建築公司崗位職責集合15篇

在日常生活和工作中，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。那麼崗位職責怎麼制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的建築公司崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

建築公司崗位職責1

1、負責客戶訴求（投訴、報修、諮詢等）的接待、派工、跟蹤、回訪。

2、負責客戶裝修手續、停車租賃協議等的辦理。

3、負責客戶服務部文件資料的管理及採購計劃與物品的領用與保管（指定一人）。

4、負責協助客戶入夥手續的`辦理。

5、負責管理處客戶檔案及其他檔案資料等文件的管理工作。

6、負責“一站式”資料錄入及訴求的派單，並跟蹤回訪。

7、負責對客戶訴求進行統計、分析，並將結果報客服主管。

8、領導交辦的其他工作。

建築公司崗位職責2

工程部是對從取得建設工程規劃許可證後直至竣工驗收的過程進行實際操作和現場管理的部門。

一、專案工程施工準備工作。

完成從建設工程規劃許可證直至開工證過程中的全部報批工作。

擇優選擇施工單位，參與工程的招投標工作，向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。

加強技術管理，開工前熟悉工程圖紙，牽頭組織圖紙會審，向施工單位進行工程技術和設計圖紙交底。

協助落實開工前現場的各方面條件，組織工程測量，場地平整，驗線、勘探等工作。

參與施工監理招投標工作。

二、專案工程技術管理：

堅持依法管理。認真執行國家、市政府及有關上級部門頒佈的基本建設的方針政策、法令、法規、制度，堅持按基本建設和施工程式辦事。

審查乙方現場管理人員的'資質，要求乙方提供現場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓情況的證書。

審查施工單位的施工組織設計和施工佈置。

配合有關部門協調解決在施工過程中發生的與社會各管理部門之間的問題。

對施工單位的工程進度進行管理：

按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，稽核施工單位的進度報表，定期召開協調會，檢查施工單位的人力，材料裝置供應情況，保證工程進度，做好會議記錄，按月上報工程進度表。

對施工質量進行管理：

a、檢查監督施工單位的質量保證體系是否建立健全、執行可靠，檢查施工單位的施工方案上報總工。

b、定期進行質量檢查做好檢查記錄。

c、重點工序重點檢查做好檢查記錄。

d、按月上報工程質量報告。

對材料、裝置進行檢查，記錄材料裝置的供貨情況及質量情況，對不符合要求的，有權提出禁止使用的意見，報總工審批。

洽商管理：

依據施工圖紙及招標檔案經公司審批後，辦理施工洽商、變更手續，嚴格審批程式。

①在施工合同簽訂後，應及時以甲方名義向施工單位出具專案負責人名單及甲方有關洽商程式、權利規定的檔案。

②在甲方人員調整時應及時向施工單位出具人員變更檔案。

③洽商檔案由工程部報經濟部稽核後報總工審批，然後報主管副總及總經理簽字。

④洽商檔案簽訂後應及時在行政人事部存檔，並在工程部、經濟部備案。

⑤工程部對洽商資料應按類別及時清理，並每月與行政人事部及經濟部核對存檔、備案情況。

材料裝置管理

①工程部指定專人（二人以上）負責根據工程部經理提出的型號及技術指標進行廣泛的市場調查，及時向工程部經理遞交匯總的調查資料及調查報告。工程部經理提出意見後，報總工及主管副總稽核，總工及主管副總提出意見後報總經理批准，簽約定貨。

②工程部指定專人對進貨材料進行管理，材料裝置運輸到位後，訂貨員匯同管理員，負責檢查與定貨合同規定內容是否符合，符合則簽字驗收，若不符合合同條款內容報主管領導批准後有權拒收。

③材料裝置入庫登記應清楚明確，管理員與訂貨員同簽字，並交財務部備案。

④領用材料裝置應持有工程部經理簽字的出庫單，管理員收出庫單後將材料出庫並及時銷減庫存記錄。

⑤材料管理員應每月與財務部核對材料出入庫情況，並移交出庫單及明細帳目。

⑥總工和財務部對材料裝置三個月審計一次，並由總工出審計報告。

建築公司崗位職責3

1.負責公司往來賬的確認核對，及時清算應收應付款，確保匯款的及時性和準確性;

2.負責公司的收入、成本核算和控制、費用稽核等。做到手續完備，資料準確，賬目清晰;

3.及時、準確申報納稅、開具發票，準確合理籌劃稅務;

4.各類原始單據、財務報表和檔案的`製作、複查、歸檔和管理，並稽核其合理、合法性;

5.記錄清晰，及時瞭解資產狀況，定期盤點，保證賬實相符;

6.負責每月社保公積金操作和報表製作;

7.領導安排的其他工作。

建築公司崗位職責4

1、建立建築公司的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識;

2、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

3、根據工程專案實際，制訂有關的計劃和規章制度，並具體組織管理實施;

4、負責工程勞務分包的'組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收;

5、篩選和培養有實力的勞務隊伍、施工隊伍，建立起良好穩定的合作互助關係;

6、參與集團召集的與建築業務有關的工作會議

建築公司崗位職責5

1、根據公司整體經營計劃，組織制定銷售經營計劃，報主管經理稽核，經理辦公會批准後組織實施。

2、根據市場及客戶的`需求，稽核專案的設計方案、產品定位，提出公司銷售執行的相關建議。

3、稽核銷售推廣方案建議，確保銷售推廣方案的合理性及可行性。

4、根據公司整體經營計劃，負責編制部門年度、月度工作計劃並監督計劃的執行情況完成部門人員招聘選拔、績效考核、組織部門內部培訓、提高下屬業務能力。

建築公司崗位職責6

1、在總經理的領導下，主持編制公司年度工作計劃和年度工作總結，並對方針目標的實施進行檢查和管理。

2、執行《質量管理手冊》和《程式檔案》，開展ISO9001質量管理體系工作。

3、負責起草與稽核公司有關檔案，負責檔案收發傳閱等管理工作。

4、負責來信來訪接待和公共關係的處理工作。

5、負責和管理公司的日常行政管理工作

6、組織與安排公司內部的`各種會議事宜與簡報工作，檢查督促會議精神和公司決議的貫徹落實。

建築公司崗位職責7

一、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平臺;

二、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核;

三、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識

四、接受員工所提出的.各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。

建築公司崗位職責8

1、為董事長、總經理做好服務工作；

2、草擬上級領導交辦的各類檔案；

3、協助組織工作會議，做好開會前的準備工作，做好會議記錄；

4、做好董事長、總經理、辦公室的來電、來訪、來客接待工作；

5、負責公司部分檔案，合同的歸檔；

6、負責公司的書籍、雜誌、報紙的`訂閱和管理工作；

7、協整理董事長、總經理案標頭檔案；

8、負責公司重大檔案的記載並彙總歸檔；

9、做好對外接待工作；

10、負責傳遞董事長、總經理籤批的各類檔案；

11、完成上級臨時交辦的其他工作；

12、幫助市場老師定機票、火車票等；

13、做好員工的的考勤統計；

14、遵守“三不”原則，不該看的不看，不該說的不說，不該問的不問，保守機密，守口如瓶；

15、遵守公司保密制度

建築公司崗位職責9

1、 負責每月薪資核算、彙總及相關資料裝訂、存檔;

2、 負責材料成本核算，每月的原材料、成品、半成品進銷存報表統計與稽核;

3、 負責每月的盤點、盤點差異整理及相關單據的.保管;

4、 負責對外統計辦報表及公司工會相關帳務;

5、 協助銀行相關業務處理;

6、 協助處理部門其他事務。

建築公司崗位職責10

1、服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；

2、負責公司的物資、裝置的採購工作；

3、負責對所採購材料質量、數量核對工作；

4、負責對採購材料質量、數量核對工作；

5、有權拒絕末經領導同意批准的採購定單；

6、負責辦理交驗、報賬手續；

7、負責儲存採購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；

8、對所承擔的工作全面負責；

9、對所採購的物資、裝置要有申購單並上報採購主管；

10、協助做好有關物資採購工作的事項；

11、負責賣場本大類商品結構的制定與調整。

12、完成公司各項指標：營業額、毛利、週轉率等。

13、負責對本大類商品的分類編碼。

14、負責制定商品毛利計劃和商品價格，對商品價格進行統一管理。

15、負責供應商的開發和與供應商的.談判，引進具有競爭力同時能帶來公司贏利的商品。

16、負責對營業外收入的管理與交費的追蹤。

17、負責促銷商品的選擇和與廠家的談判，並協助賣場和企劃部門開展相關促銷活動。

18、負責新品試銷分配與各門店商品銷售統一調撥管理。

建築公司崗位職責11

1、做好接待工作：按照《接待工作管理標準》的要求，接到電話(或傳真)預告後，報辦公室主任，按主任安排，落實領導在公司期間的活動，適時準備好接待室、會議室、配齊配好接待用品。對來客熱情周到,請示同意後做好引領。

2、搞好會務工作：協助辦公室主任搞好各類會議的籌備工作，並做好會務服務工作。對口會議通知的傳達和電話記錄工作等，及時準確落實到單位和個人。

3、辦公用品管理：按照《辦公用品管理標準》的要求，於每季度提報辦公用品需求計劃，計劃外辦公用品按各部室申請購買。做好各類檔案的影印和傳真管理，做到有記錄、專人管理。

4、公司禮品管理：對所有接待禮品要分類登記入帳,領用禮品時,禮品單手續齊全有領導簽字方可發放並做好記錄;禮品要做到合理的儲備供應,每月月底結帳,每月一盤點,做到帳物相符。

5、車輛安排和就餐：按照《車輛管理標準》和《接待工作管理標準》的`要求，根據各部室送交的用車申請單和就餐申請單安排車輛和桌飯。

6、做好公司印章管理：嚴格按照公司制定的印章管理規定，做好公司印章的管理，做到專人管理，經公司董事長或者總經理書面批示後，由專人進行蓋章。

7、嚴格保密制度按照《保密管理標準》的要求，從本崗位出發，嚴格保密制度，杜絕失密、洩密。

建築公司崗位職責12

1、執行公司《管理手冊》，在總經理領導下，主持財務部工作。

2、嚴格執行國家及行業的經濟政策、財經紀律及會計制度，督促並組織下屬分公司、直屬專案部執行財經紀律和會計制度。

3、及時準確地做好財務會計工作，做到日清月結，每月8日前做好財務月度報表，編制年終財務決算，並送交董事會、總經理和有關上級部門。

4、會同經營部組織經濟活動分析，結合建築、建材市場的可變資訊，提出挖掘、增值、改善經營管理和增加經濟效益的建議和良策。

5、協助分公司、直屬專案部催討、收取工程備料款，工程度及竣工結算尾款，稽核各專案部、分公司的資金用途，完善用款手續，嚴格監督各項資金專款專用。搞好各專案部的成本核算，實施對各專案債權、債務的跟蹤催討。

6、妥善保管公司的會計帳策、報表、憑證等，建立經濟檔案。

7、負責完成內部經濟承包責任合同規定的各種稅收、利潤等規費的.收繳和上繳國家的稅收工作。

8、建立財務檢查制度，定期對分公司、直屬專案部的財務進行檢查、指導，接受董事會和上級的各種財務、稅收檢查。

9、組織公司及下屬分公司、直屬專案部財務專業人員的培訓和考核，支援會計人員依法行使職權。

10、監督下屬財務人員做好民工工資發放工作，會同經營部處理好民工工資糾紛。

建築公司崗位職責13

1、利用財務分析工具，對業務、財務資料收集和輸出，進行企業財務分析，編制管理報表;

2、建立業務板塊經營分析模型，出具月度經營分析報告，可為高層管理決策提供有效建議;

3、根據財務分析，經營分析，提出管理建議，提升公司運營效果;

4、建立並實施公司及相關業務板塊審計、內控體系，發現問題及時分析整改;

5、落實公司運營審計計劃，跟蹤審計結果問題整改落實情況，提高企業管理體系。

建築公司崗位職責14

一、認真貫徹執行國家有關法律、法規、規程、規範、標準和公司技術質量管理制度，積極引導專案部技術人員進行技術創新，實施新材料、新工藝、新技術的推廣應用。

二、組織專案部技術人員編制單位工程的施工組織設計與施工方案，並進行審批。

三、組織並會同專案部技術人員進行工程的圖紙會審工作，技術核定工作，做好變更洽商的辦理及發放工作。

四、檢查、督促專案部技術人員技術質量資料的整理工作，保證資料整理的真實性、及時性、完整性。

五、幫助專案部技術人員解決工程當中的技術問題，對一般技術問題作出處理方案，對疑難問題上報公司工程部，由工程部作出處理意見或處理方案。

六、對關鍵、特殊工序以及易產生質量通病的工序進行技術交底，作到事前預防、事中控制、事後監督。

七、負責稽核專案部上報的`分部或分項工程施工方案。

八、組織專案部的技術人員學習貫徹有關標準、規範、堆積和建設工程強制性條文，貫徹執行公司下達的各項管理制度。

九、負責專案部上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報公司技術部。

十、檢查專案部施工組織設計與技術交底的執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

十一、負責對專案部工程技術人員與施工班組人員的定期培訓與考核。

十二、實施質量和環境管理體系檔案，保持有效執行。

十三、配合公司各職能部門的檢查和指導。

十四、專案部經理交待的其他工作。

建築公司崗位職責15

第一、幫助經理做好市場開發工作，針對本部門特點制定工作計劃，不斷提高部門業務水平；

第二、負責部門制度及工作流程的擬定、上報及監督實施；

第三、要求部門人員按照公司規定進行操作，做好部門各工種的'業務指導、培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；

第四、全面熟悉、掌握市場動態，努力開拓市場；

第五、督促、檢查部門人員做好客戶的維護工作；

第六、做好與其他各相關部門的溝通與協調工作。

第七、負責公司各項工程招、投標及合同簽訂、履行的全過程。

第八、完成公司領導交予的各項任務。