科技年終工作總結合集8篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一專案或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤並改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？以下是小編為大家收集的科技年終工作總結8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

XX年國家林業局下發了《關於繼續深入落實〈中共中央國務院關於加快林業發展的決定〉的意見》，對科教興林提出了重要的意見，要求深化林業體制改革、加大林業科技推廣力度和切實加強林業教育培訓，林業科技再一次擺在突出的位置，就平江縣而言，林業科技在林業發展史上有著重要的地位，1988年馬尾松毛蟲綜防工程，通過在全縣普遍實施“生物防治為主，化學防治為輔”的防治方針，全縣森林病蟲害由當年的107餘萬畝，降為現在每年的3萬餘畝，林業科技在防治過程中起著關鍵的作用。今年，我縣林業科技工作在面對諸多困難的同時，也滿懷信心，積極面對，各項林業科技工作在去年的基礎上再上一個新臺階，具體如言，做了以下幾項工作：

一、縱橫結合，構建全縣 林業 科技網路

我縣早在1979年便成立了平江縣林業學會，1985年成立林業技術推廣站。1995年成立平江縣林業科技推廣中心，下設一所三室，即林業科學研究所，林木豐產栽培室、森林保護室、森林資源開發利用室，同時27個鄉鎮林業站也相繼成立了林業技術服務站。XX年，縣林業局根據林業工程建設的需要成立了林業技術領導小組，下設退耕辦、生態辦、油茶辦、規劃設計辦。均由縣局一把手擔任主要負責人，現林業科技推廣站核定編制18名，平均年齡42.6歲，其中大專文化的8人，中專文化的10人，都是林業工程師以上職稱；平江縣林學會現為第八屆，設營林、森工、野保、生態旅遊四個學組，現有會員78名，其中高階工程師2名，工程師38名，助理工程師38名。今年，我縣林業科技推廣網路建設方面主要是通過參好了林業科技論壇，開展好崗位大練兵活動，舉辦好一次林業培訓班，有力地促進了我縣林業科技網路建設的完善。

一是參加好林業科技論壇。今年10月，市局組織召開岳陽市第六屆林業科技論壇，我局通過林學會通知各會員，先後有22名會員撰寫了林業論文參賽，其中，高工黃展鵬同志的《論平江縣林業產業建設及發展的意見》與《平江幕阜山黃山鬆群落特徵及其演替規律的探討》分獲

一、二等獎，工程師胡滿花等撰寫的《平江縣古樹名木的現狀及保護對策》入選論文集。通過參加好林業科技論壇，林學會成員充分體現了研究發展平江林業的對策與建議，為我縣林業發展方向及林業科技方向指明瞭道路。

二是開展好崗位大練兵活動。今年4月，我局黨委研究，在南江林業站開展崗位大練兵活動試點工作，主要是對林政、營林、林業財務及森林公檢法等四線人員進行林業業務和政策法規考核。試點工作取得成效後，10月，局黨委通過下發檔案，決定先在全縣27個鄉鎮林業站開展此項活動，目前此項工作已全面鋪開，全縣林業站407名林業職工高度重視，一致認為，通過練兵活動，在林業業務的各方面能切實得到提高。

三是辦好林業培訓班。12月1日，局黨委召開全縣林業工作技術人員森林資源檔案工作培訓班，全林業系統38個場站的主管資源檔案管理工作人員及主管領導到均參加了培訓，森林資源培訓是我縣加強林業標準化建設的一項硬體指標。目前，各單位均已確定了一名專職森林資源檔案員，來加強資源建檔，確保森林資源的有序使用。

通過全縣38個基層林業單位的縱向發展，局林技推廣站、林學會等8個林技股室（單位）的橫向溝通，我縣林業科技推廣網路已基本完善。

二、內抓外引，推進科技推廣專案實施

年我們在內抓各項林業建設的同時，向上級繼續爭取了油茶低改、豐產林建設專案、退耕還林等林業工程專案，主要推進了油茶豐產栽培、速生豐產林栽培、森林病蟲害防治三項林業科技推廣專案。

一是油茶豐產栽培。“巴陵籽”和“德字一號”油茶是我縣油茶產業開發的優良品種，自1992年開始，我縣採用油茶芽苗砧嫁接技術繁育苗木4056萬株，先後被推廣到江西、湖北等4省43個縣市以及聯合國糧農組織的2696工程造林。今年，我縣繼續加強豐產選優栽培，先後在童市鎮等地建立高產基地360畝，建立優良無性系苗圃11個，義務培訓林農油茶嫁接技術6次，因此項致富的林農由去年的62戶增加到78戶，每戶平均建有油茶嫁接地10畝左右，估計此舉可直接提供優良無性系苗子，450萬株，可造林500萬苗，目前，童市林業站與局產業辦積極幫他們找銷路，局資訊辦還將其油茶苗資訊免費釋出到縣局網站上。

年內，油茶產業科技推廣方面我們還繼續推進兩項實事，一是推進與省林科院合作在童市鎮建立的油茶良種試驗園建設，歷年共引進70多個優良無性系，設立98個對照，經過XX年的觀測，摸清了油茶全同胞、半同胞、無性系、不育系等的遺傳性狀、生長指標、產量，為油茶的高產、穩產探索出一條可行的產途徑，該課題今年內獲得了省政府頒發的“省科技進步二等獎”；二是推進與省林科院、市林科所在時豐建立的基地建設，該基地是今年局為進行油茶優良品種區域試驗及優良無性系推廣而建立的，基地面積共200畝，省林科院大興安嶺在江西、貴州等地建立試驗基地，通過觀察油茶同一高產品種在不同區域的經濟性狀，從而選育出最適應本地的油茶優良無性系，最終達到高產目的，目前，該試驗基地已完成整地工作，計劃年前完成造林。

二是速生豐產林栽培。按照國家林業局“林業相持階段”的林業發展戰略目標，我縣被定為南林範圍，上級指定我縣為幕阜山區速生豐產林基地。一年來，我們利用工程及社會造林，通過在三陽上坪建立的林業科技示範園，先後繁育並提供優質杉苗100萬株，馬尾松切根苗80萬根，榿木苗80萬株，意楊扦插苗25萬株，營造嶽紙基地近5萬畝，退耕還林及長防林工程4.6萬苗，95%以上面積的生長量均達到或超過了部頒標準。

三是森林病蟲害防治。病蟲害防治是稱為不冒煙的森林火災，今年，我縣通過多方爭取，於5月份建立全省首家森林植物醫院，此院在服務全縣80萬林農的同時，也可對全縣57種病蟲害對症防治，如今年7月，臨長高速公路平江段18公里路側綠化通道患發楊扇舟蛾，該院在確診之後，冒著高溫酷暑，用高壓噴霧器，煙霧機對其進行了藥物防治，一週後，綠化通道再現綠色，給高速公路帶來了一道美麗的風景。

三、上下聯動，完善林業科技三大標準化建設

我縣是林業大縣，目前，先後被上級評為油茶標準化建設示範縣，林業站標準化建設示範縣還有正在進行中的森保標準化建設示範縣，我們通過與上級部門緊密協調，與各下屬單位良性互動，收到了通過林業科技促進三大標準建設繼續完善的成效。

當然，在年度的林業科技推廣工作中還有很多不如意的地方，如應用林業科技成果促進林業發展，林業科教活動開展不經常，林業產業、林業生態等方面林業科研涉獵不夠等等，這些都有可能制約我縣林業加快發展，在明年的林業科教工作中，我們將在推進各項林業科技建設的同時，促進林業科技推廣與科技培訓雙重進步，真正達到讓林技推廣興林，讓林技培訓富林的目的。

200*年是我公司體制改革後的第一年，也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年，創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及裝置裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。資訊中心作為全公司電腦、網路及95598管理部門，代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“排程自動化系統改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方訊號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成；“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新裝置、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支援下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利，於x月底就已經完工。本專案由生技科負責實施，責任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠端巡視現場各類裝置，在各種惡劣、危險的環境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢；還能實時獲得來自現場的報警資訊——火警、非法入侵等，並將事故現場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。

nt系列遠端圖象監控系統，集音視訊監控、遠紅外鐳射測溫及防火防盜於一體，遠端監控及會議電視功能於一身，監控前段採用專用的壓縮編碼裝置，最大程度消除由於普通計算機及作業系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的相容能力，能與其他監控系統相互相容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”專案，在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該專案在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改進，由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。

五、變電站無人值班已初具規模。，所有變電站已經達到無人值班，現在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。

綜上所述，200*年列入科技進步計劃的x個專案，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬元，批覆資金xx萬元，結算資金xxx萬元，為我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技專案、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。

20xx年南安鄉科協在縣科協的精心指導下，在鄉黨委、政府直接領導下，認真貫徹黨的十八大以來的科技工作相關精神，結合自身實際，著力提高廣大群眾科技文化素質，取得了較好的成效。現將年度工作總結如下：

一、提高認識，強化組織建設

科技是第一生產力，科技創新是驅動三農發展的重要法寶。鄉黨委、政府高度重視科技工作，成立了科技工作領導小組。鄉黨委書記、鄉長牽頭掛帥，分管領導任副組長具體負責主抓，農機服務中心、社會事務辦、獸防站、計生辦、司法所、黨政辦整體聯動，強化對各村和鄉屬企事業單位科技工作的指導，各村相應成立了科普小組，健全了村級科技網路，為全鄉科普工作發展提供了堅強的組織保障。同時，定期研究科技工作，解決科技發展中存在的問題，制定適合我鄉推廣科技成果和先進適用技術計劃，組織領導幹部定期學習現代科技知識，建立科學決策、諮詢制度。

二、打牢基礎，建好科普陣地

進一步加強科普陣地建設，全鄉11各村的科普設施進一步完善。丁字村完成了科普示範村建立，新的科普活動室整潔規範。各村的文化科普活動室都實現了改造提升，11個村級科普活動室都配備有電腦，配齊了桌椅板凳等設施，遠端教育全部開通，方便群眾學習科學技術知識。強化了對農家書屋的管理，落實專人對書籍進行分類管理，方便群眾借閱。加強宣傳欄、板報的管理，對陳舊的宣傳欄統一進行了更換，並由村社定期更換科普內容。

三、加強宣傳，科學普及到位

以“科技之春”科普活動月、全國科普日等活動為重點，以結合“四下鄉”、“計生三結合”、“安全活動月”為支撐，以 “三會一課”、 以會代訓、牆報板報等日常科普為補充，整體聯動，全面強化科普宣傳活動。今年以來，共開展集中科普宣傳活動4次，現場解答群眾諮詢20xx餘人次，發放技術資料5000餘份；舉辦了茶葉栽培新技術、生豬養殖、安全科學使用農藥和識別真假農藥、茶林茶果間種、艾滋病防治等科技講座6次，培訓3000餘人次；同時積極組織開展各種形式的創業培訓、農民工培訓等。

四、因地制宜，促進農民增收

結合自身實際，堅持“科技興鄉”，圍繞“茶、竹、畜”， 做強主導茶葉產業，現有茶園19000畝、產值8000餘萬元，培養“一村一品”， 菸葉、花生、李子等經濟農產品成為農戶增收新亮點。強化“科技入戶工程”，加大力度扶持科技示範戶，以示範戶帶農戶，擴大新技術、新成果的輻射面。今年，新發展優質茶園300畝，改造中低產茶園300畝，發展經濟效益好的脆紅李、藤椒等1000餘畝，幫助農戶拓寬增收渠道；丁字村的養豬大戶代波牽頭成立了南安鄉康源生豬養殖合作社，實現生豬年銷售500萬元。

為了xxxx年更好地完成工作計劃，現對xxxx年工作作以下總結：

一、xxxx銷售完成情況及分析：

(一)銷售款項情況

1、xxxx年總額度為：923100元整

(二)銷售分析

1、存在的負面因素：

1)制定的'銷售計劃未執行：

A、行業客戶拜訪沒有做到位;

B、客戶跟進的不足，造成丟單現象;

C、客戶需求深挖不足，沒有做好引導;

D、客戶的“拖延”，造成後期專案進度慢。

2)在處理客戶延遲專案進度時，沒有想方法、動腦筋，以至於幾個專案都在拖延欠合同、欠款。

3)在與客戶協商合同預付款時，沒有很好的掌控，從而部分專案前期預付款只有30%，款項不能及時到賬。

2、正面因素：

①團隊建設：各部門所缺人員，都已到崗，並且團隊的執行力也很強。

②加強了XXX工作的過程管理，工作實效有所提升。

③通過對XXX的培訓，觀念、思路、方法和工作執行力都有所調整與改進。

④提問題不提解決方案的現象減少，銷售人員的工作能動性增強。

⑤XXX銷售工作主動性增強，工作實效提高。

二、xxxx年銷售工作內容

開發客戶——制定方案——簽訂合同——專案研發階段(專案管理)——檔案建立——維護客戶。

1、開發客戶與制定方案：

1)根據領導前期開發的人脈資源，到相關部門上門拜訪，開展專案挖掘，並對客戶反應的第一手資訊資源彙總統計，制定對應方案。

2)根據諮詢量，進行客戶轉換，瞭解客戶需求，制定方案、頁面設計、報價。

2、簽訂合同：確定專案需求、頁面樣式、功能後，簽署合同

3、專案研發階段：對專案研發的進度進行掌控、監督、檢查。

4、檔案建立：建立《客戶檔案》，為後期服務做好準備。

5、維護客戶：維護好客戶關係，對每次維護工作都做好詳細的登記，對客戶提出的的問題進行電話回訪，詢問維護情況以及人員服務態度，對仍然存在的問題進行維護跟進。

三、存在問題與不足

(一)營銷目前存在問題

1、制定的銷售計劃未執行：

1)行業客戶拜訪沒有做到位;

2)客戶跟進的不足，造成丟單現象;

3)客戶需求深挖不足，沒有做好引導。

4)客戶的“拖延”，造成後期專案進度慢。A、跟進的型別a、服務性跟進：(1)和客戶多溝通，進行思維引導(2)幫客戶做些工作外的事情

(3)給客戶提供些產品的相關資料(4)贈送客戶小禮品

b、轉變性跟進：根據客戶所處的狀態把客戶分成了潛在客戶、目標客戶、準客戶、成交客戶和忠誠客戶，每一個級別對應的是不同階段的客戶。

a、潛在客戶：電話、實地拜訪

對待此類客戶此階段的目的就是溝通、聯絡。我們要使用不同的策略，不要電話接通後立即向客戶營銷產品，而是要與客戶溝通，瞭解客戶的需求、興趣，拉近與客戶的距離，通過幾次電話溝通，將客戶區分為有興趣購買，近期不買，肯定不買的型別，從而區別對待。

b、目標客戶：電話、實地拜訪

對此類客戶應加速處理。積極的電話跟進、溝通，取得客戶的信任後，儘快將客戶過度到下一階段。之所謂“打鐵要趁熱”。

c、成交客戶和忠誠客戶：定期做好拜訪工作，詢問產品使用情況如何。

以售後服務的身份親自拜訪客戶，詢問現有網站或軟體使用情況，根據與客戶的溝通尋求新專案的挖掘。

B、跟進的方式：根據實際情況對客戶、專案進行等級劃分，進行客戶的優先排序。

先決條件：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

排序：A、理想級銷售物件：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力

B、發展的優先順序銷售物件：②有購買能力;③有決策能力

C、可發展級的銷售物件：①有實際需求;③有決策能力

D可利用的銷售物件：①有實際需求;②有購買能力;③有決策能力。三者中只要有任何一點

C、跟進的次數

a、行業客戶拜訪：要保持每週1次電話溝通，並且做好與客戶溝通記錄

b、意向強的新客戶：要保持每週電話溝通2次，同時要當面拜訪客戶

c、老客戶：以售後服務的身份親自拜訪客戶，詢問現有網站或軟體使用情況，根據與客戶的溝通尋求新專案的挖掘。

2、客戶延遲專案進度時，沒有想方法、動腦筋解決方案：

(1)在專案跟進時，遇到問題要多想幾種解決方案，並且全面分析各個方案的利弊。

(2)在跟進專案時遇到難題、需領匯出面才能解決，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，而不是一味拖延;

3、在洽談專案前，沒有做好前期準備：(1)首先，我們需要判斷客戶是第一次做網站(軟體)，還是網站(軟體)改版。面對這樣的客

戶，我們重點是要教他網站(軟體)是怎麼做，什麼流程，需要哪些資料等。

(2)而網站(軟體)改版，客戶對設計和美工的水平要求會比較高，面對這樣的客戶，我們重點要談的是策劃、設計、服務等。

4、與客戶溝通問題(1)初次與客戶洽談需求時，不要著急說，要先了解客戶的需求，做好記錄;

(2)在開發過程中，遇到需求的變更時，不要著急與客戶辯解，要與客戶一起梳理問題，從中找到合適的方法去解決。

(二)成本：沒有考慮成本計算問題：專案成本可以分為以下四類：

(1)人力資源成本：包括：專案成員工薪、外包合同人員和臨時僱員薪金、加班工資等。

(2)資產類成本：包括：計算機硬體、軟體、外部裝置、網路設施等。

(3)管理費用：用於專案環境維護，確保專案完工所支出的成本。

(4)專案特別費用：在專案實施以及完工過程中的成本支出。

(5)追蹤成本，監控差異：在專案實施過程中，對專案的成本費用作實時記錄，以便追蹤實際花銷是否按照專案預算進度來支出。

(三)服務：

1、在專案後期維護時，客戶不瞭解我們的價值。(1)做到“手一份口一份”，對結項的專案做到定期電話回訪或拜訪，並做好服務記錄;

(2)定期提供給客戶服務記錄要讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

2、對於客戶沒玩沒了的修改?太一味遷就客戶，沒有讓客戶瞭解我們的價值。

(1)價值體現?如何體現?

而在專案開發中的價值體現，無非就是技術與服務。那麼技術上我們能做的就是按照客戶要求量身定做，全程跟蹤，完善的測試。服務就是我們在對於整個開發過程中對於客戶所做的引導輔助服務，以及售後服務，讓客戶做到放心無憂。

(2)制定出客戶服務的標準界定。

(3)明確合同約束，建立需求基線

(4)要讓客戶認識到變更都是有代價的，要和客戶一起判斷需求變更是否依然進行。

(四)管理

1、專案管理

A、對專案的管理不夠嚴格，專案未完成就有所放鬆。1)在專案未完成前，專案經理在管理上，要保持開發團隊的持續緊張。

2)專案經理對專案即將結項的專案，進行嚴格的軟體質量驗收、文件驗收，確保上線無誤。

B、專案穿插時間安排不合理。

C、專案變更沒有界定：1)客戶變更專案：①不在合同功能表中範圍內的;

②客戶後期新加入的功能(加了工量、工時，需加費用)

2)自己企業新增的功能：基本功能、客戶友好度原因

3)監督執行

D、專案進度

問題：1)工作中的效率問題，客戶用多種理由推脫時間。

2)沒有學會保護自己，客戶確定後，後期還是更改，導致專案不能上線，結項。

1)對客戶要有時間限制，不能一味的等待回覆

2)保證任何事都是有前提的，我們要提成要求

3)學會拒絕，要有自己的原則

2、工作的管理

1)做事沒有目標、目的?解決方案：

養成使用目標思維的行為習慣：目標思維能幫助自己克服目標完成中遇到困難和挫折，最終實現目標。

(1)在做事前，做好策劃、思考、找方法。

(2)制定工作計劃，解決方案，按計劃進行方案實施;

(3)在實施計劃中，做到調整、監督、控制。

2)有效溝通問題：(1)聽懂對方的意思：

a、先弄清楚領導最關心的問題，再想清楚自己最想解決的問題;

b、對方說完一件事時，頭腦中要快速反應對方講了些什麼，之後用自己的語言，描述一遍進行確認，描述要準確。如果兩者吻合即為有效的回覆，進而彼此的意思似乎想明白的，這就是有效的溝通。

(2)對工作問題的描述：交談時一定要先說重點，明確中心思想，簡明扼要;

3)不遵守公司的辦事流程問題：(注：xxxx年修員工手冊)

四、在xxxx年工作中學到了什麼

(一)銷售：

(1)在制定的銷售計劃時，必須嚴格執行，不能丟項;

(2)在跟進客戶時，要做到細心、耐心、多多用心，否則造成丟單現象;

(3)對於老客戶，不能只是一味的維護，而是要多找機會去挖掘新專案。

(4)避免事事拖延的習慣，要採取鑑定果斷，而不是為自己找種種困難和藉口。

(5)遇到問題，不能一味的停止不前，要懂得想法，動腦筋。

(二)服務：

(1)做到“手一份口一份”，讓客戶感覺到你對他的“重視”“尊重”。

(2)我們價值的體現。

(3)服務界定

(四)管理：

1、專案管理：

(1)專案進度的掌控。召開專案啟動會議，制定嚴格的專案進度計劃。

(2)專案前期即說明，專案以模組形式建設的，請客戶務必在建設前期與我們共同確認好模組，如專案中期後項目後期再加模組會使城鄉整體改變，專案進度很受到影響，還會產生很多不必要的費用;

(3)專案建設完成後應先由測試部門三次以上測試，完善方可交予客戶;

2、掌控

(1)制定本部門的工作計劃和分步考核要求，安排好時間進度;

(2)知道自己重點要抓的工作，抓住關鍵;

(3)根據工作的需要，掌控各項工作進度。做好日、周、月總結和計劃。

(4)要了解團隊成員的不同優勢，實現優勢互補、發揮團隊的最大效能。首先應準確知道下屬的職能與特長。

(3)對工作中的難題、需領匯出面才能解決的，要及時主動向領導求教，但不是把問題擺出了，而是提出2-3個解決方案，請領導給與指導，達到了請教式“派活”的效果;

(4)在實施計劃中，做到調整、監督、控制。

五、總體總結

(一)銷售

xxxx年銷售業績未完成的主要問題在於，一是行業客戶拜訪沒做到位，導致丟單;二是客戶需

求深挖不足，沒有做好充分的引導;三是客戶進度拖延，造成很多專案沒有落實。因此，在xxxx年銷售計劃中，吸取xxxx年的銷售教訓，把客戶、專案按級別進行優先順序劃分，對每個專案的跟進、洽談，制定嚴格的可實施方案。

(二)管理

1、專案管理

改善：

(1)在做整體專案計劃前，可大致計算現有的資源(時間、人員)。

(2)制定嚴謹的專案計劃，個部門主管可以協調所有工作的計劃，以指導專案執行和控制的計劃。存在的負面因素：

(1)專案變更：對於專案變更還是把握不到位，有時候太一味的聽客戶的。

(2)溝通意識不強：對工作問題的描述不清楚，導致工作中出現問題。

2、工作管理

(1)在做事前，沒有做好策劃、思考、找方法。

(2)沒有制定工作計劃，導致實施計劃時出現漏洞;

(3)在工作實施計劃中，對於工作環節上沒有做到調整、監督、控制。

吸取xxxx年在管理工作中出現的問題，在制定xxxx年工作計劃中，管理是重要環節。各部門主管要提升自身高度，學會掌控全域性。

科技部很好的完成了本職工作。在部長們的帶領下，科技部有了很好的發展，內部成員和睦相處，工作準時完成，氣氛活躍，大家積極性很高。

工作大致如下：

10月份：

1、完成了對一輪通過的理事的工作分配；

2、對工作進行了點評和總結，讓大家知道了不足和優缺；

3、對通過二輪面試的理事進行了培訓，讓新理事們能夠了解科技部的主要工作和主要事項，清楚創新基金和挑戰杯。

11月份：

1、與兄弟部門進行了聯誼，增進了部門間同事的認識和了解；

2、開始將07年度創新基金成功結題的專案進行整理彙編成冊；

3、修訂本部門的工作章程，使部門工作得到了規範；

12月份：

1、對08創新基金負責人進行第二次的跟蹤調查，瞭解到專案進度及其專案進行過程中遇到的困難；

1月份：

1、對07學生創新基金專案成果彙編進行校對，稽核；

3月份：

1、對第十屆“挑戰杯”進行宣傳，並通知各院系收集往屆創新基金專案參加第十屆“挑戰杯”的評選；

2、督促各院系上交推薦參加第十屆“挑戰杯”專案材料；

3、進行第二輪創新基金專案進度的調查；

4、收集各部門的建議，完善意見；

4月份：

1、將“07學生創新基金專案成果彙編列印版做最後的稽核；

2、通知07創新基金延期的專案上交結題材料；

3、為創新基金成果展收集各專案負責人意見；

5月份：

1、協助“挑戰杯”開展，做好“挑戰杯”的後勤工作；

2、協助“挑戰杯”作品的展示工作；

6月份：

1、跟進各創新基金專案；

2、對09年創新基金進行宣傳。

　　一、圍繞公司的中心工作開展各項競賽活動。

為確保今年公司各項任務的完成，首先與行政配合一起在全市範圍內開展了以市場經營為重點，深入宣傳促發展的“百日競賽”活動，面對越來越激烈的市場競爭，員工尋找發展出路，在活動中，充分利用各方面的社會關係發展客戶，宣傳各項新業務，促進了發展，本次活動共發展使用者4083戶。

工會把公司的新業務、新政策的宣傳工作當做一件大事來抓。為使市公司出臺的各項新政策、新業務早日得到使用者的使用，在全省開展的使用新業務資訊點播等活動中，印製各類宣傳品，編制各種小冊子，我們組織三臺宣傳車對十五個區進行全面的宣傳，大家身披緞帶走街串巷挨門挨戶散發傳單，講解新業務知識，手把手的教，使用者從不懂到懂，從不會到會，通過大家及時認真的宣傳，各項新業務、新政策很快到了人人皆知，新業務使用率大增，截止8月份，ip業務滲透率達47%，移動祕書的使用率22.4%，來電顯示普及率66.5%，資訊點播使用率25.4%，達到了預期效果。

經過這次大型宣傳，使大家認識到宣傳和不宣傳就是不一樣，通過走街串巷，鍛鍊了員工自身素質，熟練了業務知識，增強了經營認識，使業務發展、業務收入起到了明顯效果。

今年公司的業務發展十分繁重，公司領導決定在全市範圍內開展全員營銷活動，這一工作由工會牽頭，我們首先制定全員營銷方案，對全市90家集團客戶分別承包到每位員工，大家合理安排業務發展與工作的關係，每天保證一定人數和時間在下面發展業務。每半月每人對所承包單位走訪服務等情況進行總結，制定走訪情況調查表，對拆機新增客戶，聯通使用者新業務使用等情況及時瞭解掌握採取措施。在全員營銷工作中，全體員工走出公司大門，為客戶提供有特色的上門服務，宣傳業務，發展客戶，形成人人為企業負責的良好氛圍，每個員工手中都有卡和工單，隨時入網，隨時辦理，並做到跟蹤服務，對預存款較少的使用者定期進行通知和所包單位的聯絡員定期打電話，瞭解情況做到親情服務。

大家利用節假日，走親訪友，集會等相聚的時候宣傳發展業務，現在每個員工都能利用各種場合宣傳業務，無論是走在街上，辦事說話都離不開宣傳發展我們的業務，員工的這種敬業精神得到了很多人的讚揚。

在營銷工作中制定獎懲辦法，上半年有8名發展業務能手分別獎勵六百元、五百元、四百元、三百元，促進了業務發展，每月召開座談討論會，對在走訪發現的問題、好經驗辦法及時溝通，在走訪中為公司提出合理化建設的並被採納的進行綜合評比，對所包客戶有集團性走失的給予處罰，通過全員營銷活動使員工由坐商到行商，真正與客戶面對面地交流，心與心地溝通，使員工確立企業靠員工發展，員工靠企業生存的觀念。從2月份開始截止到12月份全員營銷共發展客戶3674戶，為公司增加了效益，

為調動員工積極性、創造性，組織動員全體員工開展合理化建設技術革新活動，廣大員工積極探索勇於實踐，為企業出主意想辦法，提出了有價值的意見建議，技術人員大膽創新刻苦鑽研，共提合理化建議21條，技術革新五項，其中一項革新年節約資金160萬元，被省公司評為一等獎，兩項評為優秀獎，並被省公司授於技術創新合理化建議活動組織獎。通過開展合理化建議活動，發揮了員工的聰明才智，為企業創造了實際效益，同時也培養了員工愛崗敬業和主人翁責任感。

　　二、提高員工素質，增強員工的服務意識

在發展任務繁重，競爭日趨激烈的形勢下，與行政配合開展技術業務培訓等活動，利用各種會議有針對性地開展思想政治教育，針對各個時期出臺的新技術、新業務知識和政策等隨時培訓，使員工自覺地學習，刻苦鑽研新業務知識，用先進的文化武裝自己，穩定了員工隊伍情緒，現在員工的技術業務學習已走向正規。

為提高員工的整體素質，培養一支有思想、有文化、有道德、有紀律的“四有”員工隊伍，元旦組織了愛祖國、愛企業演講比賽，進一步樹立了企業的形象，增強員工愛崗敬業和無私奉獻的精神，今年參加市委組織的樹**形象，做新世紀**人的演講活動，並獲得第四名的好成績，為調動員工積極性，樹立典型培養人才，在全市範圍內開展評選活動，全市共評出先進個人24人，標兵4人，先進集體14個。

年初公司將服務工作交給工會來抓，首先制定服務質量監督管理辦法，向社會公佈服務承諾，並定期和不定期檢查，發現問題及時處理，對違紀人員按著管理辦法給予罰款和辭退，經這一處理，使員工增強了責任心，自覺維護企業形象。

堅持為客戶提供一流服務，加大力度改善服務，制定了機關幹部到營業值班制度，做到關注每一個使用者，為客戶多說一句話的耐心細緻宣傳和解釋業務，幹部到營業值班是自我提高的過程，同時能夠儘快掌握新的資費政策，新的業務知識，使大家認識到企業要生存發展，必須堅持優質服務，靠誠實守信的服務吸引使用者，要始終堅持為客戶提供一流服務。

20××年是我公司體制改革後的第一年，也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年，創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業的管理水平、電網供電能力、配電系統供電可靠性以及裝置裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技進步工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。

一、加強了科技進步工作的管理體制。

今年上半年我公司為了加大了科技進步工作力度，及時調整了公司科科學與技術進步工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新一屆科學與技術進步工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技進步職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。資訊中心作為全公司電腦、網路及95598管理部門，代表了未來供電企業科技發展的方向。

二、技改工作按計劃順利結束。

今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“排程自動化系統改造工程”，x月份開工，x月xx日成；另一個是“xx、xx變電站遠方訊號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月xx日改造結束。

三、科技創新工程已全部完成。

科技創新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成；“光纖通訊工程”也於x月xx日完成。

四、加大了引進新技術、新裝置、新工藝、新材料的工作力度。

今年在公司領導的大力支援下，xx、xx及xx變電站遙視技術進展順利，於x月底就已經完工。本專案由生技科負責實施，責任人是xxx科長，引進的是xx有限公司的產品。該裝置可以遠端巡視現場各類裝置，在各種惡劣、危險的環境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢；還能實時獲得來自現場的報警資訊——火警、非法入侵等，並將事故現場實況記錄下來，為分析事故提供第一手資料。nt系列遠端圖象監控系統，集音視訊監控、遠紅外鐳射測溫及防火防盜於一體，遠端監控及會議電視功能於一身，監控前段採用專用的壓縮編碼裝置，最大程度消除由於普通計算機及作業系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的相容能力，能與其他監控系統相互相容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”專案，在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該專案在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改進，由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均保持原有過流保護和斷路保護功能。

五、變電站無人值班已初具規模。

所有變電站已經達到無人值班，現在，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。

綜上所述，20××年列入科技進步計劃的x個專案，都已全部完成，完成率達100%。預算資金xxx萬元，批覆資金xx萬元，結算資金xxx萬元，為我公司節約資金xx萬元。公司科技進步領導小組將在元月份組織評選出包括科技專案、科技論文等在內的幾項內容中的優秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技進步工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。200*年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。

一年來，在區委、區政府的正確領導下，在省、市主管部門的大力支援幫助下，我局緊緊圍繞區中心工作，更新觀念，轉變作風，求真務實，狠抓落實，創造性的開展各項工作，取得了較好成績，現總結如下：

一、基本情況

（一）培訓帶動、示範輻射，科技工作惠及民生

1.千家萬戶科技資訊化大培訓工程推進有力，農技服務卓有成效。培訓工程堅持“政府主導、上下聯動、多元參與、廣泛培訓”的工作機制，多層次、多渠道、多形式開展科技服務。一是立足資源優勢，完善農業科技服務硬體，建設了10個農村科技資訊化標準服務點。二是拓寬服務渠道，強化農業科技服務軟體，成立了由省內大專院校、科研院所專家、大學生自願者、農村鄉土技術人員組成的區農業科技專家團隊。三是圍繞培育科技型農民，發展特色農業和支柱產業，共開展各類種養科技資訊培訓112 場次，編寫培訓學習資料 11000 冊、出版農業科技指導專欄（簡報）30 期。四是借力“網際網路+”，舉辦6場特色農產品系列推介活動，打造了轄區特色生態品牌，宣傳了火山文化。五是建立區特色農產品網上交易平臺，為區農戶增收致富服務。千家萬戶科技資訊化大培訓工程的推進，提升了農民的科學素質和生產技能，加速了農業科技成果轉化應用，在全區掀起了學科技、用科技的熱潮。

2.富民強區專案強力推動，驗收準備工作紮實到位。專案已保質保量完成，紮實全面開展驗收準備工作。一是在財政專項資金支援130萬元的拉動下，企業、合作社積極主動自籌投入達800多萬元。二是基地建設達預期效果。鋪設了微噴灌、微滴灌設施系統，新建了防裂果落果試驗大棚、水肥一體化綜合池、安裝了太陽能滅蟲燈。三是培育了南島無核、大丁香、紫娘喜、新球蜜荔等荔枝新品種，培育了黃皮王、金黃皮、銘鈐黃、無核黃皮等黃皮新品種。四是推廣大丁香、紫娘喜荔枝新品種、大小雞心黃皮優良品種面積43000畝，推廣荔枝、黃皮新技術面積60000畝。五是舉辦荔枝、黃皮生產管理技術培訓班20期，培訓人員2100多人次，深入果園指導1600人次。發放宣傳資料、技術手冊20000多份。

3.示範基地精心建立，科技培訓效果明顯。通過實地調研，篩選並建立了1個省級科技110示範基地、3個市級科技110（電子農務）示範基地和4個區級科技110（電子農務）示範基地。依託基地，共舉辦種植養殖科技培訓班40期，培訓農民4200多人次，發放技術資料4500多份。在手機微信、電子農務網和農博網等網路上收集釋出資訊1500多條。其中，本地農業生產和農產品資訊800多條。示範基結合農業科技110（電子農務）服務站、標準化服務點，使我區的科技服務體系運轉進入良性軌道。

4.整合特色資源，借力網際網路+，大比拼推介活動卓有成效。為推介特色農業資源,豐富農產品文化內涵，借力“網際網路+”打造特色生態品牌，2月6日，在永興鎮美秋村舉辦三薯推介活動，宣傳了永興特色三薯品牌，展現了羊山文化旅遊資源的獨特魅力；6月3日，在永興鎮博昌村舉辦20xx年永興荔枝大比拼活動。淘寶海南館、京東海南館、易買商城等國內優質電商、自媒體大v、市民、遊客、媒體與種植戶等800多人走進永興鎮，打造了永興荔枝品牌，提升了的影響力；7月16日在永興鎮馮唐村、博昌村舉辦“美麗田園”採風推介活動，全程網路宣傳推介；7月29日，在石山鎮春藏村舉辦“走進羊山感受生態美”書畫展，藝術家們用手中的筆，推介了農產品的獨特魅力，提升了特色農產品品牌形象。11月6日，在石山網際網路小鎮美社村舉辦火山特色農產品（黑豆）推介會,40多家優質電商，20多家媒體，100多名熱心市民，共同參與“火山公社”富硒黑豆的推介和分銷,拓寬了特色產品銷售渠道，實現惠農增收。

5.科技活動月活動豐富多彩，科普宣傳形式多樣。組織3場大型送科技、送文化、送衛生下鄉活動。組織區農林局、區環保局、區衛生局、區計生委、區文旅局、區科協、移動公司等單位，進村場，進社群，進學校，進企業，廣泛開展科技惠民服務、低碳環保和網際網路知識宣傳等活動，收效明顯。據統計，科技活動月期間，全區共製作科普知識展板220多塊，發放科普宣傳資料15000餘份，宣傳網際網路、防艾、環保、防震減災、安全自救、農業技術、智慧財產權保護、申報專利、節能減排等科技知識6場次，18000餘名群眾參加，社會效應顯著。

（二）規範服務、強化安全，工業管理工作進一步夯實

1.加強服務、優化創新，工業結構合理調整。積極引導轄區企業科學管理，拓寬市場，指導企業自主創新，增加科技含量，打造特色品牌。我區醫藥製造業在全市工業整體下行態勢下，仍保持高位增長。海靈、齊魯、康芝等醫藥企業的拳頭產品產銷兩旺。截至20xx年9月，全市四個區中，僅有我區實現工業總產值正增長，同比增長5.7%。美安科技新城專案順利推進，累計完成簽約14630.871 畝，基本完成除公司租地外所有地塊的簽約工作；提供約 18000 畝工作面。截止目前，美安科技新城專案 bt單位承建的 59.35 公里路網中已初步打通 52公里。積極協調解決海藥、英利、椰國等企業生產經營問題，協助威特電氣解決搬遷後續問題，康芝藥業新廠、英利擴建工程等專案建設順利。引導企業自主創新，幫助企業成功申報並榮獲XX市科技進步獎4項。

2.強化監督、防微杜漸，安全生產工作穩步推進。一是加強安全生產責任制等制度的落實,與轄區規下工業企業簽訂安全生產工作目標責任書，認真分解落實安全生產7項重點工作任務，貫徹落實全國安全生產電視電話會議精神，多次組織企業進行安全生產事故應急救援演練和培訓，開展生產安全大檢查，共排查一般隱患62個，整改一般隱患62個，整改率為100%。二是高度重視油氣長輸管道安全生產工作，多次聯合各部門開展巡查執法，積極開展管道安全宣傳，較好地完成隱患排查整治，經過我區油氣長輸管道存在非法佔壓、非法取土等3處隱患已整改完畢。三是積極開展“安全生產月”等專項活動。根據《區安全生產工作要點》和安全生產工作目標責任，我局積極開展了“安全生產月”、“打非打違”、“三項行動”和“三項建設”等專項活動，效果明顯。四是竭力創造良好的工業企業消防安全環境。多次協調消防大隊、工商、安監等部門組成聯合執法組對多家工業企業進行現場執法檢查，責令其消除火災隱患。五是加強檢查督促，積極預防安全生產事故的發生。加強元旦、春節、五一、博鰲論壇、國慶和颱風季節等重大節日和重要時期的安全檢查。在區安全生產考核中，我局安全生產工作得到考核組的充分肯定。

（三）匯聚力量，打造平臺，網際網路小鎮建設推進有力

石山鎮率先啟動網際網路小鎮建設後，我局承擔的網際網路農業小鎮和旅遊名鎮網路基礎設施、平臺建設、培訓工程等專案時間緊、任務重、涉及面廣。為確保按照時間節點出色完成任務，區科工信局以一分鐘也不耽誤的精神，迅速推進，認真落實，積極主動協調海南電信、海南聯通、海南移動、拾山網際網路科技、鐵塔等公司，努力解決專案實施中存在的困難，推進工作取得實效。一是提前完成石山鎮電信光纖全覆蓋；二是建設完成區特色農產品網上公益交易平臺和石山網際網路農業小鎮手機客戶端；三是按進度完成鎮級運營中心和村級服務中心等重點區域的wifi全覆蓋；四是按進度完成無線4g全覆蓋；五是根據石山鎮特色農產品量身打造了包裝設計，提升農產品的品牌形象;六是舉辦17期網際網路電子商務實用技術培訓班，打造了一支運營特色產品的電子商務人才梯隊。光纖、4g訊號、wifi的覆蓋，確保了石山網際網路小鎮建設的迅速推進。平臺建設工程和農民培訓工程為網際網路小鎮建設注入“活水”。

（四）居安思危、強基固本，防震減災工作推進有力

1.震災預防宣傳工作形式多樣。利用科技活動月、“5.12防災減災日”、科普宣傳日和“7.28”地震紀念日等節日，多渠道、多形式開展宣傳教育活動。於5月12日在時代廣場舉辦防震減災進社群宣傳活動；6月9日結合科技活動月大集市活動，開展防震減災知識大宣講活動；6月25日舉辦防震減災進農村宣傳活動，7月28日在東山鎮舉辦防震減災科普知識宣傳活動。此外，全區各鎮街都按照要求，在重點節日開展集中宣傳活動，通過設立宣傳諮詢站、發放宣傳資料、懸掛宣傳條幅、擺放宣傳展板等形式，加大防震減災宣傳力度。據統計，全年全區共設立諮詢點10個，發放宣傳資料35000多份，製作8期防震減災知識宣傳欄，懸掛防震減災宣傳標語橫幅15條，高密度、多頻率地向社會宣傳普及防震減災知識，提高廣大群眾的防範意識、防災知識水平和避險自救能力。

2.中國小校防災減災科普宣傳教育工作推進有力。將學校防震減災宣傳工作和應急演練納入校長考核內容，確保了每個學校每年都開展防震減災知識教育和進行一次以上的應急救援演練活動。5月7日下午，聯合區教育局在海南職工子弟學校舉辦防震減災科普知識講座，對學校全體師生講授了應急避震和震後自救的知識。5月13日，在永興中心國小舉辦地震科普知識講座及開展地震模擬演練活動。轄區66所中、國小校開展了地震科普知識進校區活動。特別是為規範和加強我區各級各類學校地震應急疏散演練工作，我局創新救援演練培訓模式，精心製作發放了《長德學校地震應急演練紀實》和《區學校地震應急演練操作指南》電視片，有效的普及推廣了校園防震減災知識和自救互救技能。

3.農村民居地震安全工程彰顯民生。一是積極指導，抓好示範。我局採取主動送技術資料上門、專家現場指導等服務方式，為農村民居建設選址、確定抗震設防要求提供技術指導。同時嚴格按照抗震設防要求組織竣工驗收，發放補助資金，提高工程建設質量。目前，我區已建成併網上申報示範戶57戶，推廣戶121戶。二是培育骨幹，推廣技術。組織編寫了淺顯易懂的農居抗震技術教材，採取多種方式對6個鎮的地震群測群防員和工匠進行業務培訓，提高他們的整體素質和技術服務能力。三是擴大輻射，彰顯民生。及時宣傳推廣抗震安全試點農居，通過展示掛圖、散發資料、現場宣講來宣傳抗震設防知識，努力做到了家喻戶曉，實現以點帶面、輻射全區的局面，促進群眾建房觀念轉變，促使農居地震安全工程規範化實施。據統計，今年全區共召開現場技術指導會5次，座談會3次，發放相關資料2500多份。此外，我區住建、民政等部門主動與地震部門溝通，結合新農村建設、農村危房改造等專案，大力推進農村抗震民居建設，不斷改善農村民居抗震設防環境。

（五）強力推進、傾力為民，重點專案全面完成

1.發揚“四種精神”，攻克土地徵收難題。海秀快速路博撫段徵地工作中，我局責任片區祖屋多、遺留問題多、補償價格爭議大，工作曾一度陷入僵局。為此，我局專門成立以李傳家局長為組長的攻堅組，在李海璇區長的率領下，充分發揚“5+2、白+黑”、“釘釘子”、“馬上就辦”、“拍怕看”四種精神，冒著高溫酷暑進村入戶，對不願拆遷的群眾耐心勸說、解釋。幹部的誠心和耐心贏得了村民的理解和支援，不到兩個月時間,我局在全區率先完成博撫段徵地拆遷工作，獲獎勵2萬元。

2.著眼飲水安全，膜法飲水安康示範工程惠及村民。農村飲水安全，關係千家萬戶福祉,為解決轄區部分村莊飲水安全問題，我局以完善基礎設施，強化飲水潔淨為目標，調研、篩選了7個城鄉“膜法”飲水安康工程示範點，及時完成裝置間設計及建設，幾次優化工作裝置配置安裝初步方案，制定工程專案完成倒排工期表，嚴格按照要求對工程實行監管。在各級業務部門的共同努力下，專案圓滿完成，藉助完善的超濾膜技術，4鎮7個村的群眾喝上放心水。

二、工作計劃及具體措施

（一）加強科技服務體系建設，努力提高科技服務水平

1.做好國家科技部後續獎勵的“科技富民強區‘無核荔枝、黃皮王’標準化高產種植技術示範推廣”專案結題工作。

2.重視抓好科技資訊培訓工作，培育科技型農民。開展各種各類種養科技資訊培訓班，編寫培訓學習資料、出版農業科技指導專欄。引導農民依靠科技發展特色農業和支柱產業，使農民增收、農業增效、農村繁榮。

3.抓好示範基地和農技110服務點建設。繼續新建科技110服務點，使之有辦公場所，有資訊員、有電腦、有數碼相機、有工作制度。繼續新建科技110示範基地，使之有技術負責人員、有牌匾宣傳欄、有示範帶動工作機制，能安全使用化肥農藥，產生良好的社會和經濟效益。

4.開展豐富多彩又有特色的科技活動月和電子農務普及月活動，最大限度地推廣和應用科技技術。

5.舉辦科技培訓班，培訓農民骨幹150人次、農民20xx人次，培養農村電子農務資訊員15人。

（二）強化工業企業管理職能，做好服務工作

6.幫助工業企業申報省、市科技計劃專案。引導工業企業自主創新，幫助企業申報省、市重大科技成果專案和發明專利，積極申報重大創新、生物製藥、工業技改、農技推廣、工程技術研發等專案，爭取獲得省市經費扶持。

7.加強基礎設施建設，提供優質周到服務。深入轄區重點監測工業企業調研，加強與轄區工業企業的聯絡，幫助解決一些熱點難點問題，促進新增工業專案建設及投產。

8.加強工業企業安全生產管理工作。進一步落實安全生產工作職責，完善工作制度，開展培訓,加大安全生產技術改造工作力度。

9.做好淘汰落後產能和綠色照明改造工作。

10.立足實際，制訂好工業行業規劃、園區建設規劃、用地申報計劃。明確各職能部門的職責範圍，有系統、有計劃、有步驟地推進我區工業經濟發展。

（三）大力推行資訊化工作

11.利用資訊科技，進一步推進“三農”資訊化。切實抓好電子農務示範鎮建設。

12.匯聚力量，打造平臺，加快推進網際網路小鎮建設。

（四）進一步加強防震減災工作

13.深入開展防震減災知識宣傳教育，繼續抓好中國小生防震減災演練工作。

14.繼續加強地震應急救援志願者隊伍建設。

15.調整充實區防震減災指揮部，制定和完善防震減災應急預案。

16.加快推進農村民居地震安全工程，指導農村居民建設達到抗震設防要求的民居，逐步提高農村民居的抗震設防能力。

17.抓好三級網路人員的業務培訓（村資訊員、鎮助理員、區工作人員），提高他們的地震監測和震後救援水平。

18.推進地震應急避難場所建設，提高城市綜合防震能力、應對突發性災害事件的能力。

19、抓好防震減災科普示範走廊建立工作，從設計到施工建設做到精心組織、科學管理、嚴格要求，高標準、高質量、高水平完成建設任務。