精選專案合同三篇

隨著法律法規不斷完善，人們越發重視合同，合同出現在我們生活中的次數越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。那麼合同要怎麼擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編收集整理的專案合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

專案合同 篇1

甲方： （公司）

乙方： （技術調研專案管理委員會）

丙方： 專案工作組

專案名稱：《 》

專案編號： 完成時間： 年 月 日至年 月 日 丙、甲、乙三方就完成該技術調研專案一事達成本協議。

一、 甲方履行下列職責

1、做好專案組成員之間的組織協調工作。

2、負責專案管理及評審工作，如組織專案申報、預評審、整理申報專案材料、專案的日常管理。在專案

研究（製作）中期，檢查專案進展情況。

二、乙方履行下列職責

1、按“ 專案申請書”內容對專案進行，把握專案方向和進度，發揮輔助作用；

2、稽核專案的變更、延期與中止申請；

3、核實專案開支；

4、專案完成時，審閱提交的研究報告和結題報告。

三、丙方履行下列職責

1、對專案的調研過程中，以節約、環保的原則，認真履行本調研專案小組的職責，並按“專案申請書”中預定的時間節點，做好調研工作；

2、根據專案進展情況和調研需求，申請調研款項；

3、儲存專案檔案材料。按《調研專案申請書》中的技術路線和預期目標要求，取得預期成果，並提交成果（技術、產品等）；

4、在專案研究中期向甲方書面報告專案進展情況；

5、完成專案後，寫出書面總結，提交專案成果（技術、產品等）及結題報告；

6、專案經費只能用於購買與專案相關的圖書資料、調研、印刷相關材料、試驗材料、論文、專利、材料證明、實驗、檢測裝置等費用的開支，必須專款專用；

7、憑專案支出的有關發票填寫報銷單時，須經丙方簽字、乙方稽核，由乙方送甲方報銷。

四、共同條款

1、簽約三方一致同意本協議中各項條款所列內容，並信守本協議規定的權利及義務。在執行過程中，若遇特殊情況，一方要求變更協議內容，須與另外二方協商並徵得同意。否則不得變更協議內容。經三方協商同意後變更的協議與本協議具有同等的效力，並按變更後的協議執行。

2、協議書籤訂後，甲方按專案經費的 每年25%的撥至乙方經費卡，甲方可憑專案支出的`有關發票，經乙方核實簽字、甲方稽核簽字後，交甲方報銷。確因研究的需要上述經費不夠，甲方可填寫調研專案追加經費申請表，經審查情況屬實，將給與適當的追加經費。

3、專案未能按預計進度進行，中期檢查或驗收不合格、且屬於丙方主觀過錯的，甲方有權停止繼續撥款。

4、專案研究所形成的智慧財產權歸屬權按照國家有關規定執行。

5、本協議一式三份，經甲、乙、丙簽字後生效，甲、乙、丙方各執一份，影印件無效。

6、本協議的解釋權歸 有限公司。

甲方簽字：

年 月日

乙方簽字： 年 月日 丙方簽字： 年 月日

專案合同 篇2

工程專案施工監理委託合同提要：本合同書（協議書連同合同一般條款、特殊條款與附錄，稱為"本合同書"）經合同雙方法定代表人或代理人簽字，並加蓋本單位公章後生效

絡進度計劃，提出各合同控制性進度目標。審查批准承包單位提出的施工進度計劃、檢查實施情況，督促承包單位採取措施實現合同目標要求。當計劃變動時，及時提出調整網路計劃的意見。

－－質量控制：審查承包單位的質量控制性體系和措施核實質量檔案，對施工依據合同檔案、設計圖紙和技術要求等進行檢查，對施工質量進行監督。對單項工程、隱蔽工程和施工前準備工作等進行檢查、驗收和簽證，釋出停工和復工令。對施工質量進行評價。

－－投資控制：協助委託方編制投資控制性目標，和各年的.合理投資計劃。審查承包單位提交的資金錶，稽核承包單位的收方計量及單價費用等。簽發付款憑證，受理索賠申請，進行索賠調查和談判，提出處理意見、處理合同變更，下達變更指令。

－－安全施工監督：督促檢查施工安全措施和防護設施，參加重大安全事故調查。進行合同內的協調工作。

－－協助委託方按國家規定進行工程各階段驗收及竣工驗收、審查設計單位和施工單位編制竣工圖和資料。

－－編制監理月、季、年報等。做好施工記錄，對工程檔案資料進行整理和管理，即檔案管理。

附錄Ｃ 提供設施與裝置

甲方：

乙方：

提供設施與裝置具體要求如下：

１．……

２．……

３．……

附錄Ｄ 監理費用及支付

１．監理費用：經甲乙雙方協商總費用為＄＿＿元

２．費用支付：合同生效後一個月內由甲方支付給乙方進場費＿＿萬元，以後按下表撥款：

年 月 日撥款金額／元備註

附錄Ｅ 監理機構及主要人員表

１．監理機構：（略）

２．主要監理人員表：

總 監：

副 總 監：

總監代表：

總監辦公室：

行 政 部：

合 約 部：

中心試驗室：

駐地監理部：

＿＿工程組：

＿＿工程組：

＿＿工程組：

顧問組成員：（略）

專案合同 篇3

鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設專案

實施方案

編制單位：鴻蓬牧業有限公司

編制時間: 20xx年1月

　第一章 專案摘要

1.1 專案概況

1）專案名稱：鴻蓬生豬標準化規模養殖場建設專案

2）專案主管部門：寧縣畜牧獸醫局

3）專案建設單位：鴻蓬牧業有限公司

4）專案性質：新建

5）專案類別：生豬標準化規模養殖場建設

6）建設地點：九龍川村

7) 建設期限：20xx年

8）主要技術內容、規模及投資

專案對選定在鴻蓬生豬規模養殖場進行實施，豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排汙管理1100m，集汙池400m，沼氣池50m，貯液池30m；購置鋼製格柵50套，汙水提升泵2臺，汙水泵2臺，管道、閥門等配件1套，普通獸醫器械5套，紫外線燈及消毒室配套裝置5套。

9）投資概算：

專案概算總投資249.9萬元。其中：建築土建工程費概算為229.4萬元；裝置及安裝費概算為15萬元；專案建設其它費用

3.5萬元，預備費2萬元。

10）資金籌措

經概算，該專案總投資249.9萬元。其中：申請中央預算內 - 3 - 333

專項資金50萬元，專案單位自籌資金199.9萬元。

11）經濟和社會效益

(1)本專案建設指導思想明確，規模與現有設施裝置匹配，專區布臵合理，可以明顯提高企業的經濟效益。

(2)專案建設可提高生豬產業的發展水平，推動生態農業迅速發展，拓寬農村富餘勞動力的就業渠道，增加農民收入；也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力，降低價格，促進社會穩定，對構建和諧社會具有非常重要的作用，其社會效益非常明顯。

(3)專案建設採用的技術方案可靠，符合專案實際需要，同時利用生產廢棄物，生產沼氣做到變廢為寶，從而使整個企業良性迴圈，降低了環境汙染。

(4)專案通過基礎設施改善、五良技術推廣和合理的'糞汙處理措施，在形成一定規模的同時，有助於降低生豬的疫病，減少經濟損失，節約生產成本。專案正常年銷售收入達215.2萬元。本專案財務內部收益率高於行業基準收益率，具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術可行，經濟合理，其經濟效益、社會效益、生態效益顯著。

1.2 實施方案編制參考資料

1）專案區社會經濟、氣象、水文、地質等基礎資料，裝置初步報價資料等；

2）其它相關的規範、規程及強制性條紋；

3）專案建設單位提供的各種資料；

4）甘肅省人民政府辦公廳關於印發《甘肅省畜禽養殖場養殖小區建設規範暨備案管理辦法》的通知（甘政辦發［20xx］110號）。

1.3 實施方案的主要內容

專案建設背景和建設的有利條件、生產供需分析、建設場址和建設條件分析、建設規模和建設方案、專案建設內容、專案建設進度、專案招投標、環境保護、節能節水措施、組織機構與專案管理、投資概算和資金籌措方案、社會經濟評價