下一個倒下的會不會是華為

一位68歲的商業思想家，10多位40歲出頭的企業戰略家，幾千位30-40歲出頭的中高層管理者，率領著十多萬20-30歲的以中高階青年知識分子為主體的知識型勞動大軍，孤獨行走在全球五大洲的各個角落。他們過往20多年成功的密碼到底是什麼？還能繼續複製成功嗎？下一步華為會走向哪裡？會崩潰或者消亡嗎？知識分子是規則與秩序的天然抵抗者與挑戰者。華為的成功首先在於，將“秀才”造就成具有同一價值觀和統一意志的“戰士”，同時又避免將“戰士”扭曲成“奴才”。

傳統企業管理的理論與經驗大多源於對非知識勞動者的管理；任正非企業管理哲學對當代管理學的貢獻在於：在網際網路文化的'廣泛而深刻的挑戰面前，摸索出了一整套的對知識勞動者的管理理論和方法。