科技公司工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什麼，以下是小編收集整理的科技公司工作總結，歡迎閱讀與收藏。
科技公司工作總結1
一、孵化器發展狀況及簡介
（一）孵化器簡介
上海英科創業投資管理有限公司成立於20xx年6月，由上海張江火炬創業園管理有限公司和上海都市工業設計設計中心有限公司各投資100萬組建。其股東上海都市工業設計中心作為國家級孵化器，在孵化器領域積累了豐富的經驗，具有成熟的孵化管理體系；而上海張江火炬創業園管理有限公司作為張江本土的孵化器，在孵化創新方面作出了很多有益的嘗試，在張江擁有豐富的孵化資源，英科公司藉助股東的管理經驗和資源，經過2年多的發展，取得了良好的孵化成績，並於20xx年6月通過張江園區孵化器認定，20xx年通過上海市孵化器認定。
20xx年8月份起，英科公司負責管理運營上海張江創意產業孵化器，該孵化器位於中國美術學院上海設計學院內，規劃面積5000平方，截止20xx年10月份，孵化器入駐企業38家，通過孵化企業認定26家，利用面積超過2300平方，主要入駐企業有服裝設計、軟體開發、動漫製作、網路開發運營、文化教育等。
根據園區產業發展要求，在成功管理運營上海張江創意產業孵化器的基礎上，20xx年起公司拓展新基地，位於達爾文路88號6號、16號樓，孵化面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業需求。新基地孵化方向為新能源新材料，在投入300多萬元建設資金後，預計於20xx年12月份交房。目前已經有9個專案簽約，洽談中的專案超過30個，都屬於新能源新材料行業優質專案，新基地的發展取得良好的開端。
（二）孵化器運營模式
孵化器按“創業導師+專業孵化+天使投資”的運營方式，打造叢集化孵化服務平臺和共享環境，為創新創業企業提供包括政策優惠、財政扶持、風險投資、人才培育、國內外交流、資訊科技裝置支援等全方位的孵化扶持。在大幅降低企業經營成本、提高企業成活率的同時，培育提升企業自主創新能力和綜合競爭力。
孵化器的定位是：充分發揮高科技園區的綜合優勢和“聚焦張江”效應，以市場為基礎，以政策為導向，堅持先進文化的發展方向，堅持文化與高科技密切結合，以中小新能源新材料企業為服務物件，提供政策、管理、法律、財務、融資和市場推廣等方面多渠道的支援，降低創業企業的創業風險和創業成本，提高企業的成活
率和成功率，孵化一批成長型的新能源企業，培養一批新能源人才，保護一批新能源智慧財產權。
孵化器採用市場化運作的模式，充分利用種子資金，爭取國家政策扶持，適時引入風險投資，積極改造硬體設施，營造良好的孵化軟硬體環境。
二、20xx年孵化服務工作回顧
20xx年我孵化器一方面要承擔原來中國美院基地的孵化企業服務，一方面要拓展達爾文路基地工作，爭取早日實現新能源企業的入駐。因此，總結下來，我孵化器20xx年主要工作如下：
（一）繼續引進中國美院基地創意設計專案
創意設計孵化器位於中國美術學院上海設計學院內，利用學校閒置教室展開孵化服務，在20xx年成功引進24家企業的基礎上，20xx年入駐企業達到38家，增長率達到58.3%。其中不乏一批優質專案，如上海麥倍加創意諮詢有限公司的ARTING365專案，
該專案在設計行業具有一定的知名度，通過該設計平臺，不少知名設計師更加了解了我們孵化器，瞭解了張江創意產業的發展。另外還有網路人氣動漫形象“小破孩”也擬入駐我孵化器，目前正辦理手續中。儘管我公司孵化重點轉為新能源新材料方向，但是通過2年的發展，能吸引一批優質創意設計專案落戶張江，也是孵化器工作成效之一。
（二）深化、強化基礎服務，讓企業無後顧之憂
孵化服務是孵化器生存的根本，而基礎服務是前提，特別是對於沒有創業經驗的創業者來說，證照辦理、辦公室裝修、電話寬頻申請、採購辦公用品等前期工作很繁瑣，而這些工作我們企業孵化部承擔了大部分，切實減輕了企業負擔，讓入駐變得更為簡單、快捷。在提供這些服務的過程中，也能增加對企業的瞭解，與企業管理人員建立良好關係，為後續服務打下基礎。並且基礎服務有一定的持續性，需要不斷加強、提升服務水平。
在企業註冊過程中，面對企業需求的多樣化、差異化，一方面我們在提升自身業務水平，另一方面也與相關職能部分進行充分溝通，爭取在遞交資料、辦理程式上更為方便快捷。
由於美院規劃不是作為辦公場地，因此企業入駐後需要重新裝修、佈線，申請電話、寬頻，條件也相對簡陋，在這方面我們花費大量精力，協助企業完善辦公場
所；和美院協調對整個樓面進行電路改造以適應辦公需求；和裝潢公司、傢俱公司簽訂協議，以低於市場價格購買服務和產品。
經過一系列舉措，深化、強化了基礎服務，企業的基本需求都能滿足，讓企業無後顧之憂，專心搞研發、市場開拓。
（三）擴大和中介機構合作，提高孵化水平
孵化器為孵化企業提供全方位、全過程、個性化等多方面的孵化服務，靠自身的能力和條件是不行的，必須充分利用外部資源，因此必須和中介機構、行業協會合作，做自己擅長的，提供特色服務，孵化器什麼都做，結果就是什麼都做不好，或者做好了運營成本也會急劇增加，因此在20xx年的基礎上，我們更加積極引進中介機構，增加了2家會計師事務所、1家律師事務所、1家誠信評估機構、2家諮詢公司。
另外，我們擬和籌備中的張江產品營銷中心合作，為在孵企業提供個性化產品營銷方案，從產品線設計、產品包裝、渠道建設、廣告等各個方面，幫助企業把好的產品和服務銷售出去。
（四）完善孵化體系，通過市級孵化器認定
我孵化器從建立伊始就瞄準更高水平的孵化服務，爭取早日通過國家級孵化器認定。通過近兩年的運作，在股東都市工業設計中心的指導和支援下，20xx年我孵化器通過市級孵化器認定，為將來的發展奠定堅實基礎，並且邁除了重要的一步。
通過市級孵化器認定，對我們來說，既是對前面工作的肯定，同時也提出了更高的要求。按照市級孵化器的標準，建立孵化服務體系，積極參與市創、市孵化器協會的各項工作，與其他孵化器展開更多的交流。相信在不久的將來，我們能邁入國家級孵化器的行列。
（五）在市創業中心指導下，積極開展創業導師工作
20xx年市創、市孵化器協會開展的一項重要工作就是創業導師工作，並且提出了明確的目標：全年建立100人科技創業導師隊伍、重點服務1000家科技創業企業、培訓10000名科技創業者和大學生。我孵化器積極響應號召，推薦三名新能源行業專家進入科技創業導師隊伍，推薦重點科技創業企業14家。和都市工業設計中心合作，先後舉辦企業經營管理、企業財務管理、人事等方面的培訓，並且邀請到國家級創業導師沈玉龍為企業培訓，得到企業一致好評。
創業導師工作的一項重要內容就是企業和導師“一對一”簽約輔導制度。為此，我們挑選2傢俱有代表性、發展潛力的企業與創業導師簽約配對，每個月導師為企
業提供不低於2次服務，並且做好服務記錄，一些企業普遍反映的問題，則通過每月一次的培訓集中解答，緩解了孵化器管理人員經驗不足、專業知識不夠的難題，起到了良好的效果。隨著創業導師工作的推進，我們將把這項工作制度化、深入化，為在孵企業解決更多的難題。
（六）為孵化企業申請相關基金、貸款支援
初創企業由於自有資金有限，缺少擔保資產，誠信體系建設不全等因素，融資渠道非常狹窄，成為制約企業發展的一大瓶頸，也是企業反映最多的問題。為此我孵化器一方面幫企業爭取相關國家政策扶持，申請房租補貼、市場開發費用資助等，降低企業成本， 20xx年我孵化器幫助企業申報張江科技成果轉化基金4個，市創新基金3個，國家創新基金2個，總額達到150萬元。另一方面充分利用種子資金，對專案前景確實看好、財務狀況、盈利能力優秀的企業進行投資。特別是積極利用針對浦東新區孵化器資助資金，20xx年我們對孵化器內2家企業進行投資，獲得共計160萬科委資助。20xx年我們又對2家企業各投資20萬，申報孵化器資助資金80萬，為企業融資200萬元。
藉助張江中小企業融資擔保平臺，我們推薦有需求、符合條件的企業積極申報，目前有意向的企業有2家，正在申請貸款，總額150萬元，能有效緩解初創企業在產品研發、市場開拓中的資金需求。
（七）新能源新材料孵化基地的拓展
根據園區發展要求，結合公司將來發展方向。20xx年公司董事會果斷決策將孵化方向定為新能源新材料，響應國家戰略發展目標，把握最新經濟熱點，同時為園區發展儲備重要資源。
在經過考察和談判之後，新能源新材料的孵化基地選定達爾文路88號6#、16#樓，選址距離張江地鐵站10分鐘步程，園區按照國際總部標準建設，樓盤質量較好，物業管理到位。並且緊鄰GE、中興等大型企業，成為這些企業配套供應商的天然選擇。早在20xx年末，都市工業設計中心就已經入駐該基地1、2、3號樓，成功吸引一批優秀創意設計企業入駐，選址這裡，能實現更多資源共享、資訊交流，為企業提供更多服務。
新基地面積4097.79平方，房型從64－256平米不等，滿足不同企業需求。前期裝修資金投入近300萬元，將原來不適合初創企業辦公的整層辦公室分隔成小面積辦公室，安裝中央空調、燈具等，完全能滿足企業日常辦公需求。新基地預計於20xx年12月中旬交房，目前已經簽約專案9家，均為新能源新材料行業優質專案，
洽談中的專案超過30個，隨著房子交付，未來1-2個月內會有更多專案簽約入駐。
（八）孵化器自身管理的建設和完善
20xx年我們加強了管理團隊的建設，先是將辦公地址從美院基地搬遷至創星園，與都市工業設計中心一起辦公，學習他們的先進管理經驗。另外我們聘請具有多年孵化器工作經驗的經理擔任行政總監，聘請一名律師擔任法律顧問，聘請了一名長期從事投融資的人員擔任投資部經理。至此初步完成各職能部門設定，在此基礎上，孵化器積極派員參加各種業務培訓，使管理人員業務能力不斷提高，為企業提供優質孵化服務。另外，通過市級孵化器認定後，我們積極參與其他區孵化器之間的交流與合作，為孵化器的管理提供了更多可借鑑的經驗，使自身管理水平上了一個臺階。
三、20xx年度所取得的主要孵化成效和重要進展
孵化器20xx年3月正式開始引進專案，起步較晚，還沒有達到畢業標準的企業，大部分專案仍處於開發試製階段，經過一年多的孵化服務，成效和進展主要體現在以下幾個方面：
（一）幫助一批優質企業專案申請到政府基金
20xx年孵化器大部分專案處於開發階段，整體專案未成型，也沒有申請到智慧財產權保護，經過一年的孵化，有一批專案取得重要進展，先後符合相關政府基金的要求，為此我們積極動員企業申報，先後幫上海超可愛文化傳播有限公司、上海夢之路數字科技有限公司、上海恆易得資訊科技有限公司、上海連騰智慧科技有限公司、上海意嘉歡樂教育科技有限公司、上海谷亙資訊科技有限公司等一批公司申請到國家、市、新區、園區的各項基金總計255萬元，為企業解決燃眉之急，加速了孵化器內一批優質專案的轉化程序。同時，得到政府基金的支援，對企業來說也是一項榮譽和肯定，產生一定社會效益，對於企業市場推廣、形象包裝、產品宣傳都有一定幫助。
（二）部分企業產品銷售實現突破
對於創業企業來說，最關鍵也是最難的是儘快做到第一單，實現收入零的突破。經過一年多的產品研發，部分企業的現金流已經告急，特別是前期全部靠股東投入的公司，處於發展的關鍵階段，只有儘快將產品推向市場，一方面實現銷售收入，解決現金流的問題，同時也通過市場來檢驗產品、完善產品。20xx年部分在孵
科技公司工作總結2
今天，我們贏軟公司成立了一年多時間了，在這一年裡，在喬總的指導、關心培養下，在同事的支援幫助、密切配合下，我不斷加強網路管理軟體知識的學習，對工作認真負責，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務，個人思想政治素質和業務工作能力都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎，現將工作情況總結如下：
我們在團結奮進、新春將至的熱烈氣氛中為09年總體工作劃上了一個句號。總感覺僅是彈指一瞬間，09年整整過去了一年。總體來講，這一年，我們有喜樂，也有哀愁，既體會到了丟單的失落也感受到成功的喜樂，品一品滋味，忙點累點，也是香甜的。
回顧這一年前的工作，我依然是在困難與學習中成長而來，學習指專業知識與工作經驗，困難是指隨公司業務的拓展和自己的相關知識的侷限性。不過不管如何，一路上還是蹣跚走過來了。記得08年初針對我所涉及的銷售工作，是沒有相關知識，沒經驗，全憑自己摸索來和客戶交流。下面，請允許我圍繞09年的工作向大家做段簡要的總結。
一，團結一致，工作細化，
工作的細化是我現在乃至未來永久不變的追求與方向。我總認為，為事者，求細求真為之首，只有端正自己的思想才會被現實世界所認同。
1、認真工作先從個人工作範圍談起
西安贏軟科技是一個有目標、有思想、的進取性團隊。那麼要保持前進的步伐，首先要考驗團隊協作力。當然，各司其職。各掃門前雪，不管他人瓦上霜的工作態度，很多時候也能完成基本的協作，維持現狀也許足已，追求更高是遠遠不夠的。我作為網管部的一員，對網管部的各項工作都要認真面對，找出有意向得到客戶，瞭解客戶需求，再和技術協商上門交流。真正意思的協作是真心真意投入到我們共同的事業中來，做一些表面上看來並不是自己本職工作的事，相互滲透，互相交流，這才叫真正意義上的協作，看似份外，實為份內，仔細一想，是有道理的。這些事情和自己工作有著千絲萬縷的聯絡，也許同事的困惑追朔根本，因自己昨日的一點小疏忽而起。或者，沒有今日的份外協作，也許自己明天的本職工作就不能更順利或者更完美的開展。
2、在工作中從做每一件事開始，通每一次電話，再到每一個細節，進行分析，要多和客戶交流，把交流的每一個細節都記錄下來，作為日後的一個參考，隨時瞭解客戶的動向，為以後的出單打下基礎，把每個客戶都當成朋友，對客戶提出的相關問題，都儘快予以回覆，從對客戶的服務中瞭解客戶的需求，再去銷售我們的產品。
二，存在不足
一年多來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是和客戶交流的深度還不夠，組織、溝通能力上還有欠缺，和有經驗的同事比較還有一定差距，二是涉及網路安全的產品多樣複雜，需要時間學習，三是工作中不夠大膽，對一些領導層的客戶溝通較少，要在不斷的學習過程中改變工作方法，不斷創新完善，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作計劃
1、認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、儘快地完成本職工作。
2、發揚刻苦的精神，開拓新的客戶，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極面對各種客戶，在複雜的工作中磨練意志，增長才幹。
3、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，在學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”;同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。
4、協調好各項工作。對每個專案出現的情況，和大家交流探討，來及時提出合理化建議和解決方案供大家參考，配合網管部完成相關工作任務。
謝謝大家的是過去的默契，肯求大家的是，請繼續做我的朋友，幫助我，支援我，也在多多賜教的同時理解我的不足，我們攜手同行。
20xx年即將過去，成功的、失敗的都是寶貴的財富，帶著這些財富，一定要將自己調整到最佳狀態步入到20xx年的工作中去。這份工作總結不是簡單的交差，而是實實在在的總結過去展望今後，所以應及時翻閱回顧以提示自己吸取經驗教訓，堅持自己的計劃，希望到明年年底總結自己時能有更多收穫。
科技公司工作總結3
今年資訊科技部圍繞全省資料集中工作，實施了資訊中心網路及機房改造工程，完善了計算機系統安全管理及裝置維護等方面的制度，為農村信用社各項業務的開展提供技術保障。
一、合理調配資源，完成省中心網路互聯工作。
根據省聯社綜合業務系統建設方案，我市農村信用社上線工作計劃在下半年完成，按照省聯社計算機中心工作安排，我市資訊中心必須在6月10日前完成與省中心的互聯工作。在時間緊、任務重的情況下，我們部門制定了專項的工作計劃，合理分工，提前完成了省中心的工作部署。
首先，部門技術人員共同協作，以“節約資源、符合標準”為原則，制定了資訊中心網路裝置改造方案。
⑴、購置兩臺CISCO3550交換機，做到網路線路的雙機熱備。
⑵、購置CISCO3662路由模組，做到主線路（電信光纖）的聯結。
⑶、不重新購置CISCO3550路由器，利用原CISCO2610路由器（信貸管理使用）資源，購置了相應的模組，做到備份線路（聯通光纖）的聯結。
其次，我們及時將以上的工程改造方案報省資訊中心與科技處批准，經科技處批准後，我們部門在裝置到位、線路到位的情況下，加班加點與5月中旬完成了與省資訊中心的聯結，為下一步資料集中提供了網路保障。
二、實施中心機房改造工程，確保中心機房安全運轉。
去年上半年，我市農村信用社實現了資料集中，我們資訊科技部的中心工作由對營業網點計算機系統的維護轉移到對中心機房計算機系統的操作與維護，中心機房安全高效運轉是我市農村信用社業務開展的前提。今年以來，按照省科技處工作要求，我市資訊中心機房必須在防雷與防火上符合科技處制定的標準。經過細緻的調研，我們部門在幾套工程方案中，選擇了價效比較好的方案，於4月份完成了施工，並分別通過了市消防大隊自動消防系統驗收、市防雷測試中心防雷系統驗收。
三、完善電腦保安管理制度，確保計算機系統安全執行。
隨著計算機應用在信用社業務及管理領域的推廣，計算機系統的安全管理尤為重要，為了防範風險，確保計算機系統安全、高效執行，根據公安部門及省聯社相關規定，我們部門及時制定了《電腦保安管理辦法》，在日常計算機系統安全管理上堅持預防為主、安全第一、依法辦事、綜合治理。
首先，聯社成立了由主任任組長，各個職能部門負責人蔘加的計算機資訊系統安全保護領導小組，負責監督、檢查、指導營業網點的電腦保安保護工作。
其次，明確了聯社網路資訊中心及營業網點計算機系統管理與操作人員的崗位設定，並制定了詳細的崗位職責，做到安全責任落實到人。
在組織落實、責任明確的前提下，我們將資訊中心與營業網點的各類操作行為根據業務需要制定了具體的操作方法，從硬體管理、密碼管理、資料管理等方面規範操作行為，杜絕安全隱患。
四、適時組織操作員業務培訓，提高業務技能。
按照計算機操作員培訓制度，根據業務需求，我們下發了《營業網點員工計算機操作技能調查表》，並根據此表制定今年的培訓計劃，編髮了相關的培訓資料，組織了兩期操作員培訓，努力提高操作員業務技能。
五、共同配合，順利完成綜合業務上線，各項業務正常開展。
根據省聯社上線工作計劃和要求，從8月10日至8月27日18天內完成上線工作任務。在時間緊、任務重的情況下，積極與財務、信貸等部門共同配合，制定上線工作計劃，層層落實，相互協調，明確分工。一是及時編制上線更換計算機硬體裝置計劃。四天內購置裝置到位，建起培訓機房。二是編制綜合業務上線培訓資料，組織業務崗位員工進行全面培訓，八天舉辦了五期培訓，參加培訓人員達210人次。為上線業務開展打下了良好基礎。三是各項硬體設施只用了四天時間及時安裝到位。四是與財務部門密切配合進行移植賬戶資料核對，清理規範賬戶，確保順利上線，五是與省中心共同協作，結合實際情況進行中間業務開發，順利完成連調。六是上線前的系統業務測試落實到位，在測試中發現的問題及時協調處理，為一次性上線成功提供了保障。在聯社上線領導小組的領導下，奮戰十八個日夜，終於順利完成了上線工作，保證了各項業務正常開展。
六、及時協調解決新業務系統上線後遇到的問題。
新的綜合業務系統上線後，對業務操作提出了新的要求和新的業務系統還有一些不完善的地方，及時和相關部門協調解決。一是編制了新業務系統日常工作要求。二是及時總結新業務系統上線後存在的問題，主動和科技人員共同研究解決，或與省中心聯絡，請求幫助解決，做到了遇到一個問題解決一個問題。三是完成土橋分社與樸席社的機構撤分。
七、做好計算機裝置和網路的正常維護工作。
綜合業務上線後，對計算機的裝置有了新的需求，以“節約資源，符合標準”為原則，對基層網點的裝置進行了調整配置，加強了日常維護，保證了計算機裝置和網路安全、正常執行。同時，我們部門認真做好中心機房、營業網點軟硬體維護工作，做好代理國稅、地稅等具體業務操作，較好地完成了各項工作任務。
20xx年工作重點。
一是加強業務學習與研究，提高專業技能，確保計算機系統安全執行。
二是按省聯社發行銀行卡的工作要求，完成發行卡的執行工作。
三是有計劃組織業務系統知識培訓，確保各類業務的正常開展。
科技公司工作總結4
建築公司xx年科技工作總結一年來，我們認真貫徹黨的十六大和十六屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞“科技以人為本，全面建設小康”這個鮮明主題，通過各種科技活動的開展，增強了幹部、職工的學科技、有科技意識，充分提高了職工創新精神和實踐能力和自主活動、自主參與、自主管理、自主發展的能力。
使建築業為團場經濟建設發展做出了積極的貢獻，現將活動情況總結如下：
一．我們在廣大職工中開展培訓活動。一年來，我們共組織5名技術員、 名預算員、xx年，我們利用“科技之冬”和“科技周”重點在職工中進行了《工程建設標準強制性條文》、《建築工程竣工技術檔案編制辦法》、《建築給水、排水及採暖工程施工質量驗收規範》、《民用建築工程室內環境汙染控制規範》、《企業自律行為規範》、《誠信企業評定辦法》、《安全法規》、《事故預防》、“工程施工期裂縫及其處理”、“行業公約”、畜牧養殖技術、蔬菜種植技術等培訓。培訓職工人數5 人、230餘人次，培訓外來勞務人員250人， 600餘人次。有效建立了培訓和持證上崗制度，提高幹部職工的綜合素質，改進工作作風，提高工作水平。通過培訓，達到了預期的目的和效果。使職工在工作中積極開展用科學的辦法創優、創精品工程活動。增強質量意識、精品意識、信用意識,營造一個創優光榮、偽劣可恥的氣氛。
二、開展新技術、新成果、新規範“三新”培訓教育，加大科技成果的推廣應用。大力推廣應用新技術、新產品，通過舉辦新產品、新技術、新規範推廣培訓班，重點推廣應用建築業 5項新技術：住宅成套新技術（含建築節能、節水技術）、微沫劑使用、混凝土裂縫處理技術、灌漿新工藝、深基坑支護技術、高效能混凝土技術、高效鋼筋和予應力混凝土技術、粗直徑鋼筋連線技術、模板支護和腳手架應用技術、新型建築防水和塑料管應用技術、建築節能和新型牆體應用技術、鋼結構技術、大型構件和裝置的整體安裝技術、新型配電器使用、新型屋面材料使用等。重點推廣應用新型砌塊體系，輕鋼結構體系，門窗節能技術、外牆和屋面保溫隔熱技術、住宅裝置成套技術，提高住宅的使用面積係數、節能性、安全性、適用性、舒適性、經濟性。
三、開展建設專案施工管理、工程監理、質量監督、安全管理、招投標管理、工程檔案管理、客戶服務管理等，建設科技成果推廣應用資訊、技術推廣。認真按計劃抓各項新技術在實際工程中的應用。對新技術的應用嚴格把關，保證新技術的應用質量，提高應用新技術的綜合質量水平。
四、公司工會還舉辦“科技在我身邊”科技周知識競賽活動，集中體現科技普及工作的現狀，反映職工群眾對科學技術的實際需要。共發放科技資料300份，為施工員訂閱《中華建築報》一份、科技雜誌7份。
五、開展優質工程、安全文明樣板工地的評選活動。由工會牽頭，對開展“創優、評優”活動組織安排、檢查、考核、評選,使98%的施工隊達到合格、誠信標準。營造出良好的活動氣氛，各工地利用一切宣傳工具，大張旗鼓地宣傳活動開展的情況，使活動開展既轟轟烈烈，又紮紮實實。
六、堅持學科技、用科技，精心施工，精心管理，我們嚴格執行有關標準、規範和規程，保質保量完成工程任務。並制定嚴格的制度：不偷工減料，不以次充好；自覺抵制違規肢解發包工程；不接受強行提供的不合格建材及裝置；明確質量責任，依法持證上崗；加強員工培訓，提高員工素質；嚴格手續和程式，不擅自開工、停工、復工；主動配合有關職能部門對工程專案的檢查，不輕怠拖延使用者投訴，及時做好保修工作；堅持安全第一，做到文明施工，完善安全制度，落實安全措施，杜絕野蠻施工，嚴禁違章操作；施工不擾民，作業不汙染，合理安排場地，料具堆放有序,自覺接受社會監督，努力爭創文明標化工地；不拖工期，不留尾巴，做到工完場清；尊重科學、重視知識、愛惜人才,搞好精神文明建設,提高工程科技含量，發揮全體職工積極性、創造性,不拖欠職工（民工）工資,確保工人合法權益。為加快推動團場城鎮化建設步伐和人民群眾對居住質量提高的要求，我們將向“專、精、新”發展。這些都需要科學技術作為發展的動力。而建設行業作為傳統勞動密集的產業，存在經濟增長方式粗放，產業技術水平低，能耗、物耗高，經濟效益差；科技成果轉化率、勞動生產率、科技貢獻率不高；適應社會主義市場經濟的科技創新體系尚未形成；科技投入不足等問題。我們將克服困難，不斷提高建設工程質量，努力探索公司發展機制，不斷增強創新能力和轉化能力，認真實踐“三個代表”重要思想，抓緊機遇、銳意進取、大膽創新，為我團建設事業持續、快速、健康發展做出更大的貢獻。
科技公司工作總結5
時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲，首先感謝德化杉芝生物科技有限公司林經理能給我展示才能、實現自身價值的機會。這段時間是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裡公司給予了我足夠的支援和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，也體會到了作為拓荒者的艱難和堅定。同時，也為我有機會成為杉芝生物科技公司的一份子而感動高興。 記得當初應聘時，公司和和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司後的兩個月時間裡，在經理和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下彙報：
一、對杉芝生物科技公司的認識
德化杉芝生物科技有限公司是一家專業從事生物科技產品技術開發、銷售及諮詢服務於一體的企業。以“善治健康 美之以衡”作為公司的文化發展理念，總經銷、代理諸多國際國內知名品牌。
二、工作成績
1、將公司下發的紅標頭檔案及前期杉芝生物科技有限公司各品牌三證整理分類，並製作電子檢索，使調閱、查詢十分方便簡潔。
2、每次例會前做好準備工作，會後及時整理會議紀要。
3、與各部門良好溝通協調，較好的完成上傳下達工作。
4、熟練操作VIP客戶檔案管理系統。
5、通過在市場部的兩天實習中，初步瞭解公司的業務，能進行簡單的業務流程操作。
6、能做好其它的行政後勤工作。
三、存在問題及對其改進方法
由於在原公司從事的是機要行政後勤工作，未涉及業務操作，對於零售的進、銷、存更沒有實質理解，概念十分模糊，故對公司整體的運營模式與流程還需進一步的深入瞭解與熟悉。當然，我並不能以此為理由，我將會在今後的工作中多向前輩請教，勤問、勤練，用最短時間熟悉公司業務及流程，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，在工作中磨鍊意志，增長才幹。
雖然只有短短的三個月，但對於我來說受益匪淺。在今後的工作中，我將揚長避短，發奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，不辜負公司經理對我的期望與栽培。
總結人：
20xx年8月18日
科技公司工作總結6
通過3個月的實習我終於可以成為廣州南方嘉頓科技有限公司的一名正式員工了，內心有說不出的高興。因為3個月以來，我覺得這間公司是一間管理科學，制度明確，企業文化比較好的一間公司，是一間讓我有發展空間的公司，以下是我3個月來的實訓報告。
首先讓我來介紹一下我們公司，嘉頓科技於一九九四年成立，致力於目前飛速發展的IT行業，現擁有專業維修工程師400餘人。主營各類印表機及原裝耗材、電腦的維護和網路裝置維護以及優質的IT裝置的外包服務。已經取得了CANON、FUJIXEROX、EPSON、FUJITSU、HP、STAR等多家國際知名品牌的授權維修代理，並從美國引進了具有國際先進水平的生產線，專業生產鐳射印表機耗材及配件。集團充分利用國內外不斷湧現的高新技術，通過先進且符合我國國情的經營管理方法，培養了一批高素質的技術、管理人才及優秀的生產隊伍。自成立以來，一直遵循“綠色辦公”的理念，始終堅持遵守“3R”原則即Recycle（可回收迴圈）、Refill（可重填墨水）和Reuse（可重複使用），努力倡導“綠色列印”，引導使用者進入理性消費狀態，使用環保耗材，共建綠色家園。嘉頓作為再製造業的一員，不斷提高產品品質，縮小並接近與原裝耗材的差距，降低經營成本，創造健康和諧的高效辦公環境。集團充分利用國內外不斷湧現的高新技術，通過先進且符合我國國情的經營管理方法，培養了一批高素質的技術、管理人才及優秀的生產隊伍。自成立以來，一直遵循“綠色辦公”的理念，始終堅持遵守“3R”原則即Recycle（可回收迴圈）、Refill（可重填墨水）和Reuse（可重複使用），努力倡導“綠色列印”，引導使用者進入理性消費狀態，使用環保耗材，共建綠色家園。嘉頓作為再製造業的一員，不斷提高產品品質，縮小並接近與原裝耗材的差距，降低經營成本，創造健康和諧的高效辦公環境。
我是以業務代表的身份參加實習的，這個職位的主要任務是為公司開拓一些新客戶，為公司創造更大的利潤；維護老客戶，增加他們對公司產品的的忠誠度，這是對一名實習業務代表的基本要求。實習過程主要分2個部分，第一部分的公司培訓，第二就是實習了。公司規定實習生進入公司都要經過2個星期的培訓，培訓的主要內容有介紹公司的發展歷程，基本狀況，公司產品，效能，業務範圍和一些平時與客戶溝通的技巧與問題的處理方法。在培訓期間我認真學習，結合自己在學校裡學的專業知識，認真領會，感到受益匪淺。經過2個月的培訓，我已經基本領會培訓的內容了，雖然還沒有經過實踐，但是我相信在以下的實習時間內我會學以致用的。
經過2個星期的培訓我實習的時間終於到了，不過公司分配我首先要在辦公室學會打電話，用電話和客戶聯絡，暫時還不用出去跑業務。開始我還以為電話很簡單，不以為然。可是到我真正打電話過去的時候，就不知道該首先說什麼，再說什麼，面對客戶的問題怎麼樣才可以有效的回答，怎樣才可以讓客戶接受我們公司的產品，這樣一天下來我都沒有一個成功，要不就是沒有興趣，要不就是早早地就掛了電話。不過好在我有一班好同事和老闆，他們看我氣餒了，就不厭其煩地教我，耐心的指導我，經過幾天的失敗我終於用電話談成一個有興趣的客戶了。
學會用電話與客戶溝通後，我就開始出去與客戶面對面溝通了。平時在公司都是在公司與客戶用電話溝通，都看不到大家的表情，所以都不是那麼緊張，可是當我第一次出去面對客戶的時候，看到客戶，和客戶談起來就不那麼自在了，多少少少都有點緊張，當他問他需要什麼功能要求用什麼印表機的時候，我居然記不起來，還支支吾吾的，還要看書，那可想而知那筆生意肯定是失敗了。汲取了第一次失敗後我總結了原因，首先我對公司的產品效能還沒有熟透，當客戶問起來的時候還沒有及時的回答出來，第二就是緊張，不過我相信經過幾次，緊張的'心理我是可以克服的，第三就是不夠自信，說話要果斷，回答要清楚，這樣才可以給客戶信心，總結了這些，我就按照這些去做，果然，效果出來了，還做成了好幾單生意。現在我面對客戶我再也不緊張了，還暢所欲言，和客戶溝通也有了一定的技巧。
現在在公司我都是通過電話去聯絡客戶，在電話上先和他們談，如果他們有興趣的話我再出去和他們面對面的交談。出去和客戶交談，我們首先要注意自己的著裝，最好的正裝，這樣的話給的感覺就是專業人士，再次就是要注意交談的技巧，要懂得他們的心理，懂得他們的需要，要達到雙贏，這樣的關係才可以長久，最後是要懂得靈活地處理問題，當你去到一個客戶的那裡，可能之前有別的公司的人去過了，而且還開了價，這樣的話你開的價比他們低，當然是不虧本的情況下出價，這樣那筆生意就是你的了，又或者你的客戶叫你去檢查機器，而你又不大會的情況下，你可以說這樣的機器複雜，在這裡很難修好，最好就是給你帶回公司修理，再幫你看看還有沒有其他地方壞的一起修好，這樣給你客戶的感覺你是一名專業的，為客戶著想的業務員，這樣那位客戶對公司的忠誠度就大大提高了。
經過這3個月的實習，我學到了很多東西，我覺得作為我們剛出去的大學生要做到不懂就問，虛心學習，不要以為自己是大學生就覺得高高在上似的，要不怕失敗，正確對待失敗，敢於承認失敗，時常做總結，不斷改進，提高自己能力。我們出去社會工作再也是一名學生，而是一名工作者，做什麼都要靠自己的努力，多勞多得，要懂得照顧自己，瞭解別人的感受，對人對事都要更加成熟，要從全域性出發，處事要隨機應變，多點關心的客戶，服務要周到，做事要做到膽大心細，不要去畏懼你的客戶，你要相信自己是來幫他的，這樣你就能成為一名出色的業務員了。
科技公司工作總結7
銀行客戶經理年度工作總結 上半年轉瞬即逝，回顧這半年來，我在招行領導及各位同事的支援與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結如下：
一：作為一名對公客戶經理，不僅要加強學習好的信貸政策，重點掌握招行“總體信貸策落，客戶與業務信貸政策，行業聚焦”等信貸政策部分，更要在此基礎之上，做好我行政策傳達與企業選擇分類營銷等工作，充分發揮客戶經理應盡的職責。
1、努力提升業務技能水平，強化自身風險管理意識。從支行成立至今，遇見如國內保理、開發貸款等以前沒有實際操作過的業務，為了能夠更好的拓展客戶，在分行收信部門領導的支援幫助下，自己很快了解並熟識了該業務的操作模式，風險的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業務技能，半年內先後4次參加了分行舉辦的技能培訓。
2﹑加強客戶營銷，做好客戶考察、授信上報、維護等工作。由於總體從緊的銀行政策，在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業發展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷。半年期間，曾參與昆明蘇化生物科技有限公司﹑雲南崎峰機電裝置有限公司﹑滇能電力燃料有限公司﹑雲南城投等公司業務的開展工作。 二：加強客戶營銷，增加客戶群體。自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閱歷與其客戶經理業績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工
作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過半年的鍛鍊有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常執行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三：存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，業績技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業務方案。第二，現有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客戶貿易鏈各環節展開營銷工作；對於自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協調不是十分到位。下半年已經步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業務技能水平，開展業務才可以得心應手，遊刃有餘。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態和責任心，做出較好的業績回報招行。第三，細節決定成敗，今後我將努力完善工作細節，增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行工作。
科技公司工作總結8
20xx年是我們XXX發生新的戰略轉折的一年。在過去的一年中，公司在總公司的大力支援和各部門的密切配合與全體員工的共同努力下，圓滿完成了公司下達的各項生產和銷售任務。在此，我們對公司一年來的工作予以回顧和總結，同時祈願我們公司明年更美好！
一、工作回顧
1、產品產量方面
生產線員工通過學習、培訓，瞭解各種原料的特點、特性，掌握各種生產裝置的機械原理和操作規律，對原料進行配製、生產。在正常的情況下，提高機器轉速，增加了班產量，實現全年生產膠丸3.5億粒的好成績。 在包裝車間人員缺口大的情況下，生產部對生產線工作進行調整，將原三班制改成二班制，節約四分之一的員工到包裝生產。另在寒假、暑假和訂單特多時，臨時招收部分臨時工進行包裝工作，對包裝實現計件制，多做多得，提高員工的生產積極性，全年完成裝瓶1600多萬瓶，裝盒500多萬盒的生產任務，確保市場的供貨需求。
2、產品銷售方面
20xx年總公司把市場部銷售工作列為企業的核心，對生物科技市場部實行績效工資的管理方法，按銷售利潤提成全新的核算原則，鼓勵市場人員多銷多得“上不封頂，下不保底”，充分發揮市場經營人員的積極性和
創造性。在總公司的正確領導下，公司各個部門的大力支援，全公司幹部職工團結拼搏，克難奮進，在諸多不利的因素下取得了公司成立以來最好的業績，圓滿完成了總公司的各專案標任務，全年實現營業收元，毛利元，公司取得了歷史性的突破，年銷售收入和利潤雙雙創歷史新高。
20xx年初，公司目標任務銷售收入萬元，利潤萬.每月按利潤
完成的進度來結算提成工資和費用，為確保20xx年的利潤目標，必須提高銷售利潤率，這就要求市場部揚長避短，充分發揮自主品牌的優勢，加大
自主品牌的銷售份額。市場部人員多次參加，蒐集客戶資源，新增客戶五家：等公司20xx年度銷售收入萬元，毛利近萬元。
20xx年新增代加工業務收入350萬元，實現毛利70多萬元，與去年同
期相比，代加工的毛利上漲了50％以上。
3、產品質量方面
20xx年，公司質量部加強部門能力，細化人員分工；同時，在現有人
員有限的條件下，我們實施一人多崗、全面發展原則，確保在來料、過程、成品檢驗每個質控點都有人負責。通過一年多的努力，我們成功建立了職責分明、相對穩定的質量管理團隊。
質量部完善原輔料的質量標準，並與物控部協調，使每次採購的原輔
料都符合國家標準和產品標準。檢驗室也對採購的原料進行了能檢專案的檢驗，從源頭上嚴把質量關。質量部與生產部密切配合，完善產品的生產工藝，使產品生產更標準化，更規範化，保證產品質量。同時，配合生產
部完成新產品的試製工作並使新產品能規範化生產。在公司加大市場部銷售任務的情況下，質量部做好銷售的新產品開發、客戶售後服務等工作，給公司市場部提供有力的保障。
生產車間生產按照GMP要求，在車間質檢的要求和監督下，做好每一批產品的生產，做好批生產記錄，杜絕不合格產品流出生產車間。在包裝車間計件生產的情況下，對入庫的每件產品實行抽查，發現一個不合格產品全部返工，不放過任何一個環節，產品出廠合格率達到要求。
4、安全生產方面
在過去的一年裡，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對各車間員工進行安全知識的教育，並監督檢查及時消除各車間存在的安全隱患，同時加強了對生產現場勞動紀律和勞保用品佩戴的監管，保證了生產車間的有序執行，全年度未發生一起人身傷害、裝置損壞之類的安全事故。
二、存在的不足與對策
公司在過去的一年裡雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足：
1、人員管理方面
由於我們是訂單式生產模式，訂單的連續性怎樣直接影響到生產管理的諸多方面，有時任務不足也致生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們應予以整頓、制定完善的規章制度和培訓計劃，施
行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業今後發展的需要。
2、物料消耗及成本控制方面
由於我們以前沒有對物料消耗及成本進行考核，有許多的非正常成本增加時有見到，如工具損耗率高、物料利用率不高，員工裝配及物料儲存不當引起浪費等等，這些不經意的浪費都將增加我們的成本，導致這種現象的存在，這裡面有很多原因，有些是員工成本意識不強，有些是工藝規範和材料要求不太明細。要做到成本有效控制，得從我們每位管理、技術人員做起，只要大家監督到位、標準制定合理，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除，使員工的成本意識和主人翁精神得到逐步提高！
三、20xx年展望
面對即將到來的二0一三年，公司願以最飽滿的熱情對待新年的每一天，在現有的基礎上，各部門機密配合，團結協作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，進一步抓好安全生產，為企業的發展盡我們最大的努力！
科技公司工作總結9
清大華創（日照）科技孵化器隸屬於北京清大華創（日照）科技孵化器置業有限公司，園區總佔地673畝。自20xx年投入使用以來，在各級政府的領導下，發揚“自強不息，厚德載物”的精神，為社會的發展做出了一定貢獻。
園區專門為科技創業者提供研究開發場地、種子資金支援、政策扶持和相關服務；為電子資訊、生物醫藥、新材料、環保、節能等高新技術領域的創業者提供良好的創業環境，促進科技成果的迅速轉化，扶持高新技術企業發展，不斷孵化高新技術企業和培育優秀企業家的民營綜合高科技孵化器。
20xx年園區有入駐企業80餘家，園區綜合利用面積21560平方米。
20xx年園區入駐企業完成產值2.34億元，入園企業上繳稅收1015萬元，新創造就業崗位670餘個。
園區現已和日照市科協、山東振魯律師事務所、日照市大洋會計師事務所、北京蒲公英創業園、日照市鑫藍灣金融服務中心等服務中介機構簽訂了合作協議，主要提供智慧財產權申報、科技專案申報、技術成果轉移、財務、培訓、科技金融等相關服務。為企業解決創業過程中隨時出現的難題，積極為企業獲得科技創業的融資、擔保提供諮詢和對接。
清大華創（日照）科技孵化器是一家民營孵化器。為加強管理，完善了制度建設，制定了《園區入孵企業管理制度》、《園區入駐企業評估考核辦法》、《園區科技創業種子資金管理辦法》、《園區科技創新公共服務平臺管理辦法》、《園區財務管理辦法》、《創業園檔案管理辦法》等。
圖一、園區科技大廈
一、園區基本情況
1．創新創業人才
園區現有日照市科州電子有限公司、日照市奧美娜生物科技有限公司、日照市安維信生物科技有限公司等留學歸國碩士以上人員創辦的科技企業5家。園內企業職工總數1045人，其中：具有大專以上學歷人員有佔全部職工的90%以上；從事研究開發人員佔全部職工的三分之一以上；科技人員中博士及博士後15人；碩士24人；工程師83人，20xx年新入駐企業48家。
2．園區高科技專案和產品
在孵企業及已畢業企業累計共開發高科技產品200多項。累計智慧財產權受理量為100多項。20xx年在孵企業獲各類專案資助120餘萬元。
3．孵化高新技術企業
20xx年，2家孵化企業通過國家高新技術企業的認定。
二、公共服務平臺建設情況和服務效果
1、園區於20xx年7月成立“清大華創·奇蹟創客”，並舉行了新聞釋出會，“奇蹟創客”是由清大華創（日照）創業園為早期優秀的創業者及團隊搭建的一站式創業服務平臺。可向創客人員免費提供辦公工位、水電、網路、視訊會議室、多媒體會議室等資源，並提供“種子基金”、“人力資源整合”、“孵化器創業服務”、“政策對
接”、“諮詢服務”等一系列創業服務。目前，“奇蹟創客”已聘請到了10餘位一線城市優秀創業導師進行實時輔導，並和北京蒲公英國際青年創業驛站實現了視訊實時對接，以期實現創客與專家導師和天使投資人之間的實時交流對接，獲取培訓服務、資金吸納等服務。於9月份被山東科協評為首批“山東省創客之家”，成為“山東省創客之家”聯盟的發起單位。12月份，被山東省科技廳評為山東省眾創空間等稱號。
圖二、清大華創·奇蹟創客新聞釋出會
圖三、奇蹟創客被認定為山東省創客之家
2、園區科技公共服務平臺，是一個開放高效的科技創新創業的服務體系和保障體系，主要提供科技文獻查詢服務、科技專案申報代
理、科技創業服務、科技成果轉化服務、財務會計、法律顧問等服務。以科技資源整合開放和共建共享為目標，通過整合、整合、優化科技資源，完善相關基礎條件建設，提升公共技術服務能力，是具有基礎性、開放性、公益性特點的科技公共服務區。20xx年平臺共服務人次達到1600人以上，入駐申請諮詢服務1126人次。
圖四、公共服務平臺
三、孵化器在創業苗圃和加速器建設方面的工作
1.創業苗圃建設
園區組織工作人員多次赴石油大學、曲阜師範大學、日照職業技術學院、山東水利職業學院等高校舉行“清大華創科技創業園走進高校推介會”活動。與曲阜師範大學共建了“曲阜師範大學創業實踐基地”，“山東水利職業學院創業培育基地”。構建和完善創業專案庫和創業人才種子庫建設，做好創業苗圃。營造創新創業環境，鼓勵以科技創業帶動社會就業，為夢想科技創業的大學生完善創意成果、制訂商業計劃、幫助其將科研成果轉化並創辦企業。
2.加速器建設
園區於20xx年初建立了清大華創（日照）創業園（加速器），截止到20xx年12月，共有2層辦公樓，面積共計3500平方米。投入配套設施有：員工食堂1200平方米，並有園區超市、活動室、休閒區，水、電、氣、供熱、排汙通訊等基礎設施配套齊全，具有完善的智慧監控、保安保潔等後勤保障體系，並提供完善的物業服務。可以為高速成長的企業提供快速增長的空間和專業服務的功能，重點提供資源整合、市場化機制、專業的知識服務。現已有23家企業入駐加速器。
四、開展國際合作和海外高層次人才引進
清大華創（日照）科技孵化器積極開展各類國際合作和高層次人才引進工作，積極赴德國、韓國、新加坡等地考察、學習和招商活動。在開展招商引資的同時注重“人才”和“引智”的科學發展新思路。目前園區有留學歸國碩士、博士以上人員創辦的科技企業如日照奧美娜生物科技有限公司、日照科州電子有限公司、日照安維信生物技術有限公司等累計達到 12 家（現在孵4家）。對高層次人才、團隊創業及專案進展提供全方位、全過程服務，從而優化了高層次人才創新、創業的環境。
圖五、韓國學習交流考察
五、孵化器開展的特色工作及突出服務案例
1、加強學習交流
為吸引更多的人才和創業專案來清大華創（日照）科技孵化器，園區多次參加各類科技交流會，如中國留學人員日照科技交流會；海外人才日照行；濟南·日照創新驅動工作座談交流會等活動。
科技公司工作總結10
首先，非常高興能夠加入鵬威科技有限公司這個大家庭，感謝鄭總給我這麼一個好的能夠盡情施展自己才華的發展平臺，謝謝!
20xx年11月14日，我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威，說實話，我心裡面沒底。以前，我從來沒有從事過IT行業，更不要說銷售投影機。但是，經過一個禮拜培訓後，參加實戰第一個禮拜，我就賣出去了自己進入IT行業的第一件產品，並在之後連續成交了幾單生意，頓時，我有信心了，加入鵬威公司發展自己的事業，我的決定沒錯!
下面，請允許我對我這段時間的工作進行簡單的總結和分析，希望各位領導和同事能給予指正。
一、工作業績
截止20xx年12月31日，我總計開發有效客戶x家，上門拜訪客戶x次，每天堅持打電話30個以上，完成銷售萬元。我這段時間的銷售業績不理想，跟各位公司的前輩銷售人員比起來，我感覺萬分慚愧，但是知恥而後勇，我會在以後的工作中加倍努力，向前輩們學習，勇創佳績。業績不理想，我覺得主要有一下幾個原因：
1、剛進入IT行業，對產品和行業知識不熟悉，在以後的工作中，我會努力學習，提升自己的內功
2、本身工作經驗不夠豐富，跟客戶溝通和談判的技巧不夠，造成人為失單，今後的工作中，我會多向前輩學習，多多自我總結，提升自己的銷售能力
3、不夠勤快，我在今後的工作中，一定客服自己心中的魔鬼，全身心投入到工作中，增加自己的工作量，都說勤能補拙，我相信，在來年，我一定能創造出更好的成績
4、我個人認為還有一些市場原因，根據客戶的資訊反饋，年底了，商家都忙著清理庫存，不願意再用現金向外面調貨，從而造成我們銷售困難，而且客戶手上有些單子，也會拖到年後再交貨
二、事務性工作
1、嚴格遵守公司的規章制度，服從公司領導的安排
2、參加了公司一個禮拜的培訓，同期，並對市場進行了一番調查和摸底，我覺得我收穫了很多
3、經常幫助公司其他同事處理一些應急事件，比如送貨、送檔案、幫助看門市等
4、輪流主持早會，訓練了自己的組織能力和應變能力
三、應收賬款
我嚴格執行了公司的財務制度，截止20xx年12月31日，我的應收賬款回收率為100%，在來年的工作中，我會繼續嚴格執行公司財務制度，保證公司的資金安全。
四、個人心得
1、電話營銷技巧：打電話之前，一定要組織好自己的語言，不要緊張，也不能激動。跟客戶溝通時，一定要調理清晰，並要嚴格遵循公司的報價原則。當客戶態度不是很友好時，我們要懂得隨時調整自己的心情，不能被客戶左右了我們自己的情緒
2、客戶拜訪技巧：初次拜訪客戶，一定要堅持謙卑的態度，遞送名片時，一定要雙手奉上，多說一些恭維的話。在進行商業洽談時，一定要頭腦清醒，立場鮮明，不能被客戶左右了自己的思想，該堅持的原則必須堅持，否則，後面的工作我們會非常被動
3、客戶訊息蒐集：除了公司提供的專業雜誌和企業黃頁以外，我還通過網路和朋友蒐集了很多客戶訊息，開發出了不少的客戶，我覺得在這方面我們一定要把自己的眼界方款，這樣我們的市場才會無窮大
4、客戶管理：我將自己的客戶進行了分類歸檔，特別是加了QQ好友的客戶，我進行了重要、次要和一般三個級別的分類，對重要客戶進行重點開發和培養，提高了我的工作效率
5、其它心得體會：
五、個人建議
1、我覺得公司應該給我們多進行一些培訓，不管是產品知識或者營銷技巧，這樣會大大加快我們業務員的成長
2、我們由於是職場新人，對財務這塊不是很熟悉，我希望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓，避免我們犯財務上的低階錯誤
綜上，是我這段時間的工作總結和一點心得體會，不足之處，請各位領導和同事指正，謝謝!
科技公司工作總結11
（一）科技與市場工作的完成情況
20xx年的科技工作目標是：開發新技術6項；新技術創造產值240萬元；開發自有智慧財產權技術1-2項；科技成果轉化率100％。在公司全體員工的共同努力下，目前已全部完成的有7項，即低密度壓井液技術、泡沫洗井技術、低溫破乳劑的研究、注水井擠酸解堵增注技術、酸化技術、酸浸解卡技術和飲用水井沖洗技術；系列解堵技術和表面活性劑的合成技術正在室內試驗階段。新技術、新市場創造產值406萬元。獲得公司科技三等獎一項。公司內部評選一等獎和二等獎各一項，技術革新獎一項。有一項新技術正在申請專利。舉辦專業技術培訓1期。
20xx年市場開發的目標是：1．xxx市場內部增長10％；2．外部市場實現零的突破。實際完成情況是：xxx市場增加393萬元，增長18％，完成年計劃的118％；外部市場增長13.5萬元，實現了零的突破。
（二）科技與市場方面取得的成績及所做的工作
20xx年公司總收入2667萬元，來自油公司的收入2274萬元，來自公司內部的收入393萬元，新技術、新市場增加價值工作量406萬元，增長率為18％，其中外部市場工作量為13.5萬。20xx年主要做了以下幾個方面的工作：
1、加強領導，明確責任，領導分片包乾。全員全過程參與市場開發工作，形成公司經理全盤抓，分管領導包片抓，分公司經理分項抓，專案經理直接抓的市場開發網路體系。
2、與油田公司建立了較好的夥伴關係，建立定期回訪制度，在溝通中及時發現問題，解決問題。持續改進施工質量和工藝技術水平，提高顧客的滿意度。經常到各採油廠與工程技術人員座談，在今年5月份與吐魯番採油廠工程技術人員的座談中發現，神泉、葡北兩個作業區的破乳劑已不能滿足生產需要，需要進行調整，公司立即組織力量進行研究，在年初制定的計劃中增加了破乳劑的研究，很快拿出了樣品，現場試驗效果很好。
3、積極聯絡外部市場，公司由丁總帶隊先後考察了克拉瑪依市場、塔里木市場、玉門市場等，由於考慮到新市場的開發前期費用很高，虧損的可能性很大，經公司研究決定，制定新的市場開發計劃。
4、配套了相應的激勵政策，xxx內部市場原有專案按年增加值的3％給予獎勵，外部市場按產值的5％給予獎勵。科技對新專案產生利潤達到50萬元以上者，可安排該專案負責人出國考察一次，主要參與人員在國內考察一次或優先安排東部發達城市培訓。年底評選了科研成果2項、技術革新成果一項；評選了市場開發獎一項。對成果和獲獎人員都將給予獎勵。
5、加強了科研專案的跟蹤管理。對於新開發的技術從調研、立項、研究、實驗、推廣應用等各個環節進行跟蹤管理，確保科研專案按期順利完成。
6、分工明確，責任到人。明確負責人與專案推廣人，做到技術開發與市場開發同步實施，加快新技術推廣力度，確保各項技術的成果轉化率100％不降低。今年泡沫洗井技術的開發過程中就採用了這種管理模式。
7、加強了優勢技術的整合與配套，加快了特色技術的發展。今年下半年，注水井洗井方面將原來的常規洗井、化學洗井通過技術論證、集合成新的注水井擠酸解堵技術，將處理範圍從井筒增加到井底和炮眼，提高了技術的應用範圍。
8、立足長遠發展，制定了中長期發展計劃。公司從9月初開始召集工程技術人員多次座談，深入到油田公司機關及各採油廠與工程技術人員交流，共同探討xxx油田在未來幾年的技術需求。並且在此基礎上結合公司技術實力編寫了《20xx-20xx年油田技術服務公司中長期技術發展規劃》，確定了今後幾年技術開發的方向，制定了詳細的科研專案執行計劃。市場需求指導新技術的開發，培育具有鮮明特點的特色技術，爭取在技術上的主動，提高公司在未來幾年的核心競爭力。
9、加強了專利技術和智慧財產權保護，20xx年將擁有自主智慧財產權泡沫洗井技術進行了申報，目前正在辦理中。
（三）科技與市場工作中存在的問題
目前工作中存在著一些問題：首先是油田公司在油田維護方面工作量總體下降，一方面是油田開發進入中後期，含水上升，井筒、地面管線結蠟相對較少；另一方面是各採油廠成本壓力大，從主觀上儘量減少工作量，制約了公司現有業務的發展。其次是部分專案的調整、甚至取消給公司造成很大的損失，20xx年部分採油廠由於工藝技術的改變取消常規洗井，給公司造成很大的損失。第三是技術人才相對缺乏，技術開發和市場開發缺乏後勁，也影響了外部市場的開發。第四是外部市場還沒有形成業務網路，還沒有穩定的工作量，而且前期投入大、效益相對較差，也在一定程度上影響了外部市場開發的步伐。
20xx年科技與市場工作安排
（一）科技與市場開發工作的工作思路：
堅持科技創新的主旋律不變，以培養企業核心競爭力為目的，進一步加強特色技術和推廣應用技術的開發；堅持先找市場、後開發技術的原則不動搖；技術開發服從市場的需求，技術開發帶動市場擴大，共同促進公司整體向前發展；堅持增油增注的技術路線，開發新專案。堅持老專案的技術改造，拓寬應用範圍，強化科技管理，調動一切積極因素，加快科技創新步伐，促進科技工作快速發展。
（二）科技與市場工作的工作目標
20xx年公司科技工作的目標是：開發新技術6項，成果轉化率100％。6項新技術分別是：漏失油井井筒熱洗技術、出砂油井井筒熱洗技術、泡沫洗井配套技術、油水井酸化解堵技術、油田化學助劑的研究與應用、飲用水井衝砂作業封井器的研製。
20xx年市場開發工作的目標是：xxx內部市場增長13％，xxx以外市場翻一番。
（三）科研專案執行計劃表（附表）
（四）科技與市場方面所面臨的機遇與挑戰
近幾年，公司在科技創新方面取得了一定進步，部分成熟的技術也得到了推廣應用。在20xx年科技與市場方面還將面臨許多機遇和挑戰。一是部分成熟的技術還沒有得到大面積的推廣應用，泡沫洗井技術的工作量很小，除鄯善採油廠以外其它採油廠還沒有使用。二是油田公司控制投資和削減成本力度很大，原有項目標價逐年下浮，有些專案合同價格已接近成本價。三是公司目前科研人員比較少，技術研發力量相對比較薄弱，對於技術創新及新技術的開發都有一定的影響。同時我們看到一些機遇，首先是公司現有技術路線與油公司下一步技術需求基本一致。公司在20xx年提出了以“增油增注”為目標的技術路線，並且具體開展了納米型暫堵壓井液、泡沫洗井、複合解堵等技術。這些技術也正是油公司的生產需要，這些專案在今後幾年工作量還將逐年增加。其次是隨著油田開發的深入，油水井維護工作量逐年加大，對公司的發展將提供更多的機會，我們要牢牢把握這次機會，加快技術創新步伐，把原有專案進行技術改造、整合和整合，拓寬技術的使用範圍，提高綜合解決問題的能力。努力降低成本，擴大生產規模，不斷增強競爭實力。
（五）保障措施
1、加強領導，加強學習，提高廣大員工對技術發展、科技創新的認識，在公司年度考核中增加相應的考核指標，逐步建立考核機制，公司還將按照科研專案的計劃安排定期檢查進展情況，做到有安排、有落實，有檢查。
2、科研專案採用課題組的管理方法，成立課題組，明確研究負責人及推廣負責人，研究負責人負責按計劃完成研究內容，推廣負責人負責市場開發計劃的制定與實施，做到技術開發與技術推廣同時啟動，使科研專案儘早投入應用。
3、營造良好的環境，加強不同層次的科技人才、市場開發人才的培養和隊伍建設。創造公平、寬鬆的學術環境，建立人才激勵機制，培養專業技術結構全面、年齡結構合理的人才隊伍。要通過科研專案實施帶動科技人才培養，提高科技創新的能力，壯大科技創新隊伍。
4、新專案要做充分的前期調研和技術論證，建立科學的評估制度，推進科技工作的科學化、制度化。
5、要充分發揮各分公司的積極性，加強內部聯合，加強單項技術的整合，提高技術的應用能力。
6、制定適當的獎勵措施（在考核辦法中有詳細敘述）。
7、加大外部市場的開發力度，積極跟塔里木、克拉瑪依、玉門、青海等公司駐外專案部聯絡，充分利用公司的市場網路，沒有專案部的區域，公司組織人員考察市場情況，努力開拓外部市場。
科技公司工作總結12
20xx年是我公司體制改革後的第一年，也是我公司建設一流供電企業關鍵性的一年，創一流給我們工作和學習帶來巨大的推動作用，同時，也對供電企業的管理水平、電網供電本事、配電系統供電可靠性以及裝置裝備水平提出了更高要求，這無形中大大增加了科技提高工作量。今年，在公司黨委、經理的正確領導下，經過公司全體科技人員的共同努力，圓滿完成了各項工作任務指標。
一、加強了科技提高工作的管理體制。今年上半年我公司為了加大了科技提高工作力度，及時調整了公司科科學與技術提高工作領導小組的組成人員，成立了以公司經理為組長，公司黨委書記、生產副經理、總工程師等領導為副組長，各部門負責人為成員的新xx屆科學與技術提高工作領導機構，加強了對該項工作的領導和重視。明確了在生產副經理直接領導下由總工程師具體負責各項工作的開展和落實。強化了生技科作為全公司科技提高職能管理部門的組織、指導、協調、監管等管理職能。資訊中心作為全公司電腦、網路及95598管理部門，代表了未來供電企業科技發展的方向。
二、技改工作按計劃順利結束。今年列入技改計劃的工作主要有兩項，一個是“排程自動化系統改造工程”，x月份開工，x月x日成；另一個是“x、x變電站遠方訊號復位遙控技術改造”，x月x日開始改造，x月x日改造結束。
三、科技創新工程已全部完成。科技創新類工程一共有三個，“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”和“光纖通訊工程”。“呼叫中心建設工程”、“變電站主裝置狀態檢測及診斷技術”於上半年已經完成；“光纖通訊工程”也於x月x日完成。
四、加大了引進新技術、新裝置、新工藝、新材料的工作力度。今年在公司領導的大力支援下，x、x及x變電站遙視技術進展順利，於x月底就已經完工。本專案由生技科負責實施，職責人是x科長，引進的是x有限公司的產品。該裝置能夠遠端巡視現場各類裝置，在各種惡劣、危險的環境中，再也無須人們涉險進行現場巡檢；還能實時獲得來自現場的報警資訊——火警、非法入侵等，並將事故現場實況記錄下來，為分析事故供給第一手資料。nt系列遠端圖象監控系統，集音視訊監控、遠紅外鐳射測溫及防火防盜於一體，遠端監控及會議電視功能於一身，監控前段採用專用的壓縮編碼裝置，程度消除由於普通計算機及作業系統本身存在問題而給系統帶來的不穩定因素。該系統具有良好的相容本事，能與其他監控系統相互相容。另外由服務公司負責的“低壓電源切換開關的應用”專案，在x月份連開工帶投入使用已經全部完成。該專案在吸取了以往“備自投”技術的基礎上，又加以改善，由電源轉換執行斷路器、自動控制器、電動操作機構、執行斷路器間機械連鎖及手動專用手柄組成。執行斷路器qn、qr均堅持原有過流保護和斷路保護功能。
五、變電站無人值班已初具規模。到目前為止，所有變電站已經到達無人值班，此刻，變電站留守人員除單項操作、事故處理外，其他操作均由操作隊操作。這就大大減少誤操作的機率。從而，降低了不必要的損失，提高了供電可靠性。
綜上所述，20xx年列入科技提高計劃的x個專案，都已全部完成，完成率達100%。預算資金x萬元，批覆資金x萬元，結算資金x萬元，為我公司節儉資金x萬元。公司科技提高領導小組將在元月份組織評選出包括科技專案、科技論文等在內的幾項資料中的優秀單位和個人，公司將對他們實行獎勵，以鼓勵在科技提高工作中表現突出的單位及個人。取得的這些成績都是在公司黨委、經理的直接領導下、在全體科技人員的共同努力下取得的。20xx年將在今年工作的基礎上總結經驗教訓，努力工作，力爭按時完成全年科技目標計劃。
科技公司工作總結13
根據縣“科特辦”實施科技特派員創業行動的指導思想：圍繞優勢特色產業的形成和發展，堅持引進、消化、吸收、創新和產業化的方針，大面積推廣先進實用技術，提升產業素質和市場競爭力，推動工業化、經濟社會資訊化、農業產業化和勞動力知識化，加快我縣經濟結構調整，提高生產力發展水平，促進經濟社會協調發展。結合“xx食品有限責任公司”的實際情況，找到開展工作的突破口和找準參與企業發展的結合點：“十一·五”期間，壯大我縣優勢特色產業，建立和完善營銷協會、專業協會、科技協會等合作經濟組織，造就一批鄉土人才和新型勞動者；通過科技特派員的努力工作，推動農業規模化、標準化、市場化生產，顯著提高農產品質量和市場競爭力，促進農村經濟結構調整，有效增加農民收入。現就自己作為xx食品公司科技特派員一年來的工作情況總結如下：
一、瞭解公司基本情況
xx縣xx食品公司成立於20xx年4月，公司註冊資金394萬元，總資產565萬元，是一家集開發、加工和銷售大頭菜系列產品於一體的民營企業。公司董事長、總經理陳中偉，系州人大代表，今年榮獲全國勞動模範榮譽稱號，20xx年8月當選為育紅橋社群主任。
公司佔地面積4183平方米，現有辦公樓2棟，臨街門面3個，廠房3000平方米，食品加工機械6臺（套），年加工能力500噸，現有職工25人，中高階職稱5人，大專及以上文化程度5人，食品專業技術人員3人。公司下設工會委員會、生產質檢部、經營銷售部、財務部、辦公室。
公司20xx年被評為全縣先進民營企業；20xx年5月在湖北武漢舉辦的農業博覽會上，榮獲最佳暢銷產品獎；20xx年1月被州工商局授予消費者滿意商品稱號；20xx年4月，所加工的6個品種除“大頭菜顆顆外”，其它5個已獲准使用“綠色食品”標誌。公司連續兩年（20xx、20xx年）被評為縣級文明單位。
二、積極為公司開展各項工作
1、狠折基地建設。公司實行“公司＋基地＋農戶”的模式，對主要原料大頭菜實行“訂單”生產，公司提供種子和技術。20xx年，公司在大河鎮白果樹村建成了200畝新品種示範基地，還在翔鳳鎮、綠水、三胡、舊司、大河等鄉鎮建成了580畝大頭菜生產基地。20xx年1月底，對780畝基地所產的大頭菜按6成幹0。52元/斤的價格全部收購，以平均畝產1500斤6成幹大頭菜算、畝可為農戶增加毛收入750－800元。20xx年秋已落實大頭菜基地400畝，其中三胡官墳山80畝，革勒桐麻村30畝，舊司紅沙田90畝、大巖板10畝，大河鎮白果樹90畝、桐子園30畝，翔鳳鎮萬家塘30畝，綠水大坪村20畝，百福鎮荊竹20畝。截止10月20日移栽工作已接近尾聲。
2、狠抓優良品種的繁育。大頭菜採收前選992株生長健壯、無病蟲害、個頭直而光滑，單個重約0。8—1斤左右，莖基部留2—3寸莖葉，其餘部分及主根一併減除，減少營養消耗，增加品種純度。用農用鏈黴素、生根劑浸種，按20×30釐米的規格移栽制種田，栽後澆足定根水，利於種子成活。花期蓋遮陽網，增加品種純度。20xx年5月底，公司的制種基地收穫“xx大花葉”及“xx小花葉”大頭菜種37斤，按10克/畝的用種量算基本保證了20xx年秋1500畝基地的用種量。
3、狠抓加工環節。加工上，工作人員嚴格按照衛生要求規範操作，進入車間嚴格進行殺菌處理，加上公司擁有大頭菜滷、醃（幹）制的祖傳祕方、獨特的大頭菜深加工工藝和豐富的生產加工經驗與技術知識。目前，根據消費者的需求，已開發出滷大頭菜個、滷大頭菜絲（有50克裝滷絲絲，500克裝滷個個）和醃（幹）制大頭菜片、大頭菜絲、大頭菜顆、大頭菜糟根（有250克裝酸菜絲（分生、熟）、酸菜片、酸菜顆和糟根）等系列產品6個。20xx年共收6成幹大頭菜590噸，預計可加工成品280噸。
4、狠抓市場開拓。公司自成立以來，內強素質，外樹形象，在武陵山區小有名氣。短短三年時間，公司跳躍式發展，產品已銷往武漢、長沙、東北、重慶、合肥、廣州、深圳、宜昌等地，深受廣大消費者青睞。特別是今年新開闢的深圳、廣州市場，直接面對本地在外打工的人群，市場前景一路看好。20xx年，預計全年可實現銷售收入300萬元，比上年增長140萬元，實現稅收20萬元，比上年同期增長7萬元。
5、狠抓產品質量。公司自成立以來，一直重視科技對產品的貢獻率，20xx年公司成立了恩施州土家風味食品研究所，與湖北民族學院生科院合作，解決了生產中的低酸低鹽問題，在保持傳統風味的前提下，延長了保鮮保質期。同時聘請專家擔任公司技術顧問，進行質量標準監測。
6、狠抓硬體設施建設。在資金十分緊缺的情況下，建起了化驗室，併購進了3萬多元的先進檢測儀器和裝置，配備了專職化驗員，並送到州質檢部門進行了培訓。
7、狠抓制度建設。公司按照現代企業制度的要求，建立健全了各項制度，並在去年的基礎上完善了銷售、財務、生產及內部管理等各項管理制度，實行制度管人、管事，通過各項制度的實施，規範了公司的經營活動，提高了工作效率。尤其重視食品衛生安全，嚴格推行食品衛生量化分級管理制度，增強企業自律意識，確保產品百分之百安全。
8、狠抓人才工作。公司十分重視人才工作，利用國家支援西部的政策引進了一名食品加工專業的大學畢業生，併為其提供良好的工作、科研條件。同時，接收了5名行政事業單位幹部到公司掛職鍛鍊，為企業的發展壯大提供了人才保證。
三、找準公司存在的問題
公司經過幾年的努力，雖然取得一些成績，但也存在著許多不足：一是市場開拓力度不夠，產品銷售還沒有進入武漢等大型超市；二是資金組織力度不夠，致使資金週轉不夠理想，影響了企業的發展；三是產品科技含量不夠高；四是包裝檔次還有待於進一步提高；五是生產、加工的地方標準準未制定。
四、共商公司未來發展大計
公司將加大基地建設力度，保證優質原料的供應；不斷加大科技投入，提高產品的科技含量，增強產品市場競爭力；進一步拓展市場，擴大產品市場份額，建立xx品牌；逐步完善“公司＋基地＋農戶”經營模式，走集團化規模之路，不斷把企業做大做強，力爭三年內，產值達到3000萬元，銷售收入2500萬元，稅金150萬元。
主要規劃：
1、徵土地40畝，建一棟800平方米的清洗車間，一棟500平方米的配料車間，一棟400平方米的包裝車間，一棟1500平方米的原料倉庫，一棟900平方米的成品倉庫。
2、新建一條產品包裝線，計劃購置氟立昂製冷裝置系統、立式拌料機、卸料離心機和一臺微波爐殺菌裝置等，總投資250萬元。
3、繼續抓好大頭菜基地建設。
4、繼續開拓外部市場，除現有的銷售網點外，新開闢東北、河南、廣東、上海等銷售網路。預計完成銷售收入300萬元，稅金20萬元。
主要措施：
1、加大融資力度，力爭扶貧專項貼息貸款。
2、加大管理力度，在人員、財務等方面，強化科學調配和規範管理，力爭費用水平在20xx年的基礎上降低10％。
3、加大營銷隊伍建設力度，在武漢、長沙等地招聘代理商，使公司的產品首先進入兩大城市的主要超市。
4、加大綠色食品的申報力度，以期全部產品取得食品准入證；加快大頭菜無公害綠色食品地方生產標準和加工標準的制定，抓緊與農業部門、技術監督局聯絡，起草《xx縣大頭菜無公害綠色食品地方生產標準》，爭取早日獲得省定。
我國加入ＷＴＯ後，市場進一步開放，同時也提供了更廣闊的國際市場空間，公司將以人為本，確保食品安全，內強素質，外樹形象，進一步提高科技對企業的貢獻率，走規模經營之路，不斷壯大xx公司實力。在縣委縣政府、各鄉鎮黨委政府及縣直各有關部門的繼續關心和幫助下，以紮實的工作作風和腳踏實地的敬業精神，儘快把大頭菜產業做大做強，加快我縣農業產業化程序，為xx經濟騰飛作出貢獻。
五、幾點體會
1、作為特派員必須加強學習，提高自身的綜合素質，增強為企業服務的能力。
2、有償服務，雙向選擇。企業必須承諾給特派員補齊財政工資的差額部分，企業和特派員之間必須明確責任目標，實行雙向選擇。
3、主管、組織人事部門在對科技特派員的管理上，一定要與在職在崗人員一同對待，拿入年終考核。
科技公司工作總結14
一、 航光科技企業孵化器基本情況
（一）建設目的和意義 一是積級響應市科技企業孵化器搖籃行動的號召，在“經營科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服務平臺和專業服務平臺建設。二是要為科技型中小企業和創業者提供孵化場地，達到為創業者降低創業風險和創業成本，提高創業成功率,加快科技成果轉化，培育科技型企業和企業家。建設科技企業孵化器，這對於促進我區經濟發展是非常有必要的。
（二）建設基礎 我委為建設科技企業孵化器，專題向區政府請示，經區政府研究同意，將我區原財政局辦公大樓和區珠算協會原辦公樓共計5400平方米劃轉給我委用作科技企業孵化器建設。
二、目前的發展情況
（一）建設工作停滯的原因 在區政府劃轉我委的建設場地有關手續都已辦理完畢的情況下，因服務於區重點大型招商引資專案，該場地至今還沒能正式建設為科技企業孵化器。由於我區的經濟財力條件限制，其它較為合適的孵化場地現暫未尋找到。
（二）積極開展學習考察，累積經驗 去年底我區部門班子換屆後，新的領導班子極為重視科技企業孵化器建設工作。一是安排分管領導參加了市孵化協會組織的到江浙學習考察活動，學到了發達地區的先進經驗；二是新班子才到科
委的第一個月就陸續安排，由主要領導帶隊到等學習考察科技企業孵化器建設好的經驗和作法；三是積極與我區工業園區溝通協調，探索建設科技企業孵化器的新模式。
三、我區建設科技企業孵化器的主要問題
（一）我區財力狀況在主城區比較起來，底子薄、包袱重，給予科技企業孵化器建設的資助較為有限。
（二）缺乏科技企業孵化管理、策劃、經營方面的專業人才，是工作沒有起色的重要原因。
（三）我區工業主要以傳統機械加工業為主，第三產業不發達，創新創業氛圍不濃，缺乏創投環境。
科技公司工作總結15
20xx年，在龍佳企業的領導下，我們以林董事長20xx年年終總結重要講話為指導，認真貫徹龍佳企業工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞著建設自身的網路發展與企業上網工程，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作發展及龍佳企業上網工程建設。注重發揮龍佳企業的宣傳核心作用，保證企業的各項宣傳任務在第一時間對外發布，保證龍佳企業上網工程順利實施，保證龍佳消費卡和全山莊資料光纖線路順利完工，使我公司的各項工作保持了良好的發展勢態，全體保持著良好的精神狀態。在全體員工共同努力下，取得了可喜的成績。全面完成了龍佳企業和領導制定的各項工作目標計劃。
一、勤奮好學，攻克資料光纖工程技術難關
龍佳企業資料光纖工程涉及全山莊的管理科技化、辦公數字化、行政規範化以及龍佳企業未來的發展需要，我公司在20xx年年終工作總結報告中就提到：要在今年全面實行企業辦公科技化的構想。在全體員工的辛勤努力下，依靠公司僅有的三個技術員工，我們在今年全面實施了龍佳資料光纖工程。在不懂光纖資料傳輸原理的情況下，我們組織技術員到聯通公司、鐵通公司虛心請教相關的技術骨幹，併到相關政府機關的資料光纖傳輸機房觀摩，瞭解機房建設的基本構建。在總結別人的工程經驗和上網查詢相關的技術理論知識後，我們制定出了自己的光纖網路拓樸，在中國聯通漳州分公司的幫助下，完成了整個龍佳企業的資料光纖工程，為企業的辦公數字化奠定了堅實的基礎。
專業公司為龍佳山莊的資料光纖工程預算得近百萬元才能建設完成，而我們靠自己的技術力量，為龍佳企業1600畝的資料光纖工程僅花費兩萬多元，以致於市、縣資訊化辦等相關領導在觀看龍佳企業資料光纖工程後，無不讚賞龍佳科技公司的技術員工的勤奮好學、刻苦鑽研之精神，並讚歎：龍佳企業數字資訊化在龍海市所有企業中是絕無僅有的企業上網數字化的典範。以規模及裝置可以號稱全龍海企業甚至全漳州企業（除電信運營商外）最大、最全的資料光纖傳輸工程。整個工程不僅降低技術成本的投入，並且在採購裝置時也合理科學地降低成本，為企業節省了一大筆的資金。
二、做好企業宣傳、圓滿完成十運會射箭預網上直播任務
年初，龍佳科技在企業的研究決定下，撤消原有的激特網，改版龍佳網，重組龍佳原有的網站，全體員工加班加點，經過三個月的努力，終於實現了龍佳企業網路大改版，使龍佳網成為漳州市訪問量最大的綜合入口網站。在宣傳上，與多家網路運營商合作，實現龍佳資訊釋出即時化功能，現在，只要通過龍佳網釋出一條企業資訊，五分鐘後，即可在google、百度、搜狐、中國搜尋、TOM、QQ等搜尋引擎以及中國網、人民日報網、中國日報網、國際線上、中國廣播等全球五千多家聯盟大型門戶網路實現搜尋結果。平均每天登陸龍佳網的訪客已超過了一萬人次。
今年四月，龍佳山莊承接了漳州有史以來最大的體育賽事——第十屆全國運動會射箭預賽，開賽之即，我們全體員工積極與龍海市人民政府公眾資訊網以及聯通漳州分公司磋商，經漳州市人民政府新聞辦公室批准，聯絡了新華社、中新社、閩南日報、漳州電視臺、漳州電臺、廈門日報、海峽導報等多家的新聞媒體，成功策劃了“第十屆全國運動會射箭預網上視訊直播新聞釋出會”。
五月份，龍佳科技全體員工，在林董事長的鼓勵下，積極“備戰”網上直播，從重組技術和裝置，成立了以企業領導為核心的網上直播技術專項責任小組，反覆論證和實踐視訊直播技術，並與聯通漳州分公司技術骨幹在射箭場，進行多次的視訊技術測試，並在網際網路上進行廣泛的宣傳。在直播之前做好了攝影技術人員的培訓以及賽事報道人員的寫作直接培訓，以十足的把握做好第十屆全國運動會射箭預賽的網上直播工作。這次的網上直播是漳州市首次網上直播，不僅是有利的宣傳了體育賽事，同時也側面宣傳了龍海經濟建設發展以及龍佳企業的發展建設。直播前期，龍海市委宣傳部汪莉莉部長親臨現場關注直播籌備工作，林董事長再三過問直播技術水平。功夫不負有心人，龍佳科技的全體員工不負眾望，圓滿完成了十運會射箭預賽的網上直播任務，並創造了每天四千多人同時線上觀看比賽的視訊宣傳效果，比賽期間來自各國內各地、美國、加拿大、英國、法國、比利時、日本、香港以及臺灣等國家和地區的網友共計三萬多人次登陸賽事網站觀看比賽程序。比賽期間共收到網友的賽事評論共計五萬多條。國家體育總局領導在龍佳山莊觀看完賽事過後，高度評價了龍佳企業的比賽宣傳效應的獨特，無不稱讚在龍佳舉行的十動會射箭預賽是最具有影響力的射箭比賽。
完成十動會射箭預賽網上直播後，龍佳科技又承擔了20xx年福建省少年射箭錦標賽和20xx年福建省少年拳擊錦標賽網上直播任務，再次利用原有裝置為企業宣傳做出自己的努力和貢獻，並由此受到龍佳企業集體嘉獎榮譽，記大功一次。
三、赴京請教、積極拓展市場商機
為實現“一卡在手、走遍龍佳”的承諾，龍佳科技裝置從無到有，技術從頭學起，不怕困難，不怕艱難跋涉，不遠千里前往北京拜訪觀摩同行業的發展，並且前往人民大學教授家中拜會和請教論證企業會員消費卡方案的可行性。在綜合眾多人士的評議後，龍佳科技經企業領導審議後，開始籌劃大規模的消費聯盟方案，龍佳科技再次組織技術員南下深圳學習制卡技術，併購置了制卡裝置，積極配合企業推行消費卡，設計和製作軟體，培訓相關的電腦操作人員。這個方案的實施不僅給龍佳企業帶來更多的商業機遇，同時也促進了地方經濟消費水平，給企業和消費者帶來的是無限的空間，給市場化經濟建設帶來更多的效益。
在新的一年來臨之即，我們不僅僅要實現“一卡在手、走遍龍佳”，還要實現的是：“一卡在手、走遍閩南”！甚至更遠，直至全國。
當然，在20xx年龍佳科技不僅做了以上三項工作，龍佳科技與龍佳企業已經形成了“魚水之情”，真正溶入龍佳大家庭，比如，企業宣傳製作，山莊廣告設計，企業VI等方面的配合，以上這一切，相信大家都是有目共矚的。在新的20xx年裡，龍佳科技將走入產業化和市場經濟化，在為企業做好網路和宣傳的同時，用自己辛勤的雙手為企業的發展創造更多的經濟財富。
