基層央行科技工作調研思考調研報告

隨著基層人民銀行的各種業務處理越來越計算機化、網路化，對業務資料安全性和保密性以及計算機軟、硬體、網路環境的要求也越來越高。近幾年人民銀行縣支行計算機軟、硬體、網路環境雖然有較大提高，但在實際工作中仍存在一些難點。

　　一、縣行科技工作的難點

1、科技工作邊緣化

縣行的科技工作雖是某科室的部分職能，但具有很強的獨立性，與具體業務科室的工作職能不同，工作面向全行，許多工作具有很強的專業性。主管科室領導多是業務工作出身，對科技工作難以參與管理，多數工作是由科技人員獨立完成，科室領導認為科技工作越來越獨立，科技工作人員卻感覺越來越孤立。科技工作逐漸邊緣化。

2、科技力量薄弱化

縣行科技工作人員多數是兼崗，還分管具體業務工作。隨著人民銀行的工作不斷正規化，科技工作人員分管的業務工作的工作程式、步驟、手續日趨正規，工作量也逐漸增大。科技工作也日趨正規，而且隨著業務系統逐漸增多，軟硬體的維護工作量也隨之加大。科技人員經常陷於兩項工作之間分身乏術，顧此失彼。

3、網路系統急待加強

縣支行的業務系統日趨客戶端化。20__年年初客戶端系統佔全行業務系統的比重僅為15.38%，而到20__年年末客戶端系統點全行業務系統的比重則達到了27%。20__年達到了30%。20__年隨著財務綜合管理系統上線這一比重還會增加。縣支行對內網的依賴越來越大，對網路質量的要求越來越高。縣支行配備的華為路由器和交換機執行已滿四年，沒有備份的路由器和交換機。舊cisco路由器由於多年存放，有的已無法正常使用。一旦上述硬體出現故障，很難在較短的時間恢復。

4、網路線路老化，佈線困難

縣行辦公樓內的網路佈線大多是剛建行時完成的，有的線路已經不通，斷點多，在樓體內無法修復。隨著業務科室的系統不斷增多，業務系統用機存在跨兩個以上網段的'情況，原一個科室一條線路已滿足不了需要。恢復和增加線路都無法在樓內佈線，只能在樓外佈線，既影響美觀，又存在風險。

5、機房建設落後

縣支行機房中的裝置雖然不多，但對執行環境同樣有較高的要求。多數縣支行機房都有十多年的歷史，設施陳舊，無法達到機房標準。

6、科技人員知識結構更新緩慢

一方面縣支行科技工作人員的年齡偏大接受新知識能力逐漸下降；另一方面有些知識，如路由器和交換機的配置、網路等，縣支行科技人員雖然參加了培訓，但缺乏實際操作，動手除錯和解決網路問題的能力較差。特別是一些重要的應用系統中的資料庫知識更加匱乏，不能很好解決應用系統出現的問題，有時需要把計算機系統送到市行維護。

　　二、建議

1、結合科技專業的特殊性，適當調整縣行科技專業定位。科技職能與具體業務科室分離開來。

2、配備專職科技工作人員，專注於科技工作。改變科技工作人員一心二用，分身乏術的局面。及時高效的解決軟硬體問題。

3、縣支行再配備一臺華為路由器和交換機，作為工作機，原裝置作為備機。一旦出現故障，可以迅速用備機恢復。將網路中斷對各業務系統產生的影響降到最低，也有足夠的時間對損壞的裝置進行維修。

4、對縣支行進行網路佈線和計算機機房改造。根據縣支行業務發展的趨勢，網路佈線要有一定的前瞻性。以縣支行所有業務系統均客戶端化為基礎，適當考慮新增業務系統及不同網段的需要。使每個辦公室的網路佈線數量達到合理水平。

5、在縣支行科技工作人員不斷加強業務知識的學習以適應嚴格、複雜的工作的同時，對縣支行科技工作人員加強有針對性的培訓，提供縣支行科技人員的業務水平。