機械個人工作總結集錦15篇

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總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,不妨讓我們認真地完成總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編幫大家整理的機械個人工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

機械個人工作總結集錦15篇

機械個人工作總結1

本人從業時間已有3年,一直從事於裝置管理及機械維修崗位。

裝置維修管理工作是確保裝置設施正常執行的關鍵,為此也在原來的基礎上推出了一些裝置維修管理新舉措,一是開展裝置維修回訪,重視維修質量,。推出裝置維修回訪制,維修人員每月以班為單位,對各班組所維修的裝置缺陷進行統計彙總,填寫裝置維修回訪單,裝置維修回訪制的實施,可促進機修車間和執行班組對裝置維修情況進行全面瞭解,及時、快速發現存在的問題並通過聯絡溝通後進行處理。二是裝置分塊維修,全面推廣機修車間裝置分塊維修模式,從而逐步嘗試日常維修分片分塊,定點定人,通過此種方式來進一步加強裝置維修管理,降低裝置故障,提升裝置完好率、可靠度,為生產執行提供保障。

於20xx年進入伊品進行裝置管理方面的工作,負責SAP-PM模組的主資料收集,裝置點檢計劃的標準制定及點檢週期的制定,裝置維保內容週期計劃的制定,裝置配件(BOM清單)的收集。此專案中學習到了更先進的裝置管理理念和如何通過大資料來分析判斷裝置故障發生的原因及預防性維修。將以前學到的裝置管理知識與SAP專案相結合運用到實踐當中。

在裝置管理方面,車間裝置利用率高,持續執行時間長,有的裝置潤滑不到位,導致零配件磨損,縮短裝置使用週期,經過不斷的學習強化,對裝置維護保養,裝置故障檢查判斷,預防性檢修工作體會更加熟悉。生產企業中裝置是生產力的重要組成部分,裝置完好執行直接決定了企業的經濟效益,從日常點巡檢檢制度的制定,點巡檢檢專案的梳理以及標準制定都具有深刻的認識。裝置的.維護保養及計劃性檢修工作是裝置管理中的重點工作,在不斷自學及培訓學習中逐漸加強了裝置管理的認識。

1、定期對車間裝置進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行裝置操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好裝置日常保養記錄。

2、裝置的保養、維修工作

(1)重視保養,減少維修。按照制定的裝置保養計劃對公司行車、衝壓車間衝壓裝置、總裝生產線、塗裝生產線、機加裝置等全面進行二保維護工作車間裝置二保,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

(2)對重點裝置維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間裝置維修時必須5分鐘到現場,並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好裝置,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

在機械維修方面,從業以來紮根於維修一線,裝置故障的檢查方法、故障點的分析方法及現場維修的技術也在不斷的提高,從生產裝置到動力執行裝置,組織人員分析裝置故障原因到裝置拆解分析,配件更換。裝置除錯執行都具有專業性的技術。工作中熟練掌握機械AutoCAD/CAXA等機械製圖軟體,熟練掌握word/excel等辦公軟體,在裝置非標件和易損件的測繪加工中起到了關鍵作用。

工程方面,工程質量的好壞直接體現為我工作業績的好壞。每次有大修專案時,在接到車間通知後,確定施工過程中需要的材料及施工步驟和時間。對可能存在的問題提前進行解決,來保證專案能夠順利實施,對施工工序做到每天檢查,對發現的問題,及時採用措施來解決,做到發現問題及時彙報並協調處理。

安全方面,安全重於泰山,時刻牢記“防患於未然”通過每週班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種裝置做到了定期檢驗。通過制定規章制度和員工的考核制度,規範了員工行為。時時刻刻注意自己的人身安全。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衛生管理,並制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

機械個人工作總結2

我的名字是XXX,大學文化,20xx年畢業於xx大學鋼鐵集團公司工作,專業機械設計製造及其自動化專業,現在是一個裝置技術員。工作以來,在政治上活躍,總是與一個進步青年標準本身,在普通郵報細緻,盡職盡責,認真完成領導交辦的任務,得到了領導和同事的一致好評。主要表現在以下方面:

一、努力、一絲不苟地完成工作任務

過去幾年以來,進廠第一次在連鑄部分維護幫派做鉗工,我的好工作,得到成績領導和員工的好評與肯定。20xx年12月工廠決定轉移到電源部分除塵部分從事鉗工工作,20xx年4月晉升為除塵維護安全人員和技術人員。主要任務是維護團隊的安全工作、團隊建設、裝置日常維護、裝置和零部件加工圖紙等,07年專業技術員,主要負責轉爐一次除塵系統。我在自己的位置,提高自己的綜合能力,可以滿足工作的需要,不斷學習,傻瓜,同事的一致好評。近年來,隨著鋼鐵產量上升,增加技改專案,每個員工的工作質量和效率,機械專業個人工作總結提出了更高的要求。面對除塵效果不好,裝置週期短造成的緊張局面,沒有抱怨,而是以一種更充滿熱情,更多的士氣高,通常提前工作時間,延遲時間從工作,甚至放棄休假時間,細緻的做好各項工作,從未發生過影響生產。

其次,引入行為05的轉換器系統汙染濃度、管道容易生鏽砂孔、閥門不容易維護,容易受到傷害的工作環境是複雜的,安全係數低,我提出集中排水改造工程,和專門的技術改造工作,完成第一次改善工作環境的工作職位和維護人員、操作方便和潤滑,減少成本的替代公司3500元/月。

xx年10月26日上午10點鐘在晚上,因為第二階段1泥漿泵排出閥,泥漿泵帶老了,不能正常傳送泥漿,可能導致池。領班向我報告情況後,我立刻衝到車間,兩個小時解決問題後,我回到家時是超過早上鬧鐘,第二天按時上班。工廠和車間作為他們的第二個家,裝置被認為是他們的親人,這種精神值得肯定,也為員工做了一個很好的例子。

6年11月參與鍊鋼連鑄技術改造,主要負責動力泵安裝和管道網路,和二次冷卻室管網和加工圖紙,貢獻個人的工廠。

7年提出和實現板框的水回收,利用酸和鹼中和原理來降低除塵水的硬度,大大提高轉爐除塵水質量、減少試劑的成本和月的33900年,被選為工廠將突出的個人成本。

2月到6月底08年在轉爐鍊鋼能力技術改造工作,負責重要組成部分的生產圖紙和施工監督,裝置安裝和除塵系統。在這個過程中他提出了一系列的技術改造方案根據實際的設計,如:

(1)重力脫水底部表面容易用洗水泥漿;

(2)訪問人孔,原始設計不合理標準化;

(3)錘陀支架不適合實際的他設計一套支架,等等。轉爐容量技術改造工作做出突出貢獻,貢獻個人的工廠。

08年7月在鍊鋼1爐能力技術改造工作,重點負責圖紙設計,完美的遺留1爐施工過程,當前的除塵系統,他負責專案到位,所有達到建設標準,年底完成1轉爐的技術改造鋪平了道路。

從8月到10月08年之前設計的二級除塵機械專業個人工作總結,爐除塵罩後沒有控制閥安裝後,並宣佈計劃趕不上週期,以保證爐除塵效果,爐後吸塵國家控制之前,所以我提出和設計氣動雙瓣閥和設計思想,主要回收三個氣動裝置,通過連桿使雙瓣閥實現靈活的同步開關的目的,和之前的實現2爐、爐除塵罩後氣動雙瓣閥單獨控制。在專案實施後爐爐真空處理後在不同的時間可控,為爐吹同時保證除塵效果,使風量平衡控制,降低除塵風機負載,滿足設計目標,節省185000元。

三、好學,自我壓力

沒有工作壓力,沒有權力,沒有困難不能把人堅強的意志,我是這樣的一個小鎮,自我加壓,研磨複合增長的年輕人在工作。鋼鐵產能的擴張,安全、維護技能,提出了新的更高的要求,針對新的'需求,我只會增加這個集團廣播電視大學學習,並利用業餘時間教自己缺乏知識,和實踐的原則設計鋼鐵廠和風扇的安裝操作和維護等系列,積極探索新問題,總結新經驗,做所有的工作每個月的詳細總結,不斷提高自己的職業素質。

第四,積極組織、精心挑選的話題

針對維修中存在的問題,為了進一步提高員工的服務技能,加強團隊精神和合作精神,我積極組織維修人員多次技術盛會。可以進行論文結合實際,機械專業個人工作總結通過理論實踐結合,以及提高員工的技能,提高自己的能力。

面對取得的,我之前說的成績最後更嚴格的要求,更高的標準,做一個好工作,為企業,為他們的辛勤工作。

機械個人工作總結3

回顧即將過去的一年,裝置管理部門全體員工通過認真的總結,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛鍊能力,在反思中進行自我提高,大事講原則,小事講風格,最終圓滿完成了全年工作。以下是今年的機械維修工作總結。

一、節約成本,提高生產

對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細緻到元器件,縮小故障範圍,使用最低的維修成本修復裝置,避免直接更換新的部品減少裝置外修次數,加大內部修理力度。對生產中發生品質異常的.管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發生。對裝置內部引數的認證。進行保養管控,組織對高故障裝置大修,減少因裝置故障而造成生產不良。及時巡線,發現問題及時處理。制定裝置保養計劃,並安排落實裝置保養工作,通過變更保養頻次保證裝置使用效能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產執行。

二、隊伍建設

我們通過工作中遇到的實際情況,不斷的對員工進行教育,並制定了相應的對策和處理辦法,對新進員工進行系統的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養,提高相互協作能力,使組織更加團結,更富有戰鬥力。日常負責對焊線機臺進行維護保養,定人定時對裝置的使用狀況進行確認,保證其它裝置日常生產需要的正常執行;並負責對特殊產品(加工機械零部件,樣品及尺寸的確認工作),在裝置組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加裝置搶修。

三、工作中存在的不足

在處理不是自己分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。

班組的管理還不夠細緻、員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度發生安全事故。雖然事後也對當事人進行了教育和處理,針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全意識,從根上減少安全事故隱患的發生。裝置常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠,應加強自身學習多與管理人員溝通交流,保障裝置維修有備用部品更換,減少生產耽誤的時間。

我們將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力、工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的幹勁為公司事業的發展添磚加瓦,為公司固定資產的裝置管理竭盡全力。

機械個人工作總結4

本人蔘加工作已3年有餘,在這期間,我遵守廠紀廠規,遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下,工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業務技術交流、合作、以及關係的融洽,不斷積累業務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。

經過3年多來的磨練,已取得了一些成績,現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:

在思想方面,我一直把廠當做我的'家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受厂部的檢驗與考核。

在工作方面,我兢兢業業、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業務知識,注重與同事們的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現把我今年工作情況簡述如下:

1、逐日完成本部門理論學習、作業等工作;

2、逐月完成部門培訓、考試及上報工作;

3、承擔部門班長一職並做好相應管理上報等工作;

4、配合領導認真做好各種資料收集整理等工作;

5、積極配合與其他部門的工作銜接等工作。

在自身建設方面,我一直注重自身業務知識和專業知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在工作期間,我積極參加單位組織的相[關專業理論知識學習以及去河北實習,並在工作之餘努力學習汙水處理、迴圈水及繪圖等與工作相關的專業技術知識,努力提高自身修養、完善自身素質建設。

總的說來,我進廠至今,

在思想上,我一直珍惜現有的厂部工作環境,以能為厂部做出應有的貢獻為己任;

在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;

在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業理論知識的完善,以便能使自己的業務水平不斷提高。

我深知,在工作中員工態度的端正、工作的仔細和耐心是業務工作效率與質量的保證,員工工作環境的穩定及至行業工作經驗的精熟是業務不受損失的唯一法則,在以後的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

機械個人工作總結5

過去的工作中,在領導的關懷和同志們的支援與幫助下,經過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。比如:我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在今後的工作中,自己要加強學習、克服缺點 ,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚 地認識到,為適應發展的新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛鍊和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

我們常為失去機會或成就嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。

有位作家也這麼說過,機遇是什麼就是知足,為你所擁有的感到知足,否則你永遠得不到機遇,我們應該認識到老闆交付給我們的任務能鍛鍊我們的意志,上司分配給我們的工作能發展我們的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與客戶的交流能訓練我們的品性。企業是我們生活的另一所學校,工作能夠豐富我們的思想,增進我們的智慧。所以,在此我要感謝博冠,感謝我的同事,感謝在工作上幫助支援我的每個人。

在XXXX我學到了很多東西,使我的專業有了更廣闊更牢固的掌握,也豐富了我的知識面,瞭解其他方面的知識,如一些禮儀培訓,團隊培訓,營銷培訓。人沒有辦法左右生命的長度,但可以拓展生命的寬度。更重要地是培養了我總結和學習的習慣。在這五年裡,公司領導給我的培訓和引導:博冠文化對我的薰陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多。

在科學技術日新月異,競爭越來越激烈的今天,現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。,我個人意識到,不斷學習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的.業務水平和工作技能,才能滿足工作的需求和適應社會的發展。在工作過程中,我將不斷向有經驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能,並學以至用,對生產過程中的一些資訊也進行收集整理,轉化為資料以備所需;業餘時間翻看一些專業書籍,檢視一些專業網站,學習和掌握一些先進的專業技術知識;也看一些管理或其它方面的書籍或網站,學習各種知識,提高自己的綜合能力。在今後的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質,讓自己的進步和社會的發展同步,以滿足工作的需要。

以前聽說機械工作幹活累,工人非常辛苦,來到公司後感受到了同事們的辛苦,在博冠同事就用四個特別來形容,特別能吃苦、特別能幹活、特別能奉獻、特別能忍耐。同事們一年四季有三季在外出差,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,他們任勞任怨地工作,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學習的。在和工人的交流中我學會了怎樣面對困難,怎樣做人,樹立了正確的人生觀、價值觀。不論在現場安裝除錯還是在公司裝備,對裝置質量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過五年的工作和學習我感到作為一名技術人員必須要細心、認真,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和工程相關、和專業相關的知識,用知識武裝自己。在工作中上風風雨雨又是一年,公司給予每次給予我機會是對我的信任,對我的考驗,更是對我的鍛練。的確,生於憂患,死於安樂。在競爭激烈的今天逼著你去學習,去自立,去挑戰自己,去適應別人的高要求。也只有在這種緊繃的弦,才覺得生活充實,豐富而有意義。很快我掌握了機械工作的方法。人只有真正懂得思想的巨大作,環境就不會成為失敗的藉口了。

工作中學到了不少知識,為自己以後的工作更增添了動力,我喜歡我們公司實幹的精神,"點滴做起,追求完善",一個人就應該這樣,只有從每一件小事做起才會積攢起更多的經驗,工作中的挫折和失敗是避免不了的,我們只要坦然面對就會從中悟出很多道理。經不起挫折的人是做不好工作的,因為每一件事都不可能是隨心所欲的,在成功與失敗的背後都能體會到一些東西。我們技術服務人員應該從各種疾病的過程中多總結經驗,真正的為使用者戶做好服務。同時在工作的過程中,我們能感受出公司對我們的關心和期望,所以每個人應盡力做好本職工作,為公司的發展貢獻一份力量。

  XXXX實業集團有限公司

  20xx年10月9日

機械個人工作總結6

我於20xx年8月27日正式進入公司工作,轉眼間已度過了近半年的時間。時間雖然不長,但在公司領導及各位同仁的指導、關心與支援下,我也取得了不小的進步。首先衷心的感謝公司及各位領導給予我如此好的平臺和機會讓我可以快速的成長,新的一年我會以更加優異的工作成績來回報公司及各位領導;其次感謝各位同仁給予我的關心、支援與幫助,新的一年我會以更加積極的工作態度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰,讓我們與公司共同的成長與進步。初入公司那會我是一個經驗不足的新人,現在逐漸成長為一個合格的現場土建工程師,一點一滴的走來。現將20xx年度個人工作情況及新一年的工作展望總結如下:

一、工作情況總結與概述

作為一名土建工程師,工作內容主要包括:土建工程的現場管理、施工總包及分單位的現場協調工作、督促監督監理公司開展各項檢查驗收等工作、聯絡與協調設計單位進行答疑及設計變更等工作。我主要負責山東黃河建工有限公司祝孝君專案部及曹玉專案部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八個樓的土建施工管理工作。這半年的時間通過不斷的學習及王經理的指導,我也逐漸掌握了一些工作的方式與方法主要如下:

(1)工作認真、過程管理抓細、每天的現場巡視切實到位,不放過任何一個質量及安全隱患;

(2)做好現場的協調工作,督促監理公司開展各項檢查驗收工作,採納各方面的合理化建議,妥善解決好現場的各項問題;

(3)嚴格審查工程簽證,與預算、監理現場人員共同把關,做到真正對公司負責。

目前工程已進入冬季停工階段,各樓進度情況如下:

(一)1#樓一層封頂,二層滿堂腳手架已搭設,樑模板支設完成;

(二)3#樓四層封頂,現已停工;

(三)5#樓三層封頂,現已停工;

(四)6#樓:防潮層以下砌磚完成,構造柱澆築完成待回填土;

(五)9#樓二層封頂,現已停工;

(六)10#樓正負零封頂,現已停工;

(七)13#14#二層封頂,現已停工。

二、存在的不足及新年工作展望

這半年的.工作,雖然工作量較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點:

(一)缺乏溝通能力,在工作的過程中,專業知識不夠全面,需要不斷學習積累。

(二)專業面狹窄、經驗缺乏,作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是工程預算、前期工程手續、營銷策劃以及法律法規等,這都限制了自身的發展。

新的一年已經來臨,我會以更加積極的工作態度、更加飽滿的熱情來迎接新的挑戰,以更加優異的工作成績來回報公司。

(1)保持良好的心態與積極的工作態度。我作為公司的一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裡的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

(2)學會有效溝通,俗話說的好“三人行必有我師”,在工作中,我要主動加強部門同事的溝通。從前輩或領導的交談或施工單位的協商中,吸收經驗吸收談判技巧,從而讓自己快速成長。

(3)在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

三、對公司發展的意見及建議

(1)注重人才的引進及培養,建立長效的人才培養計劃及機制,才能使企業活力無限;

(2)建立和完善一系列的企業規章制度、建立健全企業文化、以人為本,使員工真正能以公司為家,實現員工與企業共同成長的目標;

(3)建立企業自身的質量體系及質量標準,樹立品牌意識,使我們的每一個專案都能成為精品工程。

(4)注重公司的多元化發展,待公司實力及條件允許的情況下,可以組建兩個甚至多個專案部,實現多個專案的共同開發;

(5)從細節做起培養員工創新及節約的意識,只有不斷的創新企業才能不斷的發展,只有處處節約才能使企業長期生存;

以上是我的工作總結內容,有不足之處懇請各位領導批評指正。最後祝公司事業蒸蒸日上,發展的越來越好!

機械個人工作總結7


20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司xx年的巨集偉目標已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進取,為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。

於20xx年xx月離開學校,在公司裝置部簡單的實習後,擔任機械技術員。主要負責現場部分裝置的管理,現場主要有電動單樑起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型裝置,儘管在學校學的是機械專業,但是對於現場的機械裝置還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。

現場機械裝置起著舉足輕重的作用,機械裝置運轉良好情況不僅直接影響現場的生產進度,大型裝置還存在著一定的安全風險,因此機械裝置的管理也甚為重要。讓我這剛畢業的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學點東西,最終選擇了堅持下來。

我每天的工作是到現場,將所有裝置巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯絡當場的維修工,立即處理,在最短的時間保證裝置正常運轉,這看似很輕鬆的活,但事實上並沒有那麼簡單,因為裝置的運轉是否良好密切影響著生產,甚至會帶來很大的經濟損失。在眾多裝置中最讓我提心吊膽的是電動單樑、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型裝置,我每天神經都緊繃著,為了減少故障和及早發現隱患,對這大型裝置每天檢查。

組織人員定時進行潤滑保養,每月進行安全檢查,並做好相關的記錄,在同事和工友的幫助下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋終於稍微放鬆,但是現場的裝置還是會經常故障,特備是電動單樑,電動單樑在執行過程中經常脫軌,一部分是由於軌道安裝不平的原因,還有一部分在於操作手操作時注意力不集中,根據故障原因,逐一進行處理,並加強檢查和保養力度,後來工作逐漸上手,電動單樑等裝置發生故障的次數也慢慢減少,確保了現場裝置的正常運轉。

東北的冬天來得特別早,因此在xx月份我就得頂著寒風踏著白雪,從辦公室到生產地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的責任,我必須要去現場,不情願的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現場邁去。記憶很深的'是有一次龍門吊由於工人違規操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕。

已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現場跑去,到了現場才發現事情比我想象的嚴重,頓時手足無措,不知道咋辦才好,還好修理工經驗豐富很鎮定的指揮著現場的工人忙這忙那,我跑前跑後幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復正常,終於舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原來是長時間站在雪地裡腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流。

這半年時間雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛鍊,知道了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業後收穫的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉折點。

由於氣候原因,冬休了xx個月,到20xx年xx月份才又開始上班,我轉為裝置部的內業員,主要負責現場機械裝置運轉檯班資料的收集整理、整理機械裝置臺帳合同等,在辦公室呆著不用風吹日晒了,剛開始長時間呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多,心裡還失落了一陣子,但是在後來慢慢習慣了這種生活,才知道做內業員也有很多東西需要學習,一樣能瞭解到現場裝置的使用情況。現在在辦公室呆著幹完手裡的工作後還有很多空閒時間,可以學學其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一直藏在心底,激勵我要不斷學習。

時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變為穩重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以後的路還很長,也有很多未知在等待著我,以後不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現我的人生價值!

最近一段時間久要過年了,在公司放假之後,我們又開始了自己難得的休閒時刻,在這時我想起,自己工作已經有三年了,在這三年裡,自己學到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少,但是一直以來自己都在不斷的成長中,我知道自己的能力不夠,所以才不斷的努力。

機械個人工作總結8

在實習期間,通過對典型零件機械加工工藝的分析,以及零件加工過程中所用的機床,夾具量具等工藝裝備,把理論知識和盛傳實踐相結合起來,通過實習,我們可以更廣泛的直接接觸社會,瞭解社會需要,加深對社會的認識,增強對社會的.適應性,將自己融合到社會中去,培養自己的實踐能力,縮短我們從一名大學生到一名工作人員之間的思想與業務距離,為我們畢業後社會角色的轉變打下基礎。建議與展望1 、短暫的時間只能讓我們的認識停留在表面。延長實習時間,將同學們分成各個興趣小組,每組由老師帶領對同學們感興趣的地方作更長時間的實習,並對其中的問題進行討論總結,避免過於被動。

加入一些簡單的需要同學們自己動手的環節,如零件的簡單設計或者是機床的操作講解。這次只有在重慶動手拆過摩托車,有點遺憾。、實習內容能更好的接合數控專業,例如數控機床的操精品文件控,維護與維修,數控程式設計等。感謝這次實習,感謝這次實習的老師。這次實習,一定會令我的人生走向新一頁.

機械個人工作總結9

本人就讀四川大學機械製造及其自動化專業,修完所有必修課後,於20xx年7月來到**市機械職業技術學校見習工作。由於對工作的熱情和對機械製造行業一直擁有的興趣,我從一個幼稚的學生很快成長為一名很有潛質的機械製造技術員。20xx年,我正式成為**市機械職業技術學校實習工廠一名合格的技術員。至今已工作三年以上,這幾年內我先後從事過**市強新機械有限公司川豐15機型的零件號為15.37.107和15.37.115的二軸高低檔雙聯齒輪和三軸高低檔滑動齒輪的加工工程施工。在上述工程中,我主要負責技術管理工作,在工作中我一直兢兢業業,對工作一絲不苟,一直奉行科學管理,嚴格要求加工質量,追求加工效率。所有加工工程都在高效高質量的情況下圓滿完成。

20xx年見習階段到正式技術人員乃至今天,我一直都虛心學習,跟有經驗的加工人員和工程技術人員相互交流,不懈的思考、創新和檢查自己。我在二軸高低檔雙聯齒輪和三軸高低檔滑動齒輪,以及40裝載機的行星半軸齒輪等零件的加工工程中,我曾繪製配件圖、加工工序圖、零件圖等CAD二維圖、零件三維效果圖等500多張;根據零件材料,結構及技術要求,編制了各個零件的加工工藝規程卡片、零件加工綜合卡、鍛造工藝卡片、機加工熱處理會籤卡、標準工具明細表、專用工具明細表、熱處理及表面熱處理工藝卡;重要複雜加工部分工序的專用夾具設計等;根據工藝卡片工序圖還完成了大部分零件的數控加工程式彙編。在上述工作中我解決了許多加工難題,以最簡單,最有技術含量的加工方法實施加工工程。在零件的加工過程中,我強化質量管理、成本管理、加工進度管理和安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為工程中的重點,這樣保證了完成各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強了加工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。加工中嚴格執行各類標準,根據機床實際情況預算各個加工環節的引數,加強了過程質量控制,力求加工零件零廢品,提高工人的積極性,保證工人在精神狀態良好的情況下施工,保證零件的加工高質量完成。

在成本管理上,在零件加工前認真做好成本預算,在加工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下執行。實際加工中禁止出現大數量的返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機床及工具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長週期正常執行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊,任務量大的情況下,為確保零件加工任務按時完成,我精心組織,搞好加工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分加工階段,採用平行流水作業法施工。在**市強新機械有限公司川豐15機型兩類齒輪零件加工工程、40裝載機行星半軸齒輪加工工程中由於工期緊,加工批量大,技術要求高,零件頗為複雜加工難度大,為按期完成加工任務,在工程初期我建議機加工人員熟悉機床狀況,零件結構材料加工情況,加大預製深度,這兩個工程規模大小相似,單個零件加工工序達150多道,期中重要技術要求部分工序公15道左右。為了加工高峰期降低工作量,不使機床正常加工受到限制,我在加工準備階段提前檢修機床,檢查刀具,根據國家標準和實際加工機床和刀具情況精確的預算了各道加工工序的'各項引數,提前做好加工技術準備,為後序加工順利高效開展創造了良好的前提條件。

在強化安全管理上針對全年加工作業時間長、複雜零件技工環境相對複雜,立體交叉作業頻繁等特點,加強加工現場安全管理工作,強化加工人員自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全隱患,確保全年安全加工。

幾年的機加工工程中我一直以積極的態度發揮自己的長處,積極工作,開拓創新。 20xx、20xx年,在**市機械職業技術學校為實習工廠部門節約了大量成本,不僅降低了零件加工工程難度,提高了提高了加工效率,在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各個加工階段,確保了加工質量為提前完成加工任務創造了良好的條件,贏得了廠家和學校的好評。20xx年我被評為學校的先進工作者,20xx年被評為**縣勞動局的先進工作者。

上述是我幾年來從事的主要工作,但我從事和介入的其他工作還有很多。因為學校缺少教師,我曾擔任過大專和中專的《機制工藝》、《金屬切削原理及刀具》、《機床夾具》、《計算機》、《機床夾具》五門課程的教學;週末還去過公司和鄉鎮開展培訓工作;兼任學校電腦、網路的維護工作。在我所從事的各項工作中,都能盡職盡責,積極思考,不斷學習新知識,全面、終合的考慮工作環節,圓滿的完成了領導所交給的各項任務,為學校做出了自己應有的貢獻,得到了領導和同事的好評。

機械個人工作總結10

本人20xx年x月至20xx年x月在xx工程學校機械專業學習,後於xx年x月至xx年x月在xxx工程專業學習。

20xx年至20xx年即在xx大橋工地重點負責直徑1.8m的大孔徑鑽孔樁施工的技術工作。並直接參與了加筋土路堤施工、雙導樑架樑和20m後張法預應力樑的施工。三年中,由於自已的積極工作,為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5T重的鑽頭因突發洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時,沒有因此而變更設計,而是採取了一套特殊的處理方法,終於將鑽頭打撈上來,受到了業主的高度稱讚。加筋土路堤施工中,我們發現了採取不同的設計理論就會有不同的設計結果,後經與設計單位聯絡,結合現場實際情況,重新進行了檢算,部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量,為企業增加了效益。岷江大橋被業主評為優質工程和優秀管理獎。由於本人的積極工作,xx年被破格晉升為工程師。

在xx二期工程中,我任九隊技術主管,直接參與了鐵道部科研專案16mSRC型鋼樑的施工,積累了大量的'資料和經驗。特別是在濟南東站(原北關站)站場改造中,設計要求在保證既有線通車的條件下,對既有橋墩臺進行加高並撤換部分樑體,這是一項十分艱鉅的工程。由於施組編制的合理,現場組織有力,即保證了安全質量,也保證了工期,創出了較好的經濟效益。

在xx鐵路xx大橋施工中,我對墩帽模板採取了特殊設計,利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺,不設地面支撐,而且砼內不設一根拉筋,減少了勞動強度,提高了工作效率,增加了砼的表面光潔度。

菏日複線施工中,身為總工程師,主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通訊訊號工程、電力工程等全面的技術工作,主持編寫了全標段的實施性施工組織設計和三個站場改造,三處換邊的過渡方案的制定。

在xx大橋板式墩身模板設計中,採用技術手段,砼內不設一根拉筋,增加了外觀美,也為建立精品工程創造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工,分別採取了不同的施工方案,從技術角度來保證施工始終處於控制狀態。

菏日複線五處管段只有一孔12m樑和一孔8m樑需現場預製,製作一套模板成本很高,我就四處打聽,終於在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板,為企業節約了資金。

在xx河二號特大橋26~30墩明挖基礎施工中,由於遇到了表層為3~4米厚的中砂層,下部為砂岩,且地下水極其豐富的老河床,地質條件較為複雜,使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂岩而無能為力;大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富,砂層淤積而無法開挖,砼沉井又因基礎尺寸過大而無法實施。最後通過試驗採用了利用現有的長12.5m的I50工字鋼圍堰下沉的施工方法,限度地加快了施工進度,降低了成本,保證了工程質量。

機械個人工作總結11

大型機械管理個人工作總結

金融街·金悅府專案20xx年大型機械已全部施工完成,並於20xx年1月份全部拆除或者報停完成,全年未因為機械造成安全事故,未發生重大安全隱患。金悅府專案20xx年機械執行情況,二期8臺電梯(騰達租賃),二期吊籃204臺(四川晟輝),三期3臺塔吊(四川天仁巨集宇),三期6臺電梯(四川泰暉),三期吊籃194臺(二期吊籃拆除後轉樓安裝),總工塔吊3臺,電梯14臺,吊籃204臺。西南分公司每月對施工現場大型機械進行月檢,未出現重大安全隱患。三公司總部分別於20xx年4月2日對專案進行春節復工機械檢查,20xx年5月19日進行機械專項治理活動檢查,這次檢查主要部分吊籃由於下方廣告牌未拆除,導致吊籃未落地懸空,專案部及時進行了整改和反饋。

專案部對於機械管理特別重視,配備專職機械管理人員一名,專職管理現場大型機械,每月對施工現場得所有機械進行一次全覆蓋得安全檢查,對現場發現的安全隱患及時督促現場租賃單位進行整改,及時將安全隱患進行消除。同時要求機械租賃單位嚴格落實現場機械定期檢查,要求塔吊單位每日做好班前檢查,月度檢查,並拍水印時間相片,至8月塔吊拆除,租賃單位能夠嚴格落實。要求電梯施工單位每日做好班前檢查,月度檢查,並拍水印時間相片,至年底電梯全部報停,租賃單位能夠嚴格落實。要求吊籃單位每日安排專人對現場所有的吊籃檢查一遍,並拍水印相機照片,填寫日檢表,租賃單位能夠嚴格落實。專案部同時每月組織所有特殊作業人員進行安全教育,實操考核,觀看警示片等,並要求每天早上所有班組開展班前講話,各分包均落實到位。

專案部在每臺機械安裝過程中,必須要求安裝單位安全管理人員、技術負責人等負責人與專案部安全員、機械員、工長全程進行旁站監督施工,對於旁站制度嚴格執行,若出現中途離崗,或者有人未按照操作規程,影響安全施工,必須立即停止施工,重新交底、組織具備後,再進行施工。整體而言,20xx年三家機械租賃單位工作配合度滿足專案部安全要求,配合度滿足要求。可以推薦其他專案分包資源。

通過20xx年的機械管理工作,金悅府機械管理難點主要為機械數量多,特別吊籃最多的時候,8棟主樓屋面全部安裝了吊籃,吊籃施工全面展開,吊籃懸空的情況的較多。針對多次出現的問題,專案部採取多種方式共同解決,首先還是分包聯動,這也是重要的,只要分包引起重視,他們能更好的管理好吊籃使用工人,對於違章作業進行及時的制止。然後對工人的吊籃使用前培訓和每天的班前講話,安全教育,通過多次的教育,提高工人的安全意識。然後,嚴格對現場違章行為進行處罰,予以公示,起到警示作用。最後,再安排吊籃租賃單位安排專人在現場駐場,每日巡查各樓棟的吊籃使用情況,對隱患進行及時消除。

最後,談一談自己管理大型機械的管理心得,我認為當然新機械最好,但是我們接觸的.更多的是舊裝置。這就需要我們管理機械的人員一定要有責任心,把好進場驗收的這一關,因為相對於全專案,就自己一個還算更瞭解機械的,所以必須提前要把使用說明書拿到,安裝方案拿到,一一對照,合格再進行安裝,必須要按照使用說明書上的要求進行安裝,安裝過程中的旁站中就要過程核對是否正確,如果後期的整改或者頂升後的整改將會非常困難。所以作為機械員的我們一定要弄透使用說明書和安裝方案(包括頂升方案),保證機械的安全使用。

對分公司的機械管理的想法,由於西南公司的機械分佈幾個省,接近20個專案,每月還要全覆蓋的檢查,機械管理只有一個人。我建議多組織區域機械員聯合交叉對每個專案進行半月檢之類的,每個人看到的重點都不一樣,有些地方不同的人也能發現不一樣的隱患,這樣能更好的消除安全隱患,保證現場的大型機械安全施工。

  20xx年1月25日

  總結人:楊磊

機械個人工作總結12

20xx年以來,為貫徹落實省政府《關於印發20xx年度省政府推進依法行政工作安排的通知》和《關於印發20xx年省政府推進依法行政示範單位建立活動的通知》檔案精神,按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》的總體要求,我市積極開展依法行政示範單位建立活動,積極創新行政管理方式,大力推進依法行政,全面加強政府法制建設。

 一、認真組織學習和調研,充分認清開展建立依法行政示範單位活動的必要性。

建立依法行政示範單位活動,是全面落實依法行政,建設法治政府基本方略的重要體現,是政府施政的基本要求。市直部門及縣、鄉兩級行政機關承擔著大量的具體行政執法任務,能否切實做到依法行政,直接關係到廣大人民群眾的切身利益。因此,必須進一步統一思想,更新觀念,充分認識到依法行政的必要性。

首先,認真學習,深刻領會推進依法行政示範單位建立活動的精神。對此。我們局黨組在認真學習,統一思想後,組織全市具有行政執法任務的單位和部門,學習了《關於印發20xx年度省政府推進依法行政工作安排的通知》(豫政辦[20xx]28號)和《關於印發20xx年省政府推進依法行政示範單位建立活動的通知》(豫政發[20xx]34號)檔案,為推進此項工作奠定理論基礎。

其次,組織調研,廣泛聽取推進依法行政示範單位建立活動的意見。我局主要領導帶領相關科室人員專程赴許昌市法制辦學習取經,認真聽取了許昌市法制辦開展此項工作的情況和經驗。與此同時,局領導又分為三個調研工作組,分赴本市所轄嵩縣、伊川、西工等縣、區,就該項工作的落實,進行了深入細緻的調查研究,認真聽取了如何開展該項工作的意見。以上活動,為推進依法行政示範單位建立活動的順利開展,獲取了豐富的第一手材料。

 二、擬定方案和標準,加強對依法行政示範單位活動的指導。

建立依法行政示範單位活動是一項系統工程,必須統籌兼顧,全面推進。我們認為,要以"依法行政示範單位"建立活動為載體,紮實開展行政執法規範化建設,推進依法行政各項工作順利開展。

一是擬定方案,認真制定推進依法行政示範單位建立活動的標準。在深入基層進行調查和研究的基礎上,市法制局結合我市的具體情況,與市司法局、市依法行政領導小組辦公室積極溝通,聯合簽發了《關於開展建立依法行政示範單位工作的通知》(洛政法[20xx]2號),制定出我市開展該項工作的目標、內容、標準、方法和步驟。

二是嚴格標準,初步完成了市級首批依法行政示範單位的考察、協商和擬定工作。按照擬定的依法行政示範單位標準,以縣(市)、區和市直部門自薦、推薦和考察的方式,經過層級篩選,初步確定偃師市政府等13家單位為第一批依法行政示範單位。

三是加強指導,督促首批擬定示範單位創新依法行政工作思路。對擬定的13家第一批依法行政示範單位,市法制局採取座談和不定期地檢、抽查的方式,幫助完善制度,規範行政行為。重點選定了市衛生局、市計生委、市發改委物價辦,不定期地給予指導、培訓,以便起到示範和以點帶面的作用。

 三、確定建立活動的階段和程式,細化示範單位驗收的主要內容

為把建立依法行政示範單位活動落到實處,我市將開展依法行政示範單位的建立活動確定為三個階段:第一階段為部署階段。在這個階段,各單位、各部門要按照省、市兩級政府的要求,結合自身的工作職能和特點,研究制定建立活動方案和具體措施,迅速進行動員部署。第二階段為全面實施階段,各單位、各部門要將建立"依法行政示範單位"活動納入重要議事日程,按照《綱要》要求和洛政法[20xx]2號中制定的方法和步驟,建立領導組織,注重建章立制,完善基礎工作,規範行政行為,全面提高依法行政水平和辦事效率。第三階段為總結評比階段,市法制局、市司法局、市依法治市工作領導小組辦公室將對照達標標準,於每年年底組織開展"依法行政示範單位"評比活動,經審定合格的進行命名授牌。獲得依法行政示範單位的單位和部門,在市政府法制每年度工作總結時,可以直接表彰為市政府依法行政先進單位。市政府將在20xx年12月底前,完成第一批依法行政示範單位的考察、協商、認定工作,通過典型示範,達到以點帶面的效果。

同時,我們又確定示範單位的程式。市依法行政示範單位實行自薦與審查相結合方式確定,共包括自查完善、自薦申報、考察認定三項程式。在自查完善過程中,要求各單位、各部門以建立活動為契機,嚴格按照《綱要》以及《關於開展建立依法行政示範單位工作的通知》(洛政法[20xx]2號)中制定的標準要求,認真開展自查自糾,查漏補缺,規範完善,建立健全各類行政執法責任制規章制度和推進依法行政長效機制。採取自薦申報的形式,使各單位、各部門在自查完善的基礎上,認為本單位、本部門符合條件的,可向市政府自薦為依法行政示範單位,並於規定的時間內向市法制局報送自薦材料。最後的考察認定由市法制局會同市司法局、市依法治市辦公室,結合申報單位自薦材料,採取聽取彙報和現場檢視的方式,組織進行考察,提出候選示範單位名單,並通過網路等方式向社會公示、廣泛徵求意見後,審定合格者予以授牌。

目前,經考察驗收已認定市衛生局等三家單位達到示範單位的建立標準,近期將為其進行命名和授牌。

 四、細化驗收內容,注重建立活動的效果。

在開展建立依法行政示範單位過程中,我市各單位、各部門結合自己推行依法行政工作的特點,開展建立活動。市政府按照《關於印發20xx年省政府推進依法行政示範單位建立活動的通知》(豫政發[20xx]34號)檔案精神的要求,結合《關於開展建立依法行政示範單位工作的通知》(洛政法[20xx]2號)中規定的十項示範內容,在自薦申報、考察認定的基礎上,進行驗收。驗收側重於開展建立活動的九大措施和效果:一是行政決策民主化、科學化的提升措施和效果;二是行政職能轉變的推進措施和效果;三是行政層級監督的加強措施和效果;四是行政執法行為的規範措施和效果;五是行政複議發揮作用的'措施和效果;六是依法行政規章制度的健全措施和效果;七是法制宣傳教育的深化措施和效果;八是依法行政執行機制的優化措施和效果;九是機構發揮職能作用的保障措施和效果。總之,通過建立依法行政示範單位活動,使我市依法行政工作有新的進展,為實現法制政府的目標打下堅實的基礎。

為此,我市將按照省政府的要求,在省法制辦的具體指導下,在認真總結示範單位經驗的基礎上,擴大示範單位面,到20xx年使各鄉鎮政府(街道辦事處)、政府各部門全部達到依法行政示範單位標準。

五、今後我市建立活動的工作重點及措施

20xx年是依法行政示範單位建立工作的基礎階段,我市要在進行綜合考察和協商的基礎上以點帶面,適當增加示範單位數量,確保20xx年底完成依法行政示範單位建立活動第一階段的目標。為了保證依法行政示範單位的順利實施,擬採取以下措施:

(一)加快實施程序,完善命名示範單位的程式和標準。

完成市級首批依法行政示範單位的考察、協商、確定工作,並頒發牌匾和證書。同時,政府法制機構要及時掌握依法行政示範單位在建立活動中出現的新情況、新問題,正確適時地加以引導,確保示範活動健康發展。

(二)加強培訓,提高行政執法人員業務素質。

把搞好法制培訓擺上重要議事日程。科學制定培訓方案和培訓計劃,紮紮實實搞好落實。培訓中,要注重培訓工作的針對性和實效性,根據行政機關性質和執法崗位的不同,採取各種行之有效的方式,全面、系統地對行政執法人員進行培訓。使執法人員全面掌握共用法律規範和專用法律規範,進一步提高行政執法能力,能夠獨立完成各項行政執法任務。

(三)建立健全行政執法主體資格制度,認真清理執法主體。

堅持行政執法活動由行政機關依法實施的原則。從源頭上解決多頭執法、重複執法、交叉執法的問題。非行政機關未經法律、法規授權或者行政機關的合法委託,一律不得行使行政執法權。經依法委託開展行政執法活動的,委託部門要對被委託機構適時進行監督,被委託機構要及時向委託部門彙報工作。

認真實行行政執法人員資格認證制度。凡上崗執法人員,必須接受嚴格的法制培訓,經考試合格方可取得執法資格,持河南省行政執法證件上崗執法。堅決制止無證執法現象。嚴禁聘用合同工、臨時工從事執法活動。

(四)規範執法行為,嚴格按照執法程式開展執法活動,

全面推行行政執法責任制。依法界定執法職責,科學設定執法崗位,認真開展績效考核,嚴格實行責任追究。加快完善行政程式制度建設,努力培養按照法定程式辦事的習慣,合法有效地行使行政權力。在實施行政行為時,不缺少法定的步驟,顛倒法定順序,超越法定期限,認真履行法律賦予的職責。做到既不失職不作為,又不越權亂作為。對行使權力的過程和結果,實施嚴格的監督和制約。通過嚴格、規範、切實可行的程式,有效減少違法行為,最大限度的化解與行政管理相對人的對立情緒,增強政府的公信力和執法行為的執行力。

(五)加強監督制約,不斷完善、創新監督手段和監督方法。

有權力就必須有監督。要使行政機關和工作人員置於權力機關、專門行政機關、司法機關、社會團體、人民群眾、社會輿論的監督之下。切實貫徹有權必有責、用權受監督、侵權須賠償、違法要追究的原則。不斷完善監督內容,不斷拓展監督層面,不斷探索監督方式,不斷改進監督手段。通過明查暗訪、案卷評查、開門評議、問卷調查、受理投訴舉報等活動,全面監督行政機關履行法定職責情況。針對違法情形,及時予以糾正。變事後監督為事前事中監督,變結果監督為過程監督,變部分監督為全面監督,提高監督工作的針對性和有效性。努力消除因利益驅動而造成的侵權行為。減少和避免行政執法不作為、亂作為、行為不規範現象,保證行政機關正確實施行政法律規範。

今年是我市依法行政示範單位建立活動中的關鍵階段,就我市開展情況來看,目前仍在探索和完善,以及完善制度階段。建立依法行政示範單位是一項很好的活動。我們將在省政府法制辦的指導下,按照市政府的統一部署,不斷進取,勇於探索,圓滿完成依法行政示範單位建立工作。

機械個人工作總結13

知不覺20xx年就過去了,每個在工作崗位的職員在年終歲末都會對自己過去一年的工作進行一番“盤點”。從過去的工作中總結經驗,為未來的一年工作提供更好的參考。過去的近一年是忙碌而充實的一年,有收穫和喜悅,也有經驗和教訓。這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著。

回顧一年來的工作,在公司領導的指導,各部門的配合及各位同事的支援下,按照公司要求,完成了自己的本職工作。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷的一段不平凡的考驗和磨礪。

一、20xx年個人工作情況

1、產品設計及改進工作:

原裝MWD6.75脈衝器上所有零件的測量和繪製,包括三維模型和二維圖紙,並製作了裝配動畫。繪製了方位伽馬和伽馬總成,並和脈衝器裝配形成短節裝配體。

對原有MWD6.75脈衝器進行改進,把原有脈衝器殼體和銅大頭直接通過掛耳上的螺釘連線,去掉掛耳,並在控制閥外殼上加工螺紋,脈衝器殼體內徑也加工螺紋,然後通過螺紋連線。這樣增加簡化了脈衝器結構,並增加脈衝器的密封性。脈衝器殼體另一端的密封和連線,由上軸承座加螺釘及漲圈的方式,同樣改進為螺紋連線,結構得到簡化。

同理,對原有的MWD4.75和MWD8.0都進行了相應的簡化和改進,並製作裝配動畫。和方位伽馬和伽馬總成進行裝配。

對進口貝克維修配件的整理和繪製,完成了6.75導向維修配件的三維測繪和二維圖紙繪製。BCPM6.75維修配件L1-2大部分配件的繪製也已經完成。

2、產品相關資料整理和學習

查詢和學習相關鑽井測量知識,對國外先進公司產品的.相關資料進行整理和翻譯。學習國內外同行業產品的特點,吸取他們的優點,以便對自己設計產品提供參考和幫助。

二、20xx年工作體會

作為一名機械設計工程師,需要有嚴謹的工作態度和創新的工作思維。通過20xx年一年的工作,我對公司的產品結構更加了解。通過對產品結構的簡化和改進對產品的工作原理更加了解,為以後對產品的設計打下基礎。通過對行業領先公司產品的瞭解和學習,利於自己公司的產品的創新。

三、20xx年工作建議與想法

充滿希望的20xx年到來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裡,我決心不斷學習,認真提高工作水平,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

在領導的帶領下,繼續為公司做出更好的產品,在同事的協助下,繼續完成各項工作。並不斷學習國內外產品的先進知識,為自身產品的設計提供思路。

20xx,擼起袖子加油幹!

機械個人工作總結14

在20xx年10月我調到殼體二廠繼續從事維修工作,在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,在這裡我不僅僅把我的維修工作做好,而且接觸到了有關機械員的知識。例如各種裝置報表,安全知識,裝置備件的備庫與計劃。另外最重要的事開始著手裝置的改造與消化,現在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中,相信年底必能消化完。另外由於切鐓機的裝置消耗實在太大,公司新買的單衝我也正在積極參與除錯中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產環境。還有公司現在即將生產奧特萊特的螺桿,生產量將翻幾番,螺桿裝置必將很緊張。所以現在我正在積極參與螺桿裝置的除錯與改造,為將來打好結實的基矗另外我想對殼體廠的一些裝置管理提出一點淺顯的意見:

一:眾所周知“工欲善其事,必先利其器,要把產量和產品質量搞上去就必須把裝置調整到最佳狀態。而其中就有些裝置存在這樣或那樣的問題,例如:

德爾福整體螺桿機的送料壓緊結構,是由操作面板上可以直接控制的,操作工在調整裝置的時候有時並不需要送料機構送料,這時操作工只要按一個按鈕就可以了,操作簡單方便,又節省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的送料機構卻是機械方法,操作工調整的時候如果不需要送料的話還要跑到裝置尾部鬆螺釘,調整好後又要緊螺釘,而換一次產品型號往往要調整好多次,這樣以來就浪費了好多時

間,如果不鬆螺釘直接調的話又很容易把模具壓壞。真的.是得不償失。而裝置上其實是有這一功能的,只是時間長了都不起作用了,所以只要加上類似德爾福裝置的控制元件,就能為安拓裝置節省大量調整時間和模具費用了。

二:我們公司現在的維修體系是採用集中維修體系,由維修部門負責全廠的裝置維護,操作工不會幫維修工的忙,維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發生互相推諉現象,不能及時處理出現的問題,影響維修效率。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,不管維修;維修工只管維修,不管操作”的習慣;而是應該引導大家做到:

操作工不僅要主動打掃裝置衛生更加要主動參加裝置排故,把裝置的點檢、保養、潤滑結合起來,實現清掃的同時,積極對裝置進行檢查維護以改善裝置狀況。因為大量的裝置故障都是由於保養潤滑工作沒有做到位。例如:

公司瀋陽六軸裝置又多,裝置備件又貴(換一次主軸軸承就要幾千塊錢)。而瀋陽六軸的運轉基本上都是凸輪,齒輪之間的傳動,備件磨損多,所以潤滑工作尤其重要,因此建議在每次週末衛生的時候都要進行油路的清理,如果真的做到位的話,那我們的裝置備件費用將大大的減低。

三:建議可以建立裝置臺帳的計算機管理,就像隨時開啟計算機就能隨時看到哪臺裝置當月生產的產品型號、數量、欠產量等。而裝置臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有裝置的出廠編號、裝置名稱、裝置型號、裝置規格、生產廠商、投用時間、使用單位等,同時還可以隨機查閱到每臺裝置的使用狀態。在排除機床各類

故障時,要求維修人員填寫“裝置維修及故障排除登記表”,對所排除的各類故障的原因、排除方法、使用備件等進行登記,排除時間、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,就像現在公司搞的管理一樣。而不是簡單的裝置維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,也是對年末進行故障統計,找出規律的重要依據。這對我們及時總結機床的維修經驗和對故障分類,資料統計,併為今後備件訂購和維修總結經驗帶來極大幫助。

機械個人工作總結15

在公司領導的關心、支援和幫助下,我公司裝置管理人員認真學習機械裝置行業法律、法規和各種規章制度,及時反饋各種資訊,全心全意地為企業服務,在轉變思想觀念、理順、健全機械裝置管理機制,細化全過程管理程式、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作,取得了較好的經濟效益。以下是今年的機械裝置管理工作總結。

一、合理組織,提高機械利用率

工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎,工程機械在長期的使用過程中,機械內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制,加強了對工程機械的維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,根據工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程機械的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,並認真做好工程機械的維護保養記錄。

二、定人定崗,減少機械故障率

影響工程機械使用效能的因素很多,只有掌握了影響公路施工機械效能的各種因素,才能在實際施工過程中,根據影響裝置使用效能的各種因素,做好更加充分的準備工作,提高工程機械的利用率,降低生產成本,取得更大的`經濟效益。我公司運用成本核算,對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記,隨時掌握裝置完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械裝置使用記錄,對運轉檯班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集,按月彙總和對使用效果進行分析評價,以便對機械使用技術指標的比較和調整,從整體上降低施工成本。

三、採取激勵機制,激發員工熱情

我公司在本年度開展了一系列的.評選先進機械裝置管理員的活動,從機械裝置的運用、保養、護理等多方面考察裝置管理員,針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的,給予一定的經濟獎勵;對在機械的保養運用方面熟練操作無失誤的給予優秀稱號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻,參加先進個人的評選,並給予一定的經濟獎勵和光榮稱號等,這樣更能激發員工的積極性和創造性,為公司的發展創造更大的空間,同事節約了成本。

四、機械裝置的安全管理

定期、不定期對機械進行檢查審驗,發現隱患,及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度:工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查,保證了機械各部件正常運轉;機械周圍設立醒目的安全標識牌,用以提醒人們注意安全及發生意外時如何採取緊急措施;根據裝置技術狀況制定裝置報廢計劃,適時報廢使用週期終止的裝置,不在使用淘汰及報廢裝置。

在過去的一段時間,我們所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,這就要求我們在新的一段時間,再接再勵,在裝置管理方面創造更大的經濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

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