關於工作合同範文錦集10篇
在人們的法律意識不斷增強的社會，合同出現在我們生活中的次數越來越多，合同的簽訂是對雙方之間權利義務的最好規範。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編整理的工作合同10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作合同 篇1
摘要：高速公路合同管理中的計量支付工作主要包含了對承包商和投標商的職業工作操守進行了合理、有效的規範，並對公路建造成本以及整個施工過程進行了科學的控制。主要對高速公路工程合同管理中的計量支付工作內容進行闡述，並提出加強其工作控制質量的有效措施，包括制定計量臺賬、對工程計量支付流程進行明確、對質量保證金相關規定進行明確。
關鍵詞：高速公路工程；合同管理；計量支付
引言
在我國交通運輸業中，高速公路佔據著非常重要的地位，其工程質量對高速公路的安全執行具有直接影響。因此，必須對高速公路工程的各個環節都給予重視和關注。在高速公路工程中，合同管理中的計量支付是一個關鍵環節。計量支付主要是指工程師根據合同中規定的相關條例，對承包商的工程數量和進度等進行計量和核算，隨後將計量支付內容交給業主來開展審批核查[1]。合同內容在專案施工過程中存在變更的可能，而對於變更的內容，則需要制定詳細的合同協議，其中包含了工程設計的相關改動以及材料變化等內容的監管。
1計量支付的內容分析
計量支付的主要內容主要包括五個部分：一是預付款項的計量支付；二是工程變更時的計量支付；三是清單內工程計量支付；四是抵扣和返還質量保證金；五是抵扣和返還農民工自身工資。下面分別對每個內容進行詳細闡述。（1）就預付款項的計量支付來說，主要包含開工時的預付款、建設材料和裝置的預付款這兩個方面。開工時的預付款即業主為承包人提供的款項，是用於開工時使用，為無息款項，通常佔合同價的10%，在專案承包人簽訂合同協議書並提交開工預付款保函之後，專案監理人需要於付款證書中向承包人支付工程開工時的一部分費用，所佔比例為預付款項的70%[2][3]。在承包人將前期工程施工中所需要的主要機械裝置運輸到施工現場之後，再將剩餘的款項支付給他。建設材料和裝置的預付款是業主所提供的款項，也為無息，即為業主根據相關規定給予承包人一部分建設材料和裝置的預付款，這一部分費用主要用於採購施工設施和相關材料[4]。不過這一項預付款需要施工裝置和材料都滿足基本要求並得到監理人的認可，同時需要在現場交貨，在滿足裝置和材料需求的地方予以儲存，另外還需要承包人出具為了滿足施工需要而購買或者租賃機械等產生的費用憑證。（2）就工程變更時的計量支付來說，施工過程中為了滿足實際需求可能會對專案或內容進行變更或調整，通常情況下，如果發生變更，則需要由建設單位代表、現場監理人以及設計單位這三方共同在場並籤認合同協議書，才能夠對其進行變更計量[5]。這一項過程主要是為了更好地實現對高速公路的管理和對工程整體造價的控制。需要注意的是，若原來的清單專案中沒有相同或者類似的單價，變更專案應採用新增單價的方式重新予以上報，待建設單位和監理單位均認可之後才能實施。另外，對於變更計量所產生的金額來說，若合同中沒有相關的規定，應將其納入結算的總合同價中予以計算。（3）清單內工程計量支付來說，主要是指對承包人工程數量完成情況的計算。承包人需要在進場時對工程量的清單和施工圖紙進行核算和勘誤，若其中存在計量偏差或者漏項，則應該進行修改和補充，並將新清單數量上交給建設單位和監理單位進行稽核，確認之後才能按照新的合同工程量清單予以計量支付。（4）質量保證金主要是指承包人和發包人在專案承包合同中的相關協議，應付的工程款並不是一次付清，而是從中預留一部分作為保證金，其作用是保證承包人在合同約定的缺陷責任期內對建設工程中出現的缺陷和問題進行維修的資金。通常來說這一部分款項佔合同總價的5%[6]。缺陷期滿之後，發包人則將其返還給承包人。（5）高速公路工程比較大，均分為幾期來完成，在支付每一期工程款時，應該將其中結算價的1.5%分割出來，其目的是用於保障農民工能夠及時拿到自己所得工資，保障農民工的權益。若在施工中出現承包人拖欠工資的情況，如果情況屬實，那麼監理人會將這一部分保證金款項用於發放農民工的工資。另外，還要根據承包人拖欠工資的金額來予以相應的賠償，即為違約金，通常情況下扣除標準為拖欠工資的雙倍，這一項款項將不予以返還[7]。若承包人在施工過程中不止一次拖欠農民工工資，在賠償的基礎上還應對其進行批評和記錄，並將其上交給主管部門，記錄在誠信檔案中。
2加強高速公路工程合同管理中的計量支付工作控制質量的有效措施
2.1制定計量臺賬
由於高速公路工程專案龐大，在施工中計量支付工作內容比較多，因此需要制定計量臺賬，以提高統計工作量的有效性和效率。計量臺賬包含計量資料和支付憑證，這兩個內容都必須得到業主的審批。通過計量臺賬的制定，工程中的各個單位都能夠在短時間內對施工圖清單和合同清單之間進行核對，發現其中差異，並對計量支付工作進行指導，有利於避免出現重複計量或者超出計量等問題，這對於控制工程建設投資資金來說意義重大。除此之外，工程計量臺賬還可以根據實際需要來建立相應型別，常見的兩種型別為計量支付臺賬和清單計量臺賬，當然其建立是基於明確工程清單內容和經核實無誤的基礎上的[8]。在制定計量臺賬時需要注意臺賬編制格式應遵循具有針對性和簡潔扼要的原則，從而使相關人員可以更為便捷地掌握工程進度，瞭解工程質量。
2.2對工程計量支付流程進行明確
高速公路工程內容繁雜，環節較多，根據其合同計量支付工作流程可以將其內容分為三個部分：第一部分，承包人當月工程量控制的過程中，需要整理試驗單、施工質量評定表格等，將其上交併通過監理工程師的簽字和確認。監理人員主要負責工程的.質量控制，還應對各個分項的實際工程量進行明確，以便於後期的計量支付工作；第二部分，承包人應在合同規定期限內對監理人的簽字材料進行整理，並製成表格形式，填寫支付內容，然後裝訂起來將其送至監理工程師處進行審批，確定工程中月支付報表的內容並予以蓋章確認，最後將其上報給業主；第三部分，監理人員要對上報的資料進行認真的核查，並定期到施工現場進行監督和勘測，確定上報的工程量和實際完成量是否相符，若不符則可不予計量支付，若符合則應按照合同協議進行支付。
2.3對質量保證金相關規定進行明確
質量保證金是在合同條款中明確的一種款項，主要是為了保證業主的利益，扣留部分承包人的應得款項，待其完全履行合同後再支付。例如，如果在專案施工中承包人沒有遵循應履行的合同條約來落實工程缺陷修補或者其他問題，業主可以將這些工作委派給其他人開展，而由此產生的費用則由承包人承擔，可從保證金中扣除。另外還應明確的是，在缺陷責任期內對所有缺陷工程，若承包人沒有按照規定予以修補，則也可以從保證金中直接支付。在規定的缺陷責任期到期之後，業主應向承包人傳送缺陷責任終止證書，此後14d內，監理人應簽發保證金支付證書，同時還要將保證金返還給承包人。
3結語
綜上所述，在高速公路工程合同管理中，計量支付工作佔據著核心地位，相關部門必須要對其給予足夠的重視，並切實做好各項工作，根據相應的規定和要求來開展管理工作，同時也要結合時代的發展，不斷創新和提高。從整體上來說，做好計量支付工作能夠對實際工作量進行準確的把握，掌控施工進度，使工程建設各方面管理更加規範化，這不僅對於控制和提高我國高速公路工程建設質量和效率等方面都具有積極意義，同時也有利於節約成本，控制工程投資，促進其專案整體管理水平和經濟效益的提高。
參考文獻：
[1]張婧.高速公路合同管理中計量與支付臺賬的建立和工程變更的管理分析[J].江西建材，20xx（10）：182-183.
[2]黃燕萍.合同管理中計量與支付臺賬的建立和工程變更的管理[J].中國高新技術企業，20xx（26）：175-176.
[3]白麗君.高速公路工程計量支付工作的內容和方法[J].科技展望，20xx（10）：117-119.
[4]方濤.簡析高速公路工程計量支付工作的內容和方法[J].建築工程技術與設計，20xx（23）：217.
[5]杜莉.高速公路工程建設中計量支付管理工作探討[J].黑龍江交通科技，20xx（6）：197.
[6]呂興玲.淺談計量支付軟體在高速公路工程建設中的應用[J].中外企業家，20xx（7X）：249-250.
[7]周帥.高速公路工程計量支付的現狀與改進研究[J].低碳世界，20xx（15）：227-228.
[8]韋秋谷.高速公路工程的計量支付與變更索賠[J].工程技術（全文版），20xx（6）：112.
工作合同 篇2
同管理工作是企業的一項重要管理內容，在市場經濟日益發達的現代社會，企業的“重合同、守信用”已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標籤。管理層已認識到企業信用的好壞直接關係到企業的發展潛力和未來，同時，對企業合同管理的好壞又是影響企業信用好壞的關鍵環節。因此加強對企業合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業不斷鞭策自身持續改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發現在合同管理工作的規範化、資訊化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關規定及時調整、修訂適合本企業、本行業特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔，以及發生糾紛的處理等環節都按照《合同法》規定重新規範，使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循，企業信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規範了雙方的權利與義務，並進行了勞動部門鑑定。
2、為更好地瞭解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋樑，20xx年上半年我公司成立工會委員會，並與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代表員工與公司協商解決。
3、在供應商供貨方面，仍採用質量管理體系的'標準區分大批量供貨與偶爾購貨，針對經常性的採購，意向供貨方仍啟用20xx年度經質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對於不經常發生的臨時性採購，我公司由採購部門考察、諮詢、聯絡，在綜合各方面因素後形成書面合同工，報總經理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯並稽核後給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產生糾紛所採取的辦法進行最後的稽核通過後按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。
合同管理員工作總結5篇合同管理員工作總結5篇
4、客戶主要為政府、事業單位，客戶存在單一性和穩定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元；明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們仍要看到，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇3
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。
*、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要說明，目的，一是統一核算口徑，保證資料歸集及分析對比前後的一致性；二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各資料的內容。這項工作本月已完成，並經姚總稽核。目前進入貫徹實施階段。
*、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
*、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、資訊反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯絡要求。**月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、資訊傳遞、對外報表的'審批程式、上報集團公司的報表都進行了明確。
*、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。
*、根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處著手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
*、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
經過調研、溝通、設計，於****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》；於****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》；****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。
會計報表推出執行*個月後，從會計報表格式設定上看，報表格式設定還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關資訊。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）Ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）Ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文後財務部進行電話通知，*月份實行逐步換新的辦法，*月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程式怎麼走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足。****年*月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次徵求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，並於****年*月**日下發了有關規定。
經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
工作合同 篇4
一、案件要旨
本案要旨為，建設工程施工過程中，建設方工作人員與第三人簽訂分包合同，判斷該分包合同的效力是否及於建設方的主要依據為，該工作人員是否有權代表建設方並且是否以建設方的名義對外簽訂分包合同。
20xx年9月22日，案外人上海五天實業有限公司與一冶集團公司簽訂《建設工程施工合同》，一冶集團公司承接上述工程後交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實業公司傳送《關於徐涇新廠房專案工程款支付的確認函》，載明：“上海五天實業有限公司：貴公司在徐涇新廠房專案施工過程中，代為支付給現場專案部的工程款17，500，000元，經貴公司、我公司及現場專案部代表劉乙三方核對，均無異議，該函上分別由五天實業公司和劉乙蓋章、簽字。劉乙在劉甲提供的《工程竣工結算彙總表》中確認：“所有專案以640萬元（陸佰肆拾萬元正）結算。上海市建築建材業受理服務中心於20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實業公司新建廠房二期工程的工地負責單位為中國第一冶金建設公司，工地企業聯絡人資訊為劉乙。上海市青浦區建築管理所網上載明“20xx年第二季度全區建設工程專案不良行為通報”中載明“五天實業有限公司一期、二期、三期的工程專案經理為劉乙”。20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程餘款1，430，000元及利息損失。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱：其與劉甲之間無合同關係，劉甲從劉乙處分包係爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經結算清楚並全額付清款項，故不同意向劉甲承擔付款義務。
本案的爭議焦點主要為，一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關係。一審法院審理認為，係爭工程由一冶集團公司承接，對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱係爭工程專案經理並非劉乙，但未提供證據，而現有證據可以顯示劉乙為工程的專案經理，工地企業負責人為一冶集團公司，而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權向一冶集團公司主張工程款。但在實際施工中，一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工，由於一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進行施工，因此可以確認工程實際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔付款義務，與法無悖，可予支援。 二審法院審理認為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關係是本案的主要爭議焦點。依據上海市青浦區建築管理所網上記載，包括係爭工程在內的五天實業公司相關工程的專案經理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認，但作為行業管理網站，其釋出的相關資訊的準確性通常應得到認可，且一冶上海分公司曾在傳送給五天實業公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為專案部代表，故本院對劉甲關於劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以採納，劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應及於一冶集團公司。一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構，實際負責係爭工程的施工管理並對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程餘款的支付承擔連帶責任並無不當。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數額，故依據劉甲確認其收到的工程款數額，一冶集團公司與一冶上海分公司還應向劉甲支付工程餘款1，430，000元及相應的利息。原審法院所作判決並無不當，可予維持。
二、案件來源
上海市青浦區人民法院（20xx）青民三（民）初字第2242號；上海市第二中級人民法院（20xx）滬二中民二（民）終字第1831號
三、基本案情
20xx年9月22日，案外人上海五天實業有限公司（以下簡稱五天實業公司）與一冶集團公司簽訂《建設工程施工合同》，約定一冶集團公司承包五天實業公司徐涇新建廠房車間一的土建及水電，工程款人民幣（以下幣種均為人民幣）17，900，000元。同年9月25日，五天實業公司與一冶集團公司簽訂《補充協議書》，約定一冶集團公司承接五天實業公司徐涇新廠一期、二期、三期、四期建設的建築安裝工程施工，總計107，900，000元（包括前述合同金額）。一冶集團公司承接上述工程後交給一冶上海分公司施工。20xx年10月30日，劉甲作為乙方簽字，一冶集團公司作為甲方（由劉乙簽字），雙方訂立《工程分包合同》，約定劉甲承接五天實業公司新園區水電工程，承包方式為包工包料，工程造價為5，897，554元，付款方式為保固期滿一個月內，付清全部工程款，保固期為驗收合格後12個月等。20xx年1月9日，劉乙在一冶上海分公司出具的《內部工程結算單》上簽字確認，該表格上載明：“工程名稱為上海五天實業有限公司新建廠房工程，總包單位為一冶上海分公司，承包單位為劉乙作業隊，承包範圍為土建及安裝總體，對外結算金額為81，500，000元，提取固定管理費2，100，000元，內部結算金額（含稅）為79，400，000元，財務部意見中寫明釦除稅費2，603，886元”。20xx年2月2日，一冶上海分公司向五天實業公司傳送《關於徐涇新廠房專案工程款支付的確認函》，載明：“上海五天實業有限公司：貴公司在徐涇新廠房專案施工過程中，代為支付給現場專案部的工程款17，500，000元，經貴公司、我公司及現場專案部代表劉乙三方核對，均無異議，基於以上事實，現對貴公司支付徐涇廠房專案工程款作如下確認：1、貴公司支付至我公司銀行賬戶工程款51，000，000元，2、貴公司代為支付給現場專案部的工程款17，500，000元，以上兩項合計68，500，000元經三方確認後即為截止20xx年1月31日貴公司支付給我公司徐涇新廠房專案的工程款，三方財務據此入賬”。該函上分別由五天實業公司和劉乙蓋章、簽字。 五天實業公司發包給一冶集團公司的上述工程分項最晚竣工驗收時間為20xx年11月28日。 20xx年6月26日，劉乙在劉甲提供的《工程竣工結算彙總表》（水電工程）中確認：“所有專案以640萬元（陸佰肆拾萬元正）結算，保修期一年從質檢站竣工驗收開始”。該彙總表上由劉甲的代表張仲青簽字。20xx年1月19日，劉甲申請工程款20萬元，由劉繼平作為經辦人在用款申請單上簽字。一冶上海分公司於20xx年1月20日電匯崑山興達揚機電工程有限公司20萬元（該公司於20xx年9月16日出具證明，表明其代劉甲收取工程款）。劉甲確認截止至原審起訴前，其共計收到工程款4，770，000元。 劉乙於20xx年11月17日向一冶上海分公司出具《承諾書》，載明：“中國第一冶金建設有限責任公司上海分公司，本人（劉乙施工隊）承諾，本人以中國第一冶金建設有限責任公司名義於20xx年3月25日承接了旭懋電子科技（上海）有限公司新建廠房工程、於20xx年9月23日承接了上海五天實業有限公司徐涇新廠房工程，並承包該兩個工程，因這兩個工程而產生的材料費、人工費等對外欠款都由本人（劉乙施工隊）承擔還款責任。……5月本人（劉乙施工隊）又承包了中國第一冶金建設有限責任公司在上海世天威K7—1總承包工程中的部分工程，現承諾儘快辦理我（劉乙施工隊）在世天威K7—1工程所做工程的結算，並對因我（劉乙施工隊）在世天威K7—1工程中所欠的材料款和人工費等對外欠款承擔全部還款責任。鑑於
以上債務將給貴司帶來訴訟風險，我願將我本人全部財產（含股權）抵押給貴司，對以上債務的償還提供還款擔保，並配合貴司辦理相應的抵押登記手續（包括我方相關人員的'簽字手續），如貴司因以上債務導致損失，包括但不限於本金、利息、訴訟費、律師費等訴訟相關的各項費用將由我全部承擔”。 上海市建築建材業受理服務中心於20xx年10月19日向劉甲提供材料，顯示：五天實業公司新建廠房二期工程的工地負責單位為中國第一冶金建設公司，工地企業聯絡人資訊為劉乙。上海市青浦區建築管理所網上載明“20xx年第二季度全區建設工程專案不良行為通報”中載明“五天實業有限公司一期、二期、三期的工程專案經理為劉乙”。 一冶上海分公司於20xx年10月19日工商註冊成立，一冶上海第一分公司於20xx年10月24日工商註冊成立。中國第一冶金建設有限責任公司為一冶集團公司曾用名。
20xx年10月8日，劉甲向原審法院提起訴訟，認為其所承建的涉案工程專案結算價經雙方確認為6，400，000元。但對方只支付了工程款4，970，000元，餘款至今未支付。故劉甲請求判令一冶上海分公司與一冶集團公司就支付工程餘款1，430，000元及利息損失（從20xx年7月1日開始計算到實際支付之日止，按照中國人民銀行同期貸款利率兩倍的標準）承擔連帶責任。原審審理中，劉甲表示堅持要求一冶上海分公司與一冶集團公司承擔付款義務，不要求劉乙承擔付款義務。一冶上海分公司與一冶集團公司共同辯稱：其與劉甲之間無合同關係，劉甲從劉乙處分包係爭工程，而一冶上海分公司與劉乙已經結算清楚並全額付清款項，故不同意向劉甲承擔付款義務。一冶上海分公司與一冶集團公司就承擔連帶責任一節無異議。
四、法院審理
原審法院認為，係爭工程由一冶集團公司承接，對外顯示一冶集團公司為總包單位。一冶集團公司稱係爭工程專案經理並非劉乙，但未提供證據，而現有證據可以顯示劉乙為工程的專案經理，工地企業負責人為一冶集團公司，而劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂合同，因此劉甲有權向一冶集團公司主張工程款。但在實際施工中，一冶上海分公司及一冶集團公司確認該工程由一冶集團公司交由一冶上海分公司施工，由於一冶上海分公司系一冶集團公司的分支機構，而劉乙又向一冶上海分公司出具承諾書中顯示劉乙是以一冶上海分公司名義承接工程進行施工，因此可以確認工程實際為一冶上海分公司及一冶集團公司共同負責。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司承擔付款義務，與法無悖，可予支援。
關於工程款的結算，劉乙為專案經理，又向一冶上海分公司出具承諾書，且一冶上海分公司、一冶集團公司表示第三人可確定工程款，因此劉乙可代表上述兩公司確認工程款金額。劉乙與一冶上海分公司、一冶集團公司間就工程款進行了結算，一冶上海分公司、一冶集團公司總共支付的工程款不會超過該金額，實際施工人領取的款項也計算入劉乙應得的款項，因此劉乙多結算給劉甲工程款有違常理。因此，劉甲應得工程款為640萬元。至於一冶上海分公司、一冶集團公司與劉乙間的款項可另行處理。劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司支付143萬元工程餘款的訴訟請求，於法有據，予以支援。付款義務人逾期付款，理應承擔利息損失。劉甲認為其承包的工程是在20xx年6月30日完工的，因此要求一冶上海分公司、一冶集團公司從次日起承擔未付款之義務。因劉甲和劉乙就雙方結算的工程款支付時間在分包合同中明確予以約定，因此劉甲要求一冶上海分公司、一冶集團公司從20xx年7月1日承擔利息損失的主張，不予支援。係爭工程最後竣工驗收時間為20xx年11月28日，結合分包合同約定的付款時間，一冶上海分公司、一冶集團公司應自20xx年12月29日開始承擔利息損失。原審法院據此判決：一冶上海分公司、一冶集團公司應於判決生效之日起十日內支付劉甲工程款1，430，000元及利息損失（以本金1，430，000元為基數，按照中國人民銀行同期同類貸款利率計算，從20xx年12月29日開始計算到實際支付之日止）。
二審法院認為，劉甲主張劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同，而一冶上海分公司與一冶集團公司主張涉案工程系由劉乙分包給劉甲，故一冶集團公司與劉甲之間是否存在分包合同關係是本案的主要爭議焦點。依據上海市青浦區建築管理所網上記載，包括係爭工程在內的五天實業公司相關工程的專案經理為劉乙，雖一冶上海分公司、一冶集團公司對此予以否認，但作為行業管理網站，其釋出的相關資訊的準確性通常應得到認可，且一冶上海分公司曾在傳送給五天實業公司的工程款支付確認函中記載劉乙的身份為專案部代表，故本院對劉甲關於劉乙系代表一冶集團公司與其簽訂分包合同的主張予以採納，劉乙以一冶集團公司名義與劉甲簽訂的《工程分包合同》的效力應及於一冶集團公司。（）一冶上海分公司作為一冶集團公司的分支機構，實際負責係爭工程的施工管理並對外支付工程款，原審法院判決由一冶集團公司與一冶上海分公司就工程餘款的支付承擔連帶責任並無不當。就劉乙向一冶上海分公司出具的《承諾書》，因相關承諾只在劉乙與一冶上海分公司之間發生效力，並不能對外約束劉甲，故一冶上海分公司以此拒絕承擔工程餘款的支付義務沒有依據。因一冶集團公司與一冶上海分公司未能舉證證明其已向劉甲付清全部工程款，亦未能明確已付款數額，故依據劉甲確認其收到的工程款數額，一冶集團公司與一冶上海分公司還應向劉甲支付工程餘款1，430，000元及相應的利息。原審法院所作判決並無不當，可予維持。對上訴人的上訴請求，本院不予支援。據此，依照《中華人民共和國民事訴訟法》第一百五十三條第一款第（一）項判決如下：
駁回上訴，維持原判。
五、與本案及類似案例相關的法規索引
《中華人民共和國民法通則》
第六十三條 公民、法人可以通過代理人實施民事法律行為。
代理人在代理許可權內，以被代理人的名義實施民事法律行為。被代理人對代理人的代理行為，承擔民事責任。
依照法律規定或者按照雙方當事人約定，應當由本人實施的民事法律行為，不得代理。
工作合同 篇5
為全面貫徹落實《勞動合同法》，進一步規範用工行為，積極構建和諧穩定的勞動關係，切實維護勞動者合法權益。根據市勞動和社會保障局關於開展《勞動合同法》貫徹實施情況專項檢查的通知（成勞社辦[20xx]49號）精神，我區切實加強領導，周密部署，精心組織，取得明顯實效，現將有關情況彙報如下：
一、強化領導、制訂方案
我區嚴格按照上級要求，召開專門會議進行動員部署，在摸底調查的基礎上，結合我區實際制定切實可行的實施方案，成立了成華區《勞動合同法》實施工作領導小組，領導小組下設辦公室，主要負責牽頭協調工作，做到了組織領導到位、責任落實到位，工作措施到位，貫徹效果到位，確保《勞動合同法》順利實施。
二、強化宣傳、營造氛圍
在大力普及《勞動合同法》的基礎上，充分發揮基層、媒體優勢，開展全方位、多渠道的宣傳教育活動，營造良好的`輿論氛圍。
一是進行媒體宣傳。充分利用各類新聞媒體，廣泛宣傳《勞動合同法》；通過成華光纖、社群廣播電臺播放《勞動合同法》相關知識；在《成華報》、《成華勞動保障資訊週刊》開設專欄，解讀《勞動合同法》疑難問題。
二是進行政策諮詢。在全區大型工業區、人流密集的商業區設立宣傳點，開展政策法規諮詢活動，現場為群眾答疑解難，並利用投訴舉報電話開通熱線，與企業、員工探討熱點、難點問題，接受諮詢。
三是印製文字。認真做好各種勞動合同文字的印製和派發工作，共同印發各類宣傳資料XX0萬餘份，指導企業依法與員工簽訂勞動合同，規範合同管理。
四是張貼宣傳資料。積極利用社群櫥窗、報欄，張貼宣傳資料，確保家喻戶曉。
五是開展培訓。組織人員深入街道、社群、企業，對基層工作人員，企業負責人開展《勞動合同法》培訓，提高工作人員能力，督促、引導企業依法用工。
三、精心組織、注重實效
為確保《勞動合同法》得到全面貫徹實施，在宣傳教育、摸底調查的基礎上，首先充分發揮勞動保障監察
一、二級網格的作用，及時更新勞動保障監察資料庫，對轄區用人單位勞動用工情況進行動態監控，切實提高貫徹落實的針對性和有效性；
二是加大執法監察力度。圍繞貫徹執行《勞動合同法》，堅持把貫徹《勞動合同法》與整治非法用工、打擊違法犯罪行動結合起來，與整治勞動力資源市場專項行動結合起來，各相關部門集中力量開展專項執法檢查，下大力解決不依法簽訂勞動合同、拖欠剋扣勞動者工資、非法使用童工等突出問題，對違反勞動法律、法規行為，進行堅決查處，切實維護勞動者合法權益，確保《勞動合同法》全面實施。
三是以勞動保障年檢為契機，對用人單位勞動合同簽訂、工資發放、社會保險登記繳費等情況進行全面檢查，發現問題，及時要求單位進行整改。
四是全面實施合同制度。認真抓好推進勞動合同制度實施三年行動計劃，切實加強對用人單位實施勞動合同制度的指導和監督，全面提高勞動合同簽訂率。抓好區域性、行業性集體合同簽訂和建立和諧企業與工業園區活動，規範用工行為，融洽勞資關係。
工作合同 篇6
xx年對我來說具有特別的意義，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作，是我職業生涯的一個起點，我對此也十分珍惜，也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過半年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助，我已完全融入到了運營中心這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善，但應該說這一年付出了不少，也收穫了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。現在就近半年的工作情況總結如下：
一、以踏實的工作態度，適應運營中心工作特點
運營中心是公司運轉的一個重要樞紐部門，對公司內部的許多工作進行協調、溝通，做到上情下達，以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了工作繁雜的特點，每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情（如：查合同等）需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多，經常是忙忙碌碌的一天下來，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態是做好每一件事，為公司貢獻我的一點光和熱。
二、盡心盡責，做好本職工作
半年來，我主要完成了以下工作：
1、公司各部門合同、立項評審流程的選擇與監督：對於各個部門銷售在系統中提交的合同草案進行相應資訊的稽核，在提交相關人員協助後，選入各部門評審流程，隨後對評審流程進行監督，出現問題及時通知相關人員和部門修改，以防耽誤合同隨後的執行。這個工作也是我這個崗位的重點，由於目前合同評審流程是最近才剛剛開始實行，很多銷售對於新的評審流程需要一個過渡和適應的時期，因此在此期間與各個需要幫助的銷售及時溝通就顯得尤為重要，及時幫助銷售解決在合同評審中遇到的問題，時刻關注系統中各個合同的進展情況，保證資訊準確性和及時性，以便對整個合同評審流程進行監督、把控。
2、對合同草案中稽核通過的`合同進行轉正：在合同評審流程全部完成後，需要在第一時間將合同轉入合同中心，如遇整合部的合同還需要提醒整個運營中心來提醒各位進行立項的後續工作。由於很多合同很緊急，需要在評審完成後的第一時間進行發貨、立項等後續工作，因此，此項工對此項工作的及時性要求較高，同時也是算整個合同執行環節中的第一個觸發點。
3、受理開票通知進行簡單的記錄以及開具後的郵寄工作：銷售將開票通知傳送至我處，我對開票通知的金額及合同號進行簡單的記錄，同時填寫快遞單，在收到財務開具的發票後進行核對再將其按照指定地點郵寄。這項工作雖然很簡單，但是發票本身是銷售收款的重要依據，所以在對發票進行處理時需要格外認真，保證客戶可以按時、準確的收到我司開具的發票。
4、紙質合同歸檔：將銷售返回至公司的紙質合同進行核對、錄入系統後，交還至商務部進行歸檔。當收到寄回的合同時，需要與系統中記錄的合同資訊進行核對，保證資訊的準確性，同時也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進行第一道稽核。
5、合同製作：收到銷售或區域助理髮送已通過評審的電子版合同和合同製作表單，將電子版合同進行列印、蓋章、簽字、郵寄的工作，在打印合同時需要簡單的對合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數進行查閱， 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個工作相對簡單，但同時也相對繁瑣，需要耗費一些時間。
運營中心是一個今年新興成立的部門，我相信我可以在這樣一個溫暖、有幹勁的集體中不斷提升自己的能力，對於我個人而言，在下半年工作中，開具發票的事宜會逐漸增加至年末三個月抵達巔峰狀態，此時我需要更加認真、仔細，減少失誤，協調各條工作線的主次要，是各項工作都能夠有效完成，從而使得合同評審部分更加高效，保證發票郵寄的準確和即時，為合同執行的第一環站好第一班崗，充滿活力的迎接每一個工作日！
工作合同 篇7
一、在上級業務部門和專案部領導的指導下開展工作，認真貫徹執行公司和專案部的各種管理辦法，積極做好計劃經營及相關工作。
二、負責組織勞務招標及合同評審程式實施，嚴格勞務外包合同管理，按照公司有關規定進行勞務外包，並對專案部所屬各單位合同執行情況進行監督、檢查。
三、負責施工計劃的管理工作，負責施工計劃的編制、上報和下達，並不定期的檢查計劃的實施情況，及時向專案領導彙報。
四、負責專案部對上計量支付、對下驗工計價工作。
五、會同上級部門編制責任預算，把好增收節支第一關。
六、制定切實可行的專案責任成本管理制度，統計考核責任成本實施結果，提出責任成本管理改進措施，會同各部門做好責任成本核算工作。
七、準確編制經濟分析資料，收集市場價格資訊，及時向專案領導提供合同執行情況和盈虧分析。
八、嚴格統計報表制度，及時準確的上報各種統計報表，有效地做出現場施工的資訊反饋負責其他有關報表的報送。
九、配合工程部做好設計變更工作，收集變更設計資料並建立臺帳，為工程的索賠和最後決算提供相關材料。
篇三：計劃合同部部工作總結
尊敬的各位領導、各位同事：
20xx年即將過去，計劃財務部面臨著惡劣的施工環境，在專案領導班子的領導、在各部門和廣大職工、幹部的支援下，順利的完成了前期的各項工作。為了今後在複雜多變的情況下能夠更好的完成計劃財務部的各項工作，更好的服務於施工，在此對前期的各項工作做如下總結，請各位領導、同事多多批評、指點。
一、工作情況：
20xx年以來，本部門主要負責的工作主要有：施工合同管理、驗工計價管理、工程結算管理、財務管理、工程變更、索賠資料管理以及統計、計劃工作的管理，現一一彙報如下：
1、施工合同、協議管理工作情況：合同管理貫穿施工的.整個過程，也是工程施工順利實施的一項重要工作。它直接影響著專案的成本，對專案的盈利或虧損起著至關重要的作用。截止20xx年11月份，共負責起草、審查、簽訂勞務分包合同13份，臨時用地合同15份、臨時用電合同8份，施工便道修築合同5份，三電拆遷合同6份，道路使用押金合同5份，臨時工程建設合同5份，工程檢測、超前地質預報合同3份，工程施工保險3份，材料、裝置供應合同34份。從而有效的規範了合同（協議）簽訂各方的權利與義務，為工程結算、材料、裝置進場以及工程順利的實施提供了有力的依據和保障。除此而外，對施工勞務分包合同進行動態管理，對勞務分包單位的資質進行不間斷審查，確保勞務公司的真實性，避免勞務糾紛案件的發生。
2、工程驗工計價級工程結算情況：工程驗工計價、工程結算從工程開工到工程竣工全程參與，是工程建設必不可少的一個重要環節。在管理過程中，本著實事求是的原則，嚴格依據所簽訂的合同（協議）進行驗工和結算，並據實進行成本分析、核算工作，為工程建設順利實施打下堅實的基礎。
專案收入情況：
截止20xx年10月25日，本專案已完成2790.752萬元，開累完成產值6615.743萬元，佔合同總額的12.4%。本專案驗工計價實行季度驗工，自開工至今，業主沒有批覆過正式的驗工報表，只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗工報表，驗工金額合計8982.839萬元（虛驗工），目前現場實際完成清單總額只有6615.743萬元。
工程支出情況：
（1、）結算情況：截止20xx年9月25日，主體工程、臨時工程人工費、機械費累計結算2621.709萬元。
（2、）專案部管理費用情況：截止20xx年9月25日，專案部已發生辦公費、差旅費、固定資產折舊費、職工工資及其他費等費用480.446萬元。
（3、）工程材料費用情況：截止20xx年9月25日，已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
（4、）直接費（主要包括臨時徵地差價、安全生產費、三電拆遷等其他費用）共計1193.573萬元。
由此可以看出專案部目前處於虧損狀態。
3、財務管理工作情況：20xx年以來，受鐵路建設市場不穩定因素的影響，本部門認真編制和執行財務收支計劃，與上級領導部門進行溝通，及時籌措、規範使用建設資金，並進行成本的分析、核算工作，反應成本結構。不僅如此還對各勞務隊伍開設農民工工資保證金專用賬戶，保證足額按時發放農民工工資，確保了無上訪事件的發生。
4、工程變更、索賠工作情況：由於本專案處於福建沿海地區，地質情況比較發雜，地下水發育，難以預料。經常發生設計地質情況與實際地質情況不符的現象，在施工過程中需要進行多次變更，嚴重影響橋樑、隧道的正常施工。截止目前已經產生II累變更23項，累計金額將近1000萬元。由於地質原因導致8根鑽孔樁在施工過程中出現問題，索賠相關資料正在收集。
5、統計、計劃工作情況：20xx年以來，根據上級領導部門的要求，本部門結合現場的實際情況編制了本專案20xx年總體施工進度、資金使用計劃；在實施過程中將每個月完成情況及下月施工計劃進行彙總和編制。其中報表形式有日報、週報、月報及季報四種，分別報送三個部門，保證了施工資訊的溝通，並從統計、計劃工作中發現影響施工的問題，及時向主管領導反映，使制約因素在第一時間解決，確保施工生產順利進行。
二、存在的不足及今後主要打算：
1、變更索賠相關業務能力有待於進一步提高。對於變更索賠工作，首先，要加強學習，提高變更索賠的意識，把變更索賠作為日常工作重點，注重變更索賠資料的收集；其次，要加強與工程技術、安全質量、測量試驗、物資裝置、財務等各部室的協調。及時形成變更索賠意向報告，編制變更索賠報告書。
2、經驗不夠豐富。對於變更索賠工作應深入施工現場，多向工人及現場技術人員請教，瞭解第一手資料、資料，以施工合同為依據，並與國家、鐵道部相關政策、法律、法規以及企業定額相比較，找出異同點，積累自己的經驗，將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門20xx年度的工作總結，請各位領導、同事審查，並多提寶貴意見，使本部門在今後的工作中有更好的進步。謝謝！
西鐵建設公司漳州港尾鐵路工程專案部
計劃財務部
20xx-10-29
工作合同 篇8
甲方：
乙方：
為明確甲乙雙方的權利義務，依照《中華人民共和國合同法》、及其他有關法律、法規的規定，遵循平等自願、互利公平和誠實合作的原則，雙方就 養護專案事宜協商一致，訂立本合同。
一、一般條款
1．甲方將_________綠化共_________（平方）委託乙方養護。
2．合同期限為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。合同期滿，雙方可續約，但須提前一個月辦妥有關手續。
3．委託方法為乙方整體承包方式。
二、綠化養護工作要求、養護範圍及養護內容
１。工作要求：綠化養護工作分為基本工作專案（簡稱基本工作）和定期工作專案（簡稱定期工作）兩部分。基本工作是指一般地正常維護，即澆水、清理垃圾、防風防汛、補植和防人為損壞及零星病蟲害防治、除雜草和修剪等；定期工作是指全面修剪整形、施肥、除雜草、鬆土和全面病蟲害防治。
綠化養護工作要求及檢查驗收標準詳見附件一。
２．養護範圍： （省略）
３．養護內容：喬灌木、綠籬、草本植物等的澆灌、施肥、 草坪的
雜草清除、植物（樹木、綠籬、草坪等）修剪、澆水、灌溉、去除枯死植株、植物補植、樹木扶正、病蟲害防治和監測、植物防護（防寒、旱、臺、澇、高溫等）等工作。
三、雙方責任和義務
1．甲方責任
A．凡經園林專業技術人員鑑定確認與季節或立地條件不相適應的植物，在乙方接收養護前須作必要更換的，其費用由甲方負責。
B．全面監督、指導、檢查、驗收乙方工作。
C．在檢查時如發現有不合格之處，應以“質量整改通知書”的形式書面通知乙方。
D．及時為乙方辦理結算，按時支付當季應付費用。
2．乙方責任
A．認真按合同標準養護管理，遵守甲方的各項規章制度，服從甲方的.管理。
B．對甲方驗收不合格之處，乙方應及時進行適當的整改。
C．負責對合同範圍內綠地的主要觀賞植物進行掛牌宣傳，說明其品種原產地，生長特性及養護方法。
D．統一著裝，佩戴工卡上崗。做到工完場清，文明作業。
E．每逢重大節日，乙方應根據甲方要求合理佈置花壇、園林小品等，費用另計。
F．為保證管理到位，乙方應配備專職管理人員，做好日常養護記錄，建 —— 2
立綠化養護技術檔案。有緊急情況隨叫隨到。
四、結算及付款方式
1．費用計算方法：
A．綠化養護費按平均______元/平方米·年計算，綠化面積共_____平方米，綠化養護承包總費用共計人民幣_____元/年，季平均_____元。
B．更新、改造、非乙方責任補植按實際面積乘以單價結算。
C．逢重大節日，乙方根據甲方要求合理佈置花壇、園林小品等的費用由甲方按實際支付。
2．付款方式
A．綠化養護費按季度（每3個月）平均支付。合同簽訂時甲方應支付首期費用，以後提前一個月支付下一季度的養護費用。
B．養護區域的綠化更新、改造、非乙方責任補植花卉樹木，以及佈置節日花壇、設定園林小品等應甲方要求新增專案，在確定造價後甲方應先預付60%用於購買必要的花卉植物和工程材料，其餘40%在完工驗收合格後1個月內一次性付清。
五、合同解除及違約責任
1．中途退約：甲乙雙方無須提出任何理由，提前60天書面通知對方即可解除合同。
2．若不提前通知對方，退約方應支付另一方2個月的養護費作為經濟賠償。
六、其它事項
1．甲方應根據乙方事先通知的作業計劃，安排專門人員協調解決水電等配套工作。
2．如遇不可抗拒自然災害（如強颱風、冰雹等）造成重大損失由甲乙雙方商議解決補救辦法，費用由甲方承擔。
3．由乙方工作失誤造成的一切損失由乙方自負。
4．本合同未盡事宜，經雙方協商同意，簽訂補充協議作合同附件，與本合同具有同等效力。
5．本合同一式四份（正副本各兩份），雙方各執兩份（正、副本各一份），具有同等法律效力。
6．本合同自簽字蓋章之日起生效。
7．附件一《綠化養護工作要求及檢查驗收標準》
附件二《園林綠化養護技術規範〉
附件三《綠化養護承包費用計算方法（按喬、灌木株數及地被面積測演算法）》
甲方：_________________ 乙方：_________________
甲方代表：_____________ 乙方代表：_____________
_________年____月____日 _________年____月____日
工作合同 篇9
________（聘方）聘請________（受聘方）為外籍工作人員（或________語教師），雙方本著友好合作的精神，簽訂本合同。
第一條、聘期為____年，自____年____月____日到職之日起，至____年____月____日離聘之日止。
第二條、受聘方的工作任務如下：
受聘方應按時、按質完成以上工作任務。聘方應為受聘方提供必要的工作生活條件。受聘方在工作中提出的合理化建議，聘方應予考慮採納。雙方應積極合作。
第三條、中國政府法定的工作日為：每週5天，每天8小時（教師按周課時填寫）。
第四條、聘方每月付給受聘方工資人民幣____元，並按附件規定提供各項生活待遇。
第五條、受聘方應遵守中國政府的法律、法令、有關規定和聘方的工作制度。
第六條、雙方均不得無故提前終止合同，受聘方如中斷合同，必須在離華前一個月向聘方提出書面申請，未經聘方同意，受聘方仍應照常進行工作。聘方自同意之日起的兩週後，停發工資，並停止提供受聘方及其家屬的有關生活待遇，回國的一切費用自理。
受聘方違犯中國政府法令，聘方有權提出解聘。自提出解聘之日起一個月內工資照發，但受聘方應在此期間內安排回國，聘方負擔受聘方及其家屬在中國境內的'旅費，國際旅費自理。
如受聘方瀆職，聘方有權提出解聘，自提出解聘之日起一個月內，安排受聘方回國。受聘方及其家屬回國的旅費，由聘方支付，其他一切費用自理。
第七條、受聘方因健康原因，經醫生證明連續病休2個月後仍不能繼續工作，聘方有權提出提前終止合同，並根據受聘方的健康情況，於一個月內安排其回國。聘方提供受聘方及其家屬回國的飛機票和負擔按規定限量的行李託運費。
第八條、本合同自聘期開始之日起生效。任何一方如要求延長聘期，均應在合同期滿前3個月向對方提出，由雙方協商確定，並另籤延聘合同，延聘合同系本合同不可分割的組成部分。本合同的各項條款在延聘期內繼續有效。雙方均未提出延長聘期或一方不同意延長聘期時，本合同期滿即失效。
第九條、本合同在執行中如有爭議，由雙方協商解決。
第十條、本合同用中文和____文（外文略）寫成，兩種文字具有同等效力。
聘方：_____________
_____年____月____日
受聘方：___________
_____年____月____日
工作合同 篇10
通過近三個月的學習，除熟悉了消毒科室的業務知識外，我很注意護士職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規範。認真學習《醫院感染管理手冊》及供應科室基礎知識，積極參於醫院組織的護理培訓學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。
在院領導、護士長及同事們積極認真的指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室每週一次的業務學習，每週五的晚上，積極參加醫生的業務學習，不斷了解口腔的基本常識和基礎理論知識，盡最大努力，不斷學習，為成為已經合格的口腔護理團隊成員之一而奮鬥！能始終堅持愛崗敬業，不遲到，不早退，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。
當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的'職責和義務，但是在主動性方面還有待於進一步提高，這都是我今後需要改進和提高的地方。
在即將過去的三個月裡，要再次感謝院領導、護士長和帶教老師們給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支援。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足。展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。
