如何提高油井安全生產管理措施探討論文

摘 要：本文基於多年的工作經驗和實踐，分析了當前油井生產管理的現狀，並著重介紹了督促企業完善安全生產管理體系，加強員工安全意識培訓，力爭人人懂安全，自主研發生產新技術，多引進國外高階技術和裝置等三種解決方案及其具體運用，希望給相關人員以啟發和思考，進一步完善油井生產管理的方案，積極創新技術，促進安全生產管理的不斷健康發展。

關鍵詞：油井；安全生產；管理措施

石油作為一種寶貴的不可再生資源，對我們生活生產的方方面面都有著重大的影響。為了保證國民生產的穩步進行，大批有志之士投身油田油井，油井施工由於受施工條件的限制，具有一定的風險性。近年來，我國加強了對油井安全施工的監管，但是仍然有安全事故發生，對社會造成了一定經濟損失，因此，進一步探討如何提高油井安全生產管理，有著十分重要的意義。

　　一、油井安全生產管理存在的主要問題

1、安全生產管理體系缺失，安全生產狀況堪憂

由於油井施工的特殊性，安全生產顯然是企業管理最核心的部分。石油產品和生產原料都具有一定的特殊性，有的甚至是有毒物質，加上整個油井工作體系龐大，運轉效率高，一旦出現事故，極有可能引發連鎖事故，搶救難度大，另一方面井下施工難度大，危險係數高。正是因為這些因素，要求企業一定要完善安全生產體系，嚴格按規定設定相關安全設施，但部分企業為了節約成本，追求高利益，忽視了安全生產體系的建立，逃生設施明顯不足。即使是有了安全生產體系的企業，也有部分並沒有完全發揮出安全生產體系的職能，很多設施比較破舊，保養檢測工作也不到位，導致有些裝置形同虛設。安全檢查很多時候也淪為了形式，很多隱患並沒有及時發現並消滅。加上領導安全責任劃分不明顯，安全生產監管不利。

2、員工安全生產意識不強，安全生產知識不貯備不足

安全事故發生是大家都不願意看到的事情，我們要做的是預防事故，而不是事故之後進行處理。提高員工的安全生產意識，並指導他們安全生產，對避免事故發生有重大意義。然而，有部分企業並沒有重視員工的安全生產教育，片面強調了職工的專業技能培訓，特別是底層員工，甚至根本沒有機會接觸到安全培訓。由於沒有將安全生產與職業技能考評掛鉤，員工參與安全培訓的意識也很弱，安全意思不強，基本的安全知識缺乏，比如說逃生常識，自救常識等。另一方面，企業沒有設定緊急事故處理演練，員工沒有機會將所學的安全知識應用到實際，久而久之，安全意識難免會淡薄。與此同時，部分企業的`管理人員自身就不具備足夠的安全意思，這對員工學習安全知識的積極性有不小的打擊，也非常不利於整個企業安全氛圍的形成。

3、生產技術手段比較落後，部分裝置比較落後

我國石油行業起步相對較晚，很多生產企業尤其是小型企業，生產技術手段相對落後，專業人才比較缺乏，生產裝置比較陳舊落後。這這樣的施工條件下，不但產能比較低，對油井安全施工也有不小的衝擊。加上部分負責人，善於準備“迎接檢查”，很多裝置都是外強中乾，矇蔽了安全監督人員的雙眼，為安全隱患披上了隱身衣。油井施工器械大多龐大複雜，成本也相對較高，許多小企業無力引進新裝置，加上施工工藝比較粗糙，很多時候，油井工作人員都是在高危險的環境下工作。事實上，油井裝置的更新換代與檢測維修，開發新的生產技術，已經是擺在相關工作人員面前的一項重要任務。

　　二、如何提高油井安全生產管理措施

1、督促企業完善安全生產管理體系

安全生產管理體系對企業的重要性不言而喻，相關部門應督促所有企業建立或者完善自身的安全生產管理體系，將體系設定的要求上綱上線，並制定規範，嚴格檢查各企業的安全生產裝置，例如安全通道，緊急事故處理預案等。對安全設施不齊全的企業應加重懲處。另一方面，要明確安全生產責任人，讓相關領導明確自己的責任，將安全生產踏踏實實的落實下去。同時要加強安全檢查，杜絕應付檢查的現象發生。最後，需要建立一套實用的安全考核體系，一定要將企業的業績與安全生產成果掛鉤，把安全生產放在企業評優的首位。現在部分企業推行的HSE管理體系，已經在實際的安全生產管理中發揮了巨大的作用。

2、加強員工安全意識培訓，力爭人人懂安全

不管體系多麼完善，如果員工沒有足夠的安全意識，那麼什麼都將是一紙空談。針對現在很多員工不具備足夠安全知識和安全意思的情況，企業應該加大對員工安全意思的培訓，力爭人人懂安全，人人都把安全放在生產的第一位，多開培訓課，向員工介紹消防設施的使用方法，條件允許的話，應該讓員工參加消防演練，培訓他們的消防技巧。對員工安全意識的加強，不僅僅是侷限在知識的培訓上，還應該多做安全知識的宣傳，例如，勝利油田集賢輸油站建立了油井安全長廊，在通往員工宿舍的長廊上，把員工親屬的安全寄語和安全知識貼在長廊上，讓員工意識到安全生產的重要性，時刻將安全生產記在心中，對自己和家人負責。勝利油田的方法受到了廣大員工的歡迎，企業安全生產管理上了一個新臺階。

3、自主研發生產新技術，多引進國外高階技術和裝置

創新是企業發展的靈魂，對我們安全生產管理而言也有重大意義。改善現在油井裝置落後和施工工藝的粗糙的現狀刻不容緩。一方面，國家和企業應該大力支援新技術新裝置的研發，用科技的力量，改變油井施工難、危險係數高的現狀。改善施工工藝，不但能提高安全性，更能提高企業的生產產能，比如說，將傳統的裸眼完井法改善為負壓完井法之後，不管是油井的產能，還是生產的安全性，都得到了極大的提升。另一方面，國家應該加大監管力度，對於裝置比較陳舊落後的小企業，可以予以取締或是兼併，同時應該支援企業購買新裝置，對於條件符合的一定要予以經濟上的支援。很顯然，技術和裝置兩方面的改善，對油井安全生產和產能提高都有著非常現實的意義。

　　三、總結

我們的生活離不開石油，也就離不開這些辛苦工作在油井裡的工人，企業需要對他們的安全負責，安全生產體系的建立有這重大意義。通過採用督促企業完善安全生產管理體系，加強員工安全意識培訓，力爭人人懂安全，自主研發生產新技術，多引進國外高階技術和裝置等三種解決方案來進行生產管理的再提高，相信會有一定的改善。雖然在提高油井安全生產管理上，我們還有很

長的路要走，但是隻要每一個人都負起責任，實現安全高效生產一定能夠實現。

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