安全生產標準化實施方案通用

為保障事情或工作順利開展，常常需要預先準備方案，方案是在案前得出的方法計劃。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？下面是小編為大家收集的安全生產標準化實施方案通用，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

安全生產標準化實施方案通用1

為了更好的貫徹公司安全生產方針，使安全生產責任制落地，改善公司的安全生產現狀，有效的控制安全生產過程中得風險，提高安全標準化管理水平，根據公司的現狀，特制定公司安全生產標準化實施方案。

一、目前公司安全標準化執行情況

每年年初制訂安全培訓計劃，按時組織培訓；定期組織季節性、節假日、專項等安全檢查；加強作業安全管理，嚴格管理各類票證作業，及時消除隱患，確保各類作業符合安全規範；嚴格按照職業健康管理的要求執行，組織體檢；按照相關的法律法規定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規範化、標準化的系統體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。

二、20xx年實施方案

（一）、指導思想

公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質和自我保護能力，充分調動員工參與、監督安全管理工作的積極性，切實保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩生產發揮積極作用。

（二）、目標和原則：

目標：深入推進安全標準化管理，建立安全文化示範企業，實現安全生產無事故，職業病發生率為零，降低危險性作業率。

原則：按照國家安全標準化要求，結合公司特點，從人的本質化安全、管理的本質化安全、設施本質化安全方面入手，開展安全標準化工作。

（三）、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化建立工作，公司成立安全生產標準化工作小組。

1、工作小組組成人員：

組長：總經理

副組長：生產部經理、技術部經理、安全員

成員：安全生產部及質量技術部全體人員

2、工作小組職責

（1）、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標，全面負責安全生產標準化活動的開展；

（2）、確定標準化活動實施方案，負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；

（3）、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題，修訂和完善安全生產管理規章制度；

（4）、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；

（5）、組織各類事故隱患排查整改複查工作；

（6）、對安全生產標準化建立活動進行內部評比和考核；

（四）、實施步驟、內容和時間安排。

標準執行依據：按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》執行；

本年度標準化實施計劃從20xx年2月10日開始，至20xx年12月31日結束。共分三個階段：

第一階段：各部門安全標準化工作計劃制定和培訓階段

1、根據《實施方案》制定標準化工作實施計劃，2月20日前完成。

2、依據標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，於2月28日前完成。

第二階段：具體推進實施階段（3月1日-12月31日）

1、第一類底線標準（11個）

每月根據安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作：

第一要素法律法規和標準，主要內容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據相關的法律法規對公司的現狀進行符合性評價；

第二要素機構和職責，主要內容：方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風險達標、安全費用的使用等；

第三要素風險管理，主要內容：風險評價管理制度的修改完善、建立作業活動清單、裝置、設施清單、組織風險評價、重大危險源的管理；

第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執行，使公司安全管理制度落地；

第五要素生產設施及工藝安全，生產設施建設、安全設施、特種裝置、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢；

第六要素作業安全，建立安全標示臺帳、統計分析各類票證執行情況、在職業危害的崗位設定警示標誌；

第七要素職業健康，職業危害專案申報、作業場所職業危害管理、勞動防護用品、職業危害預評價、控制效果評價、現狀評價；第九要素危險化學品管理，危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術說明書和安全標籤、化學事故應急諮詢服務電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸；

第八要素事故與應急，應急指揮和救援系統、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調查；

第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評；第十二要素本地區的要求，危險化學品生產企業中負責人的學歷和從業要求、對未經正規設計的企業的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。

計劃實施：

第一要素法律法規和標準

1、每月針對新的法律法規進行識別和獲取，及時下發進行培訓學習；每半年進行一次符合性評價；根據相關的法律法規對公司的現狀進行合規性評價；

2、根據法律法規相關條款的要求，結合自身職能進行梳理公司生產經營活動是否符合法律法規要求，組織工藝班組及時組織學習整改落實。

第二要素機構和職責

制定公司的安全方針目標，並制定控制方案，並下發各班組，逐項實施；定期組織安全風險管理達標獎考核；每季度對公司安全生產投入情況進行統計，並在協同上公示，以確保安全費用的充分合理利用；年初組織簽訂安全生產責任書，每年度組織一次核算；

第三要素風險管理

1、根據風險評價管理制度，檢修後、檢修執行半年後組織各部門進行風險識別、評價，以規範安全分析管理；按照GB18218的標準辨識並確定重大危險源，建立重大危險源檔案、及時進行備案；

2、建立作業活動清單、裝置、設施清單、組織風險評價，原始資料及評價情況上報至安全生產部；技改、新上的裝置完善、建立重大危險源檔案；配合公司進行HAZOP分析；

第四要素管理制度

1、做好公司安全管理制度的.監督落實執行，將公司執行的安全管理制度在生產經營活動中真正落地；

2、嚴格執行公司的安全管理制度，執行過程中出現問題及時進行反饋溝通；

第五要素生產設施及工藝安全

1、監督建設專案安全設施與建設專案的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用；規範設立階段、設計階段、試生產階段和竣工驗收階段的安全管理；加強安全設施、特種裝置、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；

2、根據職責做好“三同時”監督管理工作；定期對特種裝置進行校驗；加強關鍵裝置及重點部位和檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；

第六要素作業安全

建立公司安全標示臺帳，做到每半年更新一次；每月統計分析各類票證執行情況；嚴格執行安全作業票證管理制度，減少危險性作業，做好危險性作業的提前分析機制；做好現場的安全標示，真正起到警示作用；

第七要素職業健康

1、進行職業危害專案申報及作業場所職業危害管理，職業危害預評價、控制效果評價、現狀評價，員工的崗前、在崗、離崗的體檢，做好職業健康安全管理工作；定期發放勞動防護用品，加強勞保用品正確使用的安全管理工作；

2、對易燃、有毒的容易洩漏的法蘭、放空，每季度組織一次安全檢查，並建立檢查檔案；車間定期領取、發放勞保用品，監督員工的正確使用；建立職業危害標示牌臺帳；職業危害檢測臺賬，每月上旬、下旬進行檢測，針對不合格點制定控制措施；

第八要素危險化學品管理

1、建立公司危險化學品檔案，按照制度對危化品進行定期檢查、管理；定期組織危化品安全技術說明書和安全標籤網上登記工作（每三年登記一次，有新上的及時上報登記）；

2、建立車間危化品檔案，按照公司的要求制度進行檢查管理；車間現場設定危化品安全周知卡、安全標示牌和危害告知牌，時刻警示員工危險化學品的危險性；

第九要素事故與應急

1、根據新上工藝或車間，編制公司“生產安全應急救援預案”，使其符合公司的安全生產應急處置的目的，並每三年進行評審、備案一次，每年組織三次應急演練；定期對安全消防設施進行檢查，建立公司安全設施臺帳，確保完好備用；

2、根據公司的事故應急預案制定“車間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車間內的安全消防設施進行維護保養和檢查，建立安全設施臺帳；質量技術部積極參與應急演練，以起到演練的目的；

第十要素檢查與自評

1、安全生產部每月組織兩次綜合安全檢查，定期組織季節性、節假日、專項（消防、施工隊、電氣等）安全檢查，根據檢查情況進行自評；

質量技術部：按時參加公司組織的各項檢查，並根據檢查結果進行整改，及時回執；車間也要定期組織自查，並根據檢查結果進行整改，要有書面記錄；

第十一要素本地區的要求

（1）按規定聯絡安全評價中心對新建、改建、擴建的專案進行安全評價，對檢查出問題或隱患整改落實達到安全要求；

（2）針對安全評價中出現的問題或隱患及時的整改回執。

第二類提升標準（3個）

第一要素法律法規和標準，重點工作內容：識別和獲取、符合性評價、學習，根據相關的法律法規對公司的現狀進行符合性評價，使公司生產經營活動符合國家相關的法律法規。根據國家釋出的法律法規、標準規範組織各部門對公司的現狀進行符合性評價，使生產經營活動符合法律法規的要求，並下發進行學習、整改、執行；

第二要素作業安全，重點工作內容：現場的危險性作業，嚴格落實票證管理制度進行統計分析，對危險性作業執行提前分析機制，完善公司警示標誌、排查並消除作業環節中存在的安全隱患；

第三要素事故與應急，重點工作內容：組織車間制定生產事故應急預案計劃；公司每年組織三次事故應急演練（綜合演練、專項演練、現場處置方案演練），車間每月組織一次安全事故應急演練，過程貼近實際，注重實效；

具體實施計劃：

第一季度：

人的本質化安全做到：

1、針對班組長以上人員的能力，從安全、生產、技術、裝置、質量、環保方面制定相應的任職標準，明確任職需達到的資質，定期對班組長以上人員進行任職能力驗證；

2、加強現場票證作業的安全管理，統計分析各類票證的執行情況，杜絕“三違”，確保作業安全；

3、利用每月組織的事故應急演練，充分發揮班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、貼近實際，熟練掌握應急控制操作以及現場逃生的應急方法和相關知識；

4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓（法律法規、安全制度）；

5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

6、組織一次公司級硫化氫洩漏專項事故應急演練；

管理本質化安全做到：

1、繼續加強危化品（涉及硫化氫、幹氣等）的安全管理，完善管線的著色標準（檢修期間），完善相應的安全管理制度和控制措施，規範對有毒品的管理；

2、逐級簽訂安全生產責任書，明確安全職責；

3、根據公司現狀，制定、完善技改大檢修安全管理標準、修訂外來承包商安全管理制度和外來承包商安全管理協議書等；

4、組織車間制定生產事故應急預案演練計劃，並按計劃實施；

5、制定職業危害防治計劃及實施計劃，根據計劃組織各裝置進行危害點識別，對識別的危害點下發車間學習；

6、根據最新的法律法規、國家標準、行業標準對公司的現狀進行符合性評價，使其符合法律法規的要求，並下發車間、科室進行學習、整改執行；

7、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實施，使制度充分落地；

設施的本質化安全做到：

1、根據20xx年安全技術措施計劃組織實施，利用大檢修的機會，組織實施整改，以確保裝置實現本質安全；

2、組織防爆區域靜電檢查，加設靜電消除器。

3、完善監護人員的醒目標誌；

4、增設廠區的照明設施，使廠區照明得到進一步的改善，便於夜間的巡檢操作；

第二季度：

人的本質化安全做到：

1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；

2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現場自救逃生的應急處置方法；

3、增加外出培訓頻次，學習先進安全管理經驗；

4、利用安全生產月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產月簽名、提合理化建議等活動，以增加員工的安全意識；

5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。

管理本質化安全做到：

1、技改檢修後，針對裝置的動改部位，組織全體員工現地現物進行風險評價，對辨識出的危險制定相應的控制措施，並對事故預案進行修訂完善，做好現場處置事故預案學習和演練；

2、根據安全標準化的要求，組織石化汙水裝置、農化汙水裝置進行HAZOP分析，以規範安全管理；

3、制定安全設施模板，將車間的安全設施標示、顏色統一，規範安全設施的管理；

4、組織安全生產許可證到期的換證的相關工作；

5、組織“生產安全事故應急救援預案”到期的評審工作；

6、將重大危險源根據裝置、罐區不同辨識存在重大危險的部位、裝置、作業過程，針對辨識的風險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；

7、根據最新的法律法規、國家標準、行業標準對公司的現狀進行符合性評價，使其符合法律法規的要求，並下發車間、科室進行學習、整改執行；

8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業頻次，每月組織統計分析票證的執行情況，確保生產現場的各項作業安全。

設施本質化安全做到：

1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查，確保良好備用；

2、技改檢修後，對裝置的氣相管線法蘭、介面、放空等進行檢查，確保其無洩漏，降低環境危險因素；

3、加強各裝置現場的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理，完善缺少聲光的報警器，每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測，確保報警數值的準確；

4、針對處理汙水的性質，對裝置部分裝置材質進行升級，確保裝置的本質化安全；

5、石化汙水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；

6、對主要工藝管線定期測厚、更換，消除管線年久腐蝕洩露隱患；

7、根據14年安全技術措施計劃組織實施，利用大檢修的機會，組織實施整改，以確保裝置實現本質安全；

第三季度：

人的本質化安全做到：

1、組織在崗員工進行職業健康體檢，對有異常的協調人力資源部調崗，保證員工身體健康；

2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

3、公司組織一次現場處置事故應急演練；以提升對一種危化品洩漏或著火異常事件的應急處理能力。

管理本質化安全做到：

1、根據最新的法律法規、國家標準、行業標準對公司的現狀進行符合性評價，使其符合法律法規的要求，並下發車間、科室進行學習、整改執行；

2、針對新上專案組織職業危害控制效果評價；

3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；

4、加強票證管理，嚴格控制危險性作業頻次，統計分析，確保生產現場的各項作業安全；5、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實施，使制度充分落地；

設施本質化安全做到：

1、對各裝置現場裝置執行產生的職業危害因素進行檢測，針對檢測結果制定控制措施；

2、根據檢測結果，製作職業危害告知牌；

3、根據公司裝置的升級情況，跟進裝置的本質化安全。

第四季度：

人的本質化安全做到：

1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；

2、組織職業危害申報工作；

3、組織編制20xx年安全培訓教育總結及制定20xx年安全培訓教育計劃；

4、組織編制20xx年安全標準化總結及制定20xx年安全標準化計劃；

管理本質化安全做到：

1、風險評價完成執行半年後，組織全體員工重新進行風險評價，對辨識出的危險制定相應的控制措施；

2、制定20xx年安全技術措施計劃；

3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業頻次，確保生產現場的各項作業安全；

4、根據最新的法律、法規、國家標準、行業標準對公司的現狀進行符合性評價，使其符合法律法規的要求，並下發車間、科室進行學習、整改執行；

設施本質化安全做到：

1、針對裝置的氣相管線法蘭、介面、放空等進行檢查，確保其無洩漏，降低環境危險因素；

2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過冬；

3、針對裝置執行情況確定20xx年裝置升級方案。

3、第三類階段重點標準（1個）

第五要素培訓教育（主要是針對人的本質化安全入手），主要內容：組織全員培訓教育管理、管理人員培訓、從業人員培訓、其他人員培訓教育、日常安全教育；

在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結合，生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實施方案：

第一季度：

1、檢修前，修訂完善停工檢修安全管理規定，制定統一標準，並組織檢修人員現地現物進行培訓，確保裝置順利停工檢修；

2、完善培訓內容與方式，依據各班組配備的安全員，組織在班員工進行安全培訓，節約員工的時間，實現現地現物的安全培訓模式；

3、講述身邊發生的關於安全的經歷，從而薰陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；

4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低於兩個制度），要有照片、要有驗證。

第二季度：

1、學習周邊的事故視訊，便於對員工進行安全培訓；

2、講述身邊發生的關於安全的經歷，從而薰陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；

3、聘請集團內部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導；

4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低於兩個制度），要有照片、要有驗證。

第三季度：

1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關的安全知識與技能；

2、講述身邊發生的關於安全的經歷，從而薰陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；

3、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低於兩個制度），要有照片、要有驗證；

4、聘請集團內部或外部安全管理專家，來公司進行安全培訓、指導。

第四季度：

1、講述身邊發生的關於安全的經歷，從而薰陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動中）；

2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實施，每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓（學習不低於兩個制度），要有照片、要有驗證。

第三階段：總結分析階段（12月10日-12月31日）

根據本年度安全標準化工作實施情況進行總結分析，查詢不足，提出改進方案，並制定20xx年度安全標準化實施計劃。

三、安全標準化執行情況評比和考核

安全標準化工作小組擔任此次活動執行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內容如下：

1、主要職責和要求：

（1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法，按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。

（2）制定安全標準化工作獎懲辦法，並根據考評結果對相關部門和人員進行獎懲。

2、評價安排和考核：

（1）公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核，形成安全標準化考評執行情況總結分析報告。報告須體現：計劃完成情況、存在問題、改進措施；根據對安全標準化工作貢獻情況，對相關部門及人員進行相應獎懲。

（2）實行標準化工作排程制度。為順利推進公司安全標準化實施，達到問題和資源共享，安全生產部將按照工作計劃，每階段組織車間召開安全標準化工作排程會，對標準化工作實行階段排程制度。重點針對車間在執行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進。

（3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結果下發並公示。要求車間根據失分、得分情況進行分析總結，避免同類錯誤繼續發生；總結要體現：

1、安全標準化工作實施過程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風險分析與控制方面、員工安全培訓方面、事故應急預案等方面）；

2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標準化執行過程中在工藝、操作、裝置、安全設施等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；

3、員工職業健康方面，主要體現改善員工工作環境（尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）、工藝裝置優化、員工勞動防護用品等方面；

採取考評結果與崗位安全風險管理達標獎相結合的方法。安全生產部根據每月各班組現場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。

年底考評小組根據每月綜合考評結果進行公司內排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。

安全生產標準化實施方案通用2

我園認真貫徹上級檔案精神，結合實際，不折不扣地做好安全生產工作，認真落實XX鎮中心學校制定的安全生產實施方案。

安全工作直接關係到師生的生命和財產，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣複雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質災害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我園立足實際，紮實開展安全宣傳教育行動、安全生產治理行動、安全生產執法行動，成立了以園長為組長的'領導小組：

組長：xx

副組長：xx

組員：各班班主任（xx）

領導與各成員都分工明確，職責分明，並將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問題的實行一票否決。

一、認真貫徹落實上級檔案精神，不折不扣做好安全生產專項工作。

領導小組共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進，紮紮實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬於自己份內的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，儘早發現，儘快整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作列入課程表，作為一門功課來教來學，“安全”二字是我園出現最頻繁的詞語。

1、三月份組織開展了安全教育主題活動。

2、六月份開展了“安全生產月”活動。

3、九月份開展了消防安全進校園活動。

4、十月份開展安全隱患排查整改活動。

二、強化具體措施，注重整改提高，確保工作收到實效。

1、全面宣傳。我們做到，每週一早操、週五放學向全體幼兒進行安全宣傳，每週班會課班主任必須將安全工作作為一項內容向幼兒宣講，每週一節安全課，由相關老師或請來外單位相關人員上課，形成了一個完整的宣傳網路。例如，我們幾次請來防疫部門同志宣講疾病預防知識和衛生知識，還請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

2、督查到位。我園安排專人專項負責，每日督查，當天彙報（一般採取口頭彙報）。值班領導及老師全權維護幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權負責，不分時間、地點，隨時掌握幼兒安全情況，同時，加強家園聯絡共同護導和教育幼兒，確保做好安全工作。

3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發生。對園內安全及園周邊安全每天進行檢查，對存在安全隱患的及時整改，並做好安全臺帳，每天填寫好安全日誌。

4、防交通事故。我園加強校車管理，定時對接送幼兒校車及教師進行培訓，強化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長髮放安全宣傳單，我園和校車司機、接送車老師、接送家長都簽訂了安全責任書。

5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品採購制度》，加強實施力度，要求後勤處把好各類食品進貨關、加工關，對飲用水做好消毒工作，並對各個環節作好記錄。一年來，後勤工作正常，無飲食中毒事故。

6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查，並做好各種記載，當天彙報，發現患者，及時送醫院醫治。有傳染病的及時隔離治療，沒有出現任何不良事故。

總之，我園以安全生產“三項行動”作為全年安全管理工作中的重要內容，遵照上級部門的實施方案要求紮實開展工作，結合我園安全工作實際，健全了安全組織，加強領導提高了認識，落實了安全管理的全員責任，使我園安全狀況得到了進一步的好轉，我園將為建立平安和諧校園，實現校園安全管理零事故的目標而努力奮鬥。

安全生產標準化實施方案通用3

為了深入貫徹落實《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》，落實企業安全生產主體責任；強化源頭管理，建立安全生產長效機制；預防事故，改善公司安全生產條件，規範安全管理工作，控制安全生產風險，提高公司本質安全程度。按照《南陽市開展工貿行業企業安全生產標準化建設實施方案》宛安監【20xx】71號的要求，根據《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006－20xx）及公司的實際情況，特制定公司安全生產標準化建設實施方案。

一、工作目標

通過開展安全生產標準化建設活動，增強公司全體員工的安全生產意識，強化安全生產基礎管理工作；實現企業安全管理標準化、作業現場標準化、崗位操作標準化，逐步建立以風險控制為核心、全員參與、過程控制和持續改進的動態安全管理體系；

確保公司在XX年XX月前，通過安全生產標準化三級標準的'評審；並以此為契機推動公司的安全生產和現場管理工作上一個新臺階。

二、指導思想

對公司檔案資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產標準化工作與企業所做的體系充分融合，形成一套體現自身特點的安全生產標準化管理體系。

把安全生產標準化體系檔案所要求的安全生產責任制、安全生產

規章制度、崗位安全操作規程、作業指導書等，根據公司實際情況，已有的，責成相關部門依據《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》的要求修改完善；按要求沒有的，有安環科統一佈置，涉及到的部門制定完善。

公司按《企業安全生產標準化基本規範》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則》的要求，指導生產現場的安全治理整改工作。

三、工作要求

1、加強領導，穩步推進；

2、部門協作，落實責任；

3、全員參與，加強宣傳；

4、獎懲嚴明，確保達標。

四、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化建立工作，公司成立建立安全生產標準化工作領導小組。

（一）、領導小組組成人員： 組 長： 副組長： 成 員：

（二）、領導小組下設辦公室，辦公室設在安環科，負責日常具體工作。

辦公室主任： （兼） 成員：

（三）、領導小組職責

1、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標。

2、審批標準化活動實施方案；

3、提供和落實安全生產標準化提供資金等資源；

4、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題；

5、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況；

6、對安全生產標準化建立活動進行內部自評和考核

（四）、辦公室職責

1、在領導小組的領導下，全面負責安全生產標準化活動的開展；

2、負責安全生產標準化活動的宣傳培訓；

3、負責組織編制安全生產責任制和安全生產規章制度；

4、負責組織事故隱患排查整改複查；

5、負責組織安全生產標準化自評、編寫自評報告和提出評審申請；

6、及時收集並向領導小組及縣安全生產主管部門上報有關材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下：

第一階段

公司召開安全生產標準化動員會

制定安全生產方針、目標，釋出有關安全生產標準化檔案

（2XX完成）

第二階段

制定安全生產標準化體系檔案（XX完成）

安全生產標準化實施方案通用4

一、指導思想和工作目標

（一） 指導思想。

以科學發展觀為統領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，全面貫徹國發﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號檔案精神，以落實企業安全生產主體責任為主線，以強化安全生產“雙基” （基層、基礎） 為重點，通過開展企業安全生產標準化建設，全面提升企業安全生產水平。

（二） 工作目標。

1、企業安全生產水平明顯提升。通過開展交通運輸企業安全生產標準化建設，使企業的安全主體責任進一步落實，員工素質穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問題有效解決，企業安全生產形勢持續穩定好轉。

2、推進企業全面達標。通過開展安全生產標準化建設工作，實現企業安全管理標準化、作業現場標準化和操作過程標準化。力爭道路旅客運輸企業（順通公司）在20xx年10月底前達標，汽車客運站、城市公交企業（運發公交）、汽車維修企業（老河口市順通運業有限責任公司汽車修理廠）在20xx年底前達標。

二、組織領導及目標

公司成立安全生產標準化建立工作領導小組，組長田維國、副組長李久超、李崇先，成員有各專線分公司、客運站、修理廠及相關科室負責人組成。領導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協調兩家公司各類建立達標工作。

企業安全生產標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會和企業資質及客運站級別掛鉤。各相關單位、相關責任人一定要高度重視安全生產標準化達標工作，認真學習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低於二級，運發公交、修理廠不低於三級達標。

三、主要工作及部署

（一） 制訂工作方案

安全科負責制定整體實施方案，並分階段、分步驟、分單位安排

相關工作，各單位要結合實際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開展。

（二） 建立相關制度和標準

安全生產標準化考評工作要結合公司日常工作合併完成，在公司的實施方案及實施細則下達後，各單位要規範相關工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產主體責任的考核範圍，對未按規定完成相關工作的，要追究相關責任人的責任。

（三）時間安排

1、20xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進行一次自查，對不足之處做好整改，重點做好各種記錄、臺賬的規範，各種資料的蒐集、整理和完善等工作，要按照要求把整改後的內容作為持續性的工作。

2、20xx年8月為客運企業達標自查自評階段。公司將組織專班，對照《企業安全生產標準化達標考評細則》逐項進行檢查、評分，對未達到規定分數的'專案限期進行整改，整改後仍不合格的，追究責任人責任。

3、20xx年9月為客運企業達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

4、20xx年9至10月為客運企業迎接考評階段。各單位要以高度的責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過考評。

5、客運站、公交公司、修理廠的達標自評、考評時間20xx年另行安排。

（四）工作要求

1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業安全生產標準化達標工作關係的到企業的生存和發展，關係到企業的等級、信譽和業務拓展，必須要站在這一高度自覺接受達標責任。

2、要狠抓落實。標準化達標基礎工作多，新專案新內容多，各單位責任人要在抓落實上下功夫、落在一個“實”字，要切實把新要求轉變成常態工作抓實抓好。

3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務，對達標活動因本人工作不落實而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進行處理。

（五）具體工作安排（附表：《安全生產標準化達標工作責任制明細》）

安全生產標準化實施方案通用5

為了進一步加強公司安全生產管理工作，杜絕各類重特大安全事故，實現“零死亡”安全工作目標，減少各類工傷事故，落實企業安全主體責任，維護企業正常執行，根據集團公司安委會有關安全生產目標管理及公司對質量、環境、職業健康安全管理的要求，制定此方案。

一、目的要求

全面貫徹落實各級安全主體責任工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業內部安全質量標準體系，強化各層次安全生產目標責任考核，推進公司安全生產主體責任落實到位，全面提升安全管理水平。

公司20xx年安全目標：

1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產安全責任死亡事故，安全文明施工無不良行為通報。

2、無火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故，重傷人數控制在1人以內。

3、職業病發生率為零。

4、創市級安全文明樣板工地不少於1個，力爭創省級安全文明樣板工地1個。

二、考核單位

公司安全生產領導小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標，並組織有關人員進行考核評定。根據公司安全領導小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時機進行考核評定，每月將考評結果送公司領導審閱，並在安全例會上通報，每季度由安全管理部根據每月的評分結果對各單位進行等級評定。

三、目標分解

1、各單位實現“零死亡”目標，安全文明施工無不良行為通報；

2、各單位不發生火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；

3、職業病發生率為零；

4、安全樣板工地：各項管部每年創一個市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創優計劃，經公司領導批准後下達項管部落實執行。（包括當年內報入市建築業聯合會的進行評優，但未在當年進行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個考核年度內創一項當地的安全文明樣板工程。

5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。

四、考核內容

公司對各項管部的安全生產目標管理指標進行分解考核，內容包括安全機構建設、安全管理、現場達標、安全培訓、事故控制指標等五個方面，考核的具體內容、指標和評分標準，詳見公司《安全生產工作目標管理考核評分表》。

五、考核辦法

根據公司安全領導小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內的工程進行巡查考核評定，評分後由專案負責人當場籤認，月底將考評結果送公司領導審閱，並在安全例會上通報，每季度底根據前三個月的'各單位單項工程檢查評分結果進行綜合等級評定；年底由安全管理部根據每季的評定結果進行年度統計並評定等級。（目標考核內容詳見公司20xx年安全目標管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產領導小組進行考核。考核分內業資料檢查和現場抽查兩種方式進行。內業資料主要檢查項管（專案）部落實企業各種規章制度及會議記錄等檔案資料的情況；現場抽查主要結合日常安全生產巡檢情況和抽查施工現場的安全生產、文明施工、綜合治理方面等實體內容，年度考核由每季的綜合評定和安全創優指標的完成情況組成。

六、考核機構

七、考核評定等級

1、85分以上為“優良”；

2、84—75分為“達標”；

3、74—70分為“警告”；

4、70分以下或有否決專案的為“不達標”。

八、考核獎懲

1、對每季度考核為“優良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，並獎勵該項管部和受檢專案的負責人及安全主任各1000元。

2、對年度考核為“優良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，並獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當年度所有在崗任職的安全主任共3000元。

3、獲省、市級安全文明樣板工地專案，按集團獎勵辦法獎勵。

4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產領導小組對被考核單位第一責任人進行誡勉談話。

5、對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。

6、被考核的單位有下列情形之一的，實行“一票否決”，並給予20xx~3000元的處罰，對單位主管領導和有關負責人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。

⑴、考核年度內發生輕傷事故超標或發生重傷責任事故和和火災、中毒、坍塌、交通事故的；

⑵、考核結果為“不達標”單位的；

⑶、有發生被業主和有關管理部門書面投訴、不良行為通報的。

7、發生死亡、重傷責任事故的，將按有關規定對當事人和責任部門進行處理。