安全生產活動實施方案合集五篇

為了確保事情或工作得以順利進行，時常需要預先制定一份周密的方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案的格式和要求是什麼樣的呢？以下是小編幫大家整理的安全生產活動實施方案5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

為進一步落實非煤礦企業的安全生產主體責任，有效防範和堅決杜絕遏制事故的發生，努力推動非煤礦山企業安全形勢持續好轉，根據東政辦發（20xx）39號檔案精神，結合我公司實際，特制定本公司安全生產主體責任落實活動方案。

一、工作目標

以建立安全生產長效機制為目標，通過開展“安全生產主體責任落實”活動，進一步落實非煤礦山企業安全生產主體責任；建立健全各級安全管理體系；加大安全投入，改善生產條件，有效防範和遏制事故的發生，努力推動我公司安全形勢持續穩定好轉。

二、組織機構

為紮實開展好“安全生產主體責任落實年”活動，特成立領導小組。

組長：王興寶

副組長：宋曉

成員：王廣海 王廣水 王廣河

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科，安全科兼任辦公室主任。

三、工作步驟

此次活動共分自查自糾、分類整改、監督檢查、工作考核四個階段。

（一）、自查自糾階段（20xx年12月--20xx年2月）

公司名部門要以下幾方面進行自查自糾，落實安全生產主體責任。

活動領導小組重點檢查內容：

（1）依法生產經營情況

公司各部門應當依照法律、法規、規章標準和規程要求從事經營活動，嚴禁非法違法從事生產經營。

安全生產責任制和安全管理制度落實情況，我公司作為主體企業要嚴格落實安全主體責任，強化主要負責人是第一責任人的責任，建立健全安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，建立完善班組安全生產管理體系和管理規章制度。

安全管理責任的落實情況

逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個班組，每個崗位，嚴格落實業務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環環相扣的安全管理體系。

生產領導帶班崗位制度的落實

帶班領導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關鍵環節的現場指導和監督，及時解決安全生產中遇到的突出問題，難點問題，明確帶班領導的職責、任務、權力，接受廣大職工監督，嚴格考核，獎罰分明。

（5）安全生產機構設定及人員配備情況

按上級要求，設定專門的安全管理機構，健全安全保障體系。配足配齊生產、機電、機械裝置，安全等專業技術人員，並按規定配備符合資格的安全管理人員，班組長及特殊工程操作人員。

安全投入情況

嚴格按照國家相關檔案要求，保證安全費用專項資金的投入和使用。

安全教育培訓和職工權益維護

對職工進行安全教育培訓，並嚴格考核，持證上崗，建立健全安全培訓制度，與從業人員簽訂勞動合同，為從業人員提供符合標準的勞動防護用品。

隱患排查整改和重大危險源監控情況

各職能科室、班組加大對生產作業過程中的重點環節、關鍵部位、設施、裝置、裝置的檢查力度，發現隱患及時處理，處理不了的要及時責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識，檢測評估情況進行監控，建立以安全生產專業人員為主導的隱整改效果評價制度，確保整改及時到位。

活動成員組重點檢查內容：

（1）安全科：礦山安全生產規章制度制定和落實，建立健全各項安全管理制度、隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產過程中的重要環節、部位、設施、裝置的檢查、排查、落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監管監控，落實對重大危險源的辨識，檢測評估情況和防範應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級落實安全管理責任，將安全工作目標落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室，班組、每個崗位；加強火工品的安全管理，監督施工單位火工品的運輸、使用，領退等管理制度的落實情況；建立及落實各級管理人員，技術人員的安全生產責任制，職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權益維護情況；建立健全安全培訓教育制度，落實從業人員培訓教育及考核情況，保障從業人員持證上崗；落實礦安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗。積極開展安全知識普及工作，宣傳新安全生產法、法律、法規和規章制度，大力宣傳安全生產先進典型和先進經驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化職工安全意識，促進礦山安全文化建設。

（2）生產科：根據礦山實際情況，對照《開採設計》進行安全施工，組織制定和修訂完善安全生產規章制度和操作規程。

（3）機電、機械組：礦山機電裝置完好，電氣裝置達標，保證不亂接亂搭，線路規範，礦山所有機械裝置，定期維護保養，及時對裝置進行檢查維修。

（二）分類整改階段（3-6）

1、自查自糾階段結束後，各科室、各班組崗位要對照存在的問題，認真進行整改，並將自查自糾和整改落實情況報安全科。

2、隱患排查治理

（1）對於一般的安全隱患，由各科室、班組崗位組織整改、落實。

（2）對於重大安全隱患，安全科應該及時向活動領導小組彙報，並按照治理的目標和任務，採取的方法和措施和物資的落實，負責治理機構和人員治理的時限和要求，安全措施和應急預案的要求制定整改方案。同時嚴格按照隱患整改方案整改。

（三）督查檢查階段（7-11）

對於發現的隱患，要及時下達整改通知書，督促各班組、崗位採取有效措施，明確責任人限期進行整改，確保隱患整改落實到位。

（四）考核總結階段（12）

從12月份開始，由分管生產礦長牽頭，對安全生產主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的各班組、崗位及存在重大隱患的崗位，除取消年終評先資格外，按相關規定對相關責任人進行處理。

四、考核細則

1、所有班組、崗位發生一起安全事故，未造成人員傷亡的，罰款1000元。

2、所有班組、崗位發生一重傷一人次，罰款500元，兩人次以上的罰款1000元。

3、存在重大隱患的，一經查出罰款500元。

五、工作要求

1、強化領導，各部門要切實把開展落實安全生產主體責任活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓，分工明確，確保此項工作順利進行。

2、落實責任。“安全生產主體責任落實年活動”是20xx年生產目標考核的一項重要內容，各部門要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改，對因組織不力，督促檢查不到位，導致礦山安全生產主體責任不落實，特別是發生安全生產事故的，依法追究相關人員責任。

3、注重實效。從業人員作為安全生產的責任主體，要認真開展自查自糾、全面治理安全隱患，嚴格落實領導帶班制度，加強現場的指導和監督，對各生產環節要嚴查、細查，對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任，限期整改，並制定應急預案，加強監控，確保安全。

4、嚴格追究，對未能認真履行職責的，一經發現要進行通報批評，對相關責任人依照有關規定嚴肅處理，另外要加大對班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環環相扣相銜接的安全管理體系。

5、加大宣傳，要深入發動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認識開展“安全生產主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和必要性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術人員、管理人員和崗位職工，調動廣大職工的積極性，發揮職工群眾對安全生產的知情權，參與權和監督權，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。

為認真貫徹落實20xx年xx月xx日安全生產攻堅動員會議精神，進一步強化煤礦安全監管，細化工作措施，及時消除各類安全隱患，有效防範和堅決遏制煤礦事故，確保xx煤礦20xx年至20xx年安全生產，根據xx煤礦20xx年xx月編制並通過行業部門審批的《xx縣xx鎮xx煤礦安全生產攻堅實施方案》，我礦積極組織開展了xx煤礦安全生產攻堅活動實施方案攻堅活動實施步驟第一階段（宣傳動員階段）活動。

按照我礦的安全生產實際情況，認真組織、精心策劃制定《安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段》工作方案，成立了以礦長為組長的安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段的領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產攻堅實施方案宣傳動員工作，進行了詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產工作，截止到20xx年xx月xx日安全生產大攻堅實施方案第一階段工作已經結束，現將“安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段”工作情況總結如下：

1、20xx年xx月xx日對國辦檔案及雙“七條”規定進行了學習，併成立了煤礦安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段實施方案工作方案領導小組，由礦長任組長，安全副礦長任副組長，其他安全管理人員為成員，且制定出《安全生產攻堅實施方案第一階段宣傳活動方案》還訂做了學習宣傳煤礦安全生產攻堅實施活動方案的相關標語：

（1）在礦部牆上醒目處釘掛了5塊《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》、《煤礦安全生產七大攻堅舉措》。

（2）在檢身房門口黑板上方醒目處釘掛了《煤礦安全生產攻堅總要求》“四句話”即：“全覆蓋、零容忍、嚴執法”、重實效）。

（3）在檢身房門口黑板上方醒目處釘掛了《安全大檢查隱患排查整改工作》三個“百分之百”即：“100%的煤礦全覆蓋檢查”、“100%的隱患掛牌整改”，100%建立安全檢查檔案。

（4）在倉庫釘掛了一幅宣傳煤礦安全生產攻堅的橫幅標語“夯實基礎，認真開展好安全生產攻堅活動”。

2、20xx年xx月xx日，礦長xx組織xx煤業所有職工在礦辦公樓前進行了“安全生產攻堅步驟宣傳動員”活動宣傳啟動儀式；對“安全生產攻堅實施方案”活動進行動員講話，並進行集體宣誓。

4、20xx年xx月xx日，生產技術科科長陳錫東下發《關於開展《安全生產攻堅活動宣傳活動方案》組織員工貫徹學習。

5、20xx年xx月xx日——xx日，安全礦長何大文組織煤礦所有職工分批學習國辦發文件精神及雙“七條”規定並印發給每一位管理人員。

6、20xx年xx月xx日，安全礦長何大文組織職工在培訓室觀看“安全生產”主題宣傳片、《人命關天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片；對各級幹部（生產、輔助）、跟班礦長、安全員、瓦斯員、技術員及普通職工進行個別安全知識問答，營造了良好的活動氛圍。

7、20xx年xx月xx日，由礦長何光書組織安全生產攻堅活動宣傳動員階段成員召開會議，認真總結“安全生產攻堅活動宣傳活動”的主要成果及好做法、好經驗，便於煤礦以後開展宣傳活動的補充完善，並寫出安全生產攻堅活動宣傳教育行動的書面總結報告。

8、存在的問題及工作總結：我礦針對“安全生產攻堅實施方案宣傳動員階段”（即20xx年xx月xx至xx月xx日）工作開展以來存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因是：個別職工安全意識淡薄、組織紀律鬆懈。

隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真分析每一次存在的安全隱患原因和制定合理有針對性的整改措施。同時，避免下一次再出現同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經驗，好辦法，把安全工作放在首位，紮實的做好xx縣xx鎮xx煤礦安全生產攻堅實施工作。

為認真貫徹柳林縣煤炭工業局柳煤字[20xx]99號檔案“關於開展20xx年‘安全生產月’活動的通知”檔案精神，切實加強安全生產宣傳教育工作，推動安全生產法律法規的`貫徹落實，普及安全知識，弘揚安全文化，進一步營造煤礦安全發展的輿論環境和社會風尚，促進我礦安全生產形勢的持續、穩定、健康、發展，認真抓好安全生產年及安全生產大檢查各項工作，切實搞好第十個“安全生產月”活動，宣傳“安全責任，重在落實”的主題，特制定“安全生產月”活動實施方案，內容如下：

一、“安全生產月”活動主題

安全責任，重在落實

二、活動時間安排

5月30日-6月30日為“安全生產月”活動日期。

5月30日-6月5日為我礦安全生產事故警示教育周。

6月12日為我礦安全生產宣傳諮詢日。

6月13日-6月19日為我礦應急預案演練周。

三、安全活動月領導組織機構

組 長：高銘明

副組長：張小林 高運來 邢興旺 李紅偉 高興則

郝天增 武佔錄 任明瑞 高彥明 何海全

成 員：王丙林 楊振清 馮瑞生 張智明 段柱平

陳啟存 高運寶 劉愛國 周雲山 李彥輝

任建宇 周高新 李支強 邢志恆 趙豔軍

四、活動形式和領導分工

（一）、積極開展安全警示教育等活動

1、5月30日至6月5日為我礦事故案例警示教育日，由安全礦長高運來負責，安監科長高運寶具體落實，在職工培訓中心組織廣大職工對典型事故和近期我省發生的各類事故及身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結經驗教訓，以對廣大職工起到安全警示教育作用。

2、6月3-4日組織職工在培訓中心觀看“安全生產月”主題宣傳片《安全責任、重在落實》、《血的代價-重大事故案例剖析》和《淚的呼喚-講述身邊的安全故事》及建設完善安全避災六大系統專題等安全生產警示教育片，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力，全面提升煤礦安全保障能力。

3、6月5日組織開展一次違章職工教育懇談會；安排“三違”人員進行現身說法，談自己的違章經歷及受到的處分，教育廣大職工在安全生產過程中提高安全意識，杜絕“三違”。

（二）、積極開展宣傳諮詢日活動

6月12日為我礦安全宣傳諮詢活動日，由礦長高銘明和安全礦長高運來負責，組織機構成員全部參加，在礦辦公樓前現場宣傳安全主題的內容，解答廣大職工提問的各種安全方面的問題。

（三）、開展應急救援預案演練活動

為了增強礦井安全生產及應急救援意識，提高應急綜合能力，我礦定於6月13日至19日在全礦開展一次應急救援預案的演練活動，此項工作具體由技術礦長李紅偉負責，演練活動內容為：

（1）、6月13日至19日按照木瓜煤礦軍事化管理開展一週軍事化訓練活動。

（2）、6月18日組織進行反風演習；

（3）、6月19日組織開展事過應急預案演練；

（四）、深入開展“安康杯”競賽活動

由安監科長高運寶負責，在6月25日組織全體職工參與，以《煤礦安全規程》、《山西省“一通三防”管理規定》、《井下安全知識》、《煤礦防治水規定》等為主題的知識競賽活動。

（五）、開展“生命之歌”大家唱活動

為傳唱安全文化，強化安全意識，由工會主席何海全負責，於6月1日至25日期間組織廣大職工進行大合唱的演練活動，並於6月25日知識競賽活動結束後，進行“生命之歌”大合唱。

（六）、組織開展職工技能比武活動

為提高職工崗位技能，定於6月6日至6月11日為職工技能比武活動日，屆時由機電礦長邢興旺負責機電、提升、運輸特殊崗位職工崗位技能現場比武；由生產礦長張小林負責綜採、掘進各工種人員崗位技能現場比武活動；由技術礦長李紅偉負責生技部門各專業技術人員技能現場比武活動；由通風礦長高興則負責“一通三防”各崗位職工技能現場比武活動。

五、工作措施

（一）、加強宣傳力。

為了強化全體員工的安全責任心，進一步提高職工的安全意識和綜合素質，使此次“安全生產月”活動做到人人皆知，使廣大職工認識到此次“安全生產月”活動重要性，從而更好地推動本次“安全生產月”活動的順利開展，為此我礦應做好如下“安全生產月”活動宣傳工作：

1、在礦門口兩邊、礦內主要道路兩旁、辦公樓和家屬樓前張貼“安全生產月”活動宣傳標語，標語要醒目，內容要體現“安全生產月”活動的主題，即“安全責任、重在落實”。

2、在礦所有黑板上，以文字和宣傳畫的形式宣傳此次“安全生產月”活動的主題和重要性，做到家喻戶曉、人人皆知。

3、召開“安全生產月”活動動員大會，號召全體幹部職工積極行動起來，加強每個職工的崗位責任意識，以實際行動認真做好自已的本職崗位安全工作。

此次宣傳階段工作由辦公室馮瑞生、排程室陳啟存、技術科段柱平負責實施。

（二）、全面開展崗位自查自糾活動

各科、隊、班組要以“六月安全月”為契機，大力開展崗位自查自糾活動，每旬組織召開一次安全生產經驗交流會，由企業工會組織，全體工人蔘與，把對安全生產有利的經驗、想法，收集彙總在全礦推廣。各級領導和部門科室人員認真抓“三違”人員，樹立職工“我要安全、我會安全”的安全理念。

（三）、明確工作任務，保證資金落實

本次“六月安全生產月”由礦長高銘明負責資金落實，生產副礦長張小林負責人員組織，安全副礦長高運來抓具體工作，技術副礦長李紅偉負責“一通三防”地測防治水的各項安全活動，機電副礦長邢興旺負責機電提升運輸的各項安全活動。

（四）、積極配合和參加縣局領導部門和集團公司組織的各項安全活動，以實際行動搞好“安全生產月”各項活動，推動深化“安全生產年”活動各項任務的落實。

六、工作要求

1、精心組織，周密部署，紮紮實實搞好“六月安全月”各項安全工作。

2、營造“六月安全月”學習氛圍，發動全礦職工參與各項安全活動。

3、突出應急救援預案學習培訓工作和“一通三防”治理工作。

4、對廣大職工進行教育培訓，認識到安全生產的重要性。

總之，各級領導要以本次“安全生產月”活動為契機，加強組織領導，科學組織實施，以宣傳國務院《通知》為核心，唱響“安全發展”主旋律，使以人為本、安全發展的理念更加深入人心，使職工的安全意識和崗位技能得到切實加強，使我礦的應急救援和抗災能力得到進一步提高，為營造煤礦安全發展良好的輿論環境和社會風尚，促進我礦持續、穩定、健康、發展，奠定堅實的基礎。

山西樓俊集團趙家莊煤業有限公司

二0一一年五月十二日

按照礦黨政部署，在礦安全生產月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展“安全生產月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。

安全月活動要堅持“教育為先，預防為主”，始終把安全工作落到實處。

1、為增強幹部職工的安全意識，營造安全生產月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發（105）號檔案，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。

2、以“治理隱患、防範事故”為主題，利用班前班後會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育幹部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。

3、堅持把精細管理融入活動之中，結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”，實現“六個轉變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境，以良好的環境進一步規範幹部職工安全行為養成。

4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸的安全工作。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬複檢、月歸納”，使車輛的執行和維修狀況始終處於過程監控之中。

主要做法是：

一、立足高標準，抓好四個結合，打基礎，提實效，促進整體工作全面發展

一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3＋6”安全文化建設，加強崗位精細化管理，規範幹部職工安全行為，提升區隊管理水平。

二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武，掀起“學規程、知法規。提技術，強素質”活動，逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力。

三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動，充分發揮黨團員的模範帶頭作用，打好上半年安全生產攻堅戰。

四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質安全素質來實現作業環境、系統裝備的操作及安全管理的本質安全。

二、堅持抓細化，瞄準三個確保，嚴制度，講效益，推進生產服務上臺階

一是嚴格規程規定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環節和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規定解決辦法，嚴密細節環節和工作程式。具體問題具體佈置，做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念。建立排程資訊反饋卡，每班有專人排程和掌握每次出車全過程的動向，並記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。

二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規定，結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產。

三是強化運輸協調，確保良性迴圈。隊管理人員跟班盯崗，每班對現場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協調，並對關鍵路段、重點關口強化排程，避免一切意外事故發生，提高車輛迴圈和裝置運輸速度。

為強化領導，增強協調，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領導小組要堅持深入現場，重點調控，切實抓好各項活動措施的落實。

安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規劃措施的同時，樹立長期作戰思想，用安全生產月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現安全生產。

按照礦黨政部署，在礦安全生產月活動領導小組的幫助和指導下，我們要深入開展“安全生產月”活動，做到安全隱患排除及時徹底，“三違”現象大為降低，隱患概率減小，杜絕運輸安全事故。

安全月活動要堅持“教育為先，預防為主”，始終把安全工作落到實處。

1、為增強幹部職工的安全意識，營造安全生產月的濃厚氛圍，從5月31日起，用3天時間全面學習貫徹礦工作會精神，深入學習發（105）號檔案，對礦的活動方案達到班班學習，人人知曉。

2、以“治理隱患、防範事故”為主題，利用班前班後會開展3次安全警示教育，通過對幾起具有代表性的安全事故進行分析，教育幹部職工以血的教訓警示自己，遵章守紀、遠離“三違”。

3、堅持把精細管理融入活動之中，結合百日安全競賽突出抓好“五個學習”，實現“六個轉變”，努力營造清潔、舒適、文明、和諧的工作生活環境，以良好的環境進一步規範幹部職工安全行為養成。

4、圍繞隱患排查，開展專項隱患排查和治理活動，做好無軌輔助運輸的安全工作。重點對在運的各種車輛進行“班檢、日清、旬複檢、月歸納”，使車輛的執行和維修狀況始終處於過程監控之中。

主要做法是：

一、立足高標準，抓好“四個結合”，打基礎，提實效，促進整體工作全面發展。

一是結合實施手指口述安全確認法，不斷深化“3＋6”安全文化建設，加強崗位精細化管理，規範幹部職工安全行為，提升區隊管理水平。

二是結合全員安全教育培訓、崗位技術練兵、技術比武，掀起“學規程、知法規；提技術，強素質”活動，逐步提高職工的應知應會、現場操作和互保自保能力；

三是結合黨政工團的主題安全宣教，深入開展黨員身邊“三無”、團員“安全生產、青年爭先”活動，充分發揮黨團員的模範帶頭作用，打好上半年安全生產攻堅戰。

四是結合隱患治理年、質量標準化及“雙基”建設，以提升人的本質安全素質來實現作業環境、系統裝備的操作及安全管理的本質安全。

二、堅持抓細化，瞄準“三個確保”，嚴制度，講效益，推進生產服務上臺階。

一是嚴格規程規定，確保措施到位。每項工作都認真分析有利條件和不利因素，對運輸環節和相關注意事項進行“六預”，點明操作要求，規定解決辦法，嚴密細節環節和工作程式；具體問題具體佈置，做到一事一落實。有著對性的組織學措施、講運作、提要求、論安全，使職工始終牢記安全，增強大局觀念；建立排程資訊反饋卡，每班有專人排程和掌握每次出車全過程的動向，並記錄在案，增強司機的安全意識和責任意識。

二是建立獎懲機制，確保運輸效率。對運輸數量、運輸行程進行明確規定，結合績效考核實行安全績效考核。把車輛完好率作為安全的基礎和保障，每班次由維修工跟班維護車輛，保證做到應急處理及時、日常維護全面，促進安全生產。

三是強化運輸協調，確保良性迴圈。隊管理人員跟班盯崗，每班對現場的運輸狀況檢查，及時處理路面打滑等不安全隱患。同時，加大車輛協調，並對關鍵路段、重點關口強化排程，避免一切意外事故發生，提高車輛迴圈和裝置運輸速度。

為強化領導，增強協調，隊成立活動領導小組，由隊長書記任組長，副隊長為成員。領導小組要堅持深入現場，重點調控，切實抓好各項活動措施的落實。

安全生產月活動是一項內容豐富、時間集中、針對性強的活動，我們要清醒的認識到，安全工作是長期的、艱苦的，不可能通過一兩次活動就能一勞永逸。為此，我們還要在搞好活動規劃措施的同時，樹立長期作戰思想，用安全生產月活動的精神，一如既往的抓好安全教育、安全培訓、安全排查和制度落實，以安安全全的工作，促進和保障全礦不斷實現安全生產。[煤礦安全生產月活