工程合同精華(5篇)

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在人們的法律意識不斷增強的社會,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那麼一份詳細的合同要怎麼寫呢?以下是小編整理的工程合同5篇,歡迎大家分享。

工程合同精華(5篇)

工程合同 篇1

甲方:

乙方:

簽約地:

為了發揮甲、乙雙方各方的優勢,增強企業的競爭力,甲方(資質方)經與乙方(掛靠方)經充分協商,就雙方合作事宜達成以下協議:

一、合同標的

乙方承攬的____________________工程,屬於甲方經營資質範圍,乙方以甲方名義及其提供的經營、資質檔案承攬施工,並接受甲方的行業指導意見,甲方向乙方收取專案管理費用。

二、合作期限

本合同項下合作期限為:自該工程施工合同簽署生效起至該工程履行完畢止。

三、管理費

1、管理費用為該工程施工合同所反映的總金額的____%計收。

2、該管理費用,若乙方從甲方賬面過賬的,甲方可以從到賬金額中扣除;或甲方開具委託收款書由乙方收款時,由乙方交付給甲方。

3、若建設方支付的工程款轉入甲方帳戶的,在三日內轉給乙方;涉及甲方開出發票的,稅金由乙方承擔;

四、稅費及權益

1、凡由施工單位負責交納的稅費等有關費用,均由乙方負責;

2、需由甲方開具發票的,稅金包括:營業稅 %。

3、除涉及甲方的稅金及管理費外,工程所獲權益均屬乙方;

五、經營管理

1、甲方必須合法經營,維護現行的商業信譽,提高企業競爭力,確保市場主體地位,確保並逐步提高相應的資格、資質;不得干預乙方的經營;

2、甲方應協助乙方辦理工程專案協議的簽訂、蓋章等相關手續;

3、乙方掛靠在甲方名下,在工程業務上自主經營、自負盈虧、獨立核算,嚴格執行以甲方名義與建設方簽訂的專案協議並自覺維護雙方的信譽,;

4、合作期間,若乙方因承攬業務之需,需要招用、僱傭員工,由乙方自主決定;

5、乙方須對自行招用的工人應加強管理、教育,在上崗前必須接受各項培訓和安全教育;

6、乙方在施工過程中,要嚴抓工程質量,若因乙方原因導致工程驗收不合格的,其責任由乙方自行處理、承擔,與甲方無關;工程結束後的質量保修責任亦由乙方全部負責;

7、因業務上產生的糾紛(包括與建設方之間發生的`糾紛),由乙方負責處理,責任亦由乙方承擔;若因業務上的糾紛未能協調解決而在訴訟程式中解決的,甲方須配合乙方共同處理,甲方不承擔經濟責任;

六、施工安全

1、乙方必須嚴格按照相關法律、法規、施工技術規範、驗收標準以及施工圖紙進行施工,確保工程質量,並盡到安全施工、文明施工等作為施工人應盡的責任,避免安全事故的發生;

2、在施工過程中,乙方的施工組織管理行為均由乙方獨立完成並完全負責;

七、違約責任和爭議的解決方式

本合同項下的相關事宜,若出現爭議糾紛時,雙方友好協商解決;協商不成時,任何一方有權向其駐地人民法院起訴。

八、其他

1、本協議雙方簽名蓋章生效,相應工程合同執行完畢,本合同自動終止。

2、本協議一式四份,雙方各執兩份。

3、本協議未盡事宜雙方另行協商解決。

甲方(章): 乙方(章):

締約代理人: 締約代理人:

日期: 日期:

附:甲、乙雙方企業營業執照影印件

工程合同 篇2

甲方:

乙方:

甲方將哈工大科技大廈地下一層拆遷專案委託乙方進行拆除施工和渣土清運。為明確雙方的權利和義務,經甲乙雙方共同協商簽訂本協議:

一、施工內容及工程量:

1、施工內容:建築物拆除及間牆地上加高的磚土清運。

2、拆除標準:按甲方要求拆除範圍內的房屋以及渣土清運。

3、施工中拆下的廢舊材料歸乙方所有,均由乙方自行處理。

二、工程價款:

經甲乙雙方協商拆除專案總金額為( )元。 結算方式:甲方應在乙方完成工程量50%時,付一部分工程款。其餘工程款再施工完閉後3日內付清。

三、施工日期:

本合同工程定於20 年7月26日開工,於20 年8月8日竣工。

四、雙方責任及權力

1、乙方進場後,甲方向乙方進行施工交底,交待在施工中需注意的事項並提供有關技術資料。

2、負責協調切斷通往拆除區域內的電源、通訊等線路。

3、甲方指定 為工程專案負責人,負責協調施工中有關事宜,並監督乙方的施工過程。

乙方:

1、負責編制施工方案,制定安全環保措施。

2、積極配合甲方的`工作。

3、認真貫徹執行國家有關部門對建築施工提出的各項要求和規定,做到文明施工、安全、按期完成施工任務。

4、負責機械及人員安全,加強對施工人員的安全教育及防範措施,確保施工中萬無一失,並負責施工人員的安全保險,對施工中所發生的任何安全責任事故責任由乙方承擔。

5、服從甲方現場管理人員的指揮,尊重甲方的管理制度。

6、乙方指定( )為工程專案負責人。

五、違約責任:

違反本合同規定,甲、乙雙方各自承擔其責任,造成的損失由責任方全部承擔(含經濟損失)。

六、其它:

本合同自甲乙雙方法定代表人或授權委託代理人簽字並加蓋各自公章之日起生效。本合同一式兩份甲、乙雙方各執一份,具有同等法律效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇3

建設單位(甲方):

施工承包單位(乙方):

為明確甲乙雙方在施工過程中的權利義務,促使雙方互相創造條件,搞好配合協作,按時保質保量地完成工程任務,經甲乙雙方充分協商,特簽訂本合同,以便共同遵守。

工程名稱:

質量要求:工程造價:本合同全部工程施工預算造價為人民幣:元

工程期限:________年____月____日起至________年____月____日止

甲乙雙方的責任與權利:

一、甲方在開工前應解決施工用地,解決施工用水源、電源和運輸道路的暢通;組織設計交底;乙方必須按甲方要求施工。

二、乙方在開工前應組織有關人員研究參與設計交底;做好施工預算;負責編制施工組織設計或施工方案;進行施工場地的平整,施工界區內的'用水、用電、道路以及搭建施工臨時設施,安排施工總進度計劃,儲備材料,加工構件,做好一切施工準備。

三、乙方在組織施工中必須堅持質量第一的方針,要根據國家頒發的施工驗收規範和質量檢驗標準,以及設計要求組織施工,要求全部工程達到合格標準;在組織施工中不得隨意變更設計,如在施工中由於乙方本身原因造成的停工、返工、材料、構件的倒運,機械二次進場等損失,均由乙方自行負擔。

四、乙方要嚴格執行隱蔽工程驗收制度,主動配合甲方完成驗收工作後方可進行下一個施工環節。

五、在組織施工過程中,乙方應對施工現場人員進行安全教育,做好設施安全防護,如果乙方因疏於防範、操作不規範造成安全事故的均由乙方負全責。

六、在組織施工過程中應科學規範、統籌安排。如因技術原因或操作不規範導致原材料浪費,乙方應承擔責任如數償還相關費用。

合同份數及相關說明:

一、本合同一式兩份,甲乙方各執一份;

二、本合同自雙方簽訂之日生效。

三、本合同條款如對特別情況尚有未盡事宜,雙方可根據具體情況結合有關規定議定附則條款,作為本合同附件,與本合同具有同等效力,但不得與本合同牴觸。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________

法定代表人(簽字):_________

________年____月____日

________年____月____日

工程合同 篇4

【摘要】合同是一種契約,是當事人之間依法確定、變更、終止民事權利義務關係的協議。市場經濟要求公平有序地競爭,競爭的秩序要靠法規來規範。依法簽定的工程合同是工程實施的"法典"、競爭的"規則"、執行的"軌道"。

【關鍵詞】建設工程;專案合同管理

目前,從建築市場經濟活動及交易行為看,工程建設的參與各方缺乏市場經濟所必須的法制觀念和誠信意識,不正當競爭行為時有發生,承發包雙方合同自律行為較差,加之市場機制難以發揮應有的功能,從而加劇了建築市場經濟秩序的混亂。因此,必須加強合同管理,規範市場主體的交易行為,促進建築市場的健康穩定發展。本文結合有關建設工程專案管理的實踐經驗,從專案施工合同管理的角度對專案合同管理予以簡述。

1.合同管理是建設專案管理的中心

任何一個建設專案的實施,都是通過簽訂一系列的承發包合同來實現的。通過對承包內容、範圍、價款、工期和質量標準等合同條款的制訂和履行,業主和承包商可以在合同環境下調控建設專案的執行狀態。通過對合同管理目標責任的分解,可以規範專案管理機構的內部職能,緊密圍繞合同條款開展專案管理工作。因此,無論是對承包商的管理,還是對專案業主本身的內部管理,合同始終是建設專案管理的中心。

2.合同是建設專案順利實施的法律保障

建設專案由於建設週期長、合同金額大、參建單位眾多和專案之間介面複雜等特點。在合同履行過程中,業主與承包商之間、不同承包商之間、承包商與分包商之間以及業主與材料供應商之間不可避兔地產生各種爭執和糾紛。而調處這些爭執和糾紛的主要尺度和依據應是承發包雙方在合同中事先作出的各種約定和承諾,如合同的索賠與反索賠條款、不可抗力條款、合同價款調整變更條款等等。作為合同的一種特定型別,建設工程合同同樣具有一經簽訂即具有法律效力的屬性。所以,合同是建設專案順利實施的法律保障。

3.目前建設工程合同管理中存在的問題

3.1合同雙方法律意識淡薄,其主要表現在

(1)少數合同有失公正。合同檔案存在合同雙方權利、義務不對等現象。由於建築市場處於買方市場,承包商為了獲得工程,只好接受。個別承包商在實施這樣的工程合同時,為了使自己的利益不受損失,就會採取偷工減料或非法分包甚至分非轉包等手段,給工程建設帶來隱患。

(2)合同文字不規範。國家工商局和建設部為規範建築市場的合同管理,制定了《建築工程施工合同示範文字》,以全面體現雙方的責任、權利和風險。有些建設專案在簽訂合同時為了迴避業主義務,不採用標準的合同文字,而採用一些自制的、不規範的文字進行簽約。

(3)“陰陽合同”充斥市場,嚴重擾亂了建築市場秩序。有些業主以各種理由、客觀原因,除按招標檔案簽訂“陽合同”,供建設行政主管部分審查備案外,私下與承包商再簽訂一份在實際施工活動中被雙方認可的 “陰合同”,在內容上與原合同相違背,形成了一份違法的合同。

(4)建設施工合同履約程度低,違約現象嚴重。有些工程合同的簽約雙方都不認真履行合同,隨意修改合同,或違背合同規定。

(5)合同索賠工作難以實現。索賠是合同和法律賦予受損失者的'權利,對於承包商來講是一種保護自己、維護正當權益、避免損失、增加利潤的手段。而建築市場的過度競爭,不平等合同條件等問題,給索賠工作造成了許多幹擾因素,再加上承包商自我保護意識差、索賠意識淡薄,導致合同索賠難以進行,受損害者往往是承包商。

(6)違法承包人利用其它承包商名義簽訂合同或超越本企業資質等級簽訂合同的情況普遍存在。

(7)違法簽訂轉包、分包合同情況普遍存在。

3.2不重視合同管理體系和制度建設

一些建設專案不重視合同管理體系的建設。合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全,誰都可以籤合同,合同管理程式不明確,或有制度不執行,該履行的手續不履行,缺少必要的審查和評估步驟。缺乏對合同管理的有效監督和控制。

3.3專業人才缺乏也是影響建設專案合同管理效果的一個重要因素

建設合同涉及內容多,專業面廣,合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。很多建設專案管理機構中,沒有專業技術人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓,將合同管理簡單地視為一種事務性工作。甚至有的合同領導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發生合同糾紛,缺少必要的法律支援。

3.4不重視合同歸檔管理,管理資訊化程度不高,合同管理手段落後

4.完善建築工程施工合同管理,應該做好以下幾個方面工作

(1)加強對承包商的資質管理。通過嚴把建築承包商資質管理關,從總量上控制建築施工隊伍的規模,解決目前建築市場上供求失衡與過度競爭問題,從根本上杜絕壓級壓價。

(2)加強工程招投標管理,建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

(3)借鑑國際經驗,推行適用於市場經濟的合同示範文字。新的建設工程施工合同示範文字,很大程度地參考了FIDIC文字格式,較以往合同文字有較大的改進,有利於促進建築市場的健康、有序發展,應該嚴格執行。

(4)推行合同管理人員持證上崗制度。加強建設專案合同管理隊伍建設,加強合同管理人才的培養,實行合同管理人員持證上崗制度,亦是提高建設專案合同管理效果的重要舉措。

(5)加大合同管理力度,保證施工合同全面履約。對資金不到位的專案不予辦理工程報建手續,不得組織招投標,建設行政主管部門不予辦理施工許可;堅決取締墊資、帶資施工現象,努力淨化建築市場,進一步維護承包商的合法利益。

(6)加強合同法律意識,減少合同糾紛產生。在簽訂合同過程中,承包商要對合同合法性、嚴密性進行認真審查,減少簽訂合同時產生糾紛的因素,把合同糾紛控制在最低範圍內,以保證合同的全面履行。

(7)加強合同管理體系和制度建設。專案建設各方要重視合同管理機構設定、合同歸口管理工作。做好合同簽訂、合同審查、合同授權、合同公證、合同履行的監督管理。建立健全合同管理制度,嚴格按照規定程式進行操作,以提高合同管理水平。

(8)加強合同及相關檔案歸檔管理工作。為合同順利履行創造條件。做好資料歸檔工作決不是簡單的文件管理問題,應專人負責,負責到底。另外,要加快合同管理資訊化步伐,及時應用先進管理手段,改善合同管理條件,不斷提高管理水平。

隨著市場經濟的不斷深入,合同履約這一管理意識,已成為約束建設市場經濟行為的普遍準則,企業緊緊把握工程建設全過程的合同管理,切實保證合同的履行,維護合同雙方的權益,真正把合同管理落到實處,只有這樣,才能為企業自身創造更多的經濟效益,才能使企業在競爭激烈的今天立於不敗之地。 [科]

【參考文獻】

[1]陳燕.建設工程合同管理.“安徽省高等學校省級規劃教材”.

[2]建設工程合同管理.“全國監理工程師執業資格考試命題研究組”.

工程合同 篇5

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》及其他有關法律、行政法規的規定,遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則,雙方就本工程專案協商一致,訂立本合同。

第一條 工程概況

1、工程名稱:

2、分項工程名稱:橋樑分項工程。

3、工程地點:

第二條 承包內容

本標段的所有橋樑系樑、承臺、肋板、立柱、蓋樑及上部構造、附屬工程等除樁基以外的所有工程。具體內容見附件《橋樑工程分包內容及單價清單》。

第三條 承包方式及承包單價

一、承包方式

1、乙方按包工、包小型材料、包小型機械裝置、包質量、包安全及文明施工、包驗收合格、包保修的方式承包本工程。

2、甲方負責鋼筋、砼、壓漿用水泥、支座、伸縮縫以及支座鋼板和洩水管到現場的一切費用,其它材料及施工機械裝置、工具等全部由乙方負責承包。相關的材料檢測費、儀器裝置標定等費用甲供由甲方負責,乙方自購由乙方負責。

二、承包單價

綜合承包單價中已包括:工人勞務及伙食費用(含工人社保、福利等)、小型材料、機械使用、進出場費用、管理費、利潤及安全文明施工、臨時設施等全部費用,以及合同圖紙明示或暗示的所有責任、義務和一般風險。

第四條 施工工期

1、本分項工程必須按甲方及業主要求的施工工期按時完成。樁基施工完成三至五個墩,由甲方通知乙方,在五天內進場。

2、乙方必須按甲方排出的進度計劃組織足夠的機械裝置及人力進行施工,技工、力工進場人數按甲方要求人數進場。如果進度計劃完不成並且施工人數達不到專案部要求的人數,甲方按規定人數每少一人每天罰款100元或有權不經乙方同意自己另外安排人員或其他施工隊伍來完成,大、小工按人頭算每人每工日150~200元,在乙方進度款或結算款中扣除。

3、乙方自動退場,甲方將乙方所剩的工程款全部作為乙方的賠償金賠償給甲方,彌補甲方的各項損失。

4、如果因業主及甲方原因延誤工期,經甲方簽證後,工期相應順延。施工進度必須滿足業主和監理的要求,否則甲方有權依照監理和業主的要求進行處罰。

第五條 質量標準及管理要求

一、質量標準

1、本工程應達到的質量標準:按照設計檔案及國家、公路施工技術規範、質量驗收標準、施工技術條件、施工指南及相關規定進行施工,工程一次合格率100%,質量達到合格標準。

2、凡因乙方原因造成工程質量達不到驗收標準,乙方必須在甲方規定時間內無償返工直至達到質量驗收標準,否則甲方不予驗工計價。勒令不改者,甲方有權提前單方面解除合同,同時乙方負責承擔由此給甲方造成的所有損失。

二、管理要求

1、乙方在施工期間必須服從甲方人員的管理,遵守甲方制定的各項規章制度。在施工現場中,服從甲方相關人員的合理調配、安排,服從甲方的進度、質量和安全的管理。

2、乙方必須服從建設辦與總監辦相關人員的監管。

第六條 安全生產、文明施工管理要求

1、嚴格執行國家頒佈的各項政策和安全法規、規程,及其它相關的.標準、規範。

2、遵守甲方制定的各項安全規章制度,服從甲方相關人員的管理。

3、乙方從事特殊工種的人員必須持證上崗。

4、若乙方在生產過程中由於違反各種規程制度引起安全事故,乙方負全部責任,並且由此導致的政府相關部門、建設辦與總監辦的處罰由乙方自行負責,同時甲方也將追究乙方的責任。

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