光伏行業年度工作總結11篇

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總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此好好準備一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎?下面是小編精心整理的光伏行業年度工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

光伏行業年度工作總結11篇

光伏行業年度工作總結1

進入公司近一年,首先感謝公司各位領導們的關心愛護和批評指導,正是在這樣一個溫暖的大家庭中,我才能走的更遠走的更好。這一年裡我待過三個專案,臨時勘察過一個專案,無論是專業知識還是專案管理都取得了不小的進步。現將20xx年度個人工作情況作如下彙報。

一、年度工作任務完成情況和工作總結:

(一)、熟悉瞭解公司各項規章制度

20xx年春天,我很榮幸的加入了江蘇愛康實業集團有限公司,在工程技術中心專案管理部做一名高階土建工程師,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,公司行政人事部特地為我們新進職員進行了一個星期的融入企業培訓,熟悉公司的企業文化。我也加緊對公司的各項規章制度的瞭解和熟悉,說實話能進入公司這個團隊我倍感自豪,同時也感到自身的不足。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,以一名退伍軍人的作風要求自己——退伍不退色,更快更好地完成工作任務。

(二)、熟悉瞭解工程專案結構,現場情況

我的工作職責,就是抓進度抓質量,將現場施工情況及技術情況及時反饋到我的上級,落實公司安排的施工任務和施工產生中技術、質量問題的解決辦法。溝通和落實相關在施工中存在施工技術和設計變更問題。每天現場巡查瞭解施工進度、施工質量、施工安全情況以及配合商務洽談等。在這期間我學到了很多寶貴的`經驗知識,但仍然還得繼續學習成長進步,為公司更好的服務。下面就待過的幾個專案一一彙報:

1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站專案——勘察洪水衝擊後現場柯坪專案處於沙漠戈壁地帶,夏季時常會發生暴雨襲擊造成山洪衝擊光伏發電區,此次柯坪勘察主要是由於光伏區山洪暴發導致支架水泥墩被衝擊移動,光伏元件陣列排布變形甚至不發電,雖然原設計有洩洪渠道,但畢竟是沙漠戈壁土體,如果沒有足夠強度的洩洪渠道是抵擋不住山洪暴發的,這就要求我們相關技術部門必須實地勘察,實地驗算,實事求是的去完成設計和施工方案,即使發生損失也要在可控範圍內,否則必將影響電廠發電,從而影響公司效益。

2、甘肅金昌清能100兆地面電站專案——負責現場土建相關工作

金昌清能專案處於戈壁地帶,採用現澆混凝土樁基礎,但現場土地鹽鹼比較大,且溫差也很大,所以防腐防鏽防凍工作量較大,這就要求我們現場的管理人員嚴格按要求按規範去督促檢查施工質量,發現不按要求規範施工的及時提出解決方案或停工整改,一定要保質保量按期完成專案併網發電。如:支架的防腐,電纜溝的防凍,混凝土的防開裂等等。

3、山西孝義太子裡30兆山頂電站專案——負責現場土建相關工作山西孝義太子裡專案地處煤礦塌陷區且靠近村莊,光伏陣列區在梯田山頂上建造,實屬於全國第一家,危險性大,這就要求我們時刻緊記保安全就是保生產,保安全就是保勝利,本專案採用螺旋樁基礎,站內架空線路,施工難度高,但我們不畏艱難一一克服現場惡劣條件完成了相關光伏區的支架和元件吊運及安裝工程。

4、統一集團分散式10兆專案——現場負責人

統一集團分散式專案分為三個地區,泰州統一集團,徐州統一集團和濟南統一集團,共計10兆瓦,年前併網發電。次專案地區雖然比較散,但我不能辜負公司對我的信任,三地專案基本每週一換輪流現場督促檢查,及時彙報相關進度,施工質量,有側重點的蹲點相關專案,就目前來看徐州統一專案能在月底左右完成併網,其次是濟南統一專案,最後是泰州統一專案,下面我就統一專案向大家彙報具體情況:

1)材料供應及時服務到位

由於此專案為我公司收購專案,支架和元件材料均為我公司負責提供,從簽訂合同之日起我司就很重視統一專案,支架及元件到場都在合同期限內完成,這一點做得相當好,也很受施工單位讚揚,期間有導軌不符合要求,但我司相關人員接到命令立即派人到現場查看出方案,很快就現場解決問題,做到現場問題現場辦,不推辭,不耽擱,及時完成導軌元件安裝。

2)現場成品保護到位

此專案雖然是我司收購專案,但施工單位現場成品保護意識很強,怕彩鋼瓦屋面經人多次施工踩踏破壞導致漏雨,故現場屋面施工便道均平鋪木工板做保護,事後還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水,受到了統一領導的一致好評。現場的電氣裝置更是保護的一塵不染,做到了現安裝現拆封使用。

3)主要電氣裝置到場不及時

在整個專案導軌支架和元件都安裝完成之後,相關主要電氣裝置仍然還沒到場,如:逆變器,箱變等,說明我們的合同及相關管理還是有很大的不足之處的,雖然相關裝置到場推遲,但通過我們的努力最終都能年前完成相關併網事項。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司這近1年的工作,雖然工作量比較大,但是並沒有什麼閃光點,除了協調督促相關單位及時完成工作,也有不盡如意之處。

光伏行業年度工作總結2

時間過得很快,12月份悄然來至,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支援與幫助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,認真的去完成各項工作內容,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:

一、回顧

自二月底哈密石城子電站專案復工以來到現在,在專案上度過了有十個月的時間了。在這段時間裡,專案部人員密切配合,共同努力推動專案的建設工作正常有序的進行。當然,過程不可能是一帆風順的,其中也飽含著酸、甜、苦、辣各種滋味。但是辛苦和努力並沒有白費,專案建設已全部完成並順利投產執行,這是作為建築行業來說對於我們工程一線人員最大的安慰。看著專案從一片荒蕪的戈壁灘變成現在,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個專案的完成,為企業在異地創出了名聲,也創造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛鍊的告一段落,還有更多的'專案和工作等著我們去做,我們為企業創造了業績,同時也得到了鍛鍊,收穫了自己的成長果實。

二、工作內容

整個的20xx年基本都在哈密電站建設專案上,下面簡單的將專案的概況和建設內容概括敘述一下:

哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp,工程的主要任務是發電,建成後通過35kV出線系統接入哈密石城子光伏園區華電220彙集站,併入哈密電網,生產執行期為25年。工程用地面積為582000㎡,總體佈置為矩形,南北長約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產區兩部分。

管理區主要的建(構)築物為綜合辦公建築、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門衛室、車庫、硬質混凝土廣場。生產區採用分塊發電集中併網方案,電池元件採用240WP多晶矽太陽能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏併網逆變器,共40臺。20MWP太陽電池列陣由20個1MWP多晶矽電池子方陣組成。每個子方陣由2個500KWP陣列逆變器組構成。每個陣列逆變器組由212路電池組串單元並聯而成,每個組串由20塊太陽電池元件串聯組成。各太陽電池組串劃分的匯流區並聯接線,輸入防雷匯流箱經電纜接入逆變器室直流配電櫃,經光伏併網逆變器逆變後的三相交流電經電纜引至35kv/0.3kv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓後送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均佈置在其子方陣的中間部位,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰佈置。

管理區於8月31日交付業主投入使用,並完成前期5兆瓦併網送電工作,後期15兆瓦於10月15日正式併入電網完成送電工作。

三、邊工作邊學習

工程建設過程中專案部全體工作人員嚴格遵照電力部門有關規程、規範的要求,精心組織施工過程管理,加強目標管理,加強事前控制及事中控制和事後過程控制,加強質量檢驗和試驗,積極協調設計、施工、除錯、和生產各方之間有關工程建設各種管理工作的職責,確保本工程實現達標投產的目標。

由於參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,同時也是一個比較新鮮的工程。畢竟由於目前國內大型併網光伏發電專案起步不久,沒有成熟的技術和經驗可供借鑑,技術資料及標準規範也很少,公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒有太多的概念。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學習鍛鍊的機會。畢業後來到公司,在保定總部工作了三個月,隨後就來到這個專案上,從專案籌備到專案正式開工建設,再到光伏電站投產發電,基本上都經歷了一次。通過看設計圖紙對照實際施工過程,通過廠家技術資料對照實際裝置安裝除錯過程,掌握光伏電站發電原理及關鍵技術,通過這個專案作為學習的平臺,發現問題解決問題,不斷學習和總結經驗,以便在後續的光伏電站專案建設過程中能夠更好的完成工作並對專案進行優化。

光伏電站從目前執行的模式來看,下設管理機構比較單一,從專案的前期運作到專案建設再到專案正常投運,人員相對較少,人員要求不但要有熟練的技術,更主要的是在整個專案管理上綜合業務水平,包括:專案建設程式、專案招投標、專案施工管理、專案驗收,專案安裝除錯啟動驗收,到專案竣工投入正常執行等等,必須都要有一定程度的瞭解。經過在哈密電站專案的建設過程中的學習,使自己的管理知識得到了加強,看到了很多也學到了很多,在管理方面思路進一步變得清晰,對於目前的管理模式能夠大致有一個巨集觀的把控,下一步需要進一步細化管理,不斷提高自身管理水平。

四、缺點與不足

雖然目前電站已建設完成,投入正常使用,但是建設過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題。哈密電站專案自身管理存在很多的不足從專案開工至結束,三度更換專案經理,這是工程的一大忌諱。當然由於英利集團剛開始參與電站建設不久,新疆兩個專案作為第一批電站建設專案,集團內部參建單位較多,將專案作為一個學習的平臺,導致的這一狀況發生。

電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,但是絕不能夠照搬照抄,電力行業的工程是對質量要求最嚴格的,必然

導致手續上的層層相扣和建設過程中的諸多驗收。並且與我們以往的經驗是不同,必須及時作出調整。這個專案上就出現了許多考慮不周全的事項,好在能及時發現及時解決。這也算是對我們的一個經驗教訓,在以後的工程上避免類似情況發生。

五、對異地專案的個人建議

1)、建立完善的異地專案人員管理制度,及其相關的獎罰措施,這樣才能夠更好的管理、排程人員的工作;

2)、公司應該安排相關領導,在一個月或一定時間內給異地專案工作人員組織開會,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關的懲罰與鼓勵;

3)、技術人員有些相關的技術專業知識不成熟,公司應繼續加大資料的購買、收集,及其一些相關的專業培訓。

總之,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌。

最後,祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

光伏行業年度工作總結3

20xx年是我公司開拓創新迎發展的關鍵一年,為完成集團公司運營部的工作目標,我站以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導思想,以落實安全生產責任制,健全完善各項安全生產規章制度、夯實安全管理基礎為重點,堅持以“管控為手段”抓好安全生產管理,落實“安全管理規範化”的各項具體實施措施,實現本站執行裝置的全面併網發電,並順利完成電站的執行代保管、內部驗收、裝置消缺、240試執行等方面的工作,為全面接管電站的運維工作打下了堅實的基礎。回顧一年來的工作歷程,我站主要做了以下幾個方面的工作:

一、生產目標完成情況

1、經營目標

自20xx年12月28日併網發電,至20xx年11月28日,本年度(共11個月)共發電3200萬度,線路損耗37000度,線損率0.12%,反向有功181020度,站用電61383度,站用電率0.18%。

2、安全目標

未發生人身輕傷及以上事故。

未發生一般及以上裝置事故。

未發生一般及以上火災事故。

未發生重大及以上交通責任事故。

未發生重大及以上環境汙染事故。

未發生各類誤操作事故。

未發生計算機網路及監控系統癱瘓事故。

3、建設目標

20xx年1月完成併網發電並開始實施執行代保管工作。

20xx年4月完成全部裝置的併網執行工作。

20xx年4月完成內部驗收工作。

20xx年11月完成240試執行工作。

4、培訓目標

完成2名新入職員工的崗前培訓。

完成6名員工的崗位專業知識培訓。

完成6名員工的崗位技能培訓。

二、工作措施

1、併網試執行準備工作

為實現電站順利投產與執行代保管工作,保證電網安全、經濟、穩定執行,和碩恆鑫光伏電站根據國標《光伏發電工程驗收規範》和《新疆電網光伏電站排程執行管理規定》的工作要求,並結合電力行業標準對和碩恆鑫光伏電站執行管理等進行了統一的系列規劃,尤其是針對電站執行及維護工作詳細編寫了執行規程、檢修規程、兩措管理規範、電氣操作人員安全操作標準化規程,危險辨識等生產製度檔案,並按照檔案的要求逐一落實實施,為電站順利併網發電及執行代保管工作奠定了良好基礎。

2、執行代保管管理工作

電站執行崗位是技術含量高、責任性強的特殊工種,執行人員要全天侯對發電執行裝置各項引數進行監視操作和調整,必須持之以恆周而復始的工作,以確保全站執行裝置安全、經濟、穩定執行及裝置檢修安全措施的正確無誤。為做好電站執行代保管工作,我站主要從以下幾個方面著手開展工作:

1)強化安全生產管理,落實安全生產責任制。

嚴格落實上級會議精神及運維部領導的各項工作指示,編制執行管理相關制度23個,定期組織召開運維安全生產例會,嚴格執行《運規》、《安規》和《調規》,牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,落實安全生產責任,強化安全管理,確保電站安全執行。

2)加強裝置缺陷和故障的排查,嚴格電站建設質量管理。

按照《光伏電站接入電網技術規定》、《光伏發電工程驗收規範》的.工作要求,我站制定了執行裝置監控及巡檢要求,對裝置訊號、溫度、氣味、壓力、電壓、電流、功率、頻率等引數進行監控和巡檢,並細化為22個具體監控和巡檢表格,通過看、聽、聞、測等方式,每週都按計劃系統的對裝置故障和缺陷進行全面排查和統計,對主要裝置加強巡視管理密度,並採取與廠家及建設單位聯合消缺的方式,儘快消除執行裝置中出現的故障和缺陷,嚴格電站建設質量管理。使影響電站發電的主要裝置缺陷均做到可控在控,為保證電站電能質量,以及電站多發、滿發做出了切實有效的工作。

3)加強生產現場管理,確保裝置安全穩定執行。

結合電站工作實際,我站對裝置管理、人員管理、執行分析等方面制定了管理制度和標準,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。

具體措施:一是加強執行人員在當值期間的監督職責,對各級裝置執行資料、裝置執行異常加強監控,及時發現問題並及時處理,防患於未然,並在專用記錄本上作簡要記錄、上報。二是嚴格執行兩票三制,並對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核,確保兩票執行正確率100%。三是嚴格貫徹執行排程命令,當接到排程命令複誦無誤後準確記錄並迅速執行。四是做好電站執行事故預想及演練工作,本年度我站制定了8個系列的事故應急處理方案,基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面,同時還進行了3次反事故演練工作。

4)加強生產過程監督,完善改進。

針對電站監控系統佈設及原理,在資料採集與線上監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的效能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,並繪製了“時間-負荷功率” 日曲線關係圖,繪製了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關係圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日執行、月執行情況,為執行分析提供了可靠的資料。

3、經濟執行管理工作

為更好的完成20xx年的發電任務為目標,在運營部領導的指揮下,我站全體員工認真執行各項安全生產管理制度,並在生產過程中不斷的完善光伏電站的安全管理水平,嚴格控制站用電率,減小線路損耗,樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及裝置的潛力,制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作,確保公司全年發電指標的順利完成。

加強光伏電站的電氣裝置及光伏元件裝置消缺管理,加強庫房的備品備件的管理,做到及時補缺,避免不必要的電量損失,要求裝置廠家建立健全快速響應機制,保證裝置消缺進度,確保光伏元件較高的可利用率。

儘量在夜間完成對裝置的檢修及缺陷處理工作。保證在光照充沛裝置執行正常,順利抓住發電機會,提高光伏元件可用率,爭取多發電,保證在陽光充足季節穩發、滿發、多發。

4、安全執行管理工作

制定安全管理組織機構與管理職責,落實各級人員安全生產責任?,逐級分管,逐級負責,充分發揮總經理、總工、主值主維檢、值班員維檢員在各級安全管理網路的作用,使生產執行安全可控、能控、在控。並以安全生產執行為重點,以保證人身、裝置安全,強化生產執行安全管理。

嚴格執行操作票和工作票管理制度,實行誰操作誰填票,誰監護誰稽核的方式,加強對工作票、操作票的稽核。定期組織運維人員學習兩票的填寫,定期組織票執行操作演練,保證生產安全。在實際工作過程中實行三級稽核、三級監督制度,保證兩票合格率100%。

建立健全安全管理體系,落實安全生產責任制,加強安全網路建設,提高安全監管的能力。

5、員工培訓管理工作

加強員工業務學習,增強自身素質,不斷提高工作能力和管理水平,加大執行人員技術培訓的管理力度,制定詳細的培訓計劃,完善培訓管理制度,加強安全基礎知識、基本技能培訓教育,全面提升安全管理水平,注重本質安全。

加強運維人員的安全知識培訓及考核工作,每週一次安全工作會議、一次安全生產例會,安全培訓、技術培訓必須落實到位。並逐步提高運維人員的安全生產技術及故障分析能力,保證人身及裝置安全,及兩票三制的執行力度,保證所有的安全生產工作在可控、安全的基礎上穩步進行。

制定合理的獎懲制度,並嚴格遵照執行,每次的培訓都有記錄備案,進一步提高了運維人員的學習主觀能動性,使運維人員在接觸裝置的同時能夠安全操作。定期組織運維人員進行安全、技術考試,加強運維人員業務水平和安全防護意識。

做好公司配置的生產資訊管理系統、生產現場的光功率預測系統、投入使用前人員的培訓工作及各系統投運後的資訊上傳、報送及管理工作,使培訓工作收到實效。

5、檢修維護管理工作

根據裝置執行特點和裝置效能,制定了光伏元件、匯流箱、逆變器、箱變、電纜、出線、接地變、高壓室裝置、低壓室裝置、無功補償室裝置、二次室裝置以及中控室裝置的巡迴檢查週期和檢查標準,並按此週期和標準安排人員進行計劃性檢查和消缺跟蹤,同時做好檢查和消缺記錄,及時掌握執行裝置的工作狀態及存在的問題,適時安排檢修和維護,確保電站執行裝置不影響發電。

6、電站事故處理工作

加強故障及缺陷處理進度的跟蹤力度,對執行裝置出現的故障和缺陷及時做好事故處理方案,並安排專門人員對EPC總包方和裝置生產廠家進行雙向跟蹤,並根據跟蹤的結果適時調整事故處理方案,在保證檢修質量的前提下,儘可能的加快檢修進度,縮短檢修時間,減少因事故造成的發電量的損失。對因裝置本身原因或工程施工缺陷造成的發電量的損失。

光伏行業年度工作總結4

一、專案基本情況

1、專案建設的必要性

2、開發利用太陽能資源,符合能源產業發展方向

我國是世界上最大的煤炭生產和消費國,能源將近76%由煤炭供給,這種過度依賴化石燃料的能源結構已經造成了很大的環境、經濟和社會負面影響。大量的煤炭開採、運輸和燃燒,對我國的環境已經造成了極大的破壞。大力開發太陽能、風能、生物質能等可再生能源利用技術是保證我國能源供應安全和可持續發展的必然選擇。

“十一五”期間我國在能源領域將實行的工作重點和主要任務是首先加快能源結構調整步伐,努力提高清潔能源開發生產能力。以太陽能發電、風力發電、太陽能熱水器、大型沼氣工程為重點,以“裝置國產化、產品標準化、產業規模化、市場規範化”為目標,加快可再生能源的開發。

根據《可再生能源中長期發展規劃》中指出,發揮太陽能光伏發電適宜分散供電的優勢,在偏遠地區推廣使使用者用光伏發電系統或建設小型光伏電站,解決無電人口的供電問題。在城市的建築物和公共設施配套安裝太陽能光伏發電裝置,擴大城市可再生能源的利用量,併為太陽能光伏發電提供必要的市場規模。

目前的太陽能發電技術主要有太陽能光伏發電和太陽能熱發電技術,其中太陽能熱發電技術尚處於試驗開發階段,而太陽能光伏發電技術已經基本成熟,其使用壽命已經達到25年~30年。

3、湖南省具備建設分散式併網光伏發電系統的條件我國太陽能理論總儲量為147×10gwh/y。從理論上講除去農田、草原、檔林、河流、湖泊、道路等,在任何荒地和建築上都可以安裝光伏元件。

專案場址年均水平太陽總輻射量在4320mj/m以上,永州市經濟發展較快,土地資源昂貴,不易建設大型地面光伏電站,比較適合建設與建築結合的分散式併網光伏電站。

4、合理開發太陽能資源,實現地區電力可持續發展據預測顯示,到20xx年,全省全社會用電量需求將達到1850億千瓦時,年均增長96%,考慮省內既有供電能力,省外輸送能力,電量缺口約320億千瓦時,電力缺口660萬千瓦時。

該電站建成後,與當地電網併網執行,可有效緩解地方電網的供需矛盾,促進地區經濟可持續發展。同時也可充分利用我國的.太陽能資源,保障我國能源供應戰略安全。

5、加快能源電力結構調整的需要28根據我國《可再生能源中長期發展規劃》,提出了未來15年可再生能源發展的目標:到20xx年可再生能源在能源結構中的比例爭取達到16%,太陽能發電裝機180萬kw。

湖南省的可在生能源中所佔比例較小,而太陽能發電技術已日趨成熟,從資源量以及太陽能產品的發展趨勢來看,開發分散式光伏發電專案,將有利於改善電網能源電力結構,有利於增加可再生能源的比例,有利於優化系統電源結構。

6、改善生態、保護環境的需要

在全球能源形勢緊張、全球氣候變暖嚴重威脅經濟發展和人們生活健康的今天,世界各國都在尋求新的能源替代戰略,以求得可持續發展和在日後的發展中獲取優勢地位。環境狀況已經警示我國所能擁有的排放空間已經十分有限了,再不加大清潔能源和可再生能源的份額,我國的經濟和社會發展就將被迫減速。

太陽能光伏發電以其清潔、源源不斷、安全等顯著優勢,成為關注重點,因此,提高可再生能源利用率,尤其發展併網型太陽能發電是改善生態、保護環境的有效途徑。

綜上所述,零陵捲菸廠5292kw屋頂光伏發電工程可減少化石資源的消耗,減少因燃煤等排放有害氣體對環境的汙染,帶動地方經濟快速發展將起到積極作用。因此,該專案建設是十分必要的。

二、專案建設的主要內容

1本專案設計在為零陵捲菸廠屋頂建設安裝太陽能光伏發電系統,專案型別為併網太陽能光伏發電系統,總裝機容量為5292kwp。

2太陽能光伏發電系統主要由光伏元件、防雷匯流箱、交直流配電櫃、光伏逆變器、光伏支架、監控系統、電纜等組成。

3系統設計安裝1890塊280w多晶矽光伏元件。

4系統逆變器採用國內知名品牌,將光伏元件產生的直流電逆變成380v的交流電,然後併入電網。

5光伏方陣安裝採用22°最佳傾角安裝,光伏支架系統採用c型鋼。

6系統配置一套監控系統,對系統發電量、環境引數、裝置狀態等進行監控,保證系統正常執行。

光伏行業年度工作總結5

1概述

分散式光伏發電特指採用光伏元件,將太陽能直接轉換為電能的分散式發電系統。它是一種新型的、具有廣闊發展前景的發電和能源綜合利用方式,它倡導就近發電,就近併網,就近轉換,就近使用的原則,不僅能夠有效提高同等規模光伏電站的發電量,同時還有效解決了電力在升壓及長途運輸中的損耗問題。目前應用最為廣泛的分散式光伏發電系統,是建在城市建築物屋頂的光伏發電專案。該類專案必須接入公共電網,與公共電網一起為附近的使用者供電。

2特點

分散式光伏發電具有以下特點:

一是輸出功率相對較小。一般而言,一個分散式光伏發電專案的容量在數千瓦以內。與集中式電站不同,光伏電站的大小對發電效率的影響很小,因此對其經濟性的影響也很小,小型光伏系統的投資收益率並不會比大型的低。

二是汙染小,環保效益突出。分散式光伏發電專案在發電過程中,沒有噪聲,也不會對空氣和水產生汙染。

三是能夠在一定程度上緩解局地的用電緊張狀況。但是,分散式光伏發電的能量密度相對較低,每平方米分散式光伏發電系統的功率僅約100瓦,再加上適合安裝光伏元件的建築屋頂面積有限,不能從根本上解決用電緊張問題。四是可以發電用電並存。大型地面電站發電是升壓接入輸電網,僅作為發電電站而執行;而分散式光伏發電是接入配電網,發電用電並存,且要求儘可能地就地消納。

3解決方案

應用場景

分散式光伏發電系統應用範圍:可在農村、牧區、山區,發展中的大、中、小城市或商業區附近建造,解決當地使用者用電需求。解決方案分散式光伏發電系統,又稱分散式發電或分散式供能,是指在使用者現場或靠近用電現場配置較小的光伏發電供電系統,以滿足特定使用者的需求,支援現存配電網的經濟執行,或者同時滿足這兩個方面的要求。

分散式光伏發電系統的基本裝置包括光伏電池元件、光伏方陣支架、直流匯流箱、直流配電櫃、併網逆變器、交流配電櫃等裝置,另外還有供電系統監控裝置和環境監測裝置。其執行模式是在有太陽輻射的條件下,光伏發電系統的太陽能電池元件陣列將太陽能轉換輸出的電能,經過直流匯流箱集中送入直流配電櫃,由併網逆變器逆變成交流電供給建築自身負載,多餘或不足的電力通過聯接電網來調節。方案特點

系統相互獨立,可自行控制,避免發生大規模停電事故,安全性高;彌補大電網穩定性的不足,在意外發生時繼續供電,成為集中供電不可或缺的重要補充;

可對區域電力的質量和效能進行實時監控,非常適合向農村、牧區、山區,發展中的大、中、小城市或商業區的居民供電,大大減小環保壓力;

輸配電損耗低,甚至沒有,無需建配電站,降低或避免附加的輸配電成本,土建和安裝成本低;

調峰效能好,操作簡單;

由於參與執行的系統少,啟停快速,便於實現全自動。

4國家補貼政策

《分散式光伏發電補貼政策》

最新的分散式光伏發電補貼政策在國內部分地區相繼出臺,其補貼力度超過業內預期。其中嘉興光伏產業園對建成的分散式專案給予每度電28元的補貼,在行業上下引起震動。在嘉興之後江西、安徽等地關於個人分散式光伏電站補貼政策也先後出爐。新能源行業分析師認為,分散式光伏發電政策力度超預期,將有利於分散式光伏電站市場加速發展。

6月18日舉行的“20xx長三角嘉興投資貿易洽談會暨嘉興太陽能光伏產業投資推介會”上傳出,嘉興光伏產業園內建成的個人分散式專案將得到每度電28元的補貼,補貼三年,逐年下降5分錢。“平均下來,三年半就可以收回成本。”業內人士戲稱,這下全國人民都要去嘉興建分散式電站了。

除了嘉興光伏產業園,桐鄉市出臺的《關於鼓勵光伏發電示範專案建設的政策意見試行》給予的補貼同樣豐厚。桐鄉市提出對裝機容量01兆瓦以上的示範工程專案實行“一獎雙補”。首先給予投資獎勵,即對實施專案按裝機容量給予每瓦15元的一次性獎勵其次是發電補助,政府對光伏發電實行電價補貼,建成投產前兩年按03元/千瓦時標準給予補貼,第三至第五年給予02元/千瓦時標準補貼此外桐鄉市還鼓勵屋頂資源出租,對出租方按實際使用面積給予一次性30元/平方米的補助。

江西省則以實施屋頂光伏發電示範工程的形式給予專項資金補助。補助標準考慮國家政策、光伏元件市場價格等因素逐年調整,一期工程將補貼4元/峰瓦,二期工程暫定3元/峰瓦。居民自建屋頂光伏發電示範工程將獲得4000元左右的補貼。

新能源行業資深分析師表示,各省市補貼標準普遍在國家補貼的基礎上給予02503元/度的補貼。國家層面期限長達20年的補貼方案也將很快出爐,預計為045元/度。國務院常務會議關於加快光伏行業健康發展的六項措施中已經明確要求全額收購光伏發電量,再加上補貼力度較大,將帶動個人投資屋頂光伏發電專案的積極性。從而能消化掉部分過剩產能,曲線馳援國內光伏製造行業。已知的出臺地方性分散式光伏發電補貼的地域有:嘉興:光伏產業園內建成的個人分散式專案將得到每度電28元的補貼,補貼三年,逐年下降5分錢。桐鄉:對裝機容量01兆瓦以上的示範工程施專案按裝機容量給予每瓦15元的一次性獎勵;其次是發電補助,政府對光伏發電實行電價補貼,建成投產前兩年按03元/千瓦時標準給予補貼,第三至第五年給予02元/千瓦時標準補貼。合肥:居民自家建光伏發電專案或企事業單位建設光伏停車場,專案投入使用並經驗收合格後,按裝機容量一次性給予2元/瓦補貼,另外按照發電量給予每度電025元的補貼。江西:以實施屋頂光伏發電示範工程的形式給予專項資金補助,一期工程將補貼4元/峰瓦,二期工程暫定3元/峰瓦。

5各國發展

德國可再生能源法規定了光伏發電的補貼辦法,對於屋頂光伏和地面光伏等各類光伏發電的應用模式,其規模不同,補貼力度不同。

該國xxxx年最新修改的法律規定,光伏發電的上網電價從1794歐分每千瓦時到2443歐分每千瓦時。該國還規定,未來12個月內如果安裝容量超過350萬千瓦,上網電價下降3%;如果超過750萬千瓦,上網電價下降15%。要求100千瓦以上的分散式電源必須安裝遠端通訊和控制裝置,以便排程實時瞭解其出力,並且可以進行排程。

該國已經開始採取一些間接措施來滿足分散式電源接入配電網的要求,如升級改造接入點的上級變壓器,重新配置饋線的電壓條件和控制裝置等。西班牙

西班牙要求某一區域安裝的分散式電源的容量為該區域的峰值負荷的50%以下,儘量避免分散式電源反送電。

中國從XXXX年開始實施特許權招標,推動地面大型光伏電站建設。[3]國家發展改革委副主任、國家能源局局長吳新雄指出,要抓緊落實國務院關於促進光伏產業健康發展指導意見的要求,大力開拓分散式光伏發電市場,促進光伏產業健康發展。

他同時強調,各地要充分認識光伏發電的重要性,準確把握光伏產業的發展形勢,抓住光伏產業的發展機遇,把大力推動分散式光伏發電應用作為一項重要工作。重點在經濟發達地區選擇網購電價格高、電力負荷峰谷差大、補貼相對少、用電量大且負荷穩定的工業園區,按照“自發自用、就地消納”原則開展分散式光伏應用示範。發展現狀

光伏產業產能過剩的矛盾由來已久。中國光伏元件產量自XXXX年以來,連續5年位居世界第一。XXXX年,中國光伏元件產量是當年新增安裝容量的10倍,90%的光伏元件需要銷往國外。

中國光伏產業嚴重依賴國外市場的風險在歐美“雙反”時暴露無遺。為挽救中國光伏產業,國家xxxx年以來連續出臺政策支援分散式光伏發電發展。為了響應國家政策,國家電網公司釋出分散式光伏發電相關管理辦法,為促進分散式發電的快速發展奠定了堅實的基礎。

分散式光伏發電近3年呈現爆發式增長。中國從XXXX年開始了“金太陽”工程和光電建築示範專案,給予分散式光伏發電系統補貼,並按照投資規模的大小,確定補貼額度。截至XXXX年年底,國家已公佈的光電建築示範專案規模約為30萬千瓦;“金太陽”工程已公佈的規模約為117萬千瓦。分散式光伏發電爆發式增長,但與之相關的規劃、設計、施工、管理和執行的標準、規範不健全,導致問題集中顯現。

國家公佈的相關規劃提出,20xx年分散式光伏發電要達到1000萬千瓦。同時,明確提出鼓勵在中東部地區建設與建築結合的分散式光伏發電系統。因此,分散式光伏發電是未來的重要發展方向。

6服務意見

1分散式電源對優化能源結構、推動節能減排、實現經濟可持續發展具有重要意義。國家電網公司(以下簡稱公司)認真貫徹落實國家能源發展戰略,積極支援分散式電源加快發展,依據《中華人民共和國電力法》、《中華人民共和國可再生能源法》等法律法規以及有關規程規定,按照優化併網流程、簡化併網手續、提高服務效率原則,制訂本意見。

2本意見所稱分散式電源,是指位於使用者附近,所發電能就地利用,以10千伏及以下電壓等級接入電網,且單個併網點總裝機容量不超過6兆瓦的發電專案。包括太陽能、天然氣、生物質能、風能、地熱能、海洋能、資源綜合利用發電等型別。

3以10千伏以上電壓等級接入、或以10千伏電壓等級接入但需升壓送出的發電專案,執行國家電網公司常規電源相關管理規定。小水電專案按國家有關規定執行。

4公司積極為分散式電源專案接入電網提供便利條件,為接入系統工程建設開闢綠色通道。接入公共電網的分散式電源專案,其接入系統工程(含通訊專網)以及接入引起的公共電網改造部分由公司投資建設。接入使用者側的分散式電源專案,其接入系統工程由專案業主投資建設,接入引起的`公共電網改造部分由公司投資建設(西部地區接入系統工程仍執行國家現行規定)。

5分散式電源專案工程設計和施工建設應符合國家相關規定,併網點的電能質量應滿足國家和行業相關標準。

6建於使用者內部場所的分散式電源專案,發電量可以全部上網、全部自用或自發自用餘電上網,由使用者自行選擇,使用者不足電量由電網提供。上、下網電量分開結算,電價執行國家相關政策。公司免費提供關口計量裝置和發電量計量用電能表。

7分散式光伏發電、風電專案不收取系統備用容量費,其他分散式電源專案執行國家有關政策。

8公司為享受國家電價補助的分散式電源專案提供補助計量和結算服務,公司收到財政部門撥付補助資金後,及時支付專案業主。

9公司地市或縣級客戶服務中心為分散式電源專案業主提供接入申請受理服務,協助專案業主填寫接入申請表,接收相關支援性檔案。

10公司為分散式電源專案業主提供接入系統方案制訂和諮詢服務。接入申請受理後40個工作日內(光伏發電專案25個工作日內),公司負責將10千伏接入專案的接入系統方案確認單、接入電網意見函,或380伏接入專案的接入系統方案確認單告知專案業主。專案業主確認後,根據接入電網意見函開展專案核准和工程設計等工作。380伏接入專案,雙方確認的接入系統方案等同於接入電網意見函。

11建於使用者內部場所且以10千伏接入的分散式電源,專案業主在專案核准後、在接入系統工程施工前,將接入系統工程設計相關材料提交客戶服務中心,客戶服務中心收到材料後出具答覆意見並告知專案業主,專案業主根據答覆意見開展工程建設等後續工作。

12分散式電源專案主體工程和接入系統工程竣工後,客戶服務中心受理專案業主併網驗收及併網除錯申請,接收相關材料。

13公司在受理併網驗收及併網除錯申請後,10個工作日內完成關口電能計量裝置安裝服務,並與專案業主(或電力使用者)簽署購售電合同和併網排程協議。合同和協議內容執行國家電力監管委員會和國家工商行政管理總局相關規定。 14公司在關口電能計量裝置安裝完成、合同和協議簽署完畢後,10個工作日內組織併網驗收及併網除錯,向專案業主提供驗收意見,除錯通過後直接轉入併網執行。驗收標準按國家有關規定執行。若驗收不合格,公司向專案業主提出解決方案。

15公司在併網申請受理、接入系統方案制訂、接入系統工程設計審查、計量裝置安裝、合同和協議簽署、併網驗收和併網除錯、政府補助計量和結算服務中,不收取任何服務費用;由使用者出資建設的分散式電源及其接入系統工程,其設計單位、施工單位及裝置材料供應單位由使用者自主選擇。

16國家電網公司為分散式電源併網提供客戶服務中心、95598服務熱線、網上營業廳等多種諮詢渠道,向專案業主提供併網辦理流程說明、相關政策規定解釋、併網工作進度查詢等服務,接受專案業主投訴。

7影響xxxxx

1、對電網規劃產生影響。分散式光伏的併網,加大了其所在區域的負荷預測難度,改變了既有的負荷增長模式。大量的分散式電源的接入,使配電網的改造和管理變得更為複雜。

2、不同的併網方式影響各不相同。離網執行的分散式光伏對電網沒有影響;併網但不向電網輸送功率的分散式光伏發電會造成電壓波動;併網並且向電網輸送功率的併網方式,會造成電壓波動並且影響繼電保護的配置。

3、對電能質量產生影響。分散式光伏接入的重要影響是造成饋線上的電壓分佈改變,其影響的大小與接入容量、接入位置密切相關。光伏發電一般通過逆變器接入電網,這類電力電子器件的頻繁開通和關斷,容易產生諧波汙染。

4、對繼電保護的影響。中國的配電網大多為單電源放射狀結構,多采用速斷、限時速斷保護形式,不具備方向性。在配電網中接入分散式電源後,其注入功率會使繼電保護範圍縮小,不能可靠地保護整體線路,甚至在其他並聯分支故障時,引起安裝分散式光伏的繼電保護誤動作。

光伏行業年度工作總結6

一、光伏扶貧電站總體情況

我縣貧困村共建設村級電站22個,建設容量20xx千瓦,覆蓋建檔立卡貧困戶451戶,全部錄入國扶系統。所有光伏扶貧電站已接入全國光伏扶貧電站監測系統,發電能力正常,未被國家平臺監測出發電能力低下問題。

經統計,20xx年1月-9月,我縣光伏扶貧電站總計發電1526857kwh,總上網電量1526857kwh;平均有效利用小時數728.46h;平均裝置故障率0.2%。

二、積極開展光伏扶貧專案核查

1.已納入國家財政補助目錄專案情況

我縣已納入光伏扶貧國家財政補助目錄(含財政部公佈的第一批、第二批目錄)的專案共計10個,總建設規模為1000千瓦,其中村級電站(含聯村電站)共計10個,總建設規模為1000千瓦;戶用電站、集中電站無。

2.申報存量光伏扶貧專案情況

我縣申報存量光伏扶貧專案共計12個,總建設規模為1096千瓦,其中村級電站(含聯村電站)共計12個,總建設規模為1096千瓦;戶用電站、集中電站無。也已於20xx年納入國家財政補助目錄。

截止目前,我縣所有光伏扶貧電站均納入國家財政補助目錄。

3.光伏扶貧電站發電效率

經查詢全國光伏扶貧資訊管理系統顯示,20xx年10月-20xx年9月,我縣光伏扶貧電站發電能力指數最低為:70.87%,最高為:145.71%,平均發電能力指數為:118.62%。通過以上資料分析,我縣光伏扶貧電站發電能力全部高於當地要求值60%。

三、光伏扶貧電站購買財產保險

為了落實好“三項質量保證制度”(即明確縣級政府行政領導責任、參建市場主體的'法律責任、第三方監督制度),為加強電站運營管理工作,確保電站長期穩定執行,確保貧困戶受益持續穩定,我縣引進保險機制。20xx年,xx保險南城公司對我縣光伏扶貧工程財產保險和第三方人身意外傷害險,簽訂全縣統一承保合同。

四、光伏扶貧電站執行維護

我縣通過公開招投標方式,招聘江西安然電力建設有限公司作為第三方專業運維公司進行運維管理。去年九月份完成了運維合同的簽訂,運維所需資金從發電收益中支出。

從近兩年的發電量對比來看:村級光伏電站20xx年8月至20xx年7月發電量為194.91萬度。聘請江西安然電力建設有限公司運維後,20xx年8月至20xx年7月發電量為216.84萬度電,比前一年同期上升了21.93萬度電,上升率10%,運維後增加的發電量折算成運維收入約為21.49萬元,運維支出為16.26萬元,仍為貧困戶和貧困村增加收入5.29萬元。據此,聘請運維公司管理以後,我縣光伏發電收益得到明顯增加。

在縣發改委的監管下江西安然電力建設有限公司和xx縣各村級光伏合作社簽訂採購合同,成立xx縣光伏扶貧電站運維管理中心。中心採用線上線下相結合模式,採用資訊化管理系統對光伏扶貧電站進行維護。通過專業的運維管理,取得了顯著的效果,給xx縣貧困戶帶來了更高的收益。

光伏行業年度工作總結7

20xx年即將過去,在這即將過去的一年裡,本人作為和碩恆鑫新能源科技有限公司總經理,在集團公司運維部及大區領導的指導和幫助下,帶領和碩恆鑫新能源科技有限公司的全體員工,團結拼搏,真抓實幹,深化執行維護各項工作治理,圓滿地完成了運維部下達的各項任務目標。

一、履行職責情況

和碩恆鑫光伏電站位於新疆巴州和碩縣烏什塔拉鄉境內,電站離和碩縣城約120公里,電站裝機容量為30MW。由於專案部和電站運維人員的共同努力,和碩恆鑫光伏電站於20xx年5月實現全部裝置併網發電。一年來,和碩恆鑫光伏電站在集團公司運維部的正確領導下,經過全體員工的共同努力,在電站併網發電、代保管執行、內部驗收、消缺治理、240試執行等方面取得了一定的成績。自20xx年12月28日至20xx年11月28日(共11個月),實現併網安全執行 334天,發電量31500000度。全年未發生誤操作事故,未發生安全責任事故。

本人作為和碩恆鑫光伏電站的一名員工,在此工作過程中主要做了以下幾個方面的工作:

1、加強員工技能培訓,培養合格電站員工。

由於本站是新建電站,員工都是在電站建設期間急需用人的時候招收的新員工,學歷層次普遍較低,專業理論知識單薄,無光伏電站工作經歷與經驗,因而在從事光伏電力生產工作中存在一定的安全隱患。為解決這一問題,本人從進入電站起,每天晚上利用2個小時的時間,針對本站的執行發電裝置,結合相關的專業理論知識,設定了16個專案的培訓專題,系統的給員工進行電力專業理論知識及崗位操作技能方面的專項培訓。通過培訓使每一位員工掌握了本站各發電系統裝置的連線方式及電壓等級,掌握了各種執行裝置的結構和工作原理,掌握各種執行裝置的一般操作和維護方法。為了檢測培訓效果,本人針對本站裝置及操作技能,編制了30套專業知識及操作技能考核試題,對員工進行備卷考試考核。通過考試和考核,員工的培訓成績均在80分以上。經過四個多月的培訓,本站所有員工初步掌握了光伏電站執行維護工作所需要的專業知識和基本技能,為電站的併網發電及安全執行打下了良好的基礎。也為順風光電的光伏事業儲備了人才。

2、健全內部管理制度,規範電站執行維護管理。

為了實現光伏電站的制度化和規範化管理,保證和碩恆鑫光伏電站的安全、穩定、經濟執行,本人編制執行維護方面的管理制度26個,安全生產應急預案8個,安全生產執行管理表格28個,編制與稽核安全生產規程和規範4個。這些管理制度、規程、規範和管理表格涵蓋了發電執行管理和檢修維護管理的各個層面和各個過程,使本站的所有發電執行裝置的執行和維護均有操作依據,也使本站所有執行裝置均在控、能控和可控。同時本站所有員工的工作行為也受到制度和規程的管控,為安全生產,爭創發電效益奠定了堅實的基礎。

3、加強裝置缺陷管理,增強裝置執行的可靠性。

為了爭取早日發電,和碩恆鑫光伏電站從開工建設到併網發電僅用了兩個月的時間。由於施工工期短,施工時間又值冬季嚴寒時節,工程質量和裝置缺陷在所難免。為了保證電站的建設質量,在電站建設的各個階段,本人適時組織員工對站內所有發電執行裝置的缺陷和故障定期進行全面系統的排查,共發現裝置缺陷和故障200餘項。這些缺陷和故障如果不及時排除,必將影響發電,給公司造成一定的經濟損失。為減少公司經濟損失,本人一方面組織員工利用退網後的休息時間,將非裝置本身問題造成的故障和缺陷進行消缺和維修,同時督促總包方和裝置廠家儘快進站對裝置本身原因造成的故障和缺陷進行維修處理。由於消缺及時,不僅保證了裝置執行的可靠性,也取得了良好的發電效益。

4、加強生產現場管理,確保裝置安全穩定執行

為加強生產現場的安全管理,本人結合電站工作實際,編制執行值班管理制度,交接班管理制度,工作票管理制度、操作票管理制度、工作監護制度、執行分析制度,使安全生產管理更具有實用性、可操作性。加強執行人員在當值期間的監督職責,對各級裝置執行資料、裝置執行異常加強監控,及時發現問題並及時處理,防患於未然,並在專用記錄本上作簡要記錄、上報。嚴格執行兩票三制,並對兩票三制的工作要求進行系統的培訓、演練和考核,確保兩票執行正確率100%。嚴格貫徹執行排程命令,當接到排程命令複誦無誤後準確記錄並迅速執行。

為了防患與未然,本人還編制8個系列的事故應急處理方案,這些應急方案基本涵蓋了電站可能出現的各種生產、消防、防小動物、防洪、防低溫災害等各個方面應急處理措施,對事故處理和災害防範有很好的指導作用。同時加強電站事故預想及演練工作,增強員工事故處理及應變能力。本年度針對裝置事故、消防事故、防暴反恐三個方面的內容進行了3次反事故演練,全體員工都在反事故演練中得到很好的鍛鍊。

5、加強經濟執行管理,完善執行管理措施。

為更好的完成20xx年的發電任務和目標,在運營部領導的'指揮下,本人帶領全站員工認真執行運維部及公司的各項安全生產管理制度,並在生產過程中不斷完善光伏電站的安全管理和經濟執行措施,提升安全管理及經濟執行水平。樹立“全員參與,度電必爭”的思想,挖掘運維人員及裝置的潛力,想盡一切辦法消除缺陷和故障,提高裝置利用率。儘量在夜間完成對裝置的檢修及缺陷處理工作,保證在光

照充沛裝置執行正常時充分抓住發電機會,爭取多發電,保證在陽光充足季節時能夠穩發、滿發和多發,提高光伏元件利用率。同時嚴格控制站用電率,減小線路損耗,並制定詳細的節能降耗管理制度,抓好節能降耗工作,確保公司全年發電量指標和利潤指標的順利完成。

為避免因裝置備品備件的缺少而影響發電,本人安排人員專門負責庫房的備品備件的管理,並根據生產現場的需要,做到及時補缺和更換損壞的裝置,減少因裝置損壞而造成不必要的電量損失。本人還特別注重加強光伏電站的電氣裝置及光伏元件裝置消缺管理,並要求裝置廠家建立健全快速響應機制,保證裝置消缺進度,確保光伏元件較高的利用率。

本人還針對電站監控系統佈設及原理,在資料採集、線上監測和故障報警方面進行了診斷分析,重點對電池板及逆變器的效能進行了跟蹤統計,在不同環境條件下進行了效率的對比,並繪製了“時間-負荷功率” 日曲線關係圖,繪製了“溫度-轉換效率”、“溫度-日輻射量-發電量”月曲線關係圖,通過這些圖象可清楚地反映光伏電站日執行、月執行情況,為執行分析提供了可靠的資料。

二、存在的問題

1、未能從發展的眼光對員工進行崗位技能培訓

在員工專業知識和技能培訓工作中,由於時間短、任務重,本人開始時比較重視對員工現階段和現崗位的專業知識和技能培訓,以便他們儘快的融入現場,更好的適應本職工作。缺乏以發展的眼光對今後他們可能承擔的崗位進行專業知識和技能的培訓。致使在這次人員調整過程中,主值和主維檢崗位人員同時調離,後備人員一時接替不上。因此,今後還要加強對有發展潛力的員工進行專項培訓,提升他們生產管理能力,以保證在人員不斷調整的過程中,不再出現某些崗位工作空缺無人頂替的尷尬局面。

2、未能搞好員工的業餘生活

和碩恆鑫光伏電站位置比較偏僻,離最近的縣城約120公里,站內新疆藉員工離家大都在200公里以上,為些員工均要住站,每個月才能回家探親一次。非新疆藉員工由於離家太遠,每3個月才能回家探親一次。因此豐富站內文化生活,調節員工的情緒,穩定員工的心態,也是一項較為重要的工作。過去一段時間,由於併網投運和消缺維護工作較忙,本人忽視了員工的業餘文娛和文體生活,致使部份員工有思鄉情節,對電站的執行和維護工作有一定程度的影響。今後要有計劃的在站內開展豐富多彩的文娛、文體活動,調節員工的業餘生活氣氛,激發員工的青春活力,並讓他們在生活和工作中充分發揮自己的聰明才智。

三、運維工作建議

1、關於30MW光伏電站人員配置的建議

總經理:1人。

技術員:1人(兼安全員、財務對接人、再生能源網聯絡人) 主值:1人。

值班員:2人。

主維檢:1人。

維檢員:2人。

注:為節約成本,除總經理一人根據工作需要可以跨區域安排,其它人員均可以在光伏電站所在地招聘,並通過系統專業知識和崗位技能培訓後使用。

2、關於電站執行發電指標考核的建議

由於光伏電站所在處的天氣、日照時間、沙塵等情況不盡相同,因此各電站發電量也有較大差異,因此各電站發電指標考核無法用統 一的指標。但是各電站日照累計受天氣、日照時間、沙塵等因素影響也不盡相同,所以各電站發電指標考核可以根據日照累計計算確定。因為在日照累計相同的條件下發電量僅與溫度有關,通過計算光伏板

光伏行業年度工作總結8

我覺得在強者如林的光伏產業中,XX公司要突出重圍獲得一席之地,還是有一段不小的距離要走的。光伏電站作為光伏投資的成品而言,其回收投資成本的週期、存續期間的質量問題的重要性是顯而易見的。再由於光伏電站的建設相比其他工程建設專案而言,其投資金額大、建設週期短的獨特性更使得光伏電站的建設專案管理的難度加大。這也是我們專案部急需分析解決的一個難點。

一個專案的管理分為五個具體的階段過程,即起始過程、計劃過程、實施過程、控制過程和結束過程。光伏電站專案的管理,也不例外。作為我們專案部而言,我們考慮更多的是電站建設的實施和控制過程。而作為專案的建設單位,安全、質量、進度和成本則是工程實施過程中需要我們控制的幾個方面。

1、施工進度控制方面工作

施工進度的控制主要是根據施工工期總目標的要求,督促EPC按照報送的施工進度計劃表進行施工。目前我們的施工計劃都是按照橫道圖來進行施工。施工進度計劃是各項作業工藝流程合理安排的體現,是我們對每個節點工期順延或者不順延的重要依據,是抓進度最為實用依據。光伏建設工程同時作業的工作面較多,交叉作業情況不可避免,因此施工進度計劃圖的重要性更為突出。

但是由於專案建設的突發狀況比較多,這就需要我們督促EPC及時更新施工進度計劃,並在三方(EPC、業主方、監理)共同的見證下,共同簽名確認施工進度計劃的'變更。

2、工程質量的控制方面工作

工程質量的控制是各項工作的重中之重,因為工程質量是實現公司營業利潤的保證。質量控制重點應抓好以下幾個環節:

(1)施工源頭控制

質量控制要從源頭上抓起,即從基礎工程的開始施工就要嚴格控制,對之進行認真複核。(例:XX專案XX廠區,因為前期第一道工序—屋面檢查放線,工作沒有做好,把彩鋼瓦作為放線的基準,從而導致後面龍骨安裝歪斜,最後導致元件方陣出現平行四邊形現象,達不到橫品豎直的施工要求。影響光伏電站美觀的同時又返工重做嚴重影響工期。)

(2)施工材料控制

對進入施工現場的原材料進行源頭控制。主要材料如光伏元件、電纜、橋架、匯流箱等,要求有出廠合格證和材質報告,還要做到先送檢合格後再使用。(例:我們的XX、XX專案,由於沒有考慮到要求元件廠家抽樣送檢檢測,導致無法判斷現階段XX、XX電站所用光伏元件閃電紋現象是否為元件本身質量問題。)

(3)橋架、電纜鋪設、以及匯流箱安裝

對支架安裝、電纜放線、匯流箱安裝等方面,重點控制支架的垂直度,支架焊接的牢固情況。匯流箱的安裝不但要控制接線的規範要求,還要控制標高的一致性和支架牢固性。因為支架的不牢固會導致匯流箱脫落,或者匯流箱沒有按照規範接線這兩種情況都有可能導致火災的發生。

(4)對監理、EPC的要求

我們可要求監理單位根據合同內容及相關規範寫出監理規劃、對整個工程寫出監理實施細則,對重要分部工程要有專項監理實施細則;責令EPC單位撰寫符合實際的施工組織總設計、重點和關鍵部位要有專項施工方案。確保質量管理無盲點、無漏點。

(5)在資料和組織驗收方面

資料的收集保管要貫穿施工過程的始終,重點是採用的標準和資料的完整性,要自始至終做好資料的收集和整理儲存,為每一項工序驗收做好準備。驗收工作是非常重要的環節,因為確保了每一單項工序的質量合格、優良,

才能保證分部工程的質量合格、優良,從而保證整體工程質量合格、優良。

3、施工安全工作方面控制

在施工安全方面要堅決貫徹“安全第一,預防為主”的安全方針。要求監理單位、EPC單位、施工單位組織安全學習,樹立安全意識,進行安全培訓,掌握安全技能,嚴格按照操作規程,特殊工種作業人員必須持證上崗,危險性較大的作業要有專項安全施工方案,切實做到安全施工、文明施工。(例:每一次的施工人進場,專案部都有給施工工人進行安全培訓,通過安全培訓PPT的播放,之後進行安全培訓的考試,讓工人明白了那些事情可以做,那些事情是危險的,這樣可大大減小施工事故的發生。)

4、資金的使用控制方面

光伏電站建設工程相比其他工程建設專案而言,其突出的特性是建設週期短,資金投入大。一個因素可能會導致幾十萬建設資金的浪費。(例:XX專案3.7MW屋面遲遲不能確定,如果因此不能一次性做完10WM屋面,導致接入報告要寫2次,這樣就會造成資金的浪費。)

光伏行業年度工作總結9

太陽能光伏產業是xx市戰略性新興產業重點支援和發展的領域之一。位於常熟市的xx光伏高技術特色產業基地現已集聚光伏企業50餘家,產品涵蓋光伏元件、光伏產品應用、光伏系統、測試裝置、EVA、太陽能絕緣背板、鋼化玻璃等方面,初步形成了創新能力強、產業鏈豐富、配套不斷完善的光伏高新技術產業叢集。面對光伏產業依然嚴峻的形勢,xx光伏特色產業基地努力擴大產業影響,拓展產業鏈條,發揮產業集聚效應,維持了快速健康地發展。預計20xx年實現產值200億元,同比增長10%以上。

一是努力擴大產業影響力。

近年來,基地多措並舉,引進來和走出去相結合,多渠道擴大產業影響。藉助光伏協會及光伏戰略技術聯盟為平臺,邀請國內外眾多知名光伏專家學者蒞臨指導;與美國美南中國專家協會聯合會合作,利用科技人才創業服務平臺,加速吸引光伏產業的海內外優秀人才和專案;有效運用政府搭臺,企業唱戲的.形式,組織人員積極參加國內各個大型光伏展會,宣傳和推廣基地和相關企業;先後派遣上百人次赴上海、浙江,xx等地拜訪潛在客戶,全面開拓光伏相關市場。20xx年,前來基地考察交流的國內外客商超過30批次,產業的知名度得到顯著提升。

二是發揮產業集聚效應。

目前,入駐基地的光伏企業已超過50家,形成了相當完備的光伏元件及其配套產品產業鏈。龍頭企業阿特斯和中利騰暉銷售情況有了較大增長,有效帶動基地整體產值的提高;福斯特、xx中來兩家公司順利上市;賽歷、廣晟、長髮、華融等一批配套企業銷售突破億元,瑞德、英特美、泰嶽等一批配套企業銷售突破5000萬元;基地本地化採購穩步推進,近10家基地企業加入到採購群中,有效拉動了內需。另外,基地有針對性地洽談了博碩光電的光伏自動化裝置,寧夏小牛的串焊機裝置,釜川科技的清洗裝置等多個專案,正將產業鏈延伸到光伏精密機械和光伏電站應用方面。

三是加快產業轉型升級。

基地內企業原上馬的光伏專案仍以生產低附加值的元件配套產品的居多,對產業的引領作用甚微。近年來,基地在專案的引進中優先選擇光伏精密機械裝置類和光伏電站應用類等中高階類光伏產業專案,努力擴大光伏精密機械裝置類的規模,形成一整套太陽能光伏發電裝置設計、安裝、除錯、維護的服務體系。支援中利騰暉、阿特斯、xx中來等龍頭領軍企業不斷豐富產品鏈和加強技術研發及創新,鼓勵各類中小光伏企業建立更完善的技術研發創新體系,促進基地光伏產業技術革新,實現轉型升級。

光伏行業年度工作總結10

轉眼間20xx年已經過去了一大半,在過去的時間中華容電站以“排除浪費、創造價值、持續改進、人才育成”的人才導向,逐步建立系統科學的電站建設執行機制,推動電站價值創造力和電站員工技能“整體登高”,並取得一定的效果,現就對華容電站20xx年度的工作作出如下總結:

一、安全生產

華容電站在過去的一年中的安全生產管理工作當中,始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,每週組織一次電站安全活動進行業務學習和交流,明確活動成果和反措,使員工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業務素質和工作能力。其次,在嚴格落實公司安全管理制度的前提下,根據公司各工種和崗位的工作特點,組織修定了符合生產實際的安全生產管理制度,完善了安全生產崗位責任制,做到明確分工,全面落實電站長、安全員、工作許可人的安全生產崗位職責,逐級簽訂安全生產責任書(承諾書),責任到人。此外,在抓好基礎安全管理的同時,在生產管理上,任何作業都提前組織制定計劃,做好各方面溝通協調工作,合理安排作業,嚴格執行兩票制度,確保運維檢修人員作業安全和裝置安全,實現自20xx年6月28日首次併網發電以來無一例事故發生,無一人違章作業的佳績。

二、電站培訓、管理與建設

為了提高電站建設的全面發展,完成電站各項生產任務,華容電站嚴格執行各項規章制度,並制定電站考核規則,從實際出發,落實到每一位電站成員,以調動電站成員的積極性。隨著我們公司及電站對崗位的考核制度的開展,跟崗位成員也都意識到其中的重要性,也促使我們在工作中要更加嚴格要求自己。

1、電站培訓工作

(1)組織全站成員參加全廠運規、安規考試,並取得優異的成績; (2)組織全站成員學習新裝置的操作,鞏固單臺裝置的操作;

(3)定期抽查各個電站成員對裝置的熟悉程度和操作方法;

(4)根據每個電站成員的具體情況,制定關於每個電站成員的學習計劃。

2、電站管理工作

電站是公司的基礎,電站生產運營的好壞直接關係到公司的發展與生存。搞好電站管理,提高職工隊伍素質,增強電站的活力,發揮每一位成員的作用,是電站運營的根本。電站文化是團結和凝聚電站成員的紐帶,定期培訓是提高電站成員操作水平的方式。所以必須提倡學習,提高電站全體成員的綜合素質,為電站的發展提供更好的平臺。

3、電站生產指標

(1)明確目標計劃

按照公司或部門下達到本電站應擔負的各項安全、生產、經營指標結合本電站的實際情況制定電站目標和完成計劃的具體措施,制定本電站月、周工作計劃並按計劃完成,未完成應有說明或分析。各項指標應全面完成,確保各項指標計劃完成記錄清楚。

(2)明確崗位職責

細化並建立健全站崗位責任制,明確工作分工和電站日常管理,確定電站成員的崗位職責、許可權和任務。使電站成員熟知本崗位職責內容,同時保證各崗位每項工作都能找到明確的責任人。

(3)制度建設

嚴格執行公司、部門的各項規章制度。並結合電站實際情況立電站日常管理制度,包括勞動紀律、獎懲條例、安全管理、績效考核等。使電站的各項規章制度、管理標準、工作標準、統計臺帳等管理基礎工作,作到制度化、標準化、分級管理、分工負責、定期檢查、嚴格考核。建立績效考核要體現公平公開公正的原則,保證績效管理以標準為依據,以事實為基準,避免,考核流於形式,以個人意志為主。

(4)班務管理

1、建立人員出勤情況記錄,記錄齊全,與實際相符。

2、電站管理分工明確,各項民主管理、班務管理專案分工到人,人人熟知本人負責的管理事項,落實有效。

3、有電站考評、考核、獎懲、先進評選等規定,包括考核指標、考核內容、考核方法、公開的`要求等。

(5)團隊建設

定期召開電站民主生活會,討論員工對電站工作的意見,以及相應的合理化建議,充分發揮電站成員的主觀能動性。以此同時積極開展加強社會公德、職業道德、家庭美德和法制紀律教育的學習活動,加強電站成員思想教育,使電站成員充分向黨組織靠攏。

三、主要業績

華容電站克服疫情的影響,克服備品備件短缺的困難,克服惡劣天氣的因素,完成光伏區匯流箱支路保險更換近1000餘枚,逆變器IGBT模組更換8臺,全年消除缺陷50起,但無一起缺陷時長超過12小時,將電站裝置故障損失電量降低至1.918萬kWh,較20xx年減少故障損失電量34.4443萬kWh,真正將“度電必爭,顆粒歸倉”落實到了實處。此外,每日通過對比遠景監控系統離散率異常分析制定當日的巡檢內容及時排查處理離散率高的支路;根據現場實際情況及時除草和元件清洗以提高發電效率;每季度定期清洗逆變器室的濾網以保證發電核心裝置隨時處於最優的工作狀態;每日根據實時負荷資料及時手動調整投入SVG遮蔽策略以減少廠用電率;對比多個後臺資料快速響應缺陷以提高缺陷處理效率;利用遠景實時診斷系統實現對裝置資料監控、資料統計、執行分析為一體的光伏電站管理模式,對電站進行隨時隨地的全面監控與管理。

華容電站作為是一個公司最基層生產組織,是公司各項工作的落腳點,也是公司實現安全管理的基礎。在今後的工作中,華容電站一定會充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,較好地完成了各項工作任務,向著學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型六型先進電站一步步靠攏。

光伏行業年度工作總結11

春去冬來,轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會,這一年是我人生旅途中的重要一程,期間在領導的培養幫助、同事們的關心支援下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將工作情況作簡要總結。

一、個人認知

1、運維工作

(1)6月份去石嘴山農業公司交流學習了一個月的時間。石嘴山農業公司是農業大棚與光伏電站相結合,雖然只有4名運維人員,但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先,在交流學習中我發現石嘴山農業公司的工器具和備品備件擺放整齊,而且全面,在需要的時候從來不會出現找不見的情況;

其次,石嘴山農業公司鑰匙管理的非常好,鑰匙全部在鑰匙箱中存放,而且鑰匙箱之間相互依存,如果丟了其中一個鑰匙箱的鑰匙,則有可能打不開另外一個鑰匙箱,因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。

(2)參與IDS逆變器升級、改造工作。由於IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠家等諸多問題,太陽山公司經上級公司批准升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作,具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸,在拆卸過程中瞭解到逆變器內部構造,對以後的運維工作提供了很大幫助。

(3)參與清除三期遮擋元件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏元件等工作,受益匪淺。

(4)處理一二期無功補償裝置故障、功率預測裝置故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些裝置一般故障自己能保證及時修復,當出現裝置硬體故障時能夠做好廠家到來前的準備工作,以及瞭解修復後與排程部門的協調相關流程。

2、班組培訓

這一年的班組培訓工作,我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開展,主要從安全知識防範、安規、安全視訊教育及專業知識及等方面入手,重點突出瞭如何提高了執行人員的安全意識和專業理論知識結合現場實操,紮實安全生產基礎,強化安全生產意識,確保了電站的安全穩定執行。

針對今年國內企業火災等意外事故,為提高遇到事故時反應及自救能力,公司組織了火災應急演練,通過演練我熟練了心肺復甦法的使用,以及明確發生意外事故時處理的步驟和流程。

3、標準化推進工作

本年度我們對標準化內容又重新審查並逐步落實,標準化工作不僅提高了我們對工作的認知,又規範了工作行為方式,切實保障了工作安全。

二、工作存在的不足

①有一段時間我放鬆了對自己的.要求,在部門領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤並及時進行了改正。工作主動性不高。作為一名電站運維人員,除了完成自己崗位工作以外,還應主動去尋找任何潛在的工作,始終把工作幹在前面。

②平時比較粗心。電力行業對安全特別重視,講究“膽大,心細”。這點我一直在努力改正,現在來說已經改正的好多了。

③學習勁頭不足,在平時的工作中往往會遇到“書到用時方恨少”的事,每次吃了知識少的虧之後都會學習,可一段時間之後又不了了之。

④動手能力較差,導致工作效率不高,通過多次參與現場操作和反覆練習,熟能生巧,現在工作效率已經顯著提高。

三、來年的工作計劃

20xx,在這一年裡有收穫,亦有失去。但馬上就要過去了,展望美好的20xx年,是一個充滿機遇和挑戰的一年,更是一個發展和成長的一年。我參與電站運維並感受到公司給我帶來的溫暖,針對自身存在的不足,我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個大家庭裡面,每個人都有自己的優點,所謂“三人行,必有我師焉”。學習每個人的亮點,揚長避短,集眾人之所長,營造積極向上的學習氛圍,和大家一起共同進步。面對將來各種未知的困難和挑戰,我絕不會退縮,勇往直前,總結過去經驗,以高工作水準和效率,且在今後的工作中,更加嚴格要求自己,腳踏實地的完成各項任務,及時學習更新技能,在做好本職工作的同時,不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。

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