家電行業調研報告範文

在我們平凡的日常裡，越來越多的事務都會使用到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編精心整理的家電行業調研報告範文，歡迎閱讀與收藏。

家電行業調研報告範文1

一、研究背景：

20xx年是網路購物的“爆發之年”，從網購使用者規模、交易規模及電子商務網站規模都急劇增長。據cnnic資料顯示，20xx年中網路購物市場交易規模達2483.5億元，佔社會消費品零售總額1.98%同比增長93.7%，預計20xx年網購交易規模有望突破1萬億元。而在網路購物中，中國家電網購業也取得快速發展，全年銷售額增長率高達200%，超過400億元。國際著名調研機構gfk預計，20xx年國內家電網購將達到近800億元。家電網購從以淘寶c2c小賣家網銷萌芽起步，到京東商城、世紀電器網、新蛋中國、新七天等的b2c網上商城模式湧現，再到以海爾、創維等品牌家電廠家為代表的網路直銷模式的崛起，以及近期以蘇寧、國美為代表的渠道商戰略佈局電子商務“制高點”，紛紛自建網購平臺，無疑凸顯了中國家電網購市場誘人的前景。

在剛步入20xx年電子商務“經濟繁榮之年”，我們不難看見各大巨頭在3c家電方面的種種戰略佈局措施：c2c盈利無術被-逼使轉型b2c的淘寶網，於1月中旬高調面世“淘寶電器城”，兩小傳統零售巨頭更是高調正式宣佈：蘇寧電器於25日面世易購網正式宣佈佈局家電電商市場，國美電器表示將於3月打造出代萊電子商務交易平臺；現有市場大哥京東商城再榮獲1.5億美元風投，花掉一半踢“價格戰”，並加緊超大型物流中心建設，“暗戰”蘇寧國美。

對此，長期研究我國電子商務市場的中國電子商務研究中心預測：20xx年的3c家電網購市場，市場競爭將更加激烈，行業門檻也隨之將大大提高，行業新一輪的洗牌階段也有望隨之到來。而隨著市場“價格戰”的白熱化，各大網購的消費者將進一步受益。

二、模式分析

縱觀西方國家的電子商務發展歷史來看，b2c銷售額佔據了全美網購市場的80%份額，而c2c只佔20%，同時線上零售排名前十位中有一半是實體連鎖企業運營的b2c網站，它們憑藉其品牌和資源優勢迅速佔據行業制高點，取得不俗業績。可以預見，我國網路購物市場的發展最終主導將是b2c，且實體連鎖企業進入b2c市場將具有不可比擬的優勢。而當前，我國家電b2c網購雖取得了一定的發展，但仍處於行業發展的初級階段，在採購管理、平臺技術、物流體系、售後服務、盈利模式等方面仍需要不斷探索完善。為此，我們中國電子商務研究中心針對當前業界普遍關注的3c家電網購領域兩類模式代表，即“實體+網銷”模式的蘇寧易購與“網上商城”模式的京東商城，進行深度分析比較。

(一)訂貨管理方面

以京東商城代表的網上商城模式的出現，由於其“虧本賺吆喝”實行低價策略，導致傳統渠道商利益受損，更甚至損害了廠商的利益，一度受了3c家電企業對產品網銷渠道的遮蔽。但家電電商的誘人發展前景與網上商城規模的日益巨大，就京東商城具有的620萬緊固使用者群不足以迎合各品牌廠商避求部分利益損失而與其建立長期平衡的輕易合作伙伴關係。但就整體而言，網上商城也存有通過不正規渠道、非正常手段以獲取商品等問題，且由於訂貨量偏大，不具備真正的價格優勢，就可以展開直觀的低價競爭，存有水貨、假貨、以次充好、不提供更多非正規播發！票等問題，影響了b2c電商市場整體信用環境，使用者投訴率持續上升。而“實體+網銷”模式的蘇寧易購其充分利用於傳統零售巨頭蘇寧電器上千億的訂貨平臺與強悍的供應鏈提振，重蹈覆轍與國內外廠商輕易合作關係及長期建立的信譽度並使其具備產品價格方面的談判優勢，將在品牌、產品品類方面比b2c網上商城更多樣，價格方面也將可以存有具備一定的差異化。

(二)平臺技術方面

對於京東商城，其從3c家電類逐步向百貨類轉型，以28.7%的市場份額領先電商市場，目前平臺前端技術經過幾年的累積已經從各方面較健全，但後端的整個供應鏈系統仍須要大量的資金投入研發。而對於仍深耕細作的橫向類網站而言，從產品展現、訂單管理、繳付等方面仍具備一定的漏洞與嚴重不足，另後端的訂單產生至實行均並無標準化體系，例如與供應商的系統在與b2c平臺互接問題上，也沒一套健全的體系給與積極支援。蘇寧電器與ibm將近五年的戰略合作共同開發了蘇寧電器第四期網上商城，另其一直與全球數千家家電廠商、思科等技術

合作伙伴的合作，蘇寧易購通過不斷內測與優化，其基礎運營平臺已經成熟。同時易購憑藉蘇寧電器成熟而強大的供應鏈系統，可以有效的將上下游產業鏈集結，為易購提供一個成熟的技術環境與支援。

(三)物流服務方面

以京東商城代表的自建物流服務，是決定電子商務整個環節能否順利完成的關鍵，如今已受到越來越多b2c企業重視，紛紛從物流系統開發、倉儲、配送等方面加大投入。京東商城將近期融資的1.5億美元中的50%用於倉儲、配送、售後等服務能力的提升。其計劃於20xx年下半年陸續在北京、上海、成都三個城市興建單體面積超過10萬平方米的超大型物流中心，加上廣州原有的物流中心，全國將擁有4個一級庫房；同時還規劃在全國範圍內建立15～20個二級庫房。屆時將實現每隔600公里都將有一座京東商城的倉儲中心或庫房。京東商城巨集偉的物流配送體系，看似解決了b2c電子商務企業僅依託於第三方物流的被動局面，然其幾近無限量的資金投入不是每家b2c

企業能夠效仿的。大多企業仍就可以靠第三方物流去化解燃眉之急。縱觀國內第三方物流企業，資訊化、規範化程度離不合格，更沒真正的一套適宜化解電子商務物流的全方案。物流的發展水平太慢電子商務發展步伐，從而發生了一系列的亟待解決的問題，例如企業間資金週轉可控性難以確保；物流配送作業成本高；使用者對物流配送時間過長、貨物損毀、快遞人員服務態度等舉報持續上升；外包裝並無標準化與廢舊制度並使可以利用資源輕微浪費。而做為傳統業干預的蘇寧易購，則充分利用

線下千家連鎖門店、100個物流中心、3000多個售後服務網點、完善的連鎖門店和物流體系建設將成為最大的優勢之一，並根據蘇寧的三年規劃，20xx年至20xx年蘇寧僅區域性物流基地就將完成60座。在近兩、三年內，這些優勢是目前網上商城模式企業不具備的，是蘇寧易購與京東商城類網上商城角逐的一大“砝碼”。同時，受到蘇寧品牌的影響力感召，線下使用者中的網購群體對蘇寧易購的認知度將會提高，通過完善的物流服務網路，認同度與依賴度也將不斷加強。

(四)售後服務方面

家電產品具有較高技術含量並且相對耐用的特性，消費者在購買後，容易產生專業的安裝、諮詢、檢測、保養、維修、延保、以舊換新等需求，因此提供長期、專業、便捷的售後服務至關重要。

目前以京東商城為代表的網上商城雖逐漸注重售後服務，且耕耘這一環節，但其能提供更多的方便快捷售後服務網點非常有限，各網點也並無統一的服務標準，往往發生退換貨無法及時高效率處置，修理時間一拖再拖等問題，以致使用者舉報抱怨聲一片。而蘇寧易購憑藉傳統業務下的3000多個售後服務網點、健全的連鎖門店等優勢，能夠較好化解使用者售後服務確保問題，在將近兩、三年內，這就是氫銨網上商城模式的b2c企業所無法及的。

(五)盈利模式方面

京東商城一直在賠本賺吆喝，且愈火燒愈猛，但盈利仍不見蹤影曙光，這亦就是

當前網上商城模式的通病。目前部分企業仍沒有真正從零售行業的核心和本質出發，更多站在虛擬經濟角度，通過短期的低價炒作，吸引消費者眼球，提升網站流量，缺乏長遠的發展戰略和核心競爭力，沒有建立起可持續發展的盈利模式。

蘇寧電器雖就是近期才面世易購平臺，但已經過了一年多時間的試水。易購平臺在一個相對明朗的電子商務環境下，帶入傳統業態明朗的運營體系，盈利方面將可以存有一定的蛻變空間。

三、平臺評測

為此，我們針對以京東商城為例的“網上商城”模式與以蘇寧易購為代表的“實體+網銷”模式，對這兩大平臺從的典型產品樣本與平臺服務兩個角度，分別進行評測比較。通過以下二張表格，我們不難分析獲得以下幾點結論和預測：

(一）產品價格指標

在中國電子商務研究中心隨機挑選出的三款常用典型產品展開了價格比較。我們辨認出蘇寧易購與京東商城產品品牌、型號差異化很大，很多蘇寧易購有的產品在京東商城沒能搜尋至，恰好相反亦然。在價格方面通過上述三類產品的比較，蘇寧易購的價格優勢比較顯著。雖然京東商城的一款“三菱電機空調mfh-gc68vch”價格比蘇寧易購高，但地區只限北京地區，而蘇寧易購售賣均就是全國性的，這從側面表明了傳統巨頭蘇寧電器挺進線上的產品優勢。

(二)物流配送指標

蘇寧易購充分利用蘇寧電器千家連鎖門店、300餘座城市物流配送網路有效率的全面覆蓋了全國一二三線城市，更甚至四線以下城市，蘇寧電器通過易購這一輔助臺階將進一步收縮全國市場。

在自提貨方式中的同城免費送貨方面(郊區除外)，憑相關訂單直接到蘇寧線下門店提貨均是其特有的物流配送服務。可見，此方面對於目前京東商城而言，短期內是無法趕超的。

(三)繳付方式指標

京東商城較蘇寧易購方式豐富，這與線上運營的經驗不可分割。但其中門店支付是蘇寧作為線下零售商與其它網上商城獨有便捷且安全的支付方式，可覆蓋使用者群體更為廣泛。

(四)呼叫中心指標

兩者差異在於線上客服，線上客服是作為提升使用者體驗線上實時溝通交流必不可少的服務之一，在無法撥打客服熱線的情況下，使用者想及時瞭解相關資訊，是線上客服存在的意義所在。

雖然需用線上留言板去替代，但在使用者心理上仍存有一種意見反饋資訊時間的不確定性，溝通交流上的障礙性等問題。

（五)售後與特色服務指標

蘇寧易購籌錢線下無可比擬的售後服務網路優勢就是目前京東商無

法超越的。在特色服務方面，京東商城推出了商品拍賣、diy裝機、延保服務、上門-服務、上門裝機等；蘇寧易購推出了蘇寧易付寶、v-world會員俱樂部、it幫客、以舊換新、集團採購、家電下鄉等，兩者差異性較大。

京東商城較為實用性，服務較人性化，就是售後的沿襲，但蘇寧易購服務更為多樣，不僅就是售後的沿襲，如v-world會員俱樂部還強化了與使用者的互動性。

四、研究建議：

(一)品牌與影響力

蘇寧電器實體店深入人心的品牌，將大大推動蘇寧易購的發展。3c家電類網上商城近兩年的迅猛發展培養起的網購群體對大家電的購買慾，成為蘇寧此時介入線上的重要因素。

對於線上品牌推展，蘇寧具有的線下千家連鎖門店、巨大使用者群體等都可以淪為線上商城“蘇寧易購”品牌推展的關鍵手段，並在充足資金前提下，利用網際網路去展開線上品牌宣傳。而京東商城目前大部分都就是充分利用就是網路廣告直投或頁面收費、搜尋關鍵字等方式去展開推展，由於品牌影響力、資金投入資金相對非常有限，推展也非常非常有限，品牌影響力無法與蘇寧抗衡。

(二)產品品類與價格

蘇寧面世易購平臺業內最小的'疑點就是，如何有效率化解線上線下產品品類與價格差異化問題。蘇寧易購必須防止與實體店自我自相殘殺與線

上b2c企業的同質化競爭，就必需在這方面創新，最大程度地利用現有線下資源推出差異化的產品來吸引更多的網購使用者。

調研中，中國電子商務研究中心辨認出：蘇寧易購將除了面世白電、黑電及3c數碼產品外，還將電商產品銷售開拓至了家居、生活等諸多領域，面世比實體店品類更多樣的產品，例如香水、化妝品，除了此前只有在日本laox商店、香港鐳射電器店裡就可以看見的進口樂器、陶瓷刀具居家新穎產品等。此外，蘇寧易購還將通過差異化的降價，去均衡部分產品的價格。而網上商城模式的京東商城雖名副其實具有緊固的620萬會員數，但在品牌、產品、品類均離不及蘇寧多樣，在此前提下，低價競爭、小踢“價格戰”便淪為其維繫使用者與迎合嶄新使用者的法寶。近日，更是高調錶示，將融資贏得的1.5億美元一半用作產品低價銷售策略。

我們認為，在當前線上產品趨於品類豐富化、價格透明化的環境下，企業對使用者實時需求的把握是平臺被選擇的關鍵因素，而使用者的價格敏感度決定了該產品購買與否。京東商城利用低價策略雖能吸引使用者眼球，但網購使用者對b2c平臺的依附度不高、易轉移，所以低價能短期內擴大註冊使用者數，但很難提高重複購買率。因此，京東商城要更大規模的發展，還是需要探索一條符合自身的可持續發展的模式，合理有效利用手頭資金，避免再度融資，進一步稀釋產業團隊的股權。

(三)物流與售後服務

蘇寧易購通過有效整合線下物流服務網路、自有的物流配送中心、售後服務網路形成線上線下合理資源共享是其較京東商城的最大優勢所在，對於使用者，更是解決了其最憂慮的配送、售後服務未到位而無處投訴的顧慮，從另一角度觀察，傳統家電賣場進軍網上零售更是對網購使用者規模的一次強勁大動，是對網路購物發展的一次“突飛猛進式”的促進。

綜上，中國電子商務研究中心指出，易購須要有效率開發利用蘇寧電器諸多優勢，大力推進大力推進自身電子商務平臺建設、健全、運營與推展，將現有線下資源展開合理資源整合，移殖至線上層面去，並汲取其他傑出b2c服務商的運營經驗，不斷創新舊有商業模式，從而大力推進立足b2c市場，並贏得更多市場份額。

我們認為：傳統家電零售巨頭蘇寧的介入將會給b2c家電網購業帶來新的氣息，同時，也必將會對京東商城類模式的線上b2c企業造成一定衝擊。但縱觀當前3c家電市場，不僅國內市場“剛性需求”強勁，而且各級政府紛紛出臺現金補貼政策鼓勵“家電下鄉”，加上目前中國家庭普遍面臨全套家電升級換代，在這樣的巨集觀背景下，我國家電網購業市場無疑是廣闊的。因此，在近兩年內，各類商業模式的b2c企業之間更多的“競合發展”、共同推動我國家電我國市場的規模，將整個產業做得更大。在網購高歌猛進的勢態下，專業網購平臺更現高速增長，在近日火熱進行中的20xx年度中國網路購物網站排行評選活動通過對網購企業的行業性專業評定與對各企業存在潛力優勢的分析，評選出一批

電商企業主力軍，並預計在未來的2.3年內，電子商務電商的細分領域將可望發生行業巨頭，為細分橫向市場建立行業導向促進作用。

家電行業調研報告範文2

改革開放後，中國家電業經歷了從無到有，從小到大，從弱到強的發展歷程，在短短30年中，取得了舉世矚目的發展，中國一躍成為世界家電生產大國之一。目前，我國已是全球彩電、冰箱、洗衣機、家庭空調、影碟機等生產大國。在過去十年中，成本上升、能源緊缺和激烈的競爭讓家電業進入微利時代，家電行業內的重組和整合趨於活躍。另外，家電業技術發展迅速，數字電視、網路冰箱、智慧家庭等資訊家電成為家電新品研發重點。我國家電行業市場也呈現出以下鮮明的特點。

一、低競爭性的市場特性

我國家電行業經歷了布點分散的無序競爭時代。經過20多年殘酷的市場競爭之後，一批經營不善的小企業因為競爭力不夠逐步退出家電行業，而一批精於在市場搏殺的企業脫穎而出，孕育了全國性知名企業。

家電行業由於其自身的產業特點，非常特別強調規模效應。所以在行業發展初期，企業之間最主要的競爭策略就是重組同業企業和攻佔競爭對手的市場，但是隨著競爭的激化，家電行業的集中度逐步提高，逐漸構成寡頭市場，競爭對手勢力相當，競爭更加困難。

從進出壁壘看，家電業各個產業都是從產品的裝配起步的，通過引進國外的裝配線，模仿國外的生產技術發展壯大起來的，裝配工藝基本相同，而且技術含量較低，無法構成進入壁壘。但由於家電行業屬於製造型企業，其特點就是固定資產佔有總資產的很大一塊比重，這就使得家電行業的資產專用性很強，這就增加其轉型的成本，市場的退出壁壘高，這使得家電市場的進出壁壘具有不對稱性，造成轉型的困難，也加劇了行業內的競爭程度。

二、規模經濟日益顯著，市場集中度低

規模經濟的存在決定了我國家電行業生產集中的趨勢越來越明顯，許多小規模的廠商會不斷被大企業兼併、收購和聯合。目前，在彩電、空調、洗衣機、電冰箱等行業前三家企業所佔的市場份額總和均已超過50%，而且這一數字還在不斷提高。中國家用電器企業已從1997年的100餘家減少到20xx年的10餘家。

國家政策和資本市場環境等巨集觀因素的影響也推動了行業集中度的提升。國務院20xx年11月公佈的《關於“十五”期間進一步推動機電產品出口的意見》中，明確提出必須加強對機電產品（家電）的積極支援力度，而且在政府“十五”規劃中也明確提出提升生產集中度，不斷擴大名牌產品的市場佔有率，進一步增強優勢企業收縮能力和市場競爭力，鼓勵增量投資向優勢企業分散，優化存量。

三、行業進入壁壘逐步升高

首先，規模經濟壁壘。規模經濟的存有同意了我國家電行業生產分散的趨勢越來越顯著，許多小規模的廠商會不斷被大企業兼併、全面收購和聯手，目前，在彩電、洗衣機、電冰箱等行業前三家企業所佔到的市場份額總和均已少於60%。規模經濟壁壘的存有使潛在步入者必須想要具備先存企業的競爭實力，必須在步入的初期就同時實現大規模生產。

其次，必要的資本壁壘。要達到一定的規模經濟，資本量也必須達到一定的規模。如：東芝在大連投資的彩電生產基地，年生產能力為100萬臺，投資額為4910萬美元，而日立也投資40億日元在深圳投產背投電視投影管生產線，這些投資規模都不小。

第三，技術壁壘。國外廠商為制止我國家電技術達至世界一流水平，在技術蔓延方面已經開始設定壁壘;加之我國國內企業獨立自主研發能力的進一步增強，具備智慧財產權體系的技術不斷激增，因而潛在步入者不可避免地會遇到專利技術方面的壁壘。

最後，也是最重要的壁壘是在位廠商存在所導致的內生性壁壘。如名牌產品經過多年的信譽累計、廣告宣傳，其產品形象早已深入人心，在消費者的心目中認知度比較高，新進入企業為了吸引顧客對自己產品的偏好必須花費比在位者更多的營銷成本。

四、核心技術缺少，產品創新能力極差

近幾年我國家電行業的自主設計開發能力逐年增強，如在彩電生產領域，我國已初步掌握了25英寸以上螢幕彩電的開發能力。每年彩電生產企業的產品創新平均達到80%以上。近年來，國內彩電企業更是加快產品結構調整步伐，不斷開發出各種概念的高階產品。

我國彩電產品的技術含量雖然不斷提升，但是其中的核心技術仍舊受制於與人。大規模積體電路機芯等彩電的核心技術都在日本、韓國、美國等發達國家，以等離子彩電技術為基準，至目前為止，掌控等離子彩電核心技術的企業只有松下、lg、三星等企業，中國企業還沒掌控等離子的關鍵技術，也沒展開生產，只是套裝整機，更不具備大規模降低成本與價格的可能將。

綜上所述，我國的家電行業像其它工業一樣經歷了20世紀80年代中後期的重複引進，重複建設，生產規模急劇擴大，使我國迅速進入世界家電生產大國的行列，以後又經歷了激烈的市場競爭下的優勝劣汰，逐步達到集中，逐步達到生產規模要求，形成自主開發新產品，創出國產世界名牌並走向國際市場。目前，我國已是全球彩電、冰箱、洗衣機、家庭空調、影碟機等生產大國。家電市場存在高競爭性、高集中度、規模經濟日益明顯、技術壁壘越來越高、核心技術缺乏、產品創新能力較差等特點。今後，以技術、質量、服務為代表的非價格競爭方式將成為眾多企業在競爭中取勝的新的突破口。

今天向大家瞭解四個方面的內容及第一個全球家電業的貿易歸納，第二個主題就是向大家瞭解一個金融危機以來，全球格局的變化。第三個留一手中國家電業遭遇機遇。最後從韓國企業全球佈局，自貿區的建設，對我們家電的`影響。

我現在只說略說一下，第一個這個片子呢，有一些變化的。這個主要是想給大家傳遞這麼一個資訊，就是說現在全球家電行業，總體來說盡管遭遇了金融危機，儘管現在全球市場復甦緩慢，但是家電行業總體它的消費規模還是再上升的，全球的貿易額大致反應這個情況。

我對這個搞一個統計資料。統計資料之後，20xx年家電產品不包含家裝機、零部件，總的來說貿易額比20xx年減少了2.6%。因為海灣地區全球進口重點專案就是空調業，其實我們空調行業總體來說，全球市場需求還在，空調的降幅，現在領到不完備，總體來說減至幅度挺好的。

這個圖向大家傳遞這麼一個資訊，從全球貿易額來看，大家電應該是區域性的產品。特別是體積大、冰箱、洗衣機都存在。小家電是全球化的。

全球發展看見，大家電裡面曾經起著一個行業裡面快速增長的支柱產品，最近它的快速增長趨勢就是顯著的下滑。

從產品結構來看，大家電、小家電的貿易額的比重，大概是10%到56%的，總體小家電的比重上升。小家電是屬於全球性的產品，在全球流動的規模應該是沒有變化的。

空調存有一段增數非常低，現在就是陡峭。

這個圖裡面主要變化是空調這一塊做一些調整。

這個裡面可以看見一個特點，大家電，特別就是冰箱行業，它主要的增量就是源自冰箱。那我們中國家電在冰箱這個領域呢，我們冷藏出口的比重只有40%，這個比重跟全球市場需求不太相符。

還有這個洗衣機這個領域呢，能夠看到全球範圍大容量明顯的再上升，而10公斤以下的產品，總體來說都比較平穩。

這個對我們調整出口的產品結構，期望大家從中獲得一些建議。

空調器呢，總體來說規模還在這裡面佔非常明顯的優勢。

今後的問題，可能將就是貿易方式和產品結構的。

關於主要進口市場，我們也是想向大家，總體來說發達國家它的貿易額、應該是特別是美國、歐美的核心國，就是德國、英國、法國，義大利、還有荷蘭，增長非常明顯。

日本上升存有兩個問題，一個就是中國發包成本上升，真正一些的產品，這些發達國家，包含歐洲的核心國，他們在製造業重回，快速增長未來貿易發展趨勢增添影響。

這裡面我還想大家關注這樣一個，現在我講的進口市場，這個圖想讓大家關注東歐加土耳其，東歐發展涉及比較多，包括西歐產出到西歐。

另外我們必須特別高度關注，韓國的一些公司、他們在東歐、包含在俄羅斯的生產基地已經下跌的規模，不可避免，由於中國生產成本上升，存有一些代萊快速增長外流。那今後構成代萊常態。我們怎麼確保家電生產大國、貿易大國對我們來說多多高度關注。

中國在全球的市場地位，這個就不太重複，這裡面關注大家電，中國在全球市場的比重，可能有一些趨向。

大家手裡面存有這個，剛才圖裡面談及空調步入中國佔到47%，這個就是房間。大家手裡面存有資料，就不詳盡瞭解了。

這手裡面有這個資料，剛才談到東歐、土耳其的上升，一些跨國公司的訂單的流動，這是必然的。這裡面可能會影響到我們中國的特別是大容量的冰箱，很有可能下一步大容量的洗衣機，也存在訂單。這裡面其中包括、也談到中國對美國的出口，大容量的洗衣機非常多。什麼原因，洗衣機行業會知道。

這個在全球市場的地位，總的來說全球貿易的地位穩步下降。20xx年中國在全球家電產品的出口額比重37%，這裡面必須一些問題應該高度關注的。與我們中國家電產品的競爭力是不是全然對，存有一些還是存有問題的。

在這裡面穩步上升，這對美國對韓國、墨西哥的大概產品提出一些反銷，由這個帶來一些影響。

下面向大家瞭解全球金融危機以來，全球家電行業存有什麼變化。首先產品的多極化，這個多極化主要就是以前、全球家電的主體必須就是發達國家，包含歐美、日本，現在無論是生產、還是進口、出口，嶄新經濟體都在大力推進這個市場佔到越來越關鍵的地位。

20xx年進出口總額，包括中國、是587億美元，佔全球貿易總額的23%。

包含最近中國步入至sbr，反應中國新型國家在全球經濟的地位。

下面我想向大家重點談一下，全球區域經濟的發展對經濟變化。

我們把全球主要的區域經濟的大概跟我們家電關係比較小，北美自由貿易區，歐盟、東盟、南方共同市場、海灣共同市場、主要就是阿拉伯半島、沙特，這就是這樣的情況。

想給大家介紹一個，最近網路影響比較大，ttip，美國和歐盟主導的，對中國的影響。中國ttip，美國、歐盟總的出口額是248億美元，佔43%。中國對tpp家電出口額248%，這兩個合計佔中國家電出口額的64%，這是非常重要的。

我們談及中國自貿區建設，8個公司，除了海灣地區8個公司。

總體來說，出口額在上升的。

我們還要看看一下，印度、印度對南亞、我們企業在挑選海外全面收購、海外建設的時候，那些國家與歐美、美國、除了主市場協會享用至優惠的關稅，這就是我們今後的挑選。

給我們關注一個重點，首先從過去談這個自由貿易區建設把關稅，市場準入放在首位。現在把標準、規則作為主要的貿易部分。

另外一個，所有的ttp，都就是踢金磚國確定出外。金磚國在世界經濟不斷的下降，做為壓制手段，發展國家明確提出的戰略。

這裡面想談論一點，現在我們中國家電行業企業，海外的佈局是在中東這一帶。這一帶佔不到我們家電行業進出額的。

關於發達國家的製造業流入，新型國家制造業的興起。這裡面想要給大家說道這麼一個問題。

為什麼談到東歐、土耳其，可能下一步我們很多企業在考慮這個出口、考慮到海外生產基地建設，我們希望大家更多的關注一下，一個是主市場的輻射，應該是美國、歐盟，發展的國家仍然佔很大一般。無論中國出口額，全球貿易都是很主要的部分，這是我們不能放棄。

新型製造業的興起，佔到非常小地位。俄羅斯也就是。

關於中國家電業的機遇，“一帶一路”我們大概算一下，66個國家不要細算、包括東盟、中亞、西亞、南亞、佔家電出口額18%，個人認為未來來說一帶一路出口貿易不會給我們家電行業帶來更多的機遇，主要是開闢新的渠道。

關於中國自貿區的建設，從自貿區的建設，我們存有非常大的空間須要我們回去搞。

我們跟主市場美國也好，歐洲也好，我們不相干的。我們所有的自貿區建設，包括東盟、韓國、只佔到我們出口額的10%。韓國佔他們家電出口80%，這個自貿區的建設，給行業帶來最大的優惠關稅優惠，對行業影響非常大。

第三個機遇，中國人民幣的國際化。時間不多，我就不多說道了。總的好處跨界貿易的投資可以人民幣支付，長期匯率的成本，特別就是未來我們海外市場的併購、投資，可以用人民幣去支付，就是非常不好。

最後談一下這個啟示。

韓國，我們可以用中韓的關係，又能夠享用至主市場電磁輻射的問題，同時更上一層樓的關稅。韓國企業海外的開拓，非常應該我們先進經驗。

還有我們主市場，新型大國一個不丟，還有他們藉助優勢，高科技、這是企業形象非常重要。他們的品牌定位立足於高階、時尚。