微信有沒有考慮過加入“已讀回執”
這是一個很簡單卻會改變很多人聊天習慣的功能，微信團隊是怎麼考量的呢?相關討論：陌陌為什麼要加入“已讀回執”?我們來看看下文。
作為一個朋友熟人之間的社交應用，我覺得不該讓使用者有太多情緒，太多社交壓力。大道至簡 ，sms簡訊是再簡單不過了，但它在過去能成為一種最普遍的資訊傳遞方式，因為它簡單，我們基本不用在它上面花費太多情感，產生不必要的情緒，或者其他代價(除了簡訊費用)。
另外一點是說使用者要什麼我們就給什麼，這個在很高層的使用者裡面甚至也會出現這個問題。比如說你的上級可能會給你說，你看使用者給你提出這個需求了，你為什麼不做?
這個是需求，但是這個需求不一定是對的.，其實這種觀點是不對的。如果使用者要什麼就給什麼，那還要產品經理做什麼?就不需要產品經理了，找一個接線員他能夠接線就可以了，對吧?
我可以舉一個例子，你如果用到一些微信的同類軟體的話，你可能會知道，微信裡面為什麼沒有引入狀態等，這點包括很多公司內部的同事都在經常問我們，這是不是使用者需求，當然是使用者需求。
為什麼不做?因為我們覺得不能使用者要什麼就給他什麼，要變個花樣給他，使用者要的不一定是對的。在座的有沒有為這個問題苦惱過?覺得你們為什麼不給我這個引入狀態，為什麼不給我已送達的狀態?我還以為說沒有呢。在座的有沒有這個困惑?是什麼樣的?
所以這種需求挺多的，但是我想表達的是如果我們針對需求一個人去滿足，你可能獲取了這部分使用者，但是得罪了另外一部分使用者。可以說我自己就挺不喜歡把我的已讀狀態暴露給別人，你想這樣的話，如果你的上級找你，你看了然後你又不回，就很麻煩。
我們要給人撒謊的機會，我們說人性是什麼?給他撒謊的機會，說我沒有看到。你看簡訊不太準確，我們經常會說，你那個簡訊丟了，我們沒有看到。如果我們把人都像機器一樣約束起來不一定是好事。
我們為什麼不做已送達的狀態?因為我們覺得未來的系統是絕對可靠的，我們有這個信心，肯定會送達，除非他關機了，我們不會再專門做一個是不是已送達，只有不自信的系統才會做這樣一個狀態。而且你每發一個訊息還有個已送達或者傳送中，那很醜陋的，多了一個東西在那裡。所以這也是一種態度。對於這種使用者要什麼就給什麼，其實這是考驗產品經理水準的東西，因為我滿足需求很容易，但是你怎麼找到理由拒絕他，或者說找到什麼方式實現它這個非常難。
