安全生產實施方案範文集合五篇

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為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,就常常需要事先準備方案,方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預期的效果和意義。方案要怎麼制定呢?以下是小編為大家整理的安全生產實施方案5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全生產實施方案範文集合五篇

安全生產實施方案 篇1

根據縣政府、縣安委辦兩個“通知”精神,我公司決定後半年開展“安全生產大檢查、大整頓”活工要高度認識安全工作的重要性,牢記“穩健騰宇、安全為天”的安全理動,全體員念,認真學習貫徹兩個“通知”精神。按照公司“大檢查、大整頓”實施方案的要求,精心準備、認真落實把安全工作真真抓到實處。

一、總體要求和工作目標

開展以“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”為要求的安全生產大檢查大整治,推動安全隱患排查整理,完善安全生產製度,落實安全生產責任,強化安全生產措施,減少一半事故,遏制較大事故,杜絕重大事故,做到“零違章、零隱患、零事故”,創造良好的安全生產環境。

二、組織領導

成立以總經理許建光為組長的大檢查大整頓領導組,研究解決大檢查大整治中的共性問題和突出問題。,組織協調工作順利開展。(領導組名單附後)

三、檢查整治範圍

各專案部施工現場。

四、檢查整治內容

(一)抓好九查九看

1、查近期安全工作的安排部署的會議方案、資料。看各專案部對兩個“通知”精神是否得到傳達和貫徹。

2、查解決安全突出問題的措施辦法,看是否把安全生產工作放置在首位。

3、查安全生產責任制、安全目標任務分解,考核制度、會議紀要。看一“崗”雙責是否落實。

4、查安全監管職責劃分,今年以來安全檢查臺賬、文書、檔案。看安全監管責任是否做到無縫對接。

5、查安全管理人員,安全生產考核制度,領導帶班資料。看安全第一責任人責任是否落實。

6、查日常管理特別是班組管理記錄,看安全隱患排查機制是否真正建立。

7、查現場管理各環節,看安全隱患治理是否徹底。

8、查標準化技術管理教育培訓,看基礎工作是否紮實。

9、查防汛物資,應急隊伍及預案,看防洪、防汛安全防範措施是否落實。

(二)具體檢查整治內容

1、加強施工現場安全管理,排查治理起重機、物料提升機、施工升降機、腳手架等設施裝置安全隱患,落實防墜落,物體打擊、觸電、倒塌措施情況。

2、工地食堂食品衛生安全措施及液化氣使用安全防患措施,工人宿舍安全是否有措施有落實。

3、工地防汛工作及防範措施。

4、工地消防設施佈置及應急措施。

五、方法步驟

(一)大檢查大整治時間

20XX年6月20日至12月31日

(二)檢查方式

各專案全面自查自整,公司領導組同步檢查、專項督導,抓反覆、反覆抓,抓出成效。

1、自查與督查相結合

各專案部要進行全面深入,細緻徹底的大檢查大整治,不留死角。對照安全生產有關要求進行全面評估。

2、安全檢查與安全考核相結合

必須堅持“零容忍”,發現問題提出處理意見,跟蹤落實,嚴格考核責任追究制度。

3、推動整改與加強安全設施建設相結合。

通過檢查整改,加強安全投入設施建設,實現精細管理,強化監管職責,落實監管責任,提高安全保障能力。

(三)安全工作考評

大檢查大整頓中,對各專案部整治工作進行考評,排隊獎懲,因工作不力受到上級通報批評或檢查整治時間發生事故的啟動問責機制,對責任人進行追究,

六、工作要求

(一)加強領導、認真落實

各專案部由專案負責人牽頭制定方案,動員部署到每一個班組每一個工人,堅持“抓生產必須抓安全,準主管準負責”的原則。

(二)突出重點,全面排查

各專案部負責人親自組織自查自糾,按照安全生產標準要求,認真檢查事故易發的重點場所,並列出清單,建立臺賬,上報公司和住建局質安站。

(三)明確責任、強化措施

堅持邊檢查、邊整治,一般隱患立即整改,一時整改不了的重大隱患,實行掛牌督辦,落實整改措施、責任人並限期整改,跟蹤督查整改情況。

(四)“知責、履責”安全承諾

工人對班組,班組管理人員對專案部,專案部對公司,公司總經理對社會做出安全承諾,並嚴格兌現。

(五)加強安全教育培訓

個專案部要針對不同崗位、工種分期分批進行全員安全教育培訓,並組織考試,成績不合格者不準上崗。

(六)全面總結經驗,建立長效機制

各專案部要把大檢查大整改作為當前安全生產首要任務,抓緊抓實抓好,認真檢查的基礎上客觀全面地分析總結,建立健全隱患排查整改和日常監管的長效機制,細化到每個王偉日常排查整改制度,做到一旦出現事故及苗頭,安全隱患能早發現、早排除、早處置,杜絕事故發生。

20xx年6月20日

安全生產實施方案 篇2

為深入貫徹落實國務院《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》(國發[20xx]23號)、國務院領導小組《關於深入開展企業安全生產標準化建設的指導意見》(國安委[20xx]4號)精神,提高企業安全管理的科學化、規範化水平,防範和減少各類事故的發生, 按照交通運輸部《關於印發交通運輸企業安全生產標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》(交安監發[20xx]175號)和市交通運輸局、市運管處有關檔案要求,制定本方案。

  一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,以強化安全生產“雙基”(基層、基礎)建設為重點,以全面規範安全生產管理為目標,以公司安全管理長效機制為框架,建成標準化的安全管理長效機制。通過開展企業安全生產標準化建設,有效提高我司安全生產水平,企業安全生產形勢持續穩定向好發展奠定堅實基礎。

  二、工作目標

(一)安全生產水平明顯提升。通過開展安全生產標準化建設,促進體制機制不斷完善,安全主體責任得到進一步落實,員工素質實現穩步提高,安全管理能力不斷進步,推進安全生產形勢持續穩定好轉,努力實現公司安全發展的長遠目標。

(二)預防責任事故發生,努力實現杜絕重特大事故,遏制較大事故,減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

(三)實現企業全面達標。通過全面開展安全生產標準化建設工作,實現企業安全管理標準化,崗位操作標準化,執行程式標準化和管理環節標準化。

  三、達標要求

按《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》的二級標準,在今年4月底前完成《安全生產標準化管理長效機制》初稿,廣泛徵求各單位意見進行修訂,5月底送公司高層管理人員審評,6月底進行自評總結、資料彙編成冊,完成全部工作,7月底之前申請考評驗收。

  四、主要內容

按照《道路危險貨物運輸企業安全生產達標標準》二級標準的考核內容予以制訂,共16大項。

(一)安全目標。一是制定安全工作方針與目標和不低於上級下達的安全考核指標,制定實現安全工作方針與目標的措施;二是制定企業安全生產中長期規劃和年度計劃;三是制定安全生產目標考核與獎懲辦法;四是建立定期對安全生產目標的完成效果進行評估和考核制度。

(二)管理機構和人員。一是成立安全生產領導小組,要求職責明確,實行主要領導負責制;二是設定獨立的安全生產管理機構;三是建立定期召開領導小組會議或安全例會制度;四是按規定足額配備專職安全生產和應急管理人員。

(三)安全責任體系。按照公司新的定崗定員,建立“一崗雙責”責任制,明確安全生產管理機構、各職能部門的安全職責,明確各級管理人員及各個崗位從業人員的安全職責,明確層級負責的安全生產責任書。

(四)法規和安全管理制度。一是建立及時更新安全生產法律法規、標準規範,並及時轉化為本公司規章制度的制度;二是建立健全安全工作管理制度,做到有工作就有制度;三是建立各個崗位的安全生產操作規程。

(五)安全投入。建立安全生產費用提取和使用管理制度。

(六)裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時”管理制度,建立裝置設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度,建立警示標誌和安全防護的管理制度。

(七)科技與資訊化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

(八)隊伍建設。制定年度及長期的安全培訓計劃,建立安全宣傳教育培訓檔案。

(九)作業管理。建立安全生產值班計劃和值班制度,建立駕駛員行車安全檔案管理制度,車輛技術管理制度,車輛安全檢查制度。

(十)危險源辯識與風險控制。建立危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、範圍、流程、控制原則、回顧、持續改進等。

(十一)隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度,結合“部門周自查、單位月集中排查”,明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查和考核管理。

(十二)職業健康。建立職業健康的管理制度。將保障從業人員勞動安全寫入勞動合同。建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。

(十三)安全文化。建立與《企業安全文化建設導則》(AQ/T9004)相符的企業安全文化。

(十四)應急救援。按應急預案編制導則,制定生產安全事故應急預案,包括綜合預案、專項應急預案和處置方案;制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

(十五)事故報告調查處理。建立事故的管理制度,明確報告、調查、統計與分析、回顧、書面報告樣式和表格等內容。

(十六)績效考核與持續改進。 建立安全生產標準化績效評定的.管理制度,不斷修改完善《安全生產標準化管理長效機制》。

  五、工作要求

(一)提高認識,加強領導。為加強安全生產標準化建設工作的組織領導,公司成立由張紀康任組長、公司其他領導任副組長、公司領導小組成員為成員的領導小組。辦公室設在安全科,負責日常協調工作和彙總編篡工作。

各單位要增強對安全生產標準化工作重要性的認識,使之成為推進安全生產基層基礎工作、強化安全生產源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實施方案,設立相應的組織機構。

(二)分頭實施,共同推進。安全生產標準化建設工作分兩級開展,同時推進。公司機關各部門按照其工作職能,負責完成各自系統的工作任務。基層各單位協助參與《公司安全生產標準化管理長效機制》建設工作,並分別完成本單位的《安全生產標準化管理長效機制》。

(三)總結經驗,挖掘亮點。公司各部門、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高,認真收集整理安全生產工作中好的經驗和做法,有效促進安全生產標準化達標的質量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立採用登記制度,並適時召開全司安全生產標準化推進工作會議,總結和通報各單位工作經驗,以點帶面,全面推進標準化建立工作的深入開展,走出具有我司特色的安全生產標準化建設路子,確保標準化工作卓有成效的完成。

(四)健全機制,務求實效。各單位要將安全生產標準化工作開展情況納入月度安全生產工作動態考核,月安全動態報告於每月底前報送公司安稽部。同時,公司將對各單位開展安全生產標準化工作情況進行通報,對標準化工作開展得好的單位予以表彰,對落實不力、進展緩慢的單位予以批評,確保工作取得實效。

*****運輸有限公司

20xx。*。*。

安全生產實施方案 篇3

根據縣政府和教育局要求,結合我校實際情況,決定從20xx年12月29日至20xx年3月15日為我校深化安全大檢查大整治活動期,現制定以下實施方案。

一、組織領導

學校成立了全校深化學校安全生產大檢查大整治領導組,統一領導全校深化學校安全生產大檢查大整治活動工作,研究解決繼續深化學校安全生產大檢查大整治的共性問題和突出問題,組織協調開展此項活動。

組長:劉亞洲

副組長:倪晉奎

成員:全體行管人員

辦公室負責深化安全大檢查大整治活動的情況的收集、彙總、梳理、通報、上報等工作。

二、檢查整治範圍和分工

學校重點檢查消防、道路交通、施工建築、電力、危險化學品、校園傷害、體育運動器械等,突出校園事故多發的重點區域,突出學校安全隱患反覆出現長期未得到根治的問題,具體分工如下:

1、各班班主任負責各班學生及教室的安全。

2、領導組負責電力、送暖裝置、體育運動器械、樓道窗戶、實驗器械、消防裝置等。

三、檢查內容

1、各班班主任是否給學生每星期上安全教育課。

2、各班是否建設了安全責任體系 。

3、電力、暖氣裝置是否經常檢查。

4、消防、實驗器械是否存在隱患。

5、校園內外建設設施是否有不安全隱患。

6、對自然災害引發事故的預案、物資儲備、搶險隊伍是否到位。

四、檢查方法

此次繼續深化安全大檢查大整治活動,堅持立說立行、立行立查、立查立改,領導組要深入各班進行檢查,發現問題立即展開對責任人調查處理,確保查整活動不走過場,確保學校安全。

五、工作措施

1、加強組織領導、繼續深化安全大檢查大整治活動領導組,組長要立即上手、親自上陣、直接負責,紮實推進整治活動。各班將活動實施方案於12月30日報學校領導組辦公室,每月30日前報送活動總結。

2、堅持真查真改。在查整過程中,要堅持邊檢查,邊整改和“誰檢查誰負責”、“誰簽字誰負責”、“誰驗收誰負責”的原則,以檢查促整改,以查出的問題和隱患實行“零容忍”,對檢查中發現的隱患,要責令限期整改。

3、嚴肅工作紀律。此次活動要認真組織,紮實開展。對活動開展過程中未按規定履行職責,弄虛作假、工作不紮實、圖形式走過場的班級、部門主要負責人和責任人要嚴格按事前問責的有關規定追究責任。

4、加強宣傳力度。要充分利用學校各種宣傳媒介,採取各種方式進行廣泛宣傳。要充分發動和依靠廣大教職工、學生、家長和社會群眾,關心、支援和參與。要強化警示教育,抓住典型的生產安全事故和隱患排查治理不力的案例,對相關責任人依法依規從重處理。

安全生產實施方案 篇4

根據《長沙市望城區安全生產監管能力基本建設三年實施方案》(望安辦發〔20xx〕22號)、《長沙市望城區全面推進“強三基、促三安、抓三大”重點工作,認真貫徹落實市安委辦“四大三基”三年行動計劃實施方案》,根據我街道實際情況,現制定長沙市望城區丁字灣街道安全生產監管能力基本建設三年實施方案。

一、指導思想

按照“科學監管、依法行政、有效救援”的要求,全面加強安全監管執法能力建設和實訓考核體系、應急救援指揮體系、技術支撐體系及資訊化建設,推動安全監管執法工作條件標準化達標,解決安全生產“基層薄弱、基礎脆弱”及安全監管執法能力不足的實際問題,提高安全監管執法的科學性,提升應急救援指揮的時效性,增強技術支撐保障的有效性,為加快轉型升級、建設“現代化公園式城區”和實現安全生產狀況根本性好轉奠定堅實的安全基礎。

二、建設原則

——統籌規劃、明確目標。緊密結合《三年行動計劃》要求,統籌長遠規劃與近期目標,根據我街道安全生產監管部門實際,分年組織實施,著力解決安全生產監管部門執法工作條件建設滯後問題。

——重點突破、帶動全面。以安全生產監管部門執法裝備為重點,帶動資訊、實訓考核、應急救援指揮和技術支撐等體系建設。

——分級管理、分步實施。按照事權劃分原則,合理區分街道、村(社群)二級職責和財政投入責任,按階段目標分步實施。街道安監站建設資金原則上由同級財政負責,根據有關規定,省、市財政將對街道安全生產監管部門監管能力建設予以適當補助。

——優化配置、資源共享。進一步理順監管能力建設體制關係,以監管需求為導向,優化整合我街道技術支撐和業務保障系統資源,避免重複建設。

三、工作目標

到20xx年,基本完成我街道安全生產監管工作條件及執法裝備建設、資訊系統建設和科技支撐體系建設任務。街道安全監管部門依照《國家安全監管總局關於印發安全監管部門及支撐機構工作條件建設基本配置標準的通知》(安監總規劃〔20xx〕9號)的要求,達到標準配置目標;安監部門資訊化建設達到“辦公無紙化(移動化),政務公開網路化,行政許可、行政執法、隱患排查治理、事故調查及統計、應急救援網路化,會議培訓視訊化”的“四化”水平;基層企事業單位救援隊伍,達到三級或四級資質標準。

四、主要任務

(一)加快安全監管工作條件和執法裝備建設

1.街道安全監管執法裝備建設。街道安全生產監管管理站根據本單位裝備採購的需求,在省安監局制定的統一招標名錄中,組織對現場監督檢測裝置、部分現場執法與調查取證分析裝置、部分監管執法配套裝置進行招標,按“統招分籤”方式招標確定供貨商及供貨價格,並統籌安排合同簽訂、驗收、付款及培訓工作;街道安全生產監管管理站根據安全監管工作實際需求也可按政府採購程式自行採購未納入統一招標名錄的現場執法與調查取證分析裝置、監管執法配套裝置。根據相關規定,街道安全生產監管管理站現場執法裝備由省、區兩級統籌配備。

時間安排:20xx年10月前完成20xx年度國家投資區安全監管部門監管執法專業裝備配備工作,20xx年6月前完成20xx年國家投資裝備配備工作,20xx年10月前,接受全省安全生產監管部門執法專業裝備建設驗收評估, 20xx年開始啟動街道安全生產監管管理站現場執法裝備配備工作,20xx年全面完成。

2.辦公業務用房及執法監管交通工具建設。街道安全生產監管管理站將爭取街道辦事處的大力支援,整合辦公用房資源,調劑解決街道安全生產監管管理站辦公用房及業務用房,保證安全監管執法交通工具。

時間安排:20xx年底前落實辦公業務及保障用房及執法交通專用工具。

(二)大力推進安全生產資訊化體系建設

1.嚴格規範安全生產資訊管理系統的資料規範。根據《湖南省安全生產資訊化建設規劃(20xx-2018年)》、國家安全監管總局制定的《隱患排查治理資料規範(試行)》、《工貿企業安全生產標準化資料規範(試行)》、《生產經營單位基礎資料規範(試行)》、《全國安全生產監管監察機構程式碼編制規則(試行)》等4項規範和《湖南省安全生產資訊化資料規範》,全面推進我街道安全生產資訊化建設。按照市安監局的統一部署,除繼續完善和推進安全隱患自查自報自改系統、實時綜合安全生產監測監控系統外,強力推進和應用市安監局開發的資訊系統,不再搞重複建設;按照統一的資訊指標程式碼體系、資料結構和資料傳輸格式,整合現有資訊系統,實現資訊共享。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年底完成。

2.積極應用辦公自動化系統。街道安全生產監管管理站全面應用省安監局開發的辦公自動化系統,及時反饋完善遠端辦公、移動辦公、公文傳輸、公文閱文等功能的建議,構建資訊暢通、功能完善的協同辦公平臺。

3.配齊裝備,全面應用安全生產行政執法系統。積極應用省安監局開發的行政執法系統,配齊必要的裝備,實現處罰決定線上審批、處罰文書現場列印、執法依據自動提示、領導實時全程監管。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年底完成。

4.銜接各有關部門,綜合應用安全生產行政許可管理系統。及時銜接、溝通區安監局和區政府政務中心,協調和應用相關行政許可系統。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年底完成。

5.拓展升級隱患排查治理系統,高質量完成試點任務。對我街道開發的隱患自查自報自改系統繼續拓展升級,並向其他行業逐步推進,促進落實企業安全生產主體責任,實現安全隱患排查治理工作全過程記錄和管理。

時間安排:20xx年7月啟動,20xx年10月前完成。

6.完善機制,積極應用事故調查及統計系統。建立健全安全生產事故調查及統計分析機制,配齊裝備,積極應用省安監局開發的事故調查及統計系統,實現與相關軟體系統的良好對接。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年開始應用。

7.安全培訓資訊管理和考試系統建設。按照上級的總體部署,全面實行安全生產培訓計劃申報、審批、考試、制證、查詢和企業“三項崗位”人員安全培訓持證資訊上網操作,達到安全培訓工作的標準化、考核網路化、證書規範化、查詢便捷化、管理高效化的要求。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年試用,20xx年開始全面應用。

8.支援基層對重點場所進行監控試點,對接市安監局重大危險源監測監控系統。實現對重點場所和重大危險源治理的有效監管。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年開始應用。

(三)強化應急救援能力建設

1.扶持隊伍,完善應急救援體制。按照“依託企業、政府補貼、協議服務”和“缺什麼、補什麼”的原則,加強應急救援隊伍、基地建設,指導和組織有關應急救援隊伍參與應急救援的培訓、演練、訓練和救援,指導、幫助和督促應急救援隊伍確定相應資質。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年完成。

2、完善應急平臺,實現互聯互通。積極與市安監局應急平臺、區政府應急平臺、終端實現互聯互通和資訊共享。加強值班值守,強化生產安全應急預案備案管理。

時間安排:按區安監局的部署開展,20xx年底,完成與區安監局應急平臺對接。

四、資金籌措

按照“事權劃分,屬地管理”原則,街道辦事處將統一組織和協調全街道安監部門監管執法裝備建設、資訊系統建設、應急救援體系建設和技術支撐體系工作,負責全街道安全監管部門監管能力基本建設。根據有關規定,省、市財政對基層安全監管部門能力建設(包括應急救援指揮中心及辦公業務用房、執法交通工具、專業裝備、資訊化和應急救援體系建設)和市級技術支撐能力建設予以支援和補助。

五、保障措施

(一)加強領導、務實推進。街道辦事處成立安全監管能力基本建設領導小組,街道辦事處主任劉燦輝同志任組長,街道黨工委委員謝定偉同志任副組長,各辦主任為組員,領導小組下設辦公室,辦公室設在街道安全生產監管管理站,負責統籌協調安全監管能力基本建設的規劃、資金投入和裝備的配置。

(二)統籌協調、加大投入。各村(社群)要積極爭取街道辦事處的大力支援,把安全監管執法能力建設納入公共財政優先支出領域,落實財政投入,建立安全監管執法能力建設投入長效機制。

(三)健全制度、落實責任。街道辦事處將對各村(社群)安全生產監管能力建設情況納入年度安全生產考核內容。

安全生產實施方案 篇5

為認真貫徹落實《園區管委會關於在園區集中開展安全生產檢查整改專項行動的通知》(蘇園管[20xx]56號)精神,進一步強化工作措施,落實安全責任,夯實工作基礎,健全監管機制,有效防範和遏制各類安全事故的發生,結合園區實際,現就開展園區城管系統安全生產檢查整改專項行動提出實施方案如下:

一、總體要求

全面落實省中央、省、市和園區工委、管委會領導關於安全生產工作重要指示精神,按照安全生產“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”總要求,全面排查與整改園區城市管理各領域安全事故隱患,按照“條塊結合、以塊為主、部門牽頭”的原則,落實事故隱患跟蹤和整改責任,確保隱患整治工作措施、責任、時限“三到位”。

二、檢查重點

(一)重點檢查園區城市道路、橋樑、涵洞、公園設施、遊樂設施、交通及照明設施、戶外廣告等公共區域各類設施安全情況。

(二)重點檢查園區公交車輛保養、安全文明駕駛、公交場站設施管理等安全情況。

(三)重點檢查園區河道駁岸、泵房、閘站等水利設施安全情況。

三、檢查內容

(一)公共設施安全。

1.市政道路方面。在所管轄範圍內,發現任何涉及安全隱患的道路坑槽、窨井框蓋缺損、人行道起拱等問題立即安排維修;對施工範圍內的溝、井、坎、坑及孔洞等有安全隱患的區域,嚴格按要求設定防護圍欄、警示標誌。加強道路開挖單位現場安全圍擋的跟蹤管理工作。調查統計管養範圍內道路路面大面積起拱的路段,報上級主管部門納入園區大修改造計劃。

2.隧道、橋樑設施方面。對橋隧進行外觀、結構檢查,利用高倍望遠鏡、鋼尺等工具對橋樑的基礎資料、橋隧病害仔細檢查。對隧道所有變形縫處的側牆、路面、變形的頂板的滲漏情況進行外觀目測,對管廊變形縫的伸縮量進行測量,並結合上季度沉降觀測記錄進行對比分析,掌握結構安全動態。另外還須對隧道內懸掛的土建設施,如保全板、接水盒、卡索板、花崗岩側牆等設施的牢固情況進行重點檢查,確保懸掛設施牢固安全。對獨墅湖隧道、城際鐵路園區站的裝置設施,包括供配電、照明、通風風機、排水、訊號燈、廣播喇叭、攝像頭、電梯等進行每週一次的拉網式安全檢查,一方面檢查裝置是否安裝牢固,是否存在安全隱患,另一方面檢查裝置是否完好,確保功能正常,並對檢查結果進行記錄。做好橋樑日常巡檢和經常性檢查工作,對存在一定安全隱患的橋樑派專人負責,每日巡檢並制定加固維修計劃提交上級主管部門批准。

3.公園設施、遊樂設施等方面。對旅遊景區內遊樂設施、大型雕塑、進行專項檢查排查隱患;主要對遊樂結構穩定性和完整性進行檢查;對旅遊景區內臨水木平臺進行全面檢查,發現的問題須及時修復,消除安全隱患。對臨水區域增設禁止游泳警示牌,對環金雞湖水深區域,在明顯處貼上水深警示標貼,消除公共水域游泳或落水的安全隱患。

4.交通、照明設施等方面。對所管轄範圍內照明、交通設施、廣告燈箱、水景設施進行全面安全檢查,包括:設施結構安全;私自亂接用電器和亂拉電線現象;電氣裝置絕緣情況;電氣裝置的金屬外殼和支架的接地情況;電氣裝置、照明裝置移裝或拆除後,不準留有可能帶電的線路等情況,消除安全隱患。對高杆燈、高架路路燈固定螺栓進行檢查加固。根據湖泊、河流水位情況,解除低窪地路燈座箱、表箱、景觀燈、廣告燈箱電源。

5.下穿通道(泵站)方面。汛期前,對排水泵站的自身防汛設施,進行檢查與維護。水泵經維修後,其流量不應低於設計流量的90%;其機組效率不低於原機組效率的90%。泵站機組的完好率應達到90%以上;汛期雨水泵站機組的可執行率應達到98%以上。及時跟蹤天氣情況排除路面積水,如雨量過大、積水深度超過警戒位置及時採取封閉交通並設定明顯警示、指示標誌、標牌等措施。

6.戶外廣告管理方面。城管局對已到期的戶外廣告要求其產權單位限期拆除;與廣告產權單位簽訂戶外廣告安全責任書,要求產權人保證製作、安裝及施工質量;做好轄區內戶外廣告設施的安全鑑定和質量檢查工作,確保戶外廣告設施整潔、完好、美化、亮化、安全和正常使用;督促各產權人及時進行安全質量鑑定,並將鑑定結果送園區城市管理局備案;督促各產權人在安全的情況下設定、檢查、維護、更新和拆除戶外廣告設施,避免損壞綠化及其它市政公用設施;對轄區內的中、大型戶外廣告設施,建議產權人及時向有相應資質的保險公司辦理投保手續。

(二)公交運營安全。

1.公交公司各部門圍繞各自管轄區域和重點,開展深入細緻地安全隱患自查自糾工作,落實“一患一表”和“零報告” 制度。

2.組織以“平安交通,我擔當我盡責”為主題的安全勞動競賽。

3.對公交公司場站、車輛、消防設施、食堂燃氣管道及加油(氣)站進行專項檢查。

4.組織實施駕駛員示範操作活動。

5.組織實施運營安全車隊互查工作。

6.組織駕駛員學習公民防範恐怖襲擊手冊。

7.組織公交營運車輛開展防恐反恐、火災消防、人員

疏散等應急演練。

8.加強對重點駕駛員的動態監管。

(三)水利設施安全。

1.水上交通運輸方面。加強客船、渡船和渡口的安全保障和應急演練情況檢查。重點檢查船舶企業建立安全管理責任制及落實情況,是否持有有效法定證書、文書及相關資料,並按規定年檢,加大對水上船舶違規停靠的執法力度。排查橋樑防碰撞隱患,檢查落實橋樑安全管理責任、消除橋樑安全風險、建立安全管理制度和應急預案、建設橋樑防碰撞設施裝置等情況。

2.水利工程管理方面。重點檢查泵站、水閘、涵洞安全管理與執行狀況,規程、規範的制定與執行情況;塘壩行政責任人、技術管理責任人到位情況。泵閘、涵洞管理單位應落實安全生產責任人,重點加強機電裝置執行情況的巡視檢查,嚴格遵守安全操作規程,嚴禁違章操作;加強對排澇裝置的定期維護保養,保證其執行效能和技術狀態良好。

四、組織領導

為確保專項行動紮實有序推進並取得實效,園區城管局成立城管系統安全生產檢查整改專項行動領導小組,城管局陸震偉局長任組長,張阿四副局長任副組長,城管系統各單位、各處室負責人為成員。領導小組定期召開工作例會,加強對檢查整改行動的指揮協調,及時解決檢查整改工作中的重點、難點問題,並對檢查整改行動的實際效果進行檢查。

五、實施步驟

按照園區管委會的統一部署,本次安全生產檢查整改專項行動從6月中旬起到9月底,分四個階段組織實施。

(一)全面排查階段(6月上旬 ~ 7月15日)。6月26日前,園區城管局制定下發安全生產檢查整改專項行動的實施方案,並迅速通過召開重點監管單位負責人會議等形式,全面動員和督促各企事業單位開展安全生產管理和事故隱患自查自糾工作,督促其主要負責人親自參加安全檢查,建立單位內部的日檢查、周彙總、月分析、年考核制度,全方位落實企業主體責任。

(二)檢查執法階段(7月16日~8月15日)。7月中旬開始,園區城管局組織開展城市管理領域的安全生產專項檢查,通過明查暗訪,對發現的問題和隱患進行梳理彙總,於7月25日前報送園區安委會辦公室。7月下旬開始,園區安委會將組織開展綜合督查及暗查暗訪。8月10日至15日,城管系統各單位要對檢查整改專項行動進行“拾遺補缺”,消除隱患,堵塞漏洞。

(三)嚴防嚴控階段(8月16日~8月31日)。南京青奧會期間(8月16日~8月28日)是專項行動的關鍵階段。城管系統各單位都要實行領導幹部在崗帶班制度,落實安全事故資訊“零報告”制度;對各種突發事件事故,領導幹部要在第一時間趕赴現場;凡發生各類安全生產亡人事故都應立即報告園區安委會辦公室,不得遲報、瞞報,確保24小時資訊暢通。

(四)鞏固提升階段(9月1日~9月30日)。城管系統各單位要把安全生產檢查整改專項行動中形成的經驗做法,及時進行總結提煉,結合年度安全生產重點工作和安全生產“網格化”監管工作要求,建章立制,形成有效的工作機制和責任機制,將安全生產檢查整改的好做法、好經驗制度化、長效化。

六、工作要求

1.要落實責任。城管系統各單位、各處室要以高度的政治責任意識,把安全生產檢查整改專項行動列為當前重要工作,確保真抓實幹、解決實際問題。局機關、各下屬單位主要領導要親自抓,並安排分管領導具體抓、職能處室日常抓、職能部門直接抓。專項行動期間,局機關、各下屬單位主要領導應親自帶隊進行檢查至少一次。

2.要嚴格職責。堅持和完善安全檢查“三簽字”、隱患排查“零報告”和亡人事故“零容忍”等工作制度。要按實施方案的要求,進一步細化任務,落實責任,改進方法,增強安全生產檢查整改的針對性和實效性,切實做到不留死角、不留盲區、不走過場。

3.要統籌兼顧。要將開展安全生產檢查整改專項行動和日常工作合起來,做到同步部署、同步推進、同步抓好落實。要以全面落實安全生產監管責任和企業主體責任為目標,進一步完善隱患排查治理體系和安全預防控制體系,從根本上預防和減少安全生產事故,為園區經濟社會發展創造安全穩定環境。

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