升安全文化,構建起以“從安全意識強,家家幸福歡樂多”、“抓安全就是抓效益”、“安全只有起點,沒有終點”等為內容的安全文化體系。為扭轉一些職工如“煤礦條件差,出現事故是必然的,不出事故是偶然的”和“違章不一定出事故,按章作業事故不一定不出”等錯誤思想觀念,不斷提高幹部職工的安全意識,我礦要充分利用安全活動日、班前、班後會等時間,利用廣播、電視、網路等現代化宣傳工具,廣泛深入地進行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,為安全文化奠定思想基礎。同時,要精心組織以《安全生產法》、《煤礦安全規程》等安全法律法規的宣傳活動,特別是要發揮好團員青年的帶頭作用,在全礦職工中開展安全生產大討論,唱響了“關愛生命、關注安全”的主旋律。另外,組織傷亡職工家屬到井下區隊現身說法,並將礦井歷年來發生的事故案例編印成冊,發放到職工手中,起到警鐘長鳴的教育效果。

二、完善安全戰略指導機制,提高安全文化方向性,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的員工

在安全文化的建設和發展過程中,要樹立“安全是相對的,危險是永存的,事故是可以預防的”正確觀念。對於所有行業來講,安全的本質、目的都是不變的,我礦是一個從事煤炭經營的一種高危行業,又是一個在晉城市煤炭行業中瓦斯含量和瓦斯壓力均為最高的礦井,在“安全第一、預防為主、綜合治理”這個大的安全戰略指導方針基本不變的前提下,根據目前現狀,必須要有符合本礦的安全文化方向性,制定出適合我礦特點的(安全第一、預防為主、規範行為)的安全宗旨。同時根據不同時期應有相應的安全指導機制。進一步完善安全生產標準和安全保證機制,明確安全工作的主攻方向和戰略方針,譬如:良好的安全環境是實現安全生產的必要條件和保障,先進的技術裝備是營造良好的安全作業環境和避免事故發生的前提條件。我礦必須始終堅持科技興礦的原則,不斷加大安全投入,積極推廣應用新技術、新工藝,不管經濟形勢如何變化,只要安全生產需要,都應積極籌措資金保證投入。例如:35KV變電所的建設取代了過去10KV農電不穩定情況,從根本上提高了供電安全的可靠性,保證了安全生產的順利進行。

 三、完善完全目標考核機制,提高安全文化永續性,正確處理物質與文明的關係

安全工作是一項長期、複雜、艱鉅的工作,必須持之以恆,常抓不懈。要建立可行的目標考核機制,讓煤礦職工始終保持一種絲毫不放鬆、不思想狀態和責任感。根據煤炭行業特點,制定年度、季度、月度的安全考核目標。同樣,對每個單位也要根據單位自身特點下達相應的安全考核目標,單位制定實現目標的安全措施,職工人人制定自保互保計劃。同時要把能否實現安全目標,與單位和個人工資、獎金掛鉤考核,作為單位和個人評先的否決條件,真正實現嚴格考核,避免形式化。

目標及考核措施確立的科學合理與否,對於單位領導幹部的安全生產意識影響是比較明顯的,安全文化建設的關鍵是企業各級領導者的安全文化素質,領導者要用自己對安全生產的責任,確保安全意識和安全價值觀,通過言傳身教和建立安全教育培訓體系來影響每一位職工,進而通過嚴格的獎懲實踐不斷進行培育,才能有效地加快企業安全文化建設,從而形成良好的安全生產新局面,這也是左右煤礦安全文化建設能否持久的一個重要因素。

 四、 完善安全理念滲透機制,提高安全文化的層次,注重精神文明內涵

煤礦安全文化能否最大限度地得到員工認可認同,很大程度上取決於煤礦各種安全理念滲透的效果。各種符合本礦特點的安全理念在挖掘、提煉、推廣、滲透之前,只是被少數人全面掌握,而要變成全體員工的共識,必須建立健全完善的理念滲透機制和措施。在這方面,我們可以建立完善的滲透保證體系,確立 “安全、責任、榮譽”的安全文化核心價值觀,清楚加強觀念文化建設是提升職工安全思想境界的前提,20xx年計劃從礦區大門開始至聯建樓和職工宿舍樓內,設定礦長安全指令、礦長書記安全寄語、安全警句等牌板,形成安全教育的“走廊”;在井口候罐大廳,安裝大型電子顯示螢幕,滾動播放安全警語、安全資訊、安全電教片;工、團等群眾組織在井口不間斷開展安全活動,建成安全教育的“陣地”;隨著井下礦建工程的開工,可以在井下主要巷道設定安全標語警示,在採掘頭面安裝安全燈箱,形成安全教育“一條龍”;由工會系統分工負責礦工業廣場宣傳欄、黑板報,更新基層區隊學習室的設施,健全安全教育 “園地”。

在將各種安全理念、警句彙編成冊的基礎上,要求各單位每天進行學習講解,在日常工作中灌輸 “金錢再好,沒有生命美好;時間再緊,沒有安全要緊”;“對自己負責,對他人負責,對社會負責”;“安全是企業的信譽資本,是員工工作能力的肯定”的信念,完成“要我怎麼做”到“我要怎麼做”,再到“我能這麼做”,最後到“我就這麼做”的轉變過程,自覺指導並運用到安全生產中,並定期開展理念滲透專題研討、講座、交流活動,提高員工對各種安全理念的認識程度,同時強化監督檢查和考核兌現。通過制度約束和柔性引導,增強全面性,克服片面性,防止顧此失彼,防止從一種偏向走到另一種偏向。

通過安全文化建設轉變員工安全觀念,形成安全習慣,不斷增強幹部職工的超前安全防範意識,使廣大員工對安全的認識有不斷的飛躍,我礦安全文化層次才能得到進一步提高。逐步形成“安全無小事,小事當大事,確保不出事”和“安全是企業的第一政治、煤礦的第一效益、職工的第一福利、幹部的第一責任”的安全理念,使“我要安全”成為幹部職工抓好安全工作的行動指南。

 五、完善安全制度落實機制,提高安全文化執行力,使精神文明滲透到生產過程中

將加強人的管理貫穿企業文化建設的全過程,必須抓好管理機制,使安全管理成為一種自覺行為。不斷創新安全管理機制,建立完善了嚴格的安全生產責任體系。

一是安全風險押金制,實行全員安全風險抵押金,把安全管理和個人利益掛鉤,增強了各級安全管理的責任心。

二是安全檢查拉網制,加大安全檢查的力度,建立安全檢查盲區排查制度,實行縱到底、橫到邊和盯住式的檢查辦法,不留死角,使安全生產的各項制度得以真正落實。

三是安全隱患排查制,狠抓安全隱患的治理,把著眼點和立足點放在事故的超前防範上,健全完善安全隱患排查、治理制度,對排查出的'安全隱患實行跟蹤制,落實人員、落實時間進行整改。

四是安全資訊公示制,嚴格安全資訊管理,推行安全資訊卡公示制度,對當月安全事故、“三違”、重大安全隱患的單位,在安全例會上進行公開。對一些事故案例及特殊時期的有關規定 要在安全資訊欄內進行張貼。

五是安全生產聯責制,嚴格執行職級管理、幹部工人雙向監督、注重安全生產責任制的落實,做到管理到現場、措施落實到現場、解決問題到現場。

六是安全生產檢查制,按照20xx年制定的“安全生產檢查制度”,充分發揮安監員、專業技術人員、青監崗員、青年網員、黨政工團齊抓共管保安全的作用,對井上下各地點進行不定期的巡迴檢查,做到各類檢查時時有、不斷線。

七是隊幹部與職能部室(重點工程)盯班制,使幹部切實把100%的精力和100%的時間放在抓現場安全生產上,做到職工三班倒、班班見領導。

八是工程質量掛牌制,在工程質量上,嚴把工程質量關,推行工程質量終身負責制、質量事故行政追究制、工程質量留名掛牌制、工程質量驗收監督制等多項安全質量管理制度,真正做到“凡事有章可循,凡事有人管理,凡事有監督考核,凡事有獎有罰”。

安全文化的建設,從根本上講,就是單位對各種安全制度措施落實能力的建設。嚴格地講,員工的行為是制度來約束的,再好的安全制度,如員工不執行,幹部不監督、不落實,就體現不出制度的嚴肅性。長此以往,員工的不規範行為將養成習慣,這就給事故的發生造成最大的可能性。因此,在加強安全制度完善的基礎上,強化安全制度落實機制建設是一項重要工作。通過健全並嚴格執行系統的目標責任、監督考核和落實兌現保障體系。每日下午排程會在落實安全生產的同時,要將各單位落實安全制度措施情況一天一彙總、一通報、一處理、一分析,並納入幹部綜合考評與相關管理幹部的考核獎勵掛鉤,充分發揮動態轉換機制作用,促進員工在遵守各種安全制度措施上達到行為自覺養成,達到一出手就幹標準活,從而不斷提高安全文化的執行力。

 六、完善安全教育培訓機制,提高職工綜合素質,營造安全文化氛圍

人的素質是決定煤礦的安全生產的重要因素之一,提高人的素質對安全生產尤為重要,必須不斷強化對職工的教育培訓。

員工安全意識、安全素質和安全操作技能的提高僅制度管理和約束是遠遠不夠的,必須建立完善的教育培訓機制、採取靈活多樣的教育形式,才能達到預期效果。我礦在安全生產管理中要牢固樹立“安全培訓是職工最大的福利”的思想,針對基層員工整體素質參差不齊的實際情況,建立完善安全培訓機制,加強對全礦職工的安全技能和安全知識的系統培訓。針對當前安全生產基建任務繁重、職工人員緊張的實際,他們採取以會帶訓、半脫產培訓等簡單實用、靈活方便的學習形式進行安全教育。在技術培訓上,本著幹什麼學什麼、缺什麼補什麼的原則,落實具體的培訓計劃。一般工種側重於崗位技能的應知應會培訓;安全管理人員及要害崗位工種的培訓,側重於安全法律法規、操作技能和安全專業知識的培訓,提高他們對事故的處理能力和對突發事故的應變能力;對特殊崗位職工、新職工、勞務工、轉崗工嚴格按照“先培訓、後上崗,先培訓、後就業”的原則進行安全培訓,切實增強培訓學習的針對性、主動性和實效性。對薄弱人員及時開展安全預防性教育,有重點有步驟地進行培訓和幫教,從而使職工能夠幹標準活、幹放心活。基層區隊還堅持利用安全活動、技術學習等時間組織職工學習安全生產法律法規、操作規程等有關現場安全生產的知識,進一步促使職工提高素質,打牢安全生產的思想根基。

必要時,專門聘請有實踐經驗的專家進行講課,並採取理論知識考試和現場操作相結合的考核方式,明確規定培訓學習達不到考核要求的人員堅決不準上崗,這樣可極大地提高員工隊伍的整體業務素質;在安全宣傳教育方面,注重方式、方法的創新,並充分利用各種會議及廣播、電視、板報、宣傳欄、安全知識競賽、有獎問答、技術比武、勞動競賽、安全座談,以及徵集安全漫畫、安全警句格言等活動,營造濃厚的安全氛圍,促使員工積極學業務、練本領、掌握安全技能,使“我要安全”變成員工的共識和自覺行為,有效地提升煤礦的整體安全文化水平。

總之,安全文化作為全新的安全理念提出來後,在企業已得到普遍認可和飛速發展,尤其在煤礦企業開展安全文化建設和精神文明建立,營造平安和諧環境,促進安全生產起到了不可替代的作用,是實踐證明了和不可否認的事實。因此,我相信,通過上述途徑和方法來大力推進**煤礦的安全文化建設,將會為**煤礦的又快又好的發展營造平安、健康、和諧的環境,為公司實現長治久安提供強有力的保障。

文化建設方案2

為了加強我園園所文化建設,優化幼兒園的育人環境,提升幼兒園的文化品位,按照《xx教育"十二五"規劃學校文化建設推進工程實施方案》的精神,大力開展園所文化建設活動,使幼兒園成為師幼身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示幼兒園個性魅力和辦園特色的園所文化。根據我園實際情況特制定以下文化建設活動實施方案。

一、指導思想

深入貫徹《幼兒園教育指導綱要》,不斷提高教育教學質量,以"一切為了孩子"的辦園宗旨,樹立"以幼兒發展為本"的教育理念,潛心研究,學習探索,吸取多元智慧等國內外先進的幼兒教育理念,從遵循幼兒身心發展的規律出發,學習、研究、實踐幼兒教育的方針,積極實施幼兒素質教育並傳承蒙古族優秀的文化,逐步使我園成為管理科學、師資結構合理、教育科研領先的具有民族特色的園所。

二、工作目標

總體目標:

力爭把我園建設成為環境優美、學習遊戲氛圍濃厚、文化底蘊深厚、各項制度完善、師生關係融洽、家園關係和諧的具有我園民族特色的幼兒園。

具體目標:

1、為師生搭建展示個性魅力的平臺,讓師幼的思想和行為閃閃發光,真正讓幼兒園成為師幼"遊戲的樂園、成長的搖籃、精神的家園"。

2、培養幼兒具有健康的身體、良好的個性、豪爽的性格、豐富的感情、廣泛的`興趣和多種能力的小朋友。

3、建設一支具有良好的道德修養、健全的人格魅力、精湛的業務功底及和諧的師幼關係的學習型教師隊伍。

4、從各項常規工作著手,結合本園家長的實際找準切入點,提高家長對幼兒園工作的參與度,豐富活動內容與參與方式,積極探索家教工作的新方法,不斷增強服務意識,提高家教工作質量,辦好家長學校。

三、活動內容

(一)加強組織領導,完善各項規章制度幼兒園成立園所文化建設領導小組,實行"一把手總負責、各口負責人具體抓"的組織機構。建立健全幼兒園各項規章制度,讓全體教職工養成心中有制度、自覺按制度辦事的好習慣。

(二)加強園所精神文明建設完善的制度是保證圓滿完成幼兒園各項任務、建立正常秩序、提高管理效率的保障。我園制定並編寫了《東勝區蒙古族幼兒園管理手冊》,用崗位職責規範教師的教育教學行為,使教師能夠遵章守法、依法施教。同時,帶班教師更加全面的瞭解每個幼兒的發展情況,人人心中有目標、工作有措施、有步驟,全園井井有條,便利園所管理。

1、營造和諧文化氛圍通過組織開展"快樂教研"、"同書共讀"、"親子互動"、"手拉手"一系列活動,營造良好的人際氛圍,引導教師用"愛心、細心、慧心、耐心、真心"創造一個"關愛、信任、平等、快樂"的學習型團隊,以此形成教師"在工作中學習,在學習中工作"的自我管理行為。

2、管理模式人性化將"以事為本"向"以人為本"轉變,體現人本與科學相融的管理思想,讓規章制度成為大家認可、自覺遵守的制度,注重激發教師的主體意識,增強教師自我管理能力。

3、實施互動管理加大教學調研力度,制定相應的互動聽課管理制度。園領導經常深入教學第一線,實施互動式的情境管理。注重捕捉教師的教學行為,認真傾聽她們的想法,然後用教育理論引導教師,從而促使教師學會觀察、學會分析、學會反思,以此達到領導與教師互相取長補短和共同進步的效果。

(三)環境文化建設

1、優化幼兒園外部環境營造健康優美的幼兒園文化環境,設計和規劃幼兒園環境建設,從淨化、綠化、美化入手整治園容園貌。同時要創設各種文化設施,開闢閱覽室、宣傳欄、圖書角、工會活動室、展覽區等思想、文化教育陣地;懸掛張貼名人、名言掛圖、展示教師的風采、幼兒書畫作品;開闢圖書角、知識長廊;園內建設小綠地、小花池、沙池、植物園等,並凸顯民族文化特色,力求"讓每一堵牆會說話",使每塊綠地、每個角落都成為幼兒的教育基地,使幼兒園成為一部立體的、多彩的富有吸引力的草原一角。同時,入園、離園時間播放輕鬆歡快的輕音樂,讓師幼在其中得到美的享受,沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,使幼兒隨時隨地受到感染與薰陶。

2、樹立形象標識幼兒園根據辦園理念制定園訓、園風、園徽、園旗、園服等,形成以人為本,開放互動、有鮮明民族特色、統一和諧的園所形象。牆壁懸掛辦園宗旨"一切為了孩子"、《教職工職業道德規範》和培養目標——"健康活潑、誠實自信、善於交流、樂觀文明"等大幅固定標語,時刻提醒教師的行為規範。利用幼兒園內各種提示牌、園內綠化地帶、宣傳欄、閱報欄、圖書架、園務公開宣傳欄、身心健康宣傳欄、報刊資訊宣傳欄、成吉思汗雕塑、《阿倫高娃母親折五箭教五子》的壁畫等,充分顯示幼兒園的辦學思想和人文特色。

3、建設班級牆面環境文化各班組要為幼兒創設溫馨舒適的生活環境、與課程相適應的學習環境及內容豐富、材料充足的活動區角。活動室的每一個角落和每一面牆壁都儘可能得到充分利用,作為向幼兒傳遞資訊、創設氛圍或展示其學習成果的園地。班級牆面環境不僅展示豐富多彩的教學活動,而且要向家長宣傳幼兒園的教育理念,讓孩子在與主題牆面的互動中學習。同時各班組開展形式多樣的"親子共讀"活動,內容包括:讀書給孩子聽、聽孩子讀書、和孩子共讀一本書等,活動後讓孩子與家長共同記錄讀書情況,內容包括:讀書時間、內容、孩子想說的話、家長的評價,從而培養幼兒從小愛讀書的習慣,營造書香班級氛圍。使班組形成月月有教育主題、時時有教育特色、處處有教育契機的濃厚育人氛圍,每個幼兒都建立成長檔案,記錄個人成長過程,從而形成個性獨特的班級文化。

文化建設方案3

營銷策略 (一)

借鑑文化因素,豐富餐飲品牌內涵中國飲食文化的發展與國家的歷史變遷、民族習俗的傳承有著千絲萬縷的聯絡,消費者很容易對飲食消費中的中國文化元素產生共鳴。因此,企業應該努力尋找產品、服務、品牌與中國文化的銜接點,增加品牌的附屬價值,在企業營銷活動中借鑑各類文化因素,以此來豐富餐飲的文化韻味。

1.深挖歷史和民俗:深入挖掘各個歷史朝代的飲食文化精神,汲取民族原生態的飲食文化習俗,從形式到核心進行總結和提煉,保留原汁原味或改良創新,通過就餐環境的裝潢設計、服務人員的言談舉止、菜品的選料加工、相關文化節目的現場表演等一系列營銷手段給顧客帶來難忘的消費體驗。

案例:北京的“海碗居”

老北京炸醬麵館就是個將地方傳統文化與餐飲經營有效融合的典型例子。帶著濃重北京腔的吆喝聲、身著對襟衣衫、腳蹬圓口黑布鞋、肩搭手巾把兒的小夥計、大理石的八仙桌、紅漆實木的長條凳、京腔京韻的北京琴書、地道的北京風味小吃,每一個因素無不映襯出古樸的京味兒文化,在此就餐不僅僅是品嚐北京的地方菜品,更重要的是體驗北京的地方文化氛圍。

2.迎合時尚因素:追求時髦是許多現代人的重要心理需求,在餐飲服務中加入時尚的文化因素往往能夠調動起人們的消費慾望。個性、新奇性和娛樂性成為很多現代餐飲企業著力打造的賣點。以各種文化娛樂元素為主題、裝潢別緻的小型餐廳層出不窮,為滿足現代年輕人個性化需求的諸如生日包廂、情侶茶座等特色服務專案屢見不鮮。各式各樣迎合都市時尚及生活方式的文化營銷方式給傳統的餐飲行業注入了新鮮的活力。

營銷策略 (二)

以塑造優秀企業文化,推動餐飲文化營銷現代企業間差異化競爭越來越趨向於企業內在文化的競爭。因此,塑造優秀企業文化理念、建立健全與之相適應的文化管理體系,可以為企業進行文化營銷活動提供有力保障和動力源泉。

1.樹立“真、善、美”的文化價值取向:人類文化活動的終極意義就是對“真、善、美”的不懈追求。求“真”,要求企業真誠待客、誠信服務;向“善”,要求企業關注公益、承擔社會責任,尋“美”,要求企業在服務中融入藝術美感,增加審美情趣。對“真、善、美”的追求使企業文化極易被社會接受和推崇,使文化營銷表現出不同於其他營銷方式的.高品位素質,使營銷不僅成為追求經濟效益的經濟行為,而且成為追求社會效益的文化行為。

案例: 山東著名海鮮餐飲集團“淨雅集團”

在20多年的發展歷程中,憑藉其獨特文化管理的實踐,在餐飲行業中樹立了以文化管理推動品牌文化營銷的典範。淨雅文化標準包括“靈魂篇、理念篇和標準篇”,分別回答了淨雅“將成為什麼”,淨雅“是什麼”和淨雅人該“怎麼思考、怎麼做”。整個文化價值體系圍繞“幸福快樂與奉獻同在”的核心價值觀和“真誠、忠誠、謙虛”的企業核心素質展開,通過制度、流程、考核、審計和資訊化等多種手段有效地將“真、善、美”的企業文化價值取向落實到經營管理的每一個環節,滲透到每個員工心中,使企業成為優秀文化的孵化器,輻射並影響與企業相關的各個利益主體。

2.注重員工文化培訓,實行全員文化營銷:文化就是一種對待工作、對待人生、對待社會的態度,企業的文化建設得好,其員工素質自然也會提高。因此,在企業培訓活動中加強對企業文化的培訓,讓優秀的企業文化深深植入員工的心中,體現在員工的行動上,使每一個員工都成為文化的主動實踐者、文化的自覺變革者和文化的積極傳播者。通過員工這個外界瞭解企業的“視窗”,傳播良好的企業品牌形象,直接影響消費者對餐飲品牌的評價和定位。

營銷策略 (三)

運用網路營銷,擴大餐飲企業的營銷市場

1.建立網路平臺,邀請網友加入,以便及時向網友傳遞優惠資訊,引起網友迴應。這個效果比傳統報紙廣告效果好。因此餐廳要創下單月銷售多人的佳績,餐飲網路營銷十分重要。

2.運用“雙微'等自媒體,通過發出帖子來讓網友瞭解一些資訊。例如當餐廳經理髮現當日還有座位、服務員人力又足夠,只要在本企業的自媒體上發出限時、限量的特惠專案訊息即可,這樣就可以吸引那些特別喜歡打折貨的網友。

例如:當餐廳某生啤酒剩餘較多時,餐廳經理可以發帖子“某某酒店一生啤喝兩杯送一杯”等此類資訊,一定會有網友詢問,或登門享受限時、限量的特惠,結果餐廳經理把生啤酒就銷掉了,而且銷售過程中他們不可能只享用生啤酒,所以餐廳又賺了一筆用餐費。

餐廳座位、飯店住房等商品,只要沒有賣出去,就是閒置資源,因此餐廳經理當天清點訂單,發現有多餘存貨就可以利用即時網路平臺,幫餐廳招攬“最後一組客人”。

文化建設方案4

安全是煤礦發展永恆的主題,安全文化是企業文化的重要組成部分,是公司科學發展安全發展的需要,為探索安全管理新模式,建立安全文化建設長效機制,促進礦井的安全管理上臺階,按照國家的相關法律法規以及集團、公司對安全文化建設示範企業建立工作的相關要求,結合礦井的實際情況,制定本方案。

一、指導思想

貫徹落實科學發展安全發展觀,堅持“安全第

一、預防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞公司20xx年安全生產工作目標,著力強化全體員工的安全意識,推進安全管理創新,加強安全宣傳教育,普及安全知識,增強安全責任意識,構建安全文化建設體系,營造有利於安全生產的輿論氛圍,促進公司和諧發展,安全發展。

二、工作目標

不斷加強安全培訓、教育、宣傳工作,提高人員安全意識和安全技能,引導員工樹立正確的安全價值觀,真正使員工對安全工作的正確理解內化於心,外化於行,使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入,提高安全裝備水平,保持礦井安全生產形勢持續良好,確保作業過程和生產系統的本質安全。

三、組織機構

為加強對建立工作的組織領導,保證礦井安全文化建設的有序開展,成立“安全文化建設示範單位”建立工作領導小組:

組長:xx

副組長:xxx

成員:xxx

領導小組辦公室設在政工部。

四、實施方法

為嚴格控制安全文化建設的實施程序,根據我礦實際情況,特制訂以下實施方法:

1、觀念文化建設。各區科要深刻認識到安全文化建設的重要性、必要性和實效性,深刻領悟安全文化的內涵,把安全文化建設當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體,潛移默化滲透安全文化、創新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識昇華到理性認識,要讓每個員工自覺樹立“安全第

一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的'工作意識、“安全就是效益、安全創造效益”的效益觀、“安全就是幸福”的幸福觀。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康,保護礦井財產不受損失。

2、行為文化建設。目前我礦員工素質良莠不齊,需要開展艱苦細緻的培訓教育工作,提高員工安全文化素質。加強安全宣傳力度,通過班前宣講、安全文化長廊、公司網站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓”、“安全事故是可以預防的”、“違章作業等於自殺,違章指揮等於殺人,對違章不制止等於見

死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動,增強員工的安全意識。通過在全礦範圍內開展樹典型、學典型活動,提高員工責任意識。最終在全礦範圍內形成人人重視安全,人人為安全盡責,上標準崗、幹標準活、做放心事的良好人文環境。

3、制度文化建設。先進的安全文化需要完善的安全規章制度來保證,只有將安全文化融入到制度中去,安全文化才能發揮出巨大的作用。要不斷以本質安全文化建設核心理念為指導完善各項安全規章制度,並不折不扣的執行,認真落實各級人員安全生產責任制,把制度規範和行為養成有機地結合起來,既敢抓敢管、狠抓嚴管,又要使員工在規範中做到行為養成。把遵守礦各項安全規章制度成為每個員工最基本的價值觀念。同時要不斷完善安全生產監督檢查、隱患整改和安全績效考核制度,調動每個員工的安全工作積極性。在全礦範圍內形成齊抓共管的安全管理格局,為建立本質安全型企業提供製度保障。

4、物態文化建設。要加大安全投入,從資金、人員、物質上保證安全文化建設。不斷完善裝置設施本質性安全的持續投入,積極引進先進的生產工藝技術,用科技的力量來保證系統的本質安全。不斷完善裝置設施維護保養制度,定期校驗安全設施及計量設施,確保生產系統安全穩定執行。

5、進一步規範員工日常安全行為。每月評選安全優秀班組和個人,在安全兌現中以30%上浮獎勵,評選跟班、班組長評比前三名,分別給予不同層次特別嘉獎,發揮先進典型的品牌效應和示

範導向作用,營造積極向上、爭優創先的氛圍,培育良好的安全風貌。

6、實施班組長素質提高工程,嚴格推行白國周安全管理法,強化生產一線班組長隊伍培訓。每年對在崗班組長進行輪訓,其脫產崗位培訓和安全技術培訓每年不得少於90學時。建立健全班組長崗位培訓和動態管理檔案,採取傾斜措施鼓勵班組長參加學歷提高班和技能等級培訓班。

7、是抓好黨建工作,增強黨建工作的針對性和實效性,以創新黨建工作促進企業安全發展。開展“黨員安全示範崗”“黨員身邊無事故”“黨員責任區”等主題活動,發揮黨支部戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用。

8、發揮黨團員的先鋒模範作用和工會的作用。每月、周按時組織開展“黨員安全責任區”、“青年安全活動”、“職工技術比武”、“群監員安全活動”等形式多樣的建立活動,充分發揮基層黨組織、工會、共青團等黨群組織的優勢,開展群眾性文化活動。

五、工作要求

1、加強組織領導。從科學發展安全發展的思想高度開展安全文化建設,作為提升礦井安全管理水平的重要途徑,成立安全文化工作小組,高度重視,精心組織,確保活動的有效深入開展。

2、廣泛宣傳、積極動員。安全文化建設是一個長期過程,不能一蹴而就。調動廣大員工積極、創造性地開展安全文化建設活動,引導廣大員工從安全生產實踐中追根溯源,總結故事,提煉理念,並把安全理念內化於心,外化於行,使廣大員工真正做到把安全作為最大價值取向。

3、加大安全投入。開展安全文化建設工作必須要有專項經費,保證專款專用,不得剋扣和挪用,確保安全文化建設工作順利開展。

4、完善檢查考核機制。開展系統、客觀的安全文化考核與評估工作,建立安全文化建設激勵機制,進一步提高安全文化建設水平。

5、按時上報資料,及時總結經驗。按時向公司上報建立工作開展情況,並及時對建立工作進行總結,吸取好的經驗和做法,克服不足,促進建立工作上臺階。

文化建設方案5

校園文化建設是學校綜合辦學水平的重要體現,也是學校個性魅力與辦學特色的體現,是學校培養適應時代要求的高素質人才的內在要求。根據教體局關於開展校園文化建設活動月的通知精神,充分發揮校園文化在推進學校思想道德建設,全面推進素質教育中的重要作用,提高辦學品味,豐富辦學內涵,促進教師和學生健康和諧發展,結合我校實際,特制定如下實施方案。

一、校園文化建設指導思想

校園文化建設要以全面貫徹教育方針全面提高教育質量為宗旨,以全面實施素質教育為核心,以培養學生創新能力和社會實踐能力為具體目標,以優化、美化校園文化環境為重點,突出“以人為本、和諧育人”的辦學理念,為學生的發展、教師的發展和學校的發展創造優良的人文環境,使學校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長樂園,從而形成能夠充分展示學校個性魅力和和辦學特色的校園文化。

二、總體目標和工作重點

提煉體現時代要求的辦學育人理念形成學校的思想文化,培養優良的校風、教風、學風以形成學校的精神文化,通過全員參與,開展各種文明建設活動形成學校的行為文

化,通過加強學校物質文明建設形成學校的物質文化。通過校園文化建設活動,促進學生思想道德和科學文化素質健康協調發展,努力構建和諧校園。

三、主要內容

(一)繼續創設校園文化氛圍

(1)更新學校文化牆,使師生從中受到薰陶教育。並向社會和廣大群眾宣傳學校辦學宗旨及辦學理念和學校的`活動特色。實現“提升校園文化品位,強化校園文化的育人功能,達到讓每一面牆壁會說話,每一棵樹木能育人”的目標。

(2)以班為單位佈置美化各教室,以淨化、亮化為重點,根據自身的實際設計本班的班級文化,要各具特色,科學合理的進行設計佈置。

(3)對各辦公室以年級主任為主進行整理,讓每一位教師在乾淨優美的環境中舒心的工作。

(4)進一步設計和規劃校園硬體環境建設,美化校園環境。在現有學校整體設施建設的基礎上,完成學校操場西面和南面的地面整修,完成實驗室北面的地面整修,完成學校地面的區域性維修。力爭使我校的校園硬體環境更上一層樓。

(5)從淨化、綠化、美化入手整治校容校貌。學校制定花草管理制度,由專人負責建設和日常養護管理工作。對

學校的花草、樹木進行一次全面修整。

(6)創設利用好各種文化設施,充分利用閱報欄、黑板報等思想、文化教育陣地,使學生隨時隨地受到感染和薰陶。

(二).開展校園文化教育

(1)利用課間時間,播放愛國主義教育歌曲,營造活動的氛圍。

(2)通過音樂課堂這個渠道,教會學生唱更多的愛國主義教育歌曲,讓學生在教育教學活動中得到啟迪、薰陶。

(3)與時俱進,開展系列教育活動,唱響和諧校園主旋律。對學生進行社會主義榮辱觀教育;深入貫徹落實《中國小生守》、《中學生日常行為規範》。對學生進行常規教育。

(4)抓好衛生工作,淨化校園環境,落實並強化衛生掃除、檢查制度,衛生區每日定時清掃並隨時保潔,做到室內外地面整潔,無痰跡、廢紙、菸蒂、果皮等雜物;校內垃圾及時清理,無垃圾暴露,無衛生死角。

四、強化管理

(一)校園文化建設領導小組,具體負責全校校園文化建設任務。

(二)堅持“四全”即全面部署、全員參與、全程執行、全面落實。校園文化建設領導小組定期進行計劃、部署、評估和總結,保證工作的落實。

(三)學校加大經費的投入力度,保證建設的正常進行。

附:井店二中校園文化建設領導小組成員名單

組 長:張長彬

副組長:郭一民

組 員:李志國

李秋林 趙永剛 張昌林 張林濤 趙海亮 劉永利 趙貴軍 趙保紅

校園文化建設實施方案

井店二中 20xx.9

校園文化建設領導小組

組 長:杜紅偉

副組長:郭一民

組 員:李志國

文化建設方案6

一、指導思想

“環境育人,環境造就人”。班級文化是班級的一種風尚、一種文化傳統,一種行為方式,它自覺或不自覺地通過一定的形式融會到班級同學的學習、生活等各個方面中,形成一種良好地自覺地行為習慣,潛移默化地影響著學生的行為。班級文化建設對學生健全人格具有廣泛而顯著的影響:班級精神文化是影響學生健全人格的隱性課程;班級組織文化是影響學生健全人格的重要途徑;班級物質文化始終陶冶著學生的思想品德。本學期我校繼續加強班級文化建設,通過豐富多彩的教育活動,啟迪學生思想,昇華學生人格,陶冶學生情操,使文明守紀、勤奮讀書、樂於助人蔚然成風。

二、主題:

建陽光校園育陽光少年

三、總體目標

讓班級充滿活力,充滿昂揚向上、積極進取的文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫馨的家。

四、領導小組

組長:

副組長:

組員:

五、班級文化建設要求

1、以人為本。在班級建設中,提出“把班級還給學生”“讓班級成為學生成長的樂園”。提倡賦予班級個性文化內涵,教師要從學生、教師的個性特長等因素出發,與學生一起自主選擇、自主思考,構建獨特風格的班級文化,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設的活動中來。

2、潔淨雅緻。教室內張貼規範,物品擺放整齊,講桌、地面、窗臺、玻璃一塵不染。

3、實用美觀。以精神文化的建設為核心,確立具體可操作的班級公約,室內佈置力求簡潔美觀,力求育人的目的。

4、自主創新。突出班級特色,形成獨特的班級文化,培養品學兼優、學有所長的學生群體。

六、班級文化建設具體措施

(一)構建班級物質文化,營造育人氛圍。

高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。班主任組織全班學生對教室進行精心“包裝”。洋溢著人性光輝的教室文化能讓學生時時感受到自然的撫慰、藝術的薰陶和大師的召喚,能讓班級的每一堵牆壁會說話,每一個角落會傳情、啟智,能讓有限的教室空間生髮無限的教育資源。具體可從以下幾個方面入手:

1、班級教室的佈置,體現出班集體的特色。

前有國旗、班風,後有主題鮮明、色彩豐富的黑板報,上有榮譽臺。在制度欄、圖書角、布告欄等版塊的基礎上,各班根據自己班級特色設定其它專欄,如班級生物角、圖書角、科技園、美文薈萃、露一手、班級之星、炫我風采、成長線上、加油站、知識海洋、文學天地、每日一詩等等(欄目可以自定)以體現班級的個性化佈置和班級特色。這些欄目令教室充滿濃濃的書香氣息與詩化氛圍。在這樣的氛圍中學習、生活,不僅可以陶冶學生的情操,還可以啟迪學生對美好事物的嚮往和追求,培養學生愛國、愛校的情感,起到時時刻刻提醒學生、教育學生和激勵學生的作用。

2、辦好牆報。

班級內的後黑板是學生施展才華、小組競賽、課堂練習展示的主要陣地。走廊牆報的文字編輯、版面設計要放手給學生,讓他們八仙過海,各顯神通,為培養他們的想象力和創造力,以及設計、選材、寫作的能力提供舞臺。

3、建好圖書角。

引導和鼓勵每一位學生把自己最喜愛看的書和雜誌貢獻出來,建立班級圖書館,與他人交流,可以培養學生的奉獻精神,對他們進行集體主義教育。開展爭當讀書“佼佼者”活動,每學期舉辦一次“讀一本好書的心得體會”徵文比賽和交流會,引導學生與好書交友,與偉人對話;開設薦書欄,由班上學生輪流撰寫;開設隨筆欄,任由思緒飛翔,充分調動學生的讀書積極性,使圖書角發揮出其應有的“文化源”作用。

4、開展好班級活動:活動是實現教育的有效的形式和途徑,班級文化活動具有獨立性、主動性和靈活性等特點,更能吸引學生參與。班級活動要注重對學生的思想品德教育,按學校要求認真組織,開展晨會、班隊活動、綜合實踐活動等教育活動,做到活動主題明確、備課認真、詳細,活動能正常有效地開展,學生活動有較為明顯的成果。鼓勵學生參加各種文娛體育活動,如文藝匯演、舞蹈、球類棋類比賽等,學生的愛好、多樣,有健康的審美情趣,積極配合學校的陽光體育運動,打造陽光校園。積極參加社會實踐,以“崗位育人”的理念服務家庭、學校、社群。

各班主任根據自已班級同學的實際情況和自身管理特點,自選一個主題,也可自已規劃建立主題,充分展示學生的作品,做好班級文化的建設工作,體現班級的特色,鼓勵和引導更多的學生共同參與班級文化的建設。

(二)構建班級制度文化,實行人本管理。

如果說學校是一個大家庭,班級就是一個小家庭,班級管理是直接關係到班中每個學生能否健康快樂成長的大事,班級管理與學校管理和諧與否也在相當程度上影響著學生健全人格的養成。

1、讓學生參與班級決策、制度的制訂:

對學生進行科學有效的管理,離不開決策、制度的制訂。讓學生參與制度決策的制訂,先讓每個學生思考應該制訂哪些制度,應有哪些具體內容;然後由班幹部協助老師將同學們意見彙總,形成建立班級制度初稿;接著學生分組討論制度初稿,補充修改;最後根據實際執行情況,定期對制度進行調整、補充、修改。這樣的班級管理制度讓學生感覺“人性化”,遵守起來也更為自覺自願。

2、學生參與班級管理:

人本化的班級管理是讓每個學生都參與到班級管理中來,班中“人人有事做,事事有人做”。如實行班幹部輪換制,讓每個學生都有機會去體會管理的酸甜苦辣,真切的感受到在管理中遭受挫折的痛苦、解決問題後的喜悅,形成主人翁的意識。在班中設立多種崗位:值日班長、午餐監督員、安全管理員、桌椅管理員……班中“人人都是官”,每個學生都能在不同的角色體驗中獲得人際交往的經驗,發展自我。

3、讓學生參與活動組織:

開展活動是增強班級凝聚力,培養學生活動能力和良好個性的有效措施。人本化的班級管理要充分發揮每個學生的特長優勢,一方面讓學生參與活動的組織、管理、實施,如讓體育特長的學生組織課外體育活動,讓文藝特長的學生組織文藝活動等,讓學生在參與中施展才能、豐富體驗、發展人際關係;另一方面最大限度的調動全體學生的活動積極性,在活動中增強責任感,在與集體的積極互動中展現各自個性,相互間達成統一、和諧和默契。如此,學生活動逐步由他律改為自律,由外在約束轉化為內在需要,班集體充滿成長的氣息,真正體現了“以人為本”。

(三)構建班級精神文化,培育班級精神。

班級精神文化對人的感染力是巨大的,它使置身於其中的每一個學生都感到一種無形力量和高尚精神的存在,有意或無意地影響、支配著學生的行為,陶冶著學生的情操。班級精神文化是指班級所形成的`價值觀、道德觀、行為方式、人際關係、集體輿論以及各種認同意識所表現出的文化形態,它是班級文化建設的核心內容和深層結構要素,也是班級文化建設的出發點和落腳點。

班級精神文化的主體是班風,優良的班風能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素,從而增強班級集體的向心力和歸宿感。優良班風的形成與班級管理目標達成密切相關。它是在實踐中,即在由班級組織的各種活動或班級日常管理中培養和形成的。

因此,在現代班集體建設中,必須樹立“每個學生都是班集體建設的主人”的觀念,實行班級民主化管理,喚醒和激勵學生的參與意識,充分調動和發揮學生的主體性,力爭不讓一個學生成為旁觀者,使學生個個成為班集體的主人,在班集體這個舞臺上鍛鍊自己的能力,增長自己的才幹,挖掘自己的潛能,發現新的自我。班級文化一旦形成,就構成了班集體進一步發展最穩固、最有活力的基礎,學生們在這樣一個具有共同的價值取向、共同的奮鬥目標、共同的素質要求、共同的作風態度等精神的班級中,會自覺或不自覺地受到班級文化的影響,自覺或不自覺地去建設、豐富班級文化。

七、班級文化建設的程序安排

第一階段(20xx年10月):7、8年級各選一個班級建成班級文化樣板供其他班級學習,月底進行現場觀摩和交流研討會。

第二階段(20xx年11月):7、8年級所有班級全面開展班級文化建設,中旬進行班級文化展示。

第三階段(20xx年11月底):學校對各班級的文化建立情況進行檢查和評比。表彰先進班級,總結建立經驗。

文化建設方案7

指導思想:

班級文化是教育教學活動過程中形成的一整套具有班級特色、書香氛圍濃厚、環境優美整潔、富有激勵性的價格取向、行為舉止、文明陽光、制度規則和班級風尚等的集合體。實施班級文化建設,有助於積聚班級素養,達成關注學生健康成長和主體發展的目標。

總體目標:

為學生營造和諧、進取的班級成長氛圍;建立寬鬆、清新、充滿人性關懷的班級文化;形成具有教育性、凝聚力、制約性、激勵性的班級文化;豐富班級文化的內容和形式,在傳統中挖掘新意,使班級文化與學校辦學理念融為一體;營造熱愛學習的風尚,促進學生才幹的發展,推進生態德育和活力課堂的實施。

預期效果:

1、班級環境大為改觀,地面做到“三無”(無紙屑、無瓜皮果殼、無痰跡),每面牆上都能“說話”,與此同時,鮮花、小小動植物、科技製作等走進教室,使教室真正成為學生自己的“樂園”、自己的“家”。

2、學生良好的行為習慣逐步養成。這些習慣諸如見了老師主動問好,見垃圾主動打掃,見不文明言行主動制止,見別人困難主動幫助等等。

3、班級凝聚力進一步增強。學生逐步認識到集體榮辱與個人榮辱的關係,每天關心班級評分情況,人人努力為班級爭光添彩。學生集體主義觀念得到加強和鞏固。

4、班級管理進入自主管理狀態。學生大都能自己管好自己,班級管理進入制度化軌道,班主任從繁重的事務堆中解脫出來,將更多的精力投入教育教學,班級管理的科技含量不斷提高。學生的班級主人翁意識得到增強。

5、學生思品素質得到提高。不知不覺中學生變得文明禮貌、嚴於律己、樂於學習、整潔衛生,班級德育工作也隨之進入一個全新的境界。

實施內容:

一、精神文化建設

要激發一個集體,首先一定要形成全體成員共同擁有的渴望和追求,正是這種追求和渴望,才能團結一致、激發整體,做到心往一處想,勁往一處使。

1.把握學生的需要,找準切入點。學生的每一個成長階段有各自的心理需求、發展需要。把握學生該階緞的需要,找準教育切入點,激勵他們身上潛在的勤懇和執著,有利於學生認同感的發生。

2.發掘教材人文因素,激昂學生。在新課程教材中,洋溢著濃濃的人文氣味。應充分使用教材,讓學生去感想愛,感受關心,並讓這種情感在教室中洋溢,在生涯中滋生。

3.豐富班內評價,學會賞識。

進行賞識評價,被讚揚的個體的積極行動獲得了確定,增強了自信;未被讚揚的個體則形成積極發覺別的人的優點的習氣,知道如何使自己也變得傑出。學生的自我反思和自我完善過程,可以激勵自身不斷進取。

4.洞悉每個學生思想動向,及時個體教導。

在班級精神文化建設中,要努力做到集體訓導和個體幫扶相結合。既要把握好班級發展的大方向,又要悉心洞悉每個學生思想動向。對個體中浮現的好的苗頭要積極予以輔導推行,力求把好事辦得更好;對個體中浮現的不太好的苗頭要極力引導,把壞事變好或者把禍害降落到最小水平;對於個別學生浮現的心理毛病要積極予以開導,讓學生心情愉快地投入到學習中。

5.言傳身教,以遼闊的胸襟,做真摯的教導。

在班級精神文化建設中,師生關係始終處於首要地位。教師要以遼闊的胸襟,去包容、接收學生獨立的人格。學生可以自私,學生也可以自我,教師有義務去影響他們,用愛去教會學生愛,用寬恕去教會學生寬恕。

教師要將學生的感情發展作為班級文化建設的首要目的之一,使班級成為培植學生感情文明的場合,讓學生在學校、班級裡積蓄做人的情理。

二、制度文化建設

班級制度系班級文化建設的保證,只要在制度的規範下,學生才能更好的發展。制度文化建設要基於民主、平等、-切為了學生髮展的原則,和學生一起磋商來擬定班規,讓學生認同所擬定的制度。

1、強化學生的規範意識,讓學生在規範中成長。

2、建樹切實可行的班規(包含文明禮儀、學習章程、考勤條例、基本規範、衛生值勤、獎懲制度等方面)。

班規的擬定和完美要激發每一位學生加入,普遍聽取每一位學生的觀點和提議,再通過民主表決肯定,這樣才可得到學生的.心理認同,進而內變成其追求的目的,才能使他們以積極的態度去履行,才能促成學生進展自主倌理。同時,班級還應制定相應的品行評分細則,進行有效的約束。

3、建構有效的班幹部隊伍。

1)班委會:班委會可分成行政部、學習部、紀律部、宣傳部等部門,從學習、紀律、宣傳、思想、就餐、兩操、文體活動、個人衛生、行為禮儀等各方面進展分管鞭策。全班分成若干個小組(6-8人一組),由常務組長對組內事物全權負責,記錄小組成員成長足跡。同時,對班幹部的工作負定期考核。

2)幹部值日製:為培植學生的主人翁意識和自主管理能力,班級可執行幹部值日製,即1個班幹部加1個小組長輪番值日,對每天學生各方面的表現進行記載,放學之前進行總結、反饋。

三、物質文化建設

班級物質文化建設是指課堂環境建設。它是班級精神文化的表現,是師生、生生溝通的平臺,是班級輿論導向的載體。

新課程教育教學是一種動態和靜態相結合的學習過程,是教室和生涯緊緊相連的一種學習情態。它需要師生、生生有動態和靜態的交流,需要時常有資訊的更新,需要小組內部和組際的協作和競爭。因此班級文化建設就要充分使用每一面牆,讓每一面牆都說話。

1)班級名片:制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。

2)書海拾貝。張貼學生自寫或摘錄謄寫工整的美文和優秀作業,展示學生動手創造的剪貼畫、書法美術作品和自制小報等,讓學生學會欣賞他人長處,薰染學生的性情。

3)百科海洋。張貼學生蒐集的各種小常識、小材料、各類學習格言、名人在我心中。讓學生學會蒐集,學會判斷,拓展他們的知識面。

4)班級公告。做到“四表”上牆(作息時間表、課程表、班級崗位及人員分工表、清潔值日表)和班規或班級公約上牆。

5)班級書庫。書籍是人類的精神食糧,好書使人得益畢生,為豐厚學生的知識,開朗視野,班級展開“捐一本好書,讓圖書流動起來” 運動。聘任圖書管理員對其歸類置放,辦好借閱登記,並完好維護。

6)心語心願。展示班級成員夢想,迸發理想火花,立志成人成才。

7)景觀樓閣。擺放綠色植物,愜意學餘心情。

8)成長腳印--誰是最亮的那顆星。對班上的每個同窗從文明禮儀、學習水平、考勤紀律、行為規範、衛生保潔、獎懲表彰等多個方面每天進行評比量化分,一週一評,優秀者進行獎勵,然後再以周、月比提高,期末總評,表彰各類優秀個人。

9)你追我趕。強化小組建設,聚焦小組文化(組名、組徽、組訓、組歌等),培植小組協作意識,多方面進行評比,一週一評,優秀小組獎勵一面小紅旗等。

四、活動文化建設

集體活動是對學生進行思想品德教育的根本途徑。一次用心設計的集體活動的教育作用遠勝於一百次空泛的說教。

1、主題班會活動。

開展班會,可以充分發揮學生的主動性和積極性,讓每一個學生經過活動,在思想上受到教導,在行動上獲得改良。班會的形式可以是討論、演說、小品、相聲、歌曲、爭辯、彙報等,內容以培植良好的行為習慣、傳統美德、文明守信、節日祝賀、感恩、責任、勵志等為主。

2、班內學習競賽活動。

通過學生之間的合作、競爭與互動,激發學生個體與整個班集體的學習熱情,使學生的各方面都得到很大發展。

3、社會實踐和社群服務活動。

通過遠足、踏青、參觀、軍訓、調查、走訪、報告會、講座、志願者服務等活動,走進社會,歷練性情,奉獻他人,提升自己,從而培養學生的實踐能力和社會責任感。

4、文體活動。

輕鬆活躍的文體活動有利於愉悅心情、鍛鍊身體、陶冶情操、發展特長。班主任可以結合節日或學習階段,有計劃地組織學生開展拔河、跳繩等比賽,或在平時經常舉行唱唱跳跳、說說笑笑的文娛活動等等。此外,班主任還應積極組織學生參加全校性的文體活動,如歌詠比賽、廣播操比賽、田徑運動會、文藝社團等,以培養學生的集體榮譽感和競爭意識。通過這些活動,每個學生都有機會表現和發揮自己的才能,在活動中既獲得成功的體驗,又進一步發展了特長。

“近朱者赤,近墨者黑”,班級文化建設影響甚至會改變學生的成長方向,所以班級文化建設一定秉承科學性、人文性、教育性,真正地為教育學生服務。

附1:年級組班級文化建設主題(僅供參考):

高一年級:著眼細節 培養習慣 學會尊重 誠實守信

高二年級:富有同情 表達善意 具備良知 強化責任

高三年級:為人謙遜 做人公正 善於自律 勇於擔當

附2:班級名片參考

班級名字 : 追趕太陽107 班魂: 優、雅、勤

班級形象: 面必淨,發必理,衣必整,紐必結;

頭容正,肩容平,胸容寬,背容直;

氣象勿傲、勿暴、勿急,

顏色宜靜、宜莊、宜和。

班級公約: 學風嚴謹 奮勇拼搏

優雅大方 文明守信

心胸寬廣 表裡如一

尊師愛友 團結互助

自立自強 知恩圖報

靜淨敬競 永不言棄

班級口號 :揚帆擺舵奮勇拼搏 看我七班 氣勢磅礴

文化建設方案8

為進一步加強我校文化建設,全面提升學校辦學軟實力與核心競爭力,建設文明和諧校園,促進學校又好又快發展,根據《xx大學文化建設綱要》,制定本實施方案。

一、實施精神文化建設工程,突出大學文化引領作用

1.確立社會主義核心價值體系的主導地位。堅持不懈地用馬克思主義中國化的最新成果武裝師生頭腦,牢固樹立中國特色社會主義共同理想,大力弘揚以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神,積極踐行以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀。(宣傳部、校工會、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

2.秉承“厚德博學 、止於至善”的校訓。引導師生自覺將“修德”與“進學”緊密結合起來,增強使命感和責任感,勵精圖治,奮發圖強,為學校發展貢獻力量。(宣傳部、校工會、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

3.弘揚“明德、正學、倡和、出新”的校風。彰顯高尚道德,培養科學精神,倡導自主創新,構建和諧校園。使校風滲透到師生的日常活動和行為規範之中,成為師生自覺追求的人格風範。(宣傳部、工會、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

4.踐行“修至學、立世範、啟智慧、益品行”的教風。通過教育宣傳與制度約束相結合的有效方法,引導廣大教師將優良的教風作為自己的職業理想和價值追求,積極探索教學規律,全面掌握教學藝術,不斷改進教學方法,修身懿德,誨人不倦,做學高身正、教書育人的楷模。(宣傳部、教務處)

5.光大“尚誠樸、勤學問、重團結、養正氣”的學風。持續開展學風教育,引導師生端正學習態度、創新學習方法、強化集體觀念、鑄造優秀品格。(宣傳部、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

6.加強愛校榮校教育。通過讀校史、唱校歌、戴校徽和參觀校史館、榮譽館以及徵文、座談、討論等具體活動形式,不斷強化師生的主人翁意識,激勵大家珍愛學校聲譽,關注學校發展,參與學校建設。(宣傳部、校工會、學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

7.提煉校園精神文化。積極挖掘、整理、保護、開發和弘揚學校的優秀精神文化資源,吸收現代大學的辦學理念與思想,尊重師生在傳承學校精神文化活動中的主體作用,強化其對學校精神文化的認同感和歸屬感。(宣傳部、校工會)

二、實施制度文化建設工程,重視大學文化導向作用

1.加強學校規章制度建設。根據時代要求,依照有關法律法規,將辦學成功的經驗制度化;加強院系規章制度建設。尤其要在領導幹部能力素質提升、學術領軍人才隊伍建設、教育教學改革與人才培養、人事分配製度改革、黨建工作評估、權力執行監督約束、資源獲取利用和提高辦學效益績效考核等方面加強制度建設。(黨辦、校辦、各學院)

2.強化決策規範建設。逐步建立和完善黨委領導、行政管理、教授治學的管理模式和群眾參與、專家論證、集體研究相結合的科學決策機制。堅持和完善黨委常委會、黨委會、校長辦公會、黨政聯席會議事制度;認真貫徹《黨委領導下的校長負責制實施細則》、《學校黨政聯席會議事規則》、《學術委員會議事規則》等一系列規章制度;制定《xx大學章程》,使之成為學校辦學行為的基本規程。(組織部、黨辦、校辦)

3.加強民主管理建設。堅持和完善教代會民主管理制度,認真落實學院教代會制度;完善團代會、學代會制度;完善和執行校務公開制度,建立和完善情況通報制度、情況反映制度;建立重大決策徵求意見制度,保障師生對學校工作的知情權、參與權和監督權;完善學校信訪工作制度,建立和完善校內申訴機制,增強民主監督力度;充分發揮民主黨派的參政議政作用,發揮各級人大代表、政協委員和離退休同志在民主監督和參與學校管理中的積極作用。(校辦、校工會、統戰部、校團委)

4.加強學生教育管理。建立健全學生教育管理的各項制度及學生組織和學生行為規範,充分發揮制度文化的育人功能。(學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

5.規範教職工管理。完善和規範學校教職工管理方面的規章制度,使其成為教職工行為的基本準則。(人事處)

6.規範各類重大活動。學校的'各種學術活動、文化活動、慶典活動、表彰活動等要制度化、規範化;將學校的升國旗儀式、迎新大會、畢業典禮、學位授予、優秀師生表彰等大型活動辦成學校的經典文化品牌,激勵師生珍視榮譽,熱愛學校。(黨辦、校辦、學生處、研工部、校團委、新聯學院、繼續教育學院)

三、實施學術文化建設工程,提升大學文化創新作用

1.加強學術道德建設。制定學術道德規範條例,完善學術評價體制,規範師生學術行為;將學術道德教育納入新教師上崗培訓和學生的培養體系之中;加強學術監督,嚴肅處理弄虛作假、抄襲剽竊行為。加強對各類學術研討會、報告會、講座的管理。(科研處、人事處、宣傳部)

2.加大對學術團體(機構)的支援力度。 對科研機構、研究中心和重點實驗室予以扶持,支援各專業協會、學術團體獨立開展學術活動。(科研處)

3.擴大學術交流。保持與國內外著名大學、科研機構和教育機構的聯絡與合作,聘請國內外專家及文化團體來校講學、交流、參觀、訪問,營造濃厚的學術氛圍。針對不同層次的群體,舉辦豐富多彩的學術講座。舉辦各種學術會議,擴大學校的學術影響。(科研處、各學院)

4.加強學術刊物建設。辦好《xx大學學報》,不斷提高刊物的質量和水平,增強其在國內外學術界的影響力。創造條件,爭取打造新的學術刊物;努力做好xx大學出版社的申報和建立工作。(學報編輯部)

5.培養學生的科學精神和創新能力。大力弘揚創新文化,廣泛開展校園科技文化活動,通過舉辦學術節、學術周、科技作品競賽、學術人文講座、科普知識宣傳、文學藝術作品誦讀和展演,豐富學生的科技文化藝術生活;以參加全國“挑戰杯”、數學建模大賽和大學生創新性計劃實驗專案等科技競賽活動為依託,組織大學生組建各種科技創新活動課題組,加大對學生科研活動的經費投入,增加學生科研課題立項,強化教師指導學生科技活動的責任意識,建立老師與學生基於學術層面的交流溝通渠道;建立學生學術沙龍,發揮“研究生學術論壇”的作用。學院建立相應的學術指導機構,指導學生依託專業基礎,發揮專業特長,組建各類學生學術社團和學會,在老師的指導下,自主開展多種多樣的學術文化活動。培養學生的學術素養,養成參加學術活動的自覺性。(學生處、團委、教務處、研工部、各學院)

6.廣泛開展“好讀書、讀好書”活動。營造良好讀書氛圍,培養師生閱讀興趣,養成好讀書、多讀書、讀好書的良好習慣;開展讀書月、讀書周及讀書心得經驗介紹等活動;加強與圖書發行機構的聯合,經常性的舉辦校園書展和送好書到校園活動。(宣傳部、圖書館)

四、實施環境文化建設工程,發揮大學文化薰陶作用

1.搞好校園規劃和建設。做好兩個校區尤其是東校區自然景觀和人文景觀的整體規劃和分期建設。做好校園綠化、美化、亮化和校園各類樹木名稱屬種標識製作工作;在校園醒目位置設定校園規劃圖和校園建築、道路指示牌。對東校區主要道路、建築物進行命名,設定傍道銘言牌。(宣傳部、基建處、後勤管理處)

2.加強校園文化管理。制定《xx大學校園環境管理規定》,規範校園橫(條)幅、標語的懸掛和張貼以及板報、宣傳欄等宣傳品的管理;在特定場所張貼禁菸標誌和節約水電提示;規範校園環境的漢字使用。(宣傳部、後勤集團、語委辦)

3.強化校園網路建設。充分發揮網路媒體在大學文化建設中的作用,把校園網路建成展示學校風貌,加強對外交流,開展宣傳教育,不斷規範校園網路建設,提升校園網路服務的品位和水平。(宣傳部、網路中心、電教中心)

4.加強文化陣地建設。加大文化設施建設力度,為師生開展文化活動提供場所、創造條件。加強教職工活動中心建設,積極開展“模範教職工之家”建立活動,改善職工活動條件,開展豐富多彩的教職工文體活動;加強文化廣場等文體活動場所建設,拓寬師生文化活動空間;建設校園廣播系統,為校內資訊釋出、新聞宣傳、思想教育等提供條件,豐富校園文化生活;完善離退休職工活動設施,建好活動室、展覽室、報刊雜誌閱覽室,組織開展各種有益於老年人身心健康的文化娛樂活動。(宣傳部、財務處、校工會、基建處、學生處、離退處、各學院)

5.加強文化小區建設。在辦公、教學、實驗等場所和圖書館設定介紹本單位及其成就的櫥窗、宣傳欄,懸掛偉人名人、我校典型人物畫像、繪畫和箴言等,營造高品位的文化環境;積極開展小區文化活動,定期舉辦攝影、書畫作品徵集和展覽活動。(校工會、後勤集團、圖書館、各學院)

6.加強校園歷史文物的保護和利用。重視對校園內有教育和紀念意義的文物古蹟、古樹名木的保護;重視對校史館、檔案館、文物館、標本館、博物館、圖書館等館藏文物和珍善本圖書的保護和利用。(後勤管理處、檔案館、圖書館)

7.搞好學院文化建設。各學院根據學校文化建設規劃的要求,建設和發展具有自身特色的學院文化。(各學院)

五、實施行為文化建設工程,強化大學文化示範作用

1.強化師德師風建設。貫徹落實《xx大學教師、幹部、工人職業道德規範》。廣大教師要言傳身教、熱愛學生、嚴謹治學、勤於進取,全體幹部要清正廉潔、作風民主、以身作則、公道正派,全校工人要愛崗敬業、團結協作、業務熟練、優質服務;加強教師教育特色行為文化建設,抓好新教師的培訓工作,發揮教學督導組的督導作用,強化教研室的教學和學術研討功能;規範教師教學行為和文明禮儀行為,注重課堂教學的政治性和教師文明修養的示範性。(校工會、宣傳部、教務處、各學院)

2.推進學生修身活動。貫徹落實《高等學校學生行為準則》,全校學生要儀表整潔、舉止文雅、誠實守信、尊敬師長、勤奮好學、勇於創新,爭作學為人師、行為世範的表率。以“六不六要”為基本點,組織學生開展文明修身活動,培養公共意識、公德意識和文明行為習慣,規範課堂、會場、考場、餐廳等場合行為。開設愛校建校勞動課、開展週二義務勞動日活動。廣大教師和大學生志願服務組織要在行為文化建設中發揮示範作用,注重發揮老年文明糾察隊和大學生文明糾察隊的監督作用。(學生處、校團委、離退處、各學院)

3.開展校園文化活動。積極開展內容豐富、形式多樣、吸引力強的校園文化活動。在辦好我校大學生科技文化藝術節、社團文化節、大學生形象展示大賽、大學生基本技能競賽、“共青頌師大情”、“祖國頌師大情”合唱比賽等精品文化活動的。基礎上,開展豐富多彩的文化活動。發揮節日育人功能,通過開展重大節慶日紀念活動,唱響主旋律,弘揚新風尚。(學生處、校團委、研工部、新聯學院、繼續教育學院)

4.培育良好的網路行為。倡導師生文明上網,辦好專題網站,制訂網上文明公約,開展“網上文明行”活動,建設健康、文明的網路文化。(宣傳部、學生處、校團委、網路中心、新聯學院、繼續教育學院)

5.開展評先評優選樹典型活動。規範並組織開展評選先進、選樹典範活動,採取召開先進事蹟報告會等形式廣泛宣傳,引導師生學習先進、弘揚美德、倡樹新風。(校工會、組織部、宣傳部、人事處)

6.發揮優秀校友的榜樣作用。建立校友網站,與校友保持聯絡和溝通,宣傳優秀校友的先進事蹟,邀請知名校友來校作報告,激勵在校學生,發奮讀書,立志成才。(校友會)

7.開展行為文化研究。組織召開校園行為文化建設研討會、經驗交流會,積極開展校園行為文化研究。(宣傳部)

六、實施形象文化建設工程,拓展大學文化認同作用

1.完善學校形象標識系統。開展廣泛的調研、嚴密的論證,進行科學的設計,確定、完善學校的形象標識系統。各學院的形象標識系統與學校風格要保持一致。(宣傳部、黨辦、校辦、美術學院)

2.推廣使用學校形象標識。制定印發《xx大學形象標識手冊》,強化師生對學校形象標識的認知與認同;出臺《xx大學形象標識管理和文化宣傳活動及設施管理暫行規定》,規範標識的使用,維護學校形象。(宣傳部)

3.搞好校園文化產品的開發利用。開發、製作學校的形象文化產品,規範形象文化產品的使用,探索形象文化產品的經營模式。(宣傳部、校辦)

4.樹立學校良好社會形象。充分發揮學校校報、廣播站、校園網路和宣傳櫥窗等媒體的作用,注重宣傳文化陣地建設;定期編印介紹學校風貌及各方面辦學成就的畫冊和宣傳品;加大學校對外宣傳的力度,樹立良好社會形象;重視對學校重大事件、重要活動和典型人物的宣傳,突出報道學校的特色和亮點,提高學校的社會知名度和美譽度,為學校發展營造良好的社會環境。(宣傳部)

文化建設方案9

一、創設高雅和諧的物質環境,構建寬鬆自主的學習氛圍

(一)高雅和諧的物質環境。

1。牆面佈置。結合我園園所特色文化建設,我們與幼兒一起設計和佈置牆面:在班級前牆正中展示出國旗,旁邊配有班級吉祥物及本屆園級運動會口號等。後牆佈置出主題鮮明、色彩豐富的主題牆,展示“班級全家福”照片、班內孩子參加園級運動會的資料、照片,設定“露一手”“班級之星”“運動會掠影”等欄目,充分展示班級幼兒團結向上、積極進取的風采,培養幼兒初步的集體意識和集體榮譽感。

2。區域佈局。語言區、圖書角等版塊,除了常規性的科普、童話類書籍以外,增加展示我國運動員健康向上、奮進拼搏的圖書及雜誌,讓幼兒看看說說。另外,在操作區、益智區等版塊,開展一些奧運、歐冠聯賽等有關的拼圖、迷宮之類的遊戲,讓幼兒瞭解、感受運動健兒積極拼搏的體育精神。

(二)寬鬆自主的學習氛圍。

1。“關愛牆、友誼廊”。我們精心設計活動室的每一個地方,力求每一面牆壁“會育人”。利用牆面、走廊等創設“我愛祖國”“給殘疾人一點幫助”“我的好朋友”等繪畫、圖片、照片素材,讓幼兒在走走看看的過程中學習關愛他人,感受與好朋友相處的快樂。

2。“安全窗、禮儀角”。利用窗戶、盥洗室、活動室牆角等創設“清潔環境,從小做起”“安全我知道”等形象直觀的圖案,佈置有關“八禮四儀”教育的圖片,張貼孩子在活動中自己設計的一些文明禮儀、安全衛生標誌等。

3。“進步欄,光榮榜”。家長園地內,設定“進步欄”,逐周、逐月展示我班“陽光寶寶”名單,並把近期組織的園部及年級組活動及時公佈通知給家長,讓家長積極配合班級及園級的各類活動。開設班級“光榮榜”,表揚獎勵在班級建設中爭得榮譽的孩子;建立“好人好事”本,記錄孩子做好事的現象,並把做好事的良好行為拓展到園外,家庭、社群以及其他公共場所,比較突出的好人好事在晨間談話時予以表揚,激勵孩子多做好事,樂於幫助有困難的人,讓助人為樂的精神在班內蔚然成風。

4。“成長袋、自主牆”。利用好每一個幼兒都有的成長檔案袋,儲存好他們的學習成果,完成的繪畫作品,還有家園交流的反饋表等等。班內設定“自主牆”,在與幼兒商討的基礎上開設“炫我風采”“我也行”等欄目,讓幼兒自己記錄在班內、園內等各運動專案的參加情況,比比大家的成績,看看自己的進步,使幼兒增強自信心。

二、制定張弛有度的常規制度,營造張揚個性的心理環境

(一)張弛有度的常規制度。

1。自我約束制度。在制定班級常規或公約時,我們尊重並結合班級幼兒的意見和實際情況,與幼兒商討並取得大家共識後,制定了一系列張弛有度的常規制度,如《佇列三要求》《飲水四注意》等,加強日常管理,鼓勵和促進幼兒自我約束、自我管理,以期達到班級管理“無為而治”的終極目標。

2。評優獎勵制度:結合幼兒園的“文明禮儀月”“讀書節”等活動,評選出講禮貌、有愛心、樂助人、愛讀書、善思考的孩子。班內有計劃地開展各項評比活動,如“每週一星”“禮儀之星”等。

3。創新服務機制。嘗試設立“小班長”“小監督員”等崗位,通過幼兒自薦、小組推薦,選拔出相對能力強一些的孩子來擔任。讓值日生做一些力所能及的事,服務於自己的小組,增強責任感和主人翁意識。

(二)張揚個性的.心理環境。

1。和諧師幼,體驗成功。我們努力營造和諧融洽的師生關係,用心解讀孩子的語言,用心捕捉他們的情感變化,採用情感交流與肢體語言相結合的方法,建構和諧、溫暖的師幼關係,做孩子需要的人。當孩子需要關懷時,我們就做他們的媽媽;當孩子需要知識和幫助時,就做他們的老師;當孩子需要玩伴時,就做他們的同伴。平時加強與孩子的交流,特別是那些膽小內向的孩子,儘量創造與他們交流的機會,握握小手,勾勾小手指,親親小臉蛋等,讓他們感受到老師的關愛。

2。彰顯自我,張揚個性。在班級文化環境建設中,本著“以幼兒為主體”的原則,充分體現幼兒的自主性,肯定孩子的創造,對於那些別具一格的想法,都給予接納和支援。對於他們的頑皮,給予更多的包容與理解。

如何讓班級充滿活力,充滿人情味,讓班級成為每一個幼兒溫暖的家園,和諧的樂園,這是我們班級文化建設的一個努力方向。班級文化建設是一門藝術,她於無形之中激發著情感,於無聲之中綻放著精彩。讓我們期待每一個孩子都在這“無聲無形”的班級文化建設中童心閃爍、個性飛揚!

文化建設方案10

一、指導思想

班級是學生個性發展的基本環境,班級文化是學生個性發展的重要源泉,學生個性發展是在班級文化背景下的活動和交往中實現的。建設有特色的班級文化,對學生的個性形成和發展具有重要的理論價值和實踐意義。班級文化建設要形成自己的特色,必須立足於學生的個性,班級的個性和教師的個性。

二、工作思路於內涵

1、物質文化

美的教室:整潔的地面環境,美觀的陳設佈置,個性化的園地專欄,圖文並茂的板報設計,使學生的心理上感到安全舒適,更起到陶冶性情、激發美感的作用。

物品擺放:班級衛生工具、獎狀及需要張貼牆面的制度等要按學校規定的位置擺放、張貼。

活力與生機:充分利用陽臺、窗臺等地設立生物角,讓教室整潔清新、充滿生機與美感。

2、制度文化

以規章制度、公約、紀律等為內容的班級制度文化是班級文化建設的關鍵。作為班級文化中層面的制度文化開發的如何,直接關係到班級能否做到規章合理、紀律嚴明、管理科學。

班級願景:各班要依據各班實際情況,指定出富有特色個性的班名、班風、班訓、班歌等。

班級制度:各班應根據學校相關國家和及學校的各項規章制度,並結合學生的年齡特點和自己已有的班級管理經驗,組織學生討論、制定富有本班特色的班規。班規應包含班級成員應共同遵守的各項規定。

班級管理:每個學生都有參與班級管理的機會,班級成員人人有事做,人人有事情要負責,人人享有平等的權利和義務。

3、精神文化

正確的班級輿論:營造一種既相互競爭又團結協作的班級氣氛,讓班集體內師生之間、同學之間相互信任,關係和諧,正氣上升,優秀的學生感到自豪,落後的學生奮起直追,每個人的創造性、積極性都得到讚揚和呵護,主體性得到充分發展。

融洽的同學關係:同學之間團結友愛、互相鼓勵、互相關懷。

出色的'日常表現:學生在禮儀、衛生、集會等日常管理各方面表現成績優異。

豐富的實踐活動:開展建設班級品牌、富有創新性的班隊活動。班級品牌,也就是班級特色,是班級文化的重要組成部分。讓每一位集體成員都參與其中,反映其共同的願望,呈現自己的風格。同時在樹品牌的過程中,不斷提升師生的人文底蘊,實現班級管理的養育功能。

三、工作安排

1、 評比時間:

(1)分年級於17周完成教室環境內容的檢查評比。

(2)各班於18週五前將“主題建設”、“特色建設”、“特色加分”等專案的相關總結、活動方案、文件、圖片、視訊(電子版)上交級組。

2、獎項設定

(1)每一年級分別設一等獎2名、二等獎3名、三等獎3名。

(2)全校評出“特色班級文化獎”3名。

3、經驗交流

安排5~6名班主任介紹經驗,集體交流。具體時間另定。

文化建設方案11

自“校園文化建設年”“校園文化建設提高年”活動開展以來,各單位緊緊圍繞校園文化建設的主題,結合學校工作實際和教育工作的特點,做了大量工作,取得了一定的成效。為進一步推動校園文化建設工作深入開展,經研究決定,,在全市教育系統開展“校園文化建設鞏固年”活動。為保證各項工作的順利開展,制定本方案:

開展“校園文化建設鞏固年”活動是促進校園文化建設水平提升的重要舉措,是校園文化建設工作意識的新提高和工作目標的新定位,是校園文化建設工作力度的'新加強。各級各類學校要把校園文化建設工作作為教育考核的新任務,分解到各個職能部門,深入到每項教育工作環節,貫徹到學校整體工作中去。

繼續圍繞全市教育工作總體部署,以“校園文化建設鞏固年”為主題,以實踐社會主義核心價值體系、加強未成年人思想道德建設工作為重點,以“三化鞏固”為突破口,抓好春季愛國衛生運動,結合**教育實際,著眼於學生成長成才,著眼於校園文化建設,著眼於教育內涵發展,弘揚主旋律、突出高品位,奮力推進德育工作上臺階。

一、以愛國衛生運動為載體,淨化綠化美化校園。堅持以中國小春季愛國衛生運動為載體,開展好“淨化推進、綠化鞏固、美化提升”工作,建立衛生達標(示範)學校。各單位應在“淨化、綠化”的基礎上,做好校園環境建設的“美化”工作,營造整潔優美的校園環境,讓學生在健康和諧的氛圍中,接受美的薰陶、實踐美的行為、得到美的昇華,強化校園文化在素質教育中的隱性教育功能,不斷提高“三化”工作水平。

二、以書香校園活動為載體,形成良好教風學風校風。讀書是學校精神文化建設的核心內容,要堅持以“構築書香教育人生”為載體,開展好書香校園建立活動,形成良好的教風學風校風。可以通過校長辦學理念報告會,青年教師讀書會,教師論壇和教學反思會等活動,讓“文化立校、科研強師”的辦學理念深入到每個教職工頭腦中,促進廣大師生自身發展。

三、以文明禮儀教育為載體,提高中國小學生素養。各單位應以文明禮儀知識教育為先導,以行為訓練為基礎,以檢查督促為抓手,注重學生生活習慣、學習習慣和品德行為習慣的養成,切實提高廣大學生的基礎文明水平,做到“三別”、“四帶”。“三別”即向髒話告別,向陋習告別,向低階趣味告別;“四帶”即把禮儀帶進校園,把微笑帶給老師同學,把孝敬帶給長輩,把謙讓帶給社會。評選“文明禮儀之星”“文明禮儀教育標兵”和“文明禮儀教育示範學校(基地)”形成積極向上、健康活潑的校園氛圍。

四、以“十六個一”建設為載體,提升校園文化建設品位。今年的“校園文化建設鞏固年”活動以“完善推進、鞏固提升”為要求,要努力做到活動有抓手,管理有機制,工作有特色,文化有內涵。重點抓好16個文化載體,形成良好的校風、教風和學風,從而使學校管理向精神引領邁進。學校建立16個“一”文化載體:一訓(校訓)、一標(校標)、一歌(校歌)、一旗(校旗)、一報或刊(校報或校刊)、一站或臺(學校廣播站或電視臺)、一網(網站)、一室(校史陳列室)、一箱(校長信箱)、一廊(校園文化走廊根據條件)、一話(心理諮詢室電話)、一會(每年至少舉行一次體育會)、一節(每學年至少舉辦一次主題活動節)、一社(學校學生社團或每學科至少建立一個學生興趣小組)、一委(家長委員會)、一神(學校精神)。

“校園文化建設鞏固年”活動,主要按照以下三個階段來推進:

宣傳發動階段:時間安排:1—3月份。主要任務:立足實際,研究制定“校園文化建設鞏固年”實施方案。營造氛圍,策劃開展“校園文化建設鞏固年”各項活動。

整體推進階段:時間安排:4—11月份。主要任務:認真開展校園文化的物質文化建設、制度文化建設和精神文化建設工作。紮實開展學生養成教育、文明禮儀教育提升工作。切實開展教師文化推進工作。

鞏固提高階段:時間安排:**月份。主要任務:組織“校園文化建設鞏固年”活動現場觀摩和經驗交流,通過現場會和研討會等形式相互交流,相互借鑑,相互促進,並評選“校園文化建設示範學校”**所、“書香校園”**所。各單位要對鞏固年活動進行一次全面檢查,總結活動中取得的經驗與存在的不足,寫出總結報告。參照淮教6號檔案規定、校園文化建設鞏固年主要工作目錄和德育工作要點,以《**市中國小校園文化建設示範學校評估細則》《**市中國小書香校園評估細則》為建立標準,申報“校園文化建設示範學校”“**市首屆書香校園”。

文化建設方案12

一、指導思想:

班級文化是校園文化的重要組成部分,也是形成班集體凝聚力和良好班風的載體。為了配合期會考試家長會的召開,進一步促進班級管理,建設良好的班風,形成富有特色的班級文化,增強學生的責任心和集體榮譽感,培養學生的審美能力與動手能力。政教處決定本學期在全校開展“優化育人環境,展示班級特色”“一班一特”班級文化建設評比活動。

二、評比要求:

(1)評比內容包括:

1、必須板塊:公佈欄、光榮榜、班級風采

2、特色板塊:由各班展示特色,各班根據本班特點自行設計,例如:文化角、班級專欄、名言警句、班級口號、班牌製作、圖書角、心願卡等等。

(2)具體要求:

各班師生共同參與,自主設計,充分展現和諧、優美、特色的班級文化環境。班級文化建設應讓學生自主選擇、自主創新、自主思考,構建獨特風格的班級文化,引導全體學生自覺、積極地參與班級文化建設的活動中來。

三、班級文化建設的具體目標

通過班風建設、教室設計、開展各種文化活動,以及教師的言傳身教等使學生在潛移默化中受到薰陶與感染,啟迪思想,昇華人格,陶冶情操,弘揚道德,培養學生的主人翁精神,促使學生基本形成“自主修德、自主學習、自主健體、自主管理”的“四自”習慣,使德、智、體等方面的素質有較大的提高。

四、班級建設內容:

(一)教室佈置

教室是學生學習、生活的主要場所,是老師授業、育人的'陣地,是師生情感交流的地方。整潔、溫馨的教室環境可以陶冶情操,給人以啟迪教育。

1、班級佈置能突出一定主題思想。

2、班風警句。各班制定富有特色的班級口號、班風、班訓等,努力營造健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。落實到具體行動中,培養班級的凝聚力和集體榮譽感。

3、教室前黑板兩側空白處設定布告欄,布告欄內可張貼課程表、值日表、班級公約、中學生守則、行為規範、學校管理制度、通知和佈告。除此之外不得張貼其他內容。

4、布告欄上方空白處設定為獎狀區,以隨時增進學生的集體榮譽感;教室後黑板兩側空白處為宣傳欄,可根據班級學生的審美和實際設計成圖文並茂,能夠反映班級學生健康向上精神面貌的宣傳欄。如:圖書角、英語角、成長足跡、學生習作等。宣傳欄要充分利用,可以發表反映學生校內外快樂生活的文章和圖片、學生繪畫書法文學作品、班級各項評比內容、表彰內容等。

5、在講臺左右兩側空白的牆壁上可懸掛兩幅或四幅內容為勵志名言的書法、書畫作品等。

6、教室後面規劃一個位置設為衛生工具放置區,衛生工具排放整齊,保持教室環境衛生整潔。

(二)班級公約

班級公約是全班同學共同遵守的制度,包括文明禮儀、學習常規、考勤常規、基本規範、衛生值勤、獎懲等方面。

(三)衛生美化

1、教室內物品佈置協調。課桌、椅條擺放整齊有序。

2、衛生良好,班容整潔。教室內外牆壁、天花板、走廊、門窗潔淨;講臺、課桌椅清潔無亂塗亂畫。每天有專人負責清倒垃圾。教室內無衛生死角。

3、班級文化建設有創意。充分展示班級特色,內容健康,生動活潑,富有挑戰性和個性。

五、評比辦法

1、評分標準(總分100分)

(1)教班級文化建設整體效果50分。

(2)班級物品擺放、環境衛生20分。

(3)班級特色板塊設計有創意30分。

2、評委

學校行政、各班主任、科任老師代表組成班級文化建設評比小組。

3、評比時間:

20xx年11月11(星期五)下午4點半

六、獎項設定

以班級單位進行評比,獎項設定:一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,獲獎班級在全校通報表彰,頒發獎狀獎金,一等獎獎金200元,二等級獎金100元,三等獎獎金50元。

七、班級文化建設評比結果納入班級年終考核。

文化建設方案13

20xx年度的企業文化工作要緊緊圍繞“服務企業,團結員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗太平洋,活力太平洋,創新太平洋,和諧太平洋”為主線開展工作,通過努力,使飯店的企業文化工作再上新臺階,達到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠”的效果,從而增強太平洋國際飯店的影響力、吸引力和凝聚力,促進企業的持續、穩定、健康、和諧發展。具體計劃如下:

一、每兩月舉辦員工生日會,舉辦時間酌定。

二、“靚麗太平洋我先行”義工活動視情穿插進行,全年預計10次左右。在總結經驗的基礎上,在活動方式及深度廣度上有所創新和發展。可與德陽婦聯、民政等部門加強聯絡,將義工活動“立足德陽、外圍發展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴大企業影響。

三、3月份組織編寫“企業文化手冊”,內容包括集團公司、飯店發展歷程及現狀介紹、員工職業行為規範、員工社會行為規範、企業文化、企業願景等,從而傳播企業先進文化思想及先進理念。

四、4月份,為迎“五一”國際勞動節,組織 “創新太平洋”“服務技能能手” 評選活動,由黨支部、團委會、行政班主辦。各部門民主評選業務熟練、素質過硬、貢獻較大的先進員工,在5月份生日會上進行表彰和獎勵。5月份組織優秀員工到三星堆“一日遊”,以體現對優秀員工的尊重和關懷。

五、5月份在《太平洋之聲》開展“太平洋明星”風采比賽,刊登員工照片、個人才藝、家庭資料等,凡太平洋員工均可參賽,最後綜合員工投票評出“最佳太平洋明星”並給予獎勵。

六、6月份在《太平洋之聲》上組織開展“我推崇的'太平洋價值觀”徵文,集思廣益,從中提煉出能夠體現太平洋精神、思想、核心價值觀的巨型口號標語牌,懸掛在飯店醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業文化的作用。

七、6月份以團委會名義,組織建立“員工愛心基金會”,團委抽出部分資金作基金,員工個人交納適當費用後自由加入。愛心基金主要用於員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。

八、7月1日,召開太平洋飯店黨員生活會,舉辦慶祝晚會。

九、7月份,在飯店闢出一角建設“廣場文化角”,滿足員工業餘休閒、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發。開始時,請人進行培育。“廣場文化角”既豐富員工業餘文化生活,可考慮建設演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學跳。

十、8月份,舉辦首屆“太平洋之聲”歌唱大賽,員工自由報名參加。

十一、8月份,組織安全生產或交通安全主題演講比賽,最後決出一二三等獎。

十二、8月—9月,舉辦首屆“活力太平洋杯”籃球賽。以部門組隊參加(也可合併部門)。

十三、9月,舉行迎國慶、賀中秋晚會。

十四、10月1日,舉辦“魅力太平洋” 國慶歌舞晚會。

十五、12月底,舉辦比賽性質的“太平洋迎新年文藝調演”。每個部門出1—2個節目參賽,最後評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,並給予獎勵。

十六、1月份,舉辦“飛翔太平洋杯”乒乓球或羽毛球比賽。

十七、2月份舉辦迎春遊園及團拜活動。

文化建設方案14

一、活動主題

讓“愛”動起來,共慶中秋月兒圓系列活動

二、時間

20xx年x月x日上午9:30分

三、地點

xx社群中心內

四、內容

(1)和星兒一起做月餅(太空泥DIY月餅),獻愛心給社群的高齡獨居老人。

(2)在社群愛心大廚房做月餅共慶中秋。

(3)中秋賞詩(xx市國學學會詩文專家)

(4)親子DIY衍紙中秋賀卡

五、活動目的

讓孩子們和自閉症兒童一起遊戲,促進親子間的溝通交流,培養兒童參加活動的興趣、勇氣,培養兒童的動手能力、提高兒童們的洞察力,增長他們的知識面,並通過本次活動,讓孩子們感受到快樂,豐富孩子們的家庭活動。讓社群老年人享受到社群“親情大家庭”中秋團圓的氣氛。

六、活動前期準備

彩筆、卡片20份(由xxxx贊助);月餅原材料(找贊助);衍紙20份;太空泥20套。

安排活動當天專門工作人員負責拍照,活動過後的總結報道,及其出現的問題。

活動禮品

七、活動流程

1、主持人宣佈活動開始(記得說明並用手指出背景海報的主題)

2、負責人、領導講話、致辭。

3、主持人說明活動要求和規則及注意事項

4、熱場:親子互動遊戲(在竹蜻蜓遊戲老師的'引導下,孩子將其真實的潛意識展現出來!包括:團體合作、自信心、人際交往、專注力、親子關係等方面)

5、來參加的小朋友和爸爸媽媽開始DIY精美5D魔法禮物一份(由xxxx提供)。志願者協助他們進行。

6、製作結束後,每個孩子和家長展示成果,分享在本次活動中的感受。

7、主持人為每個家庭頒發禮品並總結本次活動。

8、愛心置換(你家舊愛,我家新歡)

凡參加活動的小朋友可將自己閒置的書或玩具帶來進行置換或捐贈,同時將獲美德愛心積分2分

9、為來自星星的家庭贈送中秋節禮物

八、活動經費

文化建設方案15

一、指導思想

班級文化建設是校園文化建設的基礎,搞好班級文化建設,對於營造良好的學習成才環境,促進學生的身心的健康發展具有極其重要的作用。根據學生年齡特點、心理特徵和現有的班風、學風,充分發揮每個學生在班級文化建設的主體地位,讓每位學生參與班級文化建設的各項活動中來,使他們在活動中鍛鍊,在活動中成長,在活動中提高。讓班級充滿青春活力,充滿人情味,充滿昂揚向上、積極進取的'文化氛圍,讓班級成為每一個學生溫暖的家。

二、建設目標

通過班級文化建設系列活動,樹立良好的班風和學風。通過建立班級規章制度,加強學生幹部隊伍建設,培養學生“勤奮求學問,認真學做人”。通過富有班級特色的文化,創造良好的學習環境,營造濃濃的育人氛圍。

三、班級文化陣地建設

(一)室外佈置

1、文化角:文化角分為“小小書法家”和“藝術天地”。為了讓學生更好地展示自己的才能,我把“文化角”作為展示他們才能的一個小舞臺。“小小書法家”展示學生的書法等作品,“藝術天地”展示學生的美術、科技等作品,每月更換,避免文化角一期來都是一個內容的弊病。

2、生活風采:班級22名學生的生活照片展示,讓每位學生綻放自我、張揚個性、成長自我;讓每位學生充分展示自己學習之外的另一面。

3、看誰飛的更高:班級每位學生手偶記一張小一寸的照片按學生學號排列起來,根據班上的每個同學從文明禮儀、學習習慣、出勤情況、行為規範、衛生值勤、作業、課堂紀律、課堂表現、獎懲等方面每天進行展評比量化分,在表現好的學生上面貼上一隻小鷹,最後看誰飛得更高。

4、班徽的展示:在裝飾牆上選一塊固定的地方來進行班徽的展示。

(二)室內佈置:

1、圖書角:取名為“益智角”。為了有效地抓好課外閱讀,激發學生進行課外閱讀的興趣,提高閱讀效果。引導和鼓勵每一個學生把自己最喜愛看的書和報紙拿出來與他人交流,資源共享,既可以培養學生的奉獻精神,又是對他們進行集體主義教育的有效突進。班級圖書管理員活動,評選圖書角的熱心讀者;每學期舉辦一次好書推薦會;舉行介紹好書的比賽。這些活動,可以充分調動學生的讀書積極性,使圖書角發揮其應該有的文化源的作用。

2、衛生角:在教室設立衛生角,讓學生隨時記得愛護衛生,整理班級內務。

3、盆景裝飾:班級學生自願捐獻盆景,裝飾在教室木櫃上,美化教室環境,淨化空氣,培養學生審美意識、團隊意識和健康的生活觀。

4、節約提醒:在教室開關旁邊用吹塑紙剪一些小花重疊裝飾(呈現立體感),隨時提醒學生要節約用電。

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