品聚網為什麼失敗了

品聚網於2011年11月10日正式上線試運營，由原盛大金酷CEO葛斌斌等聯合投資建立。今天小編要跟大家來探討一下品聚網創業失敗的原因。

品聚網於2011年11月10日正式上線試運營，由原盛大金酷CEO葛斌斌等聯合投資建立。葛斌斌一度對外表示，在得到包括盛大等投資方2億人民幣投資支援後，目標是一年內與淘寶平分天下，達到國內第二名的位置，三年後上市。

　　失敗的教訓：不尊重行業規律

2012年1月7日訊息稱，盛大旗下電商網站品聚閘道器閉。品聚網創始人葛斌斌確認，網站關閉主要原因是融資不到位，自己不想留下一個爛攤子，關閉網站也是沒有辦法的辦法，

盛大集團1月8日釋出宣告指出，盛大對葛斌斌所創辦的品聚網從未進行投資。品聚網的一切企業行為系品聚網及其投資人自身的行為。

在資本泡沫的年代，誰都可以發個大話，要超英趕美。實際上，尊重行業規律最重要。另外，盛大作為家族企業，不是管理別人錢的`風險投資，和盛大這樣的財團與狼共舞，沒有實際的進展，是不可能得到橋哥繼續的支援。

據說橋哥的風格是，每個領域我都要進。只要找到合適的人，給你一筆錢和一個時間段。如果做的不好，專案就撤掉。這造成盛大系投資的企業普遍表現不好。而風投也不願意跟投盛大系的公司。

品聚的案例只是盛大系案例縮影。

後續發展：盛大和葛斌斌開始互相隔空叫陣，一度要鬧上法庭，最後無疾而終。