資訊科技部工作總結(彙編7篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此好好準備一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編整理的資訊科技部工作總結，歡迎大家分享。
資訊科技部工作總結1
今年，資訊科技部以全省資料為中心集中工作，實施資訊中心網路和機房改造工程，完善計算機系統安全管理和裝置維護等制度，為農村信用社開展各項業務提供技術保障。
一、合理籌措資源，完成省中心網路互聯。
根據省聯社綜合業務體系建設方案，我市農村信用社線上業務計劃下半年完成，根據省聯社計算機中心工作安排，我市資訊中心應在6月10日前完成與省中心的聯絡業務。在時間緊迫、任務繁重的情況下，我們部門制定了特別工作計劃，合理分工，提前完成了以省為中心的工作安排。首先，部門技術人員合作，以“節約資源，符合標準”為原則，制定了資訊中心網路裝置改造方案。
二、實施中心機房改造工程，確保中心機房安全執行。
去年上半年，我市農村信用社實現了資料集中，我們資訊科技部的核心工作從營業所計算機系統的維護轉向中心室計算機系統的操作與維護，中心室的安全高效執行是我市農村信用社開展業務的前提。按照省科技所的工作要求，我市資訊中心室應當通過防雷和防火達到科技所制定的標準。經過周密調查，我們部門在一些工程方案中，選出了價效比較好的方案，4月份完成了工程，分別通過了市消防隊的自動消防系統檢查、市防雷檢查中心防雷系統檢查。
三、完善電腦保安管理制度，確保計算機系統安全執行。
隨著計算機應用在信用社業務和管理領域的普及，計算機系統的安全管理尤為重要，為了防範風險，確保計算機系統的安全、高效執行，根據公安部門和省聯社的有關規定，我們部門適時制定了《電腦保安管理辦法》，並制定了日常計算機系統
四、及時組織操作員業務培訓，提高業務技能。
根據計算機操作員培訓制度，根據業務需求，發行“營業所職工計算機操作技能調查表”，根據該表制定今年的培訓計劃，制定相關培訓資料，組織兩期操作員培訓，努力提高操作員業務技能。
五、共同合作，順利完成綜合業務，各項業務正常開展。
根據省聯社線上工作計劃和要求，8月10日至8月27日在18日內完成線上工作。在時間緊迫、任務繁重的情況下，積極與財務、信用等部門合作，制定線上工作計劃，逐步落實、協調，明確分工。
一是及時制定線上交換計算機硬體裝置的計劃。四天內購置裝置，建立培訓室。
其次，製作綜合業務線上教育資料，組織業務單位職工進行全面培訓，8天進行5期培訓，參加培訓的總人數達210人。為網路業務的開展奠定了良好的基礎。
第三，每個硬體設施只用了四天時間。
四是與財務部門密切合作進行移植賬戶資料核對，整理規範賬戶確保網路暢通，
五是與省中心合作，根據實際情況開發中間業務，完成順利合作。
六是確保線上前系統業務測試正確執行，及時協調處理測試中發現的問題，為一次線上成功提供保障。在聯合公司線上指導小組的指導下，經過18日夜間的奮鬥，終於順利完成了線上業務，保證了各項業務的正常開展。
六、及時協調解決新業務系統上線後遇到的問題。
新的.綜合業務系統線上後，對業務操作存在新的要求和新的業務系統還不完善的地方，及時與相關部門協調解決。一是建立了新業務系統的日常業務要求。二是及時總結新業務系統線上後存在的問題，積極與科技人員共同研究解決，或聯絡省中心尋求解決，實現了問題解決。三是完成土橋分局和樸席社的機構拆遷。
七、正常維護計算機裝置和網路。
綜合業務線上後，對計算機裝置有新的需求，以“節約資源，符合標準”為原則，調整配置終端站點裝置，加強日常維護，保證計算機裝置和網路的安全、正常執行。同時，我們部門認真進行中心房、營業所的硬體和軟體維護，代理國稅、地稅等具體業務操作，完成了各項工作任務。
資訊科技部工作總結2
商業銀行資訊科技部20xx年上半年工作總結及下半年工作打算20xx年上半年，資訊科技部從強化部門管理職能出發，對部門職能及崗位職責重新進行的梳理及細化，完善工作流程，以提升服務水平為工作目標，確保各項業務系統穩定執行。在行領導的指導和在各部門、各支行的積極配合下，順利完成了工作任務，現總結如下：
一、完成工作總結
1、加強制度梳理，細化部門職能
我部將對部門職能進行進一步細化，編制崗位說明書，明確個人崗位職責和質量目標，限時辦理業務，加強考核力度和考核頻次，進一步明確工作權責，工作流程、工作時限和操作細則，努力提高科技管理精細化水平。編制了《資訊科技保障部工作流程》（草案），完善各項規章制度實施細則，推進分行資訊科技制度化、標準化、科學化。
2、精心維護，確保系統安全穩定執行
20xx年上半年，為加強資訊科技管理，防範資訊科技風險，我部對中心機房進行了整體巡檢及網路維護工作，確保各資訊系統不間斷執行。一季度，我部組織了對各支行、營業部資訊科技安全檢查，從制度執行情況、系統網路管理情況、基礎設施管理和資訊保安管理等方面進行了全面的檢查。對檢查中存在的問題進行了通報，要求支行限期完成整改。同時，我部對所有支行業務終端進行了硬體升級，提高了業務辦理的速度。
3、積極配合，完成新設網點建設工作。
根據分行統一規劃，我部完成了三迪小微支行、東仁新城小微支行、東風佳園小微支行、扶風百合小區社群支行、鳳翔東湖小微支行裝置採購、安裝和網路前期除錯工作網路、業務系統及各類裝置的安裝除錯工作，確保支行順利開業；
完成了高新人民醫院離行式自助裝置及網路安裝除錯工作，目前裝置已開通正常執行。
二、加強學習，深入調研，發揮對國有公司的服務和指導作用
為切實履行好市政府金融辦公室的工作職責，充分發揮協調、服務和參謀的作用，我辦始終把學習放在首位，著重加強對金融、財政、投融資、公司債券方面知識的學習和對經濟形勢的關注，深入研究現行金融法律政策。同時，深入市國資公司、市城投公司和市土投公司等市屬國有及國有控股公司，瞭解公司的資產債務、經營管理和籌融資等方面的情況，從而對全市投融資工作的基本情況做到心中有數，更好地為其提供服務和指導。今年3月份，我辦根據市政府領導的安排和要求，著重幫助指導xx市城市建設投資開發有限公司解決經營上存在的一些問題。另外，我辦對有關公司債券發行的業務及政策進行深入的研究分析，為市國資公司、洱海投資公司發行公司債券工作提供指導服務，並在充分調查研究、客觀分析的基礎上，向市政府領導提出了意見建議，充分發揮參謀作用。
（一）規範管理，建立健全國有融資公司債務分析工作制度
為進一步深化我市投融資機制改革和創新，加大投融資工作力度，提高全市投融資工作的效率，防範政府性債務風險，加強政府投融資管理工作，我辦切實完善政府債務和國有融資公司財務情況動態管理制度，認真編制了《xx市國有投融資企業債務月報表》、《企業財務狀況基層表》等相關報表，要求市屬各國有投融資單位每月按時報送企業債務、財務狀況及各單位月度工作執行分析報告。我辦每月及時對報表資料進行收集、整理、彙總和分析，形成書面材料提供政府領導參考，為政府投融資決策及制定舉債償債方案提供依據，同時進一步建立健全政府性債務分析和預警機制，有力加強對政府性投融資工作的管理，切實防範政府性債務風險。
（二）充分發揮橋樑和紐帶作用，加強與金融部門的溝通協調
我辦充分發揮政府與銀行之間的橋樑和紐帶作用，加強與金融機構和專案主體單位之間的聯絡協調，互通訊息，增進了解，鞏固合作，千方百計為專案建設籌集和協調資金，提高我市籌融資工作的質量和效益。一是建立政銀企業合作機制。成立了以市政府常務副市長為組長，市級有關部門和市轄金融機構為成員單位的政銀企合作領導組，切實加強對全市政銀企合作工作的組織領導和協調管理，並建立政銀企聯席會議制度，按季召開經濟金融執行分析例會，並定期不定期召開專案推介會，打造融資平臺，主動為銀行、企業牽線搭橋，加強資訊溝通，增進雙方瞭解，促進有效合作；二是保持與市轄金融機構的聯絡和往來，鞏固合作關係。先後主動走訪了市農合行、州農業銀行、州農發行、州工商銀行、州建設銀行等市轄金融機構，瞭解和掌握金融信貸政策導向、投放的重點領域及金融執行情況等，並積極推介專案，協調貸款資金；三是認真做好銀行與專案單位之間的協調服務工作，認真聽取所推介專案的銀行放貸意見，及時反饋給專案單位，按照貸款規定，完善手續，並協助專案單位整理貸款所需資料，及時提交有關銀行。
（三）突出重點，切實配合做好重點專案的資金籌措工作
我辦積極推行統籌兼顧、突出重點的工作方針，抓住國家實施積極的財政政策和寬鬆的貨幣政策的'機遇，緊緊圍繞“xx市20xx年基礎設施和基礎產業重大建設專案責任分解表”中的相關專案，積極配合有關部門，加大籌融資工作力度，為全市重要基礎設施專案籌措資金，確保重點專案資金需求，應對國際金融危機帶來的挑戰和影響。
一是積極為重點專案爭取貸款資金。我辦會同有關部門，在段力市長的帶領下，多次到省交行、國開行洽談建設專案貸款融資事宜，取得良好的效果。省交行xx月份貸款我市xx億元，用於“國道xx線上關至北五里橋公路工程專案”，這是我市融資史上最大的一筆貸款資金。同時，還向國開行爭取到1億元貸款用於該專案。今年xx至xx月份，我市向各類金融機構貸款共計xxx萬元。
二是配合有關部門爭取專案資金。我辦及有關部門領導隨同市政府領導多次到北京向國家發改委、財政部、國土資源部爭取專案建設工程配套資金，通過積極努力爭取，國家部委都表示支援我市重點建設專案，對我市管網建設工程安排2400萬元配套資金，並表示在環保、洱海治理方面給予我市資金支援。這些專案資金的爭取將為我市今年完成重大專案、重要工作、重點產業奠定堅實的基礎。
三是主動出擊，積極向省交行、國開行、省廣發行推介專案。積極向省交行、國開行推介古城提升改造專案、東環海生態環保公路建設專案以及xx機場至雞足山公路專案等。在我辦的主動協調下，2月中旬，省交行楚雄支行信貸部李經理等一行分別到創新工業園區、開發區對東亞乳業深加工專案、環洱海下和至觀音閣段截汙乾渠、xx物流片區基礎設施建設三個專案進行了實地考察，為下一步的合作奠定了基礎；5月22日，省廣發行北京路支行業務經理一行，分別到xx古城保護管理局及鳳儀創新工業園區進行考察，通過努力，省廣發行對xx古城提升改造專案初具合作意向，進入考察論證階段。
（四）主動服務，積極構建金融與林業協作平臺
為加快推進我市集體林權制度配套改革工作，積極構建金融與林業協作平臺，根據《xx市集體林權制度改革和現代林業發展工作目標責任書》的要求，我辦積極牽頭，在市林業局、市農合行等相關單位的配合下，充分調查研究，草擬了《xx市人民政府關於推進林權抵押貸款工作的意見》和《xx市農村合作銀行農戶林權抵押貸款管理辦法（試行）》。並於3月17日組織各鄉（鎮）及有關單位召開了xx市林權抵押貸款工作相關檔案意見徵集會議，專題討論兩份稿件，文稿經廣泛徵求意見建議後，進行了修改和完善，最終形成了審定稿，提請市人民政府發文執行，確保下一步林權抵押貸款工作順利推行，進而有力推動全市集體林權制度改革工作。
（五）穩步推進小額貸款公司試點工作
20xx年xx月，我市被確立為全州第二批小額貸款公司試點縣市，市委、市政府高度重視，安排我辦作為小額貸款公司申請設立的初審機構。我辦及時統一思想、明確責任，強化措施，嚴格按照《雲南省小額貸款公司管理辦法（試行）》的要求，認真配合省政府金融辦、州財政局做好小額貸款公司的稽核報批工作。一是擴大宣傳、優化服務，鼓勵條件成熟的發起人申請組建小額貸款公司，支援“三農”和中小企業發展，並將小額貸款公司設立的條件、申報程式、相關要求等進行了整理，以簡報形式分送到各有關部門。二是強化培訓，提高業務水平，積極派員參加省政府金融辦組織的業務培訓；三是健全制度、規範管理，根據省、州監管業務要求，不斷完善相關制度措施，將小額貸款公司的日常管理納入規範化管理，加強風險防範。目前，全市已有xx州大華經貿有限責任公司、雲南xx金牛房地產開發有限公司作為主發起人申請設立的兩家小額貸款公司通過省政府金融辦稽核批准，並有多戶企業提出組建申請，正在進行相關業務諮詢及申報材料的準備工作。
（六）認真落實政協委員提案辦復工作
我辦高度重視政協提案的辦復工作，把認真落實所承辦的兩件提案作為一項重要工作來抓，及時安排部署，責任到人，要求辦理人員在辦理過程中認真調查研究、實事求是、注重實效，確保提案辦復的滿意度。至6月底，我辦圓滿完成了兩個提案所涉及問題的政策諮詢、調研、書面答覆、座談面商、正式函覆等工作，得到提案人的充分肯定。
（七）貫徹落實陽光政府四項制度及學習實踐科學發展觀相關工作
按照全市實施陽光政府四項制度明確的要求，我辦及時安排佈置，認真貫徹落實，制定了本單位陽光政府四項制度貫徹實施方案，明確了工作的目標任務和具體要求，進一步促進政務公開，推動工作落實。同時，根據深入學習實踐科學發展觀活動的有關要求，推行長效機制，把“科學發展觀”貫穿在學習和工作當中，並對照檢查自身存在的問題，促進全體幹部職工進一步提高認識，轉變作風；並切實完善規章制度，加強內部管理，修訂和完善了《xx市人民政府金融辦公室工作規則》、《xx市人民政府金融辦公室保密制度》等規章制度，要求全體幹部職工認真學習領會，嚴格遵守，逐步形成規範有序、務實高效的工作氛圍，有效地推進各項工作的開展。
二、存在的困難和問題
1、融資平臺壓力巨大。政府投融資平臺往往承擔大量的公益性專案，資金投入大，而收益在短期內無法顯現。
2、融資能力下降。各投融資公司資產負債率普遍居高，通過拆借資金和變賣自有資產用以還本付息情況較多，導致企業資產質量下降，部分公司融資能力已接近極限，融資擔保功能低下。
3、財政收支形勢嚴峻。受國際金融危機影響，財政減收因素增多，還債壓力大，資金調動十分困難。
三、下一步的工作打算
緊緊圍繞市委、市人民政府確定的目標任務，繼續關注國際經濟和金融形勢，抓住國家實施積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策的機遇，進一步發揮協調、服務和監督的職能作用，拓寬投融資渠道，提高籌融資工作效率，促進全市經濟發展和社會進步。重點做好以下幾方面的工作：
1、繼續深入學習貫徹州委六屆六次全委會精神。結合實際、突出重點，深入開展對市委七屆五次全委會精神及市“兩會”精神的傳達學習，做到全面把握，深刻領會，切實提高思想認識，進一步圍繞目標任務，認真貫徹落實，紮實推進各項工作。
2、繼續加強與金融部門的溝通和協調，瞭解和掌握銀行信貸政策，鞏固和拓展與國家開發銀行、省交行、廣發行以及市轄等金融機構的合作，圍繞重點工程和重大專案，完善專案推介工作，做好融資籌資的計劃、協調和服務工作，爭取更多的信貸資金，多渠道多層次籌集專案建設資金。
3、加強對市國資公司、市城市投資開發總公司、市融資擔保公司、市土投公司和市城投公司等國有公司資產債務狀況的監管，開展績效評價。加大對國有公司融資工作的服務和指導力度，努力讓資金變資本，閒資變投資，為國有公司注入新的活力與動力，不斷壯大國有經濟，充分發揮國有公司的融資平臺作用。
4、密切與發改部門和投資主管部門的聯絡，掌握專案儲備和資金需求情況。
5、繼續完善國有公司債務分析工作制度，切實提高對防範政府債務風險重要性的認識，分析研究我市政府債務結構，研究制定舉債和償債方案，逐步建立起良好的債務執行機制。同時加強對政府投資專案的監督，開展績效評價，確保銀行貸款資金使用效益最大化。
6、以“陽光政府”四項制度建設和貫徹落實為契機，進一步深化“法制政府”八項制度和“責任政府”四項制度的貫徹落實，積極推行政務公開，求真務實，依法行政，不斷轉變工作作風，提高工作效能
資訊科技部工作總結3
根據績效管理制度有關規定，現就資訊科技部20xx年的經營業績、主要工作和本人履職情況彙報如下：
一、資訊科技部主要經營業績
按照20xx年度機構考核指標中“資訊科技風險”考核要求，加強科技風險管理措施落實和資訊系統安全生產保障，全轄裝置環境、主機系統、網路系統、應用系統執行平穩。全年內外部審計問題按期整改率達到100%。
二、主要工作措施及成效
(一) 科技運維及服務
負責維護的裝置環境、主機系統、網路系統、應用系統執行平穩，無重大聯機故障；省分行生產變更X項次，審批分支行生產變更X次，生產變更合規率及成功率均達到100%。各類系統執行平穩，確保了我行各項業務的'順利開展。
(二) 科技機制建設
1、制定科技創新敏捷反應機制。通過對外部市場的準確預判和敏捷反應，深化科技部門全流程參與，業務部門全方位介入的融合機制，優化專案組織管理，提升科技開發能力，快速響應客戶和市場需求，為全行機遇性業務和重大戰略提供科技支援。
2、強化資訊保安風控機制。組織召開資訊系統安全領導小組工作會議X次，制定、修訂資訊科技規章制度X個。完成X現場檢查和全轄48家分支行非現場檢查，組織各行制定整改計劃並開展問題整改。
3、加強科技隊伍建設。繼續通過交流、公開競聘以及直接招聘資訊科技崗等方式，將新鮮血液充實到科技部門。加強專家隊伍建設，發揮資訊科技條線專家型人才作用，帶動青年員工成長。
資訊科技部工作總結4
在高效運轉的商業環境下，資訊和資料已經成了極為重要的運營工具，而這一年我們的工作就是要把它們管理好運用好，以準確快捷的效率，給部門運營提供強勁的支撐。在此段時期內，我們除了維護好現有的體系把漏洞給進行完善外，還不斷改進技術的應用，不光做到了平穩可靠，還取得了不小的突破，在此我將本年度工作進行總結：
1、平穩可靠
儘管我們是在視窗背後工作，不過我們缺起著極為關鍵的作用，可以我們這個部分就是一個心臟。一切資料和資訊就像血液一樣，都要匯聚到們這裡，然後經過處理和計算，再輸向無數條脈絡的分支。那麼對我們工作的要求就非常高了，一是必須得具有絕對的穩定性，可以保持長期的良性運轉，另外還得經得起故障的衝擊，決不能因為受到一點干擾就崩潰。
2、改進效率
雖然那些面對視窗的同事每天都很辛苦，不過實際上每天工作的效率，都是由我們這個隱藏在背後的.部門來決定的。我們的技術主導了一切流程的效率，於是我們不光肩負著給大家提供技術保障的責任，還是擔負整個企業進步使命的磐石。今年我們新改進的系統，不只運轉良好，而且至少提高了五成的工作效率，把很多需要笨重手工來處理的業務，全都經由資料和資訊科技給處置完成。
3、資料監控
跟人比起來機械性的技術相對來說運轉回更平穩而且準確，有些時候人的操作總是會有失手的情況發生，而這些過錯則要引起不小的後果。而我們的監控體系，則能監測出資料異常的情況，在人為操作出了錯誤的時候，監控體系會拒絕執行錯誤資料，並且通過資料還能監控交易裡存在的風險，能有效的防止可能出現的損失。
資訊科技部工作總結5
今年資訊科技部圍繞全省資料集中工作，實施了資訊中心網路及機房改造工程，完善了計算機系統安全管理及裝置維護等方面的制度，為農村信用社各項業務的開展提供技術保障。
一、合理調配資源，完成省中心網路互聯工作。
根據省聯社綜合業務系統建設方案，我市農村信用社上線工作計劃在下半年完成，按照省聯社計算機中心工作安排，我市資訊中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯工作。在時間緊、任務重的情況下，我們部門制定了專項的工作計劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。首先，部門技術人員共同協作，以“節約資源、符合標準”為原則，制定了資訊中心網路裝置改造方案。
⑴、購置兩臺cisco3550交換機，做到網路線路的雙機熱備。
⑵、購置cisco3662路由模組，做到主線路（電信光纖）的聯結。
⑶、不重新購置cisco3550路由器，利用原cisco2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應的模組，做到備份線路（聯通光纖）的聯結。其次，我們及時將以上的工程改造方案報省資訊中心與科技處批准，經科技處批准後，我們部門在裝置到位、線路到位的情況下，加班加點與5月中旬完成了與省資訊中心的聯結，為下一步資料集中提供了網路保障。
二、實施中心機房改造工程，確保中心機房安全運轉。
去年上半年，我市農村信用社實現了資料集中，我們資訊科技部的中心工作由對營業網點計算機系統的`維護轉移到對中心機房計算機系統的操作與維護，中心機房安全高效運轉是我市農村信用社業務開展的前提。按照省科技處工作要求，我市資訊中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標準。經過細緻的調研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了價效比較好的方案，於4月份完成了施工，並分別通過了市消防大隊自動消防系統驗收、市防雷測試中心防雷系統驗收。
三、完善電腦保安管理制度，確保計算機系統安全執行。
隨著計算機應用在信用社業務及管理領域的推廣，計算機系統的安全管理尤為重要，為了防範風險，確保計算機系統安全、高效執行，根據公安部門及省聯社相關規定，我們部門及時制定了《電腦保安管理辦法》，在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。
首先，聯社成立了由主任任組長，各個職能部門負責人蔘加的計算機資訊系統安全保護領導小組，負責監督、檢查、指導營業網點的電腦保安保護工作。
其次，明確了聯社網路資訊中心及營業網點計算機系統管理與操作人員的崗位設定，並制定了詳細的崗位職責，做到安全責任落實到人。
在組織落實、責任明確的前提下，我們將資訊中心與營業網點的各類操作行為根據業務需要制定了具體的操作方法，從硬體管理、密碼管理、資料管理等方面規範操作行為，杜絕安全隱患。
四、適時組織操作員業務培訓，提高業務技能。
按照計算機操作員培訓制度，根據業務需求，我們下發了《營業網點員工計算機操作技能調查表》，並根據此表制定今年的培訓計劃，編髮了相關的培訓資料，組織了兩期操作員培訓，努力提高操作員業務技能。
五、共同配合，順利完成綜合業務上線，各項業務正常開展。
根據省聯社上線工作計劃和要求，從8月10日至8月27日18天內完成上線工作任務。在時間緊、任務重的情況下，積極與財務、信貸等部門共同配合，制定上線工作計劃，層層落實，相互協調，明確分工。
一是及時編制上線更換計算機硬體裝置計劃。四天內購置裝置到位，建起培訓機房。
二是編制綜合業務上線培訓資料，組織業務崗位員工進行全面培訓，八天舉辦了五期培訓，參加培訓人員達210人次。為上線業務開展打下了良好基礎。
三是各項硬體設施只用了四天時間及時安裝到位。
四是與財務部門密切配合進行移植賬戶資料核對，清理規範賬戶，確保順利上線。
五是與省中心共同協作，結合實際情況進行中間業務開發，順利完成連調。
六是上線前的系統業務測試落實到位，在測試中發現的問題及時協調處理，為一次性上線成功提供了保障。在聯社上線領導小組的領導下，奮戰十八個日夜，終於順利完成了上線工作，保證了各項業務正常開展。
六、及時協調解決新業務系統上線後遇到的問題。
新的綜合業務系統上線後，對業務操作提出了新的要求和新的業務系統還有一些不完善的地方，及時和相關部門協調解決。
一是編制了新業務系統日常工作要求。
二是及時總結新業務系統上線後存在的問題，主動和科技人員共同研究解決，或與省中心聯絡，請求幫助解決，做到了遇到一個問題解決一個問題。
三是完成土橋分社與樸席社的機構撤分。
七、做好計算機裝置和網路的正常維護工作。
綜合業務上線後，對計算機的裝置有了新的需求，以“節約資源，符合標準”為原則，對基層網點的裝置進行了調整配置，加強了日常維護，保證了計算機裝置和網路安全、正常執行。同時，我們部門認真做好中心機房、營業網點軟硬體維護工作，做好代理國稅、地稅等具體業務操作，較好地完成了各項工作任務。 xx年工作重點。
一是加強業務學習與研究，提高專業技能，確保計算機系統安全執行。
二是按省聯社發行銀行卡的工作要求，完成發行卡的執行工作。
三是有計劃組織業務系統知識培訓，確保各類業務的正常開展。
資訊科技部工作總結6
一、今年以來重點工作開展情況
1、前臺開發部分，完成了投研輔助系統和統一訊息平臺規劃方案
1）投研輔助系統
投資研究工作是公司的核心競爭力，是保持市場份額和領先地位的基石。現有投研團隊所使用的系統都是國內市場上通用的業務系統，存在著一些不足之處，主要表現在缺乏特色功能，創新困難，智慧財產權難以保護，個性化需求難以滿足。國內同業（如cc等）均已開發並不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統，為投資研究工作提供了強大的支援。
根據公司管理層“不惜一切代價解決系統跟不上業務發展的瓶頸問題”的指示精神，資訊科技部擬推進具有工銀瑞信特色的投研輔助系統建設工作，包含以下幾個方面內容：
整合從內外部各資料來源，提供統一標準化投研資料處理和集中儲存；
提供靈活、方便資訊提醒、資料分析，以及資料探勘等複雜的資料分析服務；
決策支援：提供各種投研統計報表資料，提供各種投資分析指標，進行投資策略驗證，實現策略、量化投資等。
由於系統涉及面廣，為加快開發速度，本專案擬分期實現，採用敏捷開發、迭代漸進、滾動設計、階段提交的方式，即完成一個需求上線一個功能，減少需求部門等待開發過程的時間，儘快讓需求人員享受到階段性開發成果。投研輔助系統將採用可擴充套件性的架構設計，實現系統的低耦合、高聚合，確保系統的穩定性和可擴充套件性。
我部在彙總固定收益部、中央交易室兩個部門現階段的業務需求的基礎上，整理了《投研輔助系統（一期）專案初步方案書》，據此採用自主+外購方式開展投研輔助系統專案的一期開發工作。
2）統一訊息平臺
隨著公司業務發展，許多原本重要程度不高的資訊系統變得越來越重要，暴露出很多單點問題和安全隱患。資訊科技部啟動了應用系統本地高可用改造專案，擬採用儲存TC方式，實現應用資料的同步備份，保證各應用系統資料安全。經過與總行專家多次深入地論證和分析，形成了本地應用高可用改造專案方案，並通過了總行的審查和批准，目前裝置採購已經完成。
2、後臺開發部分，完成了常規需求開發、產品管理系統一期專案、交易簡報系統自動監控、統一報表平臺初步建設等工作
1）常規需求開發
2）產品管理系統一期專案
3）交易簡報系統自動監控
4）統一報表平臺初步建設
隨著公司業務發展，報表類需求變得越來越多，也變得越來越複雜，使得現今報表開發工作暴露出諸多的弊端，如報表自動化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定製手段。經與上研溝通，為解決現階段的問題以及以後報表開發的.整體規劃，選擇RSDP框架建立統一報表平臺，該平臺集成了ETL資料載入、手工資料補錄、特色資料維護、報表查詢、報表靈活定製、批量報表生成、報表推送等功能，為今後規範報表開發工作以及提高報表開發效率打下了堅實的基礎。目前已完成以統一報表平臺為基礎的部分需求的開發工作，目前正處在業務測試中。
3、質量控制部分，完成了外購開發服務管理、重大任務和專案計劃跟蹤管理、變更管理系統建設等工作
1）外購開發服務管理
2）重大任務和專案計劃跟蹤管理
3）變更管理系統建設
4、系統架構部分，完成了元資料梳理、資料倉庫與大後臺架構規劃、虛擬架構管理團隊建設等工作
1）元資料梳理
2）資料倉庫與大後臺架構規劃
3）虛擬架構管理團隊建設
二、第二季度重點工作安排和具體措施
1、完成直銷銀行專案
根據總行直銷銀行實施進度計劃，配合廣州研發中心完成介面測試。前期已經完成實時交易的壓力測試，基本能滿足可預期交易壓力的需要，在此基礎上，完成後臺系統的壓力測試，根據壓力測試結果，完成後臺系統的優化改造，確保直銷銀行專案順利上線。
2、繼續實施高可用改造專案
繼續推進應用系統本地高可用改造專案，按照專案實施計劃，完成部分系統的高可用改造和切換演練。完成網路高可用專案的方案設計和立項審批。
3、實施集中監控專案
完成集中監控專案的總行立項和評審，採用先核心系統後外圍系統，先實時系統後批量系統的方式，逐步將所有系統納入集中監控，實現監控的實時和自動化，減少人工監控的工作量和失誤。
4、推進自主研發程序
1）TA自主研發
自6月份開始，TA系統需求已經由杭州研發中心接管。在此基礎上，加大與杭州研發中心的溝通力度，幫助杭州研發中心迅速完成知識轉移，建立自主研發模式下的運維支援方式、溝通渠道、緊急生產問題支援方式和資料變形處理方案等機制，實現TA自主研發的順利開展。
2）電商自主研發
根據電商業務特點和業務需求，資訊科技部提出了c、c雙團隊的電商研發團隊組建方案，已經提交公司進行審批。待公司批准方案後，將迅速完成c研發團隊辦公環境建設、網路建設和工作交流溝通機制，為電商業務需求提供快速響應服務。
5、新辦公場所搬遷
在前期已經完成的機房基礎裝修、網路建設和會議室建設基礎上，根據公司新址搬遷計劃，完成公司辦公環境的搬遷，確保公司運營的順利開展。
20xx年第二季度的工作計劃：
統一報表平臺後續建設
基於統一報表平臺完成後期報表類業務需求，逐步建立報表平臺的指標庫，統一這些指標庫的資料來源，便於今後各項報表的資料一致性及報表開發效率，並逐步將部分報表遷移到新的統一報表平臺上
批量並行改造初期建設
針對目前批量的執行機制，還存在可以優化的空間，分析目前批量中各階段之間以及批量之間的關係，將其中可以同步執行的階段並行起來，縮短批量執行時間，提高併發度，並利用Exor完成批量的併發、監控與管理，目前先取TA批量作為切入點，以便後期逐步進行改造。
資訊科技部工作總結7
如今再也不是靠著一股子蠻勁就能幹成事業的年代了，尤其是最近幾年這種感覺更為強烈。雖說我們都是比較出色的人，可是在完成本部工作的過程中，仍感到不小的壓力。一個是新的趨勢和內涵在高頻率的洗牌，因為你今天學到或者掌握的技術，可能到了明天就過時了，已經被人淘汰了，所以在資訊科技部每天都面臨著挑戰。好在我們克服困境，把一年的工作給做好了，下面我就把自己的工作進行總結：
1、硬體鋪設
我們除了制定本部的發展規劃，還得負責整個體系的技術支援，有的地方需要給輸出理論和人才，可是有些時候也要涉及到身體力行的事。比如一些新拓展的業務區需要鋪設網路，隨後還要裝置投入，過去一年我們更新了5個網點的裝置，硬體系統新鋪設三個網點，整個過程規範而高效，滿足的執行的'要求。
2、新增網點
因為經常有新網點要開設，在長期的工作裡，我們已經摸索出了一系列新網點建設規範。跟從前幹一步看一步不同，我們已經有了完善的規劃和行動流程，步驟明確而且大大提高了施工效率。從一開始的幾個月給縮短到不到半個月，到現在我們的技術方案已經形成了一套完善的體系。
3、裝置維護
光指著馬兒跑還不夠，還得讓馬兒吃草，我們的裝置幾乎都是無休止的在工作，那麼日子久了肯定就要出現老化和缺損的情況。我們除了會架設和使用他們，也得給他們定期做做檢修和保養，折讓才能保證長久穩定的執行。一來做短期內的簡單維護，然後隨著時間的積累，在幾個階段之後要進行一次深度的維護。就是要換新設施，將壽命老化嚴重的給替換掉。
