國小下學期教學計劃

一、指導思想：

緊緊圍繞學校教學工作目標，聚焦課堂教學，突出質量立教這個重點，秉承“讓育才成為師生夢開始的地方”的辦學理念，引導教師擁有自己的教育夢，培養“有理想信念、有道德情操、有紮實知識、有仁愛之心”的教師隊伍，培養“擁有夢想，追逐夢想，實現夢想”的學生,以打造書香校園，培養學生良好習慣為著力點，以提高課堂教學技能為重點，以提升課堂教學質量為目的，積極開展各項活動，轉變教師教學觀念，轉變教師教學方式，促使我校教師具有夢想意識，深化有效課堂研究，實施精緻化常規管理，實現教師專業化成長。

二、工作目標：

1.以學校夢想文化為主線，開展深入研究，使每個學生、每位老師得到全面發展；

2.開發出具有學校特色的、能促進本校學校和教師發展的夢想文化課程；

3.繼續加強教師隊伍建設培養，抓好微課題研究。

4. 以培養學生良好的生活學習習慣為著力點，努力提高學生素質；

5.加強全校作業量的監控，實現真正意義上的減負增效。

6.加強常規管理工作，做到精細管理；

三、具體工作：

根據區教育局提出“減負增效”要求，我們向備課、課堂要質量，給教師“幸福感”，讓學生學得輕鬆。

（一）加強隊伍建設，提高師生的綜合素質

1、教師：

（1）加強理論學習，提高教師的理論水平：教務處每週為每學科教師提供一篇學習文章，並通過QQ群進行交流學習；教研組活動、班主任例會等堅持先學習的原則，學習要具有針對性，以解決問題式的學習為主。

（2）堅持走出去，請進來的原則，儘可能的為教師提供學習培訓機會，鼓勵教師積極參加各項學習培訓活動。

（3）開展評選“月度人物”評選活動，內容包括教師工作、學習的方方面面，人無完人，只要在某一方面有貢獻、有特長、有口碑等都可以參評，面向全體教師、學生、家長，樹立榜樣，樹立學校正能量。

2、學生：

（1）抓好班幹部的培養，堅持實行班長例會制度。每週固定時間召開班長例會，進行前一週工作的總結及本週工作的部署，對班長進行培訓，提高學生的管理水平，使班委會切實發揮學生自我管理、自我教育的作用。切實起到班主任幫手的作用。

（2）鼓勵有特長的學生組建自己的團隊，使學生主動發展。

（3）開展學生“月度明星”評選活動，每月由年級組推薦一名學生，撰寫推薦詞，學校製作宣傳海報，並進行頒獎。

（二）加強常規管理，關注細節，注重實效

1、教學常規

（1）備課，在研讀《課標》，深入解讀教材的基礎上進行年級組集體備課，教師學生、個人特點進行二次備課，突出自己對教材的解讀、對教學環節的把握，對學生能力的培養。備課側重於教學重難點的突破，以及學生對所學知識的掌握應用情況，三至六年級堅持“學案導學，先學後教，當堂訓練”，針對學生年齡特點精心設計好導學案，低年級教師還是堅持在自主備課的基礎上,進行教研組的集體備課。教務處繼續加強教師備課，樹標立標，對備課優秀的教師進行量化、表彰。

（2）課堂教學，結合“一師一優課，一課一名師”活動，聚焦課堂教學中存在的實際問題，開展共生課堂教學研討，強化主題教研，集體備課，創課賽課的'活動實效。教學要面向全體因材施教，尊重學生差異，注重激發學生的學習興趣，遵循學生的認知規律，關注學生的學習過程；教學中做到講練結合，給學生足夠的自主學習的時間。使學生實現從“學會”到“會學”的轉變，實現課堂教學“輕負擔、高質量，低耗時、高效益”的目標。

（3）作業，學校將加大對學生作業的監控力度，使教師的工作能真正在學生減負的同時，增效。因此學生的作業要求做到“精選、先做、全批、糾錯”原則。各教研組長認真帶領組員學習《國小教學視導》，明確作業的評價標準和規範要求，加強中小銜接工作，五六年級的學生建立個人錯題集，推行雙色筆作業。對各年級學生作業要嚴格要求：書寫規範，封面整潔，統一書皮、統一標籤，統一書寫名字位置，統一評價符號、要求。學校對各科作業進行每月定期檢查，教導處不定期抽查，學校將檢查分數計入教師考核和班級量化。

（4）聽評課，各教研組分別制定本學期的聽課計劃，完成聽課任務，教師聽本學科課不少於20節，教研組長不少於25節。開展校內及組員間的聽課活動。這學期並進行以年級為單位推薦一名教師參加校評優課活動，加強課堂教學的研究力度，促進教師集體備課、有效上課、主題教研能力的提升。聽課後，各教研組根據自己組制定的教研主題在教師QQ群中進行評課。

（5）教研活動，以“微課題”研究為抓手，教研組根據本組實際、學生實際，確定研究主題，並以此開展學習活動、實踐，學期末寫出本組的研究報告。教研組要做好研究活動的資料整理和記錄。學期中要進行教研組主題活動展示和交流活動，為學年末評選優秀教研組做準備。教務處人員分別進入教研組，監督落實。

（6）輔導，結合學校的“夢想導師”活動，關注到每一個個體，使學生不僅學習好，更重要的是學會做人。

2、豐富課外實踐，提高創新意識

廣泛開展課外閱讀，努力培養學生的創新精神和實踐能力。倡導"把讀書成為習慣"。在學校充實了豐富的圖書資源這有利的條件下，激發學生的讀書興趣，廣泛開展閱讀活動。讓每一位學生都多讀書、讀好書、好讀書，努力營造書香校園。堅持“經典誦讀”、“我愛閱讀”、“口算、計算天天練”、“英語字母設計比賽”等學科特色活動，促進學生的個性發展，學校每月進行學科特色活動展評。

3、培養學生良好學習習慣，提高學習效果

以“雙慣養成教育”的深入實施為核心，繼續抓好“好習慣小電影”活動，以培養學生良好的學習習慣、衛生習慣、禮儀習慣，在日常工作中堅持求真、求實、求細、求效，真正讓學生知道什麼是好習慣，好習慣是什麼樣的，如何形成好習慣，著力推進素質教育具體化實施。鼓勵各教研組改進評價方式，從多方位、多角度對學生進行評價，讓素質教育落到實處。教導處聽課時對各班習慣養成進行測評，並及時反饋存在問題。

（三） 抓實課題實施過程，豐富教研成果。

1．開展課題研究，提升教師專業水平。開學初，每個教研組確定出自己的教研主題，並爭取邀請教科室領導來校進行引領和指導，帶動教師發展，促進教師隊伍快速提升。

2．課堂調研，現場指導。本學期將繼續落實調研聽課制度，領導深入課堂聽課調研，現場指導教學，採用兩種方法：①調研課：事先通知教師，教師有準備上課，上課結束後組織教研交流，檢查上課效果。②推門課：事先不通知教師，聽課後將意見反饋給教師。

為了認真貫徹落黨的十八大和十八屆五中全會精神，全面落實《國家中長期教育不斷深化教育改革和發展規劃綱要》和各級教育工作會議精神，按照《xx縣教育局20xx-20xx學年度第二學期教育教學工作要點》的總體要求，牢固樹立以提高質量為核心的教育發展觀，結合我校實際，特制訂本計劃。

一、指導思想

全面落實教育局教學工作要點，緊緊圍繞立德樹人，提高質量這個主題，以教學改革為突破口，積極踐行新課程理念，強力推進“一線四案”高效課堂教學改革實驗，轉變教師教學行為和學生學習方式，實現課堂教學根本性改變；提高課堂教學效率，再創教育教學質量的新高；抓好教師隊伍建設，以校本研修為平臺，以課程建設為突破口，打造高素質教師隊伍，促進學生全面發展，構建和諧的人文課堂。

二、工作目標

1、落實新課程理念，推進“一線四案”高效課堂教學改革實驗，轉變教師教學行為和學生學習方式，實現課堂教學根本性改變；提高課堂教學效率，營造優良的學習環境，激發學生學習興趣，培養學生良好學習習慣，掌握高效的學習方法，形成強大的自主學習能力。

2、加強教師隊伍管理和建設，建立教師定期學習制度和教師基本功訓練，依託校本研修和小課題研究鍛造出一支思想過硬、業務精湛的新型教師隊伍，以培養教師可持續發展能力為根本方向，全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

3、打造書香校園，全面開展讀書活動，引導學生博覽群書，增長見識，發揮潛能，提高素質，讓學生在閱讀中快樂成長；為教師專業化發展搭建舞臺，為學校內涵發展增設平臺。

三、工作要點及措施

(一)、完善教學管理制度，打造書香校園。

1、本學期繼續完善教學的各項制度，要規範備課制度、上課制度、教案檢查制度、作業批改制度，教師月工作考核制度等一系列教學管理制度，將制度貫徹落實到每一個教研組、每一名教師，抓好制度的落實。

2、開齊開足體音美課程，真落實課程要求。嚴格執行國家課程計劃，開齊、開足常識課，確保不削減或擠佔常識課時間。

3、優化課堂教學。全面貫徹“一線四案”的教學模式提高教學質量。在課堂教學中，要堅持以學生為主體、教師為主導的“雙主體”原則，以目標達成為出發點和落腳點，進一步優化教學內容、方式、手段等，切實提高課堂教學效率

4、打造書香校園，將讀書納入校本課程計劃，強化閱讀指導，在校開設早讀和午讀，在家和父母一起晚讀，確保每天讀書的時間不少於1小時，真正地讓國小生“少做題，多讀書，好讀書，讀好書，讀整本的書”，提高國小生的語文素養。努力形成“書香班級”、“書香年級”、書香校園”。

（二）、落實教研組活動和校本研修及小課題研究工作。

1、搞好教研活動，促進教學質量的提高。繼續開展校本教研活動，充分發揮教研組職能作用。以教研組為單位，認真制訂教研活動計劃，研究解決教學和科研工作中的實際問題，教研組長作好記錄。教研組活動要結合學校教學實際，確定研究主題和研究重點，做好活動的總結以及資料的整理工作。

2、紮實開展校本研修，提高教師的專業化素養，以 “求真、求實、求效”的工作理念做後盾，以提高教師專業能力為重點，以提高教師綜合素質為前提，開展個人研修。強化科研意識、轉變課程理念、落實研修實效”，以更新教育觀念為先導，以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口，以學習研究新課程為重點，以提高創新意識和創新能力為主線，以教師參與教育科研和研修為主要形式，以培養教師可持續發展能力為根本方向，以培養一批專業型創新型教師為目的，全面提高我校教師隊伍的綜合素質。

3、抓實小課題研究工作。完善小課題研究的相關制度，制定小可研究獎懲辦法，加強小課題研究的立項、過程督查、結題審議、考核評價過程，確保小課題研究深入發展。

（三）、抓好教師隊伍建設和教師教學現代化建設

1、鼓勵教師根據教材內容和教學需要製作教學課件，能熟練使用多媒體、投影、錄音和優質的教學資源，能熟練開展網路環境下的“互動式”課堂教學。

2、加強教師基本技能和專業素養，通過有針對性達標訓練，促使參訓教師完成六項基本功達標任務，進一步提高教師專業技能和業務素養，嚴密組織，強化培訓，嚴格考核，不走形式。為全面提高教育質量提供強有力的人才保證。

（五）、強化部室管理，迎接部室“達標校”和“示範校”驗收

加強部室管理，定期打掃個部室的衛生，物品排放整齊，完善各部室的財產、使用、耗損的登記材料，按照xx教育區域性室“達標校”和“示範校”驗收的標準進行嚴格的部室管理。

（六）、實行多效的教育評價機制

實行嚴格的教學評價手段，嚴格按照《xx國小教學常規檢查制度》，《xx國小教案和作業檢查制度》對教師進行月常規考核，對於平時教學常規檢查不達標，上面檢查工作中嚴重出現問題，教研組活動不按時參加等一系列的不良行為，給予免去一切評優和職稱晉升。