安全生產實施方案(15篇)
為了確保我們的努力取得實效，預先制定方案是必不可少的，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家收集的安全生產實施方案，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產實施方案1
為了強化安全生產基層基礎工作，深化安全生產執法行動、治理行動和宣傳教育行動，加強安全生產法制體制機制建設、安全生產保障能力建設和安全生產監管隊伍建設，落實安全生產主體責任，加快構建安全生產長效機制，促進基層安全生產形勢穩定好轉，根據省、市、區上級有關檔案及杏職辦發[20xx]50號檔案精神，我社群決定在轄區範圍內開展建立安全街道社群活動。活動實施方案如下：
一、指導思想
以科學發展觀為指導，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針；以創新體制機制，延伸安全監管功能，逐步形成四級監管、五級網路的安全生產監管格局為目標；以落實企業安全生產主體責任為重點，夯實安全生產基層基礎工作，促進全社群安全生產形勢持續穩定發展。
二、工作目標
通過開展建立安全社群活動，建立健全社群安全生產監 管體系，增強基層安全生產監管能力和安全生產監管保障能力，促進轄區內企業安全生產水平不斷提高，生產安全事故防範能力不斷增強，安全生產狀況不斷完善，力爭到20xx年底，社群安全監管體系建設達到基本標準。
三、安全社群監管體系建設基本標準
（一）安全監管部門和人員落實
社群成立由邢潤柱主任作組長、陳愛英、張變花、管迎良副組長的安全生產領導小組，負責組織領導、全面安排本轄區安全生產工作，協調解決安全生產具體問題。安全生產領導小組指定管迎良擔任安全監管工作。社群居委會安全生產領導小組由街道安全生產委員會負責。
（二）安全監管責任落實
社群主任對本轄區內安全生產總負責，其他副主任對分 管範圍內的安全工作負責，社群安監員具體負責本轄警服內日常安全監督檢查工作。要定期召開安全生產例會（每季度至少一次）。研究解決本轄區內安全生產工作，預防各類事故發生。
（三）安全監管工作條件落實
社群要落實開展安全監督檢查工作必需的裝置和場所。
（四）安全生產監管工作制度落實
社群安全生產領導小組要結合本轄實際，建立健全並落 實好主要負責人、其他負責人和社群安全監員的安全責任制度、安全生產例會制度、安全資訊報告制度、安全巡查制度、隱患排查治理和重大危險源管理制度、安全宣傳教育制度等安全監管基本制度。
四、工作要求
（一）目標要求
包括五個方面，概括為“五消滅”。即在本行政區內消 滅非法違法生產、消滅非法違法經營、消滅非法違法建設、消滅重大隱患、消滅較大以上事故。
1、非法違法生產經營建設行為是指：
（1）無證、證照不全或過期從事生產經營建設的。
（2）關閉取締後又擅自生產經營建設的；
（3）停產整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產的 和違反建設專案安全設施“三同時“規定的；
（4）瞞報事故的，以及重大隱患隱瞞不報或不按規 定期限予以整治的；
（5）未依法進行安全培訓、沒有取得相應資格證上 崗作業的。
（6）拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的；
（7）未依法嚴格追究事故責任，以及責任追究不落 實的；
（8）煤礦、非煤礦山、交通運輸、建築施工、危險 化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業（領域）的特定非法違法生產經營建設行為依據杏安發[20xx]2號確定。
（9）其他違反安全生產法律法規的.生產經營建設行為。
2、重大隱患，是指可能導致重大人身傷亡或者重大
經濟損失的事故隱患。
3、較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者1
人以上重任，或者1000萬元以上直接經濟損失的事故。
（二）日常工作要求
1、認真開展日常監督檢查。社群安全生產領導小組 要制訂日常檢查計劃，依照計劃對本轄區職責範圍內的工礦商貿企業和人員聚集場所實施監督檢查，重點對高危企業進行監督檢查，發現存在問題要要依法查處並及時報告。
2、及時報告安全生產資訊。本轄區內發生安全事故 或者險情時，依照國家及省、市、區街有關規定，及時向上級報告有關情況，並積極採取應對措施。
3、嚴格排查治理安全生產隱患。督促企業落實《太 原市杏花嶺區安全生產隱患排查治理制度》等有關隱患排查治理的規定，對存在的隱患要切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位“，並按”三落實“（落實責任部門、落實分管領導、落實具體責任人）要求進行跟蹤檢查，直至整改結束，予以銷號。
4、增強事故應急處臵能力。建立應急救援隊伍，編 制和釋出重點場所、重大活動、生產安全事故、重大自然災害等方面的應急預案，組織應急預案的宣傳。搞好本轄區內重大危險源清查登記，並加強監控，提高應急處臵能力。
5、認真組織開展安全安全宣傳教育。利用廣播、黑
板報、宣傳欄、培訓班等多種形式，經常化、多樣化、具體化宣傳安全生產方針政策、法律法規和安全發展理念，普及安全生產知識，提高全民安全素質，增強全民安全意識。
五、實施步驟
按照區街辦的統一部署，建立安全社群活動分為以下幾個階段進行：
（一）統一部署階段（20xx年8月1日至10日）
社群按照各級相關檔案和會議要求，制訂建立活動方案。
（二）基本標準達標階段（20xx年8月11日至9月30日）
要結合本社群實際，制訂建立目標和工作計劃，精心組織，分類指導，落實責任，全面啟動建立活動。社群要按照“五落實”的要求，建設完善安全社群監管體系，並按照安全社群的工作要求，全面開展日常安全監管工作。要把開展安全社群建立活動的任務和目標列入本轄區安全生產“十二五”規劃。
（三）達標驗收階段（20xx年10月）
社群要按照《山西省安全鄉（街）村（社群）評定管理辦法》，進行達標驗收。
六、建立工作措施
（一）加強組織領導
社群在街道安全生產委員會領導下，負責組織開展本轄
區建立安全社群活動。社群要把開展建立安全社群活動話安全生產全域性和戰略層面加以推進，主要負責人要親自負責，抓緊抓好，抓出成效。要建立建立安全社群資訊報送制度，及時向街道安委辦報送建立資訊。
（二）各方積極推進
1、建立主體積極建立，其主要負責人是建立工
作第一責任人，對建立工作全面負責。
2、有關部門積極推進。對建立活動中涉及到的具體事宜，按照“誰主管、誰負責”的原則，有關門要在各自工作職責範圍內積極推動。
3、生產經營單位積極配合。企業是安全街道社
區建立的重要組成部分，轄區內的生產經營單位都要積極支援和配合建立活動，強化安全生產主體責任，自覺接受街道、社群安監人員的監督檢查，不斷提升安全生產水平，增強安全保障能力，實現安全生產。
（三）宣傳引導示範推動
社群要加大安全生產法律法規和相關政策措施的宣傳力度，增強全民安全生產法制意識。要充分發揮新聞媒體、各種宣傳載體的作用，廣泛宣傳開展建立安全街道社群活動的重要意義，宣傳安全發展理念，引導廣大人民群眾牢固樹立“安全第一”的意識。享堂社群
安全生產實施方案2
為認真貫徹貴經信字[20xx]110號檔案"關於開展20xx年'安全生產月'活動的通知"檔案精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實。普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展。認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個"安全生產月"活動，宣傳"安全責任，重在落實"的主題。特制定"安全生產月"活動實施方案，內容如下：
一、"安全生產月"活動主題
安全責任，重在落實
二、活動時間安排
5月30日-6月30日為"安全生產月"活動日期。
5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。
6月12日為我礦安全生產宣傳諮詢日。
6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。
三、安全活動月領導組織機構
組 長：
副組長：
成員：
四、活動形式和領導分工
（一）、積極開展安全警示教育等活動
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長劉金平負責，安監科長方漢超具體落實。在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期國內發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。
2、6月3-4日組織職工在會議室學習"安全生產月"有關檔案和法律法規，學習《前車之轍、後車之鑑》國內部分典型事故案例剖析。提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動。
3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會；安排"三違"人員進行現身說法，談自己的違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕"三違"。
（二）、積極開展宣傳諮詢日活動
6月12日為我礦安全宣傳諮詢活動日，由礦長洪友壽和安全礦長劉金平負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公室前現場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。
（三）、開展應急救援預案演練活動
為了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定於6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動。此項工作具體由技術礦長伍巨集啟負責，演練活動內容為：
（1）、6月18日組織進行反風演習；
（2）、6月19日組織開展事故應急預案演練；
（四）、深入開展"安康杯"競賽活動
由安監科長方漢超負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規程》、《"一通三防"管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。
（五）、組織開展職工技能比武活動
為提高職工崗位技能，定於6月6日至6月11日為職工技能比武活動日。屆時由機電礦長陳滿來負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武；由生產科長徐旭明負責採、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動；由技術礦長伍巨集啟負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動；由通風礦長陳長生負責"一通三防"各崗位職工技能現場比武活動。
五、工作措施
（一）、加強宣傳力
為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質，使此次"安全生產月"活動做到人人皆知。使廣大職工認識到此次"安全生產月"活動重要性，從而更好地推動本次"安全生產月"活動的順利開展，為此我礦應做好如下"安全生產月"活動宣傳工作：
1、在礦井口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公室前張貼"安全生產月"活動宣傳標語，標語要醒目，內容要體現"安全生產月"活動的主題，即"安全責任、重在落實"。
2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次"安全生產月"活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、召開"安全生產月"活動動員大會，號召全體幹部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。
此次宣傳階段工作由辦公室許有鋼、排程室徐旭明、技術科汪衛國負責實施。
（二）、全面開展崗位自查自糾活動
各科、隊、班組要以"六月安全月"為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全隱患自查，並組織開展"我向安全獻一策"活動。各科室人員認真抓"三違"，樹立職工"我要安全、我會安全"的安全理念。
（三）、明確工作任務，保證資金落實
本次"六月安全生產月"由礦長洪友壽負責資金落實，生產副礦長劉光華負責人員組織，安全副礦長劉金平來抓具體工作，通風副礦長陳長生負責"一通三防"地測防治水的各項安全活動，機電科長陳登寶負責機電提升運輸的各項安全活動。
（四）、積極配合和參加區經信委組織的各項安全活動，以實際行動搞好"安全生產月"各項活動，推動深化"安全生產年"活動各項任務的'落實。
六、工作要求
1、精心組織，周密部署，紮紮實實搞好"六月安全月"各項安全工作。
2、營造"六月安全月"學習氛圍，發動全礦職工參與各項安全活動。
3、突出應急救援預案學習培訓工作和"一通三防"治理工作。
4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產的重要性。
總之，各科室要以本次"安全生產月"活動為契機，加強組織領導，科學組織實施。以宣傳國務院《通知》為核心，唱響"安全發展"主旋律，使"以人為本、安全發展"的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強。使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚，促進我礦持續、穩定、健康、發展，奠定堅實的基礎。
安全生產實施方案3
一、總體要求
為了認真貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，進一步規範煙花爆竹市場安全經營秩序，紮實開展煙花爆竹企業安全生產大檢查，全面排查煙花爆竹企業安全隱患，落實主體責任，強化企業管理，整改安全隱患，依法打擊非法違法生產經營行為，有效防範和堅決遏制重特大事故，切實維護人民群眾生命財產安全。
二、檢查範圍
全鎮煙花爆竹經營批發企業和煙花爆竹零售經營網點。
三、檢查內容
（一）批發企業
1、經營（批發）許可證：經營許可證載明的單位名稱、主要負責人與營業執照和實際管理人是否一致；經營許可證載明的倉儲地址是否與實際情況相符；經營許可證是否在有效期內。
2、持證上崗：主要負責人是否持有《生產經營單位主要負責人安全資格書》；安全管理人員是否持有《生產經營單位安全生產管理人員安全資格證書》；保管員、守護員、搬運員是否持有《中華人民共和國特種作業操作證》；證書是否在有效期內。
3、平面佈局：倉庫周邊和內部環境有無發生變化，是否存在安全距離不符合《煙花爆竹工程設計安全規範》等有關標準要求現象。
4、安全設施：消防、視訊監控等安全設施是否完好有效、能夠啟用；防雷、防靜電設施檢測是否合格，並在有效期之內。
5、安全管理：帶值班制度落實情況；煙花爆竹流向管理資訊系統是否按照規定應用，進出庫記錄是否完整；是否儲存非法、超許可範圍產品；是否存在超量儲存；是否存在將不同種類、不同危險等級產品混放現象；倉庫內煙花爆竹堆垛是否符合《煙花爆竹工程設計安全規範》（GB50161-20xx）、《煙花爆竹作業安全技術規程》（GB11652-20xx）《煙花爆竹安全與質量》（GB10631-20xx）等技術標準要求；庫房內是否有溫、溼度計，檢查記錄是否完整；庫房溫度是否控制在-20℃～45℃範圍，相對溼度是否控制在50%～85%範圍；進入庫區機動車輛是否安裝防火罩。
（二）零售網點
1、經營（零售）許可證：經營許可載明的資訊是否與營業執照一致；經營許可證是否在有效期內。
2、持證上崗：負責人和銷售人員是否持有培訓考核合格證。
3、銷售場所：專櫃銷售時，專櫃是否相對獨立，與其他櫃檯是否保持一定距離，安全通道是否暢通；零售場所的面積是否小於10平方米，其周邊50米範圍內是否有其他煙花爆竹零售店，與居住場所和加油站等易燃易爆物質生產、儲存設施保持足夠的安全距離；店內是否有吸菸、生火現象；是否存在儲存、銷售非法產品和專業燃放類產品。
4、安全設施：零售場所是否配備了消防器材，是否張貼安全警示標誌。
四、檢查方式
（一）企業自查：煙花爆竹企業要全面開展自查自糾，並建立自查和整改檔案，對查出的`普遍和重大問題，要研究制定防範重複發生的措施。
（二）執法檢查：按照屬地監管原則，堅持明察暗訪相結合，由鎮政府安委會組織協調相關部門對轄區內煙花爆竹批發經營單位和零售網點進行全面排查；檢查時，可結合實際編制安全檢查表，有針對性地開展執法檢查。
五、工作要求
（一）加強領導，認真組織。目前已進入年關，是煙花爆竹事故多發、易發時期。各村（社群）、有關部門要充分認識開展安全生產大檢查工作的重要性，加強領導，認真組織。實行領導包片，幹部包村，村幹部包組，組負責人包戶的責任制。
（二）突出重點，嚴格檢查。要集中力量，突出重點，嚴格執法，全面檢查，確保檢查無盲區、無漏洞、全覆蓋。
（三）依法依規，嚴厲打擊。執法檢查要依法依規，嚴格程式，嚴格標準。對構成重大事故隱患的，可依法暫扣煙花爆竹零售網點經營許可證，實施停業整頓；屬非法經營行為的，要按照達州市達川區安全生產委員會辦公室關於轉發《四川省安全生產監督管理局轉發<國家安全監管總局監管三司關於切實加強當前煙花爆竹安全監管重點工作的通知>的通知》的通知精神，立即責令停止非法經營銷售活動，加強現場監管，認真調查取證，及時移交公安機關依法查處。
安全生產實施方案4
1.目的
為有效貫徹落實安全生產方針和目標，促進客運公司安全生產持續改進，特制定本規劃。
2.適用範圍
本規劃適用於客運公司未來三年的安全生產管理工作。
3.引用檔案
《中華人民共和國安全生產法》
《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發
[20xx23號）
《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx） 《德交集團【20xx】1號-8號》檔案
4.管理職責
4.1客運公司安全生產領導小組負責制定中長期規劃。
4.2客運公司安全科負責制定安全生產跨年度工作方案。
4.3客運公司其他科室應制定本科室的規劃執行措施。
5.內容及要求
5.1中長期規劃
5.1.1客運公司安全生產管理水平持續提升，逐步健全和完善的安全評價機制。
5.1.2安全生產管理隊伍逐步向安全預警型轉變，深入研究安全生產隱患的'監測、預防和治理技術。
5.1.3實現安全生產管理人員結構調整，向知識型、技術型、專家型轉變，完成管理崗位的規劃設計及人員儲備。
5.1.4安全生產目標持續好轉，責任事故頻率、責任事故死亡頻率、責任事故受傷率、責任事故直接損失率等四專案標平均每年降低3%。
5.1.5完善制度體系建設，做好制度建設與《道路旅客運輸企業安全管理規範》、《安全生產崗位責任標準規範》相融合。
5.1.6完善三大體系，即：完善安全文化體系、完善培訓教育體系、完善崗位管理體系。
5.1.7強化三支隊伍建設，即：強化駕駛員隊伍建設、強化生產管理人員隊伍建設、強化安全管理人員隊伍建設。
5.1.8完善多元化投入，即：在資金上加大投入、在精力上加大投入、在獎勵上加大投入。
5.1.9實施精益求精管理，即：督導監管要沉下去、滲進去，動態管控要制度化、專業化，隱患排查整治要有措施、有力度。
5.2跨年度工作方案
5.2.1落實企業安全生產主體責任。進一步落實企業安全生產主體責任，夯實安全生產工作基礎，提高企業本質安全水平，有效防範生產安全事故，構建安全生產長效機制。
5.2.2全面推進安全生產標準化。深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化達標建設，進一步健全、完善企業安全生產標準化體系和安全生產考核獎懲機制。
5.2.3加強企業安全管理制度建設。依據新的法律法規及時修訂、完善、補充企業安全規章制度，健全安全管理制度和操作規程，落實人、財、物等保障措施，組織實施風險評價、安全檢查、隱患整治等安全防範工作；逐級、逐層、逐崗位簽訂安全責任書，明確相應的獎懲措施；實施全員安全承諾制度、安全績效考核制度。
5.2.4加強安全隱患排查治理。建立安全隱患拉網排查、整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制，落實隱患排查治理和監控責任制；開展安全隱患排查治理，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。
5.2.5強化員工安全教育培訓。每年制訂年度安全培訓計劃，保障培訓經費，企業主要負責人和專職安全管理管理人員、特殊作業人員必須按國家有關規定持證上崗；強化對駕駛員的安全培訓教育，每年培養三級高階工駕駛員50人、技師3人，提高駕駛員的安全意識和安全操作技能。
5.2.6加強班組安全管理。切實加強車間、班組等一線作業現場安全管理，嚴格落實安全規程、作業規程和操作規程，定期組織對安全設施、裝置進行維護保養和檢測，保障安全設施、裝置正常運轉。
5.2.7加強職業健康管理。完善職業健康管理機制，加強職業安全健康教育，配備合格的職業危害防護用品。
5.2.8加強企業安全生產預警機制。建立完善安全生產動態監控及安全預警體系，定期進行安全風險分析、評估。發現事故徵兆要立即釋出預警資訊，落實防範和應急處置措施。
5.2.9加強應急管理。完善應急預案體系，加強應急演練和教育，及時進行修訂完善和評審，逐步提高全體員工應對突發事件的能力。
5.2.10加強科技創新。持續推廣應用GPS監控終端和3G視訊等先進的科學技術，加快安全生產關鍵技術裝備的換代升級，大力推廣安全生產適用技術和新裝備、新工藝、新標準，提高安全管理的智慧化水平。
安全生產實施方案5
為了認真貫徹落實公司【司安字（20xx）7號】關於集中開展安全生產大檢查及省、市安全生產工作會議精神，確保我專案部施工安全生產工作的順利進行，結合實際情況，特制定本工作方案。
一、安全檢查領導小組
組長：靳守理 副組長：宋彥強、羅文寶
組員： 武紅恩、侯剛傑、李偉、曹海軍、路懷雷、宋顏飛、
王洋、周玉勝、趙建壯、
二、檢查範圍
邯鄲市陽光水岸專案部施工現場。
三、檢查的依據、標準
《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）、《建築機械使用安全技術規程》（JGJ33—20xx）、《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46—20xx）等有關法律法規、安全技術規範標準，公司《施工安全生產大檢查實施方案》。
四、檢查步驟、方法和時間安排
檢查工作分三個步驟進行：
（一）落實發動階段（6月21日——6月25日）制定安全生產大檢查實施方案，召開安全生產大檢查動員大會，認真落實大檢查的精神內容，將大檢查工作轉達到每個員工。
（二）自查自糾階段（6月26日——8月31日）檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（三）總結、提高階段（20xx年9月1日至20xx年9月31日）對執法檢查情況進行彙總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。
五、安全檢查範圍及重點排查專案
1、企業規章制度、崗位責任制是否上牆，安全管理資料齊全。
2、“三類人員”及特種作業人員未經培訓考核或無證上崗的。
3、現場安全防護、法律法規規定的安全管理制度和強制性標準執行情況，起重機械檢測、備案，腳手架、臨時用電、基坑支護、模板工程等設施裝置的安全隱患，深基坑、高大模板等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的制定、稽核、審批、專家論證及落實執行情況。
4、施工現場危險部位的安全防護設施和安全標誌設定情況。
5、施工現場作業人員安全防護用品的正確使用情況，安全生產費用的提取和使用。
6、施工現場的揚塵整治情況。
7、施工現場制定夏季、汛期安全生產施工措施及落實情況。
8、安全資料
9、專案部各種安全管理制度的落實情況。
10、嚴格排查高空作業人員對安全帶的使用情況。
11、檢查施工現場有無交叉作業現象。
12、檢查現場腳手架的.穩固性及安全性。
13、檢查現場動火點是否落實了防火措施，現場消防裝置的配備是否合理有效。
14、現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。
15、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求，各種閘具設定與裝置是否匹配，裝置“一機、一閘、一漏、一箱”，閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。
16、檢查機具接線是否安全到位，傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。
施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。
17、現場突發事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；
18、對重大危險源風險識別和監控措施落實情況；
六、具體要求
專案部、施工班組要迅速開展自查自糾，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在重大事故隱患的工程專案要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
安全生產實施方案6
為認真貫徹柳林縣煤炭工業局柳煤字[20xx]99號檔案“關於開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”檔案精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展，認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個“安全生產月”活動，宣傳“安全責任，重在落實”的主題，特制定“安全生產月”活動實施方案，內容如下：
一、“安全生產月”活動主題
安全責任，重在落實
二、活動時間安排
5月30日-6月30日為“安全生產月”活動日期。
5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。
6月12日為我礦安全生產宣傳諮詢日。
6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。
三、安全活動月領導組織機構
組 長：高銘明
副組長：張小林 高運來 邢興旺 李紅偉 高興則
郝天增 武佔錄 任明瑞 高彥明 何海全
成 員：王丙林 楊振清 馮瑞生 張智明 段柱平
陳啟存 高運寶 劉愛國 周雲山 李彥輝
任建宇 周高新 李支強 邢志恆 趙豔軍
四、活動形式和領導分工
（一）、積極開展安全警示教育等活動
1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長高運來負責，安監科長高運寶具體落實，在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期我省發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。
2、6月3-4日組織職工在培訓中心觀看“安全生產月”主題宣傳片《安全責任、重在落實》、《血的代價-重大事故案例剖析》和《淚的呼喚-講述身邊的安全故事》及建設完善安全避災六大系統專題等安全生產警示教育片，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，全面提升煤礦安全保障能力。
3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會；安排“三違”人員進行現身說法，談自己的違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕“三違”。
（二）、積極開展宣傳諮詢日活動
6月12日為我礦安全宣傳諮詢活動日，由礦長高銘明和安全礦長高運來負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公樓前現場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。
（三）、開展應急救援預案演練活動
為了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定於6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動，此項工作具體由技術礦長李紅偉負責，演練活動內容為：
（1）、6月13日至19日按照木瓜煤礦軍事化管理開展一週軍事化訓練活動。
（2）、6月18日組織進行反風演習；
（3）、6月19日組織開展事過應急預案演練；
（四）、深入開展“安康杯”競賽活動
由安監科長高運寶負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規程》、《山西省“一通三防”管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。
（五）、開展“生命之歌”大家唱活動
為傳唱安全文化，強化安全意識，由工會主席何海全負責，於6月1日至25日期間組織廣大職工進行大合唱的演練活動，並於6月25日知識競賽活動結束後，進行“生命之歌”大合唱。
（六）、組織開展職工技能比武活動
為提高職工崗位技能，定於6月6日至6月11日為職工技能比武活動日，屆時由機電礦長邢興旺負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武；由生產礦長張小林負責綜採、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動；由技術礦長李紅偉負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動；由通風礦長高興則負責“一通三防”各崗位職工技能現場比武活動。
五、工作措施
（一）、加強宣傳力。
為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質，使此次“安全生產月”活動做到人人皆知，使廣大職工認識到此次“安全生產月”活動重要性，從而更好地推動本次“安全生產月”活動的`順利開展，為此我礦應做好如下“安全生產月”活動宣傳工作：
1、在礦門口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公樓和家屬樓前張貼“安全生產月”活動宣傳標語，標語要醒目，內容要體現“安全生產月”活動的主題，即“安全責任、重在落實”。
2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次“安全生產月”活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。
3、召開“安全生產月”活動動員大會，號召全體幹部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。
此次宣傳階段工作由辦公室馮瑞生、排程室陳啟存、技術科段柱平負責實施。
（二）、全面開展崗位自查自糾活動
各科、隊、班組要以“六月安全月”為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全生產經驗交流會，由企業工會組織，全體工人蔘與，把對安全生產有利的經驗、想法，收集彙總在全礦推廣。各級領導和部門科室人員認真抓“三違”人員，樹立職工“我要安全、我會安全”的安全理念。
（三）、明確工作任務，保證資金落實
本次“六月安全生產月”由礦長高銘明負責資金落實，生產副礦長張小林負責人員組織，安全副礦長高運來抓具體工作，技術副礦長李紅偉負責“一通三防”地測防治水的各項安全活動，機電副礦長邢興旺負責機電提升運輸的各項安全活動。
（四）、積極配合和參加縣局領導部門和集團公司組織的各項安全活動，以實際行動搞好“安全生產月”各項活動，推動深化“安全生產年”活動各項任務的落實。
六、工作要求
1、精心組織，周密部署，紮紮實實搞好“六月安全月”各項安全工作。
2、營造“六月安全月”學習氛圍，發動全礦職工參與各項安全活動。
3、突出應急救援預案學習培訓工作和“一通三防”治理工作。
4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產的重要性。
總之，各級領導要以本次“安全生產月”活動為契機，加強組織領導，科學組織實施，以宣傳國務院《通知》為核心，唱響“安全發展”主旋律，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強，使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚，促進我礦持續、穩定、健康、發展，奠定堅實的基礎。
山西樓俊集團趙家莊煤業有限公司
二0一一年五月十二日
安全生產實施方案7
各科室：
為深入貫徹落實11月24日全市緊急安全生產會議精神，深刻吸取11月23日壽陽縣喜洋洋涮鍋店發生的煤氣爆炸事故教訓，有效防範各類事故發生，著眼於強化安全主體監管責任，建立安全長效機制，特修訂《晉中市傳染病醫院安全工作實施方案》。
一、指導思想
按照預防為主的工作方針，堅持屬地管理和誰主管、誰負責的原則，強化領導、落實責任，源頭治理、消除隱患，狠抓管理、夯實基礎，有效遏制重特大事故的發生，加強醫療安全管理，確保醫療質量和醫療安全。
二、組織領導
醫院成立安全工作領導組
組 長：賈彥如 院長(全面負責)
副組長：趙 強(負責行政、後勤安全工作)
李向紅(負責醫療安全工作)
成 員：霍凱健、魏錦秀、朱靜、賈曉玲、王建花、餘建偉、倪翠紅、劉靈琴、朱素英、閆萬里、朱海霞、段秀琴、李錦仙、王巨集強。
三、檢查內容
(一)、安全生產各項制度執行及崗位責任落實情況;
(二)、重點部位、重點環節特種裝置使用情況：
1、高壓蒸汽滅菌鍋、中心供氧等高壓裝置;
2、電源控制室、消防控制室等特檢裝置;
3、鍋爐、液化氣等易燃易爆裝置設施;
(三)安全生產隱患整改情況;
(四)應急預案制定和演練等情況。
發動全院職工開展全面、深入、徹底的安全大排查，突出重點、堵塞漏洞、不留死角。重點是：安全生產事故應急處理預案落實情況;全院消防設施、滅火器材和消防安全標誌及緊急疏散通道暢通情況;鍋爐、壓力容器、壓力管道和配電室、水、電、氣等裝置、設施的安全保養情況;醫療汙水汙物處理設施安全監管情況。
四、科室安全任務及責任人
全院牢固樹立安全發展的理念，把做好安全管理工作作為一項重要的政治任務來抓，按照誰主管、誰負責的原則，真正形成單位安全主體責任落實，部門監管責任到位的`安全網路，建立一把手負總責，分管領導各負其責的安全生產工作責任制。
1、賈彥如院長負責對全院安全工作的監管。
2、趙強負責對後勤保障工作的安全監管，
李向紅負責對醫療安全工作的安全監管。
3、各科室負責人承擔科室各項安全工作，做好以下各項安全生產任務、隱患排查工作。
(1)對本科室的各項安全工作每週進行檢查、記錄，並將發現的安全隱患及時上報分管領導。
(2)本月完成對本科室職工進行崗位職責、設施裝置操作流程等崗位知識的培訓，並做好培訓記錄。
(3)每週對本科室區域內的消防設施裝置進行檢查，發現問題及時上報。
(4)對本科室的設施裝置進行日常維護保養，杜絕安全隱患。
(5)醫務科、護理部做好醫療安全的日常培訓、監督、考核工作。
(6)供應室、檢驗科、藥房、病區、後勤等科室做好壓力容器、壓力管道、汙水處理、配電線路檢查、氧氣站、生活用水、醫療垃圾處理、毒麻藥品管理、生物安全、氧氣瓶等的安全管理工作。
五、工作要求
1、提高大安全意識
各科室進一步認識安全工作的重要性、長期性、艱鉅性和複雜性，牢固樹立大安全意識，把醫療安全、生產安全、治安安全、政治安全四個安全一起抓，把安全工作當做主要工程抓緊、抓實。
2、開展崗位安全職責培訓
各科室在本月全部完成人員培訓工作，對培訓時間、培訓內容、參加人員、考試情況等上報醫院辦公室。
3、按期上報安全工作自查報告
各科室安全生產責任人26日上報安全工作報告，寫明科室安全工作檢查、整改情況。
安全生產實施方案8
為落實市、區檔案精神，我鎮高度重視，認真推動本轄區生產經營單位全員教育培訓工作，切實提升從業人員安全素質和崗位安全操作技能，如實做好本項工作，結合我鎮實際，特制訂本方案：
一、全員培訓範圍
（一）全鎮煤礦、危險化學品、煙花爆竹、金屬冶煉及其他工貿企業100％按規定要求組織，完成全員安全培訓，並達到應有效果。
（二）全鎮所有企業（包括小微企業、個體工商戶）生產經營單位的所有人員，包括主要負責人、分管負責人、安全總監、安全管理人員、生產經營管理人員、一線員工等100％按規定要求參加全員安全培訓，並掌握相關必學必訓知識、規程和技能。
二、行業領域標準
（一）煤礦領域：（一）制定全員安全培訓計劃。煤礦企業要建立安全培訓管理制度，明確負責安全培訓工作的機構，配備專職或者兼職安全培訓管理人員，並按照國家規定的比例提取教育培訓經費。煤礦企業負責人組織制定不同崗位的年度安全培訓計劃，並嚴格按計劃組織實施，確保培訓實效。（二）實現安全培訓全覆蓋。煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員每年進行新法律法規、新標準、新規程、新技術、新工藝、新裝置和新材料等方面的安全培訓。初次培訓時間不少於48學時，每年再培訓時間不少於16學時。煤礦特種作業人員進行安全生產知識和實際操作能力的專門培訓並參加資格考試。初次培訓時間不少於90學時，特種作業操作證有效期屆滿需要延期換證的，參加不少於24學時的專門培訓。煤礦企業其他從業人員初次安全培訓時間不少於72學時，每年再培訓的時間不得少於20學時。新上崗的井下作業人員安全培訓合格後，在有經驗的工人師傅帶領下實習4個月，並取得實習合格證明後，方可獨立工作。（三）完善安全培訓檔案。建立健全從業人員安全培訓檔案，實行一人一檔，主要內容包括學員登記表、身份學歷資訊、歷次安全培訓及考核情況、安全生產違規違章行為記錄以及追責處分情況等。建立企業安全培訓檔案，實行一期一檔，主要內容包括培訓計劃、時間地點、培訓課時及授課教師、課程講義、學員名冊、考勤考核情況以及綜合考評報告等。規範檔案儲存，煤礦企業主要負人和安全生產管理人員的煤礦企業安全培訓檔案儲存三年以上特種作業人員的煤礦企業安全培訓檔案儲存六年以上，其他從人員的煤礦企業安全培訓檔案儲存三年以上。
危化及工貿領域：（一）制定全員安全培訓計劃。企業主要負責人負責組織制定全員安全培訓計劃，並嚴格組織落實，計劃應包括主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員和其他從業人員（含被派遣勞動者、實習學生等）；培訓計劃需分層次、分類別、分崗位制定：要明確培訓時間、培訓目的，參加人員、授課人、學時、培訓內容等；培訓計劃要有針對性、實效性和可操作性。（二）明確培訓學時。根據《生產經營單位安全培訓規定》（原國家安監總局令第3號）有關規定，明確最低培訓學時。危險化學品和煙花爆竹企業：主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少於48學時，每年再培訓時間不得少於16學時：新上崗的從業人員安全培訓時間不得少於72學時，每年再培訓時間不得少於20學時。工貿企業：一是金屬冶煉企業，主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時間不得少於48學時，每年再培訓時間不得少於16學時；新上崗的從業人員安全培訓時間不得少於72學時，每年再培訓的時間不得少於20學時。二是其他工貿企業，主要負責人和安全生產管理人員初次安全培訓時問不得少於32學時。每年再培訓時間不得少於12學時；新上崗的從業人員，崗前安全培訓時間不得少於24學時。小微企業、個體工商戶：主要負責人要具備與所從事的'生產經營活動相適應的安全生產管理能力，建立安全培訓記錄本，如實記錄接受政府、各級監管部門培訓和自學安全生產管理知識情況；對新上崗的從業人員，崗前安全培訓時間不得少於24學時。
（三）檔案材料記錄和管理要求。（一）如實記錄安全培訓的時間、內容、參加人員以及考核結果等情況，檔案材料應當詳細、準確。（二）按照“一企一檔”的原則，分年度建立儲存企業培訓立健層面安全培訓檔案，如實記錄培訓考核情況。培訓檔案應包括培訓計劃、學員名冊、考勤紀錄、考核成績統計表、綜合考評報告大等，委託培訓機構進行培訓的，還應當留存簽訂的培訓服務合同認等有關材料。（三）按照“一人一檔（卡）”的原則，分年度建立成儲存從業人員安全培訓檔案，如實記錄培訓考核情況。培訓檔案應學員登記表或新入職從業人員登記表、身份證影印件、學歷證書影印件、歷次接受安全培訓的培訓考核記錄和安全生產獎懲記錄等。（四）培訓內容應與培訓計劃相對應。因特殊情況推遲實施的，應形成變更證明材料，並報主要負責人批准。
三、其他工作要求
（一）要形成工作合力。各部門要對照職責分工，切實形成工作合力，認真抓好全員培訓工作落實。
（二）要確保培訓全覆蓋。省《方案》明確：以各被考核鎮大排查大整治行動生產經營單位起底數為底數。各部門要在此基礎上，主動與市場監管等部門進行對接，嚴格按照省市區要求，切實摸清全鎮生產經營單位底數，防止發生漏報、漏訓等情況發生。
（三）要認真建檔歸檔。要督促指導生產經營單位做好全員培訓工作，嚴格按照“一企一檔”、“一人一檔（卡）”的原則，建立健全安全培訓檔案，如實記錄安全教育培訓情況。
（四）要做好考核督導。要嚴格按照省市“大學習、大培訓、大考試”和《企業全員培訓覆蓋率考核指標實施方案》有關要求，認真組織有關人員的考試考核等工作，確保全員培訓到位、考核成績優。
安全生產實施方案9
一、指導思想
為了全面貫徹落實縣煤炭工業局檔案柳煤字【20xx】335號檔案關於印發《繼續深入開展煤礦安全生產大檢查工作方案》的通知，進一步強化防治水工作，樹立以人為本的思想，按照“安全第一、預防為主、防治結合、綜合治理”的安全方針，規範防治水工作的管理，全面提升防治水的管理水平，從而有效預防水害事故的發生。結合我礦當前防治水的現狀，特制定《山西柳林金家莊煤業有限公司防治水安全生產大檢查實施方案》。
二、組織機構
為了確保我礦的安全生產，針對防治水安全生產大檢查工作有序的進行，特成立礦井防治水安全生產大檢查工作領導組：
組長： 高保平
副組長： 衛全中
成員： 康勇穆巨集傑張富強張月興高保安
高東東劉亞軍宋傑曹建忠
領導組下設辦公室，主任由副組長衛全中兼任，辦公室設在水害防治中心，負責此次防治水安全生產大檢查的情況收集、彙總、梳理、上報等工作。辦公室電話：8053。
三、工作目標
通過防治水安全生產大檢查，在我礦已建有防治水中心機構基礎上進一步組建水害防治中心機構和隊伍，摸清我礦的水患情況，完善防治水基礎資料，推進水害防治的各項安全措施的實施，有效提高我礦整治水患的能力。堅持“預測預報、有掘必探、有采必探、先探後掘、先治後採”的探放水原則和“物探先行、化探跟進、鑽探驗證”的探放水綜合探測程式，並通過安全生產大檢查，及時的發現、消除安全隱患，有效遏制各類水害事故的發生。
四、工作安排
（一）、第一階段：（7月18日?--7月30日）
自查自檢階段，總體部署、全面排查，通過培訓組織學習，使水害防治中心成員深刻領會防治水安全生產大檢查的主要內容，並制定大檢查實施方案及防治水各種管理制度。
（二）、第二階段：（8月1日--9月15日）
由總工程師牽頭組織水害防治中心對全礦井進行認真檢查，開展對防治水基礎資料、各種制度及“雨季三防”專項檢查，對檢查出發現的隱患及時整改、對防治水的措施及責任、資金、時限要求及時跟蹤落實整改。對查出的重大隱患進行了認真研究、總結、通報。對不完善、不規範的部分分類列出,並制定有針對性的完善方案。根據自檢內容及整改方案結合《防治水規定》的各項條例對需完善的部分進行整改、落實。對檢查發現重大隱患未能整改的上報礦委會，從而完善本礦的防治水工作。
（三）、第三階段：（9月16日--9月30日）
結合本次防治水大檢查工作成效，對本次防治水大檢查進行一次全面的工作總結，概述我礦防治水安全生產大檢查工作成果，並提出合理化的建議。
五、工作內容
（一）“雨季三防”方面
1、按照縣局柳煤字【20xx】264號檔案要求，要做好我礦雨季三防工作；
2、按要求主汛期調整我礦井下生產作業時間，零點班一律不得安排生產建設人員下井作業；
3、成立雨情汛情觀察組，編制雨情汛情巡查實施方案，並按方案內容進行落實；
4、嚴格執行大雨、暴雨等災害性天氣停產撤人制度，在接到嚴重洪水資訊、大雨和暴雨預警資訊和警報後，立即撤出井下所有人員，要做到“令不行、禁必止”。
（二）地質災害方面
1、組織人員對礦區內進行地質災害隱患排查，對存在的地表裂縫、地面塌陷等地質災害隱患，按要求進行填埋、封堵；
2、排查礦井井口、工業廣場、工業場地內建築物、風機房、瓦斯抽放泵站等人員工作的場所及周邊區域是否存在可能引發山體滑坡等災害的威脅，若存在，必須按要求進行工程治理或採取撤人避讓措施；
3、若礦區人員出入的道路及煤礦井田範圍內的交通幹線、公路、鄉村道路等存在山體滑坡現象要及時處理；
4、礦區建築物前後的高陡邊坡是否有山體滑坡的危險，若存在此現象要及時處理。
（三）水害治理方面
1、查明現採掘作業地點是否在地面、井下物探控制區域內進行，採古空積水、積氣情況以及隱伏導水構造是否存在漏查；
2、採掘工作面是否嚴格執行“物探先行、鑽探驗證”的`原則，能否徹底做到“底清數明”、“探清放盡”；
3、物探無異常的鑽探驗證作業，是否由總工程師稽核驗證結果，並簽字確認；物探有異常的探放水作業，探水鑽孔是否符合終孔平距不大於3米、厚煤層終孔垂距不大於1.5米的規定，是否由礦長稽核探放水結果，並簽字確認；
4、採區排水系統是否正常執行；
5、帶壓開採的工作面是否按照帶壓開採方案實施帶壓開採安全措施；
6、探放水隊伍是否健全，是否按規定配備探放水裝置，鑽機能否正常使用。
六、工作要求：
（一）嚴格排查，落實責任
水害防治中心要以此次防治水安全生產大檢查工作為契機，在領導組的領導下，依據方案部署，逐條逐項嚴格所轄範圍內的隱患排查，切實做到地面、井下不留死角的防治水安全生產隱患大檢查。建立安全生產長效機制，鞏固大檢查成果，全面落實水害防治中心崗位責任制。
（二）加強領導，狠抓落實
此次防治水安全生產大檢查工作由總工程師親自牽頭組織，水害防治中心負其責進行隱患排查，如發現包庇不能按時排查、按要求整改，加倍處罰，切實做好防治水安全生產大檢查工作。並通過此項工作切實將防治水隱患排除在萌芽狀態之外。
（三）嚴格標準，及時報送
通過這次防治水安全生產大檢查，必須嚴格要求我水害防治中心全體成員，嚴格按規定要求作業，提高全體成員的安全防範意識，確保我中心能夠為我礦安全生產，以及今後發展奠定堅實的基礎。對隱患排查不認真、治理不徹底、敷衍塞責者，嚴肅按公司相關管理制度，追究相關責任人責任。
由副組長負責於每週四前將本週檢查情況及每月月底將防治水安全生產大檢查情況及排查出的隱患整治情況報礦安全生產大檢查領導組辦公室。9月29前將防治水安全生產大檢查彙總總結報礦安全生產大檢查領導組辦公室。
安全生產實施方案10
一、承包商安全管理提升
（一）現狀與問題。
近年來，承包商（含分包商、改制工程及檢維修單位）安全事故時有發生，承包商安全管理工作面臨嚴峻形勢。分析承包商事故多發的根本原因，主要有五個方面：一是部分單位對承包商安全管理仍未給予高度重視，日常管理標準不高、要求不嚴，某種程度上還存在“以包代管、包而不管”或“承包商事故是別人的事”的認識，沒有結合企業實際研究制定加強承包商安全管理的措施，總部的要求沒有真正得到落實。二是制度執行不嚴格，安全措施不落實。沒有認真執行動火、臨時用電、高處作業等安全管理規定，普遍對直接作業環節安全措施的落實不夠重視，“三違”行為時有發生，甚至發生事故。三是現場監管不嚴格，現場監護流於形式。一方面，業主對工程建設現場監管較為鬆懈，主要依靠承包商自主管理；另一方面，承包商對自身的管理標準不高，要求不嚴，現場監管失控，從而導致現場監護走過場，流於形式。四是管理上存在嚴重漏洞。如施工方案不完善、安防措施不到位、稽核責任不落實，把關不嚴格。五是總包單位對分包隊伍的管理還有差距。部分分包商的自主管理能力不強，員工安全意識淡薄，對作業危害和風險沒有認知，工作隨意性大，違章冒險作業的現象依然存在，安全風險還不能有效控制。
（二）管理提升目標。
1.近期目標。對涉及、監理、施工隊伍等承包商進行規範管理，建立入圍資質備選、承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，以及HSE承包商資訊管理系統，把好承包商准入關。對承包商實行分類、分級管理。逐步推行承包商專案層級管理者“持雙證上崗”制度（即政府部門頒發的上崗資格證、省公司頒發的HSE培訓合格證）。
2.遠期目標。利用3-4年時間，建立完善承包商准入機制；建立承包商安全教育培訓體系，全面推行“持雙證上崗”制度；通過精心培育，形成一支戰鬥力較強的戰略承包商和主力承包商隊伍，做到將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。
（三）管理提升措施。
承包商安全管理提升是一項長期性工作，按照“誰主管、誰負責”“誰引進、誰負責”原則，將該項工作融入相應部門的日常管理業務之中。省公司層面成立承包商安全管理提升工作小組，組長單位為發展規劃處，成員部門包括安全監督管理處、零管中心、管道建設專案部、實物資產處、綜合處等。
1.建立承包商HSE信用考評體系和獎懲制度，嚴把准入關。結合發展規劃處的承包商資源庫及承包商市場誠信體系，根據集團公司《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》和《湖南石油分公司承包商安全監督管理辦法》，對承包商分門別類進行梳理，從技術素質、施工資質、施工裝置設施、HSE管理體系、HSE績效等方面重新進行評價、審查，進一步健全入圍單位入圍、定期考核評價、末位淘汰、安全環保一票否決等機制，對承包商進行全方面管理。按照“誰選擇、誰負責”原則，對選擇承包商進行後評估，對達不到要求、發生事故的要負連帶責任，納入考核。《承包商HSE信用考評辦法及獎懲規定》制定並實施後，安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，強化承包商HSE信用考評管理。在企業“內控管理”中，增加承包商HSE信用考評內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保承包商HSE信用考評按照流程執行。該項工作由發展規劃處、管道專案部（管道建設專案承包商的信用考核評價工作）、安全監督管理處負責。
2.加強戰略承包商培養，實行分類、分級管理。
一是實行分類管理。將承包商劃分為戰略合作承包商、主力承包商和一般承包商。根據承包商的類別特點分別制定相應的評級標準，綜合考慮“隊伍資質、HSE業績、人員素質、現場管理”等條件，對各類承包商隊伍分別量化打分、考核分級，並依照甲、乙、丙等級發放資質，在市場份額、合同價格上執行差異化管理，以體現優質優價、優勝劣汰的原則，從而達到培育戰略承包商群體，形成承包商長效合作機制的目的。
二是實行分級管理。對上述三類承包商實行不同的管理措施。對戰略合作承包商要從集團公司層面加大培育力度，對主力承包商要嚴格市場準入、強化業績評估和考核，實行“黑名單”及末位淘汰管理，對一般承包商要像管理自己企業一樣管理，強化業主過程監督，同時要壓減一般承包商隊伍數量。今年要在20xx年的基礎上，對一般承包商隊伍在數量上壓減20%。該項工作由發展規劃處牽頭，安全監督管理處配合。
3.加強資訊化應用，提升承包商隊伍監管水平。由發展規劃處牽頭，自20xx年起，逐步將承包商隊伍相關資訊匯入集團公司HSE管理資訊系統，使承包商資質稽核、人員資格認證、安全教育培訓、過程監督（問題及整改、專案業績評價以及年度稽核情況、承包商黑名單情況等資訊隨時處於監控狀態。
4.加強教育培訓，督促承包商樹立與中國石化相同的價值取向。20xx年上半年，各單位結合實際，開展承包商培訓教材的編制工作。由發展規劃處、安全監督管理處負責，舉辦承包商專案經理級培訓班，提升專案層面的HSE管理水平，逐步推行承包商專案層級管理者“持雙證上崗”制度。
5.將承包商納入中國石化HSE管理體系，統一管理、統一標準、統一要求。安排有經驗的人員，參加安全例會、參與班組作業風險識別等活動，使承包商通過多種渠道熟悉、瞭解企業安全管理制度和安全管理要求，自覺融入中國石化的HSE管理體系中，按相同的制度、管理和標準開展工作，加強對承包商的監督管理。各單位對承包商的統一管理情況要納入年度HSE大檢查內容，強化承包商事故管理。從20xx年起，承包商發生事故按照企內事故處理與考核。
6.落實問責。由安全監督管理處牽頭，發展規劃處等部門配合，結合年度裝置大檢查、HSE大檢查，開展承包商工程建設、裝置檢維修專案安全監管情況檢查，檢查情況要納入年度先進單位評選，對違法違規、管理存在重大漏洞的單位，嚴肅追究責任。
二、建設專案HSE“三同時”管理提升
（一）現狀與問題。
近兩年來，國家有關建設專案HSE方面的法規頻頻出臺，對建設專案的HSE“三同時”管理提出了新的要求。國家安監總局對《危險化學品建設專案安全許可實施辦法》（8號令）進行了修改，近期還將對原18號令進行修改。20xx年12月31日《職業病防治法》修訂實施，20xx年4月27日出臺了《建設專案職業衛生“三同時”監督管理暫行辦法》（總局令第51號）等5項部門規章。國家環保部也對危險化學品行業建設專案環境風險管理、建設專案汙染物總量管理等提出了新的更高的要求。從我們建設專案HSE管理情況看，也存在一些突出問題，需要進一步完善管理。一是違反HSE“三同時”程式的現象仍然比較多。部分建設專案未批先建甚至未批投運、不履行變更手續。二是部分新的建設專案HSE“三同時”措施不落實，造成新的欠賬。
（二）管理提升目標。
1.近期目標。進一步加快推進建設專案“三同時”規範化管理工作，重點解決集團公司專案“三同時”遺留問題，要求各相關單位儘快梳理本企業建設專案“未批先建”的.問題，專題研究解決方案，補充有關手續，努力在1-2年內還清舊賬。同時，加強新建專案的安全環保管理，嚴格程式，禁止發生新的“未批先建”事件。20xx年，結合集團公司HSE管理資訊化建設，做好建設專案HSE“三同時”管理資訊化系統的執行，實現動態管理。
2.遠期目標。到“十二五”末，還清“三同時”歷史欠賬，實現建設專案“三同時”執行率達到100%，建設專案“三同時”管理實現標準化、規範化和資訊化。
（三）管理提升措施。
1.完善制度。
一是由安全監督管理處牽頭，嚴格執行《危險化學品建設專案安全監督管理辦法》（安監總局45號令），建設專案安全許可的新要求和新變化，以及集團公司新修訂的《中國石化建設專案勞動安全“三同時”管理實施細則》，突出專案“三同時”內審和上報程式，保證建設專案能嚴格履行國家建審程式、符合國家有關法律法規和規範要求。
二是由安全監督管理處牽頭，結合國家環保部有關檔案要求，根據《中國石化建設專案環境保護管理實施細則》和《中國石化建設專案環境監理技術規範》，制定下發相關實施細則，進一步明確發展規劃、安全監督管理等部門以及專案建設單位“三同時”管理中的職責及工作要求。發展規劃部門要加大“在專案佈局、選址過程中識別和規避環境風險”的力度，在專案獲得環評批覆之前不得批覆可行性研究報告，要嚴格監督落實建設專案設計、施工、生產準備、試生產、竣工驗收各階段的環保要求，並核實建設單位在專案施工前取得環評批覆。
三是由安全監督管理處牽頭，以《職業病防治法》及安監總局《建設專案職業衛生“三同時”監督管理暫行辦法》為依據，結合集團公司《中國石化建設專案職業衛生“三同時”實施細則》，按照分級管理原則，明確發展規劃、物資裝備、科技開發、資訊管理、安全環保等相關部門在建設專案職業衛生“三同時”管理中的職責，明確省公司、各單位對建設專案職業衛生管理與控制要求。省公司負責落實省級安全監管部門監督專案的備案、稽核、審查和竣工驗收工作；各基層單位負責職業病危害防控設施的建設、執行與維護，切實發揮員工健康保護功能。
2.規範程式。
（1）規範和優化建設專案安全“三同時”管理流程。進一步落實相關方安全責任。在建設專案安全“三同時”安全許可、安全設施設計、試生產準備、安全設施竣工驗收各階段中，重點對安全許可和安全設施竣工驗收進行監管，對上報省級以上的建設專案，各單位上報安全許可和安全設施竣工驗收前，要對上報材料進行內審，再上報國家或地方政府安全主管部門；對安全設施設計及試生產準備的手續辦理實行上報告知。對省公司每年確定的重點監管的建設專案，其安全許可各階段進展，實行上報告知監督管理。由安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，強化安全“三同時”管理。在“內控管理”中，增加建設專案安全“三同時”內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設專案“三同時”管理按流程執行。
（2）實施建設專案全過程環保監督,規範和優化建設專案管理流程。一是加強選址環境預評價，在編制專案建議書（預可研）階段，先開展專案選址環境可行性預評價。專案選址預評價從專案選址（選線、佈局）區域、流域和城市總體規劃，土地利用規劃，環境和生態功能區劃，衛生防護距離標準等方面綜合考慮。二是強化環評報告書內審。對於上報省級審批的重點建設專案，安全部門要會同有關部門組織專家及當地政府對環境影響報告書進行內審，以提高環評報告書的質量，力爭做到降低或消除建設專案對環境造成影響；同時要檢查督促相關前置條件的落實，確保符合上報條件，並加強協調溝通，為順利通過國家審批打下基礎。三是推行施工期環境監理。各建設單位應按照環評批覆要求及時委託相應機構開展環境監理，確保各項環保措施在設計及施工中予以落實，督促建設單位及時申報重大變更後的環評報告。環境監理報告是今後環保部門進行試生產審查和環保驗收的重要依據之一。四是重點解決建設專案“三同時”遺留問題。針對衛生防護距離影響企業落實建設專案“三同時”政策的問題，由安全監督管理處牽頭對庫站衛生防護距離現狀進行調研，完成衛生防護距離調研報告，會同發展規劃處研究制定解決方案。由安全監督管理處牽頭協調內控辦，嚴格內控管理，把建設專案環評批覆後方可批覆基礎設計、沒有環評批覆不批准開工報告作為內控的重要節點進行嚴格控制，確定風險控制措施和責任人，確保不產生“未批先建”問題。
（3）規範和優化建設專案職業衛生“三同時”管理流程。根據《職業病危害因素分類目錄》，存在職業病危害因素的建設專案，必須嚴格執行“三同時”管理程式，按照職業病危害嚴重程度實施分類管理。職業病危害一般的建設專案的職業病危害預評價報告向安全生產監督管理部門備案；職業病防護設施由建設單位自行組織竣工驗收，將驗收情況報安全生產監督管理部門備案；職業病危害較重的建設專案的職業病危害預評價報告報安全生產監督管理部門稽核；職業病防護設施竣工後，由安全生產監督管理部門組織驗收；職業病危害嚴重的建設專案的職業病危害預評價報告，報安全生產監督管理部門稽核；職業病防護設施設計報安全生產監督管理部門審查；職業病防護設施竣工後，由安全生產監督管理部門組織驗收。由安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，增加建設專案職業衛生“三同時”內容，確定風險控制點、控制措施和責任人，確保建設專案“三同時”管理按流程執行，強化職業衛生“三同時”管理。
3.資訊化提升。根據集團公司HSE管理資訊系統的推廣工作，按照要求全面啟用安全、環保、職業衛生“三同時”上報程式，將相關資訊匯入集團公司HSE管理資訊系統，逐漸在系統中形成季報制度。及時發現存在的各類問題，確保不再出現新的“未批先建”和“久試不驗”問題。確保安全、環保、職業衛生預評價、專項竣工驗收等資訊隨時處於受監控狀態。
4.加強溝通。（1）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門的溝通和協調，爭取相關政府部門的政策支援。（2）由發展規劃處牽頭協調有關部門，在規劃發展時，充分結合國家和地方建設規劃，統籌總體發展佈局、結構和規模與企業所在當地工業發展規劃、環境功能區劃相銜接；與地方政府共同研究衛生防護距離內居民搬遷問題對策，解決現有環保“三同時”問題，幫助企業發展，實現企地共榮。（3）由安全監督管理處牽頭，持續加強與政府部門的溝通和協調，爭取相關政府部門的政策支援。充分利用系統內職業衛生技術服務機構，做好職業衛生“三同時”技術服務工作。
5.落實問責。由發展規劃處配合牽頭，安全監督管理處配合，建立建設專案HSE“三同時”問責機制。適時組織建設專案“三同時”執行情況檢查，將建設專案“三同時”執行情況作為年度先進單位評選的重要因素之一，對不按規定辦理的，建設專案“三同時”政策執行不到位的單位，嚴格追究責任。
三、庫站薄弱環節和普遍問題整改管理提升
（一）現狀與問題
在多次HSE檢查中發現，部分單位只侷限於整改查出的問題，舉一反三整改力度不大，庫站類似問題屢查屢有，“三違”行為屢禁不止，低水平、老毛病、壞習慣依然存在。如庫站存在防雷防靜電接地設施不規範、油罐以及閥門等裝置鏽蝕、庫站配電櫃以及電纜線老化、配電房為木製門等問題屢查屢有；作業人員在庫站爆炸危險區域內使用手機，不穿防靜電工作服、違反收發油作業操作規程等“三違”行為屢禁不止；庫站基礎工作不紮實，管理不精細、裝置維護保養不到位等問題普遍存在。
（二）管理提升目標
通過舉一反三，加強對薄弱環節以及重複性問題的整改，進一步提升檢查的效果，確保整改和防範措施落實到位。
（三）管理提升措施
1.建立排查整改機制。開展全面自查，建立庫站隱患及問題資料庫。每半年進行一次排查，對庫站隱患及問題資料庫進行更新。對排查的隱患進行整理和分類，進一步明確整改目標，開展專項整整改活動，對薄弱環節和庫站普遍存在的共性問題集中進行整改，確保問題得到及時整改。
2.明確整改目標和整改責任，限期進行整改。安全監督管理處牽頭，零售中心等部門參與，編制分批整改計劃，落實“四定”原則，每次檢查完後將梳理分類的問題發至各單位，確定整改的責任人、整改措施和整改期限，在規定期限內完成整改，將將整改情況反饋省公司。
3.加強監督考核。安全監督管理處牽頭，在每次整改活動結束後，組織相關部門抽查各單位的落實情況，並對檢查情況進行通報。根據年初簽訂的責任狀，加大考核權重，對於執行不力的單位，將進行嚴格考核。
四、環保管理提升
（一）現狀與問題
近年來，各級政府環保監管力度逐步加大，公眾的環保意識也逐漸增強，庫站存在一些環保問題，面臨的環保壓力越來越大。主要表現在四個個方面：一是環保裝置設施上存在諸多問題。如部分油庫未安裝汙水處理系統或系統不能正常執行，部分水上站油汙水直接排放，存在較大的環境風險（水體汙染）。部分油庫清汙分流系統不符合油庫設計的規範要求等。二是環保基礎管理薄弱。如相關的環保制度不完善，標準不明確；環保崗位人員少，專業技術缺乏，無環保專業檢測工具，有關的環保指標無從檢測。三是環保應急物資配備標準不統一，配備不齊，特別是水運碼頭油庫環保應急物資配備不齊。四是油氣回收不符合國家相關要求，現階段相關油庫、加油站油氣回收治理工作尚未全面開展，與有關要求存在較大差距。
（二）管理提升目標
1.近期目標。建立完善環保制度，明確環保標準，加大宣傳和教育培訓力度，逐步解決環境風險和遺留問題，不發生環境安全事故。
2.遠期目標。利用3-5年時間，建立一支專業環保隊伍，解決環境安全隱患，確保經營符合國家環保法律法規要求，堅持綠色發展目標，建設成為一個資源節約型、環境友好型的企業。
（三）管理提升措施
1.建立完善制度。（1）省公司進一步明確環保部門、發展規劃部門等職能部門和各單位的職責，提出環境保護工作管理目標、規定和監督檢查要求。（2）安全監督管理處牽頭，組織相關部門和專家制定省公司環境保護管理規定和標準，建立環保學習、培訓教育和考核管理臺賬，實現環保工作的規範化、標準化管理。此項工作在上半年完成。
2.加強宣傳培訓。各單位應全方位地強化環境保護宣傳，提高廣大員工的環保意識，為環保工作營造良好的氛圍。同時將環保培訓納入企業年度培訓計劃，多形式、多渠道地開展日常性地環保教育培訓。
3.加大環保投入。針對環保基礎裝置設施先天不足的情況，安排環保專項資金，制定整改方案，明確整改期限和責任人，按照輕重緩急，逐步解決環境安全隱患。同時加快油氣回收治理工作進度，加大環保應急物資配備和更新力度，提高環保保障能力。
4.強化監督考核。由安全監督管理處協調內控辦，運用內控管理手段，加大環保工作的考核力度。在內控管理中，增加環境保護管理內容，確定風險控制點、控制措施和責任人。在上半年完善環保管理問責機制，並作為HSE檢查的重要內容適時進行檢查，檢查情況納入年度評先範圍。
五、庫站標準化作業管理提升
（一）現狀與問題
目前油庫、加油站在收發油等作業環節存在作業指導書不完善、審批流程未明確；作業人員操作不規範、現場監管不到位，易發生溢油、混油等事故。
（二）管理提升目標
完善油庫和加油站收發油等作業指導書，明確作業流程和複核審批手續，強化作業現場的巡查和監管力度，提高作業人員操作技能，實現規範化管理，形成長效管理機制，從根本上杜絕收發油等環節事故的發生。
（三）管理提升措施
1.完善庫站作業指導書。省公司組織有關人員完善庫站各類作業指導書模板。各單位負責庫站各類作業指導書的完善，規範作業流程。油庫作業指導書的完善由安全監督管理處監督實施，加油站的作業指導書由零售中心監督實施。
2．加強基本功訓練，提高操作技能。以知識競賽、崗位練兵、技能競賽等形式加強基本功訓練，充分利用已經錄製的庫站重大作業標準化操作DV短片，多層次、多渠道、多形式對職工進行培訓，促進庫站員工技術素質的不斷提高，規範作業行為。
3.加強檢查，落實問責。由安全監督管理處牽頭，組織開展反“三違”行為活動，嚴格執行安全生產禁令和各項規章制度，杜絕“三違”行為。
六、檢維修管理提升
（一）現狀與問題
隨著裝置的更新，庫站定量髮油控制系統、液位儀系統、監控系統、火災報警系統、電動閥等裝置科技含量和自動化水平不斷提高，對維修人員的專業知識要求越來越高。主要表現在三個方面：一是庫站維修人員少且專業技術較弱，特別是懂儀表、裝置、自動化技術的維修人員缺乏，庫站裝置日常維護保養不到位。二是檢維修作業管理不規範，不認真開展害識別工作，動火、臨時用電等作業票審批不嚴格，不按裝置檢修規程進行作業。三是對外委檢修作業現場安全監管不嚴格，執行制度不嚴格，“三違”行為時有發生，甚至發生事故。
（二）管理提升目標
通過精心培養，各單位形成一支專業技術水平較高的維修隊伍。完善裝置檢維修標準和制度，規範裝置檢維修作業。嚴把資質稽核關，加強外委維修隊伍的管理和作業現場的監督管理。
（三）管理提升措施
1.加強維修隊伍建設。人力資源部門、安全監督管理部門、零售管理部門對地市公司油庫、加油站維修隊伍進行調研，制定相應的方案，引進有庫站儀表、電氣裝置、工藝專業知識經驗豐富的維修人員，進一步提高維修隊伍的力量，做好庫站裝置日常維修工作。
2.加強裝置專業知識的培訓。安全監督管理部門和零售管理部門密切配合，做好維修人員裝置維修專業知識的教育培訓工作，組織電工、焊工參加國家技能考試，取得相應的證書。進一步完善庫站裝置維護保養規程，規範檢維修作業，嚴格審批動火、臨時用電等作業票，落實安全防範措施。
3.加強對外委維修隊伍的管理。外委檢維修隊伍的管理要求按照承包商安全管理提升工作要求執行。
安全生產實施方案11
一、主要任務
各相關部門和單位，按照市政府總體部署，結合方案要求和各自實際，全員發動，集中力量，全面深入開展安全生產大檢查活動，集中排查整治各類安全隱患，全力遏制安全事故，淨化安全生產環境。
1.特種裝置及燃氣安全。突出特種裝置、人員和制度三方面內容，對特種裝置使用單位開展全面檢查。重點檢查安全管理機構和安全管理制度建立情況，作業人員培訓情況，定檢中提出問題整改情況，安全附件校驗情況，裝置執行維修保養情況，是否存在違法違規操作情況，檢查商場、賓館、醫院和兒童公園等人員密集場所等特種裝置定期檢驗情況、作業人員持證上崗情況和應急救援預案建立及演練情況。對液化石油氣充裝站等燃氣領域，重點檢查非法充裝超期未檢氣瓶、充裝螺絲瓶、充裝報廢氣瓶等違法行為，檢查液氨壓力容器、壓力管道及相關安全設施的檢測、檢驗情況。
2.消防安全。重點對勞動密集型企業、各級開發區工業園區企業生產加工車間和員工集體宿舍、“三合一”和“多合一”企業或建築、地下商業街、賓館、醫院、影劇院、網咖、敬老院、幼兒園等，涉及公共安全的人員密集場所、易燃易爆場所和農民工集中場所，進行為重點檢查。內容包括：消防行政許可、消防安全制度建設、消防安全責任制落實、日常防火檢查巡查、消防裝置設施和安全出口及疏散通道、電氣裝置和線路、消防設施功能、應急疏散預案制定及演練等方面消防安全情況。
3.交通安全。加強道路交通企業、客運站（場）安全檢查，強化運輸企業執行過程動態監管，嚴查企業執行各項安全管理規定情況；嚴查客運企業安全管理情況、客運線路、運營客車安全情況和GPS安全及使用情況；落實“三不進站”、“五不出站”制度情況；車輛帶病運營情況。嚴厲打擊超員、超速、超載、疲勞駕駛和無證無照、酒後駕駛等嚴重違法違規行為。嚴查長途客運車輛、送子校車、危化品運輸車輛、旅遊包車等戶籍化管理檔案情況。開展鐵路道口安全專項檢查，落實專人監護。
4.養老、幼教場所安全。重點檢查養老、幼教場所是否取得手續，檢查消防和用電安全、食品衛生安全、專案施工安全、集體活動安全、自然災害防範等安全管理工作的設施裝置、規章制度落實、應急預案完善等情況。
5.非煤礦山安全。重點檢查地下非煤礦山、尾礦庫的領導帶班下井制度、隱患排查制度、安全例會制度執行情況，通風、供電、排水等系統執行情況。露天採石場檢查邊坡穩定、階梯開採和現場安全管理情況。
6.危險化學品和煙花爆竹安全。開展危險化學品生產、儲存、經營、運輸、使用和廢氣處置等各個環節的安全檢查，嚴防危險化學品在運輸過程中丟失、流散或洩露。對無證生產、經營或超許可範圍生產經營、非法違法運輸危險化學品以及新改擴建危險化學品生產、儲存建設專案，未經安全設施設計審查通過就擅自開工建設的，要嚴厲打擊。特別要深入開展使用液氨生產經營單位專項檢查，進一步摸清使用液氨生產經營單位底數，及時傳送事故隱患和裝置缺陷，督促企業落實整改責任，避免發生事故。
7.工礦商貿企業安全。安全檢查木質傢俱製造、水泥製造、金屬冶煉、非煤礦山、危險化學品生產等行業企業職業衛生健康措施落實情況；檢查工礦商貿企業安全培訓和貫徹執行安全生產法律法規情況；檢查工礦商貿生產經營單位重大危險源監控、重大隱患排查治理情況；檢查民爆生產企業生產、銷售、儲存、運輸等環節安全情況；檢查涉爆單位儲存、使用、登記等環節安全情況。
8.農業機械安全。重點檢查拖拉機無牌行駛、無證駕駛、違章載人、酒後駕駛等行為；駕駛操作未經檢驗或檢驗不合格，無反游標識、安全設施不全、機件失效農業機械情況；偽造、變造或者使用偽造、變造農業機械證書和牌照情況；駕駛操作與本人操作證件不相符的農業機械情況。
9.旅遊安全。重點檢查旅行社、旅遊飯店、旅遊景區的'安全管理；檢查旅遊交通、大型遊樂設施、旅遊船舶的安全運營情況。
10.安全生產責任制落實情況。重點檢查“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”落實情況。
11.安全社群建設啟動情況。
12.安全生產應急管理情況。重點檢查應急預案和應急演練落實情況。
二、有關要求
1、加強組織領導。這次開展的安全大檢查活動是貫徹落實省和綏化市、肇東市關於安全工作重要部署，深入開展安全隱患排查治理，嚴厲打擊安全生產非法違法行為，全面加強當前全市安全生產工作的一項重大舉措。各鄉鎮政府(社群辦事處)及有關部門要高度重視，認真履行職責，加強組織領導，制定可行性方案，主要領導要親自部署，親自參加檢查，把安全生產大檢查不斷引向深入。
2、落實責任。各有關部門要把此次大檢查活動與“安全生產大檢查、大整頓”及“打非治違”專項行動等有機結合起來，採取自查、督查、重點督查等各種有效方式，全方位、地毯式開展隱患排查治理，堅持“四嚴”、“四個一律”要求，對非法違法行為突出的地區和行業領域，要實施重點打擊，該停產整頓的要堅決停產整頓，該關閉的要堅決關閉，該取締的要堅決取締。對觸犯法律的有關單位和人員，一律依法嚴格追究法律責任。對拒不執行安全監管指令的企業，要依法從重處罰；對包庇、縱容、支援非法違法行為的有關單位和人員，要依法依規嚴厲追究責任。
3、加強資訊反饋。各相關部門要及時反饋工作資訊，充分發揮電視媒體作用，發動群眾參與到安全生產活動中來，形成全社會關注局面。
三、組織機構
為加強對全鄉安全生產大檢查工作的組織領導，鄉政府成立由鄉長任組長，武裝部長為副組長，鄉派出所、鄉司法所、鄉安監站、鄉電力站、鄉衛生院、鄉中國小負責人為成員的鄉安全生產大檢查領導小組，具體負責日常統籌協調工作。
安全生產實施方案12
為認真貫徹落實全市安全生產工作會議精神，進一步強化農機安全生產隱患排查治理，預防事故發生，保障人民群眾生命財產安全。根據“8.28”全縣安全生產工作會議要求，結合我農機行業實際，特制定本工作方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全責任重於泰山”的思想，全面貫徹落實市、縣安全生產工作會議精神，緊緊圍繞縣委縣政府“四大戰略”大局，依法行政，狠抓落實，強化農機隱患排查治理，努力實現全縣農機安全生產形勢持續穩定好轉。
二、工作目標
通過深入開展農機安全生產隱患排查治理活動，使國家有關農機安全生產的法律法規落到實處。建立健全農機安全生產責任制體系和農機安全生產長效機制，強化農機安全生產管理和監督，有效控制農機事故的發生，確保全縣農機事故死亡人數控制在縣安委會下達指標內，努力實現全縣農機安全生產形勢持續穩定。
三、工作重點
1、做好平安農機“示範鄉鎮”、“示範村”的鞏固和建立工作。
2、加大對無牌無證拖拉機的專項治理力度。在鄉村道路上重點查處無牌行駛、無證駕駛、酒後駕駛、違法載客、超載行駛等違法行為，狠抓源頭管理。
3、加強“三秋”重點農機作業安全生產工作。在“三秋”之際，要深入到鄉村對投入作業的.農機具進行檢驗，作業中，要深入作業現場做好安全檢查和指導。
4、做好拖拉機、聯合收割機註冊登記及駕駛員培訓考核工作。全面落實拖拉機、聯合收割機執行安全技術標準和駕駛員培訓考核規定，規範行政許可辦理程式和手續要求。
四、工作措施
1、加強領導。充分認識開展隱患排查治理工作重要性，要把排查治理隱患作為當前農機安全生工作和推進農機安全生產“三項行動”的重要任務。成立排查治理領導小組，落實責任，制定詳細排查計劃，落實各項排查內容。
2、主動彙報。主動向上級部門和縣委縣政府彙報本地農機安全生產形勢，爭取領導重視，爭取政府的支援。
3、加強聯絡。加強與各鄉鎮政府的聯絡與溝通，提高鄉鎮政府領導對農機安全生產的重視程度，落實鄉鎮農機安全責任單位和人員。
4、加大協作力度。主動與公安、安監等部門協作，明確具體任務，分工負責，共同做好上道路行駛拖拉機、聯合收割機的安全生產工作。
5、做好值班，完善應急措施和方案，認真做好值班排程工作，落實24小時值班制度，及時掌握農機安全生產動態，確保資訊暢通，對可能出的事故，要制訂應急救援預案。
安全生產實施方案13
一、時間安排
從11月18日起至20xx年2月26日結束。
二、活動主題
這次煤礦安全生產百日會戰主題是：深入推進隱患治理、防範遏制事故發生。
三、組織領導
組 長：郝守農（區委常委、常務副區長）
副組長：
成 員：
領導組下設辦公室，辦公室設在區安監局煤礦安全監督股，辦公室主任周順利兼。
四、活動形式
1、宣傳發動階段（11月18日—25日）。各鄉鎮、各煤礦要制定方案，成立相應領導機構，建立活動檔案，通過召開會議、開辦櫥窗、張貼標語、吊掛橫幅、廣播、錄相、散發宣傳單等多種形式對此次活動進行廣泛宣傳。
2、煤礦自查自糾和鄉鎮複查階段（11月26日—12月5日）。各煤礦在礦長組織下進行自查。鄉鎮煤礦要在鄉鎮政府領導下進行復查，複查結束後要以書面形式將自查自糾情況以及鄉鎮複查情況報領導組辦公室。
3、煤礦互檢階段（12月6日—20日）。互檢工作必須由安全礦長牽頭，組織機電、技術副礦長參加，對照《煤礦安全生產百日會戰互檢評分表》進行現場評分，區安監局派出聯絡員，聯絡指導煤礦的互檢工作。
4、集中檢查階段（12月21日—1月10日）。區政府將成立兩個檢查小組分別對區營、鄉鎮煤礦進行集中檢查，對照《煤礦安全生產百日會戰集中檢查考核評分表》進行考核打分。
5、綜合評比、通報表彰階段（1月11日—20日）。根據互檢得分的25%、集中檢查得分的50%和日常監管掌握情況及這次活動組織情況的25%，進行彙報，分類排隊，把全區煤礦分為三類，區營礦：一類兩名、二類三名、三類一名；鄉鎮礦：一類兩名、二類四名、三類一名；對評為一類煤礦的礦長、鄉鎮有關領導和對此次活動中工作認真負責的有關人員要給予獎勵，礦長在總結會上介紹經驗；對評為三類的煤礦在全區通報並各處罰10萬元，礦長要在總結大會上做表態發言。獎勵資金除罰款20萬元外，另外區政府將拿出10萬元，共計30萬元進行獎勵。在此期間發生傷亡事故的煤礦，實行一票否決，得分為零，並按規定追究有關人員責任。
6、回頭看階段（1月21日—2月26日）。各鄉鎮、各煤礦結合春節期間的安全工作，對前階段工作再進行一次“回頭看”，繼續查改隱患，防範事故發生。
五、檢查內容
1、特殊工種持證上崗情況；
2、各種規章制度的建立和落實情況；
3、礦井通風系統及其通風設施情況；
4、井下排水、探放水、綜合防塵等情況；
5、瓦斯檢查、儀器儀表配置情況；
6、機電、運輸、提升等裝置的管理執行情況；
7、井上下火工品管理情況；
8、自救器的'管理使用情況；
9、“三網”建設及執行情況。
10、今年以來各級所查問題的整改情況；
11、煤礦現場管理中存在的其它問題；
發現有下列情況之一的煤礦，必須責令其停產整頓，並對其進行經濟處罰：
1、工作面無風、微風作業的；
2、局扇時開時停、迴圈風作業的；
3、煤塵超標的；
4、不按規定進行探水作業的，且探水孔餘量不足15米的；
5、特殊工種及小隊長以上管理人員入井不帶行動式瓦檢儀的；
6、瓦斯超限不採取有效措施進行作業的；
7、入井不帶自救器或不會使用自救器及不合格自救器仍在使用的；
8、人車保護裝置不全或不定期檢查的；
9、井下明火作業的。
六、工作要求
（一）各鄉鎮、各煤礦要充分認識當前煤礦安全生產面臨的嚴峻形勢，增強抓好煤礦安全生產工作的緊迫感、危機感和責任感，防止盲目樂觀和麻痺鬆懈思想，堅決遏制各類事故的發生。
（二）各煤礦要以這次活動為契機，進一步加大安全投入，夯實安全基礎，完善各項制度，儘快淘汰禁止使用的裝置和落後的生產工藝，建立健全隱患排查治理長效機制，加強現場管理，實現煤礦安全生產過程的精細化管理。
（三）參加檢查的工作人員，要牢記使命，堅持原則，嚴格標準，深入現場，積極履行職責，堅持“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，對檢查發現的嚴重違法違規行為和重大隱患，要依法處罰，並對檢查出的隱患整改情況及時跟蹤督查。
（四）各檢查組檢查結束後，要將檢查情況書面彙總，並在全區通報，獎優罰劣。促進全區煤礦安全生產平穩執行。
安全生產實施方案14
一、指導思想
為努力建設平安校園、和諧環境，堅持“安全發展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策，普及安全生產法律、法規和安全生產知識，加強校園周邊師生安全保衛隊伍建設和基礎設施建設，推進學校安全教育和安全文化建設，提高師生安全素質
進校園安全穩定，特制定本實施方案。
二、活動主題 ：安全責任，重在落實。
三、活動時間----20xx年5月30日至6月30日為今年的“安全生產月”。
1、5月30日至6月5日為事故警示教育周；
2、6月6日至6月12日為安全常識普及周；
3、6月12日為安全生產宣傳諮詢日；
4、6月13日至6月20日為安全應急預案演練周；
5、6月21日至6月27日為安全文化建立周。
四、組織領導
組 長： 校 長
副組長： 者 罕
組 員： 各班主任
五、活動安排
1、開展安全大檢查。在“安全生產月”活動期間認真開展自查，排查內容主要是校舍、消防設施、周邊環境等方面存在的安全隱患，並及時進行整改。特別是結合正在進行的學校及周邊安全環境建設和治安秩序專項整治活動，制訂和完善學校安全預案，並結合“安全生產月”活動的要求，認真組織實施。
2、開展安全教育。在師生中廣泛開展以安全為主題的講座、演講、知識競賽等活動，充分發揮教學主渠道的`教育作用，利用班隊會時間，開展安全知識進課堂活動，普及安全知識，增強師生的安全意識和安全防範能力。同時要在暑期前集中對學生進行以防溺水、防道路交通事故等為主要內容的安全教育；以發“給家長的一封信”的形式，向學生家長及社會進行安全宣傳。
3、營造安全教育氛圍。“安全生產月”活動期間，充分利用板報、宣傳欄等宣傳媒體，廣泛宣傳安全法規和安全常識，在校內顯要位置懸掛安全條幅、設定安全主題標語，在國旗下講話中宣傳安全法規的重要意義，營造校園濃厚的安全氛圍。
六、活動要求
1、高度重視。全體教師要高度重視“安全生產月”活動，要嚴格按照學校的要求，認真組織，切實做好各項相關工作，切實取得實效。
2、貼近實際。根據學校實際開展內容豐富、形式多樣的安全法規和安全常識宣傳教育活動，創新活動內容和形式，真正做到貼近學生思想和生活實際。
3、加強反饋。“安全生產月”活動開展情況要及時上報學校安全領導小組。
安全生產實施方案15
1.目的
為強化安全生產主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障修理廠和人民群眾生命財產安全，建立長效的安全預防機制，規範安全管理標準化工作流程，排查安全生產經營中的事故隱患和安全生產的薄弱環節，特制定本方案。
安全生產事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發生的物的'危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2.機構
為確保排查工作順利有序進行，達到發掘隱患的目的，修理廠成立了領導小組，組織和策劃全修理廠的安全生產事故隱患的排查範圍、方式、進度等工作。
2.1領導小組
組長：
副組長：
成員：
2.2工作職責
2.2.1組長負責隱患排查全面工作，制定排查目標、標準和進度要求。
2.2.2副組長負責隱患排查工作的實施，督促各分子修理廠排查工作開展和督查。
2.2.3各成員負責所在分子修理廠隱患排查的具體流程、彙總、總結等工作，並上報排查階段成果。
3.範圍
事故隱患排查的範圍包括：所有與生產經營相關的場所、環境、人員、設施裝置及活動。（對於機動車維修企業而言，裝置主要指修理工具和機具，場所主要指修理廠、停車場、辦公樓等，環境指作業環境和運營環境，人員指從業人員，包括生產人員和管理人員，活動指生產經營活動等）
3.1設施裝置
修理廠生產使用的所有設施裝置、手動工具，移動電氣裝置等技術狀況不良是導致事故發生的主要隱患之一，定期檢查它們是否符合安全技術標準，以及安全設施裝置（消防設施裝置、環保設施裝置、視訊監控設施等）是否齊全有效等。
3.2從業人員
修理廠的主要作業人員：汽車修理工、電氣焊工、電工、車輛電工、油漆工、鈑金工、各種機械裝置、機床操作工等是否違規作業，是否按要求穿戴好勞動保護用品，是否帶著不良情緒上崗作業。
管理人員的管理能力、工作方法、管理行為等應列入隱患排查範圍。
3.3作業環境
主要從作業現場危險源辨識和風險控制方面進行。環境隱患包括油漆儲存、氣瓶儲存、電氣裝置、作業地坑、危險作業、動火作業，噴漆作業，臨時接線等等。
3.4作業過程
作業過程是造成事故隱患的重要環節，每道工序必須按照每一個工藝過程中的安全要求去做，嚴格執行操作規程，不可以偷機取巧，存有僥倖心理。
3.5管理過程
管理過程是造成事故隱患的重要根源，包括過程的合理性、適宜性、合規性等，要求各分子修理廠每月至少一次。
3.6安全培訓
安全培訓的範圍、內容、考核、質量等。
4.方法
4.1隱患排查原則
事故隱患排查治理應遵循制度化、科學化、規範化和常態化的原則。
4.1.1制度化
修理廠全體員工均為隱患排查和治理的責任主體，要結合本崗位的職責和作業範圍實施隱患排查、舉報、消除、整改等具體過程。
4.1.2科學化
隱患識別方法、排查治理方案必須科學，符合客觀規律。
4.1.3規範化
隱患排查治理力求表單化和流程化，有記錄，有步驟。
4.1.4常態化
隱患排查治理作為日常檢查工作，納入日常安全管理範疇，構成全面覆蓋、全員參與的安全管理方式。
4.2方式
結合修理廠安全生產的需要和特點，採用綜合檢查、專業檢查、季節性檢查、節假日檢查、日常檢查等方式進行隱患排查；除車輛安全例檢使用專業表單，其餘檢查和處理情況要填寫事故隱患排查治理檔案簡表中。
4.2.1綜合檢查
每年修理廠組成綜合檢查組對修理廠各部門、各分子修理廠進行一次全面的綜合檢查，修理廠廠長、副廠長分別帶隊，涉及修理廠各個業務流程。
具體時間由修理廠經理辦公會議決定。
4.2.2專業檢查
修理廠各職能部門（包括安全技術管理辦公室、綜合辦公室、財務室等）每季度應進行一次專業檢查，檢查物件為各分子修理廠和輔助生產部門。
時間原則上在每季度末，其中四季度可提前至十一月末。
4.2.3自查自糾
修理廠各職能部門、分子修理廠每月至少開展一次自查自糾工作，及時發現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。
4.2.4季節性檢查
安全技術辦公室每半年應進行一次季節性檢查，時間為春夏秋冬之交，主要物件為修理廠安全管理措施等。
時間原則上在3月和10月。
4.2.5節假日檢查
結合十一、春節等運輸高峰，對生產部門進行安全檢查。
4.2.6日常檢查
日常檢查包括裝置安全檢查、作業人員行為狀態檢查等。
