投資年度工作總結15篇
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，為此我們要做好回顧，寫好總結。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編幫大家整理的投資年度工作總結，希望對大家有所幫助。
投資年度工作總結1
今年以來，在區委區政府堅強領導下，我局認真貫徹落實中央和省、市、區委全會精神，聚焦全區“x+x”產業定位，創新工作機制，務實精準促進，擴大對外合作，推動各項工作取得良好成效。
一、20xx年工作總結
（一）專案儲備有新成績。始終堅持以優勢資源為基礎、重點工作為導向、產業園區為載體，圍繞道地中藥材產業、綠色工業策劃包裝專案xx個，其中超x億元專案x個；轉化為市重點專案x個，納入全市專案儲備庫的招商引資專案xx個。
（二）目標完成有新突破。全區在建招商引資專案xx個，其中新建專案xx個，續建專案xx個，竣工專案xx個。截至目前，到位國內省外資金xx。xx億元，到位省口徑國外資金xxx萬元，到位FDI（商務部口徑外資）資金xx。x萬美元。
（三）平臺招商有新成效。參加中外知名企業x行、秦巴山區綠色農林產業投資貿易推介會、西博會等省市重大平臺活動；籌辦“奮進xx·與您同行”xx區重點產業投資推介會暨專案簽約儀式，邀請xx餘家省內外知名企業代表參加活動。共計簽約專案xx個，協議投資額xx。xx億元。
（四）專班招商有新舉措。在投資促進專班基礎上，按照“x+x+x”模式，組建特色農業、新型工業、現代服務業x個產業招商專班，x、義烏x個駐點招商專班，x個返鄉創業招商專班，開展駐點招商、專業化招商和延鏈補鏈招商。
（五）小分隊招商有新進展。赴x、x、x、x、x、x等地外出開展小分隊招商活動xx餘次，其中市級領導參加x次，區級領導參加xx次，登門拜訪了x冠榮商標織造、x逸視通生物科技、x四野牧業等企業xx餘家。
二、存在問題
（一）資訊收集渠道不寬。依託以商招商、平臺招商、小分隊招商、駐點招商等渠道收集意向投資企業資訊效果不明顯，招商局面難有突破性進展。
（二）園區承載能力不足。當前xx工業園、新能源新材料產業園、迴圈經濟企業孵化園等園區承載力雖然有了很大提升，但園區綜合配套服務功能依舊不夠完善，無法滿足企業落地投產需求，導致入園專案進展緩慢。
（三）落地專案結構不優。在招引落地專案中，多為傳統產業專案，且產業鏈條較短，現代服務業、道地中藥材產業招商引資專案到位資金佔比不高，未形成產業競爭優勢。
（四）招商政策不夠優惠。我區尚未制定招商引資優惠政策及招商引資專案管理制度，通過對現行政策的`梳理，企業普遍關心的廠房裝修、裝置搬遷、物流補貼等無相關政策支撐。
三、近期工作重點
一是圍繞年度目標補短板。對照考核細則，分類梳理各項短板，對區委、區政府主要領導外出開展小分隊招商、實際利用外資等方面進行查漏補缺，同時深度謀劃分解20xx年全區招商引資工作目標任務；
二是完善更新“三個資訊庫”。在前期收集的基礎上，完善更新《xx區客商資訊庫》《xx籍在外知名人士資訊庫》《xx區在談專案資訊庫》；
三是強化制度建設。起草送審《xx區“x+x”重點產業招商引資激勵辦法（試行）》《xx區招商引資專案全程管理服務辦法》《xx區新時期加強招商引資工作的十條措施》《xx區關於推進高水平對外開放加快建設內陸戰略高地責任清單》等制度。
四、20xx年工作計劃
（一）持續開展小分隊招商。全年爭取外出小分隊招商xx次，其中市委、市政府主要領導參與的小分隊招商x次，區委、區政府主要領導每月外出開展招商引資活動x次以上。
（二）積極參與省市平臺活動。組織參與知名企業x行、渝洽會、西投會、秦巴農洽會等省市平臺活動，力爭簽約專案xx個。
（三）加大專案儲備力度。全年力爭策劃包裝專案xx個，包括重大產業專案xx個，x億元專案xx個，納入全市專案儲備庫專案xx個。
（四）促進專案成果轉化。推進招商引資專案全程跟蹤促進機制，臺賬式管理重點在談專案，有序推動背景審查、綜合評估等前期工作，滾動推進在談專案成果轉化，力爭引進到位國內市外資金xx億元。
投資年度工作總結2
xx縣供銷社在縣委、縣人民政府及xx供銷社的正確領導下，在我社全體幹部職工的辛勤努力下，各項工作取得了較好的成績。現就我社20xx年工作完成情況及20xx年工作計劃總結如下：
一、工作完成情況：
1、抓好春耕備耕物資監督、管理、檢查等相關工作，嚴厲打擊假冒偽劣農資，確保不發生坑農害農現象。我社和庫爾勒中心供銷合作社簽訂合作協議，對xx縣農資公司下屬農資經營戶進行了統一規範管理。在春耕生產前期，聯絡庫爾勒中心供銷合作社對xx縣農資公司經營戶負責人進行業務培訓。並積極聯絡工商、質檢等部門對全縣農資經營戶從進貨到銷售臺賬跟蹤監督檢查，最大限度的杜絕了假冒偽劣農資產品在我縣上市。20xx年春季，全縣儲存農資9000噸左右，營養土（大棚育苗用土）30萬袋約4500噸，地膜450噸，農藥10噸，基本滿足了我縣農民的農資需求。
2、加大為農服務力度，新辦農村合作經濟組織1個；發展改造新網工程：農資店5個、日用消費品店5個。利用供銷社自身優勢，在各鄉、鎮、村設立便民店，農資連鎖店，經營各類蔬菜、農副產品銷售網點，新辦農村合作經濟組織1個：xx縣嘉寶種養殖專業合作社聯合社；改造農資網點5個：（xx縣本布圖團結農資店、xx縣樂園農資連鎖點、xx縣振興農資店、xx縣賈家農資經銷部、xx縣素青農資店）；新建日用消費品網點：（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉繼萍店）。
3、依託xx資源優勢，大力發展工業番茄、辣椒、蔬菜保鮮、養殖、農副產品加工等農民專業合作社經濟組織，發展專業合作社2個。遵循“民有、民管、民享”原則，加強農村合作經濟組織建設，堅持抓基地、上加工、創品牌、促營銷、增效益，大力規範合作社的執行機制。引導、發展3家農民專業合作社（xx縣普惠特色種植專業合作社、xx縣農源農業種植專業合作社、xx縣海明巨集盛黑枸杞購銷專業合作社），積極申報農民專業合作社專案。
4、做好阿洪口葡萄種植基地田間管理工作。供銷社在經濟十分困難的情況下，對1000畝葡萄地已累計投入資金300萬元。目前我社按照葡萄公司的要求有序進行開溝、清溝、鋤草和管理工作，葡萄採摘完畢，已超額完成葡萄公司規定任務。現做好葡萄後期管理工作。
6完成供銷系統經營收入指標100萬元。供銷社將南山農場土地租賃給經濟條件好、有實力、有信譽的專業戶種植，合同履行良好，承包租金收回60萬元，供銷社系統企業、基層社門面房租賃收回租金35萬元，農資公司租賃費8萬元。
7、全面完成州級對口部門下達的績效考評指標。
（1）新網工程。按照州社的經濟考核指標，新建網點5個，完成5個（xx縣悅購超市、xx縣美美超市、xx縣樂購多超市、xx縣樂家家本布圖葉紅超市、xx縣樂家家超市烏蘭鄉繼萍店）；改造網點9個，完成9個（xx縣本布圖團結商店、xx縣豐澤園樂園商店、xx縣十一商店、xx縣豐收商店、xx縣紅火批零商行、xx縣康康商店、xx縣振興研究商行、xx縣賈家商店、xx縣素青商店）；
（2）基層組織建設。改造基層社1個（查幹諾爾供銷合作社）、打造經濟強社1個（xx縣烏蘭再格森供銷社）、新建農民專業合作社1個（發展3個：xx縣普惠特色種植專業合作社、xx縣農源農業種植專業合作社、xx縣海明巨集盛黑枸杞購銷專業合作社）、新建示範社1個（發展2個：xx縣雨軒養殖專業合作社、xx縣富民蔬菜購銷專業合作社）、創辦綜合服務社1個（發展2個：xx縣樂家家烏蘭鄉繼萍超市、xx縣查幹諾爾鄉樂家家超市）、發展行業協會1個（xx縣殘疾人民間服飾.刺繡手工藝製作協會）、發展農村經濟組織聯合會1個（xx縣塔鄉蔬菜儲藏保鮮協會）。
8、認真做好建立國家級衛生縣城相關工作。供銷社積極響XX縣上號召，積極爭創國家級衛生縣城工作，抓好城鎮精細化工作，積極配合縣有關部門做好全縣再生資源回收的排查摸底工作，對單位的`牛皮癬，死角地方及時進行清理，積極配合縣愛衛辦下發的有關檔案要求，做好供銷社建立國家級衛生縣城工作。
9、完XX縣上下達的專案資金任務。完成516萬元的固定資產投資任務。積極爭取上級部門各類專案的申報和落地工作。《xx縣雨軒肉羊養殖基地擴建專案》，新建肉羊標準化暖圈兩棟，現已投入資金231.7萬元，專案完工，20xx年通過自治區供銷社專案評審；《xx縣1000噸農副產品交易市場專案》設施工程、地坪已完工，現投入資金285萬元，專案完成，現已投入使用。
10、完XX縣上下達的招商引資任務4000萬元。積極聯絡供銷社參股企業xx寶丰棉業和xx樺峰棉業，做好招商引資工作，2個軋花企業對按照發改委要求，對裝置進行技改，投資1400萬元；查幹諾爾供銷社參股企業富榮養雞專業合作社20xx年實施蛋雞擴建專案，引進全自動蛋雞養殖裝置4套，投資900萬元，合計招商引資資金2300萬元。
11、認真及時完XX縣委、縣人民政府交辦的其他工作。能及時負責的能完XX縣委、縣人民政府交辦的各項工作任務，做好正月十五元宵節、“沙吾爾登藝術節”、“捕魚節”等工作，積極參加並完XX縣委、政府安排的各項會議、活動等工作。
二、20xx年工作計劃
1、為增加供銷社收入，發展xx縣旅遊，將供銷社綜合辦公樓進行招商。
2、做好棉花企業消防、安全生產工作，職責範圍內不發生安全生產事故、社會治安案件。做好職責內應急管理各項工作。
3、加快xx縣雨軒肉羊養殖基地擴建專案、xx縣富民蔬菜專業合作社蔬菜交易市場落地工作。積極申報xx縣農資配送中心建設專案、xx縣供銷社日用品綜合超市連鎖店建設專案，做好科研報告，加快專案對接工作。
4、加強供銷社系統資產管理，加大欠款資金回收力度。
5、做好農村流通基礎設施建設。加強人員培訓，選拔一批有能力、有實體的農民參與“萬村千鄉 ”市場工程、“基層組織”、“新網工程”建設，加強基層連鎖配送網路和經營主體建設，培育主導產業、興辦各類農村合作經濟組織，加快供銷社為農服務力度。
投資年度工作總結3
一、今年工作指標及完成情況
今年市對區的招商工作考核的指標主要有五個，分別是:合同利用外資15億美元，實際利用外資10.6億美元;xx商迴歸實際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進外資專案60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。xx商迴歸:累計完成xx商迴歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
二、今年開展的.重點工作
一是佈局戰略新興產業，謀劃洽談並引進了一批重點專案。圍繞新一代資訊科技、化工新材料、智慧裝備、高階現代服務業等戰略性新興產業開展了重點專案的謀劃、洽談和引進。經過不懈的努力，中芯積體電路、敏實智慧裝備等一批重大專案落戶。九州通醫藥健康產業園、拓拉思跨境電商平臺等現代高階服務業專案已經落地。
二是不斷優化投資環境，做好服務外商投資企業的雙年活動。根據市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求，組織街道和相關的區直部門走訪企業，上門宣傳國家和市、區政府鼓勵企業創新發展的政策，解決企業在生產經營過程中遇到的各種問題，做好企業服務工作。這次活動共走訪外商投資企業101家，收集企業反饋的意見和建議65條，對其中涉及企業在生產經營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了xx閒置資源網上資訊平臺，為數十家中小企業找到了合適的經營場所，盤活區域內的存量資源。雙年活動得到外資企業的高度認可和好評。xx區(開發區)被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
三是積極參與省市組織的重大經貿活動，做好國內招商專案的簽約和落實工作。積極參與了市裡組織的“上海-xx周”、“xx洽會”、“天下xx商家鄉行”等大型投資和經貿活動。認真準備做好下月在北京舉辦“xx-北京投資洽談會”，落實好上臺簽約的專案。積極對外推介區域投資環境，在長春和xx的“對話民營企業500強”活動中向與會客商專題做了推介。對於今年省市重大活動中籤約專案，我們指派專人積極跟進，確保專案全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內設部門、工作職能等進行了優化和調整，一批優秀的招商幹部選調到經信、發改等部門做招商產業研究和園區管理服務工作。突出主業，對稅源招商進行剝離，增加區域經濟協作職能，重點做好重大功能性產業專案和現代高階服務業專案的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優質產業專案評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制，進一步規範了招商專案准入和扶持的程式。進一步加大政策的招引力度，有效調動社會各方招商資源，研究出臺了xx區(開發區)對優質產業專案招引專項資金扶持政策，為今後吸引更多更好的優質專案提供政策上的保障。
投資年度工作總結4
20xx年發展建設部工作總結
發展建設部自7月份成立以來，在公司黨委的正確領導下；在兄弟部室、單位的大力支援下；在部室幹部職工的共同努力下，以“三集五大”體系建設為目標，全面推進實施了電網規劃、建設等工作。現將一年來的工作開展情況彙報如下：
一、工程建設穩步推進
1. 20xx年農網工程安全竣工。一是投資2113萬元的黑山送變於9月正式竣工投運。解決了該區域廠礦企業用電負荷不斷增加而造成的供需矛盾問題，為地方經濟又好又快發展提供了有力的電力保障。二是投資225萬元的10千伏及以下工程按期竣工，並完成內部結算。此項工程在解決低電壓治理和供電“卡脖子”問題的同時為支援地方經濟建設的規模養殖、大棚種植等富民工程的實施起到決定性作用。
2. 20xx年農網工程進展有序。一是投資2120萬元的河鼎送變電工程，原址新建鼎新變電站，主變容量2X10000千伏安，新建110千伏河東里變至鼎新變35千伏線路31.5公里。該項工程於20xx年5月開工建設，截止目前已完成工程總量的80%，變電站部分已基本完工，所有工程預計於20xx年1月25日竣工投運。河鼎送變電工程建成後將大大提高鼎新片區電網的供電可靠性，同時增加了執行方式的靈活性，為鼎新鎮周邊用電負荷的發展提供充足可靠的保障，形成較為堅強的供電網路。
二是投資517萬元的10千伏及以下工程已全部竣工，新建10千伏線路29.35公里，新建、改造配變41臺，容量5100千伏安，內部結算工作正在進行當中。此項工程的實施主要解決縣域內配網主網架薄弱，供電卡脖子和配變滿載過載問題。
3.三是農網工程超前謀劃。一是組織實施了20xx年農網改造升級10千伏及以下工程的報審工作。報審農網10千伏及以下工程專案6個子項，概算金額719.13萬元。計劃新建10千伏線路29.82公里，新建真空斷路器10臺，改造配變41臺，容量6300千伏安。截止目前，已完成全部可研報審和物資申報工作，等待省公司可研批覆。二是完成東西幫扶資金專案的申報，申報工程專案6個子項，概算金額604.55萬元。計劃新建10千伏線路5.13公里，改造10千伏線路32.52公里，新建箱式變壓器6座，容量7380千伏安。目前專案已完成可研、技金上報工作，並經市公司稽核通過，等待省公司進一步稽核。三是完成低電壓專項治理專案報審工作，申報工程專案71項，內容涉及主變改造、過負荷配變改造、10千伏及以下線路改造。工程估算金額1017.8萬元。目前低電壓專項治理專案已全部錄入生產管理系統並通過市公司稽核，等省公司稽核批覆後此項工程將全部列入低電壓治理大修技改專案儲備庫，分別在15年至16年組織實施。
以上工程著重解決縣域內配網主網架薄弱，導線線徑過小，配變過載造成的'低電壓、卡脖子問題，工程實施後將對縣域內絕緣化率、兩率以及同業對標相關資料的提升起到一定作用，為今後的各時段保供電工作打下堅實的基礎。
二、大修技改效果明顯
20xx年共計完成投資427萬元的大修技改專案。一是對三上變電站、雙城變電站和生地灣變電站進行主變增容改造，調換增容主變3臺，淨增容量14600KVA，解決了因負荷增長、用電需求大，供電能力不足的問題；二是對三上變電站、雙城變電站綜自進行改造，提高了保護裝置可靠性；三是配合運維、營銷完成縣境內的線路真空斷路器和電容器更換工作，安裝智慧真空斷路器10臺，智慧電容器9臺，為提高供電可靠性和電壓質量打下堅實基礎；三是對35千伏大鼎線14.8公里線路進行大修，保障了鼎新片區線路安全執行水平，提高了供電可靠性和電壓合格率。
全年大修技改工作的完成，保證了輸變電裝置的安全穩定執行，解決了輸電裝置容量不足供電“卡脖子”問題，淘汰了威脅電網安全執行的老舊裝置，大大提高了供電可靠性，為全公司增供擴銷打下堅實基礎。
在完成本年度生產性大修技改工作的同時，我部室還積極組織上報了20xx年生產性大修技改儲備專案，上報技改專案5項，大修專案1項，估算金額398.8萬元，主要解決裝置設施老舊、充油裝置滲漏油等影響電網安全可靠執行的問題。
三、綜合計劃編制嚴格管控
按照上級公司綜合計劃專案編制要求，依據綜合計劃“四統一”（統一領導、統一規劃、統一標準，統一組織開發）原則和“三上三下”（即在支公司和分公司、分公司和省公司之間進行三次儲備專案的上報和稽核意見下達，最終完成儲備專案入庫）業務流程，協同公司
其他部門完成公司20xx年綜合計劃專案儲備編制工作。其中生產技改大修9項，營銷投入3項，資訊化投入4項，小型基建專案4項，非生產性大修技改5項，固定資產零星購置24項，已進入20xx年國網公司專案儲備庫19項，投資金額1282.72萬元。
四、黨風廉政工作開展有效
加強政治理論學習，不斷提高政治素質，組織部室全員通過對學習《黨的十八大精神》和《群眾教育路線實踐活動》的學習努力營造良好工作作風，按照“乾淨、幹事”的工作要求，時刻提醒部室全員把服務基層、服務兄弟部室、單位做為工作的出發點，按照各項程式要求，落實監督制度和責任，把規範做事當做部門做事的基本原則，通過學習提高，帶動部門整體學習的良好風氣，為創新管理、提高專業管理水平、完成目標和任務，發揮了積極的促進作用。
五、日常工作開展順利
1．充分發揮屬地管理優勢，針對35千伏河鼎送變電工程的施工賠償、現場管控、供電過渡方案實施等問題進行溝通協調，保障工程順利施工。
2. 配合運維部利用春、秋季檢修、節前安全大檢查等活動的開展，加強現場管控，對線路裝置進行巡視治理，全年完成16座變電站，22條35千伏線路，56條10千伏線路和2767個配電臺區的檢查驗收工作。共計消除各類安全隱患60餘處，確保了全年各項經營指標的順利完成。
3．嚴格按照時間節點和要求，完成各類生產經營資料報送工作。
4．嚴格按照業擴報裝流程作業，配合營銷部完成86項業擴項
目的現場勘查、概預算編制等相關工作。
六、存在問題和不足
1．部分變電站、線路如：中東變、大鼎線、鼎銅線、鼎芨線、大三線建設標準低且超期服役，裝置、線路老化嚴重，供電可靠性差，影響電網安全執行。
2. 戶表改造力度不夠。公司截至11月底共有照明戶47940戶，分別在06年、10年和12年三批農網工程中改造戶表4136戶，目前戶表90%為機械錶，不滿足營銷系統資料接入要求，應加大對戶表改造投資力度。
3．配電網架依然薄弱。經過各批次農網工程的實施，配電網架結構得到很大優化，但是主網架薄弱問題依然突出，線路絕緣化率低，導線線徑過小等問題仍沒得到徹底解決。
4．各部門對年度計劃編制重視程度不夠，對所報專案的可行性和必要性論證不足，計劃編制比較混亂，另外各部門和上級公司歸口部門銜接不到位，導致部分專案未能及時列入20xx年綜合儲備計劃。
七、20xx年主要工作思路
1、繼續加強電網裝置的健康管理，加大電網專案儲備，認真梳理影響電網安全的風險、隱患和危險點，確保安全生產和電網安全穩定執行。
2.做好全縣範圍內的電網規劃管理，對存在滿載、過載裝置、線路提前謀劃，按照輕重緩急依次列入工程組織實施。
3.根據縣域網架結構情況，認真編制縣域電網滾動規劃，並嚴格按照滾動規劃節點實施。
投資年度工作總結5
20xx年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現在：政府投資審計法制建設進一步完善，投資專案審計意識進一步加強，局投資審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務我縣生態工業園區建設等中心工作上，在規範政府投資專案造價管理行為、防止國有資產流失、以及糾正基本建設投資管理過程中的違紀違法行為等方面發揮了日益突出的作用。
20xx年，全年共審計完成政府投資專案17個，在審4個，審計工程結算價款總額11680.25萬元，審計核減工程款4422.41萬元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產開發有限公司靈川半島開發工程造價報審6323.86萬元,審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%;溪水庫工程造價報審2580.8萬元,審計核減工程款526.7萬元,核減率為20.4%。
在所有審計專案中，審計局投資審計股完成專案6個，審計結算價款4026.35萬元，核減工程款1743.91萬元(其中工業園區專案4個，審計結算價款1450.15萬元，核減工程款32.28萬元);委託社會機構審計專案11個，審計結算價款7654.4萬元，核減工程款2678.5萬元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專業隊伍。按照《審計法》、《安徽省審計監督條例》的規定和上級審計機關的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經縣政府的同意，首先制訂和頒發實施了《xx縣政府投資專案審計監督辦法》(績政xx32號)，使政府投資審計監督工作做到有法可依，並更切合我縣實際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基礎、求發展”。
圍繞這一思路，首先公開選聘了1名土木工程專業的大學本科畢業生，充實投資審計專業技術力量;其次又委派1名審計骨幹參加省廳組織的合肥工業大學投資審計培訓班進行專業培訓，形成審計技術力量;第三，經縣編委批准，增設了投資審計業務股。至此，我局政府投資審計的專業機構和專業隊伍已初步建成。
2、籌措經費確保重點，加大審計技術裝備的`投入，力求審計結果正確公正，努力樹立審計機關。今年以來，我局先後投入了4萬餘元人民幣，購置了投資審計必備的專業書籍、專業軟體和電腦等裝備，特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟體，在縣生態工業園區土石方工程價款結算的及時性和準確性方面發揮了重要作用,及時糾正了其他軟體的技術錯誤,有效控制了審計風險。
3、在堅持國家審計監督的前提下，注意整合社會審計機構的人力資源。在我局投資審計的起步階段，專業審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績政xx32號)檔案規定，堅持政府投資的國家審計原則;同時，又注意整合社會審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執行統一，工作部署統一，標準尺度統一”的工作機制，及時扭轉了此前在工程結算價款稽核中，社會審計機構之間無序競爭和縣審計局對審計質量失控的被動局面。
二、20xx年工作設想
1、以服務生態工業園區開發建設為重點，促進縣域經濟發展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處於起步階段，審計範圍和內容還不夠全面和深入，服務巨集觀經濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。XX年要從深化投資審計範圍和內容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點，逐步提高投資審計質量。
3、堅持創新和發展，跟蹤審計技術前沿，引入計算機審計、工程質量檢測等技術裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續加強審計人員素質培養，不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設，打造高素質審計隊伍。
投資年度工作總結6
一、20xx年主要工作
20xx年，我辦在區委、區政府和開發區管委會的正確領導下，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞區委、區政府的重大決策部署，積極創新管理制度，加大監管力度，構建工程建設領域誠信體系，不斷提升政府投資專案監管和公共資源交易管理水平。其中智慧監管系統應用、不良行為積分制管理、違法行為專項整治行動等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣傳報道。
（一）創新制度，服務發展，專案推進與監管力度得到進一步加強。
1. 研究制訂《xx區公共資源交易管理辦法》。為進一步明確公共資源交易範圍、統一交易規則，建立並完善與市場經濟相適應的交易機制，加強對交易活動的監督管理，提高公共資源配置的效率和質量，我辦認真梳理了國家、省、市、區相關規定以及各單位的職責，起草了《xx區公共資源交易管理辦法》(徵求意見稿)。
2. 制訂出臺多項小型工程管理制度。為進一步減輕街道（鎮）建設壓力、發揮區級部門專業優勢，更好服務建設大局、預防腐敗，會同區相關部門出臺了《xx區街道（鎮）小型工程專案評審管理暫行辦法》、《xx區街道（鎮）小型建設工程質量監督管理辦法（試行）》等辦法。至10月底已促進105項小型工程的概、預算納入評審，合計金額34976萬元，其中已評審預算專案65個，預算淨節約金額1370萬元，效果明顯。20個專案納入區住建局的質量監管，通過上門服務、現場指導、隨機檢查等的形式，小型專案的質量、安全得到有效控制。
3.服務和推進重大專案建設。一是年初走訪調研各行業主管部門、建設單位、街道（鎮），細緻瞭解專案推進過程中存在的問題，為專案各實施主體提供前期業務指導和政策諮詢。二是積極參與生態文明館建設、海域招投標、國際海洋城等20多個專案的協調，推進“五水共治”、“三改一拆”專案，在主動服務中推進建設專案規範實施。三是配合區農汙辦擬定出臺《農村生活汙水計價規則》，積極參與商討，並提出具有建設性、切實可操作的意見，有效解決了在農村生活汙水治理中存在的最後50米的政策性問題、計價問題、入戶補償標準等，為順利推進農汙治理專案提供依據。
4.全面應用智慧監管系統。制訂出臺《政府投資專案智慧監管系統應用管理辦法》，進一步明確各部門職責，保障系統執行，充分發揮監管系統的監督功能。實現監管系統的功能再升級。目前，有389個專案納入智慧監管系統管理，涉及投資額270.3億元。今年對系統進行了升級改造，整合各行業主管部門的資訊資源，將不良行為積分管理納入到監管系統，目前已經錄入四條不良行為資訊，建立小型工程網上招標和工程管理系統，並納入智慧監管系統，逐步建立大資料、大監管格局。
（二）落實檢查，查處問題，建設市場得到進一步淨化。
1.實施違法行為專項打擊行動。為進一步淨化我區建設市場，確保建設工程質量和施工安全，著力解決因違法行為而影響、制約工程質量、施工安全、工程進度以及社會穩定、公平交易等突出問題。出臺《嚴厲打擊政府投資專案施工轉包違法分包等違法行為的工作方案》，對我區政府投資專案中違法發包、施工轉包、違法分包以及掛靠行為開展專項打擊整治。目前已梳理70個在建政府投資專案的自查自糾和行業排查資料，通過排查對其中的6個專案開展重點抽查。通過針對性地、開創性地、有效地檢查核實，使隱藏較深的施工轉包、違法分包及掛靠等違法行為線索浮出水面，發現涉嫌違法行為專案4個，為下一步行業主管的認定工作找準了目標、極大地震懾了違法行為的相關單位和相關人員。
2.依法處理投訴，嚴肅查處問題。今年受理專案的書面投訴、舉報、市長電話、區長信箱等反映的事項共10起，所有事項均及時受理、及時調查、及時轉送，有理有節、穩妥協調、合理答覆、依法處理，無不良影響。今年查處了xx區路名牌門牌製作安裝及廣告經營招租專案開標程式違反規定等4起突出問題。
3.開展四項專項檢查。一是制訂出臺《關於開展領導幹部違規干預工程建設情況監督檢查工作的`實施方案》，緊盯專案建設管理中的關鍵環節，通過單位自查、行政部門監查，牽頭單位抽查等形式，組織各單位每月填報進展情況，將嚴禁領導幹部違規干預工程建設領域的監督檢查活動貫穿於政府投資專案過程，進一步規範了政府投資專案管理行為。二是開展超概專項檢查。根據省巡視組反饋的銀杏社群活動中心專案超概專項問題，開展完成了對該專案的檢查工作，對專案的全過程進行了檢查、對超概的資料進行了分析、對存在的問題進行了解剖。三是開展拆除工程發包專項檢查。根據省巡視組反饋的白峰華峙等拆除專案發包不合規的專項問題，實施全區街道（鎮）自查活動，並對白峰華峙等拆除專案發包過程中存在的問題展開專項檢查，已取得相應的決策過程、合同等相關資料。四是組織各行業主管部門對2014年的小型工程檢查發現的問題開展落實整改情況回頭看檢查。促進了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農村生活汙水專案等5個專案存在部分質量問題的返工整改；對小港街道方前村汙水治理等專案存在多計工程造價的問題，已促進追回相應的多計款項13.58萬元；政府性資金建設專案擅自下放至村的現象已得到消除，今年以來，未有違反規定轉移專案的現象。
（三）守信激勵，失信懲戒，工程領域誠信體系建設得到進一步提升。
1.深化預選承包商制度，提高工程管理質量。我辦會同區建築工務局、住建局等相關單位，擇優產生20xx年度政府投資專案房屋建築、市政基礎設施預選承包商名錄共81家。產生水利工程預選承包商名錄24家。根據招投標改革方案要求，此次預選承包商首次推行誠信約談與告知制度，並在全省率先推行預選承包商重要資訊及得分組成網上公示，進一步推進評選活動陽光透明。實施預選承包商制度後，我區政府投資專案工程質量有很大提高，2014年度9個工程獲市建設工程結構優質獎，19個工程獲市標化工地，3個工程獲浙江省錢江杯獎（優質工程）。
2.全省首推不良行為積分制。為深化落實《XX市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區（開發區）建設領域和政府採購市場主體不良行為記錄和公示辦法》，構建全區統一的公共資源交易體系信用資訊查詢應用平臺，制訂出臺《建設市場主體及政府採購供應商不良行為積分制管理細則》，對企業和個人在參與專案建設和政府採購管理過程中被行政處罰、處理的，進行積分累加，施以相應懲戒。整合部門處罰處理結果，統一積分標準，統一查詢平臺，實現企業和個人的不良資訊進行全方位串聯，實現互通互用，將失信懲戒機制真正落到實處，著力提升工程領域誠信體系建設。
投資年度工作總結7
一、工作績效目標完成情況
截止11月末，管轄片區中高階客戶數量為同比增長xx戶，中高階客戶資產額為xx萬元，同比增長xx萬元。重點產品營銷，包括基金營銷xx萬元，各支產品完成率分別為人民幣理財產品共同比增長xx
二、主要工作措施及成效
按照分行財富經理的職責範圍，我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大湧支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導，協助支行吸收存款和銷售產品，以私人銀行為依託，引進高階服務內容。
在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標，落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點，多打電話，全力以赴，和片區網點一起營銷客戶，力推重點產品銷售，促進中高階客戶數量與資產雙增長。做培訓，發簡訊，多管齊下，千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通，促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下，取得了一定的成效，為我行個金條線今後工作的長足發展，積累了一些成功的經驗。
（一）立足本職，做好理財經理的相關工作
一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作，共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作，包括職業道德教育、風險內控要求、日常工作規範、產品知識普及與營銷技巧分享等，並將為上課而專門用心製作的PPT傳送網點，供一線營銷人員參考使用。同時，將培訓工作日常化，對新業務、新產品及時做好培訓工作。
二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷資訊轉達至各理財人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財經理都能因勢導力，配合分行的各項業務順利發展。
三是做好理財經理背後的技術支援。我們自己用EXCEL表製作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用並業績初見成效理財經理的肯定好評；在加息資訊一出時，即為加息後是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用，減少了理財經理的工作量。另一方面，我們也隨時為理財經理的個性化需求，比資料，編表格，做分析，找產品，滿足大家對中高階客戶營銷的服務需求。
四是駐點工作，以身作則，對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看，效果較為明顯，在駐點期間都實現了產品的突破性銷售，同時，也得到了網點客戶對中行財富經理的高度認同。
五是業績追蹤，對做得好的理財經理及時肯定，多做精神激勵，使其漸入良性迴圈之佳境。對於業績暫落後者，多瞭解，多溝通，想方設法幫助其進步。同時，我們提出建議，對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產品銷售做總結，並對業績優秀者，特別邀請主管行長頒發獎盃，以之鼓勵，形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。
六是關心理財經理8小時以外的生活，做好家訪工作。關注內控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行併網點營業期間，我們與孫文中路網點主任一起，重點關注理財經理做好過渡期間的'客戶服務與日常工作，同時提醒網點主任要關注其動態變化，防止意外事件發生。
七是不定期組織理財經理班後休閒活動，調節理財經理生活，增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峰山登山比賽等，促進了大家的.相互交流，增加了理財經理的歸屬感。
（二）極盡己能，協助支行吸收存款和銷售產品
在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。
我們做為服務我行中高階客戶而組建起來的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協力，不分你我，資訊交流，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會，爭攬行外資金，提升我行市場份額。對於產品銷售工作，我們即聯絡理財經理，又與網點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求，做好營銷計劃，共同營銷客戶。
片區在20xx年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區三位新聘理財經理全部奪得幷包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎盃。
（三）開展系列客戶活動，並以私人銀行為依託，引進高階服務內容，增強中高階客戶的忠誠度和貢獻度
為增強中高階客戶對我行的忠誠度與貢獻度，同時吸引新客戶，增加新的金融資產，我們與網點一起約訪客戶，滿足與激發客戶需求，請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客戶做資產配置建議書，成功實現產品銷售。籌劃並組織了系列客戶維護增值活動。在分行的大力支援下，成功舉辦了中高階客戶子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行，組織簽約客戶親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會，開展中高階客戶養生專賣講座。發展中行傳統優勢業務，邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業機構辦出國留學講座，宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構，與中銀香港對有投資移民意向的目標客戶做香港投資移民講座等等。
（四）以實際行動支援分行IT藍圖上線工作，為100年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。
今年是我行IT藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年，配合分行工作，我們財富經理也是加班加點，毫無怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的IT藍圖工作之中。
三、存在的問題、原因及改進計劃
6月份，我們開始嘗試財富管理模式的轉型，經過約半年的實踐，財富經理在高階客戶維護、理財隊伍培養，專業知識傳授、產品銷售方面均發揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區部分網點存在理財經理銷售活動量較少，產品銷售不理想，業績停滯，客戶基礎薄弱，儲蓄存款增長缺乏後勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動各項工作有效開展，務求取得新的突破。
在國家十二五規劃的開年之初，在當前高通脹經濟環境之下，人民群眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財富業務發展提供了廣闊的空間，趁著國家發展新五年規劃的新風向，我們計劃明年再繼續努力。
投資年度工作總結8
一、今年工作指標及完成情況
今年市對區的招商工作考核的指標主要有五個，分別是:合同利用外資15億美元，實際利用外資10.6億美元;**商迴歸實際到位資金80億元人民幣;國內招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資:引進外資專案60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資:累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。**商迴歸:累計完成**商迴歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內招商:累計完成國內招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
二、今年開展的重點工作
一是佈局戰略新興產業，謀劃洽談並引進了一批重點專案。圍繞新一代資訊科技、化工新材料、智慧裝備、高階現代服務業等戰略性新興產業開展了重點專案的謀劃、洽談和引進。經過不懈的努力，中芯積體電路、敏實智慧裝備等一批重大專案落戶。九州通醫藥健康產業園、拓拉思跨境電商平臺等現代高階服務業專案已經落地。
二是不斷優化投資環境，做好服務外商投資企業的雙年活動。根據市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求，組織街道和相關的區直部門走訪企業，上門宣傳國家和市、區政府鼓勵企業創新發展的政策，解決企業在生產經營過程中遇到的各種問題，做好企業服務工作。這次活動共走訪外商投資企業101家，收集企業反饋的意見和建議65條，對其中涉及企業在生產經營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了**閒置資源網上資訊平臺，為數十家中小企業找到了合適的經營場所，盤活區域內的'存量資源。雙年活動得到外資企業的高度認可和好評。**區(開發區)被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
三是積極參與省市組織的重大經貿活動，做好國內招商專案的簽約和落實工作。積極參與了市裡組織的“上海-**周”、“**洽會”、“天下**商家鄉行”等大型投資和經貿活動。認真準備做好下月在北京舉辦“**-北京投資洽談會”，落實好上臺簽約的專案。積極對外推介區域投資環境，在長春和**的“對話民營企業500強”活動中向與會客商專題做了推介。對於今年省市重大活動中籤約專案，我們指派專人積極跟進，確保專案全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。根據上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內設部門、工作職能等進行了優化和調整，一批優秀的招商幹部選調到經信、發改等部門做招商產業研究和園區管理服務工作。突出主業，對稅源招商進行剝離，增加區域經濟協作職能，重點做好重大功能性產業專案和現代高階服務業專案的研究謀劃和精準招商。今年研究出臺了優質產業專案評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制，進一步規範了招商專案准入和扶持的程式。進一步加大政策的招引力度，有效調動社會各方招商資源，研究出臺了**區(開發區)對優質產業專案招引專項資金扶持政策，為今後吸引更多更好的優質專案提供政策上的保障。
投資年度工作總結9
融入xxx（公司）這個大家庭已經一年，在這一年的時間裡，我接觸了很多，感觸很深，收穫頗豐。在領導和同事的悉心關懷和指導下，我學到了人生中難得的處事經驗和社會見識，也加深了我對擔保行業的瞭解。針對一年的工作體驗，xxxx年度的工作總結如下：
一、在業務水平方面
從校園出來，進入振原實習，我一直都在學習和進步著。在接觸第一個業務（xxx公司）的時候，感覺調查一個企業是一件很簡單的事情，但是在經過三次的考察後，我感覺到了，要想把握住企業的基本情況不是一件簡單的事情。要想掌握企業的基本情況，不但要了解該企業在整個行業的地位，還要掌握調查的手段和方法。
從整體掌控企業，從細節把控風險，我還記得遇到新業務時那種茫然無措的心情，不知道如何入手，不知道怎樣和企業的人溝通，但是作為一個新人，為了克服這一切的困難，我付出了很大的努力。一方面，我通過自身的努力勤練各種技能，提高工作效率；勤讀各種業務書籍，增長業務知識。另一方面，我相信“三人行，必有我師”，遇到不懂的業務就及時請教其他同事，待業務辦完後再細細總結和消化，為儘快熟悉業務，我每天晚上都堅持總結當天的業務。
在我獨立做一個業務的時候，我發現了自己還有許多不足，xxxx公司是我單獨處理最多的業務，由於我的考慮不足，在作出決定之前沒有請教同事和向領導請示，導致走了不少的彎路。在吸取這個業務的教訓之後，我明白了做任何事情都不能急功近利，要在紮實的業務知識的前提下，沉著冷靜的對待每個細節，這樣才不會出錯。在跟著老同事辦理幾個業務後，整體的業務流程已經清楚，但是還有一些細節事情，需要我們自己去摸索。
剛進入公司的時候，覺得只有和客戶打好關係就可以把事情辦好，但是實踐證明，我錯了。進行擔保業務，不但要和客戶打好關係，也要和銀行經理做好聯絡，因為現在的擔保公司還處於弱勢，主動營銷自己有一定的`困難。xxx年十月份我和同事一起走訪了一些企業，大部分都被人家拒之門外，很多企業都對擔保公司有排斥，這也許是前幾年擔保公司出事，國家大力整頓擔保行業的影響吧。我們也找到了xxx企業的老闆電話，進行了一些電話營銷，但大多數老闆還都是敷衍一下就把電話結束通話了。總結下來，擔保公司主動營銷缺乏優勢，通過銀行這個平臺可以提升擔保公司的優勢，我覺得應該充分挖掘銀行這個道路。我們公司與xx銀行、xx銀行、xx銀行都有合作，但是合作有業務的支行就很少，我們就失去大多的機遇。我覺得應該大力開發銀行這條道路，充分利用銀行這個資源，來增加我們公司的業務量。
銀行與客戶都有了，但是還有辦理各項抵押、質押和公證等，這些都需要我們去了解和學會辦理。應對每個地區不同的辦理手續，也是一項很困難的事情，就我所經歷的業務知道，每個地區辦理的手續都不一樣，而且時常都在變化，有時候去一次還不能把業務辦理下來。
真的就印證了“政府辦事難”的“傳說”呀！我覺得身為人民的公僕，拿著納稅人的錢，還不為人民辦事的政府真的傷透了人民的心。但是面對這樣的事情，我們也要想辦法應對，和他們打交道也需要一些溝通的技巧。
雖然在實習的一年中遇到了很多困難的事情，但是天道酬勤，在這一年裡，我也不斷的成長，學會了怎樣處理和應對不同的企業和事情。讓我更加堅信，我能勝任這項工作。
二、在思想方面
從學校出來，我不斷地在進行轉變。一方面是從一個學生到社會工作者角色的轉換。社會和學校畢竟還是有很大差距的，在領導的關心、支援和同事們的協助下，我很快就適應了這個工作環境，我也逐漸明白了職場是一個非常講究紀律和團隊合作的場所。另一方面是從一個接受服務的客戶到服務客戶的業務經理身份的轉換。客戶可以自由選擇到任何一間擔保公司辦理業務，而我們卻不能去選擇客戶，雖然客戶不一定總是正確的，但在服務方面客戶卻是我們的上帝。“來有迎聲，問有答聲，走有送聲”是做好服務最基本的要求，而在服務質量上面我堅持“善待別人就是善待自己”的理念，運用換位思考的方法，想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂。
公司員工都真誠相待，沒有那麼多的勾心鬥角，這是任何企業都無法比得上的。我們情同手足，以兄弟相稱，每一天都結伴而行，一起上班，下班。在這樣的氛圍下工作，我真的很有在家的感覺。我們一起面對困難，解決困難，享受喜悅，分享煩惱。大家都把公司當成自己的家，把自己的工作當成自己的事業，在這樣的環境下，我會不斷地成長。
三、工作中存在問題
這一年裡我雖然各方面都有了一定的進步，但仍存在著許多缺點和不足：
1、基礎知識水平不夠高。雖然平時每天都有堅持學習，但學習的內容不夠全面、系統。大部分時候只是注重學習與自身業務有關的內容，跟業務無關的知識涉獵較少，對很多新事物、新知識學習掌握得不夠好，運用理論指導實踐從而促進工作方面還有較大的差距。在工作較累的時候，有時放鬆對自己的要求和標準，滿足於過得去、差不多的狀態。
2、全域性意識不夠強。有時工作只從自身的業務出發，對其他同事的業務和領導作出的一些關係整個企業全域性發展的重大決策不理解，儘管也按領導的要求完成了工作，心裡面還是會有一些其他的想法。
3、整體掌控企業風險能力較弱。在接到業務的時候，不能全面的從整體評價企業，往往把控不了企業的其他風險方面，這樣對一個業務經理來說，是很不稱職的。
四、工作計劃
下年公司計劃擔保額達到xx個億，在保證xx年的基礎上，穩步提升業務量，在xx年時我將吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實實地做好每一項工作，處理好每一個細節，努力提高自己的專業技能和執行力，儘快地成長和進步。其中，以下幾點是我下年重點提高的地方：
1、把握一切機會提高專業能力，加強平時知識的總結工作；
2、工作要注重時效、注重結果，一切工作團結著目標的完成；
3、要提高工作和學習新知識的主動性，特別是關於對擔保知識的學習，努力提高自身的工作效率和質量；
4、要提高大局觀，思想問題不僅從自身業務出發，還應站在整個公司角度思考問題；
5、大力開發合作銀行（x行、x行、x行）的支行，最大限度的利用現有的資源；
6、在保證質量的前提下，努力完成明年的工作計劃（xxx萬）；其實作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的，下年我會堅持多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個同事學習他們身上的優秀工作習慣和豐富的技能，配合實際工作不斷地進步。
xxx年即將過去，我將會帶著我這一年的經驗教訓邁入xxx年，將優點發揚光大，把缺點一點一點地改正，努力做好自己的本分，為振原貢獻自己的力量。
投資年度工作總結10
**年度，我縣政府投資審計工作取得了較好成效，突出表現在：政府投資審計法制建設進一步完善，投資專案審計意識進一步加強，局投資審計機構和人員隊伍初步建成。國家審計在服務我縣生態工業園區建設等中心工作上，在規範政府投資專案造價管理行為、防止國有資產流失、以及糾正基本建設投資管理過程中的違紀違法行為等方面發揮了日益突出的作用。**年，全年共審計完成政府投資專案17個，在審4個，審計工程結算價款總額11680.25萬元，審計核減工程款4422.41萬元，平均核減率37.86%。其中：縣天地房地產開發有限公司靈川半島開發工程造價報審6323.86萬元, 審計核減工程款3786.46萬元,核減率為59.9%; 溪水庫工程造價報審2580.8萬元, 審計核減工程款526.7萬元, 核減率為20.4%。
在所有審計專案中，審計局投資審計股完成專案6個，審計結算價款4026.35萬元，核減工程款1743.91萬元(其中工業園區專案4個，審計結算價款1450.15萬元，核減工程款32.28萬元)；委託社會機構審計專案11個，審計結算價款7654.4萬元，核減工程款2678.5萬元。
一、主要做法
1、加強“人、法、技”建設，建立審計專業隊伍。按照(審計法)、(安徽省審計監督條例)的規定和上級審計機關的部署，我局把政府投資審計的“人、法、技”建設擺在首位。經縣政府的同意，首先制訂和頒發實施了(**縣政府投資專案審計監督辦法)(績政**32號)，使政府投資審計監督工作做到有法可依，並更切合我縣實際。為順應政府投資力度不斷加大的迅猛形勢，我局提出投資審計要“快起步、打基儲求發展”。圍繞這一思路，首先公開選聘了1名土木工程專業的大學本科畢業生，充實投資審計專業技術力量；其次又委派1名審計骨幹參加省廳組織的合肥工業大學投資審計培訓班進行專業培訓，形成審計技術力量；第三，經縣編委批准，增設了投資審計業務股。至此，我局政府投資審計的專業機構和專業隊伍已初步建成。
2、籌措經費確保重點，加大審計技術裝備的`投入，力求審計結果正確公正，努力樹立審計機關權威。今年以來，我局先後投入了4萬餘元人民幣，購置了投資審計必備的專業書籍、專業軟體和電腦等裝備，特別是花費近萬元購置的土石方工程量計算軟體，在縣生態工業園區土石方工程價款結算的及時性和準確性方面發揮了重要作用,及時糾正了其他軟體的技術錯誤,有效控制了審計風險。
3、在堅持國家審計監督的前提下，注意整合社會審計機構的人力資源。在我局投資審計的起步階段，專業審計力量不足，人少事多的矛盾突出。我局按照(績政**32號)檔案規定，堅持政府投資的國家審計原則;同時，又注意整合社會審計機構的審計力量參與審計，已初步建立了政府投資審計“制度執行統一，工作部署統一，標準尺度統一”的工作機制，及時扭轉了此前在工程結算價款稽核中，社會審計機構之間無序競爭和縣審計局對審計質量失控的被動局面。
二、XX年工作設想
1、以服務生態工業園區開發建設為重點，促進縣域經濟發展。
2、堅持全面審計前提,不斷深化政府投資審計。目前我局投資審計還處於起步階段，審計範圍和內容還不夠全面和深入，服務巨集觀經濟決策、提高政府投資效益方面做得不夠。XX年要從深化投資審計範圍和內容入手，以財政性資金投資去向和使用效益為重點，逐步提高投資審計質量。
3、堅持創新和發展，跟蹤審計技術前沿，引入計算機審計、工程質量檢測等技術裝備和手段，提升審計能力。
4、繼續加強審計人員素質培養，不斷強化審計人員作風紀律和廉政建設，打造高素質審計隊伍。
投資年度工作總結11
一、多措並舉，積極推進市場開發
按照投資公司承包責任制的要求，分解任務、落實責任，力爭通過全體員工不懈的努力，超額完成投資公司下達的淨利潤150萬元、年銷氣量150萬立方米、開發居民使用者3500戶的任務目標。一是充分發揮中石油的品牌優勢，大力做好宣傳工作，計劃在xx電視臺、等媒體通過包版面和連續報導的形式開闢專欄，專題宣傳天然氣的優點和優惠政策，提高當地居民的認知度和安裝積極性。二是按照優先發展規模較大小區、優先發展離管網較近小區、優先發展管理水平較高小區、優先發展收入水平較高小區的“四優先”原則，優化市場開發結構順序，變全面開發為滾動開發，降低資金佔有率，降低居民使用者開發成本。三是按照規劃局的統一規劃，做好新城區居民區的xx管網規劃啟動銜接，積極做好準備工作，為xx進入新城區創造條件。四是利用資源優勢，為當地經濟發展積極做貢獻，幫助當地政府引進用氣量較大的工業使用者，實現公司與政府合作雙贏。五是把鍋爐、餐飲使用者做為開發重點，同時著力發展LNG等可中斷使用者，拓寬銷氣渠道，培植新的用氣增長點。
二、強化安全管理，確保運營安全
按照“迎奧運、保安全”的要求，牢固樹立“安全就是政治，安全就是穩定，安全就是市場，安全就是質量，安全就是效益”的觀點不動搖，進一步強化措施、細化管理，為公司圓滿完成各項任務目標提供強力安全支撐。一是繼續實行安全例會制度，每週召開一次安全生產例會，總經理每月至少主持召開一次安全形勢分析會議或安全領導小組成員會議，每季度召開一次QHSE體系建設會議，對各類安全隱患及時研究解決。二是強化應急值班，加大崗位值班人員的責任，加倍巡檢密度，在確保日常檢查不放鬆的情況下，領導帶隊，組織安全員、工程技術、運營、巡線人員不定期對輸氣管網和施工現場進行檢查，確保運營不出事故。三是進一步完善QHSE管理體系，對值班、學習、巡檢、安全教育內容、外來人員進站流程等進行進一步規範完善，修訂《門站應急搶險預案》、《城區管網搶險預案》和《“反恐”應急預案》，不定組織人員進行演練，鍛鍊廣大幹部員工的應急能力，確保出現問題隊伍能“拉的出、衝的上、打的贏”。
三、充分發揮黨支部堡壘作用，提升幹部員工素質水平
按照《標準化黨支部》建設要求，紮實推進“四好”、“五型”、“五創”等活動的開展，增強班子執行力、掌控力和創新力，推進黨建工作制度化、規範化建設，促進黨支部工作與生產經營工作緊密結合，為公司做大做強提供堅強的政治和組織保證。按照黨員經常性教育要求，定期組織幹部員工進行學習，使每位幹部員工及時瞭解上級的方針政策，使廣大幹部尤其是黨員幹部樹立起發展的緊迫感、認識的危機感和強烈的使命感，思想上始終與公司、投資公司保持高度一致，自覺遵守公司的各項制度。根據上級公司和地方政府的培訓計劃列出切實可行的公司幹部員工培訓計劃，把政治理論和業務培訓作為首要任務，全面加強幹部、員工政策法規、業務知識、文化素養培訓和技能訓練;把幹部教育培訓的普遍性要求與不同類別、不同層次、不同崗位幹部的特殊需要結合起來，大幅度提高公司幹部員工的素質水平，充分調動幹部員工的積極性和主動性。支援工會組織開展豐富多彩、健康向上的業餘文化生活，活躍氣氛，凝聚力量。
四、構建和諧，創優發展環境
開展企業文化建設，努力構建“讓政府放心、讓社群和諧、讓居民滿意”的和諧局面。一是堅持以人為本，細心體察使用者需求，切實為使用者提供個性化服務，通過細緻的服務，贏得客戶、贏得信賴、贏得市場。二是與地方政府加強協調溝通，盡最大努力爭取地方政府的支援，創造和諧融洽的工作氛圍，為企業爭取寬鬆的發展環境。三是積極配合鐵嬥鄉陶瓷工業園搞好前期除錯服務，爭取早日用氣，實現用氣量的'重大突破。四是工作堅持民主集中制，會前交換意見、溝通思想，聽取黨內外員工的意見和建議，對會上提出的問題，及時落實整。五是加快工程建設，已開發小區爭取儘早完成安裝，儘早通氣，儘早見效益。改措施，對員工普遍關心的問題，將整改措施向員工公佈，接受員工監督，增強員工企業的歸屬感，穩定隊伍。四是邀請地方電視臺記者和報社記者對我公司的管理理念、業績、優惠政策進行專題宣傳報道，進一步提升公司的知名度。五是力所能及的參與地方的公益活動，履行社會責任，進一步展示中油xx旗幟形象。
五、努力提升公司效益水平
認真貫徹落實投資公司“三條紅線不能闖”的要求，堅持增效節支兩手抓，兩手都要硬，確保公司效益穩步增長。一是堅持對使用者初裝費全額收齊後再施工原則不動搖，確保資金回收率。二是按照“八統一”的要求，認真做好工程投資、物資採購、財務管理等規章的落實，大力壓縮管理、運營、工程成本。三是認真學習研究稅收政策，合理避稅，減少不必要的稅務交納。四是積極做好20xx年已開發居民使用者第三期初裝費的收取。五是加快工程建設，已開發小區爭取儘早完成安裝，儘早通氣，儘早見效益。
投資年度工作總結12
20xx年12月4日中共中央政治局召開會議，審議通過了中央政治局關於改進工作作風、密切聯絡群眾的八項規定之後，我局積極行動，結合實際，科學安排，周密部署，強力推進 八項規定落實。
一、領導重視，迅速動員部署，做到四個到位
一是成立專班，確保組織領導到位。局成立了由黨組書記、局長陳文學任組長的領導小組，對水務系統落實八項規定進行統一領導。二是制定方案，確保工作責任到位。在認真研究的基礎上，制定下發了《縣水務系統嚴格控制三公經費的通知》，行文局機關股室、二級單位、鄉鎮水利管理站，明確了水務系統落實八項規定的指導思想、目標任務、方法步驟。三是召開會議，確保思想認識到位。2月16日上午，縣水務局召開會議，集中學習了中央關於改進工作作風、密切聯絡群眾的八項規定、六項禁令和縣紀委《關於轉發湖北省紀檢監察機關加強對貫徹落實中央八項規定和省委六條意見情況監督檢查的辦法的通知》，對水務系統落實八項規定進行動員部署，局領導班子全體成員、機關及二級單位全體幹部職工參加會議。會議指出，落實八項規定，是改進工作作風、密切聯絡群眾的的重要抓手，是解決突出問題、迴應人民群眾期待的迫切需要。水務系統黨員幹部要從大局出發，充分認識落實八項規定的重要性和緊迫性，切實抓緊做實。四是強化督辦，確保落實到位。2月21日，紀檢組長付正國主持召開督辦會議，對機關各股室落實八項規定工作的意識進行了再強化，責任進行了再落實。
二、找準問題，堅持邊查邊改
為確保落實八項規定不走過場，取得實效，我們紮實開展自查自糾，對存在的問題落實整改責任，問題得到了較好糾正。
一是招待費開支大消費標準高的問題，未執行通知單制度。僅20xx年一次性付菸酒款就達152000元。落實整改責任單位為局財務審計股、辦公室，責任人李遠奎、聞福臣。
二是對慰問等支出白條入帳的問題。財務人員稽核程式不到位。落實整改責任單位為局財務審計股，責任人李遠奎。
三是諮詢費、評審費的.問題。在水利工程建設專案的立項、申報、評審工作中產生的諮詢費、評審費無發放明細單。未嚴格執行現金管理規定，支出單據無三人以上簽字。落實整改責任單位為局財務審計股，責任人李遠奎。
針對上述問題，各責任單位和責任人，積極行動，制定相應的措施，迅速整改。在年度招待費過大的問題上制訂了約束性指標，專人控制，確保在上年的基礎上下降30%；財務管理人員進一步嚴肅財經紀律，堅決杜絕白條報賬及無效票據報賬的現象的發生。對於立項、申報、評審工作中產生的諮詢費、評審費問題，已經請相關人員補齊手續，使之合規合法。
三、下一步工作打算
（一）抓學習，提高素質。加大對八項規定精神實質的學習，加強幹部作風建設，深入開展黨風廉政教育。要繼續深入開展理想信念教育、黨章和法紀學習教育、社會榮辱觀教育、廉潔自律教育，引導領導幹部真正做到為民、務實、清廉。進一步落實黨風廉政建設責任制。嚴格按照一把手負總責，分管領導各負其責，一級抓一級層層抓落實的要求，抓好責任制分解，責任督促，責任考核，責任追究四個關鍵環節的落實。
（二）抓制度，規範行為。加強制度建設，對照八項規定要求，積極深入推進從源頭上防治腐敗工作。推進制度創新，努力形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，從源頭上遏制腐敗。要認真落實領導班子民主生活會、民主評議、述職述廉等制度，嚴格執行領導幹部廉潔從政各項規定和八項規定，開展經常性督促檢查，及時發現和糾正問題，堵塞漏洞，不斷提升懲治預防腐敗的能力。
（三）抓管理，確保實效
一是嚴控公務接待費用。嚴格標準，系統來客一律安排工作餐，嚴禁菸酒。經縣領導及周邊縣市系統客人不得超過400元，市以上來客不得突破500元；嚴格陪客人數，系統來客不得安排陪客，其他來客原則上陪客人數不得超過2人；嚴格程式。所有來客就餐實行派餐制，一律實行3人會籤，沒有就餐通知單一律不予結算，超過標準的一律由經辦人員承擔，特殊情況必須由一把手稽核批准，爭取專案實行一事一議，一餐一批一審。
二是加強公費出差旅遊費用管理。所有出差食宿一律按有關規定執行，突破標準的不予報銷。
三是加強公車購置及執行費用管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。對公車購置及執行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。
四是加強機關費用管理。增強行政成本意識，加強對機關水、電和文印管理，減少浪費。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。規範財務管理。規範公務費用批報手續，實行一支筆審批和財務公開制度。
投資年度工作總結13
一、過去四年工作回顧
過去四年，區投資促進中心在區委、區政府的堅強領導下，積極克服巨集觀經濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實市、區招商引資工作會議精神，全力統籌全區招商引資工作，攻堅克難，精準推進，全區共新簽約招商引資專案158個，協議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實際利用外資年平均增幅.38%，落地工業大專案3個，現代服務業大專案21個，招商引資工作呈現穩中有升、提質增效的良好態勢。
一是健全招商引資體制機制。出臺了《進一步加強招商引資工作的意見》等6份招商工作制度檔案，明確加強招商引資工作的相關要求，為全區開展招商引資工作提供了依據、指引了方向。在全區範圍選拔優秀人員組建6大產業招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的專案談判、專案預審、專案決策以及快速優質的專案服務機制，對招商引資專案資訊收集、專案考察、專案預審、專案審定等方面進行規範，促進重點專案早開工、早建設、早投產。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開展以商招商、商協會招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構建“政府+中介機構”“政府+科研機構”等聯合招商模式；加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優質專案資訊來源，同時學習兄弟縣區經驗，在重大專案落地上積極尋求市級政策支援。
三是聚力招引主導產業專案。精準定位賽道，在明確新一代資訊科技產業、建築業、商貿金融服務業、文化創意產業、大健康產業五大主導產業的基礎上，重點打造物聯網、醫藥生物、文化創意等十條重點產業鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準重點區域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點引進一批與主導產業契合度高、成長性好的鏈上企業，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫療、羅欣藥業、豬八戒網等中國0強企業、央企、上市公司和獨角獸企業先後落戶。
四是加強招商引資宣傳推介。先後舉辦長三角物聯網高峰論壇暨G物聯網產業示範園推介會、“健康尚榮領航—區大健康專案集中籤約活動”、中國僑商會行考察團區招商推介會、市區（深圳）招商推介會、·資訊資料產業對接會等大型專場推介會餘場，積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界製造業大會、深圳文博會等，主動對接客商，宣傳推介。
二、1年工作總結
（一）主要工作開展情況
1.招商引資任務完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點專案個，完成目標任務的1.82%，超序時進度26.82%，同比增長30.23%，協議投資額6.22億元，完成目標任務的2.%，超序時進度17.%，同比增長64.24%；認定省外億元以上專案8個，實際到位省外資金27.06億元，同比增長28.3%；預計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進現代服務業大專案5個。
2.“雙招雙引”工作開展紮實。認真落實“產業立區”戰略，加大五大主導產業招商引資力度。中國寶武、合發保險、南通三建、和信建築、聯閎汽車、普瑞眼科、文一時埠裡文化街區等一批帶動性強的專案落戶，開心麻花、中耀物聯網、京奧盟環境、長江沿岸鐵路集團公司等一批有影響力的.專案已經正式簽約，靜安、聯家、九久夕陽紅等專案已經拿地，華築建設、羅欣、巨集帆等專案正在履行供地程式，中關村、京東物流倉儲等重大專案得到實質性推進。截止月底，共落地招商引資專案68個，總投資.17億元
3.領導外出招商成效明顯。堅持區主要領導帶隊外出招商，高位對接，今年以來區領導外出招商20批次，成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納雲總部等專案達成落地協議，網易（）數字產業中心、通敏新能源汽車技術研發檢測基地等專案正在對接推進。區領導高頻次、高效率外出招商活動，在全市招商引資會議上受到表揚。
（四）招商工作合力不斷加強。建立重大招商專案周排程、月通報機制，整合全區招商引資資源，梳理彙總樓宇、專業市場、地塊等招商載體資訊；將部門和屬地招商人員納入全市招商系統培訓大盤子，推薦參加市投資促進大講堂及各類培訓；區直各相關部門和街鎮開發區招商活動密集開展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進一步深入人心，全區招商工作一盤棋的局面逐步成型。
（五）完善招商引資工作體制機制。印發《關於調整區招商引資工作領導小組的通知》等6份檔案，對資訊上報、專案洽談、考察調研、專案審定等方面加以規範，形成一整套完整的工作流程；從全區選拔優秀幹部組建第三批產業招商小組，配強招商人員團隊。
（二）存在的問題和不足
1.招商引資專案體量和質量呈上升趨勢，但新簽約專案投資額總量仍有待進一步提升。在談專案很多，但推動專案落地的配套資源還有待完善和優化，部分專案因立項、供地、驗收等原因無法及時實施建設，未能即時形成大規模的有效投資，對固投、稅收等造成一定影響，也影響了省外億元專案的及時入庫
2.部門之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區直各相關部門和街鎮開發區招商活動逐步密集開展，並且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增專案資訊數、簽約落戶專案數也都還不夠多。
3.受關注度越來越高，大專案好專案落戶意願不斷增強，但招商人員水平和能力還需進一步提升。當前，市場化、專業化正在成為招商引資的主流模式，產業鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著“網紅城市”效應持續發酵，加之東部新中心進入實質性開發階段，受關注度越來越高，優質企業落戶意願不斷增強，這對我區各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說外行話、不辦外行事，如何加強學習培訓，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問題。
三、未來五年工作謀劃
未來五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業基地產業轉型示範區、老城區更新改造示範區，早日成為高質量發展‘千億區’”的目標定位，繼續堅持“發展是第一要務、招商是第一要事”理念，搶抓長三角區域一體化發展、北京非首都功能疏解和產業外溢等歷史機遇，進一步加強招商引資工作統籌，以重點專案招引為支撐，以創新招商引資方式、深化招商引資措施、優化招商引資服務為重點，在全區上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實現“十四五”全區經濟社會發展目標貢獻招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作：一是拓寬招商引資領域。堅持全方位招商，內外資共引。以市場的邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結合，動員一切力量參與招商，支援招商，不斷提高招商引資的質量和水平。二是突出主導產業招商。打響“中國網谷”品牌，不斷提升“中國網谷”影響力，加快“一谷三基地”產業佈局，新一代資訊科技產業圍繞物聯網、大資料、5G、量子資訊等行業建設協同發展的新興戰略性產業聚集地。打造建築業總部集聚區，積極引進域外高資質建築企業，培育支援本地建築企業做大做強、延鏈升級，延伸建築業產業鏈，打造產值超千億的建築業產業叢集。大力發展供應鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進和成立配套產業基金，為新一代資訊科技、大健康等高成長性企業獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優質地塊、商務樓宇，大力引進總部經濟、特色街區、現代物流等專案，積極培育數字經濟、直播經濟等新的增長點，建成一批包括中國服裝原創設計小鎮等在內的省市級現代服務業集聚區。做好水文化和鋼文化文章，培育工業文明類、時尚藝術類、田園體驗類等創意文化產業，打造特色彰顯的創意產業新叢集。加快推進羅欣藥業總部、深圳尚榮華東總部等重點專案，促進大健康產業進一步集聚發展，著力打造國家級智慧健康養老示範基地、省級生物醫藥和高階醫療器械重大新興產業基地。三是創新招商方式方法。大力實施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業、行業協會利用業務渠道、人脈資源，引進合作企業和上下游配套企業，形成引進一個、帶來一批的聯動效應；積極開展委託招商，優選一批知名的專業招商機構或知名商協會，建立戰略合作關係，為我區匯入優質招商專案資訊，利用專業招商機構的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發地區有針對性地開展招商推介活動；探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點區域駐點招商。加強招商專業隊伍建設，努力打造一批高素質、專業化的招商團隊；繼續推進“大領導招大商”，完善區領導帶頭招商、重點招商引資專案區領導包保排程等制度，落實頂格傾聽、頂格協調、頂格推進服務企業機制，推動專案加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚並與年度績效考核掛鉤。把招商引資工作實績作為選拔任用幹部的重要依據，加大招商領域幹部跨部門掛職、任職力度，對德才兼備、業績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發招商工作熱情。
四、2年工作謀劃
（一）加強主導產業專案招引。搶抓一體化發展以及北京非首都功能疏解帶來的優質資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導產業等重點領域開展產業鏈招商，著重引進投資規模大、科技含量高、帶動性強、與產業融合度高的好專案，推進產業裂變提升。做大做強樓宇經濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯、新交通大廈、原創設計小鎮等重點樓宇招商力度；依託零星商業地塊上市，匯入總部經濟專案落地。樹立平臺思維，更好發揮龍頭企業、行業商協會等在“雙招雙引”中的作用；推進大健康產業發展基金等產業基金設立，助力主導產業招商。
（二）加大重點招商專案統籌排程。強化對招商引資工作的統籌，完善全區招商引資專案資訊庫，並根據專案質量、落地可行性對入庫專案實行分類管理，精準排程。加強智慧招商平臺打造，上線招商推介和專案管理系統，優化招商引資專案資訊收集、跟蹤、研判、服務、談判、審定流程，提升專案落地效率。實行高位排程機制，重點招商專案實行倒排進度、掛錶作戰，確保專案早簽約、早落地、早見效。
（三）探索開展多種招商引資方式。繼續用好平臺招商、商協會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優質專案資訊來源，同時學習兄弟縣區經驗，在重大專案落地上積極尋求市級政策支援。加強招商人員外派及跟班學習，選派優秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學習，密切與相關單位的工作聯絡，提升招商人員業務水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。
（四）提升招商人員的能力和水平。加強對第三批產業招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓；利用智庫資源，對接仲量聯行等專業機構，加強對五大主導產業鏈以及產業支撐專案的分析研究，藉助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計劃，實行“引進來、走出去”策略，邀請專家授課，組織業務培訓，安排招商人員外出掃樓和下企業掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。
投資年度工作總結14
近三年工作中，在審計局、投資局各級領導的正確領導下，本人嚴格遵守各項規章制度，服從組織安排，尊敬領導，人際關係融洽，規範自己的言行，爭做一名合格的新時代審計人員。下面將三年來的思想、工作、學習和廉潔自律情況小結如下：
一、保持不斷學習的勢頭，強化業務技能
作為新時代的審計人員，能否有一個規範的審計過程、一個高質量的審計報告取決於審計人員自身的素質。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關的法律、法規，我們自己也應該以身作則，只有時刻不忘記學習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好素質的審計人員，才會全身心地投入審計工作，才能高質量、高效率地完成審計任務。
面對今天愈來愈複雜的工程專案與審計環境、愈來愈高的審計執法要求和社會對審計的期望、愈來愈快的審計技術與軟體的更新換代，我深切地體會到，工程造價審計、尤其是跟蹤審計工作是一項專業性、實踐性、藝術性很強的工作，需要不斷學習、不斷為自己充電、加油。每次局裡組織政治、業務學習我都按時參加、認真做筆記，平時在科室裡也經常與各位同事探討業務上問題、交流對審上的`經驗以提高自己的審計水平。
二、注重方法提高效率、蒐集情況合理建議
好的工作方法能讓工作效率更好，起到事半功倍的效果。工作中及時向領導反應遇到的各種情況，重大問題以領導的指示為工作方向，技術問題加強與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重複勞動。
對經過多個事務所初審的工程專案，不再逐一稽核工程量，而是按一定的方式抽查，我將重點放在簽證的合理性、套價的準確、取費的規範、材料價格的正確等這些方面;對個別沒有經過事務所初審的專案則採用全面稽核的辦法。有的一審事務所還站在受建設單位委託的立場，只要建設方同意計入就可以計入，甚至有事務所在對專案結算的
重大問題進行決策時只單方面聽取建設單位的意見而不向投資審計局反應事項，針對這一情況我及時準確的把相關情況反應給各對口協調的事務所，讓初審事務所能更快更好的完成工程專案的初審工作。
在工作中注重蒐集情況，向科、局領導提出合理化建議，如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況，建議在接收資料時進行更嚴格、具體的檢查;針對部分專案施工單位高估冒算，導致審減率歧高，建議預結算書由執業造價人員編制並蓋執業章，對核減率奇高的情況聯合造價行業管理部門將其納入不良行為紀錄的管理範疇。針對有的專案施工方無正常理由不接受初審結論，拒不簽字，導致審計時間被迫拖延，審計時效低下的情況建議對該情況做專門調研，採取對應措施。這些情況引起相關領導的關注。
三、履行職責，圓滿完成各項工作任務
三年來在各級領導關心的與支援下，我從一名審計新兵開始有條不紊的開展工程造價審計工作，工作積極、主動，遵守勞動紀律、勤於工作，對領導交辦的任務積極、認真的落實完成。
至20xx年5月已完成二審複核專案127個，其中結算稽核101個，標底稽核21個，預算稽核5個;累計總複核金額累計達17.66億，其中結算稽核8.20億，標底稽核9.04億，預算稽核0.42億;累計核減總金額達6255.15萬元，其中結算核減1131.15萬元，標底核減4654.48萬元，預算核減469.52萬元。
三年來我參與了XXXX中學新校區、市垃圾填埋場汙水處理、XXXXX廣場等6個專案的跟蹤審計，積極主動發現、處理跟蹤專案中遇到的問題，儘可能避免了重複建設及財政資金浪費。引導、監督專案建設單位建立各項內部管理制度，使專案建設在一種良性的環境下執行。
我對口協調了XXX華、XX監、XXX堂3個一審事務所，在日常工作中及時向一審事務所傳達專業局的相關技術檔案、統一口徑、管理要求，及時處理、反應初審事務在審計過程中遇到的問題，推進該專案的初審工作，讓初審事務所更好更快的完成工程專案的初審工作。協調XXX、XXXX等事務所對XXXX市檢察院專案工程的結算審計工作進行協調，處理解決初審事務在審計過程中遇到的問題，推進該專案的初審工作。
四、廉潔自律、清廉從審
作為一名審計工作者，能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線，並深知：其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。一年來，認真學習貫徹遵守市審計局的《廉潔從審十條禁令》、《對政府投資審計專業局廉潔從審的補充規定》等檔案要求，以此為高壓線，不越雷區。審計過程中嚴格按相關造價政策及審計條例的要求，以公平公正的態度來進行稽核，對各種誘惑能自覺、主動的免疫並抵制。
五、存在的問題及下階段發展方向
三年來各級領導與同事給了我很多支援，我所取得的點滴成績都是在局領導的正確領導、同事的幫助下取得的。在總結成績的同時，我深知還有很多缺憾和不足，如還需進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和政策水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。在以後的工作中我將發揚優點、克服缺點、使自己所從事的工作在新的一年中再上新臺階。
投資年度工作總結15
過去的一年裡，財務部在公司領導的正確領導下，在公司各部門的積極配合下，緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作，圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務，為總結經驗更好的完成20xx年的工作，現主要從以下兩個方面予以總結：
一、財務核算和財務管理方面
組織財務核算和處理各方面財務關係是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規範各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強，核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上，採用分專案核算方式，根據公司業務特點不設立庫存，採用隨採購隨發貨的方式，這種零庫存的方式大大節省了庫存佔用的空間。同時，又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協議，以降低成本；對費用的核算，採取分部門核算方式，隨時都可以查出每個部門每個月實際發生的費用。在日常工作中，我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規定。在財務核算方面，嚴格按照董事會批准的預算支出範圍和標準。一年來，我們嚴格按照有關財務制度規定執行，絕不應個人情面而放鬆政策。資金的結算與安排，費用的稽核與報銷，會計核算與結轉，會計報表的編制，稅務申報等各項工作開展都能有序進行，按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難，加班加點完成決算任務，並保證財務決算的準確性和財務報表的有用性，正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟執行狀況。
財務管理是組織公司財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理，體現在以下方面：
（一）在財務分析方面。
我們每季度根據財務報表資料對收入、支出專案進行分解，編製成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致，為領導及時掌握公司財務資訊提供依據。
（二）在資產管理方面。
1、在貨幣資金的管理上，能夠認真做到現金日清月結，銀行存款結算準確，保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，保證各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。
2、在應收賬款的管理上，今年我們與業務部門溝通加大應收賬款的回收力度，對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支援與各位同仁的努力下，收回多筆往年應收貨款。
3、在存貨的管理上，我們嚴格出入庫手續，進行定期盤點，做到帳帳、帳證、帳實相符。
4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上，財務部會
同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作，對實物的管理責任到人，並對新增資產及時建立臺帳，做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。
5、在對外投資管理上，我們認真稽核相關協議、檔案，積極配合投資部辦理對外投資專案的相關財務事宜。
（三）在稅收籌劃方面。我們本著不違反財經紀律的原則下，通過合理稅收籌劃使企業承擔合理稅賦。
（四）協調內外部關係方面。
在與稅務部門的溝通方面，首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯絡，有新政策或新規定時，我們總能及時得到稅務人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關於“房產稅”繳納工作的檢查也順利通過。
在配合審計檢查工作方面。本年，我公司本部及分公司作為局被投資企業接受了審計署關於“20xx年財務預算執行情況及是否設立小金庫”的延伸審計，在審計過程中我們積極配合審計署人員工作，資料提供及時、準確，順利通過檢查。
在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家，每旬我部門要彙總編制分子公司貨幣資金情況表，每月彙總編制分、子公司財務狀況表，每季度彙總分公司編制企業所得稅季報及統計報表，每年合併編報企業決算會計報表，在各分、子公司財務部的積極配合下，我們編報的資料準確無誤且及時。
二、工作體會
第一，愛崗敬業、堅持原則，樹立良好的職業道德。
做好財務工作，首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局，以會計準則為依據，遵守財經紀律。認真履行部門職責，一絲不苟，盡職盡責的工作，工作上踏實肯幹，努力鑽研業務，提高業務技能，儘管工作任務再繁忙，都要保質、保量按時完成，給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業務，對所有需要報銷的單據進行認真稽核，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷，發現問題及時向領導彙報，認真做好會計基礎工作。
第二，發揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工，也要有密切的配合，大家擰成一股繩，做到事半功倍。今年，我部門在財務總監的領導下，根據工作職責要求，對各自工作職責進行分工落實，每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作，大家各自分工不同，但我們能做到分工不分家，互相配合，共同把這一年的工作做好。
第三，加強相關學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業。隨著知識的更新，市場的變化，企業內部對財務管理的要求的提升，我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業知識，更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話說，只會記賬的.財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業務當中，發現問題，找出原因，並能夠找到解決的辦法。這就體現出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的複合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。
三、明年的工作思路
一、強化預算管理，確保資產經營目標的實現。加強預算管理，以降低成本費用，將成本費用嚴格控制在董事會批准的預算方案內，以確保資產經營目標實現。
二、做好分析工作，為經營管理和投資決策提供有效的參考依據。
三、加強稅收籌劃工作。根據公司業務具體特點，結合法規制度，充分分析論證，合理納稅。
四、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習，逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
總之，感謝領導與各部門對我們工作的支援，在20xx年我部一定繼往開來，切實做好後勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。
謝謝大家！
