農村信用社安全防範對策範文

結合筆者在農村信用社保衛部門的工作經驗,聯絡農村信用社在安全防範工作中的實際情況和現狀,通過調查訪問了解到,農村信用社實施安全防範管理工作中還有一些需要進一步完善的地方。

一、農村信用社實施安全防範管理工作存在的一些問題

1、思想觀念存在差距。當前，部分農村信用社主任員工，對於做好安全防範工作責任意識不強，思想認識存在誤區甚至少數信用社領導和員工把安全防範工作片面地理解為安全防範工作就是保衛科（股）的事，與農村信用社網點關係不大，不屬於農村信社網點職責範圍的模糊認識，導致部分農村信用社網點安全防範工作未能全面開展，對轄內基層網點存在的安全隱患未能及時發現和排除。還有部分基層網點負責人和員工重業務講效益輕安全防範，對安全防範是例行公事，只要不出事，皆大歡喜，或者說起責任來，安全第一，忙起來則效益第一，置安全防範於可重可輕之間，疏於實際性的開展。基層網點本身各方面的工作和接洽也多而雜，加之人員素質和職業道德已參差不齊，安全防範工作常常受到其他工作和個人生活習慣的衝擊，制約了基層網點安全防範工作的正常開展，工作不到位、不規範的現象也時有發生。

2、安全防範業務知識不精通。基層網點員工安全防範業務知識瞭解甚少，這是制約基層網點安全防範發展的瓶頸問題。安全防範工作既具有一定的綜合性，又具有一定的專業性，不具備一定的安全防範知識，就很難開展安全防範。基層網點員工平時從事業務技能操作。為廣大客戶提供金融服務，平時也難以有時間和機會接受安全防範方面的培訓，對一些必需的安全防範知識只能單純地通過檔案和制度來紙上談兵，各網點雖然配備了一名兼顧安全員，但由於人事調動頻繁，崗位不固定，也難以有心去鑽研，難以獨立開展安全防範工作，具體表現在：對安全防防範知識缺乏瞭解，瞭解的渠道也單一；理論少，實踐演習（演練）更少；對安全防範設施的瞭解和操作不到位；對安全防範工作缺乏主動性、創造性。

3、宣傳力度不足，監督力度不夠。根據《企事業單位內部治安保衛條例》規定：“法人單位法定代表人或者非法人單位的主要負責人是單位的安全第一責任人，對本單位的安全工作全面負責。”但由於宣傳力度不大，部分法人單位對安全防範工作不重視。再加上部分基層網點負責人和員工認為安全防範工作勞而無功，任務重而雜卻無成績可言，或認為責任重、專業性強而產生畏難情緒，不願意擔任兼職安全員來接手安全防範工作，從而導致基層網點安全防範工作達不到應有的力度。

二、針對當前農村信用社安全防範工作存在的問題，筆者認為可以從以下幾個方面改進

1、轉變思想，充分發揮資源優勢。農村信用社要把案防檢查與安全檢查有機結合起來，縣聯社內控人員在例行檢查時，除了對內勤和外勤崗檢查外，同時還要進行安全防範檢查，使基層網點的安全防範工作既能納入有效地日常檢查、季（年）考核和評優評先中來，全面推進農村信用社基層網點的安全防範工作深入開展。縣聯社保衛科對全轄內基層網點有在安全防範上履行著指導和監督檢查職責，但農村信用社點多面廣，僅靠保衛科幾名保衛專幹還是遠遠不夠的，這就需要基層網點要充分利用自身優勢：居地都有派出所、鎮政府；對居地人員、社會環境較熟悉；周邊鄰居、單位可以聯防……。站在安全防範第一線的`基層網點就在充分利用優勢，調動一切力量，發揮群防群治，因地制宜的作用，減少安全防範中的失控漏管，要充分發揮對基層一線情況熟、底數清的優勢，結合當地實際，把安全防範工作納入工作計劃和安排，在日常經營和管理中同時相應開展和安全防範工作。

2、加強專業知識培訓，不斷提高員工的業務素質。對基層網點員工進行安全防範的業務培訓，是提高基層網點安全防範中的人防的基礎，保衛部門要有計劃、分層次地加強對基層網點員工的安全防範業務培訓，以提高員工的“人防”技能。在培訓中應該注重理論與實踐相結合；應該學習必要的安全防範常識和法規；應該學習安全防範的三個預案操作程式。要將安全防範常識和操作程式上牆或成冊進行宣傳學習。

3、加大宣傳力度，提高全員的安全防範意識。宣傳工作作為安全防範工作的重要環節，基層網點要針對安全防範的經常性和集體性的特點，結合不同的安全防護期特點，採取行之有效的方式，廣泛深入地開展安全防範宣傳教育活動，利用案例和經驗教訓，結合工作和網點實際探討安全防範工作的開展，努力形成培訓“一個安全員，帶動全網點的點面效應”，縣聯社還可以組織建立安全文明網點等活動，增強上下員工的安全防範意識和防範能力。加大對安全防範的檢查、監督力度，將存在重大安全隱患，多次督促都不予以整改的網點，堅決依法依制進行處罰，並通過內刊、檔案進行通報，促使其他類似單位對安全隱患進行整改，同時也提高員工的安全防範意識。