【必備】稅務局工作計劃三篇

光陰如水，忙碌而又充實的工作已告一段落了，我們的工作又進入新的階段，你有計劃過下階段的工作嗎？是時候需要好好地進行工作計劃了。工作計劃要怎麼寫才能成為領導眼中的好計劃呢？下面是關於稅務局工作計劃3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

轉變徵收管理方式，建立企業所得稅彙算清繳和預繳管理徵管新模式。全面貫徹落實《深化國稅、地稅徵管體制改革方案》對轉變稅收徵管方式的要求，在以納稅人自主申報納稅為前提、以分類分級管理為基礎、以風險管理為導向、以現代資訊科技為依託的基礎上，將企業所得稅彙算清繳和預繳管理的環節和重心前移，通過強化納稅申報的事前事中管理，創新納稅服務方式，增強納稅申報的確定性，改善申報資料質量，夯實後續管理基礎。

（一）抓好企業所得稅組織收入工作。

一是強化企業所得稅收入分析。在按月收入分析的基礎上，重點做好產業結構、區域結構和政策影響分析工作，積極開展所得稅稅負分析，抓好低稅負行業的所得稅管理。二是圍繞“事前預警”加強預繳監管。對按季預繳不到位、預繳稅款遠低於總局70%原則標準的企業，嚴格核查預繳申報利潤真實性，保證稅款及時足額入庫。同時，在全省範圍內推廣企業所得稅預繳稽核軟體，全面提升預繳申報質量。三是強化企業所得稅重點稅源管理。抓好企業所得稅重點行業和重點戶的組織收入工作。

（二）高標準推進我省的所得稅資訊化建設。

高站位謀劃完善好我局所得稅管理系統。完善匯繳稽核軟體，總結今年的執行經驗，梳理修改相關邏輯校驗指標和風險監控指標，紮緊風險防控的籬笆，並打通與風控部門的風險推送渠道。推廣預繳稽核軟體，在前期衡水市局試點基礎上，完善相關監控指標，做好軟體測試。抓好電子臺帳的開發使用，引入地稅部門等第三方資訊，與申報資料進行資訊比對；用好查詢統計分析功能，抓好金三資料增值利用，開展收入分析和政策效應分析，為領導決策和完善政策提供參考。

（三）進一步加強所得稅基礎管理。

年前，與省地稅局協同完成企業所得稅稅種登記清理工作，確保戶籍稅種底數清。按照總局即將下發的納稅申報系統資料校驗規則標準，及時升級我局的網上報稅系統。20xx年度匯繳前，運用多種形式，抓好稅法宣傳和納稅輔導。運用我局的預繳、匯繳稽核軟體，抓好事中風險識別，輔導納稅人及時更正申報，化解風險。

（四）完善企業所得稅風險管理。

事前不斷優化納稅服務和政策宣傳輔導。事中持續完善升級兩個稽核軟體，利用資訊科技實時掃描識別納稅申報風險，推送給納稅人進行更正修改，全面提升申報資料質量。事後全力做好後續管理：一是把納稅人未處理的風險交由徵科部門扎口推送給基層稅務機關，根據風險大小分類施策，予以提示提醒、納稅評估和稅務稽查；二是發揮專業優勢，組織專家團隊，分級分類對重點行業、重點稅源和高風險事項開展風險分析識別應對；三是國地稅之間交換共享資訊，深度合作，協同加強所得稅管理。

（五）加大企業所得稅優惠政策落實力度。

進一步落實好第76號公告的備案要求，密切關注全省企業所得稅優惠備案網上辦理情況，及時發現問題並持續完善企業所得稅優惠政策網路備案功能。不斷加大優惠政策的宣傳輔導力度，做好高新技術企業、軟體和積體電路企業等新政策的宣傳普及，充分釋放政策紅利。

（六）優化企業所得稅納稅服務。

加強所得稅政策和具體操作宣傳輔導，做好網上諮詢答覆工作，積極迴應社會各界的涉稅訴求。

（七）繼續做好績效考核工作。

按照總局、省局要求將所得稅重點工作全面納入績效管理，細化量化目標，明確標準和責任，加大以落實所得稅政策為重點的績效考核力度，促進所得稅工作整體提升。

20xx年，我局在工作上取得了不小的成就，在工作上總的指導思想是圍繞縣委、縣政府工作總體目標，按照xxxx市地稅局“十二五”規劃要求，堅持以組織收入為中心，以績效管理為手段，深化稅收徵管改革，優化納稅服務，強化隊伍建設，圓滿完成市局和地方政府交給的各項任務。

一、全力以赴抓好稅費收入

要正確分析當前的經濟形勢，把握時機，挖掘潛力，積極尋找新的稅源增長點。著手組織有關職能部門深入基層，全面鋪開稅源調查工作，對實有稅源作認真的分析測算，制定適合我縣經濟特點的稅收收入戰略。

二、深化改革，提高稅收徵管質效

(一)全面推行納稅評估工作。按照新的稅源管理模式的要求，稅務分局要設立納稅評估崗，納稅評估崗在以後的稅收管理工作中的作用越來越重要。加大力度開展納稅評估工作，擴大納稅評估面。加強這方面人才的培訓，造就一支業務過硬的納稅評估隊伍，納稅評估的稅收要在總體稅收中佔有一個重要地位。

(二)繼續加強重點行業和重點專案的管理。重點行業和重點專案的稅收佔全局總體稅收的80%以上，要配置素質高、業務強的稅管員實行專業化的管理。

三、開展績效管理，促進隊伍建設

要把夯實徵管基礎、提高隊伍素質作為重點環節來抓，進一步加強基層和基礎管理工作。進一步完備文體活動場所的建設，開展群眾性文體活動，組織各種興趣小組開展專項活動，活躍氣氛，弘揚地稅精神。

四、改進和優化納稅服務，構建和諧的徵納關係

(一)進一步規範稅收執法行為。樹立服務是稅務機關法定職責的理念，提升納稅服務的廣度和深度;轉變重執法、輕服務或重管理結果、輕服務過程的觀念，樹立徵納雙方法律地位平等的理念。要加強對稅務人員履行義務、提供服務情況的監督與考核，促使稅務人員把手中的權力轉變為為納稅人服務的義務和職責。

(二)創新納稅服務載體。要適應新時期稅收徵收管理髮展的要求，圍繞建設“服務型”地稅動腦筋、做動作。自覺運用現代管理方法和技術手段，使稅收徵管模式更加符合實際，更加貼近納稅人，更具人性化。要建立一種與納稅人平等對話的長效機制，暢通訊息交流的渠道，傾聽納稅人的呼聲，為納稅人提供及時準確的政策業務諮詢，維護納稅人的合法權益。

以上就是對於來年工作所指定的一些計劃。望來年大家在工作共積極努力，以最飽滿的熱情為局的進步發展做出自己的貢獻。

為適應新時期稅收工作和深化改革的需要，統一干部隊伍思想，進一步提高我局幹部職工的業務素質、崗位工作技能和政治理論素養，造就一支“政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規範”的幹部隊伍，我局20xx年教育培訓工作安排如下：

一、組織機構

培訓領導小組由局長、副局長組成，負責教育培訓的監督和考核。

稅政法規科負責制定全域性業務培訓學習計劃，組織開展全域性集中學習，並負責安排日常測評與考核。

人事教育監察室負責制定全域性政治理論培訓計劃和負責組織實施，並開展討論、測試等活動。

科室培訓學習由各科室長負責。組織安排本科室日常學習，每週不少於2次。定期檢查科室成員學習筆記的記錄情況，保證科室學習的.效果。

二、政治思想方面

積極開展以“法治地稅”為主題的政治理論教育培訓，教育引導幹部職工做依法治稅的踐行者。

心中有法。無論是黨組中心組學習、幹部職工政治理論學習、還是黨課學習、黨員學習、業務學習，堅決做到學習必學法律、法規，通過堅持不懈地“法治”教育，讓幹部職工牢固樹立“法治”意識。

行為遵法。作為社會成員，“法未禁止”即可為，作為稅務工作者，“法未授權”不可為。通過教育，提醒幹部職工時刻牢記自己的身份，不要混淆自己的權利、義務，教育大家要慎言慎行，做遵守法律的模範。

生活用法。把學習生活中的法律列入了學習計劃，通過聘請律師、法律顧問等法律專家進行生活法律常識講座，通過學習與大家生活息息相關的法律知識和案例，教育大家學會用法律保護自己、保護家人。

執法依法。作為稅務人員，是稅法的執行者和維護者，直接與納稅人打交道，是否做到依法治稅，直接關係到單位和稅務工作者在納稅人心中的形象，更關係到稅法的尊嚴。在學習中強調，要把“權利鎖進牢籠”，慎用手中的權利，堅決不觸碰高壓線，做到依法治稅。

三、稅收業務方面

堅決貫徹“幹什麼學什麼、缺什麼補什麼”的培訓思路，繼續加強通用的應知應會基礎知識與技能教育培訓，貫徹“法治地稅”主題教育，重點學習行政法律知識、涉稅法律法規，相關稅收政策，稅收徵管知識，財務會計，資訊化知識與技能等。

四、培訓方式

培訓將採用集中培訓、在崗自學、個別輔導等方式進行，今年按照區局和市局的教育培訓工作部署，強化了網路培訓要求，人事教育監察室將定期推送網路學習任務，運用網校資源，豐富教育培訓內容。

五、要求

（一）全體幹部必須按時參加教育培訓，嚴格考勤制度。

（二）政治學習和業務學習必須認真記錄筆記，每月科室長對科室人員學習筆記進行檢查並簽字，每季度由局領導進行抽查。

（三）每季度對培訓內容進行考試，成績與獎金掛鉤。

基層稅務幹部單位是稅收法規政策和稅收管理的直接實施者，綜合素質、業務能力、管理水平如何，直接關係到稅收徵管的質量與效率，關係到稅收任務的完成，提高一線幹部綜合素質和崗位技能，是進一步推進依法治稅的需要，是實施科學化、精細化管理，提高稅收徵管質量的需要，也是加強幹部隊伍建設的迫切需要，因此，希望全域性幹部認真重視教育培訓工作，為我局各項任務的順利完成做出應有的貢獻。