生產實施方案模板彙編九篇

為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前進行細緻的方案准備工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那麼什麼樣的方案才是好的呢？以下是小編為大家收集的生產實施方案9篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

為認真貫徹縣委農村工作會議要求，進一步抓好全鎮農業生產工作，促進農業增產增收，結合我鎮實際，制訂本實施方案。

一、工作目標

認真貫徹縣委縣政府關於大力發展現代農業，突出鞏固糧食生產的精神，切實加強農業技術指導，抓好農業科技推廣和普及，努力實現農業生產新突破，幫助農民增產增收。

二、工作任務

1、科學規劃調整產業結構。按照宜糧則糧，宜棉則棉的原則，調優農業結構，提高農業效益。糧食生產擴種雙季稻，攻單產增總產，控制直播消減一季，提升糧食生產水平。棉花生產穩面積攻單產，推廣棉田套種。蔬菜生產推廣大棚時令蔬菜，大力發展無公害蔬菜。

2、突出糧食生產。以紅星、潘家、星光、下高四大板塊以及華錢路沿線為重點，實行集中育秧，嚴格壓單擴雙控直播，不能出現一丘一季，一塊直播，一處拋荒。其餘區域鼓勵實行集中育秧、壓單擴雙控直播，提高種糧效益。

3、穩定棉花生產。推廣棉田套種技術，努力提高棉花單產，增加種棉效益。一是做到因地制宜，合理規劃，連片成塊區域化種棉，杜絕旱水田雜花種植。二是大力推廣棉田套種技術，提倡棉田套種豆角、辣椒、西瓜等增加覆種提高效益。三是推廣棉田測土配方施肥，提高肥料利用率，降低生產成本。四是開展綜合防治病蟲，逐步推廣統防統治。

4、鞏固蔬菜產業。發揮城郊優勢，擴種蔬菜，大力發展大棚時令蔬菜，確保無公害蔬菜生產。重點提升治河居委會、紅光居委會500畝大棚反季節時令蔬菜的品質和產量。

三、工作措施

1、搞好農業科技培訓。堅持開展送科技下鄉活動，印發科技資料和病蟲情報到村、組、農戶。

2、搞好廣播技術指導。根據農事季節堅持每週三開好農業生產廣播會，抓住各個生產環節及時指導全鎮農業生產。

3、搞好作物病蟲測報。在全鎮範圍建好6個固定觀察點，搞好病蟲測報，並及時釋出病蟲情報指導全鎮搞好病蟲防治，把病蟲危害損失降到最低限度。

4、推廣十項農業新技術。在全鎮範圍推廣十項農業新技術：①測土配方施肥技術；②棉田套種豆角、辣椒、西、甜瓜高產栽培技術；③菜藕配晚稻高產栽培技術；④集中育秧高產配套栽培技術；⑤棉花稀植矮化栽培技術；⑥農作物病蟲害綜合防治技術；⑦蔬菜無公害生產技術；⑧棉田減災防災技術；⑨油菜高產栽培新技術；⑩農作物專業化防治技術。通過推廣一系列新技術，力爭使全鎮農業生產實現全面增產增收。

四、工作要求

1、加強領導。鎮成立農業生產服務工作領導小組，由鎮長任組長，分管農業副鎮長任副組長，農技推廣中心人員、各村村主任為成員。由農技推廣中心具體負責組織全鎮農業技術指導和推廣服務工作。

2、加強服務。農技人員、各村主任要經常深入田間地頭，搞好技術指導服務。要主動服務、耐心細緻，針對出現的問題，要及時對症下藥，為群眾排憂解難。

3、加強考核。鎮農業生產服務領導小組按照工作職責要求，根據各村場農技服務指導情況進行工作考核，對工作成績出色、群眾滿意度高的人員，納入年度表彰。

針對市人大檢查我局《食品安全法》實施情況提出的問題及意見，結合我市豆製品市場諸多問題，市食品藥品監督管理局決定，對我市豆製品生產加工行業進行專項治理工作，並制定本工作方案。

一、指導思想

認真貫徹黨的十八屆五中全會精神，結合我市豆製品行業發展現狀，堅持“標本兼治、著力治本”的工作方針和“依法整治、突出重點、打防結合、促進發展”的工作原則，建立既能有效管控豆製品安全風險，又能滿足人民群眾日常生活需要，促進我市豆製品行業健康發展的豆製品質量安全監管體系，確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”。

二、工作目標

全面規範我市豆製品加工單位的生產行為，強化食品安全責任意識，增強豆製品質量安全監管工作的有效性，提高全市豆製品產品質量，嚴厲打擊豆製品行業的違法生產加工活動，淨化豆製品市場秩序，有效遏制假冒偽劣豆製品流入市場和消費環節，確保人民群眾身體健康和生命安全。

三、整治任務

（一）普查登記，將豆製品生產主體全部納入監管範圍。

此次普查，各縣區市場監管部門要按照全面監管、全程監管的要求，以小豆腐坊為重點，並將所有豆製品生產主體（包括生產加工小作坊）全部納入監管範圍，實施登記管理。各地要組織鄉鎮等基層監管機構，對豆製品生產主體進行全面普查，要詳細填寫《市豆製品生產情況普查登記表》（表一），並逐戶建檔立卡，對豆製品生產主體名稱、開辦人姓名、聯絡方式、生產地址、食品種類及新增劑使用等資訊實名登記，完善覆蓋所有豆製品生產主體的資訊基礎資料庫和動態監管系統。

（二）強化監管，保障廣大消費者身體健康和生命安全。

各監管部門要嚴格落實豆製品生產核准制度、豆製品加工小作坊衛生條件檢查制度和豆製品食品安全抽檢制度。一是對無證無照的小豆腐坊，要堅決責令其停產整頓，對經條件改造達到取證條件的，可核發《省食品生產加工小作坊核准證》，對經整改仍達不到取證條件的，堅決不允許其復產。二是要做好對豆製品終端使用單位的監管，對市場、超市、飯店等流通及餐飲行業，要督促其嚴格執行索證索票制度，避免不合格產品流向消費者。三是要加大對豆製品中易新增的吊白塊、工業滷粉、塊黃、鹼性黃、硫酸亞鐵、硼酸、硼砂等非食用物質的查處力度，堅決不允許有超範圍使用檸檬黃等食品新增劑現象發生。四是各單位要重點檢查其原料來源，對使用以轉基因大豆為原料的，要按照《關於對使用轉基因原料食品生產企業進一步加強監管的通知》（黑食藥監食生函[20xx]71號）要求，做好監管工作。

（三）制定規範，提升豆製品生產食品安全管理水平

各監管部門要進一步規範轄區內豆製品生產主體，明確豆製品生產原輔料採購、加工、產品檢驗和銷售各環節要求，督促豆製品生產主體按生產規範和產品標準組織生產和銷售，實現豆製品生產加工工藝規範化。督促豆製品生產主體規範管理，建立原輔料進貨驗收、生產過程關鍵點控制、食品新增劑使用、產品出廠及銷售等各項記錄臺賬，完善並實施從業人員健康管理、食品安全承諾、食品新增劑使用登記、產品出廠檢驗、不合格品管理等各項制度。

（四）扶持引導，推進豆製品規模化、集約化生產經營。

一要積極爭取地方政府對加強豆製品安全監管工作的重視和支援，在選址、佈局設計、貸款貼息、基礎設施及配套設施建設、示範建立等方面出臺優惠政策，通過技術幫扶、政策引導、強化監管等措施，推進豆製品規模化、集約化經營。二要指導豆製品生產主體改善生產設施條件，規範豆製品傳統制作工藝，督促豆製品生產單位加強食品安全管控，按照《食品生產通用衛生規範》及《食品生產加工小作坊質量安全控制基本要求》來落實主體責任。三要引導區域性集聚的豆製品小作坊走集體投入、分工協作、規範生產、聯合經營的道路。四要組織專家或行業協會，指導豆製品生產主體完善從原輔料到產成品的全程食品安全管理制度，規範管理行為。五要指導豆製品生產主體開展人員培訓、過程控制、產品檢驗、風險管控和應急處置工作。

（五）嚴懲違法，進一步規範豆製品市場秩序。

各縣區市場監管部門要依法嚴厲打擊違法生產豆製品行為。要發揮消費者、新聞媒體作用，鼓勵舉報違法生產、銷售、採購不符合要求豆製品的行為。要發揮豆製品行業組織的作用，引導豆製品行業加強行業自律，引導豆製品安全健康消費。對存在生產衛生環境惡劣、製售假冒偽劣食品、濫用食品新增劑和新增非食用物質等嚴重違法行為的，要依法嚴厲查處，對於涉嫌犯罪人員，要依法移送公安機關。

四、工作安排

此次專項整治行動從5月25日開始到7月底結束，共分4個階段進行。

（一）動員部署階段（20xx年5月25日-20xx年5月31日）。各縣區市場監管部門向豆製品生產加工單位和小作坊進行宣傳，提高從業者食品安全和主體責任意識。

（二）自查整改階段（20xx年6月1日-20xx年6月20日）。豆製品生產單位嚴格對照《食品生產通用衛生規範》、《食品生產加工小作坊質量安全控制基本要求》以及核查通則細則要求進行自查整改，並向轄區市場監管部門提交自查整改報告。

（三）集中整治階段（20xx年6月21日～7月21日）。各監管部門對豆製品生產單位進行實地監督檢查，對發現的違法行為依法進行嚴厲查處。

（四）總結驗收階段（20xx年7月21日～7月底）。各縣區市場監管部門對專項整治工作進行彙總、總結及上報。市食藥局將對各市場監管部門工作情況進行督導檢查，防止出現漏網和反彈。

五、工作要求

（一）加強組織領導。要結合轄區實際明確目標要求和工作時限，制定工作計劃，明確分工，責任到人。確保各項措施及監管責任落實到位。

（二）加強社會監督。各單位要鼓勵和支援消費者參與豆製品食品安全監管，暢通投訴渠道，保護舉報人合法權益。建立和完善豆製品小作坊食品安全信用檔案，公佈豆製品抽查“紅黑榜”，促進小作坊依法生產、誠信經營、優勝劣汰。

（三）加強日常監管。各單位要加強日常巡查工作，嚴格督促轄區食品生產企業落實食品安全主體責任，對在原輔材料進貨查驗、關鍵環節控制、出廠檢驗把關、產品標識標註以及誠信守法經營等方面存在嚴重問題的，要及時對業主進行警戒約談，徹底消滅風險隱患。

（四）加強資訊報送。各單位要加強對專項整治文字、影象資訊資料的收集、彙總，及時向市食藥局報告、通報工作進展情況，及時總結典型經驗，分析存在問題，提出工作意見和建議。《市豆製品生產情況普查登記表》（表一），《市豆製品生產加工專項整治情況統計表》（表二）及專項整治工作總結於20xx年7月30日前報市食藥局食品生產監管科。

20xx年公司全面推進精益管理工作，為適應公司精益管理的要求，有效減少窩工和生產不均衡帶來的浪費，向廠房平面佈置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學發展要效益，切實推進精益生產管理工作，最終達到提高勞動效率，增加公司效益的目的。DXC公司生產部結合公司客車修理生產實際、認真研究，特制定本方案。

一、精益生產管理的主要部門及重點工作

生產部是公司精益生產管理的主管部門，負責精益生產的整體推進工作，制定精益生產推進計劃表，編制公司精益生產流程和規範，並對各單位完成情況進行監督考核。技術中心、質量部、物資部、市場營銷部、市場部、人力資源部，成立各專項工作組,並按照精益生產推進計劃表要求完成相關工作。

二、組織機構

為有效推進精益生產管理工作，確保各項工作順利開展，公司成立“精益生產推進組”，具體如下：

組長：XXX

副組長：XX、XXX、XXX、XXX

組員：生產部、技術中心、質量部、物資部、市場營銷部、城軌市場部、資產管理部、人力資源部、財務管理部、各生產單位。

“精益生產推進組”職責：負責制定精益生產實施方案，控制精益生產推進進度，對推進過程中出現的重大問題進行決策。

三、縮短廠修車在廠平均週期

20xx年4-8月份廠修車待修週期26天，檢修週期43天，竣工出廠週期18天，廠修車在廠平均週期共計87天（均含休息日）

（一）壓縮待修週期

具體實施方案：1、要求市場部門制定方案，按照年度進廠車生產計劃中的需求計劃均衡催車入廠。

2、針對存在改造專案的檢修車，要求技術中心制定方案安排人員提前赴路局鑑定，避免因改造專案產生的長線物資影響檢修車開工。

3、控制入廠車交接週期，減少短缺件及異型件對車輛開工的影響。

4、強化與市場部門、財務部門及技術部門的溝通，確保不因成本原因造成入廠檢修車無法開工。

實現目標：到20xx年12月份壓縮待修週期1天；到20xx年4月份壓縮待修週期1天；到20xx年6月壓縮待修週期1天，累計壓縮待修週期3天。

（二）確保檢修週期

具體實施方案：1、完善生產準備管理流程，強化生產前的準備工作。

2、細化年度、月度生產準備計劃及作業計劃。合理搭配廠修車的開工，完善計劃控制項點。

3、持續改進並細化生產動態含義。

4、要求運營管理部完善生產資訊化系統。加強生產資訊的傳遞，做到生產統計分析資訊化。

5、短線管理：①要求各生產單位材料管理人員學習生產動態含義，提高短線提報的準確性。②研究分析短線內容，提高短線處理的及時性。③要求運營管理部研究推行短線自動生成系統。從而提高料件短線提報的準確性，縮短料件短線的處理週期。

6、實行以工序合格證收取提報生產動態。從而提高生產動態的真實性，理順生產過程的管控。

7、要求技術中心完善二次明細管理規範，加強對錯漏二次明細的分析，降低二次明細對生產工序的影響。

8、要求物資部制定方案研究如何按照需求及時均衡的配備物資，降低物資配套對生產進度的影響。

9、根據生產實際要求各生產單位按小時編排三日生產計劃，從而提高三日計劃的可執行性。

10、研究如何確保生產計劃的完成率，從而降低生產工序組織加班的隨意性。

實現目標：按照生產計劃要求25型空調車檢修週期控制在36天；雙層客車檢修週期控制在45天。

（三）減少竣工出廠週期

具體實施方案：1、要求市場營銷部制定方案，研究如何縮短廠修車待整備週期。

2、研究縮短整備週期：①編排完工車整備計劃，內容包括：檢修車計劃完工日期、路局接車人員到廠日期、整備完工日期、完工車出廠日期等內容，確保車輛從完工到出廠整個過程受控。②要求質量部加強對廠修車交驗工序的質量控制，並制定可行性方案。

實現目標：竣工出廠週期縮短2天。

四、實現均衡生產

結合各單位生產實際，存在部分影響工作效率的因素，導致生產不均衡，針對各單位實際具體要求如下：

1、要求客車分解廠制定方案，研究如何按照分解明細要求傳送料件；料件交接是否完好。以提高工序料件交接的完好率。

2、要求車上件檢修廠制定方案，研究如何按照要求配臺傳送工序料件；同時研究如何提高瓶頸工序的完成率，減少料件短線的數量，提高間壁工序的均衡率。

3、要求鋼結構廠制定方案，研究提高工序施工質量，減少不合格返修活的數量，保證裝配工序施工的順暢，減少返修活數量。

4、要求電器檢修廠制定方案，結合生產實際研究實行定置管理，在施工工位設立標準操作項點，規範操作規程，旨在減少施工及搬運過程中的浪費，實現定置管理，提高工作效率。

5、要求客車裝配廠制定方案，①研究規範遷車作業，按照工藝流程圖中指定的區域安排檢修車，在指定臺位施工指定工序檢修車。

②研究分廠月計劃、旬計劃的編排是否符合公司生產計劃的要求，合理調整資源配置，使生產能力滿足生產作業要求，提高月、旬計劃的完成率。

③按照公司生產計劃，做好過程組織，識別瓶頸工。目前間壁安裝工序均衡率較低為64.2%。採取措施提高瓶頸工序均衡率，間壁安裝工序均衡率提高15個百分點。

6、要求轉向架廠制定方案：①研究現場管理標準化作業，消除浪費，提高效率。

②研究如何壓縮檢修週期，檢修週期縮短2天。

7、要求特種車檢修廠制定方案，研究保質保量完成公務車及特殊車型檢修工作，提升公務車檢修質量。

8、要求各單位實行管理工作“看板化”。看板內容包括生產管理版塊、安全管理版塊、質量管理版塊、技術管理版塊、人事管理版塊、基礎管理版塊等方面，旨在規範管理，提高工作效率，提升管理水平。

五、精益生產管理推進工作幾點要求

1、各成員單位要嚴格按照職責分工，履行各自的職責。

2、各單位在精益生產推進過程中，要按照精益生產推進計劃，有條不紊地開展精益生產的推進工作。

3、會議制度。生產部每月負責召集2次專題會議，研究、總結精益生產推進過程中出現的問題與經驗，佈置下一階段的推進工作。

4、各專項工作組每週召開一次專項會議，對近期工作進行總結，研究各成員提出的問題和建議方案，決定本專項工作組的工作目標。

5、精益生產是一個不斷改善的過程，必須堅持持續改進的原則，最終實現精益生產管理的目標。

根據國家煤礦安全監察局關於印發《20xx年7項專項監察方案的通知》、內蒙古自治區煤炭工業局〔20xx〕32號檔案關於印發《內蒙古自治區煤礦重大災害專項整治實施方案》的通知的要求，為集中消除礦井超能力生產方面的問題和安全隱患，進一步加強礦井超能力生產風險管控能力，結合我礦超能力生產方面的實際情況，由礦長親自帶隊，組織總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、地質副總工程師及其他相關人員，對全礦井超能力生產方面進行專項檢查，具體實施方案如下。

一、組織機構

組 長：

副組長：

成 員：

二、檢查時間安排及要求

1、3月14，由礦長親自帶隊，組織總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、地質副總工程師及其他相關人員,對超能力生產方面存在的問題及安全隱患進行一次全覆蓋不留死角的大檢查，對在檢查中查出的問題下發整改通知單，將責任落實到人進行整改。

2、3月16日，由礦長親自帶隊，組織總工程師、安全礦長、生產礦長、機電礦長、地質副總工程師及其他相關人員對檢查中存在問題及安全隱患的整改情況進行驗收和再排查。

對查出的問題及安全隱患，由礦長親自安排落實整改情況，做到整改措施、責任、資金、時限、預案五到位，同時尋找不足、堵漏洞、除隱患，徹底消除一切威脅礦井安全生產的超能力生產隱患。

三、超能力生產方面重點檢查內容

1、進行生產能力公示；

2、按照公示生產能力組織生產，合理安排年度、季度、月度生產計劃，礦井月產量是否超過重新核定生產能力的十二分之一；

3、礦井開拓、準備、回採煤量可採期小於有關標準規定的最短時間組織生產、造成接續緊張的，或者採用“剃頭下山”開採的；

4、按全年276個生產作業天數重新確定生產能力且分解安排月度生產任務的；

5、上級企業集團公司是否存在向所屬煤礦下達超過公告生產能力的生產計劃及相關經濟指標行為；

四、工作要求

1、參加專項檢查的各成員要高度認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，克服麻痺思想，結合本礦實際，按照檔案要求和本礦檢查實施方案，積極主動對本轄區內超能力生產方面存在的問題及安全隱患進行檢查，並且要互相配合。

2、對於專項檢查中發現的問題，必須按照檔案要求，立即進行整改，重大隱患必須派專人盯守，跟蹤落實整改，安檢科要及時通報發現的問題和整改情況

3、領導組成員要深入一線，隨時瞭解情況，查詢問題，做到早發現、早治理，無隱患；

4、自查時，必須突出重點。深挖影響安全生產的不利因素，全面排查超能力生產隱患等方面進行重點突出檢查。

5、專項排查領導小組要及時掌握超能力生產工作情況，並及時彙報。

一、專案背景及建設有利條件

XXX鎮地處xx腹地，xxx山腳下，xx河源頭，轄區面積822平方公里，境內林木豐蘊，資源廣博，三季有花，四季常青，旅遊資源得天獨厚。近年來XXX鎮黨委、政府以“兩聯一包”、“精準扶貧”為契機，用靈用活“八個一批”等扶貧政策，著力開展精準扶貧工作。在產業上引導廣大貧困戶發展以豬苓、重樓等名貴中藥材林下種植業、以土蜂、山區黑豬為主的養殖業及休閒觀光旅遊服務業。按照精準扶貧“一戶一法”方略，對有勞動力和脫貧意願強烈的貧困戶對有創業願望和具備條件的貧困戶採用“技能+實訓+創業培訓”的方式實施技能培訓，開展XXX小吃大賽、特色農業種植、養殖等技能培訓和創業培訓，努力達到“培訓一人、輸轉一人、脫貧一家”的目標。通過一系列政策措施的實施，給XXX鎮帶來的變化不僅僅是政策的傾斜、投入的增加、專案的擴張、環境的改善和收入的提高。更重要的是貧困戶脫貧致富信心的不斷提升，創業熱情的空前高漲。

二、貧困戶的基本情況

XXX鎮20xx年未脫貧戶29戶，51人，其中豬苓、重樓等名貴中藥材種植的貧困戶有12戶，“農家樂”2戶，中蜂養殖8戶，土雞養殖1戶，山區黑豬3戶，政策兜底7戶，危房改造1戶，其中從事種植、養殖產業的貧困戶22戶，佔70%以上。現在產業規模土蜂養殖10箱，豬苓種植1250斤，重樓6100株，養豬8頭，“農家樂”經營16和床位。

三、專案建設內容及規模

貧困戶生產發展專案包括旅遊服務“農家樂”、中藥材林下種植，中蜂山區黑豬養殖等方面，覆蓋XXX鎮老縣城村、XX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、XX村、XXX村、八一村、XXX村10個行政村，29戶51數。帶動輻射貧困戶430戶，1573人。此專案的實施，極大地開拓貧困戶群眾增收的渠道，有利於改善我鎮經濟結構，使我鎮經濟社會趨向良性發展，從而更有利於脫貧攻堅任務的順利完成。

該專案投資50萬元，爭取扶貧資金29萬元，群眾自籌21萬元。

四、專案經濟效益和扶貧效果分析

（一）經濟效益。本專案的實施，可幫扶22戶貧困戶豬苓種植、中蜂養殖，農家樂經營擴大規模，拓寬貧困戶收入渠道，增加農民收入。同時帶動全鎮貧困戶發展中藥材種植、中蜂養殖產業及農家樂經營，達到引導和輻射農民增收和從根本上脫貧致富的目的。

（二）扶貧效益。通過專案實施，使廣大貧困戶群眾收入穩步增加，脫貧信心增長、有效防止脫貧後的貧困戶返貧現象的發生，為我鎮順利完成脫貧攻堅任務、建設和諧穩定的XXX提供了有力保障。

　　一、指導思想

充分發揮我旗土地資源優勢，以促進農民增收為目標，依託市場需求，培育富民產業，拓展增收渠道，促進經濟發展。

　　二、發展目標

全旗花生種植面積達到5萬畝，總產量達到20xx萬斤，總產值達到5600萬元，收入達到4000萬元。

　　三、產業佈局

以明仁蘇木為中心，輻射帶動山沙兩區具備條件的蘇木鎮。

　　四、主要措施

(一)加強組織領導。旗成立花生產業領導小組，下設花生產業專項推進工作組，落實責任，明確任務，保障花生產業健康發展。

(二)科學制定計劃。要本著“科學合理，規模發展”的原則，因地制宜的搞好生產計劃。要統籌考慮本地土地資源，做到穩步推進，持續發展。要充分考慮市場行情，把握市場動態，合理安排生產，避免盲目發展，保障農民利益。

(三)強化技術服務。加大對花生產業的技術指導，依靠技術手段提高產品質量。針對各地立地條件，適當推廣節水技術，通過噴灌、地膜覆蓋等技術，降低生產成本，提高種植收入。要切實搞好技術諮詢、科技培訓和新品種試驗示範等技術服務，全面推廣優良品種和配方施肥，達到節本增效的目的。

(四)培育龍頭企業。鼓勵旗內具備生產條件的企業加工生產花生系列產品，旗裡將在政策、資金等方面給予適當的扶持。依託資源優勢，有針對性地進行招商引資，吸引外地加工企業到我旗發展。

(五)鼓勵訂單生產。有關蘇木鎮要把花生產業作為一項富民產業，搞好宣傳發動工作，因地制宜制定優惠政策，吸引外地客商到我旗發展訂單生產，確保農民增收。

一、 訂單的管理和執行

計劃實施：4月15日前初見成效，20日後依次執行（需要其他部門配合）。

目前，生產部訂單積壓，除了在合理排單上需要提升等綜合因素外，業務部從接單到下單給生產部的中間環節，也需要合理化和科學化。為了改善這種情況，計劃流程為：

1、 合同簽訂：業務部在和客戶簽訂合同前，應瞭解相關的物料採購週期，避免交貨期短造成採購週期長佔用生產時間。二是要了解目前的生產動態，避免生產週期不能滿足客戶要求。

2、 物料採購：採購接到業務訂單後製定物料採購計劃，確保物料採購週期在計劃控制時間內，物料質量符合客戶訂單要求。物料採購期間採購員要及時跟蹤、業務員應主動了解，如採購週期超過預訂的計劃時間，意味將佔用生產時間，佔用生產時間意味延誤交期，採購人員應及時向業務員說明情況。

3、 物料入庫：倉管員應將物料入庫情況及時告知生產部，異常情況告知業務員。

4、 物料質量控制：物料準備入庫時，質檢（現在是業務員檢驗）應對入庫物料進行質量檢驗（應填寫物料檢驗單作為依據），合格准予入庫，倉管應對主輔物料的入庫數量負責。

5、 訂單執行：生產接到訂單後，檢視物料庫存情況，結合生產情況編織生產計劃。各部門根據生產計劃單物料配置數量進行定額領料。計劃員每日統計各工序的生產資料。形成周、月生產彙總表。在計劃時間內不能按時交貨的，應及時向業務員說明情況。每週、每月形成《生產異常彙總表》，並據此做出針對性的改進措施。

6、 訂單執行的.跟蹤：業務跟單應對訂單執行情況進行跟蹤，將情況及時反饋給業務員；生產計劃員對計劃執行情況進行跟蹤，將異常情況及時向生產主管反饋；倉庫將物料入庫情況向生產和業務反饋。

7、 資料統計：對每個訂單的投產數、領料數、損耗數、不合格數，當月總產量、不良率、交貨期達成，進行統計、分析，研究對策及提出改進措施。

應注意事項：應倡導“我應該怎樣”而不是“你應該怎樣”；倡導“主動溝通、

主動工作”；避免別人主動、我養成“他應該的”習慣。

二、 質量管理

計劃實施： 4月20日前見成效。

儘管“好的產品質量是生產出來的，不是檢驗出來的”，但缺乏必要的品質監督機制和體系，對於生產部的產品質量管控工作來說也舉步維艱。產品質量管理需要專人專職才能做好，因為質檢部是監督產品質量在生產過程中得到實現的機構。急需質檢主管到位，這樣質檢部工作才有計劃性和目標性。公司的質量方針能得到貫徹，質量改善得到跟蹤。

1、 在生產計劃下單前，對於有特殊要求、重要客戶、新產品投產等將要或可能發生質量問題的訂單，生產部應確保各工區主管已經理解該產品的質量要求並能貫徹到各相關崗位。

2、 定期和不定期的質量培訓，加深員工質量意識。

3、 推行質量考核機制：對於講解、說教不能達到質量管理要求時，實行產品質量合格率與車間主管及員工薪酬掛鉤、員工考核和產品質量掛鉤；實行產品質量的獎罰機制（可制定《產品質量獎罰規定》）。

三、 員工管理

計劃實施：5月份初見成效。

1、 對新進人員進行有效的甄別，實行優勝劣汰制。

2、 員工培訓：“培訓是對員工最大的福利”。對員工創造培訓機會，對好學上進者創造外培機會。對生產所屬人員進行操作技能培訓、職業道德培訓、公司制度培訓。

3、 人性管理和制度管理。對員工和下屬關心而不縱容，給予必要幫助。制度面前人人平等，以身作則。

四、 制度建設和推行

計劃實施：在六月份基本健全

1、 工作職責確定：實行崗位責任制。編織生產管理人員的崗位職責，作為主要考

核指標。使各崗位人員清楚自己的工作內容、責任和許可權，使工作有目的性。

2、 建立、健全生產管理制度討論通過後，給予相關培訓，監督實施。

3、 為營造人人遵守制度的良好氛圍，對制度執行結果進行獎罰。

五、 團隊建設

計劃實施：7月份初見成效

1、瞭解部門人員的各項情況，給予客觀公正的評價，創造提升的機會。

2、營造公平、公正、和諧的工作氛圍。

3、做到目標明確、共同承諾、坦誠溝通、自我管理。

4、良好的執行力是工作業績的具體體現，大膽創新，銳意進取。

六、 計劃目標

1、 實現生產的計劃管理、預防管理和精益管理目標，實現全面成本管理（生產物料實行計劃使用），生產效率提升5%，質量管理體系完善，產品質量得到控制，考核機制的健全帶動員工的工作積極性和主動性，員工薪資也得到提升，從而全面實現年度生產目標。

2、 第四季度匯入ERP生產管理系統，實現全面資料化管理，帶動整個公司的協同工作能力，提升團隊的協作精神。

3、 本年末，生產員工精神面貌將得到根本改變，增加了對公司的歸屬感和榮譽感，不良行為得到有效控制。當然，這需要各個部門及有關人員的大力配合。

一、組織機構

（一）牆體材料革新工作是一項系統工程，由縣工業發展領導小組統一組織實施，併成立由縣政府常務副縣長任組長，分管工業、國土資源的領導任副組長，縣工信、公安、規劃、建設、環保、安監、國土資源、工商、供電、國稅、地稅、質監等單位主要負責人及鎮（鄉）長、街道辦主任為成員的縣禁止生產使用實心粘土磚（簡稱“禁實”，下同）專項整治工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責具體事務，辦公室設在縣工信委。各鎮（鄉、街道）也要成立相應的工作機構。各鎮（鄉、街道）和有關單位要密切配合、各司其職、各負其責，共同做好全面“禁實”工作。

（二）縣工信委全面指導我縣“禁實”工作，縣牆革辦具體負責“禁實”工作的組織協調和監督檢查。各鎮（鄉、街道）要嚴格執行國家、省、市、縣牆改政策，做好本轄區“禁實”工作，協同配合相關單位開展工作，紮實推進牆體材料革新工作。

（三）縣牆革辦依法歸口縣工信委管理。

二、“禁實”範圍

本縣行政區域內原則上禁止生產實心粘土磚。

本縣城市規劃區內建設工程要進一步禁止使用實心粘土磚（不包括二次重複使用的實心粘土磚）。

三、工作步驟

整個“禁實”專項整治工作分三個階段實施：

（一）宣傳發動階段（20xx年5月3日—20xx年5月31日）。各鎮（鄉、街道）和有關單位要充分發揮輿論導向監督作用，通過廣播、電視、報紙、展覽等宣傳媒體，採取多種形式，加強對牆體材料革新工作的宣傳；要大力宣傳節約能源和土地資源與發展新型牆體材料的重大意義，大力宣傳禁止使用實心粘土磚與保護土地資源、保護環境的重大意義，大力宣傳在牆體材料革新工作中作出顯著成績的單位和個人。對拒不執行和違反有關政策法規、造成資源浪費和國有資金流失、嚴重汙染環境的現象，要堅決予以曝光，努力營造推進牆體材料革新和依法禁止生產使用實心粘土磚的社會氛圍。

（二）調查摸底階段（20xx年6月1日—20xx年6月30日）。由縣工信委牽頭，各鎮（鄉、街道）和有關單位參加，深入實地調查摸底，摸清20xx年現有磚瓦生產企業，分類整理、登記造冊、建好臺帳。

（三）全面實施階段（20xx年7月1日—20xx年12月31日）。各鎮（鄉、街道）和有關單位要嚴格按照各自職責，全面開展專項整治工作，確保“禁實”工作取得實效。

四、主要措施

（一）各鎮（鄉、街道）要嚴格貫徹執行《省促進發展新型牆體材料條例》，會同縣牆革辦、國土資源局對本轄區磚瓦企業進行清理整頓。本縣行政區域內佔用耕地的所有實心粘土磚廠要在20xx年12月底前關閉到位。對原已取得采礦許可證和臨時用地許可證且又不在耕地上取粘土的磚瓦企業，允許其通過技改成為達到符合新型牆體材料標準的生產企業。

（二）縣工信委要制定新型牆體材料的發展規劃和實施計劃；組織新產品的開發研究，組織建設新型牆體材料節能示範小區；總結設計、施工和組織管理等方面的經驗，並組織力量對原已取得采礦許可證和臨時用地許可證且又不在耕地上取粘土的實心粘土磚瓦企業進行技術改造和轉產工作。對現有不佔用耕地生產的實心粘土磚瓦企業，要按照逐年遞減10%以上的速度下達限產計劃。

（三）縣工商局要依據國家有關政策，配合相關單位依法取締無照經營的磚瓦企業。對有嚴重違法、違規行為的磚瓦企業不予通過年檢。

（四）縣國土資源局要對已取得采礦許可證和臨時用地許可證但違反規定佔用耕地取土的磚瓦企業進行依法查處，依法登出其採礦許可證和臨時用地許可證，並責成違法企業做好耕地復墾工作。

（五）縣環保局要積極支援“禁實”工作，加大對汙染嚴重的牆體材料生產企業的監管力度。

（六）縣供電公司要全力配合“禁實”工作，對無證、無照的非法企業一律採取停電措施。

（七）縣公安局要依法對破壞資源、拒不執行法律法規的違法犯罪分子予以嚴厲打擊。

（八）縣規劃局要積極支援牆體材料革新工作，協同縣牆革辦做好新建、擴建、改建、搬遷新型牆體材料生產企業的規劃選址工作，並將徵收牆革專項基金納入建築工程規劃前置審批。

（九）縣建設局要加大對在建和報建工程專案的監督、審查力度，督促建設單位使用新型牆體材料；對在建和報建工程專案沒有到縣牆革辦開具“省新型牆體材料專項基金專用票據”的，不予辦理建築施工許可證。

（十）縣國稅局要加強磚瓦生產企業的稅務管理，嚴格執行財政部、國家稅務總局《關於部分資源綜合利用及其他產品增值稅政策問題的通知》（財稅[20xx]198號）精神，按適用稅率徵收增值稅，不得采取簡易辦法徵收增值稅。

（十一）縣地稅局要加強磚瓦生產企業的稅務管理，依託綜合治稅平臺，實行以磚瓦生產企業“耗用電度”核定管理辦法徵收。

（十二）縣質監局要對新型牆體材料生產企業的產品實行質量跟蹤，提供產品技術諮詢、檢驗、指導和服務，禁止生產有毒、有害物質超過國家標準的牆體材料產品進入市場。

（十三）縣安監局要加強新型牆體材料生產企業的安全監管工作。

當前正值晚稻產量形成的關鍵時期。由於早稻遭遇長時間陰雨寡照天氣，成熟期推遲，收割期推遲，收割期又遇連續陰雨，造成晚稻移栽期推遲，加上插後氣溫偏低，光照不足，影響禾苗生長髮育。整體上來看晚稻幼穗分化進度較去年慢5天左右。據省氣象部門預測，今年寒露風出現時間較常年偏早。上述一“早”一“遲”將對晚稻生產造成較大影響。根據縣委縣政府《晚稻生產“兩防”工作方案》及相關會議精神，結合我鎮實際，特制訂晚稻生產“兩防”工作方案。

一、 加強領導，成立領導工作小組。

為加強“雙防”工作領導，經鎮黨委政府研究，成立果園鎮晚稻生產“雙防”工作領導小組，成員如下：

組 長：覃芳

副組長：周賓、各聯村黨政負責人

成 員：鎮農業綜合服務中心、財政所、水管站、經貿辦、綜治辦、各村（社群）居委會

各村（社群）主任是轄區“雙防”工作的第一責任人，鎮政府將組織相關部門加強此項工作的指導和督查，並將“兩防”工作納入糧食生產考核內容，對造成人為損失的有關單位和個人將嚴格責任追究。

二、明確責任，落實工作措施

（一） 高度重視“兩防”工作，充分認識“兩防”工作的重要性。

糧食生產關係到國家安全，關係到農民群眾的“糧袋子”，今年我鎮晚稻糧食豐產受氣候條件等各種不利因素的影響，豐產形式不容樂觀，各村（社群）及有關單位要充分認識到 “兩防”工作的重要性和緊迫性，迅速摸清情況，抓緊搞好預測、預案，制定並採取針對性措施，確保“兩防”工作落到實處，確保不出紕漏，最大程度保障今年晚稻糧食實現豐收。

（二） 加強宣傳，提高認識。

為落實“兩防”工作各項工作措施，鎮農業服務中心負責組織一臺宣傳車，重點加強對兩防工作技術要點進行宣傳。各村（社群）要迅速組織召開專題會議，通過掛橫幅（每村、社群兩條）、印發技術資料等形式搞好宣傳，提高廣大農民群眾對晚稻糧食生產可能出現的情況的認識，引導農戶採取科學的措施積極應對。

（三） 注重監測，抓分類指導。

各村（社群）要著實加強晚稻生產監測，即日起認真組織好人員搞好轄區內晚稻生產情況的全面摸底工作，要求按村民小組進行，對晚稻種植品種情況、主要病蟲、重點區域情況等詳細登記並報至鎮農業服務中心。加強技術指導，積極做好臨田指導和督導工作。同時做好日常監測，要求每五天一次，重點為病蟲情況，做到心中有底，措施得力，應對及時。

（四）積極應對，多措並舉。

一是抓好病蟲害防治，確保效果。各村（社群）、鎮農業服務中心要加強病蟲情況摸底，及時釋出病蟲警報。同時，農技站、經貿辦要加強對農藥市場監管，嚴防假冒農藥和含隱性成份農藥，及時協助查處違法生產經營行為，維護農資市場秩序。國家明令禁止的農藥及其復配製劑嚴厲禁止下稻田。

二是落實好重金屬汙染治理措施。重金屬汙染治理石灰已發放到村（社群），各村（社群）要加強對石灰施灑工作的督促及引導，確保安全，做到發放、施灑到位，並造冊公示。

三是搞好水漿管理。各村（社群）一定要按照晚稻需水規律，抓好排程，科學管理，施用穗肥時應有淺水層，抽穗後採用乾溼交替灌溉，以增強葉片的光合作用能力，提高晚稻的千粒重和充實度。四是抓好有機肥、葉面肥的施用，確保晚稻豐產豐收。縣有關部門統一配發的有機肥、葉面肥已全部發放到各村（社群），各村（社群）要確保及時發放到戶，並積極引導、督促農戶按技術要求施灑到位，以提高晚稻的結實率和粒重，減輕寒露風危害，實現晚稻高產。

五是做好冬季綠肥種植的準備工作。冬季綠肥種植預計在國慶節前後進行，各村（社群）要提早做好宣傳發動，確保綠肥種植面積。

（五）各部門職責

1、聯村幹部職責：進行入戶登記調查，由村幹部帶隊並進行村民簽名登記。

2、農業服務中心職責：負責技術指導，包括晚稻種植品種、病蟲害防治等；加強對農藥市場進行監管，嚴防假冒農藥和含隱性成分農藥，由楊國銀負責。

3、農辦職責：負責各項協調溝通工作。

4、各村（社群）職責：每個村（社群）製作橫幅兩條，印發技術資料進行宣傳；加強晚稻生產監測，對晚稻糧食生產情況、施用石灰、有機肥、葉面肥情況進行調查摸底，並做好調查登記。

三、 嚴格監督考核。

晚稻糧食“兩防”工作將作為一項重要指標納入鎮對村績效考核，由鎮“兩防”工作領導小組經常性地組織對各村（社群）進行督查。對因輕視大意，工作措施不力等主觀原因造成轄區內糧食減產的單位或個人，將嚴格追究責任。