(實用)教師培訓計劃

來源:果殼範文吧 1.64W

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了今後更好的工作發展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的教師培訓計劃,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

(實用)教師培訓計劃

教師培訓計劃1

青年教師是學校的未來和希望,青年教師的快速成長和進步對學校的未來有著至關重要的作用,是學校實現可持續發展的關鍵所在。堅持理論聯絡實際的原則和教師自主發展的原則,結合我校實際,紮實開展青年教師的培養工作,引導青年教師走專業化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。力爭在較短時間內建設一支師德高尚、意識超前、業務精良、創新實幹的青年教師隊伍,提高我校的辦學水平。根據《學校發展規劃》、《教師隊伍建設規劃》,結合實際,制定此方案。

一、工作思路

根據青年教師的特點,學校確立“教育引導,加強管理,悉心培養,鼓勵上進”的原則,實行“年級組、教研組,以老帶新,新老掛鉤”的師徒結對;形成“校長負責,教導處、教研室專管,骨幹幫教”的管理體系。

二、培訓目標

1、熱愛教育事業,具有強烈的事業心和責任感,具有高尚的職業道德修養,教書育人,為人師表。

2、具有紮實的.教學基本功,能獨擋一面的勝任各年級的教育教學工作,熟練運用現代教育手段,並將現代資訊科技與學科課程有機的整合。

3、具有紮實的專業知識和較深厚的教育理論修養,具備一定的教科研能力。

三、培訓物件

20xx、20xx年特崗教師。

四、培訓任務

(一)專業能力測試。

中學教師按大學聯考要求、國小教師按會考要求組卷。客觀公正評卷、評價和反饋。

1、在每月最後一個星期的星期三20:30組織一次專業測試;

2、本學期組織一次參與高三年級月考。

(二)加強基本功訓練。每月各交一篇硬筆和軟筆書法,每學期舉行一次三筆字現場比賽。

(三)上好彙報課。每月在教研組、備課組內上一節公開課;一學期在全校範圍內上一節彙報課。

(四)完成聽課任務。每週至少聽導師課3節。教學任務不滿的特崗教師,必須以聽課任務來補齊,2節摺合為一課時。沒有安排教學任務的特崗教師,每週至少聽10節導師或老教師的課。

(五)參加討論培訓。安排學校有經驗的骨幹教師、高階教師或聘請專家,每月一次對教師教育、教學、教研等方面專題培訓。

(六)堅持理論學習。堅持學習教育教學理論,每月交讀書筆記一次,每學期有5000字左右的學習筆記。

(七)加強經驗積累。每學期向《三師中學教研》至少撰寫一篇與教育教學有關的教學隨筆或論文;結合教育教學實際,撰寫“教育日記”(每月不少於1500字),每學期完成一個教學案例或教育故事。

(八)上交培訓材料。每學期結束時應及時上交總結性的小結及相關資料。

五、培訓措施

(一)加強師德建設,提高青年教師的職業道德水平。

以《教育法》、《教師法》等教育法規檔案和《中國教育改革和發展綱要》、《中國小教師職業道德規範》等德育綱領性檔案為切入點,培養青年教師教書育人,為人師表,敬業愛生,安心於自己的教育教學崗位的思想觀念。不斷提高廣大青年教師的思想政治素質。

(二)加強理論學習,使青年教師適應新課改的需要。

適時組織青年教師集中業務學習,認真學習新的課程標準和基礎教育改革相關理論,轉變觀念,樹立正確的教育觀、質量觀、人才觀;提高認識,學習新的教學改革經驗。

(三)加強業務培訓,使青年教師走進新課。

1、認真抓好教研活動。

進行“以課代培”,通過課堂教學的觀摩、研討活動,使青年教師逐步領會“新課程、新理念”。

2、落實導師制,踏實組織好“師徒結對子”活動。

一是以老帶新,拜師結對。給每位青年教師安排一名導師,簽訂“拜師結對”協議。切實履行協議,嚴格落實導師制相關工作,教研室認真檢查督導,確保工作做得紮實、有效。

二是言傳身教,具體指導。校領導和導師要從教學基本環節入手,指導青年教師做好備課、上課、佈置與批改、測試和輔導等教學常規工作。深入課堂教學,加強診斷和教學經驗介紹,為雙方創造條件,搭建平臺,新老互動,提高培訓效果。

(四)建檔立制,實施青年教師發展成長規劃。

全體學校領導要提高對青年教師的培養重要意義的認識,以領導的學習帶動青年教師的學習,以領導的行動帶動青年教師的行動。建立青年教師“個人成長檔案”,跟蹤調查教學行為,不斷提高青年教師的教學能力。同時學校領導要深入課堂,通過對“推門課”的評議和工作上的關心、愛護、幫助,使他們儘快的成長。

六、培訓要求

(一)對青年教師的要求

1、教師要遵紀守法,恪守師德。按時參加學校組織的各種政治、業務學習、做好相關記錄。

2、教師要認真學習課程標準,鑽研教材,認真備課,徒弟的教案必須有完整的教學目標、教學過程設計、板書設計及課後反思。每半個月由導師檢查並簽字,寫出指導建議備查。

3、教師要認真聽課,促進課堂實效。虛心學習,對導師的課應該隨時進班聽,聽完課後虛心向導師請教,並請導師在聽課本上簽字。

4、教師要積極上課,在導師的指導下認真上完課後,要及時進行課後反思,勤於動筆記錄教學的故事,積累自己的教學感受。

(二)對導師的要求

1、導師要本著對學校發展負責、對青年教師的成長負責的高度的責任感和承擔培養新教師義務的使命感,根據學校對新教師的具體要求,制定好指導計劃。認真做好全面的指導和督促工作(如:指導備課、上課、課後反思、每半個月檢查所帶徒弟的教案)。

2、導師要做好示範和引路的作用。如制訂學期教學計劃、教材分析、備課、上課、聽課評課、評點批改作業、培優工作等,輔導新教師上好彙報課和各類公開課。

3、導師要及時瞭解青年教師教育教學工作中的困難和要求,盡力幫助解決。指導青年教師加強學習,開展教育教學的科研活動。

4、導師要每兩週聽徒弟一節課,課後及時點評。

七、培訓具體安排(見附件1)

附件1:培訓具體安排表

附件2:參加培訓測試教師名單

附件3:20xx-201_學年第二學期導師制師徒結隊名單

附件4:第三師第一中學青年教師課堂教學考核評價表

附件5:第三師第一中學中學青年教師培訓簽到記錄

教師培訓計劃2

一、指導思想:

為了加速青年教師教材入門、成才,成為教學上的主力軍;充分使他們具有獨立駕馭教材的能力,並能夠靈活根據教材的內容進行教學,優化課堂結構,實施素質教育,力爭在較短時間內提高新任青年教師的政治、業務素質,努力為學校建造一支師德高尚、素質優良、結構合.的教師隊伍。

二、培養物件

35週歲以下(含35週歲)的在職青年教師;正式進入明招國小教學工作不滿三年的教師。

三、任務及目標:

(一)、政治素質要求:

1.青年教師要忠誠黨的教育事業,做學生良師益友,塑造教師高尚人格。

2.青年教師要積極參加學校及上級組織的政治理論、教育理論、師德規範、法律法規等方面的學習,認真做好有關紀錄。

3.青年教師要積極參加縣市和學校組織的有關評比、競賽等活動,併力爭取得好成績。

4.黨員青年教師要發揮好模範作用,自覺與非黨員青年教師交朋友,協助支部共同做好青年教師的培養工作。

(二)、專業素質要求:

(1).班主任工作:

第一階段:新任班主任的青年教師,要在有經驗教師(另行安排)的具體指導下,逐步熟悉班主任常規工作及要求,較快掌握本班學生及其家庭狀況,瞭解本班的特點、優勢和劣勢,能組織班內常規教育活動,處理班內一般問題,開展學生思想工作。

第二階段:要了解班主任工作的一般規律並能運用其中的規律指導工作,能較順利地樹立起班風、學風,較圓滿地組織班內教育活動,自覺地開展學生思想工作,解決好班內一般問題,所帶的班.體秩序穩定。

(2).教學工作:

第一階段:新擔任教學任務的教師要逐步瞭解所教科目的教學大綱、教材,能表述本學年的教學任務及教學常規要求,熟知教學環節,能進行教材、單元(章節)的一般分析(能指出.體知識結構、重點、難點等),初步掌握教學語言、板書設計,能寫出合格教案,做一般的公開課。

第二階段:要較熟悉所教科目的教學大綱、教材,準確表述本學年的教學任務及要求,基本掌握教學的幾個環節,熟悉課堂常規,較自然地使用教學語言、設計和運用合格板書,能較好地進行教材、單元(章節)分析,會“說課”(即闡述一堂課教學任務的實施方案及教材內容的分析處理等),能較順利地舉行公開課。

四、培養途徑和方法:

1、發展規劃:每人寫出自己具體的“發展規劃”。

2、組織培訓:培訓內容包括教育法律法規和政策、教育教學理論與實踐、教育科研基本知識、師德修養、課改培訓、新課標培訓、班主任工作、現代教育技術、心理健康教育與教師心理素質提高等內容。

3、理論學習:培養良好的自我學習習慣,每學期至少要讀一本教育、教學理論書籍,要做好讀書筆記,並寫出心得;每學期至少要到圖書館借閱五冊以上的圖書。

4、教學反思:每週在教案中寫好教學反思。反思內容字數不限,重在記錄感悟,總結得失。

5、師徒結對:在原師徒制的基礎上,做好對師傅、徒弟工作的考核,對優秀的師傅和成長快的徒弟給予獎勵。

6、參與管理:青年教師任班主任者,接受被指定的有經驗的班主任幫帶指導;未任班主任者,均擔任一個有經驗的班主任的助.,見習班主任工作。

7、教學展示:積極參加縣市舉辦的各種活動,每學年組織一次青年教師優質課評比。鼓勵青年教師參加各級、各類教學比武活動,對獲得榮譽的教師,學校給予獎勵。鼓勵青年教師主動請纓,向學校提出申請,開設公開課。

8、交流提高:組織青年教師相互交流,探討教學體會、暢談教學感受、傾訴教學困惑、研究解決方法、介紹成長經歷;或就某個專題開展討論,發表自己的見解,學校給他們創造學習和展示自己才華的機會。

9、參觀學習:學校組織青年教師外出學習交流,特別是充分利用白洋學區的教學教研活動資源。

10、學歷進修:督促新任青年教師認真參加上級有關部門組織的培訓、“繼續教育”等活動。

11、召開座談:⑴召開青年教師座談會,聽取有關學習、工作、生活的方面意見,總結交流教學實踐中的`得失、體會、業績;⑵指導教師、行政領導研討會,就青年教師培養工作專題進行意見交流,總結經驗,完善培養措施。

12、建立檔案:專項教學檔案包括:

(1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;

(2)彙報課、考核課、業務競賽的內容;

(3)各項比賽的成績和記錄;

(4)各項檢查考核評估結論及其記錄;

(5)每學期教學成績及競賽輔導成績;

(6)青年教師本人的發展規劃、總結;

(7)學生調查結果;

(8)青年教師參加培訓的有關情況的和成績等;

(9)班主任工作筆記及評價結論等。

五、考核:

每學年考核一次,考核起止時間為7月1日至次年的6月30日。具體分值如下:

(1)參加培訓:參加暑假的業務培訓通過考核,取得合格證書的得10分。

(2)普通話等級:達標得5分。

(3)電腦等級考試:達中級以上得10分。

(4)論文:教育教學論文彙編或發表:校級每篇得10分、縣級每篇15分、市級每篇20分、國家級的每篇得30分。

(5)課件評比:

縣級:一等獎10分、二等獎6分、三等獎4分;

市級:一等獎15分、二等獎12分、三等獎10分。

(6)優質課評比:

縣級:一等獎20分、二等15分、三等獎10分;

市級:一等獎30分、二等獎25分、三等獎20分。

(7)縣級統一命題的考試(包括期中、期末和升學考試):

①A率、及格率、平均分,第一名得20分;第二名得15;第三名得10分。

(8)教學六要素:以下各項5分,總分為30分。按下列標準扣分,每項扣分以5分為限。

備課:期末教案檢查不合格者扣5分。接受領導聽課後,須主動將教案交領導檢查,未寫教案的扣5分;備課不認真的扣3分。

上課:隨機檢查中,課堂組織能力差扣5分;學生調查問卷反映較差的扣5分,發現上課遲到早退的扣3分,缺課(不經教務處隨意調課)的扣5分,並按相關規定予以處理。

反思:期末檢查發現未寫反思的,扣5分;每學期少於16次的扣2分;少於8次的扣3分。

批改:一般作業在2個工作日內、作文在5個工作日內未批改的,一次扣1分。

監考:違反學校監考規定的,一次扣3分;出現嚴重差錯的扣5分。

輔導:下班遲到、早退的,一次扣2分;下班不能有效管理班級紀律的,一次扣2分。

(10)教學案例或課件評比:

校級:一等獎6分、二等獎4分;三等獎2分;

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎6分;

(12)課題申報和獲獎:課題立項或該學年內有課題正在進行的:

縣級10分、市級20分。

獲獎:

校級:一等獎10分、二等獎7分、三等獎5分。

縣級:一等獎15分、二等獎10分、三等獎8分;

(13)學生成果:

學科知識競賽:

校級:一等獎10分/生、二等獎7分/生、三等獎5分/生;

縣級:一等獎20分/生、二等獎15分/生、三等獎10分/生;

(14)班主任工作:擔任班主任得10分。學期班主任評比第一名得20分、第二名得15分,第三名得10分。

六、評比與獎懲:

(1)考核評比,評選“優秀青年教師”、“創五好青年教師”、年度考核評優。時間:每年一次;評選辦法:按分數高低與評委打分相結合。

(2)師德方面有嚴重問題者,視為考核不合格。

教師培訓計劃3

一、指導思想

通過培訓,使新教師進一步鞏固專業思想,熱愛教育事業,熟悉教育教學環境和教學常規,樹立正確的教育觀念和新課程理念,提高教育教學能力,促進專業成長,使新教師順利啟航,為將來在教海劈波斬浪、揚帆遠行打下堅實基礎。為此,我們根據上級有關部門的新教師培訓意見精神以及本鎮實際制訂本學年新教師培訓計劃。

二、預期目標

1、讓新教師在短時間內熟悉學校,熟悉工作崗位,進一步鞏固新教師的專業思想,具備良好的道德素養,能熱愛本職工作,熱愛學生。

2、初步掌握學科的教學常規和技能,理解學科的業務知識和內容體系,課堂教學、作業批改、課外輔導等逐步走向規範化。

3、對課改目標、課程標準、教材教法有較深刻的'認識,並能運用到實際教學中,增強駕馭教材、駕馭學生及駕馭課堂能力,提高教學水平及學科質量。

三、培訓時間

20xx年x月-20xx年x月

四、重點工作

1、抓學習,促發展。師德修養是教師立身立教之本。因此,要先從學習入手,集中學習《中國小教師職業道德規範》、《義務教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律法規,結合自身找差距,在教育、教學中約束自己,規範自己,從而達到自修、自思、自我提高的目的。

2、抓考核,促提高。對新教師實行考核制,採取學期考核與學年考核相結合,學生考核、同行考核與領導考核相結合,定性考核與定量考核相結合的方式進行,考核結果作為新教師提拔、評先、樹優的重要依據。

3、以課堂教學為主陣地,提高課改意識。深入開展新教師備課、上課、說課、評課等活動,要求新教師每月聽課至少5節,取長補短,促其發展。

4、培養與提升新教師課改、科研意識,強化現代資訊科技的培訓。採取理論講座、自修自練、集中學習、外出培訓等方式,不斷豐富新教師課改、科研理論水平,並根據自身經驗及所教學科特點,在工作中認真實踐,及時總結,更好地成長。

五、具體措施

1、成立新教師“啟航工程”培訓工作領導小組

組長:xxx

副組長:xxx

組員:xxx

2、組建新教師“啟航工程”培訓班

“啟航工程”培訓班學員由近兩年分配的x名新教師和組成。業務校長為班主任,教務主任為副班主任,聘請學校中層以上領導、業務骨幹為輔導員。根據計劃定期開展培訓活動,做好記錄與考核。

3、採取“青藍之約”師徒接對的傳統方式

通過校內師徒接對培訓,充分發揮骨幹教師、老教師的傳幫帶作用,使新教師儘快成長。具體安排:

師傅要從備課、上課等各個環節精心指導徒弟,切實提高其業務水平。徒弟要誠懇、虛心學習師傅的教學藝術。學校要分階段安排新教師上公開課,組織其他教師真誠地進行聽課、評課,促進新教師快速成長。

4、利用網路平臺開展培訓工作

在學校網站的“網上研訓”版塊開設“啟航工程”培訓部落格,為新教師提供與同事、朋友相互交流、溝通的平臺。

5、對學員要求

制定好個人發展計劃,參加好培訓活動,做好筆記、卡片,及時記錄心得、案例與反思,上好彙報課,做好階段培訓學習總結。

每一課:充分準備教案、教學資源,精講精練,隨堂作業,及時批改,每課反思。

每一天:檢查一天教學得失。

每一週:師徒互動1次以上,聽取講座、輔導1次。

每一月:聽課5節以上,撰寫1篇原創論文、案例或體會,上傳部落格。

每學期:進行學期總結。上交聽課筆記、學習總結與考核表。

培訓期滿,組織彙報活動,彙編新教師成長案例集,表彰優秀師徒組合。

教師培訓計劃4

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“職業道德培訓、教學策略培訓”為重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我鎮教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標:

1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

2、努力打造名師、學科帶頭人、骨幹教師、教壇新秀等優秀教師群體。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標學堂”,加強對課改教師的培訓,深入進行課改實驗的研究。

三、工作要點:

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的.有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師適應教學手段現代化需要,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。 目前我們新入職教師學歷高技術手段運用能力強但經驗明顯不足,老教師經驗有但明顯缺乏應用高科技裝備的能力,今後我們的重點放在新老結對的校本培訓模式。結對後互作交流課,力爭共同進步。

4、繼續實施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代資訊科技手段的應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入校的教師加強跟蹤聽課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施:

1、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實提高教師的整體素質。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務處,其主要職責是:在校長的領導下,組織和開展校本培訓活動,並通過管理擴大參與面,提高培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務:完成練習題;摘錄有關理論;點評一個案例;撰寫一個案例;設計實踐一堂教研課。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開展“師徒掛鉤”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授課堂教學經驗,也可通過示範課展示教學技能,切實讓全體教師從中受益。

4、為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派骨幹教師或教壇新秀外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,開展好“教學策略落實”經驗交流活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展資訊科技培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

五、體活動安排

三月份:

制訂新學期校本教研培訓工作計劃;

四月份:

1、教師校本培訓;

2、組織教師觀摩天津大港二小、九小課堂教學錄相;

五月份:

1、結對教師課堂教學實踐展示;

2、交流互動;

六月份:

教師校本培訓;

七月份

做好校本教研培訓檔案整理工作;

學期校本教研培訓工作總結。

教師培訓計劃5

一、培訓物件

20xx年幼兒園參加工作的新教師。

  二、培訓目標

通過培訓,使新教師樹立正確的職業道德;瞭解課程改革基本內容,初步掌握學科教學的常規技能;具備一定的管理和教育學生、組織班級活動的基本能力。

具體目標:

1、鞏固專業思想,增強獻身教育的事業心與責任感,形成良好的師德修養。

2、熟悉有關教育政策法規,懂得教育政策法規基本知識。

3、熟悉學校德育工作全過程,初步掌握德育工作的常規。

4、掌握所教學科的教學常規,熟悉教學內容,能基本適應教學需要。

三、培訓原則

1、思想素質與業務素質提高並重,突出師德為先,為新教師奠定良好的職業道德基礎

2、依據新教師職初共性問題確定培訓內容,提高培訓的針對性和有效性。

3、理論指導與實踐訓練相結合,注重體驗性學習,強調實踐與反思,遵循新教師專業成長的'規律性。

4、集中培訓與校本培訓相結合,強調個人主動發展,充分發揮校本培訓在新教師成長中的作用。

5、確立以教師發展為本的培訓理念,實踐主體性培訓模式,讓新教師與培訓共同成長。

四、集中培訓時間及內容安排

內容:

(1)教師職業道德規範

(2)幼兒園獎懲制度

(3)幼兒園教育指導綱要

(4)教育政策法規

(5)幼兒園班級管理

(6)教師如何與家長有效溝通

(7)幼兒園環境創設

(8)幼兒園安全事故防範與處理

(9)保育員崗位職責

(10)園所中賞識教育的重要性

教師培訓計劃6

師資隊伍建設的好壞直接影響學校的教學質量,東語系一直把師資隊伍的建設問題作為頭等大事來抓,取得了明顯成效。為了把新一輪的青年教師崗前培訓工作做好,使東語系的各項工作登臺階、上水平,謀求更大的發展,特制訂20xx—20xx學年第一學期青年教師崗前培訓計劃。

一、 指導思想

東語系堅持青年教師崗前培訓為主,發揮老教師的“傳幫帶”作用,體現教法理論與教學實踐相結合的原則,使青年教師儘快進入高校教師角色,從而承擔起教育教學的重任,為東語系的快速發展做出更大的貢獻。

二、 培訓目標

我係的青年教師崗前培訓目標是:在思想品德方面,培養教師高尚的`師德師風,為人師表,教書育人;在業務能力方面,培養嚴謹的學風、教風,勤奮學習,努力工作,具有愛崗敬業的奉獻精神,使青年教師經過培訓成為德識雙馨、全面發展的新世紀教師。

三、 培訓內容

1、組織青年教師學習系各種管理規章制度,教育他們遵守學校的規章制度,做遵守紀律的模範。瞭解東語系專業設定及教學特點。

2、由高職稱、高學歷的教師為他們做教學法理論講座,介紹外語學科教育教學方面的前沿資訊和最新教學方法,介紹如何結合教學搞科研,科研方法。包括課堂教學各個環節的設計及如何備課、備學生,上好一節外語課。

3、各教研室主任組織青年教師石光(日語)、李巨集敏(俄語)、蔡秀明(韓語)進行課堂教學訓練,備課試講,由本專業教師對課堂教學進行點評。大家集思廣益,幫助其找出優點和缺點,使其儘快成熟起來,成為合格的高校教師。

四、培訓要求

1、新任教師根據專業教學大綱制定課程授課計劃並寫出擬開課程的全部教案(講稿)的2/3以上。擬開課程應進行至少2次試講,2次試講的試講內容(根據所寫教案)分別為:1次由授課教師本人選定,1次由教研室指定,每次試講時間為2學時。

2、全體教師對新任教師進行集體聽課、評課,同行教師進行評議。

3、新任教師各寫1份培訓心得,8月 26日上交系裡。

五、組織保證

1、東語系系務委員會檢查指導青年教師培訓工作。

2、系主任帶頭參與培訓工作,同時各教研室主任做好配合工作。

教師培訓計劃7

一、指導思想

以國家的教育方針和上級關於師訓工作的檔案、政策精神為指導,以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“國培計劃—雲南省中國小農村骨幹教師專案培訓”為契機,以永平縣名師工程為動力,以繼續教育培訓科目《評好課新理念新方法》為師訓工作的重點,以教師的可持續發展為本,努力開創我校教師培訓工作新格局,努力造就一支適應現代化教育要求的創新型、學習型、研究型、高素質的新型教師隊伍。

二、工作目標

1、加強師德師風建設,努力培養一支愛崗敬業、樂於奉獻、積極向上的教師隊伍。

2、努力打造學科帶頭人、骨幹教師、教學能手等優秀教師群體,積極推進我縣“名師工程”的全面開展。

3、建設教師、家長、學生一體化的“新課標、新學堂”,深入進行新課程實施與創新。

三、工作要點

1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學習國家、省、市、縣教師繼續教育的有關檔案並深刻領會精神,明確工作任務和要求。

2、以實施新課程教材為契機,深入學習新課標,更新教師教學理念,把“主動學習、探究學習”作為課堂教學模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學習方式,體現教學民主,鼓勵多元化的教學方式,建立“尊重、關愛、民主”的新型師生關係,倡導教學創新,挖掘、推廣創新教育的典型。

3、要求教師做終身學習的模範,努力提高學歷水平,掌握現代教育技術應用知識。指導教師處理好“學歷、能力、努力”之間的關係,將研究型、終身學習、自主發展的師資素質作為努力方向。

4、繼續實施教師“國培計劃”,加強培訓的`自主性和層次性,營造適合教師成長的學習氛圍,發揮教師的主動性和創造性,努力提高教師現代資訊科技手段的應用、心理輔導能力。

5、全面瞭解每位教師的教學情況,對新入編的教師加強跟蹤聽課、評課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學水平。

四、工作措施

1、加強校本培訓的管理:各校要把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作為突破口,開展以學校為單位的教師研訓活動,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把《評好課 新理念新方法》作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好培訓任務,逐步建立《校本培訓記錄冊》的相關內容。

3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啟用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

4、以“國培計劃”為契機,從各校中精選出部分教學骨幹參加“國培計劃”三個層次的專案培訓,為教師學習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個性化培訓。

5、以“國培計劃”農村骨幹教師培訓為主線,抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。中心學校將選派骨幹教師參加“國培計劃”脫產置換、短期、遠端培訓,培訓結束後,回校歸來撰寫學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

6、圍繞新課程改革,積極開展教學業務大練兵活動。利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長補短;開展教師讀書活動,制定教師讀書計劃及推薦書目,寫好一篇教學反思筆記或課改精神學習心得;開展專題研討及讀書活動。安排新課改專題報告、教育(學)論壇等活動。

7、根據上級規定的培訓內容同時結合本校教師實際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開展資訊科技培訓、新課程培訓、學科科研培訓等。

8、不斷總結師訓工作經驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類,形成規範的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

9、積極組織教師參加不同再次的教師培養,促進學校整體發展。

(1)發揮“國培計劃——雲南省農村中國小骨幹教師專案培訓”骨幹教師的示範和輻射作用:發揮骨幹教師在敬業、樂業、專業等方面的帶動作用,鼓勵骨幹教師充分利用“國培計劃”培訓機會,學習外地先進教育技術和成功教學經驗,加強骨幹教師的輻射作用,充分發揮骨幹教師群體智慧與合作能力,使骨幹教師能引領教師隊伍的整體發展。

(2)鼓勵全體教師積極參加教師繼續教育培訓學習;加強青年教師教育教學能力的培養,激發青年教師自我學習的內在動機,變“要我學”為“我要學”,促使青年教師真正成為教育教學的主力軍。

(3)鼓勵45歲以下教師積極參加中央廣播電視大學在我縣開辦的“專升本”的學歷進修學習,提高中青年教師的學歷層次,樹立中青年教師“終身學習”的理念,提高教師整體學歷水平。

五、具體工作安排:

九月份:

1、制定計劃。

2、校本培訓:各校組織“新課程理念與新課標”的培訓。

3、組織師徒幫教 “結對子”活動。教學常規培訓。

十月份:

1、安排部分骨幹教師參加“國培計劃”三種類型的培訓。

2、教師培訓:學習《教師職業道德》《教師職業道德規範》

3、開展教師教學業務自檢自查活動。

十一月份:

1、進行教師新教材實施觀摩活動

2、校本培訓:檢查教師教學常規業務,進行教學常規培訓。

3、“國培計劃”短期培訓骨幹教師輻射示範活動。

4、開展師徒帶教互幫互學活動。

5、開展永平縣“名師工程”名師示範、示教活動。

十二月份:

1、校本培訓:教學常規落實檢查指導。

2、“國培計劃”脫產置換培訓培訓骨幹教師輻射示範活動。

3、開展師徒帶教互幫互學活動

XX年一月份:

1、師徒帶教“結對子”彙報活動。

2、各項工作總結和資料的收集整理。

教師培訓計劃8

一、培訓指導思想

培訓堅持校本培訓為主,全面貫徹黨和國家的教育方針,以現代教育教學思想和理念為指導。以資訊科技教育為切入點,搭建學習平臺,為培養一支具有現代教育意識,精通資訊科技業務、掌握現代教育技術、敢於創新、整體素質優良的師資隊伍為目標,制定安遠一中教師培訓方案。

二、成立培訓管理小組

1、成立校本培訓領導小組,由分管教學副校長任組長,各學科教研室主任為小組長,加強對培訓工作的領導、協調、管理,組織實施及建立教師培訓檔案,確保培訓目標和任務的完成。

2、資訊中心負責課程計劃及教學指導,釋出培訓文件等。

3、各年級組長應加強管理本年級教師的支援,給參與培訓的教師進行課務調整和監督。

三、組織實施

1、培訓物件及組別(詳細見每年制訂學年方案)

2、培訓內容:主要有以下幾個方面

①資訊科技基礎

②網際網路應用

③課件製作與應用

④其他裝置相關應用

3、培訓時間及分組安排:每學年上學期制訂安排。

4、培訓地點:學校學生機房。

5、指導教師:學校計算機教師

6、培訓要求

1、所有要求參訓的教師要確保按時參加培訓,按照安排有步驟、有計劃地完成培訓任務。

2、培訓期間確保計算機房的清潔與安靜,嚴禁吸菸。

3、輔導教師要盡職盡責,確保培訓效果,參加學習的'教師合格率要求達到70%以上。

4、不遲到、不早退,按時簽到,缺席3次以上的將取消考試資格。

四、評價與考核

1、在培訓過程中嚴格考勤,參與培訓的教師不得無故缺席。

2、採取相關獎懲措施,嚴格監督。

3、各項培訓內容將在培訓結束之後進行統一測試,成績優秀的給予表彰,測試不合格者,進行二次培訓,直到達到要求為止,並記錄檔案。

教師培訓計劃9

一、情況分析:

本學期,培訓班活動從集團分離出來成為獨立的一個小組。因為我園教師人數較少,共13人。經過教師們的討論,統一成立為一個培訓班,由H為班主任,W為班長,其餘教師為學員。

我園教師年輕、有朝氣,80、90後的佔了教師人數的85%。這樣的一支隊伍可塑性較強,打磨得好,個個都是可用的人才。從目前來看,存在的主要問題是,由於各種原因導致的教師們基本功水平參差不齊,少有脫穎而出的新人。另外就是由於工作時間的短少導致的經驗缺乏,一些實際操作經驗的缺失。因此,本學期將培訓重點放在基本功的訓練和實際操作上,使培訓班的活動能更好地為老師們的帶班工作服務。

二、主要目標:

以實際操作為重點,注重培訓的實用性。本學期重點培訓藝術領域,如美術知識技能的學習、區域材料的製作、音樂中歌曲的演唱、伴奏及遊戲的'組織等等,讓老師們"肚裡有貨",知道該怎麼做,為工作積累必要的經驗。

三、具體要求:

1、提高教師的美術技能。瞭解不同作畫種類的基礎知識和實際操作方法,激發老師們對美術的興趣。

2、提高教師的音樂素養。能熟練地唱好每一首歌、彈好每一首曲子,會玩每一個音樂遊戲,瞭解多種唱歌形式,鞏固樂理知識。

3、通過學習、欣賞、製作、交流等形式,提高教師的實踐能力。

四、各月安排

月份內容作業

九月1.培訓內容民意調查,計劃交流

十月1.歌曲學唱P1----P40

美術知識--線條畫、水粉畫

2.歌曲學唱P41----P80

區域材料的製作1.歌曲彈唱P1----P40

2.歌曲彈唱P41----P80

區域玩具5種

十一月1.歌曲學唱P81----P120

美術知識--泥工、摺紙

2.音樂遊戲

美術知識--瀝粉畫1.歌曲彈唱P81----P120

美工作品展示

2.遊戲音樂伴奏

十二月1.歌曲學唱P121----P160

紙漿製作

2.歌曲學唱P161----P1971.彈唱P121----P160

精緻美術作品一幅

2.彈唱P121----P197

一月1.培訓心得交流,個人才藝展示培訓心得一篇,個人才藝準備

注:回琴採用自主的形式,由學員和班主任自主約定時間

教師培訓計劃10

一、總目標:

通過培訓,力爭使骨幹教師、青年教師成為師德好、學歷高、業務精、能力強的複合型教師。

二、具體措施:

開展“幼教師資隊伍建設年”活動,切實採取有力措施,全面提高教師素質。

1、加強思想政治建設,完善政治學習制度,形成良好的學習風氣以集中、分組學習等形式,進一步提高教職工的政治思想素質,從而有效地指導自己的行為。

2、加強對新《綱要》的學習培訓,通過開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動,進一步更新教師觀念,深化教學改革,優化幼兒一日活動,全面提高保教質量。

3、根據教師自身特點,為教師創造自我發展的空間與條件,使教師在共性中顯個性,全面發展中顯個人特長,更好地顯示其教育才能。

4、拓寬教師文化視野,充實教師文化內涵,不斷積澱文化底蘊,倡導教師讀名著、專業理論書,注重吸納社會各行業資訊,使教師具有寬廣的視野。

5、採取“走出去,請進來”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專業技能及特色課程的培訓,並充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出1—3名園級骨幹教師,力爭更多地湧現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。

7、創設機會組織教師外出參觀學習,加強教師對實踐活動的操作能力。

8、積極參加上級主管部門組織的各類業務培訓。

9、加強對省編、多元智慧和建構課程教材的學習和研討,對其內容、組織、實施,評價等方面進行學習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的能力。

10、繼續發揮教研活動這一最基本的提升教師教學能力水平的主陣地,變教師被動型接受為主動型參與,積極研討,大膽發表見解,採取發言等形式開展研討活動,切實提高教師的教育教學能力。

11、進一步提高教師生成新課本的能力,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發展水平及愛好點生成新的課程內容,並能較好地把握課程內涵,在實踐中更好地體現以“幼兒發展”為本的'思想。

12、繼續開展好課題“加快幼兒園教師幼教專業化速度”的研究工作。按照計劃紮實有效地進行課題的研究,並做好資料的收集、歸類、整理工作,並取得階段性的成果。

13、各教研組開展園內觀摩研討,外出觀摩學習,聽取講座等各類活動,開展優質課的評選活動。搞好對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

14、充分發揮行政領導、骨幹教師、教研組長、班組長的作用。行政領導參與每組的每一次教研活動,骨幹教師至少完成1次園級以上的講座與開課活動,教研組長引領組員在培訓中逐步提高。通過各個層面的學習,不僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進一步形成濃厚的研究氛圍。

15、建立教師成長檔案,促進教師專業成長。

16、積極鼓勵教師撰寫論文、隨筆、經驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發表或獲獎。

三、具體安排培訓計劃方案

三月份

1、組織安排好CCPP專案xx年第一期培訓、彙報工作和加方學生來我園的實習工作以及園本培訓。

2、選派園內9名青年教師對縣城四周幼兒園進行實地指導和幫助。

四月份

1、園內資訊科技員開展“資訊科技”培訓工作。

2、教務主任和2名教師到幼兒園就檔案治理進行學習。

3、園長、副園長、教務主任對園內教師進行藝術類的培訓。

4、參加縣進修校舉辦的全縣“英特爾未來教育”主講教師培訓。

五月份

1、組織安排好縣進修校來園檢查“CCPP-ERTT”專案的園本培訓工作及個人成長記錄。

2、開展好園內“資訊科技教育”培訓工作。

六月份

1、對省編教材進行培訓。

2、組織安排好縣進修校來園檢查“資訊科技教育”培訓工作。

3、組織園內教師職業技能補測報名工作。

七月份

1、參加20xx年繼續教育登記員工作年度總結會。

2、審查幼兒園教師繼續教育登記表、登記證。

3、開展班級環境創設和活動區材料檢查評選活動。

八月份

1、組織園內教師參加“資訊科技教育”等級檢測考試。

2、組織園內教師到其他幼兒園參觀學習。

九月份

1、選派教師到省幼兒園參觀學習。

2、參加全縣教師“普通話演講大賽”。

3、舉辦全園活動設計文字方案的評選活動。

十月份

1、在教育局相關部門領導指揮下,繼續做好對縣城四周以及全縣幼兒園的示範指導作用,邀請本縣其他幼兒園參與我園教研活動

2、開展“如何構建幼兒園園本課程”的培訓活動。

十一月份

1、組織安排好CCPP專案xx年第二期培訓工作及園本培訓。

2、同縣內另一所教辦幼兒園——映秀幼兒園聯合開展教研活動,共同學習、相互促進。根據第一任期優化幼兒一日活動的經驗,進一步探索適合本園、本地區的主題教學。

十二月份

1、總結 20xx年度幼兒園教師培訓工作。

2、組織安排好上級對本園的年度考核工作。

教師培訓計劃11

2020學年是一個新的開始,我們龍川學校國小部迎來了第二個十年.在反思總結第一個十年的工作經驗基礎上,暑假我們管理層老師在愛的教育體系下進一步討論明確了的促進教師發展的"三好老師細則"和促進學生髮展的"三好學生細則".為了更好的落實這2012學年的校本培訓工作,提高我校教師的綜合素質,加強我校教師繼續教育管理,結合我校教師隊伍的實際狀況和課程實施需要特制訂我校校本培訓計劃.

一、指導思想:

認真貫徹落實教育部《中國小教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神,按照市教育局的統一要求,積極探索以學校為主要培訓基地、校長為培訓第一責任人的校本培訓模式,充分發揮本校的培訓功能和優勢,實現培訓內容、培訓模式的校本化,促進教師專業成長和生命活力,努力營造教師終身教育和可持續發展的良好格局.

二、總體目標:

為了更好促進教師發展學校在新學年根據實際確立兩個重點目標"目標管理"、"考試研究".每個部門,每個團隊,每個老師都要有一個具體目標,這個目標必須是在自己上學年的短板的基礎上制定.如何在當前教育背景下更大程度上去發揮素質教育,我們需要從課標入手,教材入手,真正明確學生的"掌握點".學期初每位老師在自己實際情況的基礎上制定自己的組織目標、團隊目標及個體目標;另外新學期每位老師都人手一份2011版新課標,老師要認真研讀,以2011版課標為導向,領悟教育思想,更新教育觀念,解決自己在教學中遇到問題或困惑,提升自己駕馭課堂能力,促進自己向專業化方向發展.同時我們還要繼續做好傳統文化學習,反思教育內涵,觀看學習鄉村最美教師,樹立良好的師德師風,使教師的自我反思行為縱深發展,凸顯個體價值,倡導團體合作,形成終身學習的能力.

1.緊緊圍繞"三好教師細則",通過培訓,努力建設一支師德高尚、業務精良、結構合理、充滿活力、具有科研能力和創新精神的學習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師.為培養"三好學生"奠定基礎.

2.逐步建立主動參與、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓逐步科學化、規範化、系列化.

三、培訓內容

1.師德培訓(以愛的教育為主線,對教師進行傳統文化教育、心理健康教育、職業道德教育提高教師道德修養和文化內涵;以鄉村最美教師的事蹟為教材,進行學習和反思,提高教師愛崗敬業、樂於奉獻的精神品質.)

2.三好教師細則培訓(每位教師人手一份三好教師細則,對自己各塊各項工作有一個具體標準,明確要求,有法可依)

3.傳統文化培訓(每週二晚生活老師學習會、每週三晚全體教師學習會、週五晚部分教師讀書會,我們將會按時參加傳統文化學習)

4.2011版課標學習培訓(各老師人手一份課標自己用心研讀,備課組討論學習、參加上級部門組織的課標培訓,各層次強化學習,準確把握教學要求)

5.教材分析培訓(鑽研教參,鑽透教材,準確把握學生的每一個掌握點)

四、培訓形式

1.專題講座.聘請一些教育教學專家和本校資源(如大王老師、呂老師、賈老師等),面向全體教師進行專題講座,介紹當前教育改革與發展情況.

2.骨幹教師講座.骨幹教師將自己參加培訓獲得的理論與教學的實踐起來結合.針對本校、本學科平時存在的實際進行集中授課.

3.教學示範(包括上課與說課)研討.教師展示自己課堂運用先進的教學方式,滲透、落實新課程理念,組織觀摩,並進行有針對性的討論.

4.課例分析.將收集到的各種優秀課例展現出來,供教師研究、交流,重在探討理論如何在實踐中的運用.

5.課題研究.問題即課題.帶著課題成長,是提高教師專業發展水平的.重要途徑.開展以校本為主的課題研究,解決實際問題,提高教師的教科研能力.

6.問題沙龍.提煉教學中的有關問題,組織部分教師,在骨幹教師的帶領下,展開針對性的探究.重在解決教學實際中出現的問題.

7.校際交流.校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一.我校將積極開展校際交流活動,學習他校的先進經驗,充實豐富培訓的內容和形式.一方面積極派有發展潛力的教師參與名校教學研究和學術研討活動,接受名師的指導,實現專家引領;另一方面積極參與各級各類的教學研討活動,實現校際間的資源共享.

8.走出去,請進來.上級教育主管部門為教師的培訓學習提供了很多機會,我們每次都儘可能派出有較高水平的教師積極參加學習,尤其是青年教師在政策上將給予傾斜.並在每次學習後,組織廣大教師開展二次培訓,促進教師的專業發展,努力提高教師的專業素養.定期邀請教研室、進修學校、兄弟學校的領導、專家、骨幹來校講座、指導、點評、示範等.

9.加強網路學習和管理.

網路是老師獲取最新資料、與外面世界接軌的重要途徑.許多教學網站都容納了許多精彩的資訊.我們分層要求,倡導老師從參與跟貼開始,養成勤於瀏覽、勇於跟貼、樂於發表觀點的習慣,提高自己的業務素養.

五、保障措施:

嚴格按照上級部門對教師教育的要求,做到管理規範化,培訓過程化,充分調動教師參與繼續教育的自主性,認真組織好每一次的培訓工作,確保教育的質量.

積極建立教育機制.

1.正常教師教育活動制度,注重教師教育與日常教科研活動的結合,做到定期活動和不定期活動相結合,集中活動和分散活動相結合,集體活動與個體自我安排相結合.

2.認真執行教師教育考核獎懲制度,將教師參加教師教育活動的情況、質量列入考核範疇,並在評先、評優、職務晉升中得以體現.

3.形成校長總負責,分管校長、教學處、備課組齊抓共管的機制,明確責任,規範管理.

實施分層培訓.

由於教師群體的差異性,學校在組織培訓時,儘可能考慮教師的不同需要,給教師自主選擇培訓的機會和內容.對不同層次的教師進行分類要求和培訓:新上崗教師著重在學習教育理論,把理論和實踐結合起來,促使其儘快在教學上入門;中間層教師著重組織其學習現代教育理論,圍繞學科建設建立短、平、快的科研課題,開展研究,不斷提高教學和科研水平;骨幹教師著重幫助其以現代教育理論為指導,反思其教育教學經驗,形成特色,發揮示範作用.並分類組織考核和評價,確保每一位教師得到的發展,讓學校真正成為教師實現自身價值的樂土.

我校將通過一系列富有特色的校本培訓活動和形式,促使教師的教育觀念不斷得以更新,教師的文化內涵不斷得以提升,教育教學理論水平和業務能力不斷得到提高,努力營造一個良好的教師之間交流與合作的研究氛圍,形成一個自主學習、能動發展的教師專業成長機制,塑造出一個良好的學習型教師群體形象,不斷推動我們教師隊伍專業化發展.

教師培訓計劃12

為進一步加強中國小教師培訓工作,提高全縣教育幹部、教師隊伍的整體素質,促進我縣教育事業的健康、和諧、可持續發展,結合我縣實際,特制定本計劃。

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導,按照“實際、實用、實效”的原則,結合教師培訓總體要求,以外出培訓、本縣集中培訓、送教下鄉、遠端網路培訓、校本研修等多種形式為抓手,切實加強教師職業道德、教育思想、專業功底和教育科研能力培訓,著力培養一批全縣乃至全市、全省知名的中青年骨幹教師、名師和名校長,不斷提高教育質量和辦學水平,努力實現教育事業跨越式發展。

二、主要工作

(一)紮實開展中國小教師全員培訓和遠端教育培訓

1、教師全員培訓工作

培訓內容主要是師德教育、新知識、新技術和新技能。培訓形式以校本培訓為主,縣內集中培訓和縣外培訓為輔。圍繞各學段、各學科和不同年齡段教師、不同層次學校的不同要求,以“教育思想大討論,專業知識大學習,教學技能大練兵”等活動為載體,通過理論學習和實踐研修,不斷提高教師專業化發展水平和教育實踐能力。校本培訓主要安排在教學期間和暑假期間,由學校組織;縣內集中培訓主要安排繼續教育培訓,放在暑假期間,由進修學校負責組織;縣外培訓(含繼續教育)由教育局人事股和教研室按上級要求組織。全員培訓每年要達到2200人次以上。

2、中國小教師遠端培訓工作

按照河北省教育廳“關於開展全員培訓工作的通知”要求,充分利用網上優質教學資源,依託全國教師繼續教育網組織開展中國小幼兒園教師全員遠端培訓,根據要求,搭建縣、鄉、校三級管理平臺,每個平臺均設管理員和不同層次的輔導教師,做到層層有管理,件件能落實。計劃XX-20xx年,三年累計培訓超過6000人次,力爭使全縣中國小教師教育教學能力有一個長足進步。此項培訓工作由教師進修學校負責組織。

(二)精心組織骨幹教師成長培訓

骨幹教師培訓分三個層次。一是培訓校級骨幹教師。學校以提高課堂效益為重點,通過主題性校本教研活動、課堂教學研討、專業發展研修、同伴互助、網路平臺等培訓形式,定向培養學校學科骨幹教師。計劃每年培訓校級骨幹教師200人。各學校力爭每個學科都要有骨幹教師。此項培訓工作由各鄉鎮中心校負責組織。二是培訓縣級骨幹教師。由縣進修學校和教研室負責統一組織,通過專家指導、校際合作、集中培訓、課堂跟蹤等培訓形式對學校培養的骨幹教師進行重點培養和指導,培養縣級骨幹教師,並建立中國小學科骨幹教師庫。每年培訓縣級骨幹教師120人。三是組織骨幹教師提高培訓。在縣級中國小骨幹教師中,認真遴選師德高尚、專業功底紮實、科研能力突出、教學風格鮮明、發展潛力較大的教師,圍繞政治素質、專業水平、科研引領等方面,通過參加省市級骨幹教師培訓、到省市內外名校集中學習、知名中國小掛職鍛鍊等形式進行骨幹教師提高培訓,力爭將一部分縣級骨幹教師培養成省、市級骨幹教師。在此基礎上,培養和打造名師。三年內,培養縣級名師60人。此項工作由人事股和教研室協調配合,統一安排。

(三)切實加強校(園)長培訓工作

認真組織好各中國小校長、幼兒園園長參加省、市組織的任職資格培訓和提高培訓。加快骨幹校長培訓培養,認真遴選責任心強、辦學理念先進、工作成績顯著、社會影響好的中國小校長參加縣教育局組織的外出培訓,校長外出理論培訓安排在國家重點院校,教育見習和考察安排在教育發達地區學校。通過有計劃地組織校長外出培訓,促使校長創新管理,特色辦學,加快建立現代學校制度,努力培養一批骨幹校長。在此基礎上,打造、培養名校長,三年內計劃培養名校長10人。切實加強鄉鎮幼兒園園長培訓,通過選送參加省、市組織的園長培訓班和到省、市、縣幼兒園掛職見習等形式,提高幼兒園園長管理水平,促進鄉鎮公辦幼兒園健康發展。此項培訓工作由人事股負責組織。

(四)大力加強班主任培訓

切實加強班主任隊伍建設,根據新時期對班主任工作的新要求,切實加強班主任工作基本規範、班級管理、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育、安全教育等專題進行培訓,不斷增強班主任教師的'專業素養和教書育人的本領。教育局每年組織兩期班主任培訓班,每期計劃培訓50人。所有班主任教師每年須接受不少於20學時的專題培訓。此項培訓工作由思政體衛股負責組織。

(五)切實加強薄弱學科教師培訓

加強薄弱學科教師在崗自修,提高專業水平。在校本研修中強化薄弱學科教師培訓,使薄弱學科教師不斷在實踐中提高教學水平。根據實際需要,既要開展好薄弱學科的縣級培訓(其中教師進修學校重點負責專業知識培訓,教研室主要負責課堂教學培訓),又要完成好上級安排的薄弱學科教師外出培訓。充分利用寒暑假等時間,加強基本技能以及教學方法的培訓,組織好由教育局和進修學校安排的中國小體育、音樂、美術、計算機,以及國小英語和中學物理、化學、生物等薄弱學科教師培訓,每年計劃培訓50人。此項工作由進修學校和教研室負責。

(六)不斷加強學歷提高和學歷補償教育

積極鼓勵中國小教師通過函授、自考等多種形式提高自身學歷層次。到20xx年國小專任教師達到專科以上學歷的要達到90%以上;國中專任教師學歷合格率要達到95%以上,其中本科以上學歷的人員要佔到90%以上;高中專任教師學歷達標率要達到93%以上,其中研究生學歷層次的人員要達到15%以上。此項工作由成職教辦公室負責組織。

(七)立足課堂開展主題校本教研,提高教師專業素質

教研室以深入指導“課堂教學”和“主題校本教研”為抓手,以“網路教研”“學科中心組”和“與名校結對子”為三個培訓平臺。通過嚴格落實《教研員學習制度》打造高水平的教研隊伍;通過“學科qq群”和“學科部落格”發揮網路教研的方便、快捷的服務作用;通過中心組的“主題研究、成果共享”輻射全縣中國小教師共同成長;通過教研室“拉郎配”的作法,促成縣域內薄弱校和縣域內名校、外縣市名校結對子,取他山之石,使教師儘快完成專業提高,進而促進學校教學管理整體進步發展。

到20xx年,教研qq群和學科部落格將完成中國小所有學科高質量全覆蓋;學科中心教研組立項的研究專題將拿出階段性成果,以送課下鄉、彙報講座、成果編輯推廣等形式和廣大一線教師共享;預計未來三年,在教研室的努力下,我縣首批8所中國小將和徐水國小、安新國小、涿州西丁國小、北市區縣學街國小、高開區國小、三中分校等名校“聯姻”,取長補短。

三、保障措施

(一)組織領導。縣教育局成立教師培訓工作領導小組,局長任組長、分管領導任副組長,人事股、教研室、計財股、進修學校、成職教辦、電教站等相關部門和股室負責人為成員,領導小組下設辦公室,辦公室設在人事股,具體牽頭負責教師培訓和管理的各項業務工作,確保培訓取得實效。

(二)精心組織。明確教師培訓工作職責,確保教師培訓工作有序進行。人事股負責做好教師培訓的組織工作,建立健全教師培訓培養檔案,根據需要有針對性地組織和選派教師參加培訓。教研室負責培訓業務,聘請專家開展講座,培訓送課和輔導教師,反饋培訓成效和意見。計財股負責教師培訓經費的劃撥、管理和監督。電教中心負責網路培訓的安排、督查和技術服務。進修學校負責組織中國小教師全員培訓和遠端教育培訓以及縣級骨幹教師培訓等縣級培訓。教師培訓各職責部門要緊密聯絡,分工協作,確保順利完成培訓任務。

(三)加強管理。對參加培訓的教師實行跟蹤管理,隨時掌握培訓培養工作動態,指導教師結合實際有針對性地加強學習,取長補短,努力提高自身綜合素質。加強參培教師的後續管理,教師培訓後,要將所學知識綜合提煉,應用於自己教學實踐,並紮實開展校本培訓。對培訓成績優秀、工作成績顯著的教師優先晉升高一級職稱或提拔使用,對不能按時完成培訓任務者,不予晉升高一級職稱,年度考核不得進入優秀檔次。

(四)經費保障。全面落實教師“免費”培訓。向縣政府提請列出20萬元培訓經費,專門用於高中教師的各種培訓,並在教育局設立專項資金,專款專用。根據河北省人民政府關於《中國教育改革和發展綱要》的實施意見精神,提請政府列出全縣教師每人每年30元標準的教師培訓經費,共計10萬元。根據《財政部教育部關於印發﹤農村中國小公用經費支出管理暫行辦法﹥的通知》(財教〔XX〕5號)檔案規定:“教師培訓費按照學校年度公用經費預算總額的5%安排,用於教師按照學校年度培訓計劃參加培訓所需的差旅費、伙食費、資料費和住宿費等開支。”,各校應加強培訓經費的管理,用足用好生均公用經費5%的培訓經費,全面落實教師培訓經費政策。結合我縣教師培訓工作的實際,由縣教師進修學校收取3%的純培訓經費,其餘的2%作為省、市培訓費及省、市、縣受培者的交通、差旅等費用。具體培訓經費由計財股按標準核算劃撥,為全縣教師實行免費培訓及其專業化成長提供必要的經費保障。

教師培訓計劃13

一、在學校黨支部和上級團委領導下,根據黨在各個時期中心任務及學校工作計劃,擬定學校團委工作計劃,並認真實施。

二、指導團部開展活動,培養和提高團幹部的獨立工作能力、自治能力和組織活動能力,做好團的發展工作。

三、指導學生會工作,做好優秀學生幹部、優秀團員、先進團支部的評選工作。

四、加強對團內外青年的思想工作,掌握他們的思想動態,運用多種形式進行熱愛黨、熱愛祖國、熱愛社會主義的'教育。

五、組織學生、青年教職工參加業餘黨課活動,對他們進行黨的基本知識教育。

六、豐富、活躍團內外青年的業餘生活,開展多種有益於身心健康又適合青年特點的活動。

七、在黨支部的領導下,協助有關處室辦好學校宣傳櫥窗,做好文明班級、文明宿舍和“三好生”的評比工作。

八、完成上級交辦的其它工作。

教師培訓計劃14

為了保證國小英語學科課程教學的順利開展,提高國小英語學科教學質量,我校決定在4月27日—20xx年4月8日,組織國小英語學科教師參加國小英語學科校本培訓學習活動。現將培訓的有關事項通知如下:

一、培訓背景

20xx年4月27日—20xx年4月8日我校通過校本課程培訓的模式組織各村委會國小的骨幹教師和教導主任參加了碧城鎮國小各學科課程培訓,通過培訓讓英語學科教師對國小英語教材和課程標準有了初步瞭解。20xx—20xx學年國小根據教育局新課程改革的相關檔案要求國小3—6年級開設了英語課程,在我鎮教師編制緊張的'情況下鎮國小安排了56位青年教師從事兼職英語教學崗位工作。經鎮國小教研組論證決定組織開展本次培訓活動。

二、培訓目的

本次培訓作為國小英語教師的上崗培訓,希望通過培訓、交流、觀摩增強教師對英語學科的課程性質、課程理念、課程目標、課程內容、課程實施、課程評價、課程管理的理解。

三、培訓內容

⒈解讀國小英語《課程標準》;

⒉分析國小英語教材及國小英語教學方法;

⒊國小英語基礎知識及技能訓練;

①音標訓練;②課堂教學常用語訓練;③教學設計。

⒋教學實踐。

四、培訓要求

⒈培訓地點:國小多媒體教室

⒉培訓時間:20xx年4月27日—20xx年4月8日

⒊參訓人員:國小3—6年級從事英語學科教學的教師。

⒋各位參訓教師要求自帶英語課本。

⒌參加培訓的教師活動期間不請假、缺習、遲到、早退。將在年終綜合考核中扣5分。

⒍學每天將為參訓教師準備午餐,早點、晚餐和車旅費自理。

教師培訓計劃15

一、培訓的具體目標

1、加強師德師風建設,提高教師的師德修養。認真貫徹實施《教師職業道德》,組織學習活動,弘揚高尚師德,評選師德標兵,在教師評優、晉級、提拔中嚴格實行師德一票否決制,規範教師行為,以教書育人為天職,以培養全面發展的人為已任,使教師的師德水平上一個新的臺階。

2、建立與學校發展目標相適應的教師培訓的校本課程,做到培訓目標與學校需求相一致,突出層次化、個性化、可持續化發展。要以近年來在區、校層面獲獎的老師為骨幹,通過座談協商、統一認識,並在此基礎上委以重任,激勵其擔當課題負責、帶教、培訓、示範課、學術交流等任務,成為師資隊伍中的引領者和推動者。同時尊重教師的主體地位,激發教師學習和工作的主動性、積極性、創造性,採取自主學習與集中培訓相結合,專題輔導與研討交流相結合,專家指導與外出考察相結合,課題研究與網路培訓相結合等各種形式,促進教師素質提高。

3、加大學科帶頭人、骨幹教師培養力度,發揮骨幹教師傳幫帶教的作用。要全方位、多層次、多渠道加大實施骨幹教師的培養力度,形成骨幹教師梯隊建設。要堅持和完善學校轉型過程中的思想統一和任務落實,將新五年規劃的設想、實施與教師個人發展、組室活動相結合,加強檢查落實,營造學校發展和個人發展一致、老中青三代密切銜接可持續發展的局面。

二、具體培訓內容

1、教師的師德教育。依據市教委《關於進一步加強師德建設的若干意見》,我校一直把教師的師德教育放在學校師訓工作的首位,在提高全校教學質量的同時更關注教師教育的和諧過程和人文關懷,在加強教師工作的績效考核的同時更突出對教師自身的正確政治方向、理想道德和職業操守的關注。學校將利用定期教工大會、工會活動、教研組活動等形式對全校教職工進行教師師德教育,增強教師的職業榮譽感、歷史使命感和社會責任感,利用評選先進的機會積極樹立校教育教學先進個人和集體,弘揚愛崗敬業、關心學生的先進典型,努力營造關愛學生、和諧校園之風。

2、新教師帶教和帶教其他學校新教師。每年我校都有若干位高階教師參加區“見習教師規範化培訓”並承擔相應的教學任務。經過幾年的摸索和調整,我校培訓課程的設定、培訓過程的檢查、考評都形成了一套比較完善的機制,確保了任務的完成。在培訓活動中,我校也收穫良多,通過活動我校完善了自身的教師培訓機制,使得培訓活動的開展目的性更強,任務完成更有可操作性,評價標準也日趨完善,也為我校的青年隊伍發展提供了較強的借鑑意義。今年,我校將繼續配合區培訓活動開展相關研究,優化培訓科目,充實培訓內容,更好的形成具有山天特色的培訓課程。

3、學科帶頭人、優青教師和區教學能手的培訓活動。依據長寧區基礎教育教師專業生涯規劃進階設計圖,今年是區對部分骨幹教師進行區層面的專項培訓的最後一年,同時也是“十三五”培訓的開始之年,學校將結合新五年規劃的調研和設計,積極為這些教師創設一個實踐發展、展示交流的平臺,尤其是在今年的長寧區教學年的各類各項評優活動中積極讓這些教師“走出去”,通過競爭和展示、觀摩學習,讓更多的老師獲得成功,讓更成熟的實踐理論輻射到課堂、組室,不斷的帶動全校教師教育理念的改進發展。

4、與社會辦學機構共同開設的各類、分層培訓活動。針對以往教師培訓以教師自主研修和組室研討為主的單一形式,學校將按學校發展的實際需要和工作開展需要進行多渠道、分層次、多形式的培訓模式。初步暫定有與楊浦區社群學院合作開展班主任任務完成案例研究,與華師大合作開展應對大學聯考3+3改革的課堂教學問題分析,引進遠播教育集團的網路資料收集和評價系統並對教師進行相關應用的培訓……。隨著活動的內容豐富和形式多樣,力爭提高培訓的針對性和實效性,讓各個層面的教師都能有所收益,讓培訓活動能無痕的滲透到日常工作生活中。

5、完成“十二五”教師培訓。上海市“十二五”教師培訓今年是結束之年,由於本輪培訓的評價標準以及分數核對比較複雜,我校將及時督促教師及時查核對相關分數,通過更廣泛的宣傳、提醒和督促教師認真參加各項區、市開展的課程活動,從網上報名、課程學習、作業完成、學分認定等方面更多的給予教師以支援,確保“十二五”師訓圓滿完成,做到不少一分,不漏一人。

6、以校本拓展課程的開發為載體的任課教師培訓。今年我校積極開展校新五年規劃的'制定,在設計過程中感到配套課程急需開發完善,為此學校將相關課程的開發作為今年教師培訓和組室活動的重要任務。學校將整合已有的拓展課教學內容,以申請市特色學校為目標,依據近年來學校生源的實際情況以及考試改革的走勢和要求,探索具有山天特色的校本拓展課程開發和構建,並以此為依據進行相關任課教師的培訓,形成以課促教,以教定學,以學促課的滾動培訓發展模式,帶動教師隊伍的發展。

7、加強與金山亭林、青浦、張掖、朱家角中學的交流互訪活動。交流互訪歷來是增進校際聯絡,開闊教師視野的良好視窗。今年我校將繼續與相關中學進行校際交流,隨著互訪教師計劃、互訪學生計劃、聯合出卷閱卷等的逐步開展,我校將派出以教研組長等學科帶頭人為主的教師代表定期到其他學校進行交流帶教,通過經驗交流分享、公開課、命題研討交流等途徑進行教學教育的再學習,進一步取長補短,正確認識自身的優勢和不足,為在下一年的工作中改進打下基礎。

8、教師自我研修。在國家教委頒佈的《中學教師專業標準(試行)》中,就制定教師自我專業發展規劃,增強專業發展自覺性,大膽開展教育教學實踐,不斷創新,積極進行自我評價等作為中學教師的一個重要標準。對此學校仍然將組織每位教師對照自身的《個人5年發展規劃》,認真思考實際工作中的目標、重點和實施困難,並依此填寫《山天中學教師個人自主學習專案表》。今年我校將繼續組織教師依據此表和去年一年的實際工作學習情況,進行個人的反思和改進,逐步推進教師自我專業發展。

三、培訓活動的保障機制

1、時間保障。學校將力爭每月安排固定的時間進行相關培訓,並使之與交工大會、教研組活動、工會活動相結合,確保活動按時開展。

2、組織保障。教師培訓不是為培訓而培訓,必須讓教師意識到培訓的實際意義和價值並真正學有所得、學有所用。為此學校將使得教師培訓與區教學年的展示評優活動、科研活動、教師職稱評定工作的發展掛鉤,並且確保每次培訓活動從策劃、組織、實施、評議的中層參與與帶頭,確保活動的實效性和實踐性,讓活動真正推動教師群體的發展,推動學校辦學能力的提升。

3、經費保障。學校將視具體活動的需要,在經費上給予充足的保證,對於區下撥的專項經費落實用處,杜絕浪費和扣剋。

4、資源保障。考慮到今年的師訓是承上啟下的一年,既要完成“十二五”師訓,更要開好“十三五”的開局規劃工作,學校將積極和區進修學院相關部門、區考試院、教科研相關單位、華師大等高校開展合作,做到資源互補,合作研究,經驗互享,積極尋找優質培訓課程和講師,不斷提高培訓的系統性和時效性。

總之,對於新學年的師資培訓需求,山天中學將以積極態度搭建學習、培訓、交流的複合平臺,為提升教師的專業化水平創設良好環境。同時學校將努力激發廣大教師積極進取的意識,促進自我發展,並通過完善考核分配方案,完善校骨幹教師評選等辦法,建立長效運作機制,確保培訓活動的順利有序開展。

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