建築工程的工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的建築工程的工作總結，歡迎閱讀與收藏。
建築工程的工作總結 篇1
根據洪澤縣住房和城鄉建設局下發的關於《縣住建系統開展全縣建築施工、建築揚塵和城市燃氣安全生產檢查整改專項行動方案》及關於開展建築揚塵和建築工程安全生產檢查整改專項督查工作的通知，7月4日上午我專案部召開會議，部署現場揚塵治理自查自糾工作，專案經理丁項主持了會議，安全總監郭玉龍、專案部有關領導、安全科及消防領導小組成員一同參加，應經理安排下現場揚塵治理自查自糾工作時強調，要嚴查現場揚塵隱患，建立揚塵治理及應急長效機制，並對照施工現場的實際情況，於7月4日~6日開始進行揚塵治理自查自糾。下面將自查自糾情況總結如下：
一、進行揚塵治理自查、發現問題及時整改
各個班組迅速開展揚塵治理自查。自查重點是施工現場主幹道是否道路硬化，是否派專人定期打掃、澆水；進出口是否配備車輛沖洗裝置；是否加強雨天土方運輸管理、土方車進出是否覆蓋、車體是否帶泥上路；施工現場集中堆放的土方和閒置場地是否覆蓋；施工現場是否設定垃圾存放點，集中堆放並覆蓋，是否及時清運；施工現場的水泥和其他易飛揚的細顆粒建築材料是否密閉存放或覆蓋；新開挖的基坑邊坡是否覆蓋等。
自查自糾於7月4日開始至7月6日結束。檢查中發現瞭如下幾個問題：1、施工現場主幹道清掃、灑水不及時；2、施工現場攪拌機閒置未搭設防護棚，沙子未覆蓋；3、腳手加上竹笆上的建築垃圾未清理；4、樓上清理垃圾未集中處理吊下；5、進出口未配備車輛沖洗裝置；6、電梯井內安全防護不到位;7、個別樓梯無防護；8、臨時用電有一路多用；
整改情況：對檢查中發現的.8個問題專案部已經派專人定人定措施定時間進行了整改，8日複查，已經全部整改完畢，符合要求。
二、高度重視，強化揚塵治理
專案部各個科室、各個班組高度重視，嚴格按照住房和城鄉建設局有關要求實施，狠抓揚塵治理工作的落實。專案經理親自率隊開展檢查，切實細化揚塵治理責任，層層分解職責、明確標準規範，真正做到把揚塵治理責任監督落實到每個崗位、每個工作環節、每個責任人員，把揚塵治理工作持之以恆的堅持落實下去，給施工現場提供一個良好的環境，為改善大氣環境質量貢獻本單位的力量。
三、建立監管機制，將安全落到實處
專案部各個科室、各個班組強化管理，加大了監管力度。安全科嚴格執行揚塵治理責任管理制度，確定揚塵治理監管的主管領導、具體負責人、專門工作機構和人員，落實消揚塵治理監管隊伍，把揚塵治理監管工作職責和任務落到實處。採取多種方式進行檢查、抽查，對工作未落實的部門要進行通報，並追究相關責任人責任。
專案經理：
安全負責人：
安全科：
XX建築工程有限公司
XX國際廣場專案部
20xx年X月X日
建築工程的工作總結 篇2
本人於x年4月19日到老年服務中心工地任專案經理，至x年11月30日老年服務中心專案停工止，在近7個月緊張的施工時間裡，在公司各級領導的直接指揮和同事們的幫助下，我認真地履行了一個專案經理應盡的責任，重點突出和加強施工生產管理，提高專案部全體人員的整體素質和重點打造專案部的團隊精神。在施工過程中我基本做到了計劃嚴密、精心組織施工，最終按計劃使專案保質、保量地完成當年的施工任務，並且獲得了甲方及監理部門的一致好評，為企業也爭得了榮譽，下面我把近7個月的工作情況做一下彙報。
一、施工生產、技術等前期準備工作。
1、按照標準化文明工地的施工要求，我從4月19日進入施工現場，就陸續組織各方面人、財、物進場並做好場區規劃，在最短時間內先後完成施工道路硬化鋪設、施工現場臨時圍擋安全大門、物資門的佈置和安裝以及文明施工所要求的臨時暫舍等"五小設施"的設定。
2、積極協調、甲方、監理做好地下管線會籤工作。
3、積極與設計院聯絡，組織好各專業圖紙會審工作。
4、與甲方、設計院、監理溝通後按照施工總平面圖進行建築物定位放線，使建築物定位及±0、000標高的確定在最短的時間內確定完。
5、與甲方、電業局、自來水公司及園林局協調，解決了施工現場用電用水即處理場內樹木等問題。
6、在工程土方施工前與公司領導及相關方面聯絡，按照施工總平面圖佈置將吊車、砼攪拌站、攪拌機棚及鋼筋作業區、木工作業區、辦公區、生活區及各種料場佈置施工完畢。
7、建立健全各項規章制度及各項組織機構。積極與公司相關部門聯絡，確保正式開工前：專案部各專業人員到位、相關的各分包隊伍施工作業人員到位、各種機械裝置提前組織進場並安裝除錯就位、各種材料根據計劃陸續提前組織進場，向公司相關部門、甲方、監理通報獲得同意後，老年服務中心工程於x年5月13日上午9點58分正式破土動工。
二、施工進度方面進展情況：
1、在正式開工前組織專案部相關人員嚴密制定各項生產作業計劃，並在重點分部、分項時間的節點上制定措施方案，確保計劃按期完成，計劃經公司及甲方監理審批後執行。
2、定期(每週)召開安全生產例會工作，組織各專業隊伍進行計劃完成情況彙報及存在的問題如何處理解決，並限定整改日期，後進行檢查整改落實情況。
3、經過專案部全體人員的辛勤工作及各分包隊伍密切配合下，該專案於5月13日正式破土動工，於6月18日前完成基礎施工，(由於開槽后土質與勘察資料完全不符，工期拖後9、5天)於8月17日(比計劃8月25日提前8天)完成主體砼框架及頂層樓板砼施工，圓滿地完成事前制定的生產作業計劃。
三、施工安全、質量方面：
作為工程的專案經理，我認真地把安全生產、文明施工納入工作議事日程。
1、堅持"安全第一，預防為主"的方針，每當施工生產與安全生產矛盾時，堅持生產必須服從安全生產的原則。
2、組織好對本工程專案定期不定期的安全生產、文明施工檢查。對於檢查中發現的安全問題和隱患及時組織專案部相關人員按照"三定"原則，即定時間、定人、定解決措施及時給予處理解決，並形成記錄履行簽字手續。
3、加強對大型起重裝置及施工機具(如塔吊、砼攪拌站)等的管理工作，確保機械正常使用保證施工生產順利進行。
4、每週定期召開安全生產例會，並做好會議紀要工作，積極開展班組安全生產教育活動，對於新入場的工人上崗前必須進行三級安全教育，並配合一些安全方面考試答卷，對工人進行上崗前考試，合格後才允許上崗作業，我專案部對於安全工作常抓不懈，警鐘長鳴。
5、專案部設專職安全員，作為專案經理大力支援他的工作，給他做堅強後盾，充分發揮其在安全生產中的作用，使他在安全生產方面真正有責有職有權。
6、加大對於違章指揮，違章作業的處罰力度，視情節分別給予批評教育、罰款及行政處分，使責任人和職工受到教育。
7、加強對專案部各職能人員的安全生產教育工作，並輻射到各施工作業隊伍，形成一個人人講安全、講文明施工的良好氛圍。
8、23-23軸鋼結構工程造型部分，施工高度42米，安全工作難度很大，安全工作至關重要，我專案部從技術負責人到專職安全員，對其分包作業隊伍進行了入場上崗前的三級安全教育，並經考試合格後才允許上崗，並要求其分包隊伍對此專案做出專項施工方案和專項安全技術保證措施，並報公司技術部門、監理部門和建設方審批後，才可以允許其進行鋼結構施工。
9、對於專案的質量管理工作;
1加強進場材料管理，積極組織由技術負責人、技術員和質檢員、○現場保管員相互配合，嚴格按照驗收規範和質量檢測進行驗質和驗量，不合格產品禁止入場。對於入場材料做到及時索要產品合格證或試驗報告，及時做好材料複試檢驗工作。並做好材料驗收的詳細記錄和回執工作。
2專案工程的施工質量隨時會受到操作者、施工要求、原材料、○施工環境等影響，所以專案部加大了施工現場的質量監督和質量檢查驗收力度。
3專案部建立健全質保體系，抓全員質量管理工作，著重提高全○員質量意識，充分發揮技術負責人等職能人員的重要作用，建立以專案經理為第一責任人，技術負責人全面負責，各類施工技術人員實施監管體系，經常通過監督檢查、評審等手段對工程質量形成的全過程及其所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，從而使質量管理體系有效執行，在施工過程中，嚴格管理、嚴格要求，堅持"自檢、互檢、專檢"制和隱蔽工程驗收制度，每個分部分項工程都要嚴格按照國家工程質量檢測評定標準進行質量評定。
4做好目標管理和質量預控工作。按照"分項保證分部，分部確○保單位工程"的質量保證原則，把工程質量總目標進行層層分解，突出每一個分部分項工程的技術要求和施工的難易程度，結合施工人員的技術水平和施工經驗，確定質量管理和監控重點，在每個分項工程施工前，寫出詳細的書面交底和質量保證體系，召集所涉及施工主要負責人等質量管理人員及參加操作的施工人員進行交底，做到人人目標明確，職責清楚，在施工過程中始終堅持"上道工序不合格不允許下道工序施工"的原則，從而達到質量預控的目的。
5安排好各專業交叉作業，在施工中往往是多工種、全方位交叉○作業，管理難度加大，比如在各層頂板鋼筋綁紮過程中，為避免各專業交叉施工發生踩踏已綁紮好的鋼筋，造成結構隱患，專案部技術人員除進行鋼筋綁紮前的技術交底工作外，還派專職質檢員和技術員進行重點控制，在頂板底片筋綁紮完畢後，經檢查合格後其它各專業施工人員馬上進入管線敷設、洞口預留等工作，經檢查合格後馬上進行上層鋼筋綁紮的工作，而後在砼施工過程中，採取防止砼作業人員踩踏鋼筋的保證措施，保證了頂板鋼筋的綁紮質量，達到驗收標準，從而保證結構符合設計及規範要求。6做好細部處理和成品保護工作：○
細部施工階段的施工質量對於整個工程總體質量目標起著非常重要的作用，所謂的細部是指：預埋鐵件、預留孔、面層及其它一些重要部位的節點等部位的質量處理，這些部位都是影響結構及外觀質量的重要環節，對工程質量起著畫龍點睛的效果。如在老年服務中心這個專案上：其屋面柱頭尺寸為(500x500)預埋鐵件為400x400mm，厚25mm的鋼板，四角分別固定四根ф36mm長度近1M的螺栓及4根200mm長角鋼，共計40個埋件，這40個埋件自重較大，若安裝不好出現質量問題，將直接影響下道工序：屋面網架及桁架施工，根據現場工人的施工能力及技術水平情況，我專案部經開會研究決定，全部40個埋件由專案部組織相關技質人員和帶證電焊工來完成，五項技術員(放線員)配合，同時明確了具體的分工職責，制定了一套切實可行的施工方案和技術保證措施，明確完成時間。經過近6天地努力，所有埋件的標高、軸線尺寸及埋件水平平直度等均符合要求，並通過了甲方監理檢查驗收。同時也通過這次活動磨合了隊伍，提高了專案部人員的質量意識，拉近了同事之間的感情距離，給各專業施工作業人員也樹立了很好的榜樣，還有比如橢圓斜牆處增加構造柱問題如何保證，柱頭砼密實度問題等等，所以抓好細部處理和成品保護，安排好合理交叉作業時間是質量管理的重點，也是難點。
10、對於專案成本控制方面：
成本控制有很多方面，有：○1材料費、○2機械費、○3人工費、○4加強質量管理，制定合理的工程進度目標、○5保證施工安全，降低事故成本、○6做好現場簽證及設計變更工作、○7優化現場管理等，涉及成本控制結合老年服務中心工程特點和專案部管理水平等特點從以下幾個方面簡單說明一下專案部做法：○1材料浪費控制：
(1)價格方面控制：除公司供應的大宗材料外，其餘由專案部材料員負責採購，各類工機具及零星材料，均由材料員瞭解市場，貨比三家，經過比較後先擇質優價廉的材料以保證降低成本。
(2)數量方面控制：凡進場材料，均實行"材料小票制"，嚴格控制好材料的質和量，在材料的使用上嚴格控制，減少浪費。比如：砌築中及時回收散落砂漿，二次攪拌利用，砼施工及時回收散落地上的'砼，重新投入或經二次攪拌再用。建立臺賬制度，分部工程完成後應及時核對材料現場消耗量，對於產生消耗的地方，查明原因，制定措施防止材料浪費。
(3)對於週轉材料控制
A：專案部根據工程實際需要測算出腳手機具、文明施工要求及安全防護要求所需用的鋼管、扣件，規格和數量結合現場存放的數量，不足部分請公司採購，這樣既利用了原來存放的舊有周轉材料，又避免了過多采購造成資金浪費。
B：由於施工現場堆放由各工地運來的舊模板及舊木方，為了進一步節省資金，我專案部經過仔細核算：
a)對於模板的使用：專案部根據該工程的特點劃分好施工段，測算出模板週轉量，結合工地能用的舊模板量，不足部分報請公司採購並陸續組織進場。在模板使用中，加強管理，嚴格控制木工專業隊伍的使用，儘可能做到少動鋸及寬窄搭配合理，保證模板合理使用，杜絕"管吃管添"現象的發生，嚴格控制模板進場數量，最後經實際測算補充少量模板即可完成砼施工任務，從而節省資金。
b)對於木方的使用：根據測算的週轉量和原現場舊有木方數量，缺口部分計劃分批組織木方進場，並嚴格控制進場數量，在使用中做到長短搭配合理使用，另外現場原舊木方有很多1M多長的基本為廢料，專案部積極用"指接"的方法，將1M多長的木方接成4M長通常木方，用於頂板砼支模鋪底楞用，共接4M長木方5000根，3、7元/根，當時一根4M長木方市場價為24、5元/根，這樣指接5000根木方節約資金104000元。
2機械費使用控制：○
專案部根據工程實際需要，儘可能使用原有公司裝置及閒置裝置，並加強維護保養，並且責任落實到人，加強了機械裝置的現場排程和使用效果，提高了裝置的使用效率和工作效率。對於裝置缺口部分經請示公司採取對外租賃的辦法或按臺班或按時計，有專人(兩人以上)嚴格把關，並履行簽字手續，防止租用的機械裝置計時不準或臺班損失。
○3人工費方面控制：
專案部除了要求各分包隊伍加強人員優化組合，合理呼叫勞動力，儘量避免窩工現象，提高勞動生產率，加快施工任務的完成，縮短施工工期，從而降低工程成本，另外加強了派用零工控制，做到派工專案明確，註明具體部位和準確數量。
○4加強文明施工及質量管理，制定合理的工程進度目標：
質量、工期和效益是矛盾的統一體，缺一不可，但質量是前提，是企業保持持續發展立於不敗之地的決定因素，追求效益最大化是每個企業的經營目的。
(1)根據合同要求老年服務中心工程質量標準為合格工程，圍繞這一目標，專案部在質量與成本的平衡關係上做了相應的工作，從而降低成本。
(2)制定合理的工期：縮短工期減少成本支出，同理，延長工期成本支出則增加，所以專案部在工程開工前認真學習圖紙並且針對甲方監理的要求和工程的特點，制定了科學嚴密的生產作業計劃，並有保證工期完成的糾偏措施。老年服務中心工程建築面積15180㎡，落地面積3227㎡，基礎施工僅用27天，包括基礎樑下2、56—2、86M回填土。一~七層封頂工期為58天，驗證了施工作業計劃的合理可行性。施工工期與耗用的人工費成正比，與機械費(租賃)成正比，與模板、鋼管等週轉材料分攤耗費成正比，因此合理的安排好施工進度，達到最大限度的縮短工期，將減少工程成本。
(3)施工現場嚴格按照現場施工平面圖佈置裝置、材料、機具、運輸道路、水、電等佈置合理緊湊，儘可能避免二次倒運等帶來的成本增加，對各專業施工嚴格要求，做到工完場清料淨。對於施工中產生的落地灰、砼、半磚等儘可能及時利用以節約成本，嚴格把好質量關，儘可能減少回頭活，返工處理等，施工配比中的各種材料準確計量，專案部設專人(技術負責人)隨時抽查，發現問題及時處理調整。
(4)保證施工安全、防止安全事故的發生：作為專案經理重視對各職能人員的安全意識教育，樹立起安全就是效益的思想觀念，積極預防和避免可能發生的安全事故，重點部位、環節重點控制並有方案有保證措施。監理健全安全管理組織體系，確保專案安全目標的實現。
(5)積極做好現場簽證，設計變更的管理工作：作為專案經
理我及時組織相關技術人員就現場工程簽證問題與監理、甲方溝通協調，並很快得到答覆或解決。對於合理的工程變更有利於加快工期，減少成本支出，我們都積極與設計、監理、建設單位溝通取得他們的理解和認可。比如：本工程處理鋼結構與懸挑弧形樑相碰及外牆保溫設計為岩棉板改為苯板事宜，就是很好的例子。總之專案部成本管理是以經濟效益為目的的，從工、料、機數量和價格方面進行成本控制，在施工過程中，要加強工程管理人員經濟觀念及思想教育，要求他們在抓好工程質量、工期、安全監督的同時，充分重視節約工程成本的重要性，處理好四者之間的關係，建議公司建立節約獎勵、浪費處罰的執行機制，真正形成節約光榮、浪費可恥的一種氛圍，同時達到降本增效的目的。
11、關於857農機維修車間4#樓工程。該工程佔地面積1115㎡，主體二層區域性造型四層的磚混結構，按照建設單位及公司領導的要求，今年冬季一層必須達到供暖條件。該工程於x年10月13日開工至11月12日一層砼頂板施工結束，在一個月的時間內，專案部克服了施工現場與動遷戶摻雜、交通不便、電容量不足、專案部職能人員缺少，當地租用的施工機械較少且不及時等困難及冬季施工為加強防凍、保溫措施確保施工質量所帶來方方面面的問題和困難，於12月18日該工程一層已完全具備供暖條件，得到甲方及監理的認可，由於甲方原因今年4#樓一層取消供暖，今年不再用於存車，責任不再我方。
建築工程的工作總結 篇3
20xx年，建築工程管理局團委在團縣委和局黨委的領導下，以黨的十七屆四中全會精神為指導，緊緊圍繞局黨委工作部署，結合共青團自身特點，以建管局的職能為抓手，通過組織相關建築法律、法規宣傳活動，積極參加局黨委組織的各類建築市場執法檢查，使團委服務於全縣的建築業發展，通過開展開展學習、競賽等活動，提高青年團員自身的素質和業務能力，
進一步增強廣大青年的團員意識和責任意識。今年，主要做了以下幾方面的工作：
一、積極開展思想和業務教育。
提高團員青年的整體素質建築工程管理局作為全縣建築業的主管部門，局團員青年服務於建築市場管理、工程質量、安全監督等崗位，團員素質的好與差，直接關係到建築市場的規範管理、關係到工程的質量、安全和文明施工，為此，局團委立足於建設一支“有理想、有道德、有文化、守紀律”的隊伍，按照“政治過硬、業務優良”的總體要求，會同建工職校，採取多種形式加強團員青年的思想教育、職業道德和業務培訓，進一步提高團員的綜合素質。
（一）加強理論學習，採取多種形式開展政治教育
一是組織團員青年學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中全會精神。
二是利用“清明節”組織系統團員青年到烈士陵園悼念革民烈士，開展共產主義理想和“八榮八恥”社會主義榮榮辱觀教育，使團員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
三是開展職業道德教育、法制教育，培養團員的法制觀念、愛崗敬業。
四是積極參加團縣委組織的學習、培訓活動。參加了團縣委組織的“學習踐行新時期寶應精神”專題培訓班，“國稅杯”“城市文明、你我同行”全縣青年電視演講比賽等。
（二）加強業務培訓
根據局團員青年各自的崗位以及職能科室的相關職能，針對性的組織團員青年參加省、市建築主管部門舉辦的各類培訓、組織相關的培訓班。今年組織團員青年參加了省建設廳舉辦的“企業資質電子化申報培訓班”、揚州市安全監督站舉辦的“安全監督員”培訓、局黨委和團（工）委組織舉辦了相關建設工程標準宣貫培訓班，“勞動保護監督員培訓班”。通過培訓提高了廣大青年的工作能力和工作方法，對今後的生活、工作都起到了很好的啟示作用。
二、以活動為載體加強團組織建設
一是積極參加團縣委組織的各項活動；
二是系統團員3月5日雪雷鋒為民服務活動；
三是利用“五四青年節”開展文體活動，如乒乓球、撲克、讀書等，不斷豐富團員青年的業餘文化活動，促進團員青年身心健康；
四是組織團員參加慈善一日捐活動，共向建築施工、監理企業募得資金57500元上繳縣慈善總會；
五是把團委活動和本職工作結合起來，利用局黨委開展的建築市場檢查的機會，組織團員青年對建築施工、監理企業、民工進行規範工程建設程式、確保工程質量、安全、維護民工權益等方面的`相關法律、法規的宣傳。
六是組織系統團員參加科技論文演講比賽、工程造價論文競賽，鼓勵青年加強學習，提高自身素質，提升業務水平。
三、工作中存在的問題
通過一年積極的工作取得了一定成績，但也存在不足，需要進一步改進：
一是工作主動性還需要進一步加強，創造性開展工作和自主開展活動的能力不足。
二是工作機制需要進一步完善。面對改制後的建築工程管理局團員青年人數較少的狀況（局機關35週歲以下青年目前4人，28週歲以下的團員無一人）進一步探索如何在新時期開展團的工作。
四、下步工作計劃
一是做好團員青年的思想教育和業務培訓，開展落實科學發展觀學習教育活動。
二是立足於建築工程局的建築市場管理職能組織系舉辦“建築業企業資質電子化申報”培訓班、“建築法律、法規宣傳”活動。
三是開展豐富多彩的活動，進一步增強團組織的凝聚力和向心力。
建築工程的工作總結 篇4
7月分別對漢陽國博大道道路排水工程、左嶺新鎮二期還建工程、漢口農房城市花苑等專案進行了現場檢查，現將檢查情況通報如下：
一、 各專案落實質量措施、質量事件整改工作情況
目前，房建公司全面開工的專案有5個,2個在廣西、3個在武漢。本月，工程管理部對市內的3個專案重點進行了檢查。國博道路排水專案一是藕塘清淤，土方換填；二是HAS樁及高壓旋噴樁的施工；左嶺新鎮二期還建社群專案3棟高層在有序推進，6月份曝光模板安裝有些問題，模板縫隙有的地方過大，7月份該問題已整改到位；後湖農房城市花苑專案目前施工的只有3#、6#兩棟樓，均在進行磚胎膜的施工，6#樓剛剛開始承臺的鋼筋綁紮。
二、本月重要質量管理活動
20xx年7月，工程部對漢陽國博道路排水專案多次進行檢查，一年的時間已過去大半，年底就要通車，目前渣土還沒清運完畢。期間，專案部除夜間在清運渣土外，白天主要在進行高壓旋噴樁及HAS攪拌樁的施工。期間，在對專案部的技術資料檢查中，發覺工程資料比實物進度要滯後，已完工的檢驗批等，監理單位未簽字蓋章。
現場辦公解決問題 夜間外運渣土埋設管道 道路全景左嶺新鎮二期3棟樓施工正常，七月份進展迅速，慢則6天、快則3天一層樓。經現場檢查，沒有發現大的質量毛病。
工管部領導下現場檢查 拆模後的框架無蜂窩麻面。
廣西南寧國糧農房專案，5#、6#樓已封頂，在砌築填充牆，7#樓在進行17層施工。該工地管理規範，鋼筋綁紮、混凝土澆築、牆體砌築均有序進行。
技術人員在檢查鋼筋綁紮質量 牆體砌築質量美觀。
廣西防城港市委黨校專案，施工質量沒有大的毛病，主要弊端是幹活的工人少，施工進度緩慢，以報告廳為例，頂樓施工了3個月還沒有封頂。
宿舍樓主體已完工。
主教學樓也已封頂 ，施工了3個月仍未完工的報告廳頂樓。
後湖農房城市花苑專案，目前主要在進行3#、6#樓的基礎施工——破樁頭及砌築磚胎膜，6#樓已開始承臺鋼筋的綁紮。專案部將施工用的材料，如鋼筋、防水卷材等，均送了實驗室複檢。
建工集團領導現場指導工作
綁紮基礎鋼筋
清運基坑土方 技術人員在現場檢查
三、 本月各專案部質量自檢次數、質量問題點數量彙總
四、本月工程部巡查質量檢查次數、質量問題點數量彙總
五、本月質量控制情況
5.1 左嶺新鎮二期工程
本月工程質量處於受控狀態，技術交底基本完善，不符合項通知整改情況良好。 5.2漢陽國博大道排水工程
經和設計院聯絡，HAS攪拌樁及高壓旋噴樁的`檢測標準改為單樁承載力特徵值及複合地基承載力特徵值的檢測，從已做的檢測來看，兩種樁的質量均符合設計要求。
建築工程的工作總結 篇5
為確保我院頂崗實習工作安全、穩定、紮實、有序地進行，根據“焦作大學關於加強學生頂崗實習工作的實施意見(試行)”和關於落實“焦作大學關於加強學生頂崗實習工作的實施意見(試行)”的通知精神，我院成立頂崗實習辦公室。代學靈擔任頂崗實習了辦公室主任，林海擔任頂崗實習辦公室副主任，崔秀琴擔任專業教師，張波、侯成越、劉愛娟擔任輔導員。在學校各級領導的關心、支援下，我院圓滿完成本學期的頂崗實習工作，取得一定得成績。現將我院本學期頂崗實習工作總結如下：
一、頂崗實習基本情況介紹
本學期，我院參加頂崗實習的學生有06級建築工程技術專業1、2班，06級建築工程管理專業1、2班，06級城鎮規劃專業1、2班，06級建築裝飾工程技術1、2班，07級建築工程技術專業(3+2)班，07級建築工程管理專業(3+2)班共計10個班327名學生。其中06技術、06管理、06規劃專業學生前五週進行頂崗實習，後十週進行畢業實習設計;06裝飾、07技術(3+2)班、07管理(3+2)班的學生進行十五週的頂崗實習。
我院學生本學期實習單位有200多個，分佈在不同的地區。主要在建築公司、監理公司、設計院、房地產開發公司、檢測公司、造價諮詢公司、招投標代理公司，裝飾公司等單位進行頂崗實習。頂崗實習辦公室、輔導員以及各組指導老師採取電話、簡訊、飛信、qq、郵件等多種方式對頂崗實習學生進行聯絡、檢查並指導，同時各指導老師每週書面形式上報學生頂崗實習情況表。
頂崗實習學生有27%被實習單位錄用，頂崗實習使學生提前就業，順利找到滿意的就業單位。我院建築工程技術專業就業率為92%，建築工程管理專業就業率95%，城鎮規劃專業就業率95%，裝飾藝術設計專業就業率為96%。
我院頂崗實習實習工作流程是：各組指導老師負責聯絡指導學生頂崗實習，每週統計本組頂崗實習學生資訊表以及發現的問題，以書面形式上報院頂崗實習辦公室，頂崗實習辦公室分專業彙總學生頂崗實習資訊表，院頂崗實習辦公室主任簽字並加蓋我院公章後，及時上報學校頂崗實習辦公室。
二、頂崗實習的具體做法
(一)完善頂崗實習規章制度
我院頂崗實習工作從20xx年開始，至今已進行了5年，積累了一些經驗。為確保我院頂崗實習工作順利的進行，對原有的.規章制度進行了補充完善。完善後的規章制度主要有：
① 土木建築工程學院頂崗實習實施細則;
②頂崗實習辦公室資訊管理工作規程;
③土木建築工程學院頂崗實習職責分工;
④實習實訓安全制度;
⑤學院與實習指導老師簽訂目標責任書;學院與實習單位簽訂頂崗實習協議;學院與家長簽訂協議;指導教師與學生簽訂安全教育協議、安全協議;學生與實習單位簽訂實習協議;
⑥學生頂崗實習手冊;
⑦建築工程管理、建築工程技術、城鎮規劃專業學生“2+1”頂崗實習大綱
⑧建築工程管理、建築工程技術專業“3+2”學生頂崗實習大綱;
⑨建築裝飾工程技術專業學生頂崗實習大綱。
(二)所有參加頂崗實習的學生必須買意外傷害保險
我院學生大部分在工程一線實習，危險性較大，要求所有參加頂崗實習學生必須購買意外傷害保險，入學時已購買了三年的意外傷害保險的學生，可以直接參加頂剛實習;入學時沒有購買保險的學生，必須購買一年的意外傷害保險，否則，不得參加頂崗實習。
(三)實行“自願報崗，崗前培訓、頂崗培訓、穿插講座、定期彙報、校企共管”
頂崗實習以能力培養為主，知識傳授為輔。結合學生就業意向，採用“分流制”培養方式，實行“自願報崗，崗前培訓、頂崗培訓、穿插講座、定期彙報、校企共管”。
具體實施方案如下：(1)自願報崗。每位學生根據今後的就業意向填報志願，確定實習崗位。所設定的崗位有：建築、結構設計;建築施工;建築監理;施工預算;建築測量;材料檢測;專業營銷。(2)崗前培訓。實習前，在校內進行為期兩週的設計、施工組織、施工預算、施工監理、建築測量等崗前培訓。(3)帶薪頂崗實習。以技術員或工程管理人員的身份參加實際工程的施工和管理，並獲取一定的報酬。(4)穿插講座。
學生在實習結束，結合實習過程中接觸到的問題和工程進展情況，進行專題講座。(5)定期彙報。要求學生每週都與指導教師、輔導員聯絡一次，並根據指導教師所掌握情況隨機檢查學生實習情況。(6)校企共管。學生在實習過程中，一方面由用人單位按照本單位職工進行管理，另一方面由指導教師對其實習過程進行全程指導和管理。
(四)召開實習動員大會
20xx年2月19日，我院召開三場頂崗實習學生動員會。上午9：00在崇學樓508教室召開06級建築裝飾工程技術專業頂崗實習學生動員大會，
上午10：00在崇學樓504教室召開07級建築工程技術專業(3+2)班、07級建築工程管理專業(3+2)班頂崗實習學生動員大會，
下午3：00在崇學樓509教室召開06級建築工程技術專業1、2班，06級建築工程管理專業1、2班，06級城鎮規劃專業1、2班頂崗實習學生頂崗實習彙報暨畢業實習設計動員會，會上總結上學期頂崗實習工作取得成績和存在的問題，對頂崗實習優秀的學生進行表彰，並再次進行頂崗實習的動員，同時佈置本學期頂崗實習的任務以及畢業實習設計的任務。
院長代學靈、書記林海，頂崗實習辦公室人員以及指導老師教師出席會議。會上講到：本學期，全校所有畢業生全部進入頂崗實習階段，為使頂崗實習工作順利開展，學校對頂崗實習工作的非常重視，專門成立學校頂崗實習辦公室，各學院也成立頂崗實習辦公室，負責對頂崗實習工作的管理;
會上還講到：頂崗實習的規章制度、實習實訓安全制度、注意事項、實施細則、實習成果的要求，要求學生每週都與指導教師、輔導員聯絡一次，並對學生進行安全教育。同時，學生填寫頂崗實習申請書，各指導老師與頂崗實習學生簽訂安全教育協議、安全協議。
(五)採取各種措施積極聯絡頂崗實習單位
由於我院學生頂崗實習單位比較分散，為使頂崗實習工作順利開展，我院採取以下六種措施聯絡頂崗實習單位：
①利用已建立的12個實習基地
②積極聯絡並建立新的實習單位。本學期，新增實習基地3個，有焦作巨集程工程建設公司、XX市方圓工程監理公司、北京中安萬通建築技術有限公司。其中，北京中安萬通建築技術有限公司已經連續4年接受我院學生頂崗實習達60多名。累計錄用頂崗實習畢業生25名，佔頂崗實習學生人數的41.7%。
③指導教師積極聯絡實習單位。
④學生自己聯絡實習單位。
⑤收集網上用人資訊，及時向學生髮布。
⑥往屆畢業
建築工程的工作總結 篇6
20xx上半年的時間就這樣很快的過去了，在半年的時間裡，我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今後的人生和發展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛，現將工作以來的情況總結如下。
一、 工作態度和遵守公司規定方面
積極完成自己的本職工作，工作投入，說熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，為公司的發展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、 業務技術水平和工作質量成績
在前輩們的耐心指導以及個人學習中，逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計，對常用的規範和圖集有了基本的瞭解，對於每次工程設計當中同事提出來的圖紙上的`問題，以及審圖的意見，都做了認真的學習，對於電氣設計有了全面的瞭解，技術水平不斷進步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專業緊密聯絡的環節，其中有給建築專業提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積，給排水、暖通專業消防裝置的配電設計、結構專業上樑板與電氣管道的配合等等。
三、 工作中的不足與改進
參加工作這麼長的時間裡，儘管在不同方面都有了一定進步，但仍存在一些不足需要自己去改進：首先，電氣設計中各類建築的設計特點、設計規範瞭解的寬度和深度將在以後的工作學習當中儘快的提高；其次，在處理不同人際關係的方式方法上還顯稚嫩。以後的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來，處理好與不同人員之間的交際也關係到自身的業務能力，所以平時要注意觀察，多看、多聽、多想有意識的提高。另外，在符合規範規定的基礎上，解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以後的工作當中積極培養，也要向各位前輩學習。
四、 總結及展望
在過去的時間裡，通過不斷的學習和提高，我已經漸漸適應了工作環境，也認識了公司的文化、理念和人文氣氛，同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信，通過公司領導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今後的工作中更好的提高專業水平和綜合素質，更好的完成工作，為公司做出貢獻！
建築工程的工作總結 篇7
通過這段時間在建築施工與工程管理方面的努力終於讓我轉正為建築工程師，畢竟無論是建築設計方面的成就還是工作之餘的學習都讓我積累了不少的經驗，重要的是部門同事的幫助讓我在參與到建築專案的同事獲得了許多靈感，但是我也明白轉正後的自己仍需要加強對建築工程的學習才能夠獲得獨立負責專案的能力，在這之前自然需要先對以往的建築設計工作進行總結從而突破自己思路方面的侷限性。
在學習中瞭解到建築專案報批的相關條件並參與到前期的策劃之中，由於進入公司初期沒有太多工作經驗以至於需要向老員工請教才能夠明白自身存在的不足，與其好高騖遠還不如先鞏固基礎從而提升自身綜合能力以後再來處理工作中的難題，所以我在部門領導的建議下參與到開發專案的前期策劃之中並提出合理的建議，無論是建築專案的準備還是完成後的前景都要提出報告從而在參與的過程中認清自身的不足，除此之外專案報批的相關內容也要進行學習以免在負責這部分工作的時候出現差錯。
參與到設計招標以及施工圖的稽核之中以便於找出問題所在，儘管我在工程設計方面頗有心得卻依舊難以比得上參與過諸多專案的同事，正因為如此我才將精力放在學習方面從而為實現工作中的成就而積累經驗，因此無論是設計方案的選擇還是建築專案的`管理都要參考其他同事的意見再來做出決定，須知工作中值得自己學習的前輩有很多自然不能夠產生任何好高騖遠的想法，所以無論是建築設計的稽核還是招標方案的評估自己都僅僅是在一旁觀摩學習。
對工程專案所需的材料進行了稽核並協調解決了工程中出現的問題，儘管這部分工作是由專案部的同事們共同努力的成果卻也蘊含著自己的心血，因此我在參與其中的時候也在隨著時間的歷練而獲得能力方面的提升，尤其是對建築設計技術的瞭解程度通過親身參與獲得了較大的提升，儘管在我轉正的時候還未完成當前的專案卻也積累了足夠的工作經驗，接下來自己只需嚴格對待建築專案的各項工作從而為將來的竣工驗收做好準備。
在試用期間的工作中我始終謹記部門領導的教導從而避免滋生好高騖遠的想法，畢竟作為年輕人的自己雖然有著想法與熱情卻難免存在著眼界與經驗的不足，正因為如此我才要更加認真地對待工作以免將來讓實踐經驗不足的問題成為自身的短板。
建築工程的工作總結 篇8
嚴冬未春初，萬物即復甦。XX建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。專案部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達的各項任務，上交業主單位、監理公司一份滿意的答卷。
XX公司XX專案部經過一段時間的調整，現在一切基本理順，各項工作正在有條有利的發展。使工程形勢好轉。形勢逼人的市場現狀，決策激勵我們在管理、治理機制上下功夫，針對開發、監理公司提出的管理、治理模式更要改革創新，把今年以來公司在句容發展的實際情況與專案發展的經驗相結合。將傳統專案管理、治理機制進行一次大的改革，同時將專案管理、治理制度也要進行大的調整，以調動專案管理人員的積極性。
一、工程施工情況：
1、在建工程情況：
香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由於工程開工挖土期間，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導致地下車庫未能按照進度節點完成施工。給開發公司帶來了不利的因素。為此，我專案部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結構封頂。同時要求專案部管理人員在現場蹲點式管理，從頭盯到尾，在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照專案部進度節點進行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成，並向業主、監理交待。
2、工程管理情況
香江麗景一期工程是優質工程，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實和跟蹤，使得工程處於失控。
二、工程質量、安全生產、文明施工方面情況：
1、工程質量：
香江麗景專案的施工質量得到了重視，大家也意識到質量是企業的立足之本，但是與同行業的施工質量相比，在一些分項、分部工程中質量通病時有發生。例如，剪力牆模板的更換，鋼筋工綁紮成型的質量，再到混凝土的振搗密實和感觀等等；我們需要認真總結經驗，加強管理和治理，在XX公司的帶領下，將現場有針對性的進行對比、試驗，研究解決，不斷提高我們的施工水平和企業的施工信譽。
2、安全生產：
20xx年香江麗景工地沒有發生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰。這是可喜的，前期安全工作是因為管理人員的指揮不當，造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業主、監理的領導和職工的共同努力是分不開的。20xx年後期為了保證安全生產，專案部加強安全防範意識，投入了大量現場教育時間，增強安全施工生產的宣傳和教育，取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作，非凡是我專案主要裝置都是持證上崗，防範了各種事故的發生。20xx年全年沒有出現安全事故，安全工作是一項常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規範，安全防護還不到位，公司安全檢查也指出一些不足，對現場發現安全隱患整改不及時等，這些方面是我們今後工作中需要改進的，要把安全教育工作制度化、治理規範化。
3、文明施工：
工程專案文明施工是反映一個企業的管理水平和企業信譽的一個重要視窗。從20xx年來，香江麗景專案部先後接待了建設部領導，在文明施工和施工規範化治理上，我們借鑑好的經驗，相對本地企業要好得多，在年度評選中爭取評定市安全質量標準化治理優良工地”榮譽，但XX建設集團在句容市算剛起步，現場文明施工只是走好了一部分，我們會更加努力，成為同行業的佼佼者。
三、工程施工碰到的問題：
香江麗景工地因各方面的原因，管理人員沒有責任心；勞務人員在現場作業嚴重不足，我專案部和班組進行耐心說服，加班加點；勞務班組在公司資金緊張時索要生活費，我專案部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我專案部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中，管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業形象。前段時間專案部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節點狠抓，不合格分項工程提出返工時立即整改到位。
回顧20xx年的工作歷程，20xx年現場生產是比較艱難的.一年。概括起來講，由於工程是由前期施工所遺留，給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難，給業主、監理帶來了很大的影響，通過新的管理人員進場後足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建築業的相關規範實施現場工作的扭轉局面。
四、團結管理層班子：
在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式，營造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監督、跟蹤。專案部管理人員經常溝通，瞭解工程各方面情況，要求無論在什麼時間對不和諧音符及時制止，只要有利於工作的開展，專案部給予全力支援和配合。
回首20xx年顯得暮氣有餘，朝氣不足，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全，手下的職工沒有責任心，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在專案的現場上，才有了現在現場的新景象。
建築工程的工作總結 篇9
歲月流逝，白駒過隙，轉眼間我進公司已經有半年多的時間了，回顧過去的日子，總結工作中的得失，感觸很多。
首先，感謝公司領導給我一個平臺，讓我能在試驗檢測工作的崗位上施展自己的一技之長，同時通過每週的業務學習讓我的試驗檢測業務水平又有了一個新的提升。
其次，感謝項領導和試驗室同事的幫助，使我圓滿完成了領導和負責的同事給我安排的各項試驗檢測工作任務。
今年xx月，同事們和我完成了本中心試驗室的.駐地建設、儀器裝置的進場和xxx。完成了試驗室儀器裝置的標定和自校，完善了試驗室的各項管理制度，工地試驗室通過了質監站的驗收，並取得了資質。
接下來配合同事完成了本合同段前期所需混凝土的配合比、標準擊實試驗，完成了揚中三橋鋼筋﹑水泥﹑砂石原材料的抽檢，並將試驗結果出成報告向指揮部領導做了彙報。
參加了試驗室每週禮拜一的工地會議，通過會議我認識到了自己的一些短處，以便於提高自己的個人素質。
在看到成績的同時，我也認識到自己工作中存在的不足。
1、工作中遇事的協調性和靈活性有待進一步提高。在工作過程中，應向領導以及同事多請教、勤動腦、勤實踐，尤其是做試驗以及出報告時，應該多熟悉新規範﹑認真仔細，儘可能減少出錯的機會。
2、業務學習仍需加強。通過今年的試驗考試與平時的工作，我認識到自己還有很多的專業知識學習不到位，最近兩年有很多行業標準、國家標準的新版規程規範陸續執行，我應多花更多時間來熟悉它們，來提高自己將來在崗位上的競爭能力。
3、與同事的凝聚力不夠。我們來自不同地方，互不相識，在性格、習慣、工作方法方面各不相同，應互相諒解，團結一致，在工作中最大限度的發揮xxx的力量。
在以後的試驗檢測工作中，應全力克服xx年工作中的缺點和不足，增強責任感，個人服務大局，以試驗室的年度試驗任務為中心開展工作，為試驗室提供可靠的試驗引數。
下一年的工作計劃在服從試驗室工作計劃的基礎上，個人做出如下計劃安排：
1、認真完成領導、負責的同事安排的各項工作任務。
2、在試驗室主任安排下，配合大家完成即將展開的土工試驗，用於實體工程的各種原材料。加強原材料的控制力度，對混凝土成品、半成品實行全面質量管理，為試驗室提供可靠有效的試驗檢測資料。
3、業務學習方面，多跟同事請教以及閱讀規範，不只是為試驗考試作準備，更是給自己以後的試驗檢測工作增加能量。
總結年，展望xx年，在新的一年裡，儘管自己在學習和工作方面做了一些工作，但和一個優秀的試驗檢測人員相比，還有很遠的距離，在以後的學習和工作中，我要進一步嚴格要求自己，虛心向專案部技術經驗豐富的工程師學習，爭取下年試驗檢測工作上一個新的臺階。
建築工程的工作總結 篇10
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來的工作中的經驗、教訓，有利於在以後的工作中揚長避短，更好的做好技術資料管理工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：
一、今年的主要工作：
20xx年我經歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料，並跟從現場技術負責人進行預算的學習。“xxx”工程於20xx年1月25日進行了竣工驗收，在公司規定的時間裡完成了竣工資料的收集和整理，並按要求合格的交付成都市新都區檔案館進行存檔。“xxxx”工程於20xx年4月1日開工，開工前按相關規範規定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收，並按規範要求收集和整理了基儲主體資料，通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區質量監督站和相關單位的驗收。
二、具體工作情況：
1、“xxx”竣工資料的整理，在工程竣工驗收後，對分包單位的.資料及時地進行收集，對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理，使施工資料達到完整性、準確性，符合有關要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區檔案館的驗收，達到合格標準。
2、①質量資料：“新築1-4#”是新建工程，均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫，並且及時地找現場監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如：土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案，及時地進行監理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程專案施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的資訊記錄，只有和現場施工管理人員全力配合才能完成並做好這項工作。負責施工資料的治理工作，並對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過程中，施工單位進行施工的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，使施工工作科學化、規範化的標誌。編制專案部會議記錄，專案部質量、安全月報表，月報表是專案部在一個月內對工程進展和施工工作的總結，也是各有關部門檢查、評定專案部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。
②安全資料：及時地填寫工程各項安全、文明施工資料，對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”，並填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔，每一道工序施工前對工人進行班前安全技術交底，每班上、下班都對工人進行班前班後安全教育記錄，並記錄存檔。每道工序施工完後及時會同各相關人員進行驗收，並填寫相關的安全資料，各相關檢查驗收人員簽字蓋章。按相關安全規範規定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告，並進行組卷、歸檔。
③“標化”資料：20xx年12月22日新都區安監站對“新築1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收，“標化”資料在新都安監站驗收時得到了好評。我查閱各種規範規定並向現場施工管理前輩諮詢，嚴格按照安全各種規範進行收集和整理的安全資料。
④預算的學習：由於自己之前沒有學習過預算，再加上還有資料上的工作需要做，針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新築工地上為了充實自己，充分利用晚上的時間跟從現場技術負責人學習工程量的計算，從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現場管理人員詢問，通過不懈的努力，對預算工程量已有了進一步的瞭解。
建築工程的工作總結 篇11
一、單位工程概況
柯橋訊號專用變電所建築面積69.72m，為一層框架結構形式；建築抗震設防烈度按基本烈度6度設防，抗震設防類別為乙類，建築結構安全等級為二級，設計使用年限50年；建築耐火等級為一級，屋面防水等級為Ⅱ級。
（1）建築：基礎採用MU10混凝土小型砌塊，Mb10水泥砂漿砌築，Cb25混凝土灌實孔洞；主體填充部分採用A5.0蒸壓加氣混凝土砌塊，Ma7.5混合砂漿砌築；外牆裝修採用12厚1:3水泥砂漿打磨表面刮毛，8厚1:2水泥砂漿粉面，刷外牆淺灰色塗料；內牆裝修採用抹灰刷內塗料牆面。外門為2500x3000mm甲級防火門；塑鋼窗採用玻璃推拉窗。頂棚裝修為板低抹灰刮膩子；水磨石地面；卷材塗膜防水屋面，防水層選用Ⅱ4,30厚擠塑聚苯乙烯保溫層。
（2）結構：地基基礎落於粉質粘土層，地基承載力特徵值不小於120KPa。地基基礎設計等級為丙級，框架結構採用柱下鋼筋混凝土條形基礎。框架樑、板、柱鋼筋混凝土強度等級均為C30；基礎墊層C10；基礎C25；其他均為C25。
（3）電氣：電源電壓為三相交流380/220V，三相五線制，接地形式採用TN-S制。本工程為第三類防雷建築，屋面挑簷部分敷設扁鋼做避雷帶，利用混凝土立柱中四根Φ12主鋼筋做防雷引下線，共8處。防雷引下線上端與防雷接閃器連線，下端與接地極連線，所有連線均為焊接。在防雷引下線處設接地測試端子，測試點距地0.5m，預埋100x100x6鋼板，共8處。室內接地裝置採用人工接地裝置，接地線採用25x4mm鍍鋅扁鋼作接地幹線水平明敷，接地線過門處為埋地敷設。室內接地線與室外接地體可靠連線。
（4）消防：滅火器按中危險等級配置，A類或E類火災。採用3kg磷酸銨鹽乾粉手提式滅火器置於不鏽鋼滅火器箱內，單具滅火器滅火級別為2A。
二、單位工程質量評估依據
1、建築工程施工質量驗收統一標準（GB50300-20xx）
2、建築地基基礎工程施工質量驗收規範（GB50202-20xx）
3、砌體工程施工質量驗收規範（GB50203-20xx）
4、混凝土結構工程施工質量驗收規範（GB50204-20xx）
5、屋面工程施工質量驗收規範（GB50207-20xx）
6、建築地面工程施工質量驗收規範（GB50209-20xx）
7、建築裝飾裝修工程施工質量驗收規範（GB50210-20xx）
8、建築電氣工程施工質量驗收規範（GB50303-20xx）
三、單位工程施工過程
1、工期：本工程於xx年xx月xx日開工，xx年xx月xx日竣工，日曆工期天。
2、單位工程質量控制
為保證工程質量，整個施工過程中認真貫徹ISO9002質量體系標準，嚴格按照規範施工。基礎和主體結構混凝土均採用專案部攪拌站混凝土。鋼筋、水泥、砂子等原材料進場都按批次進行復驗，在監理見證取樣下，複驗合格後才使用。混凝土、砂漿均按要求留置同條件、標養試塊，試驗報告齊全。在施工過程中嚴格執行“自檢、專職檢、交接檢”三檢制度，對所有的隱蔽工程先自檢合格後報監理工程師，待監理工程師驗收合格後才進入下道工序施工。
質量控制資料方面：共6個分部，個分項，個檢驗批，原材料進場複試報告份，砂漿試塊抗壓強度報告份，混凝土試塊抗壓強度報告份，每個分部、分項、檢驗批均評定合格，隱蔽工程驗收記錄、試驗記錄、安全和功能檢驗資料、觀感質量檢查記錄齊全。本工程自開工以來未發生一起安全質量事故。
四、單位工程質量評定意見
本工程質量驗收合格，質量控制資料齊全完整，單位工程質量評定合格。
建築工程的'工作總結 篇12
一、技術質量部：
1、在設計過程中出現失誤，如XX專案XXXX米刮泥機設計尺寸與土建尺寸不符；小尚莊專案45米刮泥機主樑與泥槽介面不符，XXXX米刮泥機調節閥中心距差20mm；正定專案三索格柵多處存在問題。以上問題暴露出在圖紙的整個稽核過程中，稽核人員沒認真對待，只是走過場。各部門相關人員以及設計人員應從以上問題吸取經驗教訓，從思想上重視起來，認真對待，加強稽核力度，並對出現的問題要進行分總結，避免重複出現。
2、在設計過程中存在一些設計缺陷，如格柵機漏渣問題；攪拌機振動問題；材料的選用問題；標準件統計失誤。且在多個專案中重複出現。以上問題應引起設計人員的高度認識，從根本上了解裝置，合理安排裝置結構。認真總結上次出現的問題，避免以後裝置再出現類似問題。
3、從CC專案、CC專案、CC專案、CC專案、CC專案的裝置安裝執行過程中反映出設計與相關部門的銜接存在問題。裝置與裝置之間，裝置與土建，電控部分與實際應用之間屢屢出現問題，應引起重視和反思，認真總結。在設計過程中應加強部門與其它各方面之間的溝通，並提出相應的技術條件，避免出現裝置在安裝執行時出現問題。
4、在有質保部時，有質量工程師制訂有關裝置的檢驗計劃，及關鍵件的控制。在取消質保部後無相關人員去制訂計劃，並針對出現的問題進行分析，這樣造成很多弊端。在生產過程中檢驗還存在一些不足，尤其是公司生產的特殊性，由於發貨時間緊的產品未經整體試車，經有關部門批准，就給予放行。在巡檢時要認真對待出現的問題，應加強巡檢力度。檢驗應配備必要的裝置，同時增加電器檢驗員，完善檢驗措施。
5、公司生產的裝置因公司環境因素的影響，裝置在公司內試執行時只是空載試車，只能試驗空載執行情況，空載試執行反映不出實際工作狀態的真實性，檢驗沒有依據可判斷。另外由於種種原因有的裝置沒有試車就發往現場。建議技術質量部與現場及時溝通，現場資訊反饋要及時、準確的反饋到技術質量部，以利於今後檢驗工作的準確性，減少失誤率。
6、裝置安裝問題表現在現場組裝後有的部件連線位置不準確，或固定聯接孔位置不對。有的部件由於位置關係，操作較困難，這主要是因為此類裝置較大，在公司內無法組裝除錯，由於積累誤差造成有的部件安裝不上，需現場改造帶來諸多不利。在今後，此類裝置應儘量將能組裝的部件全組裝到位，認真檢驗。在檢驗時應多考慮現場實際情況，按照圖紙仔細檢驗，尤其是關鍵部件，要特別注意。
二、 XXXXXX部：
1、電器出現問題，主要是電控箱內有墊片和線皮，原因是多方面的，可能是製造完成後未清理乾淨，也有可能是現場安裝時未清理乾淨所有配電箱和控制櫃在出廠前作通電試驗，無法作模擬試驗。改善清理手段，另一方面增強員工的責任心，加大考核力度。
2、裝置在加工製造中存在一些問題，如不鏽鋼焊縫處鏽蝕，製造精度未達到要求。車間各工種整體水平有待進一步提高；在製造過程中有未按工藝要求加工和報檢的現象，在自檢和互檢上有走形式現象，有些零部件互換性較差，還有配做現象。同各部門之間的溝通還有待進一步加強，在加工過程中出現問題有不及時反饋現象。根據以上問題首先要進一步加強對員工技能的培訓，提升每位員工的專業技能及綜合技能。同時要加大自檢、互檢力度，做到不走形式和過場，把質量意識落實到每位員工、每個崗位、每到工序。
3、生產工藝存在不少問題。首先工藝人員對汙水處理裝置瞭解不夠，工藝編制存在工序顛倒，該精不精，該粗不粗，加大製造成本。其次對工藝裝備和模具的研發力度不夠，製造精度和加工效率不好保證，效能達不到要求。這是目前工藝人員到崗時間較短，分工不夠明確。這就要求加強工藝人員的業務水平，明確分工，做到專業互補，以利提高產品生產效率及產品質量。
4、生產計劃編排有不合理的地方，脫離了實際。在備品備件的組織上還存在一些問題，有缺件現象，有的裝置還沒製造完成，未經試驗就發往現場，帶來許多不利。計劃編制人員應按實際情況，使編制的計劃切合實際。備品備件要按合同組織發貨。
5、在發貨過程中，裝置有損壞情況，零件有丟失現象，同時現場未能及時反饋，這也給公司帶來不好的影響。在以後發貨時，應注意加強現場驗貨人員的責任心，同時嚴格控制貨運公司。
三、XXXXXX：
1、 XX人員在CC專案、CC專案、CC專案、CC專案、CC專案等專案採購的物資出現一些問題，如標準件鏽蝕、鋼絲繩斷裂、法蘭盤鏽蝕、不鏽鋼膨脹栓斷裂、機電配套與設計規定的廠家不符、材料的材質與設計要求不符等一系列問題。首先，採購人員的`專業技術水平有限，還有待一步提高。其次，還應提高採購人員的責任心，同時還應組織相關部門定期對供應商進行評價。
2、 XXXX中心還應加強與各部門的溝通，坦白是在採購物資與要求不符時，應及時通知有關部門，減少失誤。
3、 XXXX中心有不報檢的情況，此問題存在已經很長時間，應引起各方面的重視。要加大考核力度，使採購人員加強質量意識。
就以上分析，公司的質量工作還有待進一步提高。首先公司對產品質量重視程度不夠，各方面、各部門的質量意識還有待提高。公司應大力支援質量工作，提供必要的檢驗工具，配備相關的檢驗人員。應定期召開質量工作會議，出現問題及時解決。
其次，各部門應按照程式檔案規定的執行，制訂相應的獎懲制度。對程式檔案中不合理部分應及時修改，達到更合理，使之發揮其應有的作用。
再次，公司應賦予檢驗部門相應的職權，檢驗部門對產品質量控制起著一定的作用，使之能發揮應有的作用。
在以後的質量工作中，從原材料到產品整個過程各部門應嚴格按程式檔案中規定的去執行，並對不合格品做出相應的處理。使不合格品不能流入產品中。同時公司應全面提高對產品質量的認識，並制訂出產品的相關技術依據及標準，以利於公司產品質量的提高，使公司產品的更具有市場競爭力。
建築工程的工作總結 篇13
入職XX公司已有三個月的時間，回顧三個月以來的工作，我在公司領導及各位同事的支援和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。通過三個月來的工作與學習，工作方式有了較大的改變，工作能力有了較大的提高，現將三個月來的工作總結如下：
一、完成工作內容
（1）完成了工程設計。入職公司的第二天，我接到了公司領導安排的第一個專案——工程設計，總面積460。8平方米，對溫室工程進行了建築、結構、水、電、暖佈置設計，以及配套裝置、骨架、玻璃設計，並對除電以外的料單進行了清算。由於本人缺乏溫室設計的工作經驗，因此在整個工程設計中，遇到很多困難，小到圖紙的格式，大到溫室結構尺寸，但是通過公司領導、同事的熱心幫助指導和自己的努力，這些問題都得以解決。從中也讓我意識到，溫室工程的設計是一種綜合型的設計，需要設計人員持有嚴謹、認真、細心的.態度去對待，同時還要求設計員擁有紮實的溫室結構設計基礎和敢於創新的設計理念。
（2）參加了工程設計。在完成溫室工程設計之後，我跟隨公司部門的同事參加了工程的設計專案。在這個過程中，我溫故了工程的設計方法，推敲溫室結構設計原理，檢查了溫室骨架的設計尺寸，進一步驗算溫室材料清單。同時，學習了設計原理和設計方法。以為研究物件，計算了作用在其結構上的荷載和最不利荷載組合，並針對電機驅動骨架安裝在後屋面和脊頂處的日光溫室結構進行了受力分析，進行強度、剛度和穩定性校核，確定了XX日光溫室合理的結構尺寸，驗算了電機驅動骨架安裝位置的合理性，為工程的設計提供理論基礎。
（3）完成工程布暖設計。總面積3225。6平方米，根據當地的氣候條件，對溫室室內進行採暖負荷計算，並佈置了溫室內採暖管道，給出了採暖裝置的材料清單。通過這個設計，讓我對溫室設計有了進一步的掌握，特別是對採暖的設計原理和設計方法。
（4）在為第三屆國際都市農業科技節做準備工作。根據公司安排，我於xx年9月4日至xx年9月13日跟隨研發部的同事來到公司基地工作，為順利開園做準備。在這10天的工作時間裡，讓我對公司有了一個全新的認識，公司的規模之大、公司背景平臺之夯實、公司的技術涵蓋面積之廣令人瞠目結舌。同時，我掌握了一些園藝作物的栽培技術，也從中認識到溫室設計需要和栽培模式密切結合起來，並發現基地北方的日光溫室存在著一些問題，有日光溫室外遮陽網開閉不便、後牆存在著輕微滲水、溫室前屋面有很多地方的覆蓋材料有輕微漏水的現象，在以後的溫室設計和施工中，我們應以重視。在基地的學習生活中，讓我結交了很多公司同事，感受到了公司領導不怕吃苦、事必躬親的堅韌不拔的工作作風。
二、存在問題和下一步工作打算
由於本人工作經驗欠缺，以致工作起來不能遊刃有餘，工作效率有待進一步提高；缺乏設計經驗和現場施工經驗，導致在工程設計中某些概念模糊，設計效率低；自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。在後面的工作時間裡，自己決心認真提高業務工作水平，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：把自己的工作做好做紮實，在保證自己工作很好的完成的同時，還要為公司的創新發展盡綿薄之力；加強學習，拓寬知識面，努力學習溫室工程設計以及其他方面的知識，儘早、儘快地掌握溫室設計方法，加強周圍環境、同行業發展的瞭解、學習，為公司帶來效益和利益。
三、個人建議
設計工作是一個精細、重要的工作，需要工作人員有一定的設計經驗和施工現場經驗，它不但關乎著人們的生命財產安全，而且還關係到公司的利益與信用、名譽，所以，希望公司能給予工程部充分的重視，增強設計員個人設計能力，提高工作效率，更好地為公司創造財富，希望能委派設計員去周圍地區的溫室施工現場學習。
