網頁設計師轉產品經理需要掌握什麼技能？
從網頁設計轉型產品經理是一條漫長而又艱難的道路，不過只要網頁設計師開啟視野，在完成設計工作的前提下多去了解市場的環境，及自身企業的運營模式，那麼你才有機會躋身於產品經理的行列，而在這之前，需要你腳踏實地的走好每一步。 其實網頁設計人員不必完全拘泥於“設 計”兩個字，只要在行業不斷的歷練和積累，轉型產品經理是一條不錯的道路，這需要你加深對產品的瞭解，人脈鋪的更廣又掌握一定的營銷才能，要知道，產品經理是一名全才!
1、精通產品是首要條件 產品經理的工作說開了就是一條線，產品設計規劃，研發，生產，市場造勢，銷售及售後，都是一名產品經理需要跟進的，而這條線的起點就是產品。在網際網路，一個新聞網頁、一個專題都可以為公司賺取利潤，那麼它 們就可以視為產品。一名網頁設計對此應該是再熟悉不過了，因為這些東西就是由你的手打造出來的，你擁有先天的優勢轉型一名產品經理，而在這之前，你需要在 設計過程中不斷加深對產品的瞭解，要擁有獨特的見地及出眾的設計才能，那樣你在做產品經理時才可以做出合理的規劃並量產，而不至於因為不懂技術問題要請教 於設計人員。
2、學習一定銷售的技巧 產品經理絕對不是坐鎮大後方的純管理者，有需要時，你要可以天南海北、大江內外的去推銷你的產品，你必須擁有一定的談判能力，並配合銷售人員完成公司渠道開 拓及維護的目標，為公司創造利潤。而你的銷售技巧在一開始可能並不那麼全面，你需要抓住你在做設計時積累的文章，表現出對產品全方位的瞭解，對市場的把 控，以此來獲得客戶的認可及投放。因此在做網頁設計的時候，你需要不斷學習銷售技巧，以便在外來能充分適應產品經理的位置。
3、提高視角 放眼全域性 作為一名產品經理，工作內容較設計人員繁雜了許多，你需要規劃產品，提前對投入做出預算，並花費大量時間說服產品總監支援你的市場策略或價格策略，還要輔助saler銷售產品，並管理團隊其他人員執行你的策略。你是站在一個高度上去俯瞰全域性，而不是像做設計師一樣僅僅做好自己的頁面就OK了。因此在做設計師 的時候，你多少要了解公司各個部門的運轉規則，資金狀況，對全域性有一個很好的`掌握，在公司廣積人脈，這樣你才有足夠的能力勝任產品經理的位置。
4、比其他設計人員更懂客戶需求 也許你會說，大家都是網頁設計，都十分了解產 品，我怎樣能做到更受關注呢?確實是這樣，如果網頁設計想轉型產品經理，單單瞭解產品還不夠，你需要比你的同仁更多的瞭解設計需求，在客戶服務上下更多的 功夫。在許多沒有AE的公司，客戶都會和設計部的人員直接去溝通頁面或專題的設計，這種展現自己、提高自己的機會是絕對不能錯過的，而這對你未來轉型產品 經理也有莫大的裨益，能充分的跟客戶溝通，瞭解市場需求，才能規劃好合理的產品。 網頁設計師在經過一段時間的歷練之後，對自己未來發展空間總是不甚滿意，設計在IT行業中算是偏技術性職業，每天面對電腦繁忙，賺的是死工資和加班 的辛苦錢，雖然看似鐵飯碗，但是未來升值、加薪的機會實際並不多，除了設計部的部門經理，好像沒有其他的發展思路。
