機械個人工作總結(15篇)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，並做出客觀評價的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結哦。那麼你真的懂得怎麼寫總結嗎？以下是小編收集整理的機械個人工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
機械個人工作總結1
大型機械管理個人工作總結
金融街·金悅府專案20xx年大型機械已全部施工完成，並於20xx年1月份全部拆除或者報停完成，全年未因為機械造成安全事故，未發生重大安全隱患。金悅府專案20xx年機械執行情況，二期8臺電梯（騰達租賃），二期吊籃204臺（四川晟輝），三期3臺塔吊（四川天仁巨集宇），三期6臺電梯（四川泰暉），三期吊籃194臺（二期吊籃拆除後轉樓安裝），總工塔吊3臺，電梯14臺，吊籃204臺。西南分公司每月對施工現場大型機械進行月檢，未出現重大安全隱患。三公司總部分別於20xx年4月2日對專案進行春節復工機械檢查，20xx年5月19日進行機械專項治理活動檢查，這次檢查主要部分吊籃由於下方廣告牌未拆除，導致吊籃未落地懸空，專案部及時進行了整改和反饋。
專案部對於機械管理特別重視，配備專職機械管理人員一名，專職管理現場大型機械，每月對施工現場得所有機械進行一次全覆蓋得安全檢查，對現場發現的安全隱患及時督促現場租賃單位進行整改，及時將安全隱患進行消除。同時要求機械租賃單位嚴格落實現場機械定期檢查，要求塔吊單位每日做好班前檢查，月度檢查，並拍水印時間相片，至8月塔吊拆除，租賃單位能夠嚴格落實。要求電梯施工單位每日做好班前檢查，月度檢查，並拍水印時間相片，至年底電梯全部報停，租賃單位能夠嚴格落實。要求吊籃單位每日安排專人對現場所有的吊籃檢查一遍，並拍水印相機照片，填寫日檢表，租賃單位能夠嚴格落實。專案部同時每月組織所有特殊作業人員進行安全教育，實操考核，觀看警示片等，並要求每天早上所有班組開展班前講話，各分包均落實到位。
專案部在每臺機械安裝過程中，必須要求安裝單位安全管理人員、技術負責人等負責人與專案部安全員、機械員、工長全程進行旁站監督施工，對於旁站制度嚴格執行，若出現中途離崗，或者有人未按照操作規程，影響安全施工，必須立即停止施工，重新交底、組織具備後，再進行施工。整體而言，20xx年三家機械租賃單位工作配合度滿足專案部安全要求，配合度滿足要求。可以推薦其他專案分包資源。
通過20xx年的機械管理工作，金悅府機械管理難點主要為機械數量多，特別吊籃最多的時候，8棟主樓屋面全部安裝了吊籃，吊籃施工全面展開，吊籃懸空的情況的較多。針對多次出現的問題，專案部採取多種方式共同解決，首先還是分包聯動，這也是重要的，只要分包引起重視，他們能更好的管理好吊籃使用工人，對於違章作業進行及時的制止。然後對工人的吊籃使用前培訓和每天的班前講話，安全教育，通過多次的教育，提高工人的安全意識。然後，嚴格對現場違章行為進行處罰，予以公示，起到警示作用。最後，再安排吊籃租賃單位安排專人在現場駐場，每日巡查各樓棟的吊籃使用情況，對隱患進行及時消除。
最後，談一談自己管理大型機械的管理心得，我認為當然新機械最好，但是我們接觸的更多的是舊裝置。這就需要我們管理機械的人員一定要有責任心，把好進場驗收的這一關，因為相對於全專案，就自己一個還算更瞭解機械的，所以必須提前要把使用說明書拿到，安裝方案拿到，一一對照，合格再進行安裝，必須要按照使用說明書上的要求進行安裝，安裝過程中的旁站中就要過程核對是否正確，如果後期的整改或者頂升後的整改將會非常困難。所以作為機械員的我們一定要弄透使用說明書和安裝方案（包括頂升方案），保證機械的安全使用。
對分公司的'機械管理的想法，由於西南公司的機械分佈幾個省，接近20個專案，每月還要全覆蓋的檢查，機械管理只有一個人。我建議多組織區域機械員聯合交叉對每個專案進行半月檢之類的，每個人看到的重點都不一樣，有些地方不同的人也能發現不一樣的隱患，這樣能更好的消除安全隱患，保證現場的大型機械安全施工。
20xx年1月25日
總結人：楊磊
機械個人工作總結2
20xx年即將畫上一個句號，20xx年的腳步已經輕輕向大家走來，回首進入華興核電安裝公司這半年，有欣喜也有失落，有汗水也有激動的淚水。從7月驕陽似火中走出大學的象牙塔，慢慢融入公司安全、坦誠、卓越的工作氛圍中，大家在成長，公司在進步，我願用我的努力換取公司更大的發展!
20xx年7月30日，隨著華興總公司對新員工為期十天企業文化以及職業健康教育培訓的結束，我被分到了核電安裝公司，隨之大家便進入了緊張的培訓學習中去。核電畢竟是少數人才能瞭解的事物，對於剛進入公司的大家更是兩眼一摸黑，心中既有擔憂，又有神祕感，核電的工作原理是什麼?以後大家工作會遭受核輻射嗎?這些問題縈繞在大家心中。從8月1日到9月4日，大家進行了一個月的核電基礎培訓，我瞭解了中國核電的發展歷程以及現狀，更深刻體會到中國未來發展核電的必要，在各位老員工授課中，大家專心聽講，他們精心備課，製作的'生動課件，讓大家瞭解到了關於核電安裝方面的一些基礎知識，瞭解到了大家公司在即將進行施工的巴基斯坦恰西瑪核電站C3C4大家執行的一些管理性檔案，讓大家心中有了底氣!雖然核電安裝公司剛成立不久，但我相信，有各位老員工精心細緻的準備工作，有總公司各位領導的大力支援，有大家員工的齊心協力，未來核電安裝公司更精彩!
機械個人工作總結3
一、積極學習技術，努力提高自身業務水平
20xx年x月，在有關部門的帶領下，我隨隊到xx市防爆裝置廠進行了考察和學習，掌握了新型裝置的新技術、新工藝，並積極地和同行探討與交流。隨後邀請了該廠家與xx電氣的相關技術人員來到我礦，為供電職工進行電氣裝置的應用與維護培訓，為我們相關技術人員現場進行技術指導，解決了不少的技術難題。我把平時工作中遇到的有關問題記錄下來，向供電車間老師傅們求教，直至弄明白為止。每當廠家相關技術人員來礦解決裝置大的故障時，我更積極向他們進行請教。在不斷地學習和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統和高低壓裝置的應用，提高了自己的業務水平。
二、合理供電系統設計，科學編制技術措施
在分管供電科長的指導下，我逐漸進行各採區工作面的供電系統設計。由於對工作面及其機械裝置不熟悉，為合理的.佈置高低壓電纜線路的走向，我經常跑現場，測量距離，科學整定計算，合理選擇電氣裝置和電纜型號，不僅滿足實際需要，還能節省不少人力物力。我先後為井下xx等採煤工作面的供電系統進行了設計。我本著“一工程一措施”的原則，除了固定每月兩次的高低壓電氣裝置檢修，還有敷設或回收高壓電纜、裝置安裝、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術措施，嚴謹組織、科學編制，使安全技術措施具有科學性和可操作性。經過有關部門領導的審批後，在施工前傳達給每位施工人員並簽字，嚴格措施的兌現，令措施真正地起到了防範在前、全過程監督指導的作用。另外，我還協助車間主任做好裝置檢修計劃、材料計劃，並對出現的機電事故提出安全防範技術措施。
三、安全質量標準化，工作任務顯成效
為貫徹落實礦下達的質量標準化工作，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，並制定科學的安全施工技術措施。20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：
採區上部變電所安裝及其供電線路的敷設；皮帶暗斜井皮帶電控系統安裝；
採區變頻絞車電控、訊號系統的安裝；
井下8171、7198、7196等採煤工作面的供電系統安裝；
750掘進面大型綜掘機供電系統安裝；-750行車間供電安裝及掘進隊供電系統改造；
主井變電所更換變壓器等。
通過參加這些大型工程，我一邊指導技術上的工作一邊再進一步學習，積累為以後更好的做好供電工作奠定了基礎。
四、做好本職工作，提高職工技能水平
在日常工作中，我針對井上、下高低壓供電系統有變動的地方及時對供電系統圖進行修改，可以隨時瞭解各變電所所帶負荷，並負責對井下遠端監控系統的維護。同時，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定引數進行了重新計算和對井下高低壓電纜統計。在系統領導的指導下，不定期地組織電工進行技能培訓，學習新技術，提高理論文化水平和業務操作技能，並經常組織各項技能比武，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓活動，不斷提高車間電工的業務水平和處理開關故障的能力，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電。
機械個人工作總結4
xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對付工作或者說事業，每個人都有不合的認識和感想感染，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握本身的思想脈絡。
首先是心態，套用名人的一句話態度抉擇一切。有了正確的態度，能力運用正確的措施，找到正確的偏向，進而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態度便是選擇本身喜愛的，然後為本身的所愛盡本身最大的盡力。我不停覺得工作不該是一個任務或者包袱，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你能力充分的體會到此中的愉快。我相信我會在對這一業務的盡力探索和發明中找到我工作的樂趣，也能力毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點勉強。
其次，是才能問題，又可以分成專業才能和基礎才能。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子闡明：以一隻駱駝來講，專業才能抉擇了它可以或許在戈壁的情況裡生存，而基礎才能，包括適應度，堅毅度，本性的警醒等，抉擇了它能在戈壁的情況裡生存多久。具體到人，專業才能抉擇了你得當於某種工作，基礎才能，包括自信力，協作才能，承擔責任的才能，冒險精神以及成長潛力等，將直接抉擇工作的生命力。一個在事業上勝利的人，必是兩種才能可以或許很好地和諧成長和運作的人。xx年，我曾以極新的精神狀態投入到工作傍邊，盡力學習，進步工作才能。積極響應公司增強治理的步伐，遵守公司的`規章制度。在不到一年的工作光陰裡固然取得了一些造詣，但在工作中也存在著許多問題主要表現在：
一、短缺立異精神。
不能積極主動的施展本身的才能，而是被動悲不雅的適應工作必要。業務量基礎都能完成，但本身不會主動牽著工作走，很被動。因此也失去了一些機會，工作沒有上升到必然高度。
二、工作不很紮實。
存在眼高手低，懶於著手的搭檔，不能專注於工作學習，許多知識雖瞭解但卻不精，在公司培訓時不能積極談話，沒有完全攤開本身。
這是我對一年來工作的總結，說的不多。但我覺得用實際行動作出來更有說服力。所以在往後的工作中我將盡力奮鬥，繼承鞏固現有造詣，針對自身不夠加以改進，爭取在以後的工作中更上一層樓！
在啟源我所學的器械，不僅現在有用，而且將使我畢生受益。再感謝啟源。
總之，在這四年的光陰內，無論從技巧上，照樣從治理上，我都有了很大的進步。往後，我會在此根基上，耐勞鑽研，奮不顧身，使本身的工作程度更上一層樓，為公司的成長能盡上一份力。
機械個人工作總結5
從20xx年7月初到現在，我已經在公司工作兩年了。這段時間我收穫了很多，我現將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。
作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我們的工種主要是針對電鏟，其間要接觸的東西都是我們不曾接觸過的。但是這兩年以來，在公司寬鬆融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的撐握本工種工的其本技能。在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這兩年的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的`各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高；對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多；需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力；同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足，我會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，
尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
現在的我同老員工相比，在工作經驗和能力上都有不少差距，工作和生活上不懂的問題應虛心向同事請教學習，以不斷充實自己。
在公司的這段時間裡，我學到了很多，感悟了很多，工作之餘看了很多書，從各個方面努力的提高自已。看到公司良好的發展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實現自己的奮鬥目標，體現自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來！
機械個人工作總結6
xx公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業，它是國內的變壓器裝備製造企業，是目前亞洲的電工裝備製造企業。生產部的工作是繁重和艱鉅的，因為它肩負著公司所有裝置的裝配和現場安裝除錯任務。我在車間領導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了的自信。過去的一年，我參與了較多的產品裝備和裝置現場安裝除錯工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業知識，對動機裝裝置有了更全面的理解和把握，而且培養了我作為機械工程師所應該具備的.基本素質。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。
具體總結如下：
一、上半年的工作成績
我是一名剛踏入社會的大學畢業生，20xx年畢業於xxxx職業技術機械設計與製造及其自動化程專業作為新員工。首先，參加公司的培訓工作。瞭解了公司的基本情況，瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位後，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學機械專業的。在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，車間是我學習和實踐的好地方。到車間後發現以前在學校學的理論知識太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些裝置圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位後，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足於崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。在見習期間，由於我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的裝置有了基本的瞭解。見習期，我的工作主要是協助師傅裝配，到庫房領零部件，同時，也是對零部件有一個認識，在裝配中，知道它在整個裝置中所起的作用。在裝配工作中，只能做一些基本的工作，攻絲，鑽孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼，但是，它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，做不好的話就要別人來返工，同時也是浪費別人的工作時間。
在工作的同時，我也發現自己的機械製圖能力不是很好，我結合工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了autocad製圖方面的有關知識。使得自己在機械製圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以後的工作帶來了很大的幫助。
二、下半年的工作成績
經過半年多工作的錘鍊，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落後的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。
通過這一年的工作，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
機械個人工作總結7
20xx年即將過去。在這一年裡，我參與完成了2#、3#、4#、5#、7#、9#、10#冷軋及鋁箔軋機的安裝除錯以及6#、13#軋機的安裝工作。
一年中，我在領導的關懷和同事的幫助下，學習了知識，開闊了眼界，最重要的是得到了很多寶貴的現場實踐的機會並積累了經驗。
還記得剛到龍鼎的時候，我對於軋機成套裝置的安裝流程，精度要求，安全規範等等只有一個很模糊的概念，在一些維修中較少涉及的領域更可以說是一無所知。從龍鼎第一臺鋁箔軋機10#1600粗中軋開始，在公司的安排下，我開始跟著六冶安裝隊安裝軋機裝置並負責其主體裝置驗收工作。這段時間裡，我每天都在接觸新鮮事物，每天都在學習新的知識。從水平儀、經緯儀等等測量工具的使用，到某個部件的測量定位方案的設計，再到後來對自身有缺陷的'裝置進行高精度定位；我時刻都感覺到自己在進步，也越來越多的發現自己的不足，同時開始理解領導對我工作安排的良苦用心。
去年的冬天天氣很冷，也給天津工地帶來了很多的困難。9#軋機精調牌坊的時候，由於冷軋分廠廠房沒有牆，外面風又大，我們為測量牌坊襯板垂直度而懸掛的鋼線產生了大幅度的震動，最後只得在整個主體裝置外用腳手架和彩條布搭了四面“圍牆”。正常情況下半天就能結束的工作由於當時的條件限制前後用了兩天時間，當時的困難程度可想而知。
但是困難時暫時的，經過我們組同仁的努力，很快解決了技術上的難題年多了，經過這幾年的現場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環境，生活，工作有了全新的認識和感悟。尤其是在工作中也學習到了不少寶貴的經驗和知識。
我相信只有付出汗水和努力才會有收穫，所謂寶劍峰從磨礪出，梅花香自苦寒來，只有在不斷的成長和磨礪的道路中才能認識到自己的不足，自己才會一步一個腳印的前進。
機械個人工作總結8
我的名字是，大學文化，20xx年畢業於xx大學鋼鐵集團公司工作，專業機械設計製造及其自動化專業，現在是一個裝置技術員。工作以來，在政治上活躍，總是與一個進步青年標準本身，在普通郵報細緻，盡職盡責，認真完成領導交辦的任務，得到了領導和同事的一致好評。主要表現在以下方面：
一、努力、一絲不苟地完成工作任務
過去幾年以來，進廠第一次在連鑄部分維護幫派做鉗工，我的好工作，得到成績領導和員工的好評與肯定。20xx年12月工廠決定轉移到電源部分除塵部分從事鉗工工作，20xx年4月晉升為除塵維護安全人員和技術人員。主要任務是維護團隊的安全工作、團隊建設、裝置日常維護、裝置和零部件加工圖紙等，07年專業技術員，主要負責轉爐一次除塵系統。我在自己的位置，提高自己的綜合能力，可以滿足工作的需要，不斷學習，傻瓜，同事的一致好評。近年來，隨著鋼鐵產量上升，增加技改專案，每個員工的工作質量和效率，機械專業個人工作總結提出了更高的要求。面對除塵效果不好，裝置週期短造成的緊張局面，沒有抱怨，而是以一種更充滿熱情，更多的士氣高，通常提前工作時間，延遲時間從工作，甚至放棄休假時間，細緻的做好各項工作，從未發生過影響生產。
其次，引入行為05的轉換器系統汙染濃度、管道容易生鏽砂孔、閥門不容易維護，容易受到傷害的工作環境是複雜的，安全係數低，我提出集中排水改造工程，和專門的技術改造工作，完成第一次改善工作環境的工作職位和維護人員、操作方便和潤滑，減少成本的`替代公司3500元/月。
xx年10月26日上午10點鐘在晚上，因為第二階段1#泥漿泵排出閥，2#泥漿泵帶老了，不能正常傳送泥漿，可能導致池。領班向我報告情況後，我立刻衝到車間，兩個小時解決問題後，我回到家時是超過2o'早上鬧鐘，第二天按時上班。工廠和車間作為他們的第二個家，裝置被認為是他們的親人，這種精神值得肯定，也為員工做了一個很好的例子。
6年11月參與鍊鋼1#連鑄技術改造，主要負責動力泵安裝和管道網路，和1#cc二次冷卻室管網和加工圖紙，貢獻個人的工廠。
7年提出和實現板框的水回收，利用酸和鹼中和原理來降低除塵水的硬度，大大提高轉爐除塵水質量、減少試劑的成本和月的33900年，被選為工廠將突出的個人成本。
2月到6月底08年在2#轉爐鍊鋼能力技術改造工作，負責重要組成部分的生產圖紙和施工監督，裝置安裝和除塵系統。在這個過程中他提出了一系列的技術改造方案根據實際的設計，如：
（1），重力脫水底部表面容易用洗水泥漿；
（2）訪問人孔，原始設計不合理標準化；
（3），錘陀支架不適合實際的他設計一套支架，等等。2#轉爐容量技術改造工作做出突出貢獻，貢獻個人的工廠。
08年7月在鍊鋼1#爐能力技術改造工作，重點負責圖紙設計，完美的遺留1#爐施工過程，當前的除塵系統，他負責專案到位，所有達到建設標準，年底完成1#轉爐的技術改造鋪平了道路。
從8月到10月08年之前設計的二級除塵2機械專業個人工作總結#爐、爐除塵罩後沒有控制閥安裝後，並宣佈計劃趕不上週期，以保證爐除塵效果，需要2#爐爐，爐後吸塵國家控制之前，所以我提出和設計氣動雙瓣閥和設計思想，主要回收三個氣動裝置，通過連桿使雙瓣閥實現靈活的同步開關的目的，和之前的實現2#爐、爐除塵罩後氣動雙瓣閥單獨控制。在專案實施後爐爐真空處理後在不同的時間可控，為爐吹同時保證除塵效果，使風量平衡控制，降低除塵風機負載，滿足設計目標，節省185000元。
二、好學，自我壓力
沒有工作壓力，沒有權力，沒有困難不能把人堅強的意志，我是這樣的一個小鎮，自我加壓，研磨複合增長的年輕人在工作。鋼鐵產能的擴張，安全、維護技能，提出了新的更高的要求，針對新的需求，我只會增加這個集團廣播電視大學學習，並利用業餘時間教自己缺乏知識，和實踐的原則設計鋼鐵廠和風扇的安裝操作和維護等系列，積極探索新問題，總結新經驗，做所有的工作每個月的詳細總結，不斷提高自己的職業素質。
三，積極組織、精心挑選的話題
針對維修中存在的問題，為了進一步提高員工的服務技能，加強團隊精神和合作精神，我積極組織維修人員多次技術盛會。可以進行論文結合實際，機械專業個人工作總結通過理論實踐結合，以及提高員工的技能，提高自己的能力。
面對取得的，我之前說的成績最後更嚴格的要求，更高的標準，做一個好工作，為企業，為他們的辛勤工作。
機械個人工作總結9
從5月初到現在，我已經在公司工作兩個月了，機械技術員個人工作總結。這段時間我收穫了很多，對於從一個管理員到一個技術工作者來說是一個極大的轉變這將是我職業生涯中具有重要意義。作為一名技術員，我現將我技術員個人工作總結如下，敬請各位領導及同事提出寶貴意見及建議。
作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。因為我負責的主打業務公司尚未上馬，其間要接觸一些我所不是很專業的工作。但是這兩個月以來，在公司寬鬆融洽的工作氛圍下，經過部門領導和同事的悉心關懷和耐心指導，我很快的完成了兩種工作的相互學習提高，在較短的時間內適應了公司的工作環境，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學習了不少的相關業務知識，很好地完成了公司交予的任務，做好了自己的本職工作，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進步。
在這裡對兩個月的工作和生活做一下總結，可從中發現自己的缺點和不足，在以後的工作中加以改進，以提高自己的工作水平。
5月15日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。通過這次培訓，瞭解了羅仕拿公司的發展歷程、企業文化、產業結構和相關制度，學習如何成為一個優秀的技術指導人員。通過幾個學時的培訓，我感受到公司對每個員工的關懷，感謝公司領導們為幫助新員工走好踏上工作崗位所做的努力，個人工作總結《機械技術員個人工作總結》。
5月份，我參加了公司新產品的開發，我極積配合公司領導和開發工程師們開發改良產品。並多次提住有效的意見並採納。剛到公司，部門主管jacky多次指導並給我推薦了大量的相關資料和文件，並指導我儘快地適應公司的工作，與**我如何去與相關部門溝通處理問題。
從6月份開始，我開始接觸三樓生產部的生產指導，jacky安排同事於海生帶我進入熟悉新工作，並適當給予支援指導。以後的時間裡部門根據我的實際情況，合理的給我安排了任務，讓我從基本做起，並逐步深入地接觸工作流程，鍛鍊了我的工作能力，增加了我幹好工作的信心。
我主要負責生產線日常的跟進和資料上報、報表填寫，裝置的除錯。由於我們的工作對生產非常看重，所以在jacky的帶領和指導下我們開動腦筋想盡方法，爭取把工作做到最好。最後生產部對我們的工作表示滿意並，我們的.工作得到了肯定。其間我還負責既將投產的邦定生產線的設計，規劃，並極時安排人員裝配，除錯。現只等相關輔助裝置到位就可投產運作。
在這兩個月的工作和生活中，我一直嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度。盡心盡力，履行自己的工作職責，做好個人工作計劃，認真及時做好領導佈置的每一項任務。當然我在工作中還存在一定的問題和不足，比如：對業務不太熟悉，處理問題不能得心應手，工作經驗方面有待提高;對相關知識情況瞭解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多;需要繼續學習以提高自己的知識水平和業務能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協作能力也需要進一步增強等。對於這些不足，我會在以後的日子裡虛心向周圍的同事學習，專業和非專業上不懂的問題虛心請教，努力豐富自己，充實自己，尋找自身差距，拓展知識面，不斷培養和提高充實自己的工作動手能力，把自己業務素質和工作能力進一步提高。也希望請領導和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應工作需要。
機械個人工作總結10
本人就讀四川大學機械製造及其自動化專業，修完所有必修課後，於20xx年7月來到**市機械職業技術學校見習工作。由於對工作的熱情和對機械製造行業一直擁有的興趣，我從一個幼稚的學生很快成長為一名很有潛質的機械製造技術員。20xx年，我正式成為**市機械職業技術學校實習工廠一名合格的技術員。至今已工作三年以上，這幾年內我先後從事過**市強新機械有限公司川豐15機型的零件號為15.37.107和15.37.115的二軸高低檔雙聯齒輪和三軸高低檔滑動齒輪的加工工程施工。在上述工程中，我主要負責技術管理工作，在工作中我一直兢兢業業，對工作一絲不苟，一直奉行科學管理，嚴格要求加工質量，追求加工效率。所有加工工程都在高效高質量的情況下圓滿完成。
20xx年見習階段到正式技術人員乃至今天，我一直都虛心學習，跟有經驗的加工人員和工程技術人員相互交流，不懈的思考、創新和檢查自己。我在二軸高低檔雙聯齒輪和三軸高低檔滑動齒輪，以及40裝載機的行星半軸齒輪等零件的加工工程中，我曾繪製配件圖、加工工序圖、零件圖等CAD二維圖、零件三維效果圖等500多張;根據零件材料，結構及技術要求，編制了各個零件的加工工藝規程卡片、零件加工綜合卡、鍛造工藝卡片、機加工熱處理會籤卡、標準工具明細表、專用工具明細表、熱處理及表面熱處理工藝卡;重要複雜加工部分工序的專用夾具設計等;根據工藝卡片工序圖還完成了大部分零件的數控加工程式彙編。在上述工作中我解決了許多加工難題，以最簡單，最有技術含量的加工方法實施加工工程。在零件的加工過程中，我強化質量管理、成本管理、加工進度管理和安全管理。
在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理，明確責任，強化管理責任卡做為工程中的重點，這樣保證了完成各道工序質量合格，同時加大對質量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控。同時加強了加工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。加工中嚴格執行各類標準，根據機床實際情況預算各個加工環節的引數，加強了過程質量控制，力求加工零件零廢品，提高工人的積極性，保證工人在精神狀態良好的情況下施工，保證零件的加工高質量完成。
在成本管理上，在零件加工前認真做好成本預算，在加工中對成本管理實施動態監控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下執行。實際加工中禁止出現大數量的'返工現象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時加強機床及工具管理，定期進行檢查，搞好維護保養，提高綜合利用率，保證了長週期正常執行。
在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊，任務量大的情況下，為確保零件加工任務按時完成，我精心組織，搞好加工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。合理劃分加工階段，採用平行流水作業法施工。在**市強新機械有限公司川豐15機型兩類齒輪零件加工工程、40裝載機行星半軸齒輪加工工程中由於工期緊，加工批量大，技術要求高，零件頗為複雜加工難度大，為按期完成加工任務，在工程初期我建議機加工人員熟悉機床狀況，零件結構材料加工情況，加大預製深度，這兩個工程規模大小相似，單個零件加工工序達150多道，期中重要技術要求部分工序公15道左右。為了加工高峰期降低工作量，不使機床正常加工受到限制，我在加工準備階段提前檢修機床，檢查刀具，根據國家標準和實際加工機床和刀具情況精確的預算了各道加工工序的各項引數，提前做好加工技術準備，為後序加工順利高效開展創造了良好的前提條件。
在強化安全管理上針對全年加工作業時間長、複雜零件技工環境相對複雜，立體交叉作業頻繁等特點，加強加工現場安全管理工作，強化加工人員自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，加強全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執行貫徹安全防火規定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全隱患，確保全年安全加工。
幾年的機加工工程中我一直以積極的態度發揮自己的長處，積極工作，開拓創新。 20xx、20xx年，在**市機械職業技術學校為實習工廠部門節約了大量成本，不僅降低了零件加工工程難度，提高了提高了加工效率，在工期緊、任務量大、作業條件困難的情況下合理劃分各個加工階段，確保了加工質量為提前完成加工任務創造了良好的條件，贏得了廠家和學校的好評。20xx年我被評為學校的先進工作者，20xx年被評為**縣勞動局的先進工作者。
上述是我幾年來從事的主要工作，但我從事和介入的其他工作還有很多。因為學校缺少教師，我曾擔任過大專和中專的《機制工藝》、《金屬切削原理及刀具》、《機床夾具》、《計算機》、《機床夾具》五門課程的教學;週末還去過公司和鄉鎮開展培訓工作;兼任學校電腦、網路的維護工作。在我所從事的各項工作中，都能盡職盡責，積極思考，不斷學習新知識，全面、終合的考慮工作環節，圓滿的完成了領導所交給的各項任務，為學校做出了自己應有的貢獻，得到了領導和同事的好評。
機械個人工作總結11
20xx年在路橋公司玉磨路橋專案部工作。在專案物機部工作的這一年裡，我學到了很多東西，也收穫了很多，雖然每天早早的就上班，晚上加班到十一點，但是在這一年了過得特別的充實，作為一名裝置管理員我時刻提醒著自己只有不斷的提高自己才能不斷的進步。在工作上只有認真的對待自己的工作，不斷的像前輩學習提高自己的業務水平，將自己所學的應用於實際的工作中來。
機械管理是專案生產管理中一項重要的工作。如何進一步規範管理，提升效率，創造效益，就首先需要進行管理思維的革新。結合"木桶理論"的三方面進行分析：一隻桶盛水的多少取決於最短那塊板；還取決於板與板之間的間隔大小；最後它還受桶底大小的制約。在20xx年的機械管理工作中，我們把這三點結合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各專案之間的協調性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新認識長板的新內涵，長板的作用並不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發揮最大的效能。第二點是讓我們加強各專案、各部門、各工種，各工種內相對較弱的個人之間的相互聯絡。只有將他們緊密結合起來，使他們變成一個統一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的範圍，各類機械所能進行的'施工作業所創造的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的裝置，更要堅持以人為本，從根本上激發人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。
在這一年了，我將自己在學校學習的玉實際工作相結合不斷提高自己的業務水平，為專案部建設打下堅實的基礎，以下是我在這段時間工作中的總結：
一、班組管理
1、安全重於泰山，時刻牢記“防患於未然”通過每週班組長會議宣傳強調安全作業：高空作業必須有監護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業車進行定期檢查保養；特種裝置做到了定期檢驗。通過大家的努力，20xx年裝置未發生一起重大安全事故。
2、管理通過制定規章制度和員工的考核制度，規範了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛生管理，並制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。
二、裝置管理
1、每個月定期對裝置進行日常保養檢查。隨時監督員工嚴格按照操作規程進行裝置操作，杜絕違章操作，發現隱患要求現場整改；要求現場做好裝置日常保養記錄。
2、裝置的保養、維修工作
（1）重視保養，減少維修按照制定的裝置保養計劃對專案部的裝置等全面進行二保維護，做到了及時發現並徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
（2）對重點裝置維修做到搶修及時要求維修人員在針對施工現場的裝置維修時必須5分鐘到現場，並協調其它架子隊安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好裝置，並現場進行監督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
（3）特種裝置管理完善了壓力容器和起重裝置的臺帳，配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
（4）叉車管理重新制完善了叉車日常保養制度，進一步規範了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每週定期的檢查，督促叉車工必須每週對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、裝置項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改，整改後設備使用正常。保真施工現場裝置生產中零事故的發生。
4、專案部安全質量標準化達2級工作20xx年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，物機部人員會同各架子隊和部門在4個月內積極完成裝置設施的各項整改專案，為專案順利達級做好了堅實的基礎工作。專案部順利通過2級達標專案。
5、加強採購合同的管理。根據管理的要求，我們組織起草主要施工材料物資採購合同，統一合同文字，規範合同編號，全部合同都嚴格履行合同評審程式。今年由總承包部簽訂的租賃合同23份。按照合同管理要求建立裝置管理合同臺帳。對各架子隊簽訂的裝置租賃合同跟蹤監督檢查其履約情況。
三、總結
裝置管理是是一個長期管理的過程，在過程中需要不斷學習裝置管理新的思路。20xx年裝置管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司裝置現狀迫切需要積極推行裝置點檢管理模式。依據此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力，為20xx年公司完成生產任務，提升裝置管理水平積極準備。
總之，裝置物資全體人員，在前一段的工作中取得了一些成績，各工區工程進度的順利進展，這跟我們裝置物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，敬請領導多提寶貴意見，多加指導，我們有信心有決心在今後的工作中，繼續發揚不怕吃苦，對工作兢兢業業的工作作風，以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的工作。為撫順石化新城建設盡心盡力、努力工作。使物資裝置管理工作不斷取得新的成績，確保工程順利完成。
機械個人工作總結12
在公司領導的關心、支援和幫助下，我公司裝置管理人員認真學習機械裝置行業法律、法規和各種規章制度，及時反饋各種資訊，全心全意地為企業服務，在轉變思想觀念、理順、健全機械裝置管理機制，細化全過程管理程式、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經濟效益。以下是今年的機械裝置管理工作總結。
一、合理組織，提高機械利用率
工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，並認真做好工程機械的維護保養記錄。
二、定人定崗，減少機械故障率
影響工程機械使用效能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械效能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據影響裝置使用效能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產成本，取得更大的`經濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時掌握裝置完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械裝置使用記錄，對運轉檯班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月彙總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。
三、採取激勵機制，激發員工熱情
我公司在本年度開展了一系列的評選先進機械裝置管理員的活動，從機械裝置的運用、保養、護理等多方面考察裝置管理員，針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的，給予一定的經濟獎勵;對在機械的保養運用方面熟練操作無失誤的給予優秀稱號;對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，參加先進個人的評選，並給予一定的經濟獎勵和光榮稱號等，這樣更能激發員工的積極性和創造性，為公司的.發展創造更大的空間，同事節約了成本。
四、機械裝置的安全管理
定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作後檢查，保證了機械各部件正常運轉;機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何採取緊急措施;根據裝置技術狀況制定裝置報廢計劃，適時報廢使用週期終止的裝置，不在使用淘汰及報廢裝置。
在過去的一段時間，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一段時間，再接再勵，在裝置管理方面創造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
機械個人工作總結13
本人1976年12月至1978年12月在哈爾濱鐵路工程學校機械專業學習，後於84年9月至87年6月在哈爾濱職大鐵道工程專業學習。
1988年至1990年即在四川岷江大橋工地重點負責直徑1.8m的大孔徑鑽孔樁施工的技術工作。並直接參與了加筋土路堤施工、雙導樑架樑和20m後張法預應力樑的施工。三年中，由於自已的積極工作，為大橋的順利完工做出了應有的貢獻。特別是當1.5t重的鑽頭因突發洪水而被塌孔埋在孔內16m深處時，沒有因此而變更設計，而是採取了一套特殊的處理方法，終於將鑽頭打撈上來，受到了業主的高度稱讚。加筋土路堤施工中，我們發現了採取不同的設計理論就會有不同的設計結果，後經與設計單位聯絡，結合現場實際情況，重新進行了檢算，部分管段的路堤內減少了大量的拉帶數量，為企業增加了效益。岷江大橋被業主評為優質工程和優秀管理獎。由於本人的積極工作，90年被破格晉升為工程師。
在濟南北環二期工程中，我任九隊技術主管，直接參與了鐵道部科研專案16msrc型鋼樑的施工，積累了大量的資料和經驗。特別是在濟南東站（原北關站）站場改造中，設計要求在保證既有線通車的條件下，對既有橋墩臺進行加高並撤換部分樑體，這是一項十分艱鉅的工程。由於施組編制的合理，現場組織有力，即保證了安全質量，也保證了工期，創出了較好的經濟效益。
在膠黃鐵路膠州大橋施工中，我對墩帽模板採取了特殊設計，利用墩身上的預留螺栓建立工作平臺，不設地面支撐，而且砼內不設一根拉筋，減少了勞動強度，提高了工作效率，增加了砼的表面光潔度。
菏日複線施工中，身為總工程師，主持了全標段58.4km包括180座橋涵工程、路基工程、軌道工程、給排水工程、房建工程、通訊訊號工程、電力工程等全面的技術工作，主持編寫了全標段的實施性施工組織設計和三個站場改造，三處換邊的過渡方案的制定。
在洙趙新河大橋板式墩身模板設計中，採用技術手段，砼內不設一根拉筋，增加了外觀美，也為建立精品工程創造了必要的條件。針對全標段46座頂進涵橋的施工，分別採取了不同的施工方案，從技術角度來保證施工始終處於最佳控制狀態。
菏日複線五處管段只有一孔12m樑和一孔8m樑需現場預製，製作一套模板成本很高，我就四處打聽，終於在蘭煙線兄弟單位找到了同型號模板，為企業節約了資金。
在膠新線濰河二號特大橋26#~30#墩明挖基礎施工中，由於遇到了表層為3~4米厚的中砂層，下部為砂岩，且地下水極其豐富的老河床，地質條件較為複雜，使施工一再受阻。該種條件下鋼板樁因進不了砂岩而無能為力；
大開挖、草袋圍堰又因地下水極其豐富，砂層淤積而無法開挖，砼沉井又因基礎尺寸過大而無法實施。最後通過試驗採用了利用現有的長12.5m的i50工鋼圍堰下沉的施工方法，最大限度地加快了施工進度，降低了成本，保證了工程質量。
進入橋墩臺身施工後，為了保證創優目標的實現，橋墩臺的外觀質量又成了重點難點。在指揮部的`大力支援下，高精度的模板和先進的機械裝置已經為創優工程奠定了堅實的基礎，施工工藝的優化成了關鍵。為此，我組織參建單位的施工、技術人員到鄰近的兄弟單位參觀學習，在原材料的選取、模板的加固及接縫的處理上動心思，組織技術人員成立了墩臺混凝土外觀質量控制qc小組，並親任組長，對模板的接縫處理提出一個又一個優化方案。調查選取了新材料dbf高效能礦物超細粉做為混凝土的外加劑，此新材料減少了混凝土水化熱，增加了混凝土的密實度；
還設計採用了柴油、機油、液壓油混合液配置的模板隔離劑；
同時對模板接縫採用強力膠貼上6mm厚、9cm寬橡膠條外附雙面膠條2-3層，保證了接縫嚴密不漏漿。這些措施的採用保證了混凝土的外觀質量。
在膠新線20多家局級施工單位推薦的84個工程專案中，只有全長2597m的濰河2#特大橋被建指評為全線唯一的“最佳工程”，並在竣工驗收中以全優工程通過了接管單位驗收。目前正在申報局級、部級優質工程。
為了全標段整體創優的目標，對全標段的人行道步行板、站臺帽石等小型混凝土預製件的施工，又調查採用了橡膠模具的施工方法，使得混凝土預製件的外觀質量得到了大大的提高。
xx年底我來到膠濟線，直接參與了200km電氣化改造工程施工。由於既有線行車密度大、正線為無逢線路、幫寬橋多且施工難度大、技術要求標準高、工期緊等眾多特點，為確保既有線行車安全，我們認真編制了每一項施工方案，解決了既有線擠密樁施工、抽換ⅲ型枕施工、級配碎石最佳配比確定、橋幫寬施工時的線路加固和sc325道岔焊接等多項技術難題。
為了積累好的經驗和做法並積極加以推廣，我在局科技處主編的《科技通訊》雜誌xx年第3期上發表了題為《混凝土表面增光技術》的文章；
在山東省深基礎工程協會主編的《山東深基礎工程》xx年第2期上發表了題為《注漿布袋樁在鐵路橋涵地基加固中的應用》的文章；
在《科技通訊》xx年第4期上發表了《長大線路多頭鋪軌施工的計算與控制》、《箱涵快速頂進施工與經濟分析》、《注漿布袋樁施工技術總結》三篇論文；
在《科技通訊》xx年第2期上發表了《既有線橋涵接長施工的安全技術措施》一篇論文。在局xx年《科技通訊》雜誌第4期上發表了《液壓噴播植草邊坡防護》和《既有線限時人工插入砼道岔施工方法》二篇論文；
濰河二號特大橋的《砼表面質量控制》也在xx年《科技通訊》上發表。
關於《頂進大跨度斜交框構橋時既有線路加固質量控制》一文獲局第22次qc小組成果二等獎；
《濰河2#特大橋混凝土墩臺施工質量控制》獲局第23次qc小組成果二等獎。
在部級刊物《鐵道標準設計》xx年第二期上發表了《濰河2#特大橋混凝土墩臺施工質量控制》一篇論文。自87年從事技術工作以來，我先後參加了四川新津岷江大橋的施工和濟南北環鐵路二期、膠黃線、京九線、青臨線、山東棗莊公路大橋、藍煙一期複線、菏日複線、膠新線、膠濟線電化改造等公路、鐵路工程的施工建設。xx年11月我被集團公司命名為第七批中青年科技人才；
xx年2月被濟南局菏日複線建設指揮部評為xx年度“先進個人”；
xx年2月被公司評為xx年度“優秀科技工作者”；
xx年12月被濟南局膠新指揮部評為“優秀指揮長”。xx年10月被集團公司聘任為高階工程師職務。今後，我還將加倍努力地工作，充分利用自己的智慧和汗水，為公司的振興與輝煌作出自己應有的貢獻。
機械個人工作總結14
四公司機械租賃分公司是公司專業化分公司，負責公司裝置的租、用、養、修的管理。公司現有員工154人，管理人員40人，司操人員65名，維修保障人員30人，其中機務管理人員13名。分公司現有裝置217臺，其中AB類裝置102臺裝置新舊係數0.28。
機械是保證完成工程施工的重要工具，是確保工程質量、加快工程進度、提高經濟效益，改善勞動條件的重要手段，是機械化施工的物質條件。機械管理是公路施工，機械化施工的最重要的環節。因此，建立健全機械管理制度，提高裝置管理水平，是促進工程現代化建設的重要保證。我們分公司十分重視裝置的管理，在領導的大力支援下，機務部門正確貫徹執行黨和國家的方針政策，按照技術管理與經濟管理相結合，專業管理和群眾管理相結合，修理、改造和更新相結合，維修保養和計劃檢修相結合的原則，認真抓好機械裝置的租賃、使用、保養、維修的各個環節，制定了一系列的管理措施，通過部門全體人員的共同努力在機務管理方面取得了長足的進步。截止到10月份，共完成修理產值萬元，完成大中項修臺，現場搶修裝置臺，自修率100%，裝置完好率93。66%（截止到10月份）。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將一年的工作彙報如下：
一、認真抓好預防性維修，加強機械維修的綜合管理
我們分公司設立了專職的維修機務員，負責分公司維修的綜合管理，制定了維修管理辦法，規範了車間辦、維修人員、機操人員等相關人員工作職責及工作流程。每月定期根據裝置運轉的狀況及裝置的臺時制定詳細的裝置狀態檢測計劃，通過檢測儀器來檢測機械運轉狀態，對檢測的結果進行分析，及時發現問題及時安排合適的時間進行維修，並由機務員和車間進出場檢驗員共同進行監督和檢查，目的是裝置能正常的施工作業，提前找到問題，為企業節約資金。例如，今年8月份我分公司的一臺YZ18振動壓路機發現發動機的動力下降，竄氣嚴重。經機務部門的分析，確定了該裝置的發動機須進行維修，拆卸完，發現與我們事前預料的完全一致，及時的安排了維修，僅用了3天的時間便修理完畢，為企業節約了資金，保證了施工生產的順利進行。
我們繼續加大技術改造、國產化改造、修舊利廢的工作力度，工作中敢於利用新技術、新工藝、新結構，力求為企業節約資金，降低消耗。今年共提出合理化建議35條，其中6項報公司，共為企業節約資金萬元。例如：分公司有一臺966E裝載機在衢州工地施工時，由於作業條件的太差，使得機械的變速箱被石頭撞了一個250MM×250MM的洞，裝置無法繼續作業。我們與北京卡特彼勒聯絡，該變速箱的殼體需要5。6萬元，價格十分昂貴，經過機務部門的研究決定利用焊接修補的方法進行修復，修復後經過做試漏實驗完全符合規定的要求。經安裝除錯，該機械運轉狀況良好。修復僅花費了1000元，為企業節約資金5。5萬元。今年分公司的技術改造著重是起重機械的力矩限制器的安裝與改造，根據技術監督局和公司動力處對所有起重機械安裝力矩限制器的要求，我們共對8輛起重機械進行了改造。通過改造使得裝置安全使用得到了加強，避免了隱患的發生。
二、“重中之重”——有計劃、系統地作好裝置保養
以前很多企業基本上是“重使用，輕保養”，“重維修，輕保養”的模式，由此便會造成機械故障率增加，維修成本大大的增加，甚至會造成機損事故的發生。所以，我們機務部門改變了以前的模式，逐漸轉變成“重使用，勤保養”，“重保養，輕維修“的模式。保養管理工作中，我們設立了專職的保養機務員，每月定期根據裝置的運轉狀況和機質的情況，編制裝置月份保養計劃，下達車間和排程，協同機務將保養作好，機務員負責保養的實施和監督。另外，針對機械的特點和施工的要求，制定了三個專業保養管理辦法，分別是機械裝置走合期保養管理辦法；機械裝置換季保養管理辦法；機械裝置轉場保養管理辦法。機械保養必須堅持”預防為主，質量第一“的原則，嚴格按照細則的具體要求來執行。另外，我們還建立了自檢、互檢、專檢的檢查制度，力求保證保養的質量，確保機械裝置的正常執行。
三、強化物資管理，抓好效能監察
在分公司領導大力支援下，今年我們依然將物資的管理放在十分重要的位置，嚴格依照局和公司的規定，樹立以生產經營為中心，積極地為施工現場排憂解難，為機械裝置正常執行和維修負責樹立為機操人員和全體職工熱心服務的思想，力求為企業降低消耗，節約成本，爭創效益，立足本崗，紮實工作。今年部門的管理依然被列入效能監察的管理，以次來加強和完善管理，通過今年一年的工作，圓滿地完成了分公司領導交給的目標和任務。配件材料消耗萬元，比去年同期降低了萬元，通過加強材料管理為企業節約資金萬元。現將物資的管理總結如下：
1、嚴把採購的各個環節，認真執行“貨比三家”
今年以來，我們始終圍繞如何為企業降低成本，提高經濟效益為中心。針對許多機械的配件材料採購渠道難，資金佔用大，我們在採購上嚴格執行“貨比三家”的原則，即比價格，比質量，比運距。盡最大的力量與配套廠家聯絡，選擇適宜的採購渠道，減少中間環節，避免了採購的盲目性，而且為企業節約了人力、物力和財力，使企業資金短缺問題得以解決。例如：今年在修理YZ18振動壓路機的發動機時，我們與寶馬公司駐北京辦事處聯絡，報價為3。2萬元，價格昂貴，經過與多家聯絡尋價，最終找到一家經銷該機械配套的公司，報價僅為1。85萬元，節約了近1。5萬元。經過一年的工作，在採購上共為企業節約資金萬元。
2、嚴格執行“交舊領新”，作好鑑定和在利用
今年，我們加強節省資金，挖潛降耗的管理，嚴格執行“交舊領新”的原則。對於交回的舊料要登記入帳，集中擺放，作好回收記錄，每季度由機務部門組織鑑定小組對舊料進行鑑定，鑑定中對於一些能夠修復再利用的要分開擺放，後安排車間進行修復，對於一些沒有再利用的集中處理，處理後將款項交財務。這樣既為企業控制了消耗，又為企業提供了配件的供應。例如：一臺D85推土機起動機損壞，裝置停不下來，如果現採購需要3天的時間，費用比較貴，此時舊料回收庫內有一臺修復的起動機正好用上，節省了時間，保證了生產的順利進行，而且為企業節省了資金。今年，在修舊利廢方面共為企業節約資金萬元，在舊料集中處理方面共萬元。
3、強化採購審批、限額領料的制度，抓好庫房管理
今年我們將狠抓採購和限額領料，理順關係，從整體利益出發，樹立向管理要效益的思想，服務於企業層層把關。在採購和領料上規定了審批許可權的制度，通過一年的工作，共為企業節約資金萬元。另外我們認真抓好庫房的管理，要求保管員樹立良好的服務意識，嚴格執行四管的原則，即管用、管供、管節約、管回收。嚴格按照倉庫的管理辦法執行工作，時時刻刻的保證倉庫周圍的環境衛生乾淨，。另外還制定了倉庫檢查制度來督促庫房的管理有條理的進行，今年通過注重加強庫存的利用率，減少了庫存積壓，共為企業節約資金萬元。
四、建立隨車技術檔案，加強駐外小分隊的管理
由於公司施工生產的特點，機械分佈比較廣，而且大多數都在市外，因此對駐外小分隊的管理顯得非常重要，分公司為了加強管理，管好裝置並能很好的控制成本，制定了駐外小分隊的`守則和專職機務員到各駐外小分隊。另外還建立了隨車技術檔案，為了更好方便裝置的各項管理。小分隊守則中規定：要求小分隊有責任管好、用好、維修保養好裝置，確保機械的完好率。認真作好裝置的分臺帳及裝置的動態調遷記錄，每年6月和11月中旬按時上交固定資產清查表及小型機具的統計表。裝置調遷時，一定要將該裝置的隨車技術檔案一同帶走，作到“機走，資料走”的原則。嚴格按照保養細則的規定進行保養，每月定期將保養及裝置的運轉的狀況上報分公司，保養機務員負責檢查和監督。在採購上超過1000元的須經機務科同意方可進行，外加工超過500元須報分公司同意。通過以上的管理，控制了成本，增加了效益，共為企業節約資金萬元。
五、加強裝置的安全管理，深入貫徹“三合一”管理體系
今年，公司通過辛勤的努力通過了職業健康安全管理和環境管理體系的稽核，加上質量管理體系，公司已經納入了“三合一“的管理體系，它不僅從質量上強化和規範的管理，而且在環境和安全方面進行了規範的管理，注重”以人為本“的理念，加強了管理，為企業在市場上增加了競爭力。同樣分公司也將”三合一“管理體系深入貫徹到工作中，我們依據公司的程式檔案和管理手冊來作為工作的依據和標準。
首先，對工作所接觸的安全與環境情況進行危險源和環境因素的辯識，後根據辯識的結果進行評價，評出有無重大的危險源和環境因素。針對危險源和環境因素，制定了相應的預防措施和定期對危險源和環境因素進行檢查，來確保施工生產的順利進行。
六、再接再厲，完善各項管理
通過一年的工作，我們既看到了成績，同時又認識到了工作中的不足，在今後的工作中我們將會更加努力的加強裝置各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加標準化、系統化、全面化。在20xx年，我們將制定機械維修細則，機械裝置使用細則，機務內業資料微機化來完善管理，繼續加大對職工的培訓和學習，使他們在工作中增加自己為企業服務的本領，加大對特殊裝置的管理。我們全體機務員在今後的工作中，在領導大力支援下會加倍的努力使以後的工作更加完善。
機械個人工作總結15
20xx年以來，為貫徹落實省政府《關於印發20xx年度省政府推進依法行政工作安排的通知》和《關於印發20xx年省政府推進依法行政示範單位建立活動的通知》檔案精神，按照國務院《全面推進依法行政實施綱要》的總體要求，我市積極開展依法行政示範單位建立活動，積極創新行政管理方式，大力推進依法行政，全面加強政府法制建設。
一、認真組織學習和調研，充分認清開展建立依法行政示範單位活動的必要性。
建立依法行政示範單位活動，是全面落實依法行政，建設法治政府基本方略的重要體現，是政府施政的基本要求。市直部門及縣、鄉兩級行政機關承擔著大量的具體行政執法任務，能否切實做到依法行政，直接關係到廣大人民群眾的切身利益。因此，必須進一步統一思想，更新觀念，充分認識到依法行政的必要性。
首先，認真學習，深刻領會推進依法行政示範單位建立活動的精神。對此。我們局黨組在認真學習，統一思想後，組織全市具有行政執法任務的單位和部門，學習了《關於印發20xx年度省政府推進依法行政工作安排的通知》（豫政辦[20xx]28號）和《關於印發20xx年省政府推進依法行政示範單位建立活動的通知》（豫政發[20xx]34號）檔案，為推進此項工作奠定理論基礎。
其次，組織調研，廣泛聽取推進依法行政示範單位建立活動的意見。我局主要領導帶領相關科室人員專程赴許昌市法制辦學習取經，認真聽取了許昌市法制辦開展此項工作的情況和經驗。與此同時，局領導又分為三個調研工作組，分赴本市所轄嵩縣、伊川、西工等縣、區，就該項工作的落實，進行了深入細緻的調查研究，認真聽取了如何開展該項工作的意見。以上活動，為推進依法行政示範單位建立活動的順利開展，獲取了豐富的第一手材料。
二、擬定方案和標準，加強對依法行政示範單位活動的指導。
建立依法行政示範單位活動是一項系統工程，必須統籌兼顧，全面推進。我們認為，要以"依法行政示範單位"建立活動為載體，紮實開展行政執法規範化建設，推進依法行政各項工作順利開展。
一是擬定方案，認真制定推進依法行政示範單位建立活動的標準。在深入基層進行調查和研究的基礎上，市法制局結合我市的具體情況，與市司法局、市依法行政領導小組辦公室積極溝通，聯合簽發了《關於開展建立依法行政示範單位工作的通知》（洛政法[20xx]2號），制定出我市開展該項工作的目標、內容、標準、方法和步驟。
二是嚴格標準，初步完成了市級首批依法行政示範單位的考察、協商和擬定工作。按照擬定的依法行政示範單位標準，以縣（市）、區和市直部門自薦、推薦和考察的方式，經過層級篩選，初步確定偃師市政府等13家單位為第一批依法行政示範單位。
三是加強指導，督促首批擬定示範單位創新依法行政工作思路。對擬定的13家第一批依法行政示範單位，市法制局採取座談和不定期地檢、抽查的方式，幫助完善制度，規範行政行為。重點選定了市衛生局、市計生委、市發改委物價辦，不定期地給予指導、培訓，以便起到示範和以點帶面的作用。
三、確定建立活動的階段和程式，細化示範單位驗收的主要內容
為把建立依法行政示範單位活動落到實處，我市將開展依法行政示範單位的建立活動確定為三個階段：第一階段為部署階段。在這個階段，各單位、各部門要按照省、市兩級政府的要求，結合自身的工作職能和特點，研究制定建立活動方案和具體措施，迅速進行動員部署。第二階段為全面實施階段，各單位、各部門要將建立"依法行政示範單位"活動納入重要議事日程，按照《綱要》要求和洛政法[20xx]2號中制定的方法和步驟，建立領導組織，注重建章立制，完善基礎工作，規範行政行為，全面提高依法行政水平和辦事效率。第三階段為總結評比階段，市法制局、市司法局、市依法治市工作領導小組辦公室將對照達標標準，於每年年底組織開展"依法行政示範單位"評比活動，經審定合格的進行命名授牌。獲得依法行政示範單位的單位和部門，在市政府法制每年度工作總結時，可以直接表彰為市政府依法行政先進單位。市政府將在20xx年12月底前，完成第一批依法行政示範單位的考察、協商、認定工作，通過典型示範，達到以點帶面的效果。
同時，我們又確定示範單位的`程式。市依法行政示範單位實行自薦與審查相結合方式確定，共包括自查完善、自薦申報、考察認定三項程式。在自查完善過程中，要求各單位、各部門以建立活動為契機，嚴格按照《綱要》以及《關於開展建立依法行政示範單位工作的通知》（洛政法[20xx]2號）中制定的標準要求，認真開展自查自糾，查漏補缺，規範完善，建立健全各類行政執法責任制規章制度和推進依法行政長效機制。採取自薦申報的形式，使各單位、各部門在自查完善的基礎上，認為本單位、本部門符合條件的，可向市政府自薦為依法行政示範單位，並於規定的時間內向市法制局報送自薦材料。最後的考察認定由市法制局會同市司法局、市依法治市辦公室，結合申報單位自薦材料，採取聽取彙報和現場檢視的方式，組織進行考察，提出候選示範單位名單，並通過網路等方式向社會公示、廣泛徵求意見後，審定合格者予以授牌。
目前，經考察驗收已認定市衛生局等三家單位達到示範單位的建立標準，近期將為其進行命名和授牌。
四、細化驗收內容，注重建立活動的效果。
在開展建立依法行政示範單位過程中，我市各單位、各部門結合自己推行依法行政工作的特點，開展建立活動。市政府按照《關於印發20xx年省政府推進依法行政示範單位建立活動的通知》（豫政發[20xx]34號）檔案精神的要求，結合《關於開展建立依法行政示範單位工作的通知》（洛政法[20xx]2號）中規定的十項示範內容，在自薦申報、考察認定的基礎上，進行驗收。驗收側重於開展建立活動的九大措施和效果：一是行政決策民主化、科學化的提升措施和效果；二是行政職能轉變的推進措施和效果；三是行政層級監督的加強措施和效果；四是行政執法行為的規範措施和效果；五是行政複議發揮作用的措施和效果；六是依法行政規章制度的健全措施和效果；七是法制宣傳教育的深化措施和效果；八是依法行政執行機制的優化措施和效果；九是機構發揮職能作用的保障措施和效果。總之，通過建立依法行政示範單位活動，使我市依法行政工作有新的進展，為實現法制政府的目標打下堅實的基礎。
為此，我市將按照省政府的要求，在省法制辦的具體指導下，在認真總結示範單位經驗的基礎上，擴大示範單位面，到20xx年使各鄉鎮政府（街道辦事處）、政府各部門全部達到依法行政示範單位標準。
五、今後我市建立活動的工作重點及措施
20xx年是依法行政示範單位建立工作的基礎階段，我市要在進行綜合考察和協商的基礎上以點帶面，適當增加示範單位數量，確保20xx年底完成依法行政示範單位建立活動第一階段的目標。為了保證依法行政示範單位的順利實施，擬採取以下措施：
（一）加快實施程序，完善命名示範單位的程式和標準。
完成市級首批依法行政示範單位的考察、協商、確定工作，並頒發牌匾和證書。同時，政府法制機構要及時掌握依法行政示範單位在建立活動中出現的新情況、新問題，正確適時地加以引導，確保示範活動健康發展。
（二）加強培訓，提高行政執法人員業務素質。
把搞好法制培訓擺上重要議事日程。科學制定培訓方案和培訓計劃，紮紮實實搞好落實。培訓中，要注重培訓工作的針對性和實效性，根據行政機關性質和執法崗位的不同，採取各種行之有效的方式，全面、系統地對行政執法人員進行培訓。使執法人員全面掌握共用法律規範和專用法律規範，進一步提高行政執法能力，能夠獨立完成各項行政執法任務。
（三）建立健全行政執法主體資格制度，認真清理執法主體。
堅持行政執法活動由行政機關依法實施的原則。從源頭上解決多頭執法、重複執法、交叉執法的問題。非行政機關未經法律、法規授權或者行政機關的合法委託，一律不得行使行政執法權。經依法委託開展行政執法活動的，委託部門要對被委託機構適時進行監督，被委託機構要及時向委託部門彙報工作。
認真實行行政執法人員資格認證制度。凡上崗執法人員，必須接受嚴格的法制培訓，經考試合格方可取得執法資格，持河南省行政執法證件上崗執法。堅決制止無證執法現象。嚴禁聘用合同工、臨時工從事執法活動。
（四）規範執法行為，嚴格按照執法程式開展執法活動，
全面推行行政執法責任制。依法界定執法職責，科學設定執法崗位，認真開展績效考核，嚴格實行責任追究。加快完善行政程式制度建設，努力培養按照法定程式辦事的習慣，合法有效地行使行政權力。在實施行政行為時，不缺少法定的步驟，顛倒法定順序，超越法定期限，認真履行法律賦予的職責。做到既不失職不作為，又不越權亂作為。對行使權力的過程和結果，實施嚴格的監督和制約。通過嚴格、規範、切實可行的程式，有效減少違法行為，最大限度的化解與行政管理相對人的對立情緒，增強政府的公信力和執法行為的執行力。
（五）加強監督制約，不斷完善、創新監督手段和監督方法。
有權力就必須有監督。要使行政機關和工作人員置於權力機關、專門行政機關、司法機關、社會團體、人民群眾、社會輿論的監督之下。切實貫徹有權必有責、用權受監督、侵權須賠償、違法要追究的原則。不斷完善監督內容，不斷拓展監督層面，不斷探索監督方式，不斷改進監督手段。通過明查暗訪、案卷評查、開門評議、問卷調查、受理投訴舉報等活動，全面監督行政機關履行法定職責情況。針對違法情形，及時予以糾正。變事後監督為事前事中監督，變結果監督為過程監督，變部分監督為全面監督，提高監督工作的針對性和有效性。努力消除因利益驅動而造成的侵權行為。減少和避免行政執法不作為、亂作為、行為不規範現象，保證行政機關正確實施行政法律規範。
今年是我市依法行政示範單位建立活動中的關鍵階段，就我市開展情況來看，目前仍在探索和完善，以及完善制度階段。建立依法行政示範單位是一項很好的活動。我們將在省政府法制辦的指導下，按照市政府的統一部署，不斷進取，勇於探索，圓滿完成依法行政示範單位建立工作。
