科技工作計劃模板集錦六篇

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，又解鎖了新的工作，讓我們對今後的工作做個計劃吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編精心整理的科技工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。

嘉禾公司自20xx年年底成立以來，在有關專家的指導下，在充分了解國內相關行業發展的情況下，我們提出了在三到五年內將嘉禾公司發展成為**市最具競爭力的農業產業化公司，並明確了發展的戰略思路，即：“擴基地、建肥場、做市場、創品牌”。在20xx年一年內，我們緊緊圍繞這一戰略思想，做了如下工作：

　　一、示範園工作：

通過示範園工作，我們解決了大棚種植模式的問題，摸清了大棚種植的生產資料投入成本問題，學會了如何同農民打交道，解決了同農民合作的機制問題，發現並培養了農業技術人才。經**大學農業專家和市農業局專家參觀認定，示範園的種植示範已達到了省內領先水平，同時，大棚蔬菜同市面蔬菜相比品質有很大提高。截止目前，八個大棚的作物長勢喜人，結合目前市場行情，預計該茬作物銷售毛收入不低於12萬元，能收回20xx年下半年70%-80%的農資投入。一年來，示範園的管理工作上了一個新臺階，日常管理、田間管理以及隊伍素質與意識都有較大提高，已經基本具備了開拔出去發展基地的水平與條件。總之，示範園的工作為基地的發展奠定了良好的基礎。

　　二、種植基地方面的工作：

基地建設與發展是農業政策扶持的重點，也是與政策連線的最佳結合點，而基地的發展實質是解決政府、農民、公司三者關係的問題，政府要政績、農民要實惠、公司要效益，三者的目的不同而能殊途統一是基地發展成功的根本，在20xx年我們圍繞這一工作思路，就基地發展做了大量具體而細緻的工作，先後對**縣秦壁種植基地、**縣賈罕種植基地、東李種植基地、**縣東明德種植基地、星海種植基地等進行深入的考察，選擇了自然條件、人文條件得天獨厚的星海基地作為第一個切入點，並多次同**縣政府、曲沃縣農業開發辦見面商談，形成了合作的初步意向；多次深入到基地種植戶走訪瞭解情況，並按“以點帶面，逐步拉動”的方式將每畝年產值2.5萬元的種植戶納入合作物件，確立了與他們合作的方式。在集團公司雄厚的背景下，在**大學強有力的技術支援下，在嘉禾公司高瞻遠矚的戰略設想和致力與發展農業決心的感染下，地方政府和種植農民都表現出同我公司合作的極大熱情。

　　三、市場方面的工作：

我們最終要靠什麼贏得企業的發展與成功？農業產業鏈下的基地、儲藏、加工、銷售、農資、物流等各個方面的整合不能靠資金完成，而只有靠做市場、創品牌來實現，這是公司在創立之初，集團領導賦予嘉禾公司的使命。在這一年，嘉禾公司始終將做市場、創品牌作為重中之重的工作來抓。為了兼顧現在與未來的發展，實現公司近期的自負盈虧，我們迅速開闢了蔬菜批發業務，先後到**絳州綠市場、**胡李市場等地蹲點實地瞭解蔬菜販運中運輸、包裝、裝卸、收購等各個環節，物色了異地收購員；隨後拜訪了襄汾、曲沃、翼城、候馬等農副產品批發市場，聯絡了當地蔬菜商販，並有選擇地確定了分銷商，最後確定在**堯豐市場，建點開展蔬菜批發配送業務，在堯豐市場內，我們本著大市場內建立小市場的方式，按“四自”方針的經營辦法進行操作。在這一段時間，我們起早貪黑，瞭解各路蔬菜的來龍去脈、價格變動週期、價格影響因素，虛心學習市場內菜霸的經營操作技巧，尋找客戶資源，並確立了“控制成本，廣擴渠道，周到服務，商譽至上”的經營思路。其間，我們與**市最大的蔬菜儲運公司——綠海公司建立了聯絡，與堯豐市場販菜大戶——柴小義議定了聯合銷售的協議。這一系列的工作為蔬菜批發業務的順利進行創造了必要的條件。

品牌的創立是一個相對長期的過程，她是產品、企業的思想靈魂與外在形式高度統一的產物，我們按產品品牌帶動企業品牌的思想，來規劃公司的品牌建設，在20xx年我們完成了品牌建設的幾個基礎性工作：

1、通過山大生物肥的使用，驗證了蔬菜產品的品質和產量，這是我們區別於其它蔬菜的優勢所在。

2、聯絡太原市有關諮詢公司對品牌的vi進行了初步設計，提煉了產品訴求的核心理念。

3、走訪了**市包括：***、**河超市在內的近200家終端市場，並通過親身的零售操作同臨汾市內的蔬菜行商坐販進行了廣泛的接觸，在此基礎上形成了終端銷售方案。

　　四、其它方面的工作：

為實現基地的低成本擴張，我們同**市最大的農資銷售公司——**農資公司建立了低成本採購合作關係，同山東壽光中昌捲簾機公司達成產品代理協議。這些工作為後期基地農資銷售開闢了道路。

二○xx年即將過去，回頭看去，我們工作取得了一點成績，同時我們也看到了我們工作中的不足，在企業盈利方面，我們沒有做到自負盈虧，在企業的發展與政策的連結方面，我們略顯僵化。二○xx年是嘉禾公司大踏步向外拓展的時期，也是將潛在優勢變為現實優勢的時期，我們將斧正自身的不足，進一步解放思想，在集團公司的正確領導和大力支援下，將嘉禾公司的事業推向一個新的臺階。為此，我們制定了二○xx年工作計劃如下：

第一、完成嘉禾公司的蔬菜綠色認證工作、品牌設計工作，整合外地優良蔬菜品種，並在**市的超市、重點區域進行銷售，通過宣傳在臨汾地區範圍內讓嘉禾公司蔬菜品牌的知名度達到80%以上。

第二、通過山大有機生物肥發展果蔬糧基地10000畝，並以此為突破口取得農業政策多方面的支援。

第三、完成農副產品批發市場專案前期籌辦工作。

第四、充分挖掘示範園潛力，引進人蔘果等新的種植品種，多方試驗種植模式，強化技術創新，為基地種植模式奠定良好基礎。

第五、在農資銷售方面設立專業公司，採用代理方式與生產企業合作，形成初具競爭力的農資銷售專業公司。

第六、網羅專業人才，加強內部管理機制，打造優秀團隊。

嘉禾科技公司

科技創新社作為電氣學院的新社團，它不僅可以隨時隨地為學生提供最新的科技資訊作用，還同時給學生提供一個理論與實際相結合的平臺，使同學們慢慢從被動學習轉為主動學習。在長期的堅持下使同學們有否定一切的勇氣去創造新事物的能力。新學期，新打算。一份好的工作計劃書是順利開展各項活動的重中之重，是一個不容忽視的環節。以下是我社20xx年的工作計劃。

20xx年已經過去，但20xx年科技創新社的科研專案將在20xx年裡開花結果。在過去的幾周裡電氣學院科技創新社的幹事，在認真總結寒假裡的研究成果。其中我們電氣學院科技創新社的課題“聲控遙控小車”正在研發設計階段，現以有基本設計方案。在5月前將會製出初步的電路、機械傳動圖。完成初步設計後我們將準備送到院部，請專業老師指點從而使“聲控遙控小車”能更加完美。此課題是我電氣學院科技創新社今年的重點課題。

伴隨著電氣學院承辦技能大賽的大環境下，我科技創新社迎來了發展的新機遇和挑戰。為了將我社團的影響力提高，我科技創新社正聯絡技能大賽相關的技能老師為我們授課。以次提高我科技研發人員的技能，為日後我科技創新社的發展培養後備人才。

圍繞著技能大賽，我科創社將會出動部分人力，為大賽出宣傳和大賽的組織工作。其中，此次大賽我院以和上海市勞動局掛鉤，如在比賽中有人能過四項考試，將直接授於助理工程師，我社將力求在此次大賽中找到我社成員的未來發展方向和突破口，從而在來年的召新工作中為新社員確立完整的成長路線。

在新學期之際，我們部門要作好充分準備，堅持學風建設這個中心，繼續完善並發展部門職能。迎接新的挑戰，爭取獲得更大的進步。學術科技部是團委學生會下屬的一個職能部門，主要的工作是組織學習經驗交流活動，宣傳學校教育的新動態，創造優良學風，營造豐富多彩、健康進步的文化氛圍。針對學術科技部自身工作職責以及內部的具體情況，現對XXXX—XXXX學年學術科技部工作作如下計劃：

　　一、新學期配合完成院團委招新工作，並做好部門納新工作。

在新的學年裡，配合完成院團委的學生幹部的招新工作，做好招新工作前期的一切準備工作，以及在今後的工作生活中做好對學生幹部的培養工作，制定學生幹部培養計劃。

　　二、配合學院加強學風建設，展示我們廣大學生的文化修養，展現當代大學生健康向上的精神風貌。

學術科技部一直本著建設學風，服務學部，奉獻大家的宗旨，努力營造良好的學習氛圍。 端正學風，強化紀律觀念，調動大家的學習熱情，培養學部學生具有積極的學習態度和較強的自學能力，更好地發揮本部職能

　　三、加強例會管理力度，保證每次例會以高質量召開，並保證工作落實到位。

1，根據本部門例會制度，對例會時間及地點作出明確規定，對本期內的工作任務安排到位，責任到人。爭取達到預期效果。

2，作出明確的合理的例會制度。

　　四、加強部門考核制度，確保對幹事進行公平公正的分數考核，以調動工作的積極性。

1，制定出明確的部門考核制度，對幹事的各項考核予以規範。

2，部長委派專人負責記錄，適時公佈考核結果，每學期根據分數評選出優秀幹事。

　　五、規範資料管理制度。

要規範管理部門資料檔案(包括部門制度、通訊表、週報表、月結表、會議記錄、活動策劃、工作計劃及總結、學生幹部檔案表等)，形成一定的歷史資料為後屆屆學習部工作提供經驗教訓，作參考，同時可以為部門年度考核提供資料。學習部檔案分為：章程制度、活動策劃、工作總結等。

　　六、搞好部門的集體活動。

1，每學期組織一次學術科技部集體戶外活動，旨在加強學習部的內部團結與合作。

　　七、配合學院和學部開展豐富多彩的校園文化活動。

1，積極配合學生會組織好，開展好學院的集體活動，如，金秋十月文化活動，技能節，女生文化月等活動。

2，配合領導做好與學風建設相關的活動，如學生資訊員工作等。 我們堅信學術科技部在團委領導老師，主席團的正確領導下能夠更加團結工作，不斷進步，真正做到“為同學服務”的宗旨，我們也一定會秉承學術科技部一直以來的優良工作作風，努力做到最好!

（一）實施新型研發機構倍增計劃

持續抓好國際創新資源集聚，圍繞數字經濟、大資料、雲端計算、人工智慧等領域，瞄準關鍵小國新加坡、荷蘭、比利時，創新大國德國，紮實推進“生根計劃”工作，建設目標國家海外協同創新中心，引導企業對接引進國際創新資源，加大與國內一流高校高階人才團隊對接融合，與龍頭企業共建7家新型研發機構，實現數量倍增，質量提升。

（二）實施高新技術企業培育突破計劃

加快高新園區提檔升級，按照“大樹移栽”和“育苗造林”相結合的方式，緊扣目標極限攀升，加大科技型企業和高新技術企業培育力度，力爭新增高新技術企業60家以上，高新技術產值增長20%以上，形成創新產業跨越發展強勁動能。

（三）實施打造一流高新園區計劃

優化高新區管理體制，打造建鄴高新區企業優質服務鏈；優化佈局、提質增效各類眾創空間、孵化器、加速器，打造一站式服務的創新企業孵化鏈；完善高新區生活、休閒、商務等綜合配套，打造零距離貼心生活服務鏈；加強金融和科技的結合，設立科技企業風險補償基金，打造“基金+創業空間+創業輔導+金融服務”的金融科技融合鏈，形成一流創新生態，力爭實現高新技術產業產值200億，有效發明專利擁有量1000件，爭創一流高新名園。

（四）實施優化“創業建鄴”英才計劃

做優人才服務大廈，組建創業創新聯盟，啟動省、國家級人力資源產業園申報工作，打造一流引進與服務人才的生態圈。強化功能園區的引才主體職責，為人才提供優質稀缺的行業服務、一流專業的市場服務、高效便捷的政務服務，打造全鏈條式人才創新創業綜合服務平臺，推動高階創新人才向建鄴集聚，努力打造具有全省影響力的國際化人才創新創業高地。

第一部分 戰略背景分析

一、外部環境

㈠、巨集觀環境

1、世界經濟關係進一步改善，擁有和平的發展環境和穩定的政治局勢。

2、國家經濟進一步加速發展，民營經濟將成為社會發展的主體，企業的經營環境進一步改善。

3、十一五計劃如火如荼，政府部門資訊化進度加快，充分利用IT業帶動各行業發展。

4、手工操作模式必然被電腦資訊化所代替，這是發展潮流，也是歷史趨勢，同時也是歷史機遇。

㈡、行業環境

1、市場分工明細化，需要專業的一流的營銷公司。

2、應用軟體行業正處於全面發展時期，各種應用軟體有待開發、完善。

3、目前河南應用軟體僅佔40%的市場份額，40億元的市場已被開發，還有200億元的市場尚未開發，市場潛力極大。

4、“產品開發、服務理念、創新意識”的競爭將是應用軟體營銷公司之間的競爭主題。

二、內部環境

㈠、有利環境

1、公司擁有國內三大應用軟體之一的金蝶軟體，並且擁有最好的營銷、技術人員。

2、公司以硬體開發為基礎，充分利用實體成分，與軟體營銷形成了互相促進的效果。

3、公司遵循“以人為本”的經營理念，採用戰略人力資源的管理理念，已初步形成了學習、發展、團隊、協作的企業氛圍，為吸引和凝聚精英人才打造了基礎。

㈡、劣勢環境

1、公司的市場網路沒有建立起來，且沒有牢固的客戶群，客戶質量有待提高。

2、公司的各項制度仍不完善，執行力欠缺，特別是戰略指導、文化滲透、制度貫徹等方面急需加強。

3、公司沒有自己智慧財產權的產品，現有產品成本較高，運作資本頗受限制。

第二部分 目標體系定位

一、 總體目標（20xx.1.1—20xx.12.31）

二ОО六年公司以穩健的步子發展，通過全體員工的艱苦奮鬥，逐步做穩鄭州市場，同時達到省內市場10%的佔有率，為實現公司的國內十大應用軟體廠商之一的最終目標奠定物質基礎。這一階段主要是公司的`資本原始積累階段。

㈠、起步階段（20xx.1.1—20xx.6.30）：

以金蝶KIS系列為主打專案，輔以硬體開發，通過全體員工的努力奮鬥，做穩鄭州市場，逐步完成鄭州市應用軟體銷售龍頭企業的目標。

㈡、發展階段（20xx.7.1—20xx.12.31）：

以鄭州為圓心，以關係地為基點向省內各地開展業務。鞏固鄭州市場，對外擴充套件業務，逐步達到省內市場10%的佔有率。

二、具體目標

㈠、起步階段（20xx.1.1—20xx.6.30）：

1、資本擴張目標： ①購置汽車一部

②電腦三臺（包括筆記本）

2、經營規模目標： 公司固定資產達到80萬元

3、人力資源目標： ①培養骨幹5人

②團隊規模達到30人以上。

其中，辦公、技術、業務人員比例為1：3：5

4、結構目標： 增設電話營銷部

5、產品目標： ①做到金蝶軟體一級代理

②邦永河南總代理

6、事業目標： 尋求合作伙伴兩個

㈡、發展階段（20xx.7.1—20xx.12.31）：

1、資本擴張目標： ①購置汽車一部

②購置房產一處

2、經營規模目標： 公司固定資產達到100萬元

3、人力資源目標： ①培養骨幹10人

②團隊規模達到50人以上。

其中，辦公、技術、業務人員比例為1：3：5

4、結構目標： 增設客戶服務部、產品研發部

5、產品目標： ①開發房地產、物業管理應用軟體

②硬體投資機箱、電源

6、事業目標： 尋求合作伙伴三個

第三部分 發展戰略

一、 戰略定位

繼續執行以硬體開發為基礎，全力發展應用軟體事業的快速發展戰略。在快速發展中保持穩健、良好的增長勢頭，以市場擴張、產業拉動和規模發展為目標，建立科學的戰略實施方案和戰略控制體系，加強資源配套體系和管理體系的建設，確保全年總體目標的實現。

二、 戰略思路

㈠、以構建戰略聯盟為基點，擴大資本融合；提高技術降低產品成本。

㈡、以資訊化驅動現代化，完善現代企業運作制度，提高企業規模收益。

㈢、以塑造文化為目標，加強企業文化建設，提高文化對員工行為的指導力。

第四部分 整體工作措施

一、 求真務實，加強市場網路建設，實施精確化營銷

㈠、構建戰略聯盟：

科技日新月異，資訊化已成為企業提升競爭力的戰略武器。**科技將以絕對領先的產品質量與技術水準為基石，以一流的服務為後盾，構建**科技聯盟。大力發展聯盟夥伴的生態鏈，與合作伙伴共同營造一個良好的軟體產業發展環境。

㈡、多元化經營方式：

1、以金蝶小單子起步，穩定公司資金，同時開展以下方式，多點經營：

①開發物業管理應用軟體

②完善房地產行業的應用軟體

③充分利用金蝶、用友等合作伙伴的有效資訊選擇目標客戶

2、以金蝶的中介軟體、ERP實施，開發大客戶。示例如：

①中介軟體 黃委會

②ERP實施 商都集團

③商業職能 商業銀行

3、充分利用政府關係及社會關係全面開展業務。示例如：

①政府關係 沁陽：陳敬如 ；西平：王新強 ；登封：馬萬里等

②社會關係 朋友、同學、親戚等

③客戶關係 固定客戶群

㈢、以集中優勢資源開發集中市場為原則，對重點市場進行細分

1、針對公司兩大產業的客戶群體建立起完善的客戶資料庫，有效利用客戶資源，加強客戶管理；同時精細劃分客戶群，把高階市場的大客戶群體和普通市場的一般客戶群體分級管理。

2、應用軟體以鄭州為中心，確定關係地為省內重點開發和促進市場，全面開發省內市場。同時，根據中心市場的確定，構建健康的銷售網路。

3、重點市場上要重視營銷手段的精細化，特別是在吸引客戶、跟蹤客戶、維護客戶、銷售渠道、銷售促進等環節中採取個性化工作方法，運用業務拜訪、技術推廣會、銷售競賽等開展相對應的精確化業務活動。

二、 求實創新，關注市場動態，提高產品和服務質量

㈠、根據市場變化，不斷挖掘產品賣點。業務員要堅持“勤聯絡、多拜訪”的工作方法，總結客戶使用產品的情況，不斷挖掘產品的市場銷售賣點，結合技術部門進行產品推廣，以最大限度地擴大產品的市場佔有率。

㈡、根據市場需求，開發新產品。目前，房地產和物業管理方面的應用軟體還處於雛形階段，急切需要現代化的應用軟體管理模式。

㈢、根據客戶需求，提供高質量的客戶服務。把客戶服務作為產品的組成部分，各部門要認真研究服務的內容，並著重強調服務深度和水平。實施以客戶為中心的標準化服務措施，定期開展培訓班、研討會等交流活動。

三、 苦練基本功，加強內部控制，實施人性化管理

㈠、以提高執行力為核心，加強制度化、程式化、規範化管理

㈡、以提高凝聚力為核心，加強人力資源管理

㈢、以提高學習力為核心，加強企業文化管理

第五部分 目標診斷與考核

一、 目標負責人

公司總體目標管理由公司總經理辦公室負責。總經理辦公室在總經理的指導下認真做好各部門的目標組織、實施、協調、檢查和考核

工作。各部門目標的制定及管理由各部門經理負責，並按照此程式進行。

二、 組織診斷會議

這是確保公司目標實施的主要手段，即在總經理主持下，由總經理辦公室組織各部門針對本部門目標的實施情況進行考核。每季度進行一次診斷，及時發現問題，並及時解決存在的問題，制定下步整改計劃。

三、 總經理目標診斷會

總經理組織目標診斷，應在診斷前一週向各部門發出書面通知（由總經辦制定，總經理批准）。由各部門自行檢查對照，各部門經理要組織本部門員工廣泛調查、收集情況，形成書面報告，做好診斷前的準備工作。總經理目標診斷會由總經理、總經辦、財務部及各部門經理參加，根據方針目標執行情況逐項檢查工作效果。由部門經理彙報，並解答總經理及其他人員提出的問題。然後全體與會人員對於存在的薄弱環節，分析原因，研究對策，制定整改計劃，由總經理責成有關部門組織整改。

四、 評價及考核

根據目標實現的情況，對每條目標值給予評價及考核。參加人員對目標評估後，將完成情況分為甲、乙、丙、丁四級。甲級：超額完成目標。乙級：完成目標。丙級：完成目標75%（包括75%）以上，但尚未完成目標。丁級：完成目標75%以下。

五、 獎懲制度

對目標進行診斷評價，對甲級、乙級目標給予表彰和獎勵，並作為年終考評依據；對只達到丁級目標的要追究責任，認真分析原因，幫助糾正，並給予適當的處罰。

六、 附則

㈠、要求：

各部門的目標應計劃要求進行定期檢查診斷，對存在的問題按職能分解，及時整改，妥善解決。

㈡、印發通知：

**科技公司20xx年整體戰略發展規劃已經公司總經理辦公室討論通過，現予印發。望各部門以公司發展大局為重，緊跟公司發展步伐，認真學習檔案精神，把握公司總體戰略目標和總體發展規劃，突出工作重點，理順工作關係，跟上公司發展速度，圍繞公司目標，腳踏實地的做好本質工作，確保全年目標任務的完成。

20xx年是貫徹黨的十六大精神的關鍵一年，也是我市新一屆市委、政府帶領全市人民踏上全面建設小康社會新徵程的開局年，按照我市實施“工業興市”戰略的部署，今年我局科技工作的主要內容是：

一、指導思想。

以黨的十六大精神為指標，緊緊圍繞市委、市政府的總體目標和工作大局，認真貫徹實施“科技興市”戰略，實施高新技術產業化、企業的技術進步和農業科技成果推廣三大工程，大力發展民營科技企業，為全市的經濟建設和社會發展作出貢獻。

二、工作目標。

1、新建立省級高新技術企業2家，爭取建立國家級高新技術企業1家，新增高新技術產值1.5億元。

2、爭取各類科技計劃專案10項以上，爭取各類科技資金20xx萬元。

3、積極支援民營企業的發展，全年力爭為民營企業爭取科技專案8個，爭取資金1000萬元以上。

4、積極開展農業新技術、新品種、新模式的試驗示範，建設好農業科技示範基地。

5、大力引進、推廣農副產品深加工技術，促進農副產品的加工、轉化、增值。

6、嚴格執法，加強技貿機構和智慧財產權管理，積極培育技術要素市場，規範市場行為，促進技術交易有序進行。

7、組織評審xx市第八屆科技進步獎，激發我市科技人員參與科研活動的積極性。

8、抓住“四五”普法的契機，加大科技法律法規和科技知識的培訓力度，切實增強全市廣大幹部群眾的科技意識。

9、積極創造條件，爭創全國科技進步先進縣市。

三、重點工作。

1、依靠科技調整農村產業結構，加大農業科技成果的引進、試驗和推廣應用力度，促進農業產業化發展。

一是繼續做好農業新品種的試驗示範，積極與有關大專院校和農業科研院所聯絡引進適合我市特點的新品種。

二是大力支援水產支柱產業發展，組織專業技術人員開展名特優水產品、高效水產套養模式和高標準無公害養殖技術攻關，探索提高水產業比較效益的新路。

三是聯合涉農部門廣泛開展送科技下鄉活動,結合全市農村產業結構調整開展技術培訓，力爭培訓技術骨幹20xx人，培訓農民2萬人次以上。

四是積極試點種草業，促進畜牧業的發展。今年擬引進適合xx種植的優質高產牧草皇竹草，試種面積1000畝。同時引進朗德鵝和水奶牛，促進畜牧業產業結構的調整。

五是大力推廣農村先進成熟、適用的種養技術，為農民增收服務。重點是秸杆綜合利用技術、農機輕型化技術、農業生物技術、農業標準化技術等。

六是積極引進、開發農產品深加工技術，支援涉農龍頭企業的發展，推進農業產業化程序。協助xx等企業申報科技計劃，引進新技術開發新產品，爭取科技經費。七是實施國家星火科技培訓行動計劃，不斷提高農民的科技素質。

2、圍繞實施“工業興市”戰略，大力推進企業技術創新，提高工業執行的質量和效益。

一是根據市場經濟的需要，結合我市的實際情況，制定企業技術創新標準，強化企業的科技進步，逐步推廣應用製造業資訊化技術，積極推進我市工業化程序。

二是積極支援企業開發高新技術產品，創造具有xx特色的知名產品，促進我市工業支柱產業的發展。重點支援xx公司開發藍白色發光器件，xx公司開發雙脂化學產品新工藝開發技術，xx的無公害水產品保鮮技術，xx的數字訊號電纜專案，xx的新材料開發技術。

三是發揮科技部門的優勢，積極爭取科技專案和科技資金，為“工業興市”作貢獻。全年力爭各類科技計劃10項以上，爭取科技資金20xx萬以上。四是大力支援民營企業的發展，真正從觀念和行動上為民營企業辦實事，特別是在人才的引進、專案的申報和資金的爭取方面為其提供良好的環境。

3、加強技術市場管理，積極培育技術要素市場，努力為企業發展拓展空間。

一是要加大技術市場管理和執法力度，開展技術市場的整頓和清理工作，嚴厲打擊偽劣欺詐的技術交易行為，保護技術擁有者和交易者的合法權益。

二是要加強對智慧財產權的保護，鼓勵申報專利，要配合有關部門制定鼓勵中國小生開展小發明、小製作和申請國家專利的獎勵辦法。三是積極培育技術要素市場，鼓勵企業將技術要素納入分配之中，促進技術資源的最佳配置。

4、加強xx市GPS地震監測站的建設，加快實施國家地震應急快速反應系統專案。

建設xx市數字地震臺xx市GPS地震分站，提高湖北省地震應急快速反應、防震能力，同時服務於我市長江防洪工作。

5、加強橫向聯動，充分發揮科技部門在“工業興市”戰略的科技綜合協調作用。充分調動和發揮社會各方面的積極性，在市科技教育工作領導小組領導下。

一是召開1——2次領導小組會議，圍繞政府關心的重大問題出思路、當參謀，研究解決當前阻礙科技發展的實際困難。

二是深化科技體制改革，組織成立+xx市科技專家委員會、促進民營科技型企業、科技人員相互交流，號召全市廣大科技人員為科技工作的發展建言獻策。

6、加強制度建設，堅持依法行政，營造科技進步的良好環境。

一是要加強對《科技進步法》、《科學技術普及法》、《專利法》等科技法律法規的宣傳與學習，自覺依法行政，注重運用法律手段促進經濟與科技的有機結合。

二是嚴格執行黨風廉政建設責任制，結合科技管理工作的特點，促進反腐倡廉各項工作不斷取得新成效。

三是推行政務公開，提高政務工作效率，推進電子政務建設，切實從制度、機制和環境上為科技管理工作的高效執行提供保障。

7、組織籌備建立全國科技進步先進縣市，為我市進入全國科技進步先進縣市行列創造條件。

20xx年我們將按照申報條件和要求作好工作，力爭在1——2年內能被審定批准。

一是通過不斷地增加科技投入，大幅度提高我市的科技實力、經濟實力和綜合競爭力。

二是加快科技人才的培養，從而形成尊重知識、尊重人才、崇尚科學、激勵創新的良好社會環境與社會風尚。

三是全面貫徹落實國家關於科技進步的各項政策法規，建立高效的科技工作管理體制及執行機制。

四是大力提高科技成果的轉化率，使科技進步對經濟增長和提高人民生活質量的貢獻率有較大增長，實現經濟結構戰略性調整，提高社會發展水平，實現社會經濟的可持續發展。

四、主要措施。

1、加強領導，強化責任。

要按照一把手抓第一生產力的總要求，市科技教育領導小組繼續完善各鄉鎮和市直各部門科技目標責任制的考核工作，將考核結果納入到幹部的政績之中，保證20xx年科技工作目標的順利完成。

2、加大投入，建立科技發展支撐體系。

會同金融、財政等部門，多層次、多渠道加大對科技投入，逐步建立起以政府投入為引導，企業投資為主體，金融貸款為後盾，風險投資、吸引外資和社會閒散資金為輔的科技發展籌資體系。

3、加強宣傳，提高全民科技素質。

要廣泛利用電視、報紙等新聞媒體的宣傳力度。開展科技法規、科技動態、科技工作先進集體和個人、先進科技成果的宣傳，普及科技知識和科技法律知識，不斷提高全民科技素質。

4、加強科技人才和科技隊伍的建設。

實施人才發展戰略，引進、壯大、穩定全市科技人才隊伍，建立人才培養、流動、引進、使用、激勵和保險機制。加強本地人才的培養，特別是青年科技人才的培養，造就一批懂技術、會經營、善管理、富於創新精神的科技型企業家。

5、完善科技制度，營造科技氛圍。

為了保證我市的科技工作能取得突飛猛進的發展，必須營造出一個良好的社會環境和工作環境。要積極向市委、市政府當好參謀，制定一系列的地方性規章來規範和管理。要制定“xx市民營科技機構管理辦法”，確定我市民營科技機構的認定、管理、優惠政策等，激勵廣大科技人員創辦民營企業。實施“xx市加強科技隊伍建設的若干意見”，穩定科技隊伍，激勵科技人員愛崗敬業，推進我市科技工作的順利開展。