投資年終工作總結15篇

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總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。總結你想好怎麼寫了嗎?下面是小編為大家整理的投資年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。

投資年終工作總結15篇

投資年終工作總結1

20xx年是我樹立價值投資理念非常重要的一年,這一年經歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處於歷史底部區域時,敢於在別人恐懼時抓住這次重大機會以6倍市盈率逐步建倉銀行股,完成了建倉工作。現將今年的投資工作回顧如下:

一、無知

20xx年x月x日買入xx,xx倍市盈率,據公司年報顯示三年年均利潤增幅xx%,肝素鈉原料藥行業龍頭國內佔比xx%,公司具有FDA認證、獨創的生產工藝、產品質量優勢、行業龍頭和壟斷性等護城河特徵,具有很強的贏利能力和充裕的現金流,公司正在擴大產能、拉長產業鏈向國際化的製藥企業發展具有高成長性,長遠看是個有發展前途的好企業。這麼好的企業當時我所做的就是全倉買入xx一隻股票,在20xx年x月x日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤,但對企業的產品銷售價格及生產形勢的變化無法瞭解,對企業的利潤變化無法預估。20xx年x月x日的一季報公佈利潤同比陡降xx%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂,市場給予強烈反映連續三個跌停板,在第三個開啟停板後狼狽逃竄損失xx%。這麼好的企業為什麼還會賠錢呢?我不得不認真反思我的錯誤根源併為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。

二、學習

在至元的介紹下我開始關注我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,後來我又系統學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資xxx失敗的原因並逐步形成了我的價值投資理念。

三、投資理念

我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導下,在能力圈範圍內選擇3~5只財務穩健的優秀公司,長期專注等待機會。在便宜的時候分批買進,建立適度分散化的投資組合。不要過於在意股市短期波動並不被市場先生的情結所感染,長期持股耐心等待。當價格高估時分批賣掉,根據大盤的市盈率歷史波動區間做牛熊週期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅持低市盈率買入法安全投資。

1、能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內,對企業的經營環境及生產形勢的變化能隨時瞭解和感受到,不熟不做、不懂不做。

2、所選企業的財力穩健,資本支出少,自由現金流充足。

3、所選行業具有明顯的競爭優勢和發展潛力,所選企業是行業龍頭。

4、企業具有護城河特徵,是壟斷性企業。

5、企業贏利能力強:具有長期穩定經營歷史,淨資產收益率、毛利率高,企業收益高於行業平均水平。

6、企業管理層優秀、理性,具有戰略性發展規劃,值得依賴。

7、參照大盤及個股的歷史市盈率執行區間,確定買賣時機。

在大盤PE<15時,市場處於熊市底部區間,市場先生情結低落,市場極度低迷,利空訊息滿天飛,優秀企業內在價值嚴重低估,到了貪婪的時候,是以便宜的價格買入暫時失寵的龍頭公司的股票的好時機。在pe>45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。

四、失敗原因

根據投資理念的十個方面分析HPR:公司財務穩健,現金流充足。國內第一家FDA認證競爭力強是行業龍頭。國內產量佔比51%具有壟斷特性。前幾年企業贏利能力確實很強。是私營企業管理層也很優秀。總體企業是個好企業賠錢不是企業的錯,錯在我的投資理念不成熟,主要表現在以下方面。

1、超出了能力圈:醫藥行業的經營形勢及發展趨勢我無法瞭解和判斷,其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入瞭解,所有對基本面的研究都是靠企業的年報資料無法對企業未來的經營進行客觀的評價,基本是不熟又不懂。

2、違背了低市盈率買入法:以44倍市盈率買入為xx付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。

不管一隻股票有多麼優秀,買入時市盈率都必須小於15倍,這樣能確保是在底部區域內買入,保證資金安全。

3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一隻股票上就象是是非常錯誤的,任何企業內部問題、產品質量問題、經濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業績出現大幅波動,從而帶來嚴重損失,投資要集中但必須適度分散。

4、違背安全投資原則:HPR是個剛上市不足一年的新股公司現有的和未來的優勢都被券商挖掘炒作發行市盈率很高,當時醫藥板塊很熱門,導致買入價過高。

歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒,堅決不碰熱門股、上市不足3年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點20xx年的十大財富絞肉機一部分是發行市盈率高達50、60倍的中小板新股(HPR),一部分是題材股(如20xx年x月x日的xx疫苗的研究失利連拉10個跌停板)還有一部分是業績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業績變臉股(xxx)。

總之主要錯誤是出價過高和過度集中,再好的企業如果出價過高,也很難有好的收益,必要的分散是對企業經營環境突變的一種風險控制策略。

投資年終工作總結2

自xx年4月成立以來,克服專案多、人員少以及專業力量較弱等困難,緊緊圍繞集團公司確定的工作重點,在集團領導班子的親自帶領下,凝聚共識,齊心協力,開創了投資管理工作的.新局面。

一、按計劃有序推進重點專案建設。

發揮專業優勢,及時稽核專案單位請示報告,提出意見提交集團領導審批;從嚴控制工程造價,杜絕概算範圍外支出和超概算支出;主動服務專案單位,確保了xx等各重點專案按計劃有序推進。

二、認真研究論證投資專案可行性。

負責保稅區內紡紗生產線等專案論證工作,在編制可行性研究報告、確定專案建設方案、調查土地價格及測算專案收益等方面做了大量工作,為集團公司決策提供參考。

三、多渠道爭取專案扶持資金。

積極與有關部門部門協調、爭取,實現了集團公司在農業綜合開發資金申報上零的突破;克服申報準備時間短、扶持政策變化大及申報資料要求嚴等困難,創造性地完成了xx公共資訊平臺專案中央經貿領域扶持資金的申報。

四、規範各類財政性資金的使用管理。

參與“xx工程專項資金”整改工作,將此作為下半年重點工作核心,在實地整改和完善專案建設程式等方面發揮了重要作用;認真研究“棉花專項資金”有關規定,明確可用專項資金支出的範圍,確保資金使用合法合規。

展望xx年,部門全體同事將繼續保持強烈的事業心和責任心,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭強化執行力,以科學的方法指導工作實踐,實施精細化管理,推動集團公司投資管理工作再上新臺階。

投資年終工作總結3

投資運營部負責為集團選取符合國家產業政策、具有良好發展前景的新產業、新專案、新企業,並對集團公司總部直接投資的專案進行投資管理,以及相關經營活動的運營管理。xx年在集團領導的支援下,在集團相關部門的密切配合下,我主要做了以下工作:

一、收集各類資訊,尋找有投資價值的專案(包括重組、兼併和收購等專案)。

xx年1—10月,總計為集團推薦了40多個有價值的投資專案。這些專案涵蓋了節能環保、新一代資訊科技、生物、高階裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰略性新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的`傳統行業。

二、組織對擬投資專案進行調研、論證,評估企業或專案的市場價值,提出投資企業或專案的可行性報告。

對於已立項的十多個投資專案,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、瞭解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

三、投資企業或專案的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。

根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資專案的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個專案進行了投資方案的設計。

四、投資企業或專案的立項、報建、報告等工作,並按集團公司決策,以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關專案累計投資數千萬元。

五、對集團公司投資形成的資產(以下簡稱所管理資產)進行交割和管理。

包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對於收購的企業進行資產交割,並在過渡期進行資產和人員的管理。

六、完成集團公司領導交辦的其它工作。

包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

xx年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:

1、繼續尋找合適的投資專案;

2、對立項的投資專案撰寫投資分析報告;

3、對決定收購的企業進行盡職調查;

4、對簽訂了投資協議的股權併購專案,實施併購和交割;

5、對已投資的企業進行資產管理;

6、選擇適合集團特點的短期投資產品;

7、發起設立產業發展基金。

投資年終工作總結4

投資運營部負責為集團選取符合產業政策、具有良好發展前景的新產業、新專案、新企業,並對集團公司總部直接投資的專案進行投資管理,以及相關經營活動的運營管理。一年來在集團領導的支援下,在集團相關部門的密切配合下,我們完成了各項工作,現對一年的工作總結如下:

一、收集各類資訊,尋找有投資價值的專案

一年來,總計為集團推薦了xx多個有價值的投資專案。這些專案涵蓋了節能環保、新一代資訊科技、生物、高階裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車等新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。

二、組織對擬投資專案進行調研、論證

評估企業或專案的市場價值,提出投資企業或專案的可行性報告。對於已立項的十多個投資專案,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、瞭解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

三、投資企業或專案的投資方案設計

包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資專案的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個專案進行了投資方案的設計。

四、投資企業或專案的立項、報建、報告等工作

按集團公司決策,工作總結及計劃投資運營部以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關專案累計投資數xxxx萬元。

五、對集團公司投資形成的資產進行交割和管理

包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;

市場開發、生產管理等經營狀況;

組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對於收購的企業進行資產交割,並在過渡期進行資產和人員的管理。完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

在新的一年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,繼續尋找合適的投資專案;

對立項的投資專案撰寫投資分析報告;

對決定收購的企業進行盡職調查;

對簽訂了投資協議的股權併購專案,實施併購和交割;

對已投資的企業進行資產管理;

選擇適合集團特點的短期投資產品;

發起設立產業發展基金。

時間一晃而過,彈指之間,一年的時間已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去

公司門店所有的員工都非常的積極。但是關於這個方面由於門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源於親戚和朋友,這對公司長遠發展並不是很理想的,我個人認為我們應該面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這一年我的下家發展並沒有自己的朋友,這也是我做得很差的一方面,並沒有用心去維護這個客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有藉口,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調整和改正。

二、改良管理模式以及提成方式

在門店裡大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道一個好的團隊必須齊心合力,相互協作,相互幫助。且做到公平,公開,公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協作,也要考慮一分耕耘,一分收穫,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。

三、公司的業務方面

作為員工來說,不管有沒有提成,我們首先想到的應該是給公司創造利益。可是,我們的提成制度產生了一些矛盾,我個人認為這並不是提成多少的問題,應該有一個合理的.規定。

我個人並不為此的提成有什麼意見,只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公司的規定。公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面個人認為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認為做不好等於不足,還不如外面請專門的人發放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發展壯大,我個人認為有一定的影響。

在工作的這些日子裡,我個人也有很多的不足,個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正。上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質工作,沒有新的提議和償式。個人還有待於加強投資理財方面的學習,和總結。平時多在其他投資瞭解他們的產品,還有銀行也有一些相關的理財經驗的'產品,以及當今的多種投資理財模式,向業內大哥學習,模仿他們的成功經驗。

俗話說磨刀不誤砍柴工,經過一年的沉澱與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協力之下,我們公司一定能夠跨越式的發展。

一年來,按照投資公司承包責任制的要求,分解任務、落實責任,力爭通過全體員工不懈的努力,超額完成投資公司下達的任務目標。現對這一年的工作總結如下。

一、多措並舉,積極推進市場開發

充分發揮xx的品牌優勢,大力做好宣傳工作,提高當地居民的認知度和安裝積極性。按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則,優化市場開發結構順序,變全面開發為滾動開發,降低資金佔有率,降低居民使用者開發成本。

按照規劃局的統一規劃,做好新城區居民區的xx管網規劃啟動銜接,積極做好準備工作,為xx能進入新城區創造條件。利用資源優勢,為當地經濟發展積極做貢獻,引進用氣量較大的工業使用者,實現合作雙贏。把鍋爐、餐飲使用者做為開發重點,同時著力發展xx等可中斷使用者,拓寬銷氣渠道,培植新的用氣增長點。

二、強化安全管理,確保運營安全

牢固樹立“安全就是政治,安全就是穩定,安全就是市場,安全就是質量,安全就是效益”的觀點不動搖,進一步強化措施、細化管理,為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。

繼續實行安全例會制度,每週召開一次安全生產例會,總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議,每季度召開一次xx體系建設會議,對各類安全隱患及時研究解決。強化應急值班,加大崗位值班人員的責任,加倍巡檢密度,在確保日常檢查不放鬆的情況下,領導帶隊,組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查,確保運營不出事故。進一步完善xx管理體系,對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規範完善,不定組織人員進行演練,鍛鍊廣大幹部員工的應急能力,確保出現問題隊伍能“拉的出、衝的上、打的贏”。

三、充分發揮堡壘作用,提升幹部員工素質水平

根據上級公司的培訓計劃列出切實可行的公司幹部員工培訓計劃,把政治理論和業務培訓作為首要任務,全面加強幹部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練;

把幹部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位幹部的特殊需要結合起來,大幅度提高公司幹部員工的素質水平,充分調動幹部員工的積極性和主動性。支援工會組織開展豐富多彩、健康向上的業餘文化生活,活躍氣氛,凝聚力量。

四、構建和諧,創優發展環境

堅持以人為本,細心體察使用者需求,切實為使用者提供個性化服務,通過細緻的服務,贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。工作堅持民主集中制,會前交換意見、溝通思想,對會上提出的問題,及時落實整改措施,對員工普遍關心的問題,將整改措施向員工公佈,接受員工監督,增強員工企業的歸屬感,穩定隊伍。力所能及的參與地方的公益活動,履行社會責任,進一步展示xx旗幟形象。

五、努力提升公司效益水平

堅持增效節支兩手抓,兩手都要硬,確保公司效益穩步增長。堅持對使用者初裝費全額收齊後再施工原則不動搖,確保資金回收率。按照“八統一”的要求,認真做好工程投資、物資採購、財務管理等規章的落實,大力壓縮管理、運營、工程成本。認真學習研究稅收政策,合理避稅,減少不必要的稅務交納。加快工程建設,已開發小區爭取儘早完成安裝,儘早通氣,儘早見效益。

投資年終工作總結5

剛才,我們十個分公司的老總們,分別就各自所分管的企業去年的工作情況和明年的工作計劃向大家一一做了總結匯報。總體來說,12年我們較圓滿的完成了年初所制訂的工作計劃和任務目標。

20xx年,集團先後投資成立了中汽貿名車總彙、山西xx上通別克4S店、山西xx融通雪佛蘭4S店、山西xx匯通朔州別克4S店,並對山姆士朝陽店,建南店、學府店的裝置設施進行了投資改造,為我們明年的工作和企業的發展打下了良好的基礎。

過去的一年,在各分公司領導的帶領下,經過全體員工的共同努力,我們的每一個企業都取得了顯著成績,企業得到了一定的發展,這是值得我們欣慰的事情,但是我們也應該清醒地看到,與同業相比,我們還存在一定的差距,這個差距集中表現在管理的問題、商品的問題、服務意識的問題、員工工作情緒的問題等等。這些都是我們在今後的工作中應該重視和思考的問題。所以,針對這些問題我提出我們13年的工作重點和工作計劃:

一、加強培訓學習,提升管理能力和管理水平; 向管理要效益,山姆士力求通過加強管理,銷售增長10%;各4S店力爭廠家各項考評進入前10%。

二、加強制度建設,使工作中的任何事情都要有章可循;用制度管人,按制度辦事。

三、加大考評範圍和考核力度,使各級管理人員能夠真正以身作則,做好表率。

四、加強人才培養和管理人員選拔工作;給每一個有能力有進取心的優秀員工晉升渠道和發展的機會。明年我們計劃在公司中選拔30名後備經理,調整、優化和充實到我們的管理團隊。

五、提升員工收入水平;各公司人力資源部根據公司制定的績效制度,制訂公平合理的績效考核辦法,使人人績效掛鉤,做到在企業效益提升的同時員工收入相應提高,把員工收入的提升,作為衡量我們各級管理人員管理能力的一個重要部分。

六、提升全員服務意識和服務水平,使顧客滿意就是我們永恆的追求;

七、加強商品的優化和管理; 如山姆士應該在商品結構質量上下功夫,xx應該在庫存週轉率上做文章。

以上是我們13年的工作重點,因為我們的企業分佈在不同的行業和不同的領域,各家面對的主要問題和突出問題不盡相同,所以我對13年的工作只做綱領性的部署,各公司相關負責人應該圍繞以上工作重點,結合本公司實際情況,組織討論,制訂目標,拿出具體的工作方案和實施細則。

明年我們的發展計劃是:1、山姆士再建一家門店;2、xx再開一個4S店;3、熱點再開一家酒店。

新的一年馬上就要到來了,在這裡我衷心祝願大家在新的一年裡工作愉快,身體健康!明年能夠多多拿上獎金,並能夠得到提升。

20xx年,受國家巨集觀政策影響,資產業務發展受到一定製約,與此相反的是,隨著經濟發展,人民越來越富裕,對理財的需求卻是越來越大,同時,對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年,招行、恆生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山,這些銀行對我行的中高階客戶虎視眈眈,極力以各種方式手段搶奪我行客戶,在競爭如此強烈的經營環境之下,為增強我行對外競爭力,行領導果斷決策,通過競聘方式,組建了財富管理團隊,分片區協助網點維護客戶,提升理財隊伍素質,並於本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下,我們緊緊圍繞“建設省內卓越銀行”,20xx年率先實現淨利潤超6。8億的經營目標,積極籌備,部署計劃,踐行目標。

一、工作績效目標完成情況

截止11月末,管轄片區中高階客戶數量為同比增長戶,中高階客戶資產額為萬元,同比增長萬元。重點產品營銷,包括基金營銷萬元,各支產品完成率分別為人民幣理財產品共,同比增長

二、主要工作措施及成效

按照分行財富經理的職責範圍,我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大湧支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導,協助支行吸收存款和銷售產品,以私人銀行為依託,引進高階服務內容。

在上崗以來的約半年工作中,我們總能認真履行本職工作職責,緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標,圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標,落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點,多打電話,全力以赴,和片區網點一起營銷客戶,力推重點產品銷售,促進中高階客戶數量與資產雙增長。做培訓,發簡訊,多管齊下,千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通,促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動,增強歸屬感,凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始,我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下,取得了一定的成效,為我行個金條線今後工作的長足發展,積累了一些成功的經驗。

(一)立足本職,做好理財經理的相關工作

一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作,共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作,包括職業道德教育、風險內控要求、日常工作規範、產品知識普及與營銷技巧分享等,並將為上課而專門用心製作的PPT傳送網點,供一線營銷人員參考使用。同時,將培訓工作日常化,對新業務、新產品及時做好培訓工作。

二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷資訊轉達至各理財人員,恰如其分地為其分析,使大部分理財經理都能因勢導力,配合分行的各項業務順利發展。

三是做好理財經理背後的技術支援。我們自己用EXCEL表製作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示,得到了使用並業績初見成效理財經理的肯定好評;在加息資訊一出時,即為加息後是否轉存,我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用,減少了理財經理的工作量。另一方面,我們也隨時為理財經理的個性化需求,比資料,編表格,做分析,找產品,滿足大家對中高階客戶營銷的服務需求。

四是駐點工作,以身作則,對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看,效果較為明顯,在駐點期間都實現了產品的突破性銷售,同時,也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。

五是業績追蹤,對做得好的理財經理及時肯定,多做精神激勵,使其漸入良性迴圈之佳境。對於業績暫落後者,多瞭解,多溝通,想方設法幫助其進步。同時,我們提出建議,對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚,對我行每次的重點產品銷售做總結,並對業績優秀者,特別邀請主管行長頒發獎盃,以之鼓勵,形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

六是關心理財經理8小時以外的`生活,做好家訪工作。關注內控,做好特別提醒工作,在孫文中路與石岐支行併網點營業期間,我們與孫文中路網點主任一起,重點關注理財經理做好過渡期間的客戶服務與日常工作,同時提醒網點主任要關注其動態變化,防止意外事件發生。

七是不定期組織理財經理班後休閒活動,調節理財經理生活,增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等,促進了大家的相互交流,增加了理財經理的歸屬感。

(二)極盡己能,協助支行吸收存款和銷售產品

在今年的工作中,上級行對儲蓄存款工作極其重視,為此,我行也將其作為年度工作中的重中之重,尤為重視。

我們做為服務我行中高階客戶而組建起來的一支團隊,首先,對待外部競爭,我們齊心協力,不分你我,資訊交流,資源共享,充分溝通,團隊合作,抓住一切機會,爭攬行外資金,提升我行市場份額。對於產品銷售工作,我們即聯絡理財經理,又與網點主任保持溝通,同時也積極配合支行行長的工作要求,做好營銷計劃,共同營銷客戶。

片區在20xx年熊貓金幣的前期銷售中,起到了較好地帶頭作用,引發了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中,片區三位新聘理財經理全部奪得幷包攬全轄新人獎,還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎盃。

(三)開展系列客戶活動,並以私人銀行為依託,引進高階服務內容,增強中高階客戶的忠誠度和貢獻度

為增強中高階客戶對我行的忠誠度與貢獻度,同時吸引新客戶,增加新的金融資產,我們與網點一起約訪客戶,滿足與激發客戶需求,請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置建議書,成功實現產品銷售。籌劃並組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支援下,成功舉辦了中高階客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行,組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會,開展中高階客戶養生專賣講座。發展中行傳統優勢業務,邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業機構辦出國留學講座,宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構,與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。

(四)以實際行動支援分行IT藍圖上線工作,為100年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。

今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年,配合分行工作,我們財富經理也是加班加點,毫無怨言。就算是國慶假期回家探親,在接到加班通知時,也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山,熱情地投入我行的IT藍圖工作之中。

三、存在的問題、原因及改進計劃

6月份,我們開始嘗試財富管理模式的轉型,經過約半年的實踐,財富經理在高階客戶維護、理財隊伍培養,專業知識傳授、產品銷售方面均發揮了一定的作用,但我們的工作仍處在摸索探求階段,工作成果還不夠顯著,分管片區部分網點存在理財經理銷售活動量較少,產品銷售不理想,業績停滯,客戶基礎薄弱,儲蓄存款增長缺乏後勁等不足之處。新的一年,我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求,有針對性地推動各項工作有效開展,務求取得新的突破。

在國家十二五規劃的開年之初,在當前高通脹經濟環境之下,人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下,為我們的財富業務發展提供了廣闊的空間,趁著國家發展新五年規劃的新風向,我們計劃明年再繼續努力。

投資年終工作總結6

xx年,在xx管委會的正確領導下,在投資公司領導班子和職工的關心、支援下,通過個人認真學習,紮實工作,全面履行了自己的職責和義務,較好地完成了所分管的工作和管委會交給的招投標任務。在理論水平、工作經驗等方面都有了一定的提高。現總結如下:

一、理論學習和思想作風建設情況

真正做到為人民服務,就需要不斷學習,用政治理論來武裝自己的頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。

在過去的一年裡,我堅持學習政治理論和黨的方針政策,學習黨的十九大精神,認真領會黨的一系列方針、政策,結合自己的思想實際,力求在實踐上下功夫。始終把實踐作為學習的最終目標。我深切地體會到,作為一名xx的建設者,按照xx“團結、實幹、拼搏、向上”的方針,作好自己的本職工作,做到“以事業統一思想,以發展凝聚力量,以實幹樹立形象”。

一年來,我始終把思想作風建設擺在第一位。不斷提升思想素質、開闊視野、充電擴能,我始終把管委會和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務,堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定,並時常告戒自己“xx的建設事業無小事”,一切從建設新區的要求和管委會、公司利益出發,做到了敬業勤政、廉潔奉公、關心群眾疾苦,並以此影響教育自己的家人。

二、履行自己職責,完成好自己分管的工作

按照“三年出形象,五年成規模,十年鑄精品”的思路,遵循“高起點、高標準、高水平、高速度”的發展要求,以及融資專案管理工作的實際需要,針對xx區合作開發專案建設模式新思路的不斷拓展,認真研究融資工作中的新情況,作好xx區合作開發專案的前期準備工作,為管委會領導決策提供充分、詳實的依據和建設性的建議。

在趙總帶領下,組織公司有關同志,內修素質,外樹形象,狠抓落實,強力推動,通過大家的辛勤努力,投資公司的融資管理、專案前期準備工作穩步發展,積累了一些寶貴的經驗。

1、配合財務部完成了在建設銀行融資xx萬元人民幣。

為配合好此項工作,我積極和市建行有關部門溝通,交流有關情況。今年元月份,一場突來大雪封閉所有道路,根據國家開發銀行等銀行融資規範,對融資專案的管理也提出了嚴格要求。

為此多次主動和公司班子一起研究融資政策,向管委會領導、市發改委有關領導彙報工作方案。不但提高了工作效率,而且也使融資專案得到更加科學、合理的管理和建設,對專案下一步的.具體落實提供了可靠依據和保障,達到了推動工作、規範管理的目的。

2、根據管委會基礎建設專案、城市配套建設專案融資進度安排,作好大量基礎性先期工作,保證專案資料、手續完備,達到只要具備具體條件就可以馬上開工的標準,促進xx區專案建設的快速進展。

完成xx的可研編制、環境評價工作。其中,xx專案已經得到批覆;另外二個專案的可研報告報批已經完成,待發改委批覆。完成了國家開發銀行的融資要求。根據需要,如果通過其他商業銀行、信用社等金融機構進行融資,也可以使用這些批文和可行性研究報告。這些工作對於超前、多渠道融集資金,起到很大的推動作用。

其中供水管網三期專案的批覆,已經取得建設銀行專案融資1000萬元,為xx公司的工程建設打下基礎。

3、組織省內知名專家和省環保局的有關領導共同為xx區的環境影響評價提供指導意見和建設性方案。

環保是“第一審批”又是“一票否決”,如果環保不通過,不僅xx區建設規劃不能審批,銀行不能融資,整個xx區開發建設也將被迫停建或一直處於違法建設狀態。這樣將給xx區以後的工作帶來難以估量的影響。

鑑於《xx》已得到省環保局的批覆。今年委託市環境監測中心完成環境評價報告書編制所需的冬季、夏季環境監測報告工作,多次與環保局的專家進行溝通,分析xx區環境保護工作中存在的問題,在專案建設過程中進行完善,為完成xx區區域環境評價報告評審做好準備。

4、參加管委會住宅樓土地使用權掛牌活動,順利摘得17、7畝國有土地的使用權,為公司下一步房地產開發打下基礎,也為專案建設作好土地儲備工作。通過完善土地手續,可以加速具體建設專案進度,同時,也為專案融資打下基礎。

三、成功經驗和今後工作努力方向

回顧一年來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰。我和同志們一起並肩戰鬥,不僅增進了瞭解,溝通了感情,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示,工作能力也得到了一定的提高。

概括起來有三點啟示:

一是靠信念成就事業。我剛接到組織xx區的招、投標任務時,面對陌生的工作內容,確實感到擔子重、壓力大,但我有一個堅定的信念,就是相信組織上的正確領導,相信相關部門間的團結合作,相信同志們的正義感和責任感。憑著這種信念,我克服了工作上一個又一個困難,可以說,信念和毅力使我成就了一些事情,而且在事業推進的過程中又進一步堅定了信念、磨鍊了意志。

二是靠工作統一思想。我深切感到,工作是統一思想的助推器,是協調關係的潤滑油,是形成合力的凝結劑。

三是靠個性謀求共識。在工作實踐中,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理,科學處理共性與個性的關係,在充分尊重個性的基礎上,讓一些與共性無礙的個性健康發展,同時採取注重正確引導、提倡相互相容等方式,使個性與共性協調發展,最終將消極因素逐步轉化為積極因素,形成推動所分管各項工作健康發展的合力。

總結一年來的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現在三個方面,這也是本人今後進一步努力的方向。

一是要提高認識水平、尤其是加強理論學習,不斷充實自己、改造自己、完善自己。特別是對投資公司工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。

二是要防止急於求成。對工作內容的理解要全面分析,尤其是對於工作的安排要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。

三是嚴以律己、寬以待人。對自己的工作要高標準、嚴要求,但對於同志要避免苛求於人。在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,以避免無意中傷害同志們的積極性,要注重把大家的積極性發揮好、保護好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

今後,本人要繼續加強學習,努力學習政治和業務,通過實踐不斷提高自己分析思考和解決問題的能力,適應不斷髮展變化的形勢和工作需要,力爭把各項工作做的更好。xx年馬上就要到來,回首往事永不遺憾,展望未來充滿希望。本人在去年所做的工作與各位領導和同志們的支援、關心和幫助是分不開的,存在的問題是自己主觀努力不屑的結果。請同志們今後有機會給予本人更多的關心和幫助,讓我取得更大的進步。

投資年終工作總結7

寒意漸濃,歲末將近。20xx年是公司喜慶的一年,中秋晚會、x週年慶典,使我們整個“x”都沉浸在歡樂的海洋中。我們“xx”也藉著公司的喜氣頻傳捷報!我拓展x部在公司整體戰略部署下在x總的英明指導下克服種種困難努力去完成公司下達的任務。

針對拓展x部在20xx年的工作總結如下:

拓展x部成立至今有兩年有餘,在去年管轄的x省上又增加了x省,今年新開的店有x家。全部集中在x省,其中地級市x家分別為:南x店。縣城x家分別是xx店。

另外我部門還出現了一批有店無人加盟的情況如:xxx。

在一年的摸爬滾打,兄弟部門虛心指教下,雖竭盡全力但仍未完成公司下達任務,問題是多方面的。針對目前存在的問題和在20xx年的工作計劃向公司作個彙報:

一、20xx年工作中存在的問題

1、由於部門中一批老拓展員離職補進來的年青拓展員,其社會經驗和工作能力尚有很大的不足,對海瀾之家理念的理解還不是很透,在人交際中缺少談判的誘導性和說服力。

2、有些當地潛在加盟商沒有很好的挖掘和把握,特別是有些既想加盟又不敢的加盟的沒有及時說服和把握.

針對以上問題,我本人作為三部的主管領導,將仍然嚴格貫徹x總部門月度例會的精神。每月將召集全體拓展員通過例會的方式進行溝通,不斷地探索和發現問題,及時解決發展中出現的新問題,邊學習邊實踐來儘快提高部門人員的整體水平。同時,向各管理區的拓展員明確提出任務以任務制來約束和激進各區拓展工作。還將採取用老拓展員來帶新拓展員的辦法,是新手儘快上路,讓他們少走彎路。尋找目標店址,要嚴格按照公司“黃金地段,鑽石店鋪”去把關目標店鋪。另外還將要求拓展員不斷尋求、挖掘當地加盟商加盟。

二、20xx年的工作展望

1.x省在經過兩年的努力下,已經有x個地級市開設了xx,20xx年爭取把剩下的x個地級市全部拿下。另外在x等城市積極開拓二店。另外也將充分利用xx在x省現有影響力使更多的當地加盟商來加盟,藉助當地加盟商迅速發展。

2.x和x兩省開拓的難度較大點,一是由於xx的品牌效應在兩地仍然未全部突現。二是兩省的前衛穿著使我們的服飾在款式上還不夠吸引他們。

的自產品牌很多,競爭很激烈。但是我相信隨著公司品牌影響力不斷髮展,設計款式不斷改進在廣東這樣的經濟強省會有好的發展形勢。

路是人走出來的,我相信在x總的英明領導下,在我拓展x部自身不斷吸取教訓和努力下,20xx年xx三省一定會有更好的發展,為xx的發展盡綿薄之力。

投資運營部負責為集團選取符合國家產業政策、具有良好發展前景的新產業、新專案、新企業,並對集團公司總部直接投資的專案進行投資管理,以及相關經營活動的運營管理。20xx年在集團領導的支援下,在集團相關部門的密切配合下,我們主要做了以下工作:

1、收集各類資訊,尋找有投資價值的專案(包括重組、兼併和收購等專案)。20xx年1—10月,總計為集團推薦了40多個有價值的投資專案。這些專案涵蓋了節能環保、新一代資訊科技、生物、高階裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車等國家戰略性新興產業,同時也有醫藥化工、煤炭礦產、地產金融等極具投資價值的傳統行業。

2、組織對擬投資專案進行調研、論證,評估企業或專案的市場聚值,提出投資企業或專案的可行性報告。對於已立項的十多個投資專案,投資運營部利用各種渠道進行了廣泛收集企業資料、瞭解產業政策,組織人員進行財務、法律的盡職調查,全面評估企業的投資價值和投資風險。

3、投資企業或專案的投資方案設計,包括投融資方式、投融資規模、投融資結構及相關成本和風險的預測等。根據集團的整體戰略發展思路以及擬投資專案的自身特點,投資運營部已對擬投資的2個專案進行了投資方案的設計。

4、投資企業或專案的.立項、報建、報告等工作,並按集團公司決策,以相關主體的名義組織投資。到目前為止,已對相關專案累計投資數千萬元。

5、對集團公司投資形成的資產(以下簡稱所管理資產)進行交割和管理。包括資產負債、損益、現金流量等財務狀況;市場開發、生產管理等經營狀況;組織結構、人才隊伍、勞動生產率等管理狀況。對於收購的企業進行資產交割,並在過渡期進行資產和人員的管理。

6、完成集團公司領導交辦的其它工作。包括集團領導安排的產業調研工作,相關投資報告的撰寫等。

20xx年,投資運營部的基本思路是:開拓創新、銳意進取。我們將在今年的工作基礎上,重點做好以下工作:

1、繼續尋找合適的投資專案;

2、對立項的投資專案撰寫投資分析報告;

3、對決定收購的企業進行盡職調查;

4、對簽訂了投資協議的股權併購專案,實施併購和交割;

5、對已投資的企業進行資產管理;

6、選擇適合集團特點的短期投資產品;

7、發起設立產業發展基金。

投資年終工作總結8

xx年是我樹立價值投資理念非常重要的一年,這一年經歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價值投資理念。下半年在市場極度低迷大盤市盈率處於歷史底部區域時,敢於在別人恐懼時抓住這次重大機會以xxx倍市盈率逐步建倉銀行股,完成了建倉工作。現將今年的投資工作回顧如下:

一、無知

xx年xx月xx日買入海普瑞,xxx倍市盈率,據公司年報顯示三年均利潤增幅xxx%,肝素鈉原料藥行業龍頭國內佔比xxx%,公司具有FDA認證、獨創的生產工藝、產品質量優勢、行業龍頭和壟斷性等護城河特徵,具有很強的贏利能力和充裕的現金流,公司正在擴大產能、拉長產業鏈向國際化的製藥企業發展具有高成長性,長遠看是個有發展前途的好企業。這麼好的企業當時我所做的就是全倉買入海普瑞一隻股票,在xx年xx月xx日前我信心十足絲毫不為股價的波動擔心,在持股過程中不斷對海的原料供應情況進行跟蹤,但對企業的產品銷售價格及生產形勢的變化無法瞭解,對企業的利潤變化無法預估。xx年xx月xx日的一季報公佈利潤同比陡降xxx%,超乎尋常的高增長必然帶來噩夢,業績的快速變臉導致高成長泡沬的破裂,市場給予強烈反映連續三個跌停板,在第三個開啟停板後狼狽逃竄損失xxx%。這麼好的企業xxx還會賠錢呢?我不得不認真反思我的.錯誤根源併為我在投資領域的無知付出了沉重的代價。

二、學習

在至元的介紹下我開始xxx我是股東價值投資博文,從此接觸了價值投資理念,後來我又系統學習了《如何選擇成長股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著,通過學習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資海普瑞失敗的原因並逐步形成了我的價值投資理念。

三、投資理念

我的投資理念:在安全邊際為xxx指導下,在能力圈範圍內選擇3~xxx只財務穩健的優秀公司,長期專注等待機會;在便宜的時候分批買進,建立適度分散化的投資組合;不要過於在意股市短期波動並不被市場先生的情結所感染,長期持股耐心等待;當價格高估時分批賣掉,根據大盤的市盈率歷史波動區間做牛熊週期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門股、題材股、新股和未來成長股,堅持低市盈率買入法安全投資。

1、能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領域內,對企業的經營環境及生產形勢的變化能隨時瞭解和感受到,不熟不做、不懂不做。

2、所選企業的財力穩健,資本支出少,自由現金流充足。

3、所選行業具有明顯的競爭優勢和發展潛力,所選企業是行業龍頭,

4、企業具有護城河特徵,是壟斷性企業;

5、企業贏利能力強:具有長期穩定經營歷史,淨資產收益率、毛利率高,企業收益高於行業平均水平;

6、企業管理層優秀、理性,具有戰略性發展規劃,值得依賴。

7、參照大盤及個股的歷史市盈率執行區間,確定買賣時機。在大盤PE45市場情緒高漲,是分批賣出的時候。做到人取我舍,人舍我取。

四、失敗原因

根據投資理念的十個方面分析HPR:公司財務穩健,現金流充足;國內第一家FDA認證競爭力強是行業龍頭;國內產量佔比xxx%具有壟斷特性;前幾年企業贏利能力確實很強;是私營企業管理層也很優秀。總體企業是個好企業賠錢不是企業的錯,錯在我的投資理念不成熟,主要表現在以xxx面。

1、超出了能力圈:醫藥行業的經營形勢及發展趨勢我無法瞭解和判斷,其銷售價格的巨幅波動、定價方式及原料供應情況更是無法深入瞭解,所有對基本面的研究都是靠企業的年報資料無法對企業未來的經營進行客觀的評價,基本是不熟又不懂。

2、違背了低市盈率買入法:以xxx倍市盈率買入為海普瑞付出了一個非常高的價格是導致風險的根本原因。不管一隻股票有多麼優秀,買入時市盈率都必須小於xxx倍,這樣能確保是在底部區域內買入,保證資金安全。

3、要集中投資但必須適度分散:全部資金押在一隻股票上就象是xxx是非常錯誤的,任何企業內部問題、產品質量問題、經濟形勢變化、國家政策影響、自然因素的破壞等都會導致業績出現大幅波動,從而帶來嚴重損失,投資要集中但必須適度分散。

4、違背安全投資原則:HPR是個剛上市不足一年的新股公司現有的和未來的優勢都被券商挖掘炒作發行市盈率很高,當時醫藥板塊很熱門,導致買入價過高。歷史證明每個時代紅極一時的資產都會讓它的擁有者窮困潦倒,堅決不碰熱門股、上市不足xxx年的新股、未來的所謂高成長股、題材股,盤點xx年的十大財富絞肉機一部分是發行市盈率高達xxx、xxx倍的中小板新股(HPR),一部分是題材股(如xx年xx月xx日的xxx啤酒因乙肝疫苗的研究失利連拉xxx個跌停板)還有一部分是業績變臉股(金風科技)或者是高市盈率加業績變臉股(漢王科技)。

總之主要錯誤是出價過高和過度集中,再好的企業如果出價過高,也很難有好的收益,必要的分散是對企業經營環境突變的一種風險控制策略。

投資年終工作總結9

一、為什麼進入投資擔保行業?

我20xx年正式參加工作以來,先後從事服裝、金融、航空旅遊業銷售管理工作,多年來接觸服務的客戶群一直都是些比較中高階的中小企業主和公司管理層,始終堅持以學書本、學社會、學優秀的成功人士為原則,以企業管理、市場營銷實戰學習和沉澱為核心,持續提升加強自身綜合素質和專業水平。20xx年4月,離開溫州七年職場生涯,回鄭州創業,後因前期準備不足,結果以慘痛失敗告終。創業伊始所摔的跟頭給自己帶來的挫敗感是巨大的。回鄭州創業的第一步就摔了一個跟頭,多年積蓄化為烏有。現實的壓力逼得我曾經痛苦無奈,也曾經迷茫失措。從去年11月份開始,不斷地參加各種聚會活動求師訪友,參加系統專業的創業培訓,也曾配合朋友籌辦文化傳媒、培訓諮詢公司,由於自身實力和資源的嚴重不足,現實困局仍然雪上加霜。當時面臨兩個選擇,一是繼續找份自己擅長的工作,眼前問題雖能得到解決,但內心的不安和焦慮只會加劇,讓自己更痛苦。二是重新定位規劃自己,選擇並找準一條符合自己長短期發展的路,完成一次新生的蛻變。後來意識到融資渠道和資金管理在整個創業管理過程中佔據著非常重要的作用和地位,於是便下決心投入投融資領域。

二、四月底制定鷹之重生計劃

1資源積累期(20xx年5月1日--8月31日) 四個月

立足於企業管理諮詢培訓、社團組織資源和優勢,專注中小企業及個人融資理財業務拓展開發,任務是積累客戶資源,目標是做公司銷售冠軍。謹記格言:克己忍耐巔峰狀態

2專業知識深造(20xx年9月1日--11月30日) 三個月

考取國家二級理財規劃師證書和擔保經理人函授培訓,專注擔保部、風控部、法務部,任務是專業知識的學習,目標是一專多能,獨擋一面。謹記格言:挑燈苦讀,行業交流

3自身感悟提煉(20xx年12月1日--20xx年2月28日)三個月

自身對投資擔保行業各職能部門業務的感悟心得加以提煉總結再拜訪求教同業高人,任務是精心深挖優勢潛能,拜訪明師高人,目標是能站在一個新的高度配合公司領導大力執行推動自己的既定目標和計劃。謹記格言:虔誠問心,僧佛之變。

三、鷹之重生計劃的實施過程

我從20xx年3月27日進入河南冠豫投資擔保有限公司任總經理助理(綜合部經理)一職,主要負責行政、人力資源,兼職做企劃和銷售。隨後在新浪網開通了自己的部落格,著重於自身口碑品牌的塑造和推廣。入公司之初,就開始配合董事長做河南安徽商會融資理財交流會的籌劃與準備工作,主持公司第一季度工作結會議、參與了公司內部管理框架設計(企業文化與戰略規劃、員工目標管理及培訓體系設計等),後來由於行業整頓期間與高層思路意見有分歧,(當時備案證和經營許可證拿到無望,轉型方向不明)於一個多月後來到以銀保業務為主的河南中服投資擔保有限公司。中服投資投資擔保主營業務為銀保業務,依託於河南省服裝行業協會,股東為夢舒雅、婭麗達、渡森、若宇等河南著名的服裝名企,在河南擔保行業的口碑和經營風格在業內頗有好評,很感謝中服擔保的領導和同事們,通過半年多的努力工作和學習,使我對擔保行業的瞭解更為清晰和深遠。由於今年整個擔保行業的現狀不容樂觀,公司戰略重心在於河南和和紡織服裝企業公司的籌建包裝重組上市,擔保業務經營過於保守和被動。全體員工的業務做得確實很不理想,但公司決策層的職業操守和經營理念令我非常敬佩。

四、計劃實施的反思和總結

四月份制定計劃執行不暢的主客觀原因分析如下:

1資金不足,男人無錢則無膽。人際交往放不開,有些畏縮,不像以前的自己。(心靈枷鎖)

2心理負擔放不下,心情浮躁,沉不下心(創業失敗---繼續半年窮折騰----兩個兒子的`撫養教育)

3心態管理不當,到新公司不敢表達想法或表達方式不當

4上無支援,下無支撐,孤掌難鳴(身體腳鐐)

5自我能力不足,又沒找到互補配合之人。

6行業大蕭條,一片迷茫

7原有資源不足,後期開發又沒跟上

五、鷹之重生計劃的修正(20xx11日----20xx11日)

1生活:送兒子回家上幼兒園,暫時兩年內不能讓家庭包袱拖住後腿。

2 學習:

(1)向以前的老同學(現周口郵政儲蓄銀行某支行行長)請教學習商業銀行信貸管理和風險控制,備考銀行業從業人員資格考試;

(2)向姨父學習《公司法》、《擔保法》、《物權法》《合夥企業法》、《合同法》、《證券法》等法律知識,在其指導下,備考律師從業資格證。

(3)報名財務管理班,爭取當年通過考試。

(4)堅持自學PE運作管理和企業管理

3工作 堅持以銀保、民間擔保為基礎,專注並致力於PE、VC的實踐學習,兩年時間內切忌不準改變原則

4社交

1堅持並完善部落格營銷輔以其他網路營銷手段

2走出去、請進來、留下來以 cc鹽業投資擔保公司、cc投融資沙龍為依託,走出去拜訪各大企業商會、協會、沙龍、俱樂部,主動結交若干個金融、商界、管理諮詢、各行政職能部門等志同道合、資源互補、利益共享、長期合作的朋友組成cc投融資沙龍的第一固定方陣,塑造並提升平臺形象,吸引更多的資源合作者走進來。最終通過群策群力苦心經營留下來的都會是公司一筆不小的源源不斷的財富。

5資金和資源支援

(1)尋求公司支援

(2)尋求同業異業朋友聯手合作

(3)溝通家庭不拖後腿

(4)努力賺錢,以戰養戰

六、在投資擔保行業的目標和重新定位

隨著在擔保行業工作學習中觀察思索的加深,對自己在這個行業的發展目標和定位日漸清晰,於是根據自己的興趣特長與行業發展規律制定出自己的職業目標和定位。

使命和願景:為中小企業和創業者管理運營與投融資量身訂做最佳解決方案

專注領域:長期專注並致力於擔保/PE/VC的實踐學習

指導思想:專注專業專心融資融知融智讀書讀人讀事立功立德立言

投資年終工作總結10

我在三月份進到投行部,剛一開始我對這裡的一切事物都還很陌生,業務方面的能力也毫無亮點。在經過幾個月的摔打和考驗之後我總算是把握住了成長的機會,把自己給改造成了一個符合崗位要求的員工,成為了我部一個能打勝仗的精兵。我可以收到這樣的成果,更多的是仰賴了同事和領導的栽培,在此我把這段工作做如下總結:

1、做好分內事

我每天要做的事都是很明確的`,每一樣都能有條理的做好,可是按照比較久遠的計劃來看,我的責任則非常之大。雖然每個階段的難度都不算太大,但是將這麼多個人小的階段給串聯起來,保持平穩連續也是非常考驗耐性的。一方面要做好核查的工作,再者還要持續關注並參與各項內容的整改和完善,而且有時候還要跟其他夥伴協同作戰。

2、工作目標

一方面我呀做好投資計劃書以及相關的稽核檔案,而且還要制定配到的監管和控制機制,把各項核查做到位。那麼具體的目標就是發現和甄別投入物件,以及分析它的資質情況。除了整理各種資料和稽核之外,我們還要檢查自己工作的準確性,並且還要注重效率的改進。

3、欠缺之處

雖然我已經來到部門很久了,但是總是少不了有弱項暴露出來,一方面需要同事幫忙提醒自己,而我自己也在保持著反思的習慣。這樣就可以在自己犯錯之後可以及時的發現和改進。我的不足就是在對專案的理解上不夠深入,有時候根本就不明白它這個專案意味著什麼,自己在其中有能擔當什麼責任,再一個就是缺乏聯合協作,雖然偶爾因為特殊情況不得不去跟其他同事溝通,但是總感覺沒有默契,配合起來很彆扭。

投資年終工作總結11

首先非常感謝公司給了我進入擔保行業的機會,現在我進公司已有半年的時間,在這半年時間裡。我從開始的瞭解擔保行業,從一個對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識,這都是我在這段工作中的收穫。在公司領導和全體同事幫助下,開始適應工作,並不斷改進工作方法,努力在提高自身綜合素質,提高自己對所處行業的高度責任感,發揮自己的能力,努力為公司創造更多的價值。

(一)基本情況

入職以來,我認識到自身的工作經驗不足,社會閱歷不夠,需要不斷的加強學習,特別是對業務上的知識,經過半年多的學習和鍛鍊,自己在工作上取得一定的進步。從開始的什麼都不懂,逐漸學習瞭解擔保行業相關事項,瞭解工作開展的過程,學習怎樣與客戶打交道,怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節問題。自進公司以來,在學習的同時也開展了工作。

(二)樹立風險意識

擔保是高風險行業,對於從業人員除了要有較高的'風險意識以外,還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。自己在這方面的經驗和知識都還很欠缺,因此,我在今後的工作中一定要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習,多向公司領導、同事請教,多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策,及時掌握經濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業,如不加以防範,就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查核實,從源頭上嚴把風險關,認真做好客戶保前外部信用資訊的調查,對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行綜合性的評估,有異議及時向領導彙報,提出自己的見解,及時維護公司利益,及時避免出現代償賠付的發生。

(三)不斷學習提升綜合素質

公司以"合作共贏發展"為公司的服務理念,在實際工作中,客戶需要我公司擔保,自己要及時地聽從公司領導安排,抓緊保前工作調查,及時開展相關工作,主動與銀行溝通,與客戶聯絡,幫助客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上,多向客戶經理學習與人溝通的藝術,在堅持工作原則,堅持公司利益為主的前提下。不得罪客戶,主動開展工作,主動與客戶溝通,銜接相關事項,不讓經手的擔保業務在自己手上的因為自己工作的原因出現延誤,拖沓,影響公司形象,損害公司的利益。在編寫相關資料的時候,多向身邊經驗豐富的同事學習,多向客戶經理學習文字表達的準確性和嚴謹性。

(四)改正不足,積極進取

進入公司以來,自己在學習鍛鍊中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業是個高風險的行業,防範風險,講求真實性。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本,是為中小企業服務和公司自身發展的前提,而要做到實實在在,降低風險,就必須讓出錯率降到最低,及時更進自己的工作方法,工作態度。樹立風險意識,樹立高度的工作責任感。在工作中做到不焦不躁,編寫資料不馬虎,對工作嚴格謹慎的作風,發現並減少各個風險點,穩穩的從業務方面把控好風險。加強與公司同事的溝通合作,做好各項工作的銜接過程。積極進取把工作做好,把業務水平提升上去。

今年已經過去,總結過去的不足,繼續保持良好的工作作風,在新的一年,公司將不斷的完善相關制度,將迎來更大的發展機遇,身為公司的一員我將繼續努力,繼續學習不懂的地方,總結相關業務辦理成功的經驗。不斷的提升自己業務能力,不斷進取。克服自己不足之處,以對工作、對事業、對公司高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好本職工作,不辜負公司領導和同事對我的期望。

投資年終工作總結12

20xx年對於我來說,應該是忙碌、學習、領悟和慶幸的一年。下面就本人的工作來作一個自我總結:

這一年來,幾乎每天都處於緊張和忙碌之中,先是年初由於經濟危機的影響,很多客戶採取保守、觀望的態度,需要調整投資產品配置,選擇與之匹配的投資產品,重新分析制定規劃,儘量選擇較為保守的品種,比如貨幣基金、債券等;然後春節前後,巨集觀經濟略有回暖跡象,一些以往操作頻繁的客戶又有些按捺不住,要繼續進行股票和權證的短線操作,在對市場進行了綜合分析後,對各種股票板塊和證券品種進行了對比,建議這些客戶可以選擇一些防禦類行業的股票或者資源類的上市公司,儘量迴避權證類的高風險品種,對於保守的客戶,也建議可以適當嘗試xx產品的二級市場投資,這樣可以在保證資本安全的前提下,把握打盤上漲的幅度,收益較為穩妥。

這段時間的工作既繁重有辛苦,既要參考很多資料和資料,反覆研究,又要向客戶耐心的介紹各品種的特點,得出的.結論的理由,以及一些品種在操作上的簡單技巧和注意事項並隨時與客戶進行溝通,交流彼此對市場的看法;接著是“創業板”的上市,身處證券行業,這段時間的工作非常緊張和繁重,而且讓我在一次陷入矛盾之中:“創業板”開通手續,公司是下達了任務指標的,採取了很多聯絡和通知客戶的措施,而通過對學習各國創業板市場的資料,特別是參加了xx地區持證人繼續教育活動,聽了老師對風險投資和創業板市場的分析後,覺得大多數客戶非常不適合參與創業板市場的投資。

因此對前幾批發行的創業板股票的資料進行了非常深入的分析並及時傳達各客戶;第x季度,市場通脹預期愈演愈烈,大盤也已逐漸顯示了上漲乏力的跡象,但個股依然活躍,新入市的客戶依然滿倉操作,並們有及時地調整倉位,一旦大盤調整會有風險很大,建議客戶要控制好倉位,保留較大比例的帳戶資金,等待時機。以上這些行為包含著大量的查閱資料,分析對比,思考總結和交流溝通的工作,怎一個“忙”字了得?

也正是因為這一年來不同以往的忙碌,積累了更多的經驗,督促自己去學習更多的知識,瞭解更多型別的投資品種和市場,提升了自己適應更多不同變化的能力。

通過在證券行業x年的工作,考取了cfp資格兩年多以來,漸漸領悟出很多老師和前輩們常常教悔的道理:

謙虛:只有保持謙虛的態度,才能讓自己學習到更多的東西,使自己的知識和意念常“新”。

嚴謹:對各種產品和市場要認真研究和分析,對不同客戶也要有更多的瞭解,才能給他們提供更加適合的投資建議。

誠懇:無論如何,只用誠心誠意為客戶著想,站在客戶的角度,作出的投資規劃才是正真適合客戶本身的,也才是最能讓他們接受和認可的。

長期以來我都是以這樣的態度在工作,也正因為如此,與很多客戶成為了知心朋友,今年的市場變化更為豐富,很慶幸自己幾年前就參加了金融理財師的培訓和學習,較早的對國際金融市場有了些瞭解,在進行分析和規劃時等到了充分的運用,被客戶非常認可和贊同,使他們對這一年來的投資成績非常滿意,我們之間的友情加深了,對我也更加信賴,因此,讓我非常感激,相信自己應該有能力為更多的人提供更好的服務!

投資年終工作總結13

20xx年就快結束,回首今年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的馬年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本年度重要工作情況總結如下:

一、崗位轉換、虛心學習、努力工作、圓滿完成任務

在20xx年年末,我由陳主席祕書一職換崗到普提金投資部工作,新的工作帶來全新的挑戰。新的環境,工作形式,辦公氛圍都截然不同。在這段時間裡,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。

我注重以工作任務為牽引,依託工作崗位學習提高,通過觀察、摸索和實踐鍛鍊,較快地完成任務。問領導、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,逐漸摸清工作中的'基本情況,找到切入點,把握住工作重點和難點。

二、主要經驗和收穫

1.只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更快更好適應新的工作崗位。

2.只有主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持良好的團隊工作狀態。

3.只有堅持原則、落實制度、認真規劃,才能把工作有條有序開展開來。

4.只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

5.只有紮實工作、不怕困難、勇挑重擔,才能在本職崗位上發揮出應有的作用。

三、工作中的不足

經過這段時間的學習,總的來說不足之處還有很多,比如對融資流程、財務報表、各種準備材料都還不是很熟悉,有待在實踐過程中加強掌握。

總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我一定時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。

投資年終工作總結14

時間好快,稍微回顧就是一年時間了,技術組工作也是有9個月時間,回想一年自己想要的東西得到多少?剛出校門的自己又有什麼樣的變化?工作呢?

同其他人的想法一樣吧,學習社會經驗,過年回家能給父母一個工作的滿意的回覆。自己也是基本做到,工作跟上學就是不一樣,唯一遺憾的就是沒有多少時間去玩,工作很吃飯睡覺成了每天的主題曲。

進入社會,自己都會有自己的變化,我也是不例外的一個,在學校的時候自己絕對是屬於不善於言語交往的一個人,唯一好的就是總是能交幾個知心的朋友,不求其他,只求相處快樂。進入公司,大家也是在組建一個小小的個人圈子,終究是一個圈子的人,所有人都逐漸變的漸漸很相似,難道就是近朱者赤近墨者黑。很慶幸自己選擇了這個團隊,讓自己變化的時自己想要的自己,對事情負責,也不在是所有事自己就是置身事外的一個人,有那個責任心,工作的原因,交往是必須的,地方方言的差異,有,我自己做到了,交往的方式有很多,自己也選擇了有理走遍天下的那條。

工作,是每個人要經歷的一個過程,也只有靜下心來才能工作的好,比起以前自己會怎樣,麻煩的事,煩心的事,可以做也可以隨便怎樣,現在卻是不一樣的結果,在煩在難做的事總是要想辦法去解決,也只有這樣自己浮躁高傲的心態才會一點一點的降低下來,去適應社會。

裝配車間是公司最大的車間,工藝跟程式也是最多的,要學習解決的事情也是最多的,很好的自己也是需要記憶掌握的東西去工作,在車間跑合班下線自己的想法是苦累自己頂著,自己總會有機會脫離這個崗位,做自己認為能做的崗位,3月份進入技術組的時候自己很激動,是大家夢寐以求的工作地方,呵呵,事實卻是有點差別,自己以前看到的都是表面的,實質卻是在跑動中工作,員工跟領導之間的問題解決,雖然好多時候有好多疑問和無奈,最後也是自己能做的做不能的由車間去解決。尤其是氣缸座活塞連桿的恆溫評審,要通知技術部,可是晚上電話通知的時候又講找其他人,不通知又不給我們補籤,還有公司一直存在的墊片問題,氣隙不好過問題,盤管焊環漏,工裝易壞維修問題,總是得不到有效滿意的回覆和解決,專職部門的分工很難說清,我們工藝員其實就是主任,所以的都有涉及,都要處理,所有解決不了的'就直接丟給了我們工藝員去做,現在技術組要專人搞專項工作,感覺能有人分工,能專項的去做事,除去每天種類繁多的工作。

對於近期殼體的壓碼改為車間之後,一週之內天天有問題出現,也是討論過原因跟解決辦法,室內力矩問題,工裝板的槍沒有幾個是好的,可以很好的滿足工藝要求的,維修的也是隻能勉強能用,班組給的回覆是:這樣的東西能咋樣的保證工藝要求,也是在要求停線的情況下,工裝班拿出殺手鐗,珍藏的一把新槍去應對,有時在我們不知道的情況下下班之前又是收走了,得到的回覆是沒有幾個好的,我們在維修,下面班組確是盡力的去達而會放鬆工藝要求去做。壓碼時傳遞資訊問題,還有裝置壓碼不是太清晰操作工很難做到第一人去互檢,導致錯誤一直流到後面工序。

現在來到了室外,有自己熟悉的環境,熟悉的工序,還有一大部分自己不知道的流程和工藝要求,室內的處理事情流程自己可以套來用,其他流程就多問檢驗員工藝員班組長。儘量用最短的時間去掌握東西,早日自己可以撐起一個班次的所有事情,也讓陳迪林和鬱宗偉可以不用那麼辛苦的去8對8工作,也有操作工反映問題變為自己去發現問題,讓班組去解決。

對於以後的工作,由室內到室外,由於內部的裝機要求自己知道也是省去了好多要學習的,室外跟室內不同是班組之間的問題還有車間之間的問題多一點,自己會盡力讓各個班組做好處理好之間的問題。

不管以前做的咋樣,也是以前的事情,總結自己做不到位的地方,自己去改正,相信經過幾個的努力,技術組會越來越好。更好的服務於車間.

投資年終工作總結15

x年的各項工作目標已定,在全球性金融危機的背景下,可以說每個目標都具有挑戰性,每項任務都具有艱鉅性。這就需要我們進一步加強自身建設,要素質再提高,作風再轉變,責任再加大,以更加過硬的素質、更加堅強的意志、更加優良的作風去攻堅克難,去實現我們的巨集偉目標。x年的工作重點和工作規劃主要在以下幾個方面:

一、強化培訓,提升綜合素質,實現人力資源組合

x年在公司內部要堅定不移落實全年目標責任制,嚴格崗位責任制考核和考核,加大工作執行力度,將x年工作目標任務層層分解,細化到月、細化到周、量化到組、量化到人,積極配合園區建設各項設計工作逐步推進。

在現階段,根據工作需要,要將具有較高投資經營水平、熟悉行內經營的專業人員招攬進來我們公司,擴大規模,如果還是難招人的話,希望能從xx總部調人來到分公司,另外,我們還要招攬具有理論水平和豐富的工作經驗,熟悉投資知識,能熟練操作計算機的員工,並且建立健全各種學習機制,強化知識的學習培訓,從而提高各個崗位自身的綜合素質和營銷能力,以適應投資市場管理的要求。同時在管理過程中要重視研究出現的新情況,新問題,針對年度彙算清繳反映出的問題,及時提出加強管理的辦法、措施。

在投資有限公司內部全面實行精細化管理,充分發揮設計預算控制工程投資的作用,全面實行技術責任制,嚴把質量關,設計方案要多方案比較,努力優化每一個投資和運營方案,在“精、準、細、嚴”上狠下功夫,大力推廣新工藝、新技術,努力做到精細設計、合理設計、節省設計,程度地降低工程建設成本,用信譽建設。

二、進一步加強公司隊伍建設,全力打造創新團隊

公司成立之初在幹部隊伍建設上始終堅持政治思想教育和業務知識學習兩手抓、兩手硬的原則,大力倡導求真務實、真抓實幹的工作作風,不斷提高職工的自主創新意識,著力強化對職工工作執行力和團結協作能力的培養,全力把設計院打造成為“學習型、創新型、務實性、奉獻型、和諧型”的團隊。

投資有限公司要立足長遠,堅持以人為本,建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制,不斷完善學習制度、豐富學習內容、搞活學習形式,在全公司掀起“比、學、幹、幫、超”的學習熱潮,時刻關注先進的經營理念、投資技術,隨時進行消化吸收,同時鼓勵職工考取與資質相關的執業註冊資格證書,確保有充足的優秀設計人才作保障,為今後公司擴大資質範圍打好基礎。

三、加強銀行間往來公關,發揮金融行業作用和專案推進

面對市場日益同質化、白熱化的競爭,在當前大環境下,如何發揮銀行的作用顯得尤為重要,我們首先不但要引進更多的金融機構和金融機構資金,實現資金的安全快速流動。儘量儘快建立客戶、網路各個方面的優勢,但是我公司不可能在短期內有這樣的優勢,所以要隨著時間的推移不斷地加強公關和溝通,經驗以及綜合化的母公司的背景,為我們提供很多非常好的方法和融資渠道。加強銀行的溝通與聯絡,以及與銀行的往來和公關,確保銀行相關人員與我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的`踏上發展之路,快速融入投資市場。

公司在集中主要力量認真抓好專案建設的同時,通盤考慮公司的長遠發展和全面發展,在城區及市範圍努力尋找短平快的投資開發專案和長高慢的投資開發專案,以達到以短平快投資專案促進長高慢的投資開發專案,以長高慢投資專案孵化短平快投資專案,達到了投資建設一個專案,籌備建設一個專案,瞄準商洽一個專案以保證公司的長遠發展需要。目前公司已瞄準工程的開發,加強銀行間的往來和公關,確保專案以及專案可以在我公司間達成合作意向,以促進投資有限公司能夠平穩的踏上發展之路,快速融入投資市場。

四、進一步加大服務創新力度,不斷提高營銷質量和水平

20xx年要主動尋找專案進行對接。同時應該尋找幾家公司及銀行人員形成穩定的合作關係。做好公司業務的公關,建立廣泛穩定的客戶群和xxx網,擴大市場份額要大力精簡辦事環節,切實提高工作效率,不斷創新服務模式,將服務陣地前移,對客戶進行全程服務、跟蹤服務、綠色通道服務,對使用者提出的問題要快速反應、立即行動、馬上就辦,想盡一切辦法為使用者提供快捷和方便,為使用者排憂解難,確保營銷服務零投訴、百分百之百滿意。

冬去春來,春在招手!展望20xx年的奮鬥目標與發展藍圖,我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,我們一定能實現新的飛躍、新的輝煌!針對以往公司缺乏市場競爭力,任務不飽滿,今年經營收入情況不佳的狀況,今年公司按照集團的統一部署,深入紮實地開展思想作風整頓和學習實踐科學發展觀活動,全面發動,層層動員,統籌安排,採取各種方式,切實做到員工工作和思想進步兩不誤、兩促進。

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