設計報告自查報告

來源:果殼範文吧 2.6W

隨著個人素質的提升,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家收集的設計報告自查報告,歡迎大家分享。

設計報告自查報告

設計報告自查報告1

根據湖北省住房和城鄉建設廳《關於開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知和3月15日釋出的《關於開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知》精神,我公司對XX年1月1日以來的建設工程勘

察設計工作進行了全面的自查。現結合實際將自查情況彙報如下:

一、基本情況

我公司XX年1月1日以來勘察設計類專案共計6項,其中省外專案2項,合同總金額萬元。完全按照資質規定範圍內從事工程勘察設計業務,設計圖紙全部通過“武漢市勘察設計協會技術諮詢服務部”圖審。設計合同管理和執行均按照《建設工程勘察設計管理條例》執行,勘察設計檔案存檔齊全。

二、人員情況

我公司共有技術人員45人,高階職稱人員5人,主導專業技術人員32人。勘察設計專業註冊人員11人,非註冊主導專業人員8人,符合資質標準數量和要求。人員管理方面,嚴格按照管理條例的要求,規範管理。無為無資質或低資質的單位和個人提供掛靠行為,不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉讓執業資格證書、註冊證書和執業印章的情況。

三、工程勘察設計質量情況

我公司工程勘察設計專案執行,完全按照《工程建設施工組織管理體系》、《環境管理體系》、《職業健康安全管理體系》執行,嚴格按照管理流程完成各項質量管理工作,每項設計類專案均設有合同管理、設計方案管理、設計任務

和設計計劃管理、設計輸入和設計評審管理、顧客對設計評審確認管理等,保障設計深度達到標準要求,維護客戶的利益。

四、存在的問題和解決辦法

通過自查和總結,我公司勘察設計類專案存在,專案整體推進不平衡的問題,專案方向單一。我們將在今後的工作中,加強對設計人員的培養,強化市場資訊收集工作,在資質範圍內積極開展多種形式的設計業務,加強整合化管理,提高設計水平和速度。

XXXX工程技術有限公司

  20xx年7月26日

設計報告自查報告2

近年來,我把推進文化創意和設計服務與相關產業融合發展的政策措施落實做為文化強縣、推進基層文化建設的重要工作來抓。根據國家文化部、省文體廳出臺的各項穩增長、促改革、調結構、惠民生各項政策措施及推進文化創意和設計服務產業融合發展,我縣紮實開展各項工作。

一、文化創意和設計服務在促進產業發展情況

近年來,縣委縣政府圍繞綠色崛起的目標,努力把建設成為中部綠色崛起試驗示範區和全縣各族人民的幸福家園,其中文化與旅遊融合發展是主要建設內容。充分利用傳統“三月三”節慶,開展豐富多彩的文化活動,依託獨具特色的文化生態資源,積極發展文化觀光遊、文化體驗遊、文化休閒遊等多種形式的旅遊活動。

一是民族文化藝術融入旅遊之中,提升旅遊文化品質。如百花嶺旅遊景區的開發理念,充分考慮景區的特色生態文化,注重每一個旅遊專案開發的人與生態和諧共存,並結合的文化,打造了一批以XX風土人情,XX文化為核心的旅遊景點;另外山旅遊景區將生態文化、休閒文化及文化三者相結合,開創景區新的旅遊發展模式。旅遊景區的發展依託生態文化建設為核心,與多元文化相融合,成為近年來最受歡迎的旅遊目的地。

二是鄉村文化助推“奔格內”鄉村旅遊發展。“奔格內”鄉村旅遊自20xx年首個“奔格內”鄉村旅遊客棧在什寒村揭牌以來,經過一年多對奔格內鄉村旅遊品牌的打造,成功吸引了大批遊客走進。鄉村旅遊的發展依託的是縣域豐富的森林資源、美麗的山水風光、清靜悠遠的黎村苗寨和底蘊深厚的XX傳統文化,為進山旅遊的揹包客、自駕遊客、自行車愛好者、戶外運動愛好者等提供便利條件,讓遊客們體驗到最原生態民俗,感受到最特色XX文化的獨特魅力。在打造鄉村自由行的同時,我們緊緊圍繞大文化內涵,打造了一系列與XX文化、鄉村文化、農墾文化為中心的“奔格內”。鄉村文化的彰顯,為旅遊業又好又快發展提供必要的條件。

二、增強創新動力、強化人才培養等政策措施落實情況

近年來,我縣以滿足人民基本文化需求為任務,創新開展公共文化服務體系建設,讓群眾廣泛享有基本公共文化服務,促進文化產業體系建設。以農村文化下鄉為重點,加強縣級文化館和圖書館、鄉鎮文化站、村文化室建設,深入實施廣播電視戶戶通、文化資訊資源共享、農村電影放映、農家書屋等文化惠民工程,擴大覆蓋、提高標準、完善服務、改進管理,形成縣、鄉(鎮)、村三級公共文化服務體系。為了落實基層公共文化建設任務,縣圍繞建立公共文化服務體系建設開展文化惠民工程。

一是高效完成綜合大樓建設任務,配備逐步齊全化、科學化,建立健全了《文化站管理制度》、《圖書室管理制度》、《文化資訊資源共享工程管理制度》,並將制度上牆,20xx年裝置安裝完成後,每天實行開放11小時,即白天8小時,晚上3小時,服務群眾約7萬多人次。

二是實施文化資源共享工程建設,完成綜合文化站共享工程111個,行政村基層服務點95個、民族歌舞隊122支。通過在各鄉綜合文化站電子閱覽室配備電腦8臺,安裝數字電影裝置1套,55寸液晶電視1臺,投影裝置1套,實現95個行政村文化資源共享工程裝置的安裝,完成鄉鎮村一級共享工程發放和安裝工作。實現我縣共享工程縣鄉村三級覆蓋。

三是強化人才培養,完善文化基礎設施,優化發展環境。其中命名30支農民文化示範村文藝隊。整合資源,解決文化活動場所問題,近年來,全縣新建舞臺25個,籃球場35個,解決了村民開展文化體育活動的場地問題。對我縣各村開展文化體育活動給與大力支援。我縣目前有黎族民歌民舞、黎族樂器、黎族染紡、黎族骨傷療法等傳承人共105人,已形成規模的黎族歌舞隊126支1200多人。

三、編制專項規劃,加強文化產業投入情況

20xx年,以場館建設為突破口,加快縣城文體設施覆蓋。我縣圍繞一批文體設施建設,推進整個縣城的文體事業大發展,其中投資3600萬元建設“中部少數民族文化體育演藝中心”,目前已進入主體施工階段,預計今年年底建成使用。其他體育配套設施加快建設,其中體校、游泳隊宿舍改造工程已經接近完成,羽毛球館、乒乓球館建設也已動工建設,計劃年底完成。隨著縣城一批文體設施的建成,將使滿足縣城大部分市民和機關幹部達的健身要求。我縣已完成選址建設文化館、圖書館等“兩館”獨立大樓,建成後將有效開展文化培訓、文物展示、圖書存放等功能,逐步滿足人們日益增長的文化需要。

四、文化創意和設計服務在促進體育產業情況

一是全民健身活動開展有聲有色。目前全縣共有XX歌舞隊160餘支、體育健身隊240支,分佈全縣。每年春節期間,我縣組織開展萬人迎春健走探百花活動,縣四套班子領導帶動全縣體育健身愛好者徒步完成長跑活動。在節假日期間,經常組織全民廣場健身活動、乒乓球賽、排球賽等體育賽事,通過開展全民健身運動,培養群眾參與全民健身的熱情,豐富群眾業餘體育生活。

二是女子足球隊名聲遠揚,曾獲全國少年(U16)女子足球錦標賽第四名,全國青年(U18)女子足球錦標賽季軍,並向國家隊輸送高標準的女子足球人才,女足已經成為我縣體育宣傳名片,足球隊教練肖山被評為20xx年全國十大最美鄉村教師

三是四屆省運動會取得運動成績和精神文明雙豐收。20xx年第四屆省運會我縣共派出121名運動員,分別參加游泳、田徑、沙灘排球等10個專案的比賽共獲得金牌13枚、銀牌16枚、銅牌22枚。團體總分559分,獲得“優秀賽區”、“體育道德風尚獎”2個稱號。

四是在武術日益普及的環境下,在弘揚傳統中大力創新,推動武術事業跨越發展,使之成為城市品牌和地方文化的一項重要內容,把武術文化資源開發作為XX文化的一項有益補充,加快制定出臺推進武術事業發展的政策措施,對武術教育、武術訓練、武術推廣、武術研究、武術產業發展等方面,予以人才、資金、土地、稅收等各方面的支援。統籌全縣資源,成立縣武術研究協會,武術研究協會下設專家委員會,承擔挖掘整理本地發源和流行的優秀拳種,特別是要做好大成拳的創編工作,積極組織宣傳推廣和標準化建設,深入開展武術運動“六進”活動,和武術教師培訓和社會體育指導員培養工作進行常態化管理。有計劃地申辦武術世錦賽和世界盃等,以特色賽事為品牌,積極開發武術健身休閒市場、教育培訓市場、武術用品市場,帶動武術之鄉旅遊、文化旅遊及其他相關產業發展。

五、存在問題

一是我縣文化館、圖書館、民歌展演團和鄉鎮文化站、村文化室等公共文化設施建設不能滿足群眾需求;二是XX文化傳承人隊伍建設滯後,發揮作用不明顯;三是XX文化工作機制體制不夠健全。

六、下一步工作計劃

在接下來的工作中,我縣將始終堅持以民為本、以人為本,深入實施文化惠民工程,不斷豐富城鄉居民的精神文化生活,通過實現全國基層公共文化服務體系示範區、全國非物質文化文化保護區和XX文化保護傳承示範縣目標,改善公共文化設施狀況,進一步挖掘和保護XX文化,鼓勵和支援一批具有較高素質的XX人才投身到XX文化事業中,不斷髮展壯大XX文化傳承人隊伍。結合旅遊產業,合理開發利用XX文化資源,重點扶持一批XX特色村莊,緊密結合旅遊業,形成一批XX文化旅遊精品線路。深化文化體制改革,建立和完善XX文化工作機制體制,加快文化產業發展,激發文化創造活力。

設計報告自查報告3

一、公司綜合情況

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX是XXXXXX下的一傢俱有獨立法人的分公司,現座落於中國XXXXXXXXXXXX。公司成立於200X年X月,註冊資金 XXXXX 萬元,是一個集設計、生產、銷售、技術服務、工程施工於一體的綜合性企業。公司總佔地面積XXXXX餘㎡,其中建築面積XXXXXXX餘㎡,固定資產XXXXX萬元,年產值約XXXXX億美元。公司現有職工XXXXX人(與壓力容器設計相關人員XXXXX人),其中專業工程技術人員XXX人,包括專業從事壓力容器設計工作的工程技術人員XX人(其中持證設計稽核人員XXX人)。

XXX集團旗下的XXXXXXX有限公司是一家專業從事石油鑽機等石油勘探開發裝備研究、設計、製造、總裝成套的大型裝置製造企業和 A1、A2 級壓力容器、A級壓力管道元件組合裝置製造企業,同時通過了ISO9001質量體系、GB/T28001-20xx職業健康安全管理體系、ISO14001環境管理體系認證。根據XXXXXX公司對各分公司的職能的劃分,其中有關壓力容器的設計工作劃歸XXXXXXX歸口負責。為確保公司各項工作具有較高的質量,公司建立了一整套有效的質量管理體系和一系列切實可行的質量管理制度,有效地保證了公司壓力容器設計、管理質量。

目前XXXXXX公司下設包括行政部、人力資源部、市場部、技術部等13個部門,其中技術部為本公司進行壓力容器設計的專門工作機構,是壓力容器設計的歸口部門。公司任命了設計單位技術負責人,在總經理領導下負責單位設計技術的全面工作,任命了壓力容器設計質保工程師,協助總經理制定質量方針和目標,建立健全質量保證體系。公司有與設計相適應的法規、安全技術規範、標準;全部利用計算機CAD設計、繪圖及出圖;利用SW6-20xx計算軟體進行計算。

公司壓力容器設計工作由設計、校核、稽核、標準化、和資料檔案管理等人員組成,具體的某項設計由設計責任人員負責,整個設計過程包括從設計委託到設計完整產品圖樣的全過程,全面貫徹質量方針,實現質量目標。

1、壓力容器設計質量保證體系組織機構圖

總經理 設計技術負責人 市場部 質量保證工程師 技術部 行政部 人力資源部 稽核人員序號 1 2 3 4 5 6 姓 名 年齡 設計責任人員校核人員 標準化責任人員資料檔案員 設計人員

2、壓力容器設計技術人員情況學歷所學專業 職稱 設計年限 設計職務

二、設計歷史及現狀

公司是一個集設計、生產、銷售、技術服務、工程施工於一體的綜合性企業。公司從20xx年成立以來,設計了大量的石油鑽機等石油勘探開發裝備、總裝成套裝置以及石化、化工行業機械裝置。

公司研發實力雄厚,擁有一支以油氣裝置行業知名中國專家為首的高學歷、年輕化的研發隊伍。公司已具備了各型陸地用鑽修井機、配套裝置和海洋用鑽修井模組的研發能力,可根據客戶要求開發適應不同地域環境的產品。20xx年,公司的技術中心被認定為“省級企業技術中心”; 20xx年,XXXXX工作基地。並與XXXXXX研用合作協議。 通過在技術創新方面的不懈努力,公司已開發出數控交流變頻電動鑽機、高寒鑽機、快速移運鑽機等適應不同市場的產品,還研製了連續管鑽機、超級單根鑽機、直驅頂驅、直驅鑽井泵、直驅絞車等新產品。公司將繼續堅持自主開發、合作研究與引進技術等多樣化的研發方式,圍繞陸地鑽修及開採裝置、海洋鑽修井模組和海洋平臺三大領域,進行新產品開發和老產品的二次開發。同時公司設計了大量的配套機械、裝置等,如:常壓的換熱器、儲存罐、攪拌混合器,集水箱等;承接了泥漿站常壓裝置的設計:儲備罐、混漿罐、集水器、分水器、撐攪拌罐等設計。

公司積累了較豐富的機械裝置設計和製造經驗,有較強的設計和管理能力,公司引進了一批壓力容器設計的專業人員,他們均有多年從事壓力容器方面的工作經歷,設計經驗豐富、設計能力強。同時公司又為壓力容器的設計編制了質量手冊、管理制度等,建立健全了壓力容器設計質量保證體系,努力做好壓力容器的設計工作。

三、質量保證體系的建立和實施情況

我公司按照《壓力容器壓力管道設計許可規則》的要求,並結合我公司的實際情況,建立了壓力容器設計質量保證體系,編制、審批、釋出了《質量保證手冊》,形成檔案加以實施和保持,並持續改進。運用系統控制方法,確保設計質量管理體系有效運轉,保證壓力容器產品設計質量。

公司在質量保證手冊中,建立了相應組織機構(見壓力容器設計質量保證體系組織機構圖),明確了與質量活動有關的職責、職權和相互關係及介面,制訂各活動介面之間的控制和協調措施。並在程式檔案中明確了壓力容器設計各質量要求的控制方法、控制環節及控制點,同時將質量保證體系檔案分為C1、C2、C3、C4四級檔案,進行分類管理和控制。

壓力容器質量保證手冊及其相關的質量體系檔案釋出後,公司組織了壓力容器設計相關人員進行了全面學習,進一步規範和完善公司壓力容器設計工作程式及質量保證體系,是我公司從事壓力容器設計活動必須遵循的準則。

近年來,我公司通過規範管理、引進人才、崗位培訓、添置硬體與軟體,並多次參加國家級及省級壓力容器設計相關培訓、學習和考核,同時公司內部對壓力容器設計相關人員進行了全面的培訓學習。各級設計人員嚴格執行手冊和管理制度的要求,認真履行自己的職責,按程式、規範、授權展開工作,努力提高壓力容器設計質量。

公司任命了XXXXX同志為設計單位技術負責人,在總經理領導下負責單位壓力容器設計技術的全面工作,任命了XXXX同志為壓力容器設計質保工程師,協助總經理制定質量方針和目標,建立健全質量保證體系。同時並任命壓力容器設計、校核、稽核人員,要求本公司從事壓力容器設計的員工必須嚴格執行質量手冊、程式檔案、技術規定中的有關要求,設計出安全、標準、規範、經濟、合理的壓力容器產品。

四、設計管理制度及執行情況

公司根據壓力容器質量保證手冊的要求,編制了相應的設計管理制度,作為壓力容器設計的程式檔案,公司組織了壓力容器設計相關人員進行了全面學習,並在實際設計工作中嚴格執行。

設計報告自查報告4

為了認真落實孝感市直糾風正紀促跨越“企業評科室”工作推進會精神,我院高度重視,結合實際,制定具體工作方案,紮實推進“企業評科室”活動,活動情況及自查自糾報告如下。

一、深入宣傳發動,整體推進評議

1、動員部署。本院召開了糾風正紀促跨越“企業評科室”工作動員大會,對“企業評科室”工作進行了動員和部署,要求把“企業評科室”工作納入實踐“三個代表”的重要內容,把“企業評科室”工作與保持共產黨員先進性教育結合起來,作為系統工程來抓;納入廉政建設的整體安排,作為長期工作抓;納入領導責任制,作為目標任務抓。

2、組織學習討論。通過學習討論,廣大幹部職工認為開展評議工作,是對本院政風行風建設的全面考評,可以及時找到工作中存在的不足並進行整改提高,以更好服務於社會、服務於經濟,提高本院設計工作的知名度。

3、進行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進行宣傳發動,營造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹於“企業評科

室”工作的全過程,利用內部宣傳欄和工作簡報宣傳了我院的工作機制、辦事程式、服務承諾。院辦公大樓顯著位置設定了徵求意見箱,便於接受社會各界的監督。

二、廣泛徵求意見,暢通評議渠道

1、印發《設計院“企業評科室”活動徵求意見函》幾十份,分發給各服務的建設參建單位、企事業單位和社會各界群眾,誠懇徵求意見。

2、印發《院幹部職工“企業評科室”活動自查表》,要求每個幹部職工結合自己的工作職責,查詢在工作作風、思想作風、工作紀律、勤政廉政等方面存在的問題,並寫出自查自糾報告。

3、召開“企業評科室”活動徵求意見座談會。召集服務企事業單位的負責同志以及群眾代表參加會議,徵求大家對今後進一步加強本院政風行風建設和做好城市建設和設計工作提出了更多寶貴意見和合理化建議。

4、“上街頭、進社群”找差距、尋意見。院領導帶領本院各設計所的同志利用休息日,在各施工現場設定“企業評科室活動便民服務諮詢臺”,接受社會各界的業務諮詢和宣傳城市建設、設計等方面的法律法規,同時傾聽廣大群眾對本院的意見、建議和批評。

三、自查方面存在的主要問題

“企業評科室”活動的目的,就是要促進政風行風的根本轉變,更好的服務孝感的經濟建設、服務人民群眾。儘管我院近年以來圓滿完成了上級主管部門交辦的各項工作任務和多個開發企業的開發專案,取得了很好的成績,但通過民主評議,也查詢到了存在的問題。這些問題有客觀方面的,也有主觀方面的。

規章制度的落實還有差距。我院制定了一系列的規章制度,但是在貫徹執行上還有差距,違反規章制度的人和事時有會發生。

工作質量和服務水平與我市經濟社會發展的需要相比還有差距。一是由於平時忙於具體業務工作,政策法規、理論知識、業務知識的學習更新還有待加強。

少數幹部職工思想工作作風存在一些薄弱問題。個別人員工作主動性、責任心不強,個別人員工作拖拉,辦事效率不高;個別人員作風飄浮,深入現場調查研究不夠,服務意識不強;個別人員說的多,乾的少,對己寬,對別人嚴;個別人員缺乏紮實認真、雷厲風行的工作態度。

四、存在問題的主要原因

對照自查自糾出來的問題,經過深入剖析,找出問題存在的根源。歸納起來,主要有以下三個方面:

有針對性地教育工作開展不夠一般性學習教育多、專題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問題少。由於思想教育的`針對性不強,在業務工作中,職能不能夠得到充分發揮。創新意識不強。認為近年來工作成績不錯,多次被評為市建委先進單位,部分幹部職工中存在盲目樂觀思想。服務手段和服務功能有待進一步提高。目前我院雖然建立了區域網和聯通了網際網路站,但網上利用率還不高。

五、下步工作打算

研究探索,創造性地開展工作。

在今後工作中,我們將持科學發展觀的思想,充分發揮主觀能動性,以改革創新的精神,不斷探索先進的城市建設和設計管理模式,完善城市建設和設計管理長效機制,不斷提高工作的質量和效率。

堅持不懈,抓好隊伍建設

我們將全面推進思想政治建設和領導班子、黨員幹部隊伍建設,加強黨風廉政建設,深入開展“企業評科室”活動,加大對勘察設計工作的稽核檢查,及時糾正工作中存在的不文明行為,嚴肅查處違法違紀現象。

積極協調,爭取良好的工作效果

今後,我們將進一步加大協調力度,在工作中積極主動地與有關單位進行對接,使各項工作規範化、制度化、模式化。細化職責與分工,將每一項具體任務落實到人,明確標準和完成時限,使每一項工作有部署、有落實、有檢查、有考核,各項工作達到更高的標準、更好的效果。

嚴格執行本院制定的各項規章制度。認真執行工作首問負責制度和開展“五個一”工作規範活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規範要求,認真接待來院辦理設計業務、專案諮詢等事宜的服務物件,堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的現象,樹立“務實、高效、勤政、廉潔”的良好服務形象。

我們將按照“解放思想大討論,糾風正紀促跨越” “企業評科室”專項活動的統一要求,繼續認真查詢黨員幹部中存在的作風不實、紀律不嚴、效能不高等突出問題,按照邊評邊改的原則,採取切實有力的措施,實實在在地解決群眾反映強烈的熱點問題和本院作風建設中帶有普遍性、傾向性的問題。加大對不依法履行職責、玩忽職守、私下設計、徇私舞弊等違法違紀問題的監管力度,促進本院設計管理工作的全面提高,促進黨員幹部主動作為、敢於擔當、激情幹事,確保市委市政府提出的各項任務落實到實處,為實現孝感科學發展、跨越式發展提供堅強紀律保障,以實際行動迎接評議單位的監督檢查和評議。

設計報告自查報告5

根據教務處《關於做好二○○九屆本科學生畢業設計(論文)中期檢查的通知》檔案精神,教科學院認真組織了自查工作。現將自查情況彙報如下:

一、學院領導高度重視

學院領導和畢業論文領導小組成員在畢業論文領導小組工作會議上認真學習了《通知》精神,做了專門討論和研究,決定成立由學院督導委員會成員為組成的畢業論文中期檢查專家組,具體負責本次畢業論文中期檢查工作,制定了工作步驟、方式和要求,安排好各自任務。

二、計劃周密

我院依據學校的檢查通知,參照通知要求的檢查內容和方式,制定了周密詳細的工作計劃。分兩個階段進行檢查。第一階段是自查階段,學院教學管理科、指導教師和學生自我檢查論文中期工作情況,並且做好學院檢查的準備。第二階段是學院檢查階段,對學院的管理資料、指導教師的《中期檢查表》和部分學生的論文資料進行全面檢查。在全面檢查的基礎上,分別召開指導教師和學生座談會,聽取他們對學校、學院在畢業論文工作的規章制度、保障措施等方面的意見和建議,以進一步規範管理和提高畢業論文的質量。

三、檢查工作認真細緻

在自查階段,學院各方面都能夠認真仔細,圓滿按時保質保量地完成工作。

3月26日下午,我院督導委員會成員按照計劃安排,分別進行了資料檢查、教師代表座談會和學生代表座談會。

(一)畢業論文中期資料檢查

按照教務處《通知》要求,我院決定對於學院的相關檔案資料和指導教師的《中期檢查表》進行全面檢查,學生論文資料抽查不少於總數的1/4,每班隨機抽取10名學生的資料,檢查論文工作的完成情況。具體檢查情況如下:

1.管理方面:

學院畢業設計(論文)工作管理檔案,包括檔案、通知等資料完整、規範、有序。畢業論文工作計劃制定詳細具體,符合學校的要求,切合學生的學習情況,整個論文工作執行基本按照計劃安排的時間點推進,目前論文工作已經完成計劃的80%多。學院制定的《畢業論文實施細則》符合學院學科專業特點與要求,符合學校的畢業論文工作要求,對於畢業論文工作的各個方面工作要求細緻而明晰,一目瞭然。

為了保證學生論文的質量,學院做了大量的前期準備工作,比如制定了詳細的《畢業論文實施細則》,在撰寫過程中通過多種方式狠抓落實。首先嚴把三道關:選題關、開題關、答辯關。第二開闢三個資訊渠道:一是通過各班的資訊點、二是通過學院網站畢業論文專欄、三是通過指導教師和班主任。第三建立兩條管理線:一條線是學院畢業論文領導小組,二是從系主任、教研室主任行政管理這條線進行管理。形成了多方面多渠道多形式的管理模式,以保證並提高我院畢業論文的質量和水平。

為了保證論文按時保質完成,新學期開始,我院加強了對畢業班學生的管理。開學伊始,我院就召開了畢業班學生大會,重點強調了畢業論文撰寫期間的學生管理。要求全體學生在沒有特殊事情的情況下必須在校認真撰寫論文,如果需要請假,首先要徵得指導教師同意,並且要得到學院主管學生工作的副書記簽字同意方可離開學校。

2.指導教師:

絕大部分指導教師工作認真負責,悉心指導,不怕麻煩。對於學生論文指導方式有當面指導和網路指導兩種,對每生平均指導次數超過10次。指導教師的認真態度、仔細程度以及對學生的嚴格要求得到了學生的高度評價。

指導工作記錄比較及時、完整,對於網路指導情況的記錄也能在事後及時補充。指導方法多元化,指導教師一般都能夠依據學生的特點以及論文研究內容的方向制定合適的指導方法,這樣既能夠讓學生容易接受,又有利於論文工作的順利推進。論文工作經過選題、稽核選題、文獻檢索、翻譯、開題報告,目前學生的論文撰寫工作已經進展到最後定稿階段,等待審閱、評閱。

指導教師們認為,大部分學生撰寫論文的態度認真、工作積極,基本上能夠按時完成論文的階段性工作。為了保證學生論文的質量,各位指導教師通過面授和網路指導等方式不辭辛苦地指導學生查閱文獻資料、撰寫和修改論文提綱、一遍遍閱讀和修改論文。雖然工作進展順利,但是其中也存在著諸多的問題和不足,例如有的學生知識儲備不夠、有些學生因為考研和找工作耽誤論文的撰寫、個別學生積極性和主動性不高拖拉延宕等等。對於這些問題和不足,學院和老師們密切配合,有針對性的採取措施,使得這些學生基本能夠順利完成任務。

3.學生:

按照《通知》要求,抽查學生不少於全體學生的1/4,我院決定每班隨機抽取10名學生的論文資料進行檢查,共抽查了60名畢業生的前期文獻,包括:選題審批表、任務書、開題報告、文獻綜述、外文翻譯、中期報告(學生)。檢索文獻和參考資料比較充分,文獻綜述撰寫符合要求,開題報告基本規範。從指導教師的《中期檢查表》反映的內容來看,絕大部分學生態度認真,積極性較高,學生的論文撰寫工作進度正常,基本已完成全部任務的80%以上,還沒有發現抄襲現象。這反映了本屆畢業論文工作總體情況良好,絕大多數指導教師及畢業生的態度都是認真負責的,保障了本屆畢業工作進展比較順利,而且質量基本符合要求。

但檢查中也有個別畢業生材料不完整,需要進一步補充和完善。

(二)教師和學生代表座談會

專家組分別召集了八位畢業論文指導教師和十五位學生代表進行座談,聽取了教師和學生對本屆畢業論文工作的意見和建議。

教師們對今年畢業論文的組織領導工作基本滿意,認為與前兩屆畢業論文工作相比,在組織管理上更加有序。學生對本屆畢業論文的工作流程安排及組織工作基本滿意,認為指導教師總體上是負責的,有些教師的指導非常認真。

座談會上師生對學校和學院畢業論文工作的意見和建議主要有以下幾個方面:

1.學校的論文假期與論文程序不符,建議學校要作調整。

2.學生反映學校圖書館專業外文資料太少,學生查詢資料難度太大。建議學校加大這方面的投入,為學生提供方便。

3.學校下撥的論文指導經費太少,有些工作的開展有難度,希望學校適當增加。

四、取得的成績及存在的問題

通過這次自查,我院在一下方面取得了一些成績:

1、管理方面更加規範

2、指導教師更加認真負責

3、學生的態度更加積極和論文質量有一定提高

設計報告自查報告6

為了認真落實xx市直糾風正紀促跨越“企業評科室”工作推進會精神,我院高度重視,結合實際,制定具體工作方案,紮實推進“企業評科室”活動,活動情況及自查自糾報告如下。

一、深入宣傳發動,整體推進評議

1、動員部署。本院召開了糾風正紀促跨越“企業評科室”工作動員大會,對“企業評科室”工作進行了動員和部署,要求把“企業評科室”工作納入實踐“三個代表”的重要內容,把“企業評科室”工作與保持共產黨員先進性教育結合起來,作為系統工程來抓;納入廉政建設的整體安排,作為長期工作抓;納入領導責任制,作為目標任務抓。

2、組織學習討論。通過學習討論,廣大幹部職工認為開展評議工作,是對本院政風行風建設的全面考評,可以及時找到工作中存在的不足並進行整改提高,以更好服務於社會、服務於經濟,提高本院設計工作的知名度。

3、進行廣泛宣傳。充分利用宣傳欄等形式進行宣傳發動,營造良好輿論氛圍。我們把宣傳工作貫徹於“企業評科室”工作的全過程,利用內部宣傳欄和工作簡報宣傳了我院的工作機制、辦事程式、服務承諾。院辦公大樓顯著位置設定了徵求意見箱,便於接受社會各界的監督。

二、廣泛徵求意見,暢通評議渠道

1、印發《設計院“企業評科室”活動徵求意見函》幾十份,分發給各服務的建設參建單位、企事業單位和社會各界群眾,誠懇徵求意見。

2、印發《院幹部職工“企業評科室”活動自查表》,要求每個幹部職工結合自己的工作職責,查詢在工作作風、思想作風、工作紀律、勤政廉政等方面存在的問題,並寫出自查自糾報告。

3、召開“企業評科室”活動徵求意見座談會。召集服務企事業單位的負責同志以及群眾代表參加會議,徵求大家對今後進一步加強本院政風行風建設和做好城市建設和設計工作提出了更多寶貴意見和合理化建議。

4、 “上街頭、進社群”找差距、尋意見。院領導帶領本院各設計所的同志利用休息日,在各施工現場設定“企業評科室活動便民服務諮詢臺”,接受社會各界的業務諮詢和宣傳城市建設、設計等方面的法律法規,同時傾聽廣大群眾對本院的意見、建議和批評。

三、自查方面存在的主要問題

“企業評科室”活動的目的,就是要促進政風行風的根本轉變,更好的服務孝感的經濟建設、服務人民群眾。儘管我院近年以來圓滿完成了上級主管部門交辦的各項工作任務和多個開發企業的開發專案,取得了很好的成績,但通過民主評議,也查詢到了存在的問題。這些問題有客觀方面的,也有主觀方面的。

(一)規章制度的落實還有差距。我院制定了一系列的規章制度,但是在貫徹執行上還有差距,違反規章制度的人和事時有會發生。

(二)工作質量和服務水平與我市經濟社會發展的需要相比還有差距。一是由於平時忙於具體業務工作,政策法規、理論知識、業務知識的學習更新還有待加強。

(三)少數幹部職工思想工作作風存在一些薄弱問題。個別人員工作主動性、責任心不強,個別人員工作拖拉,辦事效率不高;個別人員作風飄浮,深入現場調查研究不夠,服務意識不強;個別人員說的多,乾的少,對己寬,對別人嚴;個別人員缺乏紮實認真、雷厲風行的工作態度。

四、存在問題的主要原因

對照自查自糾出來的問題,經過深入剖析,找出問題存在的根源。歸納起來,主要有以下三個方面:

(一)有針對性地教育工作開展不夠一般性學習教育多、專題教育少、道理講的多、有針對性地解決具體的問題少。由於思想教育的針對性不強,在業務工作中,職能不能夠得到充分發揮。

(二)創新意識不強。認為近年來工作成績不錯,多次被評為市建委先進單位,部分幹部職工中存在盲目樂觀思想。

(三)服務手段和服務功能有待進一步提高。目前我院雖然建立了區域網和聯通了網際網路站,但網上利用率還不高。

五、下步工作打算

(一)研究探索,創造性地開展工作。

在今後工作中,我們將持科學發展觀的思想,充分發揮主觀能動性,以改革創新的精神,不斷探索先進的城市建設和設計管理模式,完善城市建設和設計管理長效機制,不斷提高工作的質量和效率。

(二)堅持不懈,抓好隊伍建設

我們將全面推進思想政治建設和領導班子、黨員幹部隊伍建設,加強黨風廉政建設,深入開展“企業評科室”活動,加大對勘察設計工作的稽核檢查,及時糾正工作中存在的不文明行為,嚴肅查處違法違紀現象。

(三)積極協調,爭取良好的工作效果

今後,我們將進一步加大協調力度,在工作中積極主動地與有關單位進行對接,使各項工作規範化、制度化、模式化。細化職責與分工,將每一項具體任務落實到人,明確標準和完成時限,使每一項工作有部署、有落實、有檢查、有考核,各項工作達到更高的標準、更好的效果。

(四)嚴格執行本院制定的各項規章制度。

認真執行工作首問負責制度和開展“五個一”工作規範活動。按照“一張笑臉相迎、一聲您好問候、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一片誠心辦事”的工作規範要求,認真接待來院辦理設計業務、專案諮詢等事宜的服務物件,堅決克服“門難進、臉難看、事難辦”的現象,樹立“務實、高效、勤政、廉潔”的良好服務形象。

我們將按照“解放思想大討論,糾風正紀促跨越” “企業評科室”專項活動的統一要求,繼續認真查詢黨員幹部中存在的作風不實、紀律不嚴、效能不高等突出問題,按照邊評邊改的原則,採取切實有力的措施,實實在在地解決群眾反映強烈的熱點問題和本院作風建設中帶有普遍性、傾向性的問題。加大對不依法履行職責、玩忽職守、私下設計、徇私舞弊等違法違紀問題的監管力度,促進本院設計管理工作的全面提高,促進黨員幹部主動作為、敢於擔當、激情幹事,確保市委市政府提出的各項任務落實到實處,為實現孝感科學發展、跨越式發展提供堅強紀律保障,以實際行動迎接評議單位的監督檢查和評議。

設計報告自查報告7

一、 設計任務超額完成,經濟執行情況良好

1、保質保量完成內外部市場設計任務

20xx年度,設計院在職能處室的引導下,在兄弟部門的大力支援下,經過全院職工的辛勤努力,截至11月底,完成集團公司內部任務:居民使用者151145戶,民用燃氣採暖小鍋爐5164戶,工、商業使用者376家(燃氣表684塊),道路中壓管道197747m。完成外部市場任務:居民使用者20299戶, 中壓管道45326m,工、商業使用者74家。還完成了多項燃氣規劃及站場設計任務。

2、超額完成外部設計收入指標

截至11月底,設計院在保質保量完成合肥地區燃氣市場設計工作的同時,完成外部市場設計收入806864元,為年計劃的2倍多。至11月底,不論是設計任務完成總量,還是外埠市場設計收入均已全面大大超越20xx年全年完成總量;超額完成了年初所簽訂的目標責任書中的相關要求。

二、 完善管理,技術、速度、技能再上新臺階

1、加強管理,嚴格執行iso9001:20xx質量管理體系的要求

年初按照iso9001:20xx質量管理體系的要求及設計院制定的年度質量目標,並進行了層層分解。強化全員的設計質量意識,從校核、稽核、審定層層把關。今年1至11月份,設計圖紙一次校驗合格率達到99%,圖

紙交付合格率及使用者技術諮詢有效性均為100%。全年未發生一起因圖紙設計問題而引發的糾紛。10月底,在企管處的統一安排和相關人員的精心準備下再一次以未發現不符合項的成績順利通過了本年度的iso9001管理體系外部稽核。

2、踐行 “一站式”服務規定,提升、提高服務品質

今年以來,我們結合創先爭優工作的開展,提出了“創優秀設計,爭服務模範”的創爭活動載體。要求設計人員將創爭活動要求作為工作理念牢牢貫穿於設計工作中。今年來先後有金大地1912等 12家單位給設計院送來了錦旗,對設計人員的優秀設計、耐心解答、辛勤工作表示衷心感謝。同時,樹立集團公司良好視窗形象,全年共處理來信來電及政府熱線6起,做到了熱情服務、耐心解釋、溝通到位,件件有迴音,事事有著落,令使用者滿意。

3、嚴格執行預算式管理,強化黨風廉政建設

依據20xx年度設計院經營承包責任狀並按照eas系統要求,強化內部各種費用支出管理,嚴格履行財務報銷稽核制度。積極落實執行集團公司的全面預算管理工作,認真做好每月資金預算工作和財務分析工作。1到11月份,設計院成本費用實際發生371.85萬元,僅為全年預算目標的81%。年中順利通過了集團公司審計室組織的財務審計,全年未發生一起違法違紀現象。

4、緊抓安全、消防和綜合治理等

按照集團公司要求狠抓安全工作,每月進行安全檢查,及時排除安全隱患;通過聽消防報告、參觀消防博物館等形式積極開展消防教育安全活動。利用院務例會、室務會的機會提醒設計人員外出勘探現場和上下班途中要注意現場安全和交通安全,及時為設計人員配備必要的安全用具,為車輛配備滅火器材。在全院開展“安全生產知識試題答卷”活動,組織全院職工積極參加第四屆“高新杯”安全生產知識競賽活動。重點做好夏季高溫和冬季嚴寒時的現場勘察安全工作和駐外地設計人員的居住、交通安

全工作,全年無一例安全事故、治安案件及上訪事件的發生。

5、配合相關部門搞好各項服務工作

配合市場發展及重點工程建設的需要,服務環節前臵,重點使用者上門服務;協助企管處完成了設計收費許可證的換證工作;配合資訊中心完成了辦公軟體的軟體正版化工作;配合管線公司做好合作化路、阜陽北路高架和銅陵路高架等燃氣管道改造工作;配合管線公司、營銷公司及技術計量處做好新型表具、材料的推廣使用工作。

6、進一步完善績效考核制度

針對市場發展及設計任務變化趨勢,為充分發揮績效工資優勢,設計院修訂了績效工資考核制度。在實行設計工作量與設計人員個人收入掛鉤的基礎上,充分考慮了設計難度和設計創新等因素,更大限度的調動了廣大設計人員的工作積極性,實現了激勵制度的改革完善。

三、 立足長遠,敢於挑戰,積極進取

1、擴大設計取證範圍。為了設計院的長遠發展,在集團公司領導的關心、支援和相關部門的協助下,經過全院職工不懈努力,我們完成了壓力管道(gb1)類資質換證及(gc1-2、gc2、gc3)類增項的工作,並獲得國家質檢總局的批准為設計領域的拓展奠定了基礎。

2、完善基礎制度管理。完成了《壓力管道設計管理制度》及《壓力管道設計技術規定》的標準編制工作。經公司技術計量處稽核做為公司技術標準統一發布,對壓力管道的設計管理作出了系統性的規定。

3、加大註冊報考力度。完成了集團公司設計資質要求的六類註冊工程師報名考試工作(40人次),完成了各類註冊工程師的轉註冊、延續註冊資料申報工作(12人次),同時按集團公司要求上交了各類資質證及註冊證。並在集團公司人力資源處的大力支援下,完成了相關外聘人員的社保材料證明工作。

4、根據實際調整管網規劃。根據我市工業發展的規劃佈局和重點工業用氣專案情況,對原有的中壓輸配管網進行了分析和討論。提出了今明兩

年及十二五期間需要重點建設的中壓a級管網的建議,並經公司討論批准後著手實施。

5、加強重點工程設計服務。快速高效的完成了賽維ldk太陽能、彩虹藍光、彩虹光伏、包河區拆遷附件點等一批有影響力的重點工業工程和民生專案。

四、 加強學習和培訓,提升人員素質和業務水平

1、堅持“80 4”學習模式

⑴ 充分利用週六時間開展“80 4”學習培訓模式,堅持 “每週一篇好文章”的學習活動。

⑵ 注重利用“80 4”的學習時間,進行院內的交流學習活動。全年累計進行院內交流學習活動十二起,相關人員就外出交流學習到的先進技術和寶貴經驗與全院人員進行技術交流,知識共享。一些重點專案、典型專案設計人員也就設計方案、思路在全院範圍內進行了研討。

2、堅持走出去、請進來的學習模式

⑴ 選派年輕技術骨幹赴華北院進行學習和交流,並參與到華北院高壓管道的實戰設計中去,為拓展設計領域、提升專業設計能力奠定了堅實的基礎。

⑵ 先後邀請了蒼南儀表廠、遠大中央空調、天信儀表廠等單位專家以及集團公司相關處室領導領導來設計院給設計人員進行專題培訓講座。

3、堅持優良學習傳統

⑴ 順利舉辦了設計院“第八屆繪圖競賽”活動,請相關方面專家對每份圖紙的優劣進行了點評,在院內營造出良好的比學趕幫超的良好氛圍。

⑵ 在全院開展了《城鎮燃氣管理條例》和企業標準的學習活動。

五、 放眼外埠、創造效益,雙拓工作取得進展

1、搶抓機遇、開拓外埠市場

在集團公司領導關懷下,設計院加大力量搞好外埠市場調研,並在

外埠市場的開拓上取得了突破性進展。一是保持了池州、青陽、亳州、

寧國、廣德等地的燃氣設計市場穩定;二是分別與安慶港華、黃山港華(含太平、徽州)簽訂了燃氣工程服務框架協議並正式開展設計服務工作;三是依靠自身努力,在舒城燃氣經營單位發生變化的情況下,與其新的經營單位中油崑崙達成了燃氣設計合作意向協議,在中國石油經營的範圍內第一次取得了設計市場的突破。

2、鍛鍊隊伍、積極拓展設計領域

一是培養年輕設計人員一技多能,敢於挑戰新專案的能力,完成了合肥市高新區天然氣規劃、利辛縣縣城天然氣利用規劃、池州市天然氣專項規劃(初稿)、池州市前江工業園天然氣專項規劃、池州高壓管道專案建議書等專案的規劃設計;二是加強鞏固cng站場的設計能力,完成了亳州市工業園區cng加氣站、宣城北門cng釋放站、利辛國威液化氣站、青陽金九華大酒店強制氣化站等專案的設計;三是直接服務各地大型工業企業,提升了合肥燃氣形象,完成了池州市金潤銅業、池州市祿思偉礦業資源、鳳陽縣前力玻璃等重要工業使用者燃氣工程的設計;四是組織設計人員加強對新技術的掌握和應用,初步提出了安徽應流集團lng供氣站方案、阜陽北路lng汽車加氣站初步方案等,提升了視野,鍛鍊了隊伍。

六、 加強思想教育,以人為本,構建和諧團隊

1、堅持三會一課制度,堅持民主集中制

按黨建工作目標責任狀的要求,定期召開黨員大會、支部大會、民主生活會,瞭解群眾意見、傾聽職工呼聲。及時傳達各級黨組織會議、檔案精神,重大事項集體討論,堅持實行黨內民主。

2、組織全院職工嚮明星和模範學習

組織員工向先進人物和模範學習,全院動員參加第十一屆“服務明星”和“第二屆合肥市道德模範評選 ”的評選活動。

設計報告自查報告8

一、工程概況

由我們xx省第三工程有限公司負責施工的煙囪工程位於佛山市南海區獅山林場,煙囪高度為:128米;合同暫定價20xx萬元。

二、工程質量情況

1、建立保證體系,確保安全質量

自開工以來,在安全質量工作中,我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實,使安全質量工作一直處於良好的發展態勢。沒有發生任何安全質量事故,工程質量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。建築工程自查報告建築工程自查報告。

我們在確保安全生產,爭創優質工程的工作中主要抓了以下幾方面的工作:

1.1健全保證體系,實現組織落實。

1.2採取有效手段,做到措施保證。為了確保創優目標的實現,我們在創優措施上重點抓了四個環節:

1.2.1加強崗前培訓。(黨風廉政建設自查報告)

1.2.2加強物資管理,把好源頭質量。建築工程自查報告

1.2.3完善施工工藝,提高工序質量。

三、規範內業資料整理工作

使資料書寫規範,內容完整,真實可靠。內業資料作為工程建築物的結構尺寸及施工情況的真實記錄。

四、工程進度情況

1、1#、2#煙囪主體全部完成。

五、我們在認真總結不斷提高的基礎上,著力抓好以下幾項工作

1、加強重點監控,確保安全生產。建築工程自查報告各類報告。

2、全面落實創優措施,確保創優目標實現。

3、嚴格施工管理,保證合同目標。

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