建築工地專案經理崗位職責10篇
在社會一步步向前發展的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責包括崗位職務範圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關係等。那麼你真正懂得怎麼制定崗位職責嗎？下面是小編為大家收集的建築工地專案經理崗位職責，希望能夠幫助到大家。
建築工地專案經理崗位職責1
1、合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的.管理工作。
2、負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。
3、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
4、定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
5、負責對本專案工程完工後的工作總結。
建築工地專案經理崗位職責2
負責建築施工工程專案的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責專案工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持專案部工作。
2.全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的`實現，認真履行施工合同。
3.參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6.合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。
8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9.定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
10.負責對本專案工程完工後的工作。
建築工地專案經理崗位職責3
1．貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度，對專案技術工作全面負責。
2．組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規範、標準和技術管理制度。貫徹執行質量管理體系標準。組織技術人員熟悉合同檔案和施工圖紙，參加施工調查、圖紙會審和設計交底。
3．負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計，並向有關技術人員進行交底。
4．組織專案各項規劃、計劃的制定，協助專案經理對工程專案的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
5．組織專案部的'質量檢查工作，督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢，開展創優質工程活動。
6．負責整理變更設計、索賠意向及索賠資料。
7．參加建設單位組織的各種施工生產、協調會，編制年、季、月施工進度計劃。
8．負責專案各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報籤認手續。
9．負責主持竣工技術檔案資料的編制，參加竣工驗收。
建築工地專案經理崗位職責4
施工專案經理是施工現場管理的第一責任人，全面負責施工專案部各項管理工作（施工專案副經理協助施工專案經理履行職責）。
1．主持施工專案部工作，在授權範圍內代表施工單位全面履行施工承包合同；對施工生產和組織排程實施全過程管理；確保工程施工順利進行。
2．組織建立相關施工責任制和各專業管理體系，組織落實各項管理組織和資源配備，並監督有效執行。負責專案部員工管理績效的考核及獎懲。
3．組織編制專案管理實施規劃（施工組織設計），並負責監督落實。
4．組織制訂施工進度、安全、質量及造價管理實施計劃，實時掌握施工過程中安全、質量、進度、技術、造價、組織協調等總體情況。組織召開專案部工作例會，安排部署施工工作。
5．對施工過程中的安全、質量、進度、技術、造價等管理要求執行情況進行檢查、分析及組織糾偏。
6．負責組織處理工程實施和檢查中出現的重大問題，並制訂糾正預防措施。特殊困難及時提請有關方協調解決。
7．合理安排專案資金使用；落實安全文明施工費申請、使用。
8．負責組織落實安全文明施工、職業健康和環境保護有關要求；負責組織對重要工序、危險作業和特殊作業專案開工前的安全文明施工條件進行檢查並簽證確認；負責組織對分包商進場條件進行檢查，對分包隊伍實行全過程安全管理。
9．負責組織工程班組級自檢、專案部級複檢和質量評定工作，配合公司級專檢、監理初檢、中間驗、竣工預驗收、啟動驗收和啟動試執行工作，並及時組織對相關問題進行閉環整改。
10．參與或配合工程安全事件和質量事件的'調查處理工作。
11．專案投產後，組織對專案管理工作進行總結；配合審計工作，安排專案部解散後的收尾工作。
建築工地專案經理崗位職責5
1.認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度；全面負責專案工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作；主持專案部工作。
2.全面完成公司下達給工程專案的各項考核指標，確保工程質量、安全、工期的.實現，認真履行施工合同。
3.參加專案施工組織設計的編制和工程預結算的會審，堅持專案過程精品，動態管理，標價分離，嚴格獎罰。
4.負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度，按時向公司報送工程實物完成量，按時向業主收取工程進度款。
5.嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標，負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6.合理統籌安排好專案工程的物資、勞動力、施工技術、裝置、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7.負責完成公司經理授權處理的事宜，定期或不定期將工程現狀上報公司，並執行公司的指令。
8.負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9.定期組織專案部各專業人員進行業務培訓，開展“QC”小組活動。
10.負責對本專案工程完工後的工作。
建築工地專案經理崗位職責6
1.貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
2.調查研究生產中的`不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，並對貫徹執行情況進行督促檢查。
3.做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定並督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4.制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，並提出改進意見和措施。
5.在施工現場發生重傷以上事故時，應赴現場組織搶救，保護現場，並及時上報事故情況，進行工傷事故統計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調查處理。積極配合有關部門共同做好新工人，特殊作業工種工人的安全技術訓練，考核和發證工作
建築工地專案經理崗位職責7
1、專案經理是本施工專案安全施工第一責任者，對施工專案安全全過程負全面的領導責任。
2、在組織與指揮安全施工過程中，執行國家規定的勞動保護政策、法令。貫徹公司有關安全工作制度，領導和支援施工安全員工作。指導和督促職工執行各項安全規章制度，糾正違章作業現象，及時消除不安全因素。
3、對新工人進行崗前安全教育，督促職工正確使用防護用具。
4、發生事故立即報告上級領導和安全部門，保護現場並參加施工調查分析。
5、組織本專案安全檢查和安全教育。認真組織與檢查每週一次的`安全日活動。在公司施工中實現防範事故措施，發現公司生產施工中有不安全情況要立即制止上報。
6、對其專案施工人員在工作中的安全、健康負責。
7、安排落實施工安全各項技術資料,負責制訂對各工種及各裝置的安全總要求,並確保在專案開工前或裝置進場安裝前向施工單位簽發。
8、有權拒絕其他任何的違章指揮，遇到事故險情時，有權指揮工作人員撤離現場。
建築工地專案經理崗位職責8
1.專案經理是工程質量、安全生產的第一負責人，對所建工程專案的質量目標和安全達標，生產進度，成本控制的實施負全面責任。
2.遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。自覺保護公司和職工的利益，加強與公司、監理公司的合作，確保公司下達的各項經濟技術指標順利完成。
3.在公司的領導下，組建精幹高效的專案部管理班子和施工班組，並組織制定專案經理部各類管理人員的職責許可權和各項規章制度，定期向公司主管經理彙報工作。
4.主持制定專案的施工組織設計、質量計劃、總體計劃和年、季、月施工進度計劃。
5.組織和管理進入專案工地的人力、物力和機械裝置的供應與協調，及時解決施工中出現的各種問題。
6.嚴格執行公司的質量、安全保證體系制度，建立健全本專案詳細的.質量、安全體系，確保專案按程式有效進行，對質量目標進行分解，明確基本要求，控制要點，嚴格管理，協調運作，精心施工，確保目標的實現。
7.負責加強預算管理，降低生產成本，認真做好工程簽證，統計報表的進度款催收工作，杜絕不正當的應酬和開支。
8.搞好安全生產，保障職工人身、財產的安全。
9.專案完工後，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，並向公司提交清算結果報告以便審計和交接。
建築工地專案經理崗位職責9
一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。
二、參加工程專案的圖紙會審，並參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。
三、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的`安全生產，文明施工的設定。
四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。
五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規範和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。
六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。
七、組織裝置操作人員、維修人員、管理好各種裝置，使裝置處於良好狀態，做好週轉材料的充分利用。
八、工程竣工後及時組織人員搞好裝置，週轉材料的入庫、維修。
九、對有腐蝕的化學物品要採取特殊的保管措施降低汙染源。
建築工地專案經理崗位職責10
一、全面負責工地生產施工的組織和指揮工作。
二、參加工程專案的圖紙會審，並參與施工組織設計和施工方案的制定，熟悉圖紙和設計要求。
三、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設定。
四、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行技術交底。
五、組織指揮各班組按施工進度計劃，圖紙要求和設計要求進行施工，對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢，對不符合施工規範和驗收標準的進行返工，直到合格為止。對下道工序的施工必須經過驗收合格才能進行。
六、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作，對違章作業，野蠻作業的堅決制止，抓好安全生產，文明施工。
七、組織裝置操作人員、維修人員、管理好各種裝置，使裝置處於良好狀態，做好週轉材料的'充分利用。
八、工程竣工後及時組織人員搞好裝置，週轉材料的入庫、維修。
九、對有腐蝕的化學物品要採取特殊的保管措施降低汙染源。
