有關科技工作計劃集錦五篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。什麼樣的工作計劃是你的領導或者老闆所期望看到的呢？下面是小編整理的科技工作計劃5篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

實施“科技興企”戰略，推動公司科技進步，認真貫徹《中國水利水電建設集團公司科學技術進步獎勵辦法》和《中國水利水電建設集團公司科技進步工作考核辦法》。為了提高專案部全員的科技進步意識，專案部結合本年度工程進展的實際情況制定以下計劃。

一、指導思想

以《中國水利水電建設集團公司科學技術進步獎勵辦法》和《中國水利水電建設集團公司科技進步工作考核辦法》為依據，認真貫徹實施“科技興企”戰略，加大科技進步工作管理，大力推進新技術、新工藝、新材料科技發展。

二、工作目標

1、本年度科技課題立項3個以上。

2、本年度科技研究通過申報和評審，並且達到預期效果專案至少1項。

3、加大專業技術人才引進及人才培養工作力度。

4、積極推廣科技成果運用，加大科技工作宣傳、學習、培訓。

三、工作內容

1、認真完善科技工作體系

建立健全科技管理體系，按要求制定相應的科技管理制度，建立相應的檔案分類，並設專人進行科技資料收集、分類。採用多元化途徑進行科技工作宣傳，科技資訊交流。

2、層層落實質量責任制

根據科技進步管理辦法及相關制度，明確目標，對科技工作進行分解、分配，落實到相應的責任人上，但要明確分工，思想統一，共同協作，搞好科技進步工作。

3、嚴格執行質量獎懲制度

專案部年終由科技管理領導小組對各部門，參與科技研究人員進行考核。並依照科技管理制度裡的獎勵規定進行獎罰。

4、加強員工科技教育和技能培訓

專案部必須確保員工的教育、培訓率達60%，參加工程技術管理，參與科技研究的員工的教育、培訓率達100%，要通過科技教育，技能培訓等，從而增強員工的科技知識，提高員工自身技能水平。

5、認真收集科技情報，科技資料，並做好相關資料分類。

專案部職能部門和各參與研究人員，認真做好科技研究過程原始資料的收集。科技研究資料收集以後由檔案室統一管理。

四、 主要措施

1、 專案部領導高度重視；主管領導負責督促落實科技管理各項規定；職能部門極力配合專案部完善科技管理體系。確保專案部科技管理體系正常高效地執行。

2、 專案部所屬各單位管理者、施工技術員、質檢員要熟練掌握行業規範，設計要求。熟知專案部各項質量管理規定和檔案精神，加強施工現場的管理力度，確保質量管理人員職責明確。

3、 職能部門要嚴格按體系要求進行科技原始資料的收集、整理。從

而提高工程質量資訊的及時性、準確性、真實性，確保有據可查。

4、 加大技能培訓和科技意識教育。專案部應利用講座、專欄、宣傳標語等各種形式宣傳科技進步知識和科技管理規定。

5、 嚴格執行專案部關於科技進步工作的各項管理規定，科技工作不得隨意性。

6、 各部門要按照專案部年度科技工作目標，精心組織實施，確保專案部科技目標的實現。對不作為，工作不負責，工作指標不達標的將依照管理辦法進行處罰。

7、 專案部全體員工要思想統一，認識科技進步工作的重要性。積極認真做好科技進步工作。

一、建立和完善全鎮農業科技資訊體系建設，主要是充分利用我鎮現有微機電腦，定期向農民群眾提供農業科技資訊，千方百計地改造傳統產業，發展第三產業，推動農業產業結構的優化升級。在部分村民小組開展農業科技資訊化示範工作。

　二、實施科技興農戰略，推進農業和農村科技進步。積極探索政府科學引導，市場高效運作的新型農業科技創新體系。加強現代農業科技農業科技建設，認真落實國家星火計劃，不斷推進農業現代化水平。

加速農業新品種、新技術的引進和推廣，充分調動鎮農業綜合服務站的技術力量，相適應推廣動植新品種造育，病蟲害綜合防治技術，健康養殖技術，優質茶葉技術，農業半機械化、無化害產品、優良禽畜高產、優質、高效養殖技術等農業關鍵性增產、增效技術。

結合實施“雲嶺先鋒”工程時機，加強農民技能培訓，培養科技致富帶頭人。積極開展科技下鄉活動，能夠很好地服務三農，滿足全鎮農民群眾學科技、用科技的強烈願望，提高勞動者素質，推動XX鎮科技經濟協調發展。

三、加大對科技工作經費上的投入，積極開展科普宣傳、科普活動和農業科技技能培訓。

　四、建立農業科技示範基地

科技示範是農業科技進村入戶最直接、最有效的方式。20xx年結合各村委會的實際情況，優化產業結構，在勐遠建立水稻生產、科作物科技示範基地，在藤篾山建立無公害茶葉科技基地。在曼崗建立橡膠科技示範基地。在勐遠建立水稻生產半機械化示範基地。

五、進一步加快農民的科技普及和培訓力度，深入實施科技工作，提高各級領導的充分重視，為全鎮科技工作創造良好的工作氛圍。

副部一名，部員十名。

科技資訊創業部，就科技，資訊創業兩大方面做了以下計劃：

科技部分：

1.完成視訊庫的建立，不斷蒐集資料，素材，完善學生會視訊製作流程，提高視訊質量。

2.做好部內攝影培訓，讓每一個人都能操作相機，進行活動記錄攝影攝像。

3.舉行學生會內部成員培訓活動，讓每一個學生會的成員都能對辦公軟體，常用軟體的知識有了解，提高整體成員的水平。學習軟體：辦公軟體，PS，Pr，AE，dreamweaver，Fireworks。

4.學生會網站建設，通過半學期的摸索製作，在年底製作出網站的雛形，為以後學生會資訊釋出，資訊管理，提供良好平臺。

5.加快學生會資訊化，智慧化的程序，提高整體效率和質量。

具體活動：

1.電腦知識宣傳，形式:講座或者宣傳展板。宣傳電腦知識，引導學生正確使用電腦，掌握基本的電腦技能，合理是用計算機。

2.學生會徽標設計大賽，為學生會設計自己的標誌，激發同學們設計的興趣。或者舉行網頁設計大賽。

資訊創業部分：

一：應屆畢業生資訊

1.確定畢業生資訊：通過各個班級班長及導員確定應屆名單、學籍號、家庭住址、省份證號及聯絡方式等。

2.畢業生交流資訊：在佳木斯大學人人網上註冊畢業生免費資訊交流平臺，通過各種聯絡方式邀請應屆畢業生加入，共同交流資訊

3.畢業生求職資訊：設計求職資訊表格（電子），內容包括：姓名、年齡、專業、聯絡方式、求職工作、理想工資等資訊。通過各班班長吧求職資訊表格發到各班群中，進行整理、填寫。確定日期班長收起，以電子稿發到我們郵箱，進行整理。

二：兼職資訊

4.瞭解目前兼職組織的執行模式：通過自己聯絡或者朋友等方式聯絡兼職部門，瞭解他們的工作方式等，從中吸取經驗，引用到學生會的資訊收集之中。

5.收集兼職資訊：從學校周圍，市內商鋪中廣泛收集兼職資訊，建立長期聯絡，逐漸形成完整的資訊體系。

6.網頁兼職：在人人網站上註冊兼職網站，通過各方人士的資訊要求來確定發展發方向

通過半年的努力，爭取開啟資訊這塊市場。

嘉禾公司自20xx年年底成立以來，在有關專家的指導下，在充分了解國內相關行業發展的情況下，我們提出了在三到五年內將嘉禾公司發展成為**市最具競爭力的農業產業化公司，並明確了發展的戰略思路，即：“擴基地、建肥場、做市場、創品牌”。在20xx年一年內，我們緊緊圍繞這一戰略思想，做了如下工作：

　　一、示範園工作：

通過示範園工作，我們解決了大棚種植模式的問題，摸清了大棚種植的`生產資料投入成本問題，學會了如何同農民打交道，解決了同農民合作的機制問題，發現並培養了農業技術人才。經**大學農業專家和市農業局專家參觀認定，示範園的種植示範已達到了省內領先水平，同時，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質有很大提高。截止目前，八個大棚的作物長勢喜人，結合目前市場行情，預計該茬作物銷售毛收入不低於12萬元，能收回20xx年下半年70%-80%的農資投入。一年來，示範園的管理工作上了一個新臺階，日常管理、田間管理以及隊伍素質與意識都有較大提高，已經基本具備了開拔出去發展基地的水平與條件。總之，示範園的工作為基地的發展奠定了良好的基礎。

　　二、種植基地方面的工作：

基地建設與發展是農業政策扶持的重點，也是與政策連線的最佳結合點，而基地的發展實質是解決政府、農民、公司三者關係的問題，政府要政績、農民要實惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途統一是基地發展成功的根本，在20xx年我們圍繞這一工作思路，就基地發展做了大量具體而細緻的工作，先後對**縣秦壁種植基地、**縣賈罕種植基地、東李種植基地、**縣東明德種植基地、星海種植基地等進行深入的考察，選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星海基地作為第一個切入點，並多次同**縣政府、曲沃縣農業開發辦見面商談，形成了合作的初步意向；多次深入到基地種植戶走訪瞭解情況，並按“以點帶面，逐步拉動”的方式將每畝年產值2.5萬元的種植戶納入合作物件，確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下，在**大學強有力的技術支援下，在嘉禾公司高瞻遠矚的戰略設想和致力與發展農業決心的感染下，地方政府和種植農民都表現出同我公司合作的極大熱情。

　　三、市場方面的工作：

我們最終要靠什麼贏得企業的發展與成功？農業產業鏈下的基地、儲藏、加工、銷售、農資、物流等各個方面的整合不能靠資金完成，而只有靠做市場、創品牌來實現，這是公司在創立之初，集團領導賦予嘉禾公司的使命。在這一年，嘉禾公司始終將做市場、創品牌作為重中之重的工作來抓。為了兼顧現在與未來的發展，實現公司近期的自負盈虧，我們迅速開闢了蔬菜批發業務，先後到**絳州綠市場、**胡李市場等地蹲點實地瞭解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個環節，物色了異地收購員；隨後拜訪了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農副產品批發市場，聯絡了當地蔬菜商販，並有選擇地確定了分銷商，最後確定在**堯豐市場，建點開展蔬菜批發配送業務，在堯豐市場內，我們本著大市場內建立小市場的方式，按“四自”方針的經營辦法進行操作。在這一段時間，我們起早貪黑，瞭解各路蔬菜的來龍去脈、價格變動週期、價格影響因素，虛心學習市場內菜霸的經營操作技巧，尋找客戶資源，並確立了“控制成本，廣擴渠道，周到服務，商譽至上”的經營思路。其間，我們與**市最大的蔬菜儲運公司——綠海公司建立了聯絡，與堯豐市場販菜大戶——柴小義議定了聯合銷售的協議。這一系列的工作為蔬菜批發業務的順利進行創造了必要的條件。

品牌的創立是一個相對長期的過程，她是產品、企業的思想靈魂與外在形式高度統一的產物，我們按產品品牌帶動企業品牌的思想，來規劃公司的品牌建設，在20xx年我們完成了品牌建設的幾個基礎性工作：

1、通過山大生物肥的使用，驗證了蔬菜產品的品質和產量，這是我們區別於其它蔬菜的優勢所在。

2、聯絡太原市有關諮詢公司對品牌的vi進行了初步設計，提煉了產品訴求的核心理念。

3、走訪了**市包括：***、**河超市在內的近200家終端市場，並通過親身的零售操作同臨汾市內的蔬菜行商坐販進行了廣泛的接觸，在此基礎上形成了終端銷售方案。

　　四、其它方面的工作：

為實現基地的低成本擴張，我們同**市最大的農資銷售公司——**農資公司建立了低成本採購合作關係，同山東壽光中昌捲簾機公司達成產品代理協議。這些工作為後期基地農資銷售開闢了道路。

二○xx年即將過去，回頭看去，我們工作取得了一點成績，同時我們也看到了我們工作中的不足，在企業盈利方面，我們沒有做到自負盈虧，在企業的發展與政策的連結方面，我們略顯僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時期，也是將潛在優勢變為現實優勢的時期，我們將斧正自身的不足，進一步解放思想，在集團公司的正確領導和大力支援下，將嘉禾公司的事業推向一個新的臺階。為此，我們制定了二○xx年工作計劃如下：

第一、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設計工作，整合外地優良蔬菜品種，並在**市的超市、重點區域進行銷售，通過宣傳在臨汾地區範圍內讓嘉禾公司蔬菜品牌的知名度達到80%以上。

第二、通過山大有機生物肥發展果蔬糧基地10000畝，並以此為突破口取得農業政策多方面的支援。

第三、完成農副產品批發市場專案前期籌辦工作。

第四、充分挖掘示範園潛力，引進人蔘果等新的種植品種，多方試驗種植模式，強化技術創新，為基地種植模式奠定良好基礎。

第五、在農資銷售方面設立專業公司，採用代理方式與生產企業合作，形成初具競爭力的農資銷售專業公司。

第六、網羅專業人才，加強內部管理機制，打造優秀團隊。

嘉禾科技公司

1、拓展產業空間。

（1）強化對城市更新計劃專案產業規劃的服務與跟蹤，繼續優化網際網路、電子商務產業佈局，拓展產業發展空間，新或改建1家網際網路、電子商務的主題園區。

（2）推動已建成產業園區升級，提升園區形象設計，優化園區環境，提高園區辨識度。

（3）提升園區運營方服務水平，強化資源整合，深化服務內涵

（4）提升園區集聚企業能力，提高園區招商和服務的專業性。

2、營造產業環境。

（1）進一步修訂科技創新相關扶持政策，推動產業政策創新，探索科技與金融、股權投資、創新券等新舉措、放大政府資金扶持作用與效應.

（2）強化企業服務，全年至少組織科技活動100場次，積極引入科技創新、知識產業、金融機構、法律事務等專業服務機構，提升專業服務水平。

（3）建立重點科技企業庫，強化對轄區重點網際網路、電子商務企業跟蹤服務力度，切實幫助企業解決實際問題。

（4）重點跟蹤服務上市、擬上市企業，依託行業商、協會，重點發揮區電子商務產業聯盟作用，搭建企業交流合作平臺，對接大平臺資源，豐富網際網路與電子商務活動，營造濃厚的網際網路產業發展氛圍。

3、推進重點專案。

（1）推進“網際網路+優勢產業”結合發展。重點在黃金珠寶、旅遊、金融、裝飾、生活服務、商貿等領域的網際網路應用。

（2）探索創客經濟發展。支援轄區創客空間發展，引進和整合有資源的大平臺開展的創客發展落戶，重點推進都市名園、離岸基地等創客專案。

（3）推動轄區智慧商業發展。根據已完成的智慧商業報告，推動東門智慧商圈試點工作，進一步完善智慧商業實施可行性方案。

結合“十二五”工作任務，康復部仍有很多工作亟待完善，20xx年具體計劃如下：

一、做好殘疾少年兒童康復救助服務

殘疾兒童康復工作是康復部工作的重點，繼續認真落實殘疾少年兒童康復救助各項工作，在XX市殘疾兒童康復的相關檔案指引下，做好殘疾兒童康復服務，包括康復訓練專案、人工耳蝸手術補貼和保繳費等各項工作。

做好20xx-2016年公益金專案的申請、評估、轉介和結算工作。自20xx年，市殘聯公益金專案由各區實施完成，新的任務，新的挑戰，按照檔案精神，確保預報名的殘疾兒童享受此項服務。

二、做好殘疾人社群康復工作。

1、在大康復理念的指導下，與就業、教育、職康等服務內容相融合，學習“龍崗模式”，以街道社群為陣地、家庭為依託，以專業評估轉介和康復諮詢服務為紐帶，將各項康復服務全方位下沉社群，滿足殘疾人個性化需求。

2、通過社群康復工作自查自評，發現基層專業技術人員配置不夠、場地侷限等問題突出，康復部將在區綜合服務中心和區殘聯的支援下，尋求資源解決困難，為社群康復工作的開展提供硬體上的保證。

3、構建社群康復服務網路新平臺。在“人人享有康復”服務的基礎上，構建社群篩查與診斷、轉介服務、檔案服務、康復治療與訓練、輔具適配、職業康復、教育康復、託養服務、心理輔導、家長培訓和社群宣傳的新平臺，為殘疾人提供全方位、個性化服務。

三、 做好視障殘疾人康復服務工作。

1、根據評估結果，組織視障殘疾人由愛視眼科醫院按照訓練計劃，進行手眼協調、盤中心注視、追隨注視掃描等訓練，尤其是視障兒童的康復訓練。

2、按照《XX市殘疾人輔助器具服務管理辦法》，根據輔具評估報告，為有需求的殘疾人進行輔具適配和使用訓練。

四、做好殘疾人家長培訓工作。

區殘疾人家長培訓學校將根據不同殘疾類別，著力於實用性和操作性，聘請醫療專家為殘疾人家長講授最實際、最直接、最迫切需要的康復知識；定期開展殘疾人親屬聯誼活動，引導殘疾人及親屬交流康復體會，相互支援幫助；幫助殘疾人和親屬緩解心理壓力，提高健康水平，營造客觀向上的生活氛圍。為殘疾人家長提供專業培訓、互動交流、心理疏導等服務。