安全生產月實施方案

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為了確保我們的努力取得實效,常常需要預先準備方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?以下是小編為大家整理的安全生產月實施方案,希望能夠幫助到大家。

安全生產月實施方案

  安全生產月實施方案1

為深入宣傳貫徹xx安全生產重要指示精神和新《安全生產法》及《國務院辦公廳關於加強安全生產監督執法的通知》,強化安全紅線意識和安全發展理念,促進依法治安,做到建設領域企業全覆蓋。根據《平江縣安全生產委員會關於開展20xx年全縣“安全生產月”活動的通知》(平安委[20xx]9號)檔案精神,切實加強安全生產宣傳教育工作,推動深化“安全生產月”活動的貫徹落實,普及安全知識,進一步營造安全生產文化氛圍,通過組織開展“安全生產月”系列活動,以“安全生產月”活動為契機,以月促年,從而確保我縣建設領域安全生產形勢的持續穩定,現就六月份“安全生產月”活動提出如下安排:

  一、指導思想

全面貫徹落實上級“安全生產月”活動部署,緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”這個主題,結合我縣當前實際情況,以強化施工人員安全意識、提高施工人員安全意識為著眼點,進一步完善安全生產長效保障機制,加強隱患排查、治理等預防工作,切實增強各級管理人員安全法治意識。

  二、組織機構

成立平江縣住房和城鄉規劃建設局建築施工“安全生產月”活動領導小組,由吳向前同志任組長,陳興平同志任常務副組長,湛孔斌、江軻平、胡云峰、胡珍平、向強富、唐友根任副組長,李大慶、袁龍泉、李從軍、鄭海軍、餘嶽輝、余文芳、鄧煒為成員,領導小組辦公室設局質安站辦公室(住卡局三樓),李大慶同志兼任辦公室主任,具體負責組織、督促檢查有關開展“安全生產月”活動事宜。

  三、活動目標

1、通過活動使社會公眾、建設領域從業人員對相關政策法規、安全知識、安全意識等方面得到進一步增強。

2、加強我縣已開工及擬開工建設專案安全文明施工,提高安全保障能力。

3、有效防範和堅決遏制我縣已開工專案重大傷亡事故發生,促進安全生產持續穩定。

  四、活動主題

居強安全法治、保障安全生產。

  五、活動時間

20xx年6月1日至6月30日。

  六、具體實施安排

1、準備階段(20xx年6月5日之前)

精心策劃,制定“安全生產月”各項活動方案,做好動員準備,做到組織機構、人員、經費、措施四到位。制定“安全生產月”活動的實施方案,要做到內容豐富,形式多樣,注重實效,努力貼近生產和生活,動員公眾和相關人員廣泛參與,著力營造“加強安全法治、保障安全生產”的濃厚氛圍。

2、宣傳階段(20xx年6月5日—20xx年6月10日)

各施工企業應按質安站分解到各個在建專案的“安全生產月”宣傳標語內容(附件1),製作好宣傳橫幅,在工地現場,顯眼路段張掛。“安全生產月”領導小組安排好人員,製作好發放資料及展板,全力配合好6月16日縣安委會組織的諮詢日活動。

3、活動實施階段(20xx年6月11日—6月30日)

(1)安全生產事故警示教育周(20xx年6月11日—6月15日)

開展為期一週的事故警示教育活動,組織全域性幹部職工參加安全生產知識教育教育活動(領導講話、觀看警示教育片),營造全域性上下關注安全生產,群防群治。齊抓共管的濃厚氛圍。同時組織全縣在建專案企業法人及專案部負責人觀看建築行業的事故警示教育光碟,針對近年發生的典型事故進行回頭看,組織分析事故原因,吸取事故教訓。

(2)開展一系列安全文化活動(20xx年6月16日—6月30日)

提一條安全生產建議,在“安全生產月”期間,組織開展提建議活動,動員全縣建設領域人員針對安全管理內容、安全隱患情況等提出一條合理化的建議,唱響“安全生產,人人有責”的旋律,為安全獻計獻策,保證生產的安全。提出的建議富有建設性且被採納的,質安站給予通報標表揚。

查安全事故隱患。在安全生產月期間,質安站組織全縣已開工工地開展事故隱患大排查活動,各工地專案部組織對各施工隊作業環境、臨邊防護、臨時用電、消防設施、機構裝置、起重吊具、個體防護用品佩帶情況等作徹底檢查。檢查必須做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角。檢查發現的隱患,定時、定人進行整改,並上報質安站。

組織全縣建設領域從業人員開展安全生產法律法規知識競賽,競競賽內容包括《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《湖南省卡設工程質量和安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》等建設領域安全生產法律法規知識,知識競賽由局質安站具體組織,報名方式、組隊方式、競賽地點、競賽時間另行通知。

全縣各在建建築工地,完善應急預案體系,加強應急管理基礎卡設,提高預案的嚴謹性、針對性和可操作性,強化應急救援協調聯動機制和聯合處置機制,提高應急處置能力,各施工企業在建工地在6月24日前開展一次應急預案演練活動,並做到有指令碼、方案、圖片。

4、總結階段(20xx年6月30日前)

6月30日前,建築施工“安全生產月”活動領導小組辦公室將對“安全生產月”系列活動情況進行認真總結,對不足項將及時作更正。並對此次活動中獲獎人員給予相應的獎勵,對未按本方案要求開展“安全生產月”活動的單位予以通報批評。

  安全生產月實施方案2

為深入貫徹落實科學發展觀,積極開展“平安校園”建設,使“安全生產月”活動有序進行,根據邛教辦 [2010]140號檔案通知精神,固驛中學決定開展“安全生產月”活動。活動主題為“安全發展,預防為主”。我校的“安全生產月”活動將本著注重實效與本質安全的工作原則,按照安全生產齊抓共管的工作方針,組織實施一系列活動,提高學校師生的安全意識,消除校園安全生產隱患。現結合我校安全生產和校園安全的實際情況,制定我校“安全生產月”活動方案。

  一、組織機構

成立“安全生產月”領導小組

組長:陳安祥

副組長:孫小波、汪家平

成員:陳康明、孫建華、夏進忠、詹志平及各班班主任和任課老師。

  二、活動內容

(一)開展校園安全知識宣教活動

學校針對夏季季節性特點,廣泛開展預防自然災害的安全教育;發放校園安全知識宣傳資料;出一期安全法規、安全防護知識宣傳板報;以“關愛生命,關注安全”為主題召開一次主題班會。

(二)開展安全查擺整改活動

開展校園安全生產大檢查。對校內易發事故型別、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對地開展教育和防範工作。安全生產月期間,根據實際情況,圍繞貫徹實施安全生產法律法規、落實安全管理責任制,查詢和消除事故隱患,組織校園安全大檢查,邊查邊改,徹底根治各種隱患。組織全體教職員工全員參與安全自查活動,發現一處隱患,提一條安全管理建議,看一看安全知識讀物,剖析一起安全事故案例。

(三)開展學校安全工作督查專項行動

在前段工作的基礎上,根據實際情況,結合學校“深化隱患排查治理”工作,圍繞安全制度的修訂及其落實情況:食堂、食品、飲用水的安全情況;傳染病及甲型H1N1流感的防控情況;校舍及教學設施的安全情況;學校及周邊環境的整治情況;學校安全教育和防溺水措施落實情況;校園隱患排查治理活動開展情況;學校應急預案的制訂、演練情況(6月14-20為安全生產應急預案演練周)等組織查詢和消除事故隱患,組織校園安全大檢查,邊查邊改,切實減少和消除各種隱患,進一步提高防範各類安全事故、應急處置突發公共事件和應對自然災害能力。

(四)做好溺水事故的防範工作

學校印發一份《告家長書》,告知學生家長在防止孩子溺水問題上應承擔的監護責任,請家長共同做好學生的安全管理工作。要求學生不私自下水游泳;不擅自與同學結伴遊泳;不在無家長或老師帶領的情況下游泳;不到無安全設施、無救護人員的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳。要求各班加強與家庭的聯絡,共同做好“防溺水”工作,對學生中愛好游泳的重點物件,隨時瞭解其行為動向,並與家長配合,及時告知其不良行為,共同做好孩子游泳安全教育和管理,共築“安全”防線,嚴防事故的發生。

(五)開展“文明交通行動計劃”的實施活動

“安全生產月”活動期間,通過給學生上一堂安全知識課、製作一張安全祝福明信片等形式,帶動重視學習安全知識,提高學生交通安全意識。特別做好會考期間交通安全工作,確保考試期間安全。

(六)加強法制教育,強化矛盾調解化解,努力消除安全隱患,保證學校安全穩定。

  安全生產月實施方案3

  一、指導思想

全面落實科學發展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,綜合整治校園安全隱患,防患於未然,營造人人關心安全,個個重視平安的良好校園氛圍,增強學校師生的安全意識,普及各種安全知識,提高師生的安全自護能力,促進學校安全工作水平進一步提高。以保障全校師生人身安全和學生健康成長

  二、活動主題

強化安全管理,共建和諧校園

  三、活動時間

20xx年10月10日至11月10日

  四、組織機構

成立活動領導小組,負責學校的組織領導工作。

組長:吳佔紅(校長)

副組長:馮霞(副校長)

領導班子成員 各班班主任,保安人員,體育老師

  五、活動內容

本次安全教育宣傳活動的主題內容是“四防”“五意識”教育。所謂“四防”教育是指對學生進行防溺水、防雷擊、防中暑、防食物中毒的教育。所謂“五意識”是指通過活動以增強學校完善安全防範、教師執行安全措施、學生自我保護、家長支援配合、社會服務監督的“五種意識”。

  六、活動目的

通過開展安全教育宣傳活動,進一步強化學校安全教育工作,幫助學生樹立安全意識、掌握安全知識、提高自我保護能力,動員全社會共同關注和支援學校安全工作,保證學校的教育教學工作健康有序的開展。

  七、方法措施

(一)提高認識,加強領導。

學校安全工作關係到學生的健康成長,關係到各個家庭的幸福安寧和社會的穩定。學校安全教育工作領導組,落實具體工作,主動與家長、有關部門聯絡。

(二)科學組織,講求實效。

安全教育宣傳活動面向全體師生,全員參加,根據學生年級特點,圍繞“四防”、“五意識”積極組織開展宣傳教育活動。

1、開闢一組宣傳櫥窗。

(1)在學校院內有安全教育的警示語,如:“課間遊戲不蹦跑”、“你追我趕危險多”等等,營造事事講安全,人人懂安全的氛圍。

(2)在學校板報、班級板報內以漫畫、照片、圖片等形式佈置一組宣傳板塊,深入淺出地將安全知識普及到學生。

(3)校櫥窗張貼宣傳畫,師生人人動手,建立安全校園。

(4)發放告家長書,聯合家長力量,配合學校切實做好安全教育工作。

2、組織一組教育活動。

(1)充分發揮升旗儀式的作用,大力加強學生良好行為習慣的培養,克服麻痺思想,讓學生牢固樹立時時講安全、處處講安全的思想。

(2)班主任根據本班實際,結合安全教育內容開展一次以“安全在心中,平安在身邊”,主題班會活動,做好活動過程的記錄。

3、開展一次應急避難演練.

11月1日組織一次消防突發事件緊急疏散、逃生救生安全演練活動。

教育是安全的前提,安全是教育的目的。我們將始終堅持把學生的安全教育工作貫穿於學校教育的全過程,警鐘長鳴,常抓不懈,確保學生在安全的環境中健康成長。

  安全生產月實施方案4

為進一步強化安全意識,落實安全管理工作職責,提高醫療服務質量,降低醫療服務風險與糾紛事故發生率,最大限度地減少安全生產事故發生,給醫院營造“安全、和諧、穩定”的診療環境,結合上級有關檔案要求,經院長辦公會研究決定開展“以病人為中心”百日醫療安全生產活動,特制定本《實施方案》,請各科室認真組織學習並貫徹實施。

  一、總體目標

各科室(部門)結合自身工作特點,要以對患者和醫院高度負責的態度,切實貫徹落實“安全第一、預防為主、防治結合”的工作方針,落實各項安全措施,突出醫療、護理、消防、裝置、設施、藥品、感染等高危領域的監控治理,實施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確保活動期間,特別是“二甲”中醫醫院建立達標期間不發生醫療護理差(過)錯、糾紛與安全責任事故以及嚴重違反行業作風的行為。

  二、組織領導

為切實搞好該項活動,確保活動取得實效,醫院成立百日醫療安全生產活動領導小組。

組長:譚邦華

副組長:潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波

成員:各行政職能科室負責人

領導小組下設辦公室(院辦公室內),由魏海波副院長擔任主任,負責草擬、宣傳發動、工作協調、材料收集、驗收考核和日常事務性工作。

領導小組職責:

組長:對此次活動負總責,組織召開專題會議、全面安排佈署活動具體工作。

副組長按照各自工作分工,牽頭履行職責並組織有關職能部門人員對分管聯絡科室實施考核督查工作。副院長潘光勇負責內科片區、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負責外科片區及門診部、裝置科室的安全管理;副院長楊莉負責護理、預防保健、院感、醫技科室的安全管理,副院長魏海波負責保衛、後勤、急診、資訊科室的安全管理。

各領導小組成員,按照“一崗雙責”要求具體抓好落實。

  三、工作重點

按照國家中管局《中醫醫院管理評價指南(20xx年版)》、《重慶市二級中醫院醫院評分手冊》標準要求,認真做好安全隱患排查與整治工作。

醫務科:負責檢查臨床醫技科室醫務人員(含進修實習人員)獨立執業情況,各項醫療技術操作規程,特別是重大醫療核心制度的執行情況,針對醫療質量缺陷,督促落實整改措施並完善記錄,加強急診急救、內外科、手術室、血透室等高風險科室醫療安全隱患排查與整改。

護理部:負責排查護理人員(含進修實習人員)獨立執業情況,臨床護理操作規範、“三查八對”執行與落實情況,加強臨床科室、供應室護理人員服務、質量方面存在的'問題、隱患、缺陷排查與整改,並完善各項記錄。

預保感染科:負責對臨床科室、供應室、手術室、胃鏡室、產科、檢驗科、血透室、口腔科等重點科室的院內感染監控、醫療固體廢物處置管理與放射源防護監測。在“二甲”中醫醫院建立初評前完成對醫院院感管理重點科室的驗收達標工作。

藥械科:負責醫療裝置的安全管理與隱患排查整改,確保裝置正常執行,杜絕安全事故發生。加強藥品進購、儲存、出入庫、使用、效期等環節的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學藥品,是否嚴格按照“五專”(專人管理、專櫃加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執行,針對性地開展藥品不良反應監測,確保用藥安全。

總務(保衛)科:負責院內秩序維護、突發事件處理、糾紛調處、物業安保服務等工作的管理協調,加強消防、設施安全檢查,開展治安巡查,督促落實物業安保職責,排查各種隱患,有效維護醫院正常秩序,防範消防、治安事故與群體x事件發生;負責各樓層門窗、外牆裝飾、在建工程專案的安全隱患排查整改,檢查配電房、發電機房、中央空調機房、中心供氧系統、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設施的安全管理與隱患排查整改,確保裝置正常執行,杜絕安全事故發生;負責檢查食堂、汙水排放、廢物處置操作規程落實執行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防範非醫療因素引發的意外事件發生。“二甲”醫院建立初評前完成院感管理重點科室的流程改造工作。

政工人事科:負責督查勞動紀律、行業作風,受理調處糾紛投訴和核查嚴重違反行業作風的人和事,防範非技術性糾紛發生。

財務科:開展《醫院財務管理制度》、《人員崗位職責》、財經紀律落實與執行情況檢查,加強對票據、帳薄、現金的安全管理。

院辦公室(資訊中心):協助活動領導小組做好宣傳發動、資料收集、驗收與考核以及各科室(部門)協調工作。負責全院資訊系統執行安全排查與整改,包括資料庫維護、網路升級、使用者許可權控制、系統和資料安全、資料備份與災難恢復、故障排除等,有保障資訊真實性、準確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問題,建立健全分析與整改措施。

  四、實施步驟

(一)宣傳發動階段(20xx.3.10——20xx.3.15)

結合醫院實際制定具體的實施方案,通過各種會議、LED、宣傳橫幅標語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫療安全生產”活動的重要意義,營造活動氛圍。

(二)全面實施階段(20xx.3.16——20xx.5.31)

1、自查:各行政職能部門、臨床醫技功能科室,認真對照“二甲”建立標準和本方案工作重點要求,結合自身實際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進行梳理、彙總並形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

2、整治:針對自查出的問題,逐一落實整改措施,下大決心、動大手術全面消除安全隱患,認真做好各項整改登記,並落實整改措施(對一時難以整改到位的應說明情況),以書面形式上報領導小組辦公室,便於驗收。

(三)總結驗收階段(20xx.6.1——“二甲”建立終評前)

由領導小組副組長牽頭,組織領導小組成員對各自分管協調(聯絡)科室、各階段活動開展情況分別進行總結驗收考核,由相應職能科室形成書面總結材料上報領導小組辦公室。

  五、工作要求

1、加強領導,落實責任。各科室主任、護士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責任人,在分管院長和各領導小組成員的具體指導下,切實實施好此次專項活動的各項工作。

2、紮實推進,注重實效。各科室應高度重視,嚴格按照《中醫醫院管理評價指南》、《重慶市二級中醫醫院評分手冊》、衛生法律法規、規章制度和操作規程以及此次活動工作重點要求進行排查和整治。

3、協調配合,暢通訊息。各科室應加強工作聯絡,按照本方案要求,及時收集和反饋資訊,分階段報送此次活動開展情況材料。

4、嚴明紀律,獎懲兌現。各分管領導及小組成員,各科室主任、護士長、小組長必須按照職責分工抓好專項活動工作,嚴禁推諉塞責、應付從事、不負責任。醫院百日醫療安全生產活動領導小組辦公室,將不定期組織相關人員到科室進行跟蹤督查,並將此活動開展情況納入科室“建立工作管理責任獎”(小組長以上人員)考核範疇。

  六、獎懲辦法

(一)設立百日醫療安全生產活動基本獎500元/人。各科室獎額為:(基本獎×風險係數×科室實有在崗人數)-扣發費用。

1、基本條件:活動期間,特別是“二甲”中醫醫院建立達標期限內,科室未發生糾紛、差錯、事故賠償以及無嚴重違反行業作風的,給予獎勵。

2、風險係數:

(1)領導小組組長風險係數2.0,副組長風險係數1.7,成員風險係數1.5。

(2)內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、鍼灸康復科、眼耳鼻喉科、急診科、手術室風險係數1.5。

(3)門診部、口腔科、中醫外科、影像科、檢驗科、功能科風險係數1.3。

(4)醫務科、護理部、政工科、預保感染科、藥械科、總務科、供應室風險係數1.1。

(5)院辦公室、財務科、健康服務部、導診人員風險係數1.0。

(二)活動期間,特別是“二甲”中醫醫院建立達標期限內,科室一旦發生因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,全科百日醫療安全生產活動獎實行一票否決。

(三)全院每發生一起因非技術性(違反行業作風)、技術性問題而引發糾紛、差錯、事故賠償的,領導小組成員風險係數下調0.1。

(四)凡有下列情況之一者,根據情節輕重扣發“建立工作獎”,涉及中層以上人員(含小組長),同等扣發“建立工作管理責任獎”:

1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規定上報或不按要求整治的,按科室在崗人數扣發200元/人的“建立工作獎”,同等扣發科室負責人200元/人的“建立工作管理責任獎”;

2、臨床醫技功能科室已上報存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數扣發100元/人的“建立工作獎”,同等扣發科室負責人100元/人的“建立工作管理責任獎”;

3、科室缺一項階段書面總結材料的,扣發科室負責人50元/人的“建立工作管理責任獎”。

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