行業交流發言稿
在現在的社會生活中，用到發言稿的地方越來越多，發言稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。那麼你有了解過發言稿嗎？下面是小編為大家收集的行業交流發言稿，歡迎閱讀與收藏。
行業交流發言稿1
尊敬的各位領導，各位來賓：下午好！
我是，今天很榮幸能夠代表公司參加此次交流會，也很高興能借此機會與大家互相認識和學習！下面簡單介紹我司的基本情況。
一、公司的基本情況：
我公司位於廣州開發區內，於1991年組建，在20xx年通過稽核取得了危險品運輸的資格。主要業務包括國內公路運輸、危險品貨物運輸等。現擁有自營車輛超過80輛；在黃埔區域有兩萬平方米的自有倉庫，固定資產超過3,000萬元，為顧客提供全方位及多元化的物流服務。
二、為了在生產過程中將不安全的行為和狀態減少或消除，我公司按照以下幾個方面制定了相關的安全管理工作措施：
設定安全目標、落實安全管理制度
我們公司的管理方針為“安全第一、預防為主、以人為本、團結協作”。公司為實現安全運作的目標，在安全管理方面，制定了一系列的安全管理制度及應急處置預案，由安全部門監督各項安全制度的落實，實現安全生產標準化。為明確安全生產責任，層層分解，逐一落實到各部門崗位職責中，每年簽訂安全生產責任書，並將安全指標量化。
運用績效獎金等方式加強安全管理
人員管理方面，引入績效、安全服務獎金、運作安全獎金、行政獎罰等多種措施加強安全管理。將安全生產工作納入績效考核中，實現績效工資、月度安全獎金及年終獎金與安全生產工作掛鉤的方式，來增強員工的責任感，提高員工的安全意識，減少事故的發生。
3.安全資金投入
公司每年設立百萬安全專項資金，用以鼓勵員工主動參與安全生產活動，積極提供意見和建議、安全宣傳、培訓、購買危險化學品事故應急防護用品等等。
4.嚴格執行安全培訓，嚴把從業人員資質關
在安全工作中我們將預防工作放在首位，為避免從業人員因安全意識和法律意識薄弱引發的安全事故，採取以下措施進行控制：
1）公司員工每月不少於2次的安全培訓，並邀請交通、消防專家到我司授課；
2）每年實行至少3次全公司範圍內消防安全培訓演習；
3）公司組建一支應急救援搶險隊，於每季度舉行一次全員參與的應急演練；
4）我們參照軍隊的管理模式，要求駕駛員每日出車前進行5分鐘的班組早會；
5）公司出資給員工提供在職學習提升的.機會，鼓勵員工多去參加外部安全培訓課程，通過學習和培訓考取安全主任證、押運員證、危險品從業資格證等等。
嚴格執行安全隱患排查
為加強安全隱患排查工作，控制和防範安全事故的發生，設安全部負責對全公司安全生產工作進行監督檢查：
1）每天至少1次的車輛常規檢查。
2）定期與不定期排查安全隱患，對於存在的安全隱患，將直接下達限期整改指令，並將結果上報至公司最高管理層。對於不按要求整改的部門，公司將按照安全管理制度進行處罰。
3）為確保車輛在安全技術性能良好的狀態下執行，車輛每天認真執行“車輛三檢記錄”制度，由車隊領導負責對檢查結果進行逐一確認與驗收，對於不達標的車輛，堅決履行停車修復原則。每日由指定的安全員執行復檢，檢驗合格再出車。
嚴格監控車輛的執行，嚴肅處理交通違章
對於運輸企業來說，交通事故是最難以避免的安全事故之一，為儘量減少駕駛員在道路行駛過程中因違章造成的交通事故，我們公司採取以下幾項措施進行監管：
1）24小時對車輛的GPS進行監控，及時發現和糾正駕駛員的違規行車行為，並做好臺帳記錄；
2）定期進行危運車輛執行路線的勘查；
3）嚴格按照要求落實危運IC卡配載管理工作；
4）採取輪班制或替班制來確保駕駛員有充足的休息時間避免疲勞駕駛；
5）將交通違章納入司機月度考核，對於月度超過二次違章的駕駛員，將對其進行停崗一天並接受再培訓的處理，培訓合格再上崗.
事故處理
１)定期進行事故統計、分析，針對事故發生的原因制定有效的預防措施；
２)事故整改實行責任追究制度，按照事故處理“四不放過”原則進行：即事故原因調查分析不清不放過、事故責任人沒有處理不放過、事故責任人及周圍群眾沒有受到教育不放過、沒有落實整改措施不放過。
三、公司企業文化
在人員管理方面實行人性化管理，為緩解員工日常工作壓力，我們也安排了豐富多彩的業餘文化生活。
1）每年一次組織全體人員集體旅遊；
2）定期出版內部季刊創造平臺讓員工抒發各自情感、相互交流；
3）每年一次舉辦春節晚會，員工自編文娛節目；
4）積極參加協會組織的體育活動、文藝活動、技能比賽等，並在體育比賽中獲得羽毛球團體第一名、乒乓球女子第二名、叉車技能比賽團體第一名的優異成績，更加激發員工保持青春活力。
公司通過以上一系列的互動方式增加管理層和員工之間的溝通交流，傾聽員工心聲，使員工在輕鬆愉快的工作環境中工作、生活，增加企業凝聚力。
以上是我們在日常的管理工作中的一些大致的內容，算不上什麼經驗，因為我們非常清楚地知道在安全管理方面還需要更多的學習和改善，我們也更清楚地知道,安全管理工作不是制定了幾個管理制度就可以控制的事情，安全風險是時時刻刻、分分秒秒就在我們身邊存在的重大因素，因此我們不敢有絲毫的懈怠，嚴格監督每一個生產環節，做到及早預防和減少安全事故的發生。
最後，再次感謝交委各位領導提供的交流平臺，能讓大家互相學習、互相促進！謝謝大家！
行業交流發言稿2
尊敬的各位領導、老師們：
大家好！今天能在這裡和大家交流，是領導對我的鼓勵和肯定，我作為進步大的代表在這裡發言，感到非常榮幸。下面我就說說我平時的一些做法：
這次我們六年級各班數學都取得了相對較好的成績，得歸功於全組的每位教師。在王校長的帶著下，我們六年級，沒有孤軍奮戰的，每個班語數教師配合默契，同時七位數學教師又是一個整體，我們不僅在學校規定的時間教研，還時常在辦公室隨時隨地共同教研，誰哪一課或哪一型別題講得好，就傾囊傳授，誰在網上或其它地方找到幾道好題或一份好卷，都共同分享。近一年來，我真正嚐到了合作的甜頭，感受到了團隊的力量。
做任何事情，有了目標，如果充滿自信，然後全力以赴，十之八九都能成功。記得上學期期會考試成績，我班數學老一，且與第一名差距很大，之後，我找校長反思時，校長說：沒事，你接的.班底子就差，再加上前一段學校檢查多，慢慢來。校長的鼓勵讓我堅決了信心，同時我也保證，期末時我班數學即使名次不上升，我也一定把分差縮小。回去後，我就認真審查試卷，同時與兄弟班級做比照，發現我班的計算題失分相對較多，特別是75~79.5分的學生一大串，優秀率較低。我就給自己定了短期目標：，抓計算題，讓那些臨界生到達優秀，然後採取措施。對於馬虎算錯得數的，上學期我們正在學打折問題，計算購物時買一贈幾是打幾折，我說咱也來個另類打折，每天錯一增三，逐步培養他們細心認真習慣。對算理錯的，一對一講解。為了是學生對乘法分配律運用熟練，我根據形式的不同，把它又概括分為：正向運用、反向運用（提公因數）、變公因數、湊整（湊分母）、補乘一、看做一個整體等六種型別。每次講解都讓學生先說說這道題是那個型別，在腦子裡建模，然後作答。經過一段堅持訓練，計算抓住了，成績自然提高了。本期開學，我就給學生鼓勁，給他們灌輸這樣一種思想，數學很簡單，不要把他看很神祕。只要大家有信心，從現在開始認真，從根底做起，根底題要十二分把握全對，中等題儘量拿分，難題嘗試得分，這樣，使自己水平正常甚至超長髮揮，畢業時都會得到滿意的成績。再加上這學期我們只有負數的認識、圓柱和圓錐、比例、這點兒新知識，期會考試後就是大複習，那麼你上半學期學好了，下半學期再通過大複習，查漏補缺，到時候肯定會有個好成績送給你未來的中學老師。可能是思想的統一，有了信心，這學期孩子們學習勁頭較高。
在教學中，每次單元試卷都由我親自批閱，因為只有老師自己改完試卷，才能瞭解到學生在哪些題型的某些知識點上沒過關，計算題失分在哪裡，解決問題部分中什麼方法沒掌握。同時，自己也反省在這一單元中，哪些知識點需要再補充。改完試卷後，我在一張空白試卷上作好記錄，比方哪個題要重點講，哪個題要強化訓練，都做上記號。講評時有所側重，心中有數。也有一些
題非常簡單，可還有些孩子不會做，我就把他們的名字記在我的一個成績登記分析本上，試卷評講後專一把他們叫出來一個一個給我說解題思路，各個擊破。對於試卷上的重點題、典型題、易錯題，講評後都讓同桌在課堂上互說解題思路、過程。我經常給學生說：會做的題不一定會講，但能講明白的題，你肯定會做。對於試卷上的錯題，不管是填空、判斷、還是解決問題，我都讓他寫出詳細的分部訂正過程，同時自己再編一道同類型題解答。試卷處理後，根本上到達典型題不忘，錯題吃透的效果。
謝謝大家！
說：會做的題不一定會講，但能講明白的題，你肯定會做。對於試卷上的錯題，不管是填空、判斷、還是解決問題，我都讓他寫出詳細的分部訂正過程，同時自己再編一道同類型題解答。試卷處理後，根本上到達典型題不忘，錯題吃透的效果。謝謝大家！
行業交流發言稿3
同志們：
值此全國行業協會改革發展經驗交流會隆重召開之際，我謹代表國務院國資委對此表示熱烈的祝賀，並向長期工作在行業協會戰線上的同仁們表示崇高的敬意！
我國的行業協會是伴隨著改革開放的歷程而逐步發展起來的。改革開放以來，我國經濟體制改革不斷深化，國民經濟持續快速發展，取得了舉世矚目的巨大成就。隨著我國社會主義市場經濟體制的逐步建立和完善，以及我國經濟市場化和國際化水平的逐步提高，行業協會作為社會主義市場經濟體系的重要組成部分，在促進國民經濟發展中發揮了積極而重要的作用。特別是進入新世紀以來，我國行業協會的發展越來越快，取得了長足進步。
國資委負責聯絡的行業協會有305家。長期以來，這些行業協會緊緊圍繞我國經濟社會發展的工作大局和中心任務，認真貫徹落實黨和國家的方針政策，始終堅持以服務企業、服務行業為宗旨，充分發揮政府與企業之間的橋樑和紐帶作用，積極探索現代市場經濟條件下促進行業經濟發展的有效途徑，不斷提高服務能力和水平，為推動企業和行業進步，促進國民經濟又好又快發展，做了大量卓有成效的工作，發揮了不可替代的重要作用。特別是近些年來，行業協會在以下十個方面發揮了更加明顯的作用：一是配合政府做好巨集觀經濟政策的前期調研及出臺後的組織實施；二是參與行業發展振興規劃和國家、行業標準制修訂；三是協助政府並組織行業企業積極應對國際金融危機和國際貿易摩擦；四是推動行業企業調整優化結構，加快自主創新，轉變發展方式；五是制訂行規行約，加強行業自律，規範市場秩序；六是開展行業企業信用評價，推進行業誠信建設；七是組織開展專家諮詢和職工培訓，為行業企業發展提供智力支撐；八是反映行業企業訴求，依法維護行業企業合法權益；九是組織開展國際間多層次、多領域的對外交流合作，為行業企業發展拓展國際空間；十是組織舉辦行業經濟、技術、產品等展覽，展示行業發展成就，積極開闢更多的產品銷售渠道。與此同時，這些行業協會在發展過程中，不斷更新觀念，加快推進改革，加強規範運作，協會建設得到了明顯加強，協會作用得到了明顯發揮，協會地位得到了明顯提高，從而也得到了廣大會員企業、政府部門和社會各方面的普遍認可。
國資委聯絡行業協會工作是國務院交辦的重要事項之一。多年來，我們高度重視並認真做好此項工作。我們的主要做法是：堅持以服務為宗旨，將監管寓於服務之中，盡力為行業協會辦好事、服好務，創造一個有利於行業協會發展的良好環境；積極反映行業協會訴求，切實幫助行業協會解決一些重點難點問題；積極推動行業協會拓展業務，大力支援行業協會加快發展併發揮作用；認真履行業務主管單位職責，促進行業協會規範健康發展；切實尊重行業協會自主運作，不干預行業協會依法依規開展活動；深入研究行業協會改革發展問題，為促進行業協會發展打好基礎。我們的工作得到了所聯絡行業協會的普遍好評。
在看到我國行業協會發展取得積極進步的同時，也要清醒地看到，目前，我國行業協會尚處於培育和發展階段，其改革發展仍然面臨不少困難和問題。從外部講，主要問題是：行業協會應有的法律地位不明確，制約了行業協會的加快發展；政府職能轉變不到位，許多可以交由行業協會承擔的職責尚未委託給行業協會，行業協會充分發揮功能和作用還缺乏更大的空間和舞臺；政府購買行業協會服務的制度尚未真正建立和完善，影響了行業協會為政府服務的工作積極性；國家扶持行業協會發展的有關政策不明確、不落實，一些行業協會的發展處於舉步維艱。從內部講，主要問題是：行業協會的體制機制還不適應當前市場經濟和行業發展的要求，體制機制改革的任務仍十分繁重；有些行業協會的發展模式和運作方式還比較落後，與國際先進行業協會相比仍有較大差距；協會專職工作人員較少，難以滿足行業協會職能發揮的要求；協會隊伍整體素質不夠高，致使行業協會缺乏應有的能力、活力和潛力；協會發展不平衡，一些協會不同程度地存在行為不規範、作用不突出，甚至違規違紀問題。
隨著我國市場經濟體制的進一步完善和經濟社會的進一步發展，行業協會發揮作用的空間和舞臺將會越來越大。促進行業協會發展，完善行業協會功能，發揮行業協會作用，使其更好地服務於國家經濟社會發展，一方面需要行業協會和我們從事行業協會工作的同志們付出更大的努力，另一方面也需要政府的大力支援和社會各方面的'理解。根據我委聯絡行業協會工作多年的實踐體會，並結合行業協會的訴求，今後一個時期，我們要著重抓好以下五項工作：一要著力推動行業協會的立法，抓緊確立行業協會的法律地位；二要著力推動政會分開和協會改革，真正實現行業協會的市場化、民主化和自律性發展；三要著力推動政府職能轉變，為行業協會功能和作用的充分發揮提供更大的空間和舞臺；四要著力推動國家有關扶持政策的出臺，有效解決行業協會發展中的主要難題；五要著力提高依法監管水平，為行業協會規範健康發展提供更加良好的外部環境。
同志們，國資委聯絡的行業協會數量多，地位重要，作用突出，社會影響大。我們將以這次會議為新的起點，認真總結實踐經驗，學習借鑑其他部門和地區的好做法好經驗，進一步把我們聯絡行業協會的工作做得更好，為促進行業協會的規範健康發展，使其在國家經濟社會發展中發揮更大的作用，繼續做出新的努力。
最後，預祝本次會議圓滿成功！
謝謝大家！
行業交流發言稿4
各位領導、各位老師：
大家好！今天面對在坐的各位豐富、優秀的老師,教學經歷談不上，只想把我在日常教學工作中的一些體會與大家一起分享，如果有說的地方，還請各位多提珍貴意見。
從大學畢業到現在我已走上講臺整整七年，而在過去的七年當中讓我進步最快的就是上個學期。在上個學期，為提高課堂教學效率，打造高效課堂，切實落實“五步短動式教學法”在課堂中的運用，我前後共上了六節公開課。通過反覆的實踐，使我的教學觀念有了一個巨集大的轉變，對“五步短動式教學法”有了更深的理解，將“五步短動式教學法”融入到每節課中，儘可能地發揮學生的主體地位，儘可能地創設和諧、民主、寬鬆的教學環境，讓學生真正成為課堂的主人。下面介紹一下我在教學中的幾點做法：
有人認為歷史是一門老師好教、學生好學的學科。對於學生來說，不需要有什麼根底，只要認真學習就不會有太大的問題。但是在現實教學中我所面臨的問題是：有的學生不愛學，學的不認真、不積極，惰性極強。面對這種情況，我在上課時靈活運用“五步短動式教學法”，將課堂分解為“看一看”、“說一說”、“聽一聽”、“議一議”、“練一練”五個環節，穿插於整節課,使師生之間一直處於互動狀態，儘量提高學生注意力。敢於放手，注意培養學生的各方面能力，把大部分的講授時間交還給學生使用,發揮學生的.主體作用。在課堂上不僅給優生展示的時機，特別是給學困生創造時機和條件，讓他們更多地參與課堂學習，讓他們在課堂上找回自信，嘗試成功的喜悅，點燃學習的興趣。
課堂上組織學生以學習小組為單位參與學習，答覆以下問題即可得到相應的分數，然後把分數統計作為評選“優秀小組”的依據。尤其對一些學困生，我往往採用學困生答對問題加雙倍分，幫助他們樹立自信心，不放棄學習。利用小組評價機制也打破了課堂沉悶、死板的狀態，激發了學生主動學習的熱情。我還把小組評價機制沿用到課後的作業和知識點背誦的檢查中。在作業中，書寫工整、標準並且及時改錯的就給予加分；而對於那些不認真完成作業、不及時改錯的就減分，並鼓勵他們在課堂上通過積極參與課堂將因為自己所丟的分數賺回來。在知識點背誦的檢查中，但凡按照老師要求全組同學都背誦完的就給予加分，班上第一個背誦完的小組給予雙倍加分。大大提升了學生學習的積極性。通過一個學期的實踐，證明小組評價機制的運用是行之有效的。
“興趣是最好的老師”，沒有興趣，學習就會成為負擔。有了興趣，學習就成為一種需求，就學得輕鬆愉快，動力無窮。歷史課是一門非常有趣的科目，一節好的歷史課要設法把生動、鮮活的歷史展現在學生面前，不能只是一味枯燥地灌輸,強迫學生死記那些歷史知識。我在歷史課的教學過程中,經常運用多媒體教學手段，放映一些紀錄片、電影資料或是相關的歌曲，創設歷史情境，把學生帶入歷史氣氛之中，讓學生身臨其境，這樣有利於激發學生的學習興趣。如講授《鄭和下西洋》時，我放映了一段紀錄片資料，不用老師深入講解，學生就掌握了這一部分的主要內容。講授《蒙古的建立及元朝的統一》一課中的“行省制”時，通過課件的演示，變抽象為詳細，調動學生各種感觀共同作用強化知識。學生對歷史有了興趣，課堂上老師講的知識記憶就深刻，課堂的學習效率就提高了。
構建歷史知識體系可以使歷史知識由厚變薄，便於學生系統化、有條理地把握歷史知識的線索，提高學習成績。所以在講授新課時我很注重新舊知識點的聯絡，重視引導學生構建“歷史知識體系”，力爭讓學生形成屬於自己的每一課的知識體系、每一單元的知識體系及整冊書的知識體系。這樣學生在複習時就思路清晰，可以節省大量時間，大大提高學習效率。
在以往的教育教學工作中我還有很多缺乏之處，在今後的教學中我仍需不斷努力和探索，積累經歷，力求使自身的教學水平和學生成績更上一層樓。
謝謝大家！
行業交流發言稿5
尊敬的各位領導和在座的各位老闆：
你們好！我叫小明，今天很榮幸被邀請到公司來和大家一起學習和交流！我從10年前開始經營飼料，現已十年有餘，我先後經營過十多個品牌飼料，在某一天，在我訂的《中國飼料》書刊上，我看到了貴集團的品牌飼料，飼料工業協會主席高度評價了貴集團在飼料行業作出的卓越奉獻！其品牌飼料先後獲得中國名牌、中國著名商標、國家免檢等榮耀稱號！看到那裡，我心裡便萌生了一個想法，去賣飼料！於是便拔通了營銷中心的，由於當時銷量太小不好配貨而沒有做成，直到有一天，一次偶然的時機，看到有個掛著貴集團工作包的年輕人從我門前路過，我便問他，你是公司的業務員嗎？他說，不是！以前是。我便對他說，這個品牌的飼料好呢，他說，是的，老闆一個月要發很多車，老闆銷量也非常大！後來他給了我他倆的，就在一個禮拜的`時間裡我先後見到了張老闆和向老闆，我看到他們倉庫裡堆了那麼多飼料，並且有很多車在裝貨，我發現他們生意這麼好，我想這個質量一定不錯！向老闆曾對我說過一句話，我記得特別清楚，他說，只要你賣我們的飼料，你慢慢的會感覺你的生意會越來越好，回頭客越來越多！張老闆說，你放心做，質量決對好！在這裡我還得感謝張老闆和向老闆給我信心！沒有他們的這句話，說不定今天我會與之失之交臂。
在最初做這個品牌的時候，也很不容易，我想我付出的努力要比別人多很多，我這個市場離公司很遠，找車很不方便，我記得在做的第二年正月，我連續找了十多天的車，天天在城裡找車，我還用紙板寫了個找車廣告！開始做時，銷量又小，運費又高，當時我想，只要質量好，貴點沒事，就當是在別人那裡進貨了。那時，可能是間隔太遠的原因，業務員從來沒有到過我那裡，有什麼事就給我發條簡訊，那時雖然只是一條簡訊，但我心裡也感覺是美滋滋的，我感覺銷售飼料是一種驕傲！因為別人都說這個飼料好！隨著飼料行業的開展，競爭日益加劇！前一段時間我感覺壓力好大，說心裡話，我都有種想放棄的感覺，負責我這邊的經理向新局把我這邊的情況看了覺得市場還很有前景，於是把情況彙報給了高總，並邀請高總到這邊來，高總過來給我說了很多促銷上量的方法，同時公司又給予了很大的支援！在此期間，向經理陪我做了大量的根底工作，我們很多時候晚上11點還在送飼料回家的路上，一起聽著音樂，雖然很累，但心裡很充實！通過大家的努力，這段時間銷量還好，我又找回了從前的信心，在這裡我要感謝高總，感謝向經理！有公司強大的支援作後盾，我相信我們會越做越好！最後祝貴集團開展越來越壯大！同時也祝願選擇貴品牌飼料的各位老闆賺的錢越來越多！
謝謝大家！
