安全生產工作實施方案範文集合6篇

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，時常需要預先制定方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產工作實施方案6篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

為進一步加強安全生產監管，強化安全生產責任意識，落實綜合治理措施，形成各司其職、各盡其責、齊抓共管的安全生產格局。促進我公司安全生產形勢穩定好轉，根據《中華人民共和國安全生產法》、《山西省安全生產條例》和國務院、省、市政府《關於進一步加強安全生產工作的決定》等有關法律法規和政策精神，結合我公司實際，特制定安全生產“一崗雙責”實施方案：

一、指導思想

貫徹落實安全生產“一崗雙責”責任制，是學習實踐科學發展觀、嚴格落實安全生產監管制度、實現安全發展的一項重大舉措，有利於完善“橫向到邊、縱向到底”的安全生產責任體系，有利於形成“齊抓共管、群防群治”的安全生產新格局，有利於建立“關口前移、重心下移”的安全生產管理機制。這～方案的實施和推行將有效控制和減少安全生產事故，提高領導幹部安全生產責任意識，實現“全員、全過程、全方位、全天候”安全生產管理，具有重要意義。

二、組織機構

為進一步加強我礦安全生產工作，經礦委研究決定成立安全生產“一崗雙責”工作領導組：

組 長：xx

副組長：xx

成 員：各科室隊組主要負責人、其他副職及班組長

領導組下設辦公室，辦公室主任由李寶玉擔任。

三、工作目標

安全生產“一崗雙責”，就是要建立健全各級領導班子安全生產責任制，主要領導負總責，其他副職領導既要履行分管業務的工作職責，又要履行分管業務的安全生產職責。各部門、各科隊負責做好主管範圍內的安全生產工作，確保我礦安全、持續、穩定發展。

四、貫徹落實“安全生產一崗雙責”工作措施

（一）加大考核力度。進一步完善安全生產目標考核機制。將各部門、各科隊年度安全生產工作納入20xx年公司對各部門、各科隊工作績效進行考核評價。制定考核標準，細化考核內容，堅持定期考核與平時考核、綜合考核與專項考核相結合，依據考核結果實施獎懲。

（二）嚴格責任追究。各部門的領導忽視安全生產工作，不履行或不正確履行安全生產職責，導致發生安全生產事故的；發生安全生產事故後隱瞞不報、謊報、拖延不報，或者不及時組織開展事故援救工作，導致人員傷亡和財產損失擴大的，要嚴格執行<國務院關於特大安全事故行政責任追究的規定》（國務院令第302號）、《山西省重大安全事故行政責任追究規定勢和《安全生產領域違法違紀行為政紀處分暫行規定》（監察部、國家安監總局令第11號），按照事故查處“四不放過”的原則，嚴肅責任追究。

五、貫徹落實安全生產“一崗雙責”工作要求

（一）各部門、各科隊領導班子成員要嚴格按照安全生產“一崗雙責”制度的要求，認真履行安全生產職責，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，全體領導班子成員共同抓的良好局面，對於分工交叉的安全生產工作，由相關領導共同負責。各部門、各科隊要嚴格按照安全生產“一崗雙責”制度的要求，層層分解責任，建立健全安全生產責任體系。

（二）各部門、各科隊要認真履行職責，針對本部門、本科隊存在的事故隱患和薄弱環節，從組織領導、工作制度、監管機構、安全投入、隱患整改等方面採取有效描施，不斷夯實安全生產工作基礎，確保本公司安全生產形勢持續穩定。要建立健全安全生產舉報制度。對因工作失職、瀆職而發生安全生產事故的，嚴肅追究有關人員和領導的責任。

目前，進入冬季。冬季氣溫低，氣候乾燥，風、雪、霧天氣多，是各類事故的高發期。為確保進入冬季期間的安全生產，堅決遏制重大事故發生，泰運集團布林津縣一分公司制定了冬季安全生產工作措施：

　　一、切實加強安全生產工作的組織領導

進一步加強對安全生產工作的組織領導。要從思想認識上給予足夠的重視，切實站在以人為本，落實科學管理和構建和諧社會的高度，對照年初確定的責任目標，開展專項排查、整治活動，實行嚴格的目標責任管理制度，保證安全生產人力、物力、財力的投入，切實將冬季客運運輸安全防範措施落到實處，堅決遏制各類重大惡性事故，確保各項工作目標的實現。

　　二、突出重點，強化對冬季客運工作的安全監督管理

公司要採取措施，進一步強化對冬季客車安全運輸的監督管理。一是突出防範重點，狠抓工作落實。要針對冬季汽車安全執行的特點，以防凍、防滑、防火、防霧、防風雪為防範重點，認真抓好冬季安全生產工作。繼續開展好駕駛人員、修理廠所、車輛安檢質量的專項排查治理，落實各項安全防範措施。二是認真查詢薄弱環節，全面制定應對方案。要認真分析冬季易發事故型別、原因，辯識查詢各類重大事故隱患及安全生產管理中的薄弱環節，對單位重大事故危險源真正做到心中有數並進行重點排查。要嚴防個別管理人員和駕駛、修理人員不顧安全生產，只看經濟效益的隱患意識。三是認真開展安全檢查，堅決消除事故隱患。認真制定冬季安全生產檢查方案，組織力量開展冬季安全生產專項檢查。檢查工作要全方位，做到警鐘長鳴，防患未然。要加大對違規違法行為的處罰力度，切實做好整改措施的落實，徹底消除各類隱患。

　　三、採取措施，認真落實企業的安全生產責任

一是認真制定冬季運輸安全措施，開展冬季運輸安全生產知識的宣傳、教育和培訓，提高駕駛人員的自我防範意識和安全操作技能。二是根據氣候變化，靈活安排排程車輛，在遇到大風、大霧、雨、雪等惡劣天氣時應立即採取防範措施，採取有效的防凍、防滑措施確保正常客運。安全管理、車輛維修、安全檢測、車輛調安檢人員應嚴格把關，消除發生各類安全事故隱患。瞭解一線駕駛人員的身體適應性，對患有疾病，不適應駕駛大客車的人員，要調整崗位或勸退，防止意外發生。三是嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。四是要加強對各類易燃、易爆物品要嚴格管理，合理有效配置消防器材，嚴防發生火災、爆炸事故。

　　四、加強冬季安全生產教育培訓工作

一是要全面落實安全教育制度。要通過舉辦多形式、多渠道、多層次的培訓，加強對一線操作人員的安全教育和培訓，增強遵法守紀的自覺性和安全意識，提高自我保護和處置突發事件的能力。

各單位：

為認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，進一步加強我礦安全管理工作，實現第三季度安全生產。根據上級檔案要求，結合我礦實際情況，經礦兩委研究決定製定第三季度安全生產工作意見，望認真貫徹執行落實。

一、成立領導小組：

組長：

副組長：

成員：各單位負責人

辦公室設在安全科， 任辦公室主任，負責整個方案的實施的檢查、指導、監督工作。

二、指導思想：

以科學發展觀為指導，以全國“安全生產基層基礎強化年”和精細化管理活動為主線，以“抓標準，提質量”為抓手，不斷提升我礦安全質量管理水平；進一步強化安全質量管理流程優化和機制創新，建立嚴密、科學、高效的安全質量管理長效機制，持續增強安全質量管理效能；嚴格按照上級檔案的安全工作部署，突出雨季“三防”、防治水、一通三防、頂板管理、應急管理、火工品管理、災害性天氣停產撤人等重點工作，完善防治措施，實現我礦三季度安全生產。

三、安全工作目標：

1、各單位杜絕嚴重“三違”、輕微傷及以上事故，實現安全生產。

2、“雙基”建設、質量標準化和安全評估再上一個新水平。

四、安全工作要求及措施：

1、安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，狠抓各級幹部的安全責任落實，切實加強安全工作的組織領導；（1）各單位對每項活動和重要工作都要成立一把手為首的安全工作領導小組，加強安全工作的組織、監督、落實；（2）三季度雨量大、氣溫高，農活多，人容易疲勞、睏乏；因此要加大薄弱人物、薄弱環節、重點部位的排查和治理工作，對排查情況要做好紀要，嚴格監控落實，安排專人負責，及時解決存在的問題，消除不安全隱患、不安全行為，嚴防事故發生。

2、三季度各單位要以人為本做到四個方面安全工作的提高，實現安全生產。一是做到安全意識提高。各單位要利用多媒體網路，廣泛宣傳煤礦安全生產方針和安全知識並積極開展安全培訓活動。同時，各單位班前大力開展班前安全教育活動，使廣大職工始終繃緊安全生產這根弦；二是做到安全技能預防提高。各單位要結合各崗位和專業的特點，有針對性地進行利用安全學習日組織職工進行安全技能培訓，採取理論與實際相結合的方式開展培訓學習工作，使職工的安全技能水平不斷提高；三是做到安全檢查預防的提高。安全科建立健全安全檢查監督網路，每旬進行一次安全大檢查，各單位每天進行一次安全檢查，班組每班進行一次安全檢查。檢查現場是否符合安全規定、檢查有無“三違”行為、檢查職工思想情緒隱患，並及時的採取措施將隱患消除在萌芽狀態。四是做到安全隱患整改的提高。根據上級檢查時提出的安全隱患，及時按照安全隱患“五定”原則進行整改。

3、積極開展兩大會戰：（1）三季度雨水比較大，井下潮溼，是頂板管理重點時期，7月份開展頂板管理會戰：採煤工作面一次放炮長度要根據頂板情況要符合規程中規定。放炮前要作到工作面無空頂、無不完整支架、無失效柱，並加固周圍地點的支架；放炮中出現頂網破損、頂板超高、崩倒支柱或頂板來壓等現象時要及時處理；放炮後要認真檢查頂板情況，嚴格執行“敲幫問頂”制度，按作業規程規定及時進行支護；掘進工作面嚴禁空頂下作業，爆破後嚴格執行“敲幫問頂”制度，必須採取前探支護後方可進入工作面作業，在鬆軟的煤、岩層或地址破碎帶、斷層、採跡等掘進巷道時，必須採取特殊安全措施。 （2）8月份開展機電提運會戰：專項機電裝置大檢查活動以供電系統、提升系統、主排水系統、運輸系統及安全監控系統，人員定位裝置和安全儀器、儀表等為重點內容。查運輸系統中各種機電裝置及礦井使用的小件電器是否有煤礦安全標誌，防爆證號及產品合格證等有效證件是否符合標準；查主井提升系統鋼絲繩、罐道、罐籠、連線裝置和防墜器是否完好；查機電“三大保護” 是否靈敏可靠，杜絕裝置失爆現象出現。

4、為進一步提高職工的安全知識水平，規範安全操作行為，8月份聘請山東科技大學教師對我礦訊號把鉤工、電鉗工、絞車操作工進行培訓。9月份在井口候車大廳舉辦安全知識有獎問答活動，對下井職工進行抽題提問。回答正確的進行物質獎勵，回答錯誤的對其教育促進學習積極性。旨在提高職工的安全素質，增強安全意識，提高安全操作能力，從多方位保障我礦安全生產，為第四季度安全生產工作打好基礎。

5、三季度要建立安全質量標準化最好季度，嚴格落實“現場精細化大整治”活動的基礎上，積極探索勇於創新實施安全質量標準化管理“五字六法”，即“高、嚴、細、實、新”五字新要求。“高”就是在質量標準化建設上建立更高的要求和考核。“嚴”為現場質量標準化檢查嚴要求、嚴考核。“細”既是現場抓細節，求精細。要求把“精、細、實、嚴”落實到管理工作的每一個環節，做到人人有標準、事事有標準、時時有標準、處處有標準，以精細促精品，全面提高企業質量標準化水平。“實”就是抓責任落實，要求對待每一項工作落實責任到人，杜絕扯皮推諉現象發生。在質量標準化管理上要積極開展“全員崗位創新活動”，全礦每一位職工如在本職崗位上實現了崗位創新，並給企業帶來經濟效益和管理新模式，礦將根據實際貢獻大小給予獎勵。充分在全礦形成人人想創新、人人在創新、人人能創新、人人有創新的全員創新氛圍。8月份將91301工作面列為精細化管理試點，做到以點帶面，全面推進精細化管理。落實單位安全科質檢組。

6、各單位在雨季“三防”基礎上，要制定嚴密的安全保障措施，加強地面高溫季節防暑降溫，防止職工食物中毒、中暑、流行傳染病等事故發生。後勤科室切實抓好食堂飲食衛生、澡堂消毒及其它公共場所的衛生管理，確保在全礦範圍內不出現傳染病及食品中毒現象。

雨季期間裝置科做好值班及巡查工作，特別是中夜班，確保供電、排水等系統安全可靠。排程室要嚴格執行24小時值班制度，遇暴雨及發現險情及時組織井下人員撤離。認真落實好防洪搶險隊伍24小時開機、物資供應、應急預案演練等各項工作，並不定期組織專項檢查，確保礦井下及地面場所安全渡汛。

7、嚴格落實各級管理人員下井帶班制度。三季度要進一步加強我礦各級管理人員下井帶班管理 ，徹底轉變帶班管理人員工作作風，現場帶班實現關口前移，重心下移，實時掌握生產作業現場的安全狀況，及時解決重大隱患，全面強化現場安全管理，進一步提高現場安全管理水平。

帶班礦長是本班次安全生產第一責任人，要全面掌握井下各施工地點安全生產情況，及時督查各區域、各施工地點帶班人員的責任落實情況，隱患排查治理情況，嚴格落實現場交接班。

各級帶班管理人員嚴格執行“三簽到”制度既：入井前到排程室登記簽到；現場向排程室2次彙報簽到；升井到排程室簽到填寫入井卡。井下現場要做到“三必到”、“三走到”， 現場“三必到”既：變化情況必到；存在重大隱患必到；問題最多、管理最差、薄弱地點、邊沿地段的施工現場必到。現場“三走到”既：生產重點管理地點要走到；新工作面要走到；新技術、新工藝、 新裝備、新材料現場要走到。並且現場要做到 “六到”，即：走到、看到、 問到、查到、落實到、記錄到。排程室對帶班人員“三必到”、“三走到”工作地點應排程會進行安排並留有記錄，班中要隨時排程，以用於對帶班人員考核，帶班礦長要對“三必到”、“三走到”、“三簽到”現場進行監督檢查。

8、深入開展“雙基”建設，進一步夯實安全基礎。實踐證明，“雙基”活動是進一步改變煤礦現場面貌，提高質量標準化水平，保證安全生產的有效途徑，必須始終如一、堅持不移地走“抓雙基”的路子不動搖，必須抓好基礎工作，從細節入手，抓好職工素質基礎；從管理入手，抓好制度及上級檔案的落實；從班前會入手，抓好每個作業環節；從現場入手，抓好質量基礎；要嚴標準、全方位、嚴考核，不斷提高標準要求，全面促進礦井安全生產的健康發展。

各村、各單位：

為進一步摸清全鄉安全生產事故隱患底數，分類制定整治工作對策，大力推進安全生產事故隱患整改工作，有效預防生產安全事故的發生，推進平安、和諧建設，鄉政府決定在全鄉範圍內開展“十行百企千村”安全生產普查整治活動，並制定本方案。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀統領全域性，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組建專業普查隊伍，分行業、分領域全面深入排查事故隱患，消除重大事故隱患盲點、黑點，鞏固全鄉安全生產穩定發展的良好形勢，建立平安、和諧富官莊。

二、任務目標

這次普查整治的目標為：組建起業務熟練、涉及領域廣泛、責任分工明確、配合協調有力的專業普查隊伍，集中時間，集中精力，按照“問題在哪裡、隱患是什麼、可能發生什麼事故、應該如何解決”的總體思路，利用一個半月左右的時間，廣泛深入村戶、企業、單位，進行縱到底、橫到邊的全面普查，徹底託清各行業、各部門、各單位的安全狀況底子，掌握存在的突出問題和隱患，有針對性地開展隱患整治，促進社會安全生產意識明顯提高，促進生產經營單位的安全生產管理水平明顯提高，促進從業人員的安全防護知識、水平明顯提高;努力實現全鄉安全生產形勢的持續穩定好轉。

三、普查整治範圍及內容

（一）普查整治範圍

1、十行：非煤礦山企業;危險化學品生產、經營企業;煙花爆竹生產、經營企業;建築安裝企業;交通運輸企業;中國小校和幼兒園;醫療衛生機構;旅遊企業;批發零售企業;公眾聚集場所（包括網咖等）。

2、百企：規模以上工業企業、商貿企業及各類民營企業。

3、千村：轄區內的57個行政村。

（二）普查整治內容

依照《沂水縣安全生產檢查手冊》中不同行業的檢查標準，對以下幾方面內容進行普查：安全生產管理機構、隊伍建設情況;安全生產責任制落實情況;安全生產製度建立、完善情況;勞動防護用品發放、佩戴情況;安全生產宣傳和教育培訓情況;安全生產保障等各項措施落實情況。

四、工作步驟

（一）動員階段（3月下旬）

各村、各部門按照本方案要求，召開工作會議，對安全生產普查整治工作進行動員部署。同時，廣泛宣傳開展普查整治活動的內容、目的和重要意義，營造全社會關愛生命、關注安全的濃厚氛圍。

（二）普查階段（4月上旬）

各村、各部門按照任務分工，依據普查整治的範圍、內容，逐單位、逐項內容進行普查，並對查出的事故隱患進行分類彙總。

（三）整改階段（4月中旬至下旬）

各村、各部門針對查出的問題，按照“定人員、定時間、定資金、定措施”的要求，限期整改;對整改難度較大，短時間內難以整改完畢的，制定出具體的整改計劃和監控措施，確保整改期間的生產安全。

五、工作要求

（一）提高思想認識，加強組織領導。

鄉政府成立由鄉長任組長，有關部門負責人為成員的“十行百企千村”安全生產普查整治工作領導小組，並在鄉安監辦設立專門辦公室，具體負責普查整治活動的組織實施工作。各村、各部門要切實把普查整治工作擺上重要議事日程，成立相應的組織工作機構，落實工作目標責任，確保普查整治工作不走過場。

（二）密切協作配合，形成整體全力。

各村、各部門要切實樹立“一盤棋”的思想，立足職責分工，相互支援，密切配合，主動工作，凝成抓普查整治的共識與合力，推動工作健康順利開展。各村、各部門和單位確定一名聯絡員，具體負責普查整治工作資訊的聯絡和報送工作，切實在全鄉構建起上下銜接、左右互通、暢通快捷的資訊交流渠道。普查整治工作中發現重大事故隱患或問題的，要立即採取有效措施，堅決杜絕生產安全事故發生。

（三）強化輿論宣傳，營造良好氛圍。

各村、各部門要採取多種形式，緊密結合工作實際和各類安全隱患特點，開展貼近實際、貼近生活、貼近群眾的宣傳教育活動，充分發揮社會和群眾對安全生產普查整治工作的監督作用。

（四）加強排程督查，嚴格考核獎懲。

為確保工作成效，鄉政府將組成工作督導組，排程、指導、督促安全生產普查整治工作開展。工作結束後，將進行嚴格考核獎懲，對工作不力、消極應付的，嚴肅通報批評;對失職瀆職、導致發生生產安全責任事故的，從嚴追究責任。

根據20xx年全國安全生產月的活動指示精神和市衛生局有關通知精神，我們醫院要積極響應安全生產月的號召，認真貫徹今年的`活動主題“強化安全基礎，推動安全發展”，努力構建“政府統一領導、部門依法監督、單位全面負責，群眾參與監督”全社會廣泛支援的安全生產工作格局，創造一個良好的安全生產環境。現結合我院實際具體情況，制定以下活動方案：

一、指導思想

堅持以深入開展“安全生產責任落實年”為載體，組織開展一系列內容新穎、效果顯著、職工群眾普遍參與的安全生產宣傳活動，推動安全理念、安全文化、安全法律和安全知識進醫院、進社群，使以人為本、安全發展的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針更加深入人心，為進一步促進衛生系統安全生產形勢的持續穩定好轉提供思想保證，確保衛生系統安全生產形勢持續穩定。

二、總體目標

無各類人員傷亡事故，無火災、裝置事故，杜絕重特大醫療事故。

三、組織領導

全院要加強對活動的組織領導。本院安全生產領導小組負責全院“安全生產月”活動的組織領導。各職能科室的“安全生產年”活動領導小組負責本科室活動的組織領導督查監管和貫徹落實，對本科室分管範圍內安全生產負責。

四、具體活動內容

根據市衛生局關於搞好“安全生產月”活動的要求，完善和建全生產網路組織，以科主任、科長為本科的安全第一責任人，各科護士長、班組長協助科主任、科長抓好安全生產工作，同時組織現有義務消防隊員，由院裡統一培訓和領導，協助醫院加大消防安全生產的宣傳，組織人員學習、培訓、利用板報、條幅、會議、簡報等多種形式宣傳安全意識，營造安全氛圍，使大家認識到安全就是效益，抓醫療工作就必須抓安全，安全生產才能保證醫療工作穩定、有序地開展。

1、組織有關人員參加市裡組織的安全知識講團，搞好6月12日的安全生產月宣傳活動。

2、對全系統職工進行安全生產和衛生法律法規知識培訓一次。

3、組織水、電維修人員對全院用電、用火、線路及消防通道、重點防火部門逐個排查，找出隱患，加以整改。

4、強化管理，加強消防安全工作職責的落實，根據“誰主管，誰負責“的原則，使安全生產工作分工明確，落實到人。

5、在今年汛期即將來臨之際，組織人員提前做好防汛工作，確保在今年汛期期間醫院工作的正常進行。

6、整章建制，落實整改措施，保證消防安全裝置的正常執行。

為加強安全生產工作，建全安全生產責任制網路，完善各類人員崗位責任制，各工種的安全職責要上牆，加強重點部門的安全管理，特別是病區、藥房、配電房、危險品倉庫、微機房、氧氣庫、高壓鍋爐房的安全管理，落實責任人，建立健全各項責任制，對以上部門如發現問題，立即落實整改。積極配合院其它科室在安全方面的工作，落實消防安全緊急疏散預案，對預案要實習演練;同時對消防器材及消防基礎設施進行檢查，發現有不完備的要及時更換、添置，真正做到“四不放過：即：隱患原因找不到不放過，有整改措施不落實不放過，整改期限不明確不放過，整改責任人不落實不放過。

安全生產責任重於泰山，我們要在院領導的科學領導下抓好這項工作，加強醫院各部門和各科室的監督檢查工作，保證醫院各項安全生產工作的順利開展。

為了全面落實區局確定的安全生產工作目標和任務，落實醫院安全責任制，按照《瀋河區衛生系統安全生產工作目標管理考核的通知》要求，特制定了醫院安全生產工作考核實施方案

一、 成立醫院安全生產目標考核領導小組

組 長：院長 書記

副組長：副院長

組 員：各科負責人

領導小組辦公室設在院行政辦公室，具體負責目標考核的組織實施。

二、 考核時間安排

11月21日至11月30日，對各科室進行安全生產工作年度考核。

三、 目標考核

嚴格按照《瀋河區衛生系統安全生產目標管理責任狀》進行考核。經考核，分數在95分以上的為醫院“安全生產先進科室”；85分至94分為安全生產達標科室；低於85分或有下列情況之一的為未達標科室。

1、 發生一次各類重大責任事故的；

2、 發生一次各類差錯事故的，例查出失職責任的。

考核方法：以檢查差錯事故登記薄和現場檢查為主；

考核標準：以責任狀各項指標內容為準。

獎懲措施：經考核，符合“安全生產先進科室”條件的科室，由院安管委員會授予“安全生產先進科室”榮譽稱號，頒發榮譽證書；不達標的科室，取消當年各項評比資格，在全院進行通報，科室機關負責人要作出書面檢查；因安全生產工作存在重大失誤釀成事故的相關人員，按照醫院規章制度處理。