金融銷售專員個人年度述職報告範文

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在人們素養不斷提高的今天,越來越多人會去使用報告,不同種類的報告具有不同的用途。那麼一般報告是怎麼寫的呢?下面是小編為大家整理的金融銷售專員個人年度述職報告範文,希望能夠幫助到大家。

金融銷售專員個人年度述職報告範文

金融銷售專員個人年度述職報告範文1

尊敬的領導:

您好!

進入xx證券已有一年多了,這段時間自身在各個方面都有所提高,現在述職如下:

一、對證券行業有了初步瞭解

進入公司以來,從熟悉這個行業到通過資格考試,對證券這個行業有了初步的瞭解,而駐點銀行,通過渠道營銷,對證券業務又有了較深的理解,工作中能解決各種基本問題。

二、業務開拓能力的提高

在業務營銷過程中,與客戶的交談和遇到的不同問題,提高了自己的溝通能力和應變能力;

而對客戶不定期的回訪,為其提供全方位、多角度的服務,使xx服務真正的深入人心。

三、工作的.責任心和事業心的加強

加強了對自己經手的每一筆業務,都認真對待,儘量避免給客戶和公司帶來不必要的麻煩,辦事效率力求最快、最好。

四、不足之處

1、證券知識還須加深瞭解,需不斷學習。

2、在與客戶關係維護中,溝通方式還要逐步加強。

3、專業分析能力及營銷能力還須進一步增強。

金融銷售專員個人年度述職報告範文2

尊敬的領導:

您好!

回顧走過的20xx年,所有的經歷都化作一段美好的回憶,結合自身工作崗位,一年來取得了部分成績,但也還存在一定的不足。在我行進行網點轉型,提升服務質量,加強網點營銷。我們支行從人員配置進行了部分調整,安排了低櫃銷售人員,個人理財業務得到初步的發展,開始嘗試向中高階客戶提供專業化個人投資理財綜合服務。我也從低櫃調整到理財室從事個人理財業務。雖然在工作中遇到諸多的困難和問題。但是,在分行個金部理財中心的指導下、支行領導高度重視下,建設隊伍、培養人才、抓業務發展、以新產品拓展市場,加大營銷工作。以下是20xx年度金融銷售個人工作述職報告:

一、具體工作

客戶維繫、挖掘、管理、個人產品銷售工作:

1、抓基礎工作,做好銷售工作計劃,挖掘理財客戶群;

通過前臺櫃檯輸送,運用銀掌櫃crm系統,重點發展vip客戶,新增vip貴賓客戶;

2、進一步收集完善客戶基礎資料,運用銀掌櫃crm系統將客戶關係管理,資金管理,投資組合管理融合在一起,建立了部分客戶資訊。在瞭解客戶基本資訊對客戶進行分類維繫的同時。進行各種產品銷售,積極營銷取得了一些成效;

3、加強了宣傳,通過報社、移動簡訊,展版張貼,led橫幅等方式傳遞資訊,起到一些效果;

4、結合市場客戶投資理財需求,按照上級行工作部署進一步推進新產品上市,如人民幣週末理財、安穩回報系列、中銀進取搏弈理財等、以及貴金屬的銷售。

自身培訓與學習情況:

在省分行的高度重視下,今年三月份通過全省對個人客戶經理經過選拔和內部考核後,脫產參加接受西南財大afp資格正規課程培訓。在自身的努力學習下,今年7月通過了全國組織的afp金融理財師資格認證考試,並於10月取得資格證書;

通過afp系統規範培訓,經過本階段的學習後,提升了自己素質,在工作中,作為銀行的職員,在為客戶做投資理財方案時,根據不同的客戶,適當地配置各種金融產品,把為客戶創造最大的投資回報作為自己的.工作目標。能將所學知識轉化為服務客戶的能力,結合我行實際情況參加it藍圖培訓,不斷提高自己業務能力

二、存在的不足

儘管我行理財業務已得到初步發展,但由於理財業務開展起步較晚,起點較低,使得理財業務發展存在規模較小,與同業比較存在較大差距,存在人員不足、素質不高、管理未配套等問題。目前,我行為擴大中間業務收入,僅僅在發展代理保險,代售基金是遠遠不夠的,產品有待更豐富,理財渠道有待拓展,我行的特色產品:匯聚寶,外匯寶,紙黃金,人民幣博弈等許多特色理財品種還沒完全推廣開(受營銷人員,業務素質等方面的制約)缺少專業性理財。

不足處:

1、基礎理財客戶群(中、高階客戶)較少,對客戶資訊資料瞭解不全(地址、號碼、興趣愛好)缺少對客戶的維護;

2、營銷力度薄弱,需要團隊協作加強營銷,沒有充分發揮個人能力;

3、業務流程有待梳理整合,優化服務提高服務質量,多渠道從前臺向理財室輸送客戶資訊;

三、來年工作打算

1、在鞏固已取得的成績基礎上,瞭解掌握個人理財業務市場,應對同業競爭,進快迅速發展我行的理財業務。

2、不斷加強素質培養,作好自學及參加培訓;進一步提高業務水平。

3、加大營銷力度推進各專案標工作,有效的重點放在客戶量的增長。

4、結合我行工作實際加強學習,做好it藍圖新系統上線工作,做好20xx年個人工作計劃。

金融銷售專員個人年度述職報告範文3

尊敬的領導:

您好!

20xx年已經過去,回首這一年,營業部在兩位老總的領導下不斷改革使人員組合優化,更趨合理,業務拓展也更加迅猛。年我一直就任於營業部xx服務部負責管理和客戶開發工作,在這一年裡,我為服務部盡心盡力,積極為服務部的工作出謀劃策,從節約成本和開發客戶雙重下手,使服務站在這一年裡發生了質地變化,在這一年裡,新引進客戶xx幾人,客戶市值達到了xx萬元(只反映出來市值,看不到資產總值),交易量更是突破新高,從1月1日到12月31日,xx服務站完成交易量xx億元,在千分之一的佣金下實現佣金收入xx萬元,這一成績的取得主要歸功於營業部x總、x總的正確領導,歸公於營業部其他各兄弟部門和員工的大力支援。

一、從嚴治內、嚴格要求自己

一個部門的好壞,部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力,在xx服務站我既是管理人員、也是後臺人員、更是一個業務開發人員,為了不斷提高xx服務站在xx的市場競爭力,我以公司各項管理制度為基礎,結合xx地區情況,制定了有針對性的管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己。我在營業部服務櫃檯每個崗位都輪流做過,這造就了我對營業部每項基本業務知識和業務流程的熟練。由於xx服務站是公司總部電子商務部當時主辦的,屬於網上交易指導站,走的是公司銀證通業務這一塊,當時是公司主要的虧損站點之一,後劃歸xx營業部,在這時候營業部派我接手xx服務站,負責管理和客戶開發工作,在營業部領導的正確領導下,在兄弟部門員工的支援下,我在這裡參與了營業部改建xx服務站的全部過程,電網電線的改造、電話系統裝置的重建、內網的再建,克服了重重困難,儘量收縮成本,同時提高服務質量、擴大聲譽。

因為在這裡我們走的是電子商務部當時設的銀證通線路,而又歸屬於xx營業部,各個業務環節電子商務部跟營業部在流程上有很大的'不同,基本業務知識相同,但業務環節和流程上跟營業部的業務流程基本脫鉤,這就要求業務風險要進一步加強,於是我對自己的要求就進一步提高了,不斷利用業餘的時間加強業務知識和業務流程的學習,並不斷跟xx營業部、電子商務部等業務風險聯絡部門聯絡溝通,同時嚴格規範了業務操作。業務規範是高昂代價換來的,我在公司規範各項業務的基礎上,結合了xx地區的實際情況,在辦理各項業務時採取了靈活的運用,為公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。

二、打通人脈、擴大聲譽

一個服務行業在一個地方立足、佔領市場份額,擴大聲譽,與當地地方政府部門的扶持和合作夥伴的大力支援程度有很大的關係。今年以來,我在這方面狠下了工夫,目前已經取得了當地工商局、城建局等各個政府監管部門的信任,並同意在政策上對我們進行大力扶持,以幫助我們在xx長久立足,佔領市場份額,擴大聲譽。並且和合作夥伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作,不光是基本業務上的合作,更是在尋求增量資金,擴大市場份額上有了初步的合作,目前已經拓展到xx市,雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯,但也有部分客戶的陸續轉入,在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑,充分發揮銀行工作人員在開發客戶上的積極主動性。

證券行業是一個新事物不斷湧現的行業、是一個競爭日趨激烈的行業。銳意創新,跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這裡,剛開始我對客戶不是很熟,於是我主動跟客戶聯絡,找他們一一談心,主動要求他們到我這裡來,跟他們一起研究,探討。客戶之間千差萬別,對客戶我們要對他們進行政策傾心、技術扶持、幫助其資產保值增值,經過和他們一起的探討,談心,了一些經驗並付出實用,取得了一定的成績,同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務站的客戶睡眠客戶已經在我們的扶持下充分動起來了,同時充分利用資源,尋求增量資金,順利實現了年初報本贏利的目的。

三、存在問題

xx服務站客戶的市值相對還很薄弱,淨資產收益率還有待進一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內部資產兩個角度去努力提高客戶資券換手率,以目前的客戶市值和交易量來看,客戶的換手率已經非常之高,而且交易人數較集中,多半集中在少數人身上。最主要的問題還是客戶人數太少,市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下功夫。

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