服裝品牌策劃14篇

來源:果殼範文吧 1.41W

服裝品牌策劃 篇1

港資品牌“佐丹奴”在**年代初開始進駐國內市場,短短几年裡,其專賣店數量發展迅猛,而且其銷售和利潤率都躍居同行業榜首,成為成功實施品牌戰略的經典之作。根據筆者近年來對該品牌的觀察和調查,將其獨到的成功品牌營銷策略進行歸納總結供國內同行參考。

服裝品牌策劃14篇

佐丹奴品牌營銷的成功經驗:

一、周密的市場調查,準確的市場定位。

首先從面料的考究和選擇來看,當今世界科技日新月異,化纖面料層出不窮,但經過人們長期使用和篩選,人們至今鍾情的依然是棉製品。棉布面料以其透氣性好,吸水性強,手感舒適,耐用廉價等特點,而表現出其永恆的生命力。因此該品牌服裝從T恤、襯衫、夾克衫、長褲、內褲和襪,無一不是由全棉或高含棉面料製成。這樣就滿足了各種年齡階段的消費者的需求,為獲得儘可能多的消費者群體奠定了基礎。再根據價格和款式突出服務於18~45歲的中青年人,因為這一年齡層的人士,服裝購買慾最旺盛、更新換代頻率最高。

其次從服裝的價格定位來看,“佐丹奴”敏銳地察覺到我國服裝市場上中高檔價格男裝花色品種的匱乏,尤其是款式表現為“大路貨”的斷檔。針對這種情況,“佐丹奴”將產品價格定位為:全棉長短袖T恤50~150元,棉布襯衫100~200元,長褲100~300元,皮帶100~200元。夾克與加厚棉料夾克200~400元。風褸500元左右,羊毛衣150~300元。這種價格定位非常適合我國現階段大中城市居民的消費水平。

再次從該品牌服裝款式的確定來看,不難發現其經營者深諳國人的著裝心理和習慣,對我國的服裝文化亦下了一番功夫進行研究,把握較準。我國是一個文化歷史悠久,崇尚中庸的古老民族,穿著樸素,不寒磣亦不過火乃最高境界,較之於西方民族更含蓄和傳統。儘管現在我們生活水平提高很快,與西方文化亦有所交融,但自身的穿著打扮卻有其自身漸進的發展程序,大多數人並不追求新奇。針對這種市場狀況,“佐丹奴”服裝款式設計力求簡明、流暢,而不見粗陋。給人感覺透著古典、渾樸的平凡,但又毫無落伍、過時之感,體現出一貫稟承的“優雅中愈見洗練的沉穩風格”。

二、獨到的企業策劃,匠心獨具的市場營銷。

“佐丹奴”在進行了充分細緻的市場調研後,確立了以中國大中城市為目標市場的策略,形成了以深圳為總部,以珠江三角洲為中心,並向全國大中城市輻射的商業網路。

在城市裡,“佐丹奴”將專賣店設在人流量大、客流量多、影響廣的商業旺市,即使該地段租金遠高於其它地段,亦在所不惜。因它可以通過商品流通速度的加快和資金週轉的加速,來提高資金的利用率,從而贏得較高的利潤率。根據各大城市不同的人口數量,確定設立不同規模和數量的專賣店。城市大,人口多,店鋪規模就大,數量也就越多。

雖然佐丹奴在全國各地的專賣店規模大小不一,但其品牌風格卻完全保持一致。所有該品牌的專賣店都以淺蘭底色、配以橫寫的白色粗體的中英文“佐丹奴”字樣的註冊商標直接作為商店名稱,既簡潔醒目、印象突出,又象幅廣告牌,令人賞心悅目。各地專賣店,從建築物外觀到裝修包括色彩、造型、用料和貨架以及服裝擺設都稟行統一的風格。

“佐丹奴”亦根據自身特點注重利用傳媒進行廣告宣傳,以達到促銷目的。但目標層次並非只侷限於簡單的服裝宣傳,來擴大眼前的銷量,而更多的是注重其品牌文化氛圍的營造。每年都適時推出富有創意的精美廣告片斷在電視上播放。在店內張貼表現其品牌主題,同時又充滿活力、令人遐想和回味無窮的.海報和年曆。這無疑提高了該品牌的形象品位,豐富了其內涵,潛移默化中加深了品牌的穿透力和擴大了影響度。同時身處城市商業中心旺市的巨大的“佐丹奴”店牌,本身也就是不叫廣告的廣告,向過往行人展示其風采,效果顯著。

三、利用連鎖特許經營權,實施擴張策略,實現規模經營。

“佐丹奴”在向全國進行規模擴張的同時,為維護其連鎖店統一的品牌風格,連鎖經營實行“四統一”:

1、統一商號。所屬專賣店全部使用該品牌的統一名稱,經營場所的企業商標、外部形象、內部裝璜、商品陳列、貨架與服裝都統一製作。

2、統一供貨。實行“集中供應,分散經銷”,對所屬各分店經營的商品,都由配送中心直接從生產廠家進貨,統一由其傳送貨物。

3、統一定價。對所屬各分店經營商品的銷售價格,執行總部所確定的統一定價,禁止擅自打折和擾亂市場價格、破壞其品牌形象行為的發生。

4、統一管理。對所屬各分店的經營計劃、指標考核、經營規範、員工培訓以及人事、財務、行政等各項管理都執行公司的統一規定。

“佐丹奴”以品牌為核心發展加盟工廠和加盟店,由“佐丹奴”為加盟商家提供銷售分析、營銷推廣、市場分析、形象設計、財務分析、人事培訓、倉貨分析及電腦支援,組建了一支全國性的強大穩定的加盟大軍,形成了一個覆蓋全國的營銷網路。

服裝品牌策劃 篇2

一、案首語

健康——一種生活方式和生活態度;

自然——現代都市對返璞歸真的嚮往;

舒適——貼心的溫馨感動。

三者歸一,成為追尋潮流的風尚行動,成為日常生活的主流訊號,因此時尚的概念便油然而生。頂瓜瓜彩棉服飾,純天然色彩,真健康生活,詮釋的正是“健康、自然、舒適”的理念。因此,結合時尚的表現形式,抓住受眾對“健康、自然、舒適”生活的追求,將是我們活動的主線和指導。通過活動,我們評選出現代“時尚女生”,使之上升為理念概念和傳播概念。

二、活動目標

1、活動擬訂目標

傳播企業品牌理念,塑造企業品牌形象,提升企業品牌價值;

宣傳產品概念,改變消費者生活和消費觀念,引導消費者行為。

2、活動執行目標

做大聲勢,讓儘可能多的人知道這個事件,營造良好的市場氛圍;

完美溝通,將有關活動的資訊在最短的時間內傳播給受眾,不可絲毫間斷;

注重細節,讓沒一個小處都彰顯活動的魅力,影響每個角落的人;

CI統一,對外的任何資訊釋出和表現都要統一聲音、統一形象。

三、活動簡介

1、活動主題

“時尚女生”星夢緣時代行動

2、宣傳口號

健康、自然、舒適——時代生活之音

haveyourbody!展示你的身體,秀出你的生命,擁有你自己!

就這樣動起來,健康、自然、舒適!

……

3、活動時間

20xx年2月~20xx年7月暫定

4、參賽條件

女性,年齡18~35週歲

5、合作單位

湖南衛視——分析:遍覽中國,沒有任何一個娛樂電臺能和它媲美,而且它操作了“超女”,再操作“尚女”,本身就是非常有新聞價值的事件,一定能引起轟動。

搜狐的`網頁或網易——搜狐注重廣告,因此其廣告操作經驗豐富,而且其下屬網站很多,如果能合作做專題的話,效果會非常好。網易是目前廣告效應較好的網站中瀏覽量最高的站新浪主要做諮詢,不建議用,但娛樂性質不是太強。

QQ騰訊或MSN——不論是誰,現在上網的第一件事情幾乎都是開啟QQ,而且QQ的即時廣告各種形式在傳播資訊方面確實非常強勁,另外它現在的線上直播功能也能為活動增加又一傳播源,但qq的合作費用估計會非常高。MSN是近期微軟公司在中國市場主打的服務產品,合作談判應該較容易,合作費用商量餘地大,因為這本身也是對他的宣傳,但是其影響力和效果確實不如QQ。

6、活動表現

形體——作為和企業產品切合,服飾的表現立足點自然在形體美上;

自由瑜珈——當今最流行的時尚活動之一,能夠烘托市場氣氛,引起社會關注。另外,瑜珈的各種動作都是取自自然界的萬事萬物,有“自然”之意;而瑜珈的訴求點在健康上,又於主題相吻合;瑜珈尋求身心的平衡,達到一種心平、舒坦的境界,可歸結到“舒適”上。但是瑜珈太靜,沒有特別鬧的氣氛,現場感覺不會很好,也不容易留住受眾的關注程度。因此,我們創新選用“自由瑜珈”,可以自己創作瑜珈節目,在有瑜珈韻味的基礎上可以融入拉丁、熱舞、武術、雜技等各種動作,自選音樂、自編自演,也有助於展現各種綜合才能。

模仿秀:選擇“武俠”電影電視經典片段模仿。這不僅是要和超女“文”的性質相對應,又是可預測的很有娛樂性的節目內容,能夠迎合受眾的心理。而不論是現場還是電視機前,都將引起極大的轟動,可以吸引那部分喜歡看娛樂節目的受眾。

名人點評——邀請著名人士參與點評,不僅是表現活動內容的高品質性,而且可以滿足追星族門一睹明星風采的心理,增加活動吸引眼球的部分。而這些名人的參加會增加活動的懸念,出於各種目的,報名的人積極性會更大。擬邀請人員有:瑜珈明星或教練,徐克、張藝謀或張紀中,章子儀或李連杰。

三、活動流程

1、活動前期籌備

賽區劃分

賽區劃分可根據中國區域劃分,比賽城市可以是這些區域中的著名城市,有影響力的城市。賽區分為:華東、華南、華中、華北、東北、西北、西南七大賽區。比賽城市為:上海或杭州、廣州或深圳、武漢、北京或天津、大連、西安、重慶或成都。

報名工作

報名辦法:1網路報名

2經銷商處報名

報名宣傳:1網絡合作單位宣傳

2公司網站宣傳

3經銷商處POP、易拉寶等宣傳

4平面媒體宣傳

材料篩選:視報名情況,根據評選規則和要達到的效果,初步篩選一些人蔘加活動。

專案組織

組織結構和人員配備

組織培訓

活動手冊

賽制:初賽、複賽、決賽

其他略。

合作洽談略

2、活動推廣期

新聞釋出會

時間:報名工作開始前

目的:主要是引起媒體、業內、政府的廣泛關注,當然也是為報名工作做一番宣傳,更重要的是為本次活動開一個好頭,造一個好勢。

邀請嘉賓:政府官員、媒體記者、行業人士、合作單位領導、公司高層、活動特約嘉賓、經銷商代表等。

……

宣傳造勢

向受眾釋出和活動有關的資訊,儘量造勢。

例如:活動的程序;報名的情況,其中的亮點;合作單位的反應;社會的關注事件……

執行方案:略

3、活動執行期

初賽

比賽地點:可在各市二級城市的經銷商處進行選拔賽的形式。

比賽內容:形體展示、舞蹈、歌曲、器械、武術等。

評判標準:主要重形象,比賽內容可全面一點,同時要求有一技之長。

新聞傳播:將初賽程序中的有意義的事件傳播給受眾,公佈初賽結果。

複賽

比賽地點:在各分賽區中心城市,上面提到的7大城市。

比賽內容:自由瑜珈和自選才藝兩項。

評判標準:注重形體、個人修養、培養潛力、對形象代言人的理解程度。

比賽結果:每個區域選出兩到三名,可根據報名情況和具體情況定。

新聞傳播:比賽過程地方轉播,全國播報;

參賽選手比賽感受採訪;

網上開闢活動專門討論區;

……

決賽

比賽地點:湖南衛視

比賽內容:過五關。五關分別為:

1亮相:形體展示服飾身體秀;

2自由瑜珈:可以和複賽相同,也可以不同;

3超級模仿秀:武俠經典片段模仿,可與現場嘉賓同臺表演;

4自選才藝:可以和複賽相同,也可以不同;

5受眾支援:簡訊和網路投票支援率。

評判標準:以評委評判標準為準,請有關公證處公證。

比賽結果:五關累積分數最高者勝出,成為頂瓜瓜“尚女”形象代言人。

頂瓜瓜老總現場頒發獎勵和簽署合作合約。

新聞傳播:湖南衛視現場直播;

網上合作單位直播,比賽過程隨時資訊釋出;

活動後全國相關媒體的全面報道。

4、活動後續傳播

活動衍生產品的開發略

後續報道

“時尚女生”後續的一些活動報道;

“時尚女生”的故事;

……

四、活動執行:略

需要商討確定,並逐步修改。

五、媒體整合:略

六、現場建議:略七、費用預算:略八、附件:略1、活動手冊2、新聞稿3、廣告稿4、合作單位一覽5、專案成員名單及聯絡方式6、物品清單服裝品牌形象代言人評選活動策劃飛雪

服裝品牌策劃 篇3

一、服裝產品營銷策劃目的

要對本服裝產品營銷策劃所要達到目標、宗旨樹立明確觀點(如:提高市場佔有率;擴大產品知名度;樹立規模、優質、專業、服務良好形象),作為執行本策劃動力或強調其執行意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

企業營銷上存在問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:

企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套服裝產品行銷計劃。

企業發展壯大,原有營銷方案已不適應新形勢,因而需要重新設計新服裝產品營銷方案。

企業改革經營方向,需要相應地調整行銷策略。

企業原營銷方案嚴重失誤,不能再作為企業行銷計劃。

市場行情發生變化,原經銷方案已不適應變化後市場。

企業在總營銷方案下,需在不同時段,根據市場特徵和行情變化,設計新階段性方案。

如:首先強調"服裝產品市場營銷不僅僅是公司一個普通產品市場營銷",然後說明服裝產品營銷成敗對公司長遠、近期利益對長城系列影響重要性,要求公司各級人員及各環節部門達成共識,完成好任務,這一部分使得整個方案目標方向非常明確、突出。

二、分析當前服裝產品營銷環境狀況

對同類產品市場狀況,競爭狀況及巨集觀環境要有一個清醒認識。它是為指訂相應營銷策略,採取正確營銷手段提供依據。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較瞭解,這部分主要分析:

1、當前市場狀況及市場前景分析:

①產品市場性、現實市場及潛在市場狀況。

②市場成長狀況,產品目前處於市場生命週期哪一階段上。對於不同市場階段上產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場影響。

③消費者接受性,這一內容需要策劃者憑藉已掌握資料分析產品市場發展前景。

2、對產品市場影響因素進行分析。

主要是對影響產品不可控因素進行分析:如巨集觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大產品(如:計算機、家用電器等產品)營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向影響。

三、市場機會與問題分析

服裝產品營銷方案,是對市場機會把握和策略運用,因此分析市場機會,就成了服裝產品營銷策劃關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對產品目前服裝產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在具體問題,表現為多方面:

企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

服裝產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

服裝產品包裝太差,提不起消費者購買興趣。

服裝產品價格定位服裝產品結構不當。

銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

促銷方式不務,消費者不瞭解企業產品。

服務質量太差,令消費者不滿。

售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

四、服裝產品營銷目標

營銷目標是在前面目任務基礎上公司所要實現具體目標,即服裝產品營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優勢,確定銷售目標。例如確定目標市場:以行業銷售為主(利潤和穩定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場佔有率);行業主要主要係指工礦,交通,建築,消防,製造,工廠等有一定採購規模目標客戶;渠道銷售主要係指區縣級加盟或者代理商。

五、服裝產品營銷戰略

1、服裝產品營銷宗旨:

一般企業可以注重這樣幾方面:

以強有力廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略。

以服裝產品主要消費群體為產品營銷重點。

建立起點廣面寬銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

2、服裝產品策略:通過前面產品市場機會與問題分析,提出合理產品策略建議,形成有效4P組合,達到最佳效果。

1)服裝產品定位。產品市場定位關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)服裝產品質量功能方案。產品質量就是產品市場生命。企業對產品應有完善質量保證體系。

3)服裝產品品牌。要形成一定知名度、美譽度,樹立消費者心目中知名品牌,必須有強烈創牌服裝產品知識意識。

4)服裝產品包裝。包裝作為產品給消費者第一印象,需要能迎合消費者使其滿意包裝策略。

5)服裝產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量改善和提高。

3、價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。

給予適當數量折扣,鼓勵多購。

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以服裝產品價格為營銷優勢則更應注重價格策略制訂。

4、銷售渠道。服裝產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商銷售積極性或制定適當獎勵政策

5、廣告宣傳。

1)原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公服裝產品開發計劃書司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化同時,注重抓宣傳效果好方式。

④不定期配合階段性促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活進行,如重大節假日,公司有紀念意義活動等。

2)實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷後適時推出誠徵代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

6、服裝產品營銷具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

六、服裝產品策劃方案各項費用預算

這一部分記載是整個營銷方案推進過程中費用投入,包括服裝產品營銷過程中總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。

七、銷售增長預測與效益分析

該部分對營銷行動方案投入實施後效益分析,包括服裝產品營銷後未來1—5年銷售增長、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

八、服裝產品營銷方案調整

這一部分是作為服裝產品策劃方案補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場反饋及時對方案進行調整。

服裝品牌策劃 篇4

本潮流服裝的市場營銷策劃書是為了更好的分析潮流服裝的市場行情,同時確立潮流服裝的市場定位為我們年輕一代。

一、營銷背景

品牌口號:Girl Friend,享你所享,只做自己。

目標群體:定位18-29歲年輕時尚女性,該群體具有一定的經濟基礎,具有較強的購買慾,追求潮流,時尚個性,敢於嘗試新事物,追求自我。

品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角

品牌背景:Girl Friend進入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場中已有一定的知名度及穩定的顧客群。

二、市場分析

市場環境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業的主導,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說。

產品分析:以潮流與時尚為主導,定位消費群體的'年輕一代! 消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,在消費方式是以簡單、方便為導向。

三、策略分析

價格策略

我們採用會員積分制及不喊價、不還價,的銷售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

渠道策略

銷售與實體專賣店相結合。

促銷策略

1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。

2、會員積分制:凡在本店消費的會員可享受積分活動,採取“一元一積分制”,會員生日當天可享三倍積分及全場8.8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品,積分一年一清零。

3、本月正值Girl Friend十週年店慶,在享受以上兩種優惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券,購物滿288元送20元代金券,購物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂.

本潮流服裝的市場營銷策劃書是為了更好的分析潮流服裝的市場行情,同時確立潮流服裝的市場定位為我們年輕一代。

一、營銷背景

品牌口號:Girl Friend,享你所享,只做自己。

目標群體:定位18-29歲年輕時尚女性,該群體具有一定的經濟基礎,具有較強的購買慾,追求潮流,時尚個性,敢於嘗試新事物,追求自我。

品牌理念:衣服是配角,穿衣服的人才是主角

品牌背景:Girl Friend進入女裝已有10年,總部設在北京,在全國各地有108家分店,在市場中已有一定的知名度及穩定的顧客群。

二、市場分析

市場環境分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業的主導,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有“得女裝者得天下”一說。

產品分析:以潮流與時尚為主導,定位消費群體的年輕一代! 消費分析:年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導,在消費方式是以簡單、方便為導向。

三、策略分析

價格策略

我們採用會員積分制及不喊價、不還價,的銷售模式,這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。

渠道策略

銷售與實體專賣店相結合。

促銷策略

1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。

2、會員積分制:凡在本店消費的會員可享受積分活動,採取“一元一積分制”,會員生日當天可享三倍積分及全場8.8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品,積分一年一清零。

3、本月正值Girl Friend十週年店慶,在享受以上兩種優惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券,購物滿288元送20元代金券,購物滿388元送30元代金券,以此類推,1088元封頂.

服裝品牌策劃 篇5

頻繁營銷規劃

頻繁營銷規劃也稱為老主顧營銷規劃,指設計規劃向經常購買或大量購買的顧客提供獎勵。獎勵的形式有折扣、贈送商品、獎品等。通過長期的、相互影響的、增加價值的關係,確定、保持和增加來自最佳顧客的產出。美國航空公司是首批實施頻繁營銷規劃的公司之一,80年代初推出了提供免費里程的規劃,一位顧客可以不付任何費用參加公司的AA專案,乘飛機達到一定里程後換取一張頭等艙位票或享受免費航行和其它好處。由於越來越多的顧客轉向美國航空公司,其它航空公司也相繼推出了相同的規劃。許多旅館規定,顧客住宿達到一定天數或金額後,可以享受上等住房或免費住宿。信用卡公司也向持卡人提供折扣。

頻繁營銷規劃的缺陷是:第一,競爭者容易模仿。頻繁營銷規劃只具有先動優勢,尤其是競爭者反應遲鈍時,如果多數競爭者加以仿效,就會成為所有實施者的負擔。第二,顧客容易轉移。由於只是單純價格折扣的吸引,顧客易於受到競爭者類似促銷方式的影響而轉移購買。第三,可能降低服務水平。單純價格競爭容易忽視顧客的其它需求。

關係營銷的各種策略

關係營銷是與關鍵顧客建立長期的令人滿意的`銷售關係的活動,應用關係營銷最重要的是掌握與顧客建立長期良好業務關係的種種策略。

設立顧客關係管理機構

建立專門從事顧客關係管理機構,選派業務能力強的人任該部門總經理,下設若干關係經理。總經理負責確定關係經理的職責、工作內容、行為規範和評價標準,考核工作績效。關係經理負責一個或若干個主要客戶,是客戶所有資訊的集中點,是協調公司各部門做好顧客服務的溝通者。關係經理要經過專業訓練,具有專業水準,對客戶負責,其職責是制定長期和年度的客戶關係營銷計劃,制定溝通策略,定期提交報告,落實公司向客戶提供的各項利益,處理可能發生的問題,維持同客戶的良好業務關係。建立高效的管理機構是關係營銷取得成效的組織保證。

個人聯絡

個人聯絡即通過營銷人員與顧客的密切交流增進友情,強化關係。比如,有的市場營銷經理經常邀請客戶的主管經理參加各種娛樂活動,如滑冰、野炊、打保齡球、觀賞歌舞等,雙方關係逐步密切;有的營銷人員記住主要顧客及其夫人、孩子的生日,並在生日當天贈送鮮花或禮品以示祝賀;有的營銷人員設法為愛養花的顧客弄來優良花種和花肥;有的營銷人員利用自己的社會關係幫助顧客解決孩子入托、升學、就業等問題。

通過個人聯絡開展關係營銷的缺陷是:易於造成企業過分依賴長期接觸顧客的營銷人員,增加管理的難度。

俱樂部營銷規劃

俱樂部營銷規劃指建立顧客俱樂部,吸收購買一定數量產品或支付會費的顧客成為會員。日本的任天堂電子遊戲機公司建立了任天堂俱樂部,吸引了200萬會員,會員每年付16美元會費,可以每月得到一本任天堂雜誌,先睹或回顧任天堂遊戲,贏者有獎,還可以打“遊戲專線”電話詢問各種問題。哈萊·戴維森公司建立了哈萊所有者團體,擁33企業活力XX年第10期nn營銷籌劃YINGXIAOCHOUHUA有30萬會員,向會員提供一本雜誌(介紹摩托車知識,報道國際國內的騎乘賽事)、一本旅遊手冊、緊急修理服務、特別設計的保險專案、價格優惠的旅館,經常舉辦騎乘培訓班和週末騎車大賽,向度假會員廉價出租哈萊·戴維森摩托車。第一次購買哈萊·戴維森摩托車的顧客可以免費獲得一年期的會員資格,在一年內享受35美元的零件更新。目前,該公司佔領了美國重型摩托車市場的48%,市場需求大於供給,顧客保留率達95%。

顧客化營銷

顧客化營銷也稱為定製營銷,是根據每個顧客的不同需求製造產品並開展相應的營銷活動。其優越性是通過提供特色

關於服裝摺扣業營銷的知識與技巧

折扣服裝導購的工作是要找出具體銷售工作中致勝的關鍵。只有找到折扣銷售致勝的關鍵,導購員才能夠有的放矢。

世界上最頂尖的導購人員曾總結出10個成功的關鍵:明確的目標、健康的身心、極強的開發顧客的能力、自信、專業知識、找出顧客的需求、好的解說技巧、善於處理反對意見、跟蹤顧客和收款。

服裝品牌策劃 篇6

作為今年上半年關注度最高車型之一的別克新君威,是目前國內同級車的新標杆。2.0T更是大幅度提高發動機的功率和扭矩,有著強勁駕駛的動力。此款車採用渦輪增壓汽油缸內直噴技術,搭載2.0TurboDI發動機,是當今世界最頂尖的SIDI汽油缸內雙模直噴技術。在B級車技術方面,新君威2.0T可謂傲然群雄。

20xx年上半年,上海通用為推廣其新產品別克新君威2.0T,在全國20個城市公開選拔試駕S彎高手,個賽點優勝者齊聚雲南挑戰天下第一彎。別克新君威不僅擔負著本來的品牌使命,更要通過新品推出,最大程度的展現通用優越的汽車效能,樹立新君威的品牌形象,提升中國老百姓對通用公司的信心。

一、市場分析

一)SWOT分析

優勢(S)

作為在中級車市場裡面橫行多年的老牌健將,君威無疑在消費者心目中佔有舉足輕重的地位,加上上海通用這個金字招牌,其競爭力也不容小窺,新君威外型時尚,價格合理,價效比高,很具競爭力。

劣勢(W)

中國汽車市場與國外不太一樣,中級車消費群體主要還是以公務和商務人士為主,他們看中的是大氣的外形以及舒適的配置,像動力以及操控性則不是他們關注的重點。新君威的定位則是和新馬6、邁騰、致勝這樣的偏運動車型,而我們不難發現邁騰、致勝的銷量始終難以躋身第一集團,由此可見強調私人動感座駕的定位就已經註定新君威不會有新雅閣、凱美瑞、新天籟三大日系商務車的萬輛銷售業績。

機會(O)

與新君威同樣主打運動路線的致勝與邁騰在銷售上面都沒有取得傳統商務用車的高銷量,說明這個細分市場還處於一個正在培養的過程,所以新君威最大的突破就是與致勝、邁騰搶奪更大市場份額。不過從別克遍及全國的經銷商網路和較好的售後服務來看新君威的銷量很可能超過邁騰和致勝。

威脅(T)

新一代君威必須面對入門級公商務車型憑藉價格、配置等綜合性能強勁挑戰的時候,與新一代君威在產品整體定位似乎處於同一檔次的馬自達6睿翼車型也有著相同的車型、效能引數。雖然自達6睿翼由於定價、配置尚未明確,但對於新君威的市場前景構成了威脅。

二)現有市場分析

老君威上市之初可謂讓通用在中國佔盡了風頭,憑藉其大氣造型、豪華內飾和偏重舒適性的調校,更是登頂過國內公商務車市場銷量冠軍。面對快速發展的汽車市場以及日本和韓國對手的步步緊逼,上海通用的美韓混血產品似乎有點難以招架。而中國市場的重要性卻越發突顯,因此根據通用汽車的全球戰略,上海通用提出了歐美技術,全球平臺的概念,與國際同步跟新換代車型。

二、產品定位分析

上海通用新君威上市,其私人動感座駕的市場定位相比以往的對手更加直接也更加精準,直接表明新君威就是一款針對私人使用者的中高階車型。新君威將在中高階運動車型的細分市場中確立自己的地位,為國內中高階汽車劃分出了兩種截然不同的細分市場,形成分庭抗禮之勢。

上海通用在新君威的產品定位上,放棄了與大眾2.0升發動機在上世紀就開始稱兄道弟的動力配備。全新的幾款發動機無論動力輸出還是油耗表現上都得到了與時代相符的提高。

搭配全系標配的6速手自一體變速箱,動力更是超過了蒙迪歐致勝的145馬力與邁騰的116馬力,新君威所用的1.6T發動機,來源並不神祕,它就是雪佛蘭科魯茲那臺1.6發動機的渦輪增壓版本,同樣具備氣門正時可變技術,但增壓後帶來的動力資料不可小覷,在國內甚至已經超過了大眾的1.8TSI發動機。可以說在中級的入門車型中,新君威還是非常具有競爭力的。

不僅如此,新君威配備的這款2.0LTurboDI缸內直噴渦輪增壓發動機,集全球領先的動力技術於一身。最大扭矩為350Nm,可在20xx-4000rpm的寬闊平臺內輸出,並且從1400rpm時,渦輪就開始介入工作,扭力輸出源源不斷,由此帶來7.7秒的百公里加速時間;最大功率為162Kw/5300rpm,升功率達到了驚人的81Kw,最高時速232Km。而同級別2.0L渦輪增壓車型的最大功率通常都在150Kw以內,升功率很少有超過70Kw的,而最大扭矩則在280-320Nm之間,百公里加速時間通常在8.5-9秒之間。新君威2.0T無疑要領先對手一籌,說它是史上最強的Turbo車型,並不為過。

三、價格策略分析

如今,中級車市場競爭異常激烈,2.0L排量的新車不斷衝擊車市。新車型頻繁上市和來自蒙迪歐、雅閣的降價,讓君威逐漸失去固有的優勢。雖然今年1-4月份,君威的單月銷量平均在4000臺,但是與雅閣、領馭過萬輛的銷售相比卻黯然失色。31.8萬元的價格分佈相比,顯得非常單薄。沒有君威的支撐,上海通用在中級車市場就不會獲得與雅閣、領馭全面競爭的機會;三是因為上海通用在中級車型中缺乏新的替代車型,所以君威車型的生命週期需要延長,而不該退出市場。新君威以17.58萬元低價上市,是上海通用今年1月調價以來最大的市場動作。新君威是改款+降價有機結合的市場策略,藉助新君威的上市,上海通用劃清了君威和君越品牌的.界線。新君威為何突然上市今年中級車市場競爭異常激烈,2.0L排量的新車不斷衝擊車市。

新君威的具體價格:2.4L旗艦版24.59萬元、2.4L舒適版19.99萬元、2.0L精英版19.99萬元、2.0L舒適版17.99萬元。我們可以看出2.4與2.0都有一款定價為19.99萬元,它提供給消費者的選擇比較簡單而固定,2.0L精英型動力一般但配置上更豐富,相反2.4舒適版型則更突出了動力性,因此對於動力和配置有不同需求的消費者可以很直接的選擇自己需要的車型。新君威入門級的17.99萬元的定價體現了通用的決心,相比邁騰的19.28萬與致勝的16.98萬,在安全配備方面要超出對手一大截。而2.4L旗艦版在配置豐富的同時體現了其價效比,因為在中級市場各個車型的頂級別車型大都定價在25萬元以上。由此可以看出新君威的定價雖然只有4款但卻非常有針對性,而且相比其它品牌具有明顯的價效比優勢。

與此同時,此次價格策略不僅理清了君威和君越品牌的價格界線,而且擴大了上海通用在整個中級車市場的競爭力,並且巧妙的消除了凱美瑞上市可能帶來的調價危機。

服裝品牌策劃 篇7

一、前言

為了建立品牌,真正的名牌和強勢品牌,必須為品牌建立一個完整的支援系統。從市場調研、產品開發設計、品牌和產品定位、廣告投放等全方位為品牌服務,在品牌產品的營銷上要形成內在一致的整合品牌傳播。

二、市場分析

產品類別定位:屬於XX型別的服飾

市場細分定位:適合的人群和年齡層,及他們的特點(包括性格、穿衣特點、消費傾向、消費能力)

市場發展定位:銷售的地域(本省?外省?大城市?中小城市?)

產品形象定位:產品的風格特點(青春?活潑?時尚?可愛?前衛?成熟?穩重?大方?)

企業形象定位:企業要在市場上表現或樹立的形象

產品價格定位:確定消費價格(高檔?中高檔?中檔?)

三、發展策略

一、引進先進的生產裝置,狠抓質量工夫,確保產品的質量。

二、引進先進的工藝及先進的管理,為公司的發展奠定紮實基礎。

三、借廣告和“名人效應”,大力提升品牌的知名度和品牌的親和力。

四、採用品牌延伸策略,增加品牌的暴光率和能見度。

五、參加國內外服裝展,建立業內人士的知名度,提高行內的口碑和形象。

六、通過加盟店方式,迅速擴大市場覆蓋面和知名度。

四、發展趨勢

一、明確市場發展目標,準確把握市場需求和市場動態,及時調整相關策略,引導市場潮流。

二、確立主打品牌型別,採取延伸策略,如發展同款少而精的手套、圍巾、帽子、襪子、鞋子等,限量版出售。

三、以本省為依託,向省外發展。確定發展方向和發展策略。擴大產品的銷售層。

五、營銷方針

命名:

品牌最好中英文的意義協調,有趣而且個性化,引人美好的聯想。中文和英文的發音相對稱,發音洪亮悅耳,中英文字形在視覺上給人以優美的效果,便於消費者記憶。

營銷渠道:

1、渠道體制:縮短銷售渠道,增加銷售網點。銷售渠道短,增加了企業對渠道的控制力,也便於讓利給消費者;銷售網點多,則增加了產品的銷售量。

2、渠道運作:廠家一方面通過對代理商、經銷商、零售商等各環節的服務與監控,使得自身的產品能夠及時、準確地通過各渠道環節到達零售終端,提高產品市場展露度,使消費者買得到。

3、渠道建設:建立廠家、銷售商和消費者的良好關係,做足售後服務。

4、渠道重心:立足品牌本地市場,向外發展時確立發展目標,向中小城市,甚至縣發展擴延。

廣告宣傳:

廣告片應符合服裝品牌的風格,拍得新穎脫俗,意境優美,視覺唯美,讓人過目不忘。請名人或靚麗脫俗的模特擔任品牌形象代言人。

1、電視廣告在中央重點頻道、省級衛星電視臺的黃金時段播放。

2、雜誌廣告在知名雜誌和符合產品風格的雜誌上做廣告。

3、路牌、廣告牌、燈箱廣告在各城市的重點路段投放,加大宣傳的力度和密度。

4、設計和拍攝自己的服裝品牌的電視宣傳片和音樂,反覆在店內外播放、宣傳。

5、贊助影視劇中的人物服裝,借影視劇的風靡來提高服裝品牌的形象和銷售。

6、銷售終端的賣場促銷廣告注意顯眼,形成自己的風格。

7、以歡樂營銷為主體的行銷活動,表現品牌個性化。

8、參加國內外各類產品展銷博覽會,展示品牌形象,樹立行業口碑。

9、策劃開展模特大賽、服裝展覽等公關行銷活動。

銷售手段:

1、專賣店形式,加盟店形式,連鎖經營。制定統一的`店面風格、統一的廣告宣傳、統一的品牌價格、統一的店員著裝、統一的銷售方式、統一的促銷手段、統一的售後服務。

2、注意細節,設計精美的服裝包裝袋,方便耐用。除了讓消費者裝衣服,日常還可以用做他途,比如學生用來當書包裝課本,提在路上,起到宣傳作用。

3、完善良好的售後服務,實行會員制度和VIP制度,培養固定消費群和義務宣傳者。讓會員擁有優惠,贈送些小禮品,定期向他們發放新款服裝的宣傳冊。

4、利用大家出名的心理,推出自己的平民明星。找消費者中尋找青春靚麗,適合服裝品牌形象的人來拍攝穿著本品牌宣傳照,放在店裡宣傳,效果不言而喻。

服裝品牌策劃 篇8

一、前言

隨著服裝行業的快速發展和中國加入世貿組織,進入服裝行業的企業數量已達5萬多家,服裝品牌數量呈現爆炸式增長。國外二線品牌大規模進入中國,使中國服裝品牌市場進入競爭日益激烈、國際化、多元化的新時期。國內企業和品牌面臨著如何重新定位和整合資源的現實問題。世界知名品牌發展的經驗告誡我們,在自己的家門口與他們建立挑戰,走專業化道路,大力發展本地區企業的競爭優勢,打造中國服裝企業的民族品牌,抓住市場機遇,在行業中脫穎而出,是我國大多數服裝企業發展壯大的唯一選擇。本節目旨在把握消費者心理,幫助“Seria ”服裝新產品的品牌形象要樹立,知名度要提高,營銷策略要協調,才能取得優異的銷售效果。

二、女裝企業的格局和發展現狀

對女裝市場和消費趨勢的詳細分析,離不開對女裝生產企業格局、女裝產業發展現狀、女裝品牌服裝市場和消費趨勢以及女裝品牌服裝主要消費者的分析,因為這些都是“Seria ”服裝企業生存和發展的關鍵,新產品品牌形象的建立,知名度的提高和營銷策略的卓越銷售效果是。

(1)國內女裝企業格局分析

服裝行業是中國發展最快的行業之一,在過去的二十年裡一直保持著較高的增長率。目前,中國有5萬多家服裝生產企業,總產量居世界第一,佔據全球服裝生產市場的20%,為中國的出口和就業做出了突出貢獻。

在激烈的市場競爭中,中國女裝生產企業的格局也發生了深刻的變化。目前,我國大中型女裝生產企業可分為三類:一類是加工技術水平精湛但多做代工的企業,主要是賺取生活費,打造自主品牌較少,或者是由於物流環境、市場開發能力、R&D及配套面料生產水平等因素,想打造自主品牌但無法實現。這類企業面臨的市場環境是,我國低成本勞動力資源優勢逐漸弱化,加工成本不斷降低,利潤越來越薄;另一類是已經擁有國內市場一線品牌的知名企業。經過多年的發展,這些企業的品牌和渠道建設已經成熟,並牢牢佔據了國內市場的銷售份額。這類企業的問題是設計水平與國際水平差距大,品牌內涵膚淺,渠道複雜,增加了管理成本,新面料依賴進口,生產成本居高不下。同時,由於入關以來同檔次的國外品牌不斷湧入,而這些國外品牌在價格和品牌實力上具有絕對的競爭優勢,未來幾年國家進口關稅完全放開時,何去何從,取決於企業的發展方向和改革力度;國內三級企業創造了國內市場上絕大部分的二級品牌。由於其規模和實力與國內大型企業的差距,以及國外品牌在高階市場的壟斷和中端市場被國內一線品牌和國外中檔價格品牌佔據的局面,這些企業在沒有促進企業發展的核心因素優勢的情況下,在剩餘市場中掙扎著捐贈。

國內女裝生產企業的現狀也給女裝生產企業提供了物流環境、市場開發能力和設計水平,可以為面料提供很大的發展空間和強勁的發展勢頭。

(2)女裝產業發展現狀

從目前國內女裝行業的發展現狀來看,大致有以下特點:

(1)突出的地域特色

中國女裝經過多年的發展,逐漸形成了杭州派、廣東派、上海派、福建派、漢派等幾大流派。每個學校都有自己的特色,取得了很大的成就,所以它的地域特色非常明顯。比如杭州女裝有著濃厚的江南水鄉文化氣息;廣東派因為靠近港澳,時尚感很強;韓學派的特點是色彩鮮明。每個地方都有自己顯著的特點,當地品牌形成一定氣候後,開始進入目標城市。

②積極尋求個性發展

現代消費者更加註重個性,追求自我風格,服裝成為表達中國女性自我個性和自我追求的外在展示,成為當今服裝的主流時尚。其中,色彩和款式最能體現人的個性,所以對於女裝廠商來說,色彩搭配和款式個性化成為關鍵因素。女性消費者對服裝個性的要求越來越高,女裝企業也意識到,為了更好地發展自己,在激烈的市場競爭中佔據一席之地,需要面對市場的要求,更大程度上滿足不同年齡、不同經濟地位、不同文化背景的消費者的需求。這說明中國女裝企業對行業的認知邁出了一大步。

③實現跨越式跨國經營

中國服裝企業開始意識到,不僅是有一定實力的大企業才能實施“出門”中小企業只要揚長避短,找到正確的渠道,就能實現國際化經營。至此,浙江夏夢與國際品牌義大利Dzheniya牽手的專案,成為民營企業先行一步走出去的成功案例,也為中國女裝的發展提供了寶貴的借鑑。

4關注歐美市場

歐美是世界上最大的服裝進口地區,也是中國的主要出口市場之一。在歐美,在沃爾瑪、卡邁特、TARGET等大型超市,在遍佈大街小巷的專賣店、折扣店,經常能看到各種各樣的中國女裝。即使在所謂的“世界上最大的百貨商店”梅西百貨,一些昂貴的女裝也標有“中國製造。。中國企業以質優價廉的服裝進入歐美市場。從MAGIC服裝交易會、CPD服裝交易會、紐約國際面料展、紐約國際女裝及服裝展等重要服裝交易會來看,中國女裝在歐美的評價也非常積極。叫做“時尚區”不僅有大量的服裝進口商、批發商和零售商,還有一些服裝展示、貿易和物流中心,其中中國紡織北美、江蘇舜天、好多集團有限公司和蔣梅等中資服裝企業也建立了“根據地”。

⑤勞動力的比較優勢持續存在

縱觀中國女裝行業現狀,不難看出中國女裝前景廣闊,發展空間巨大。

三、女裝品牌服裝的市場及消費趨勢分析

(1)女裝品牌服裝市場分析

經過多年的發展,中國的`女裝已經基本滿足了女裝的需求,但只有女裝相對個性化,而現代消費者注重個性,追求自我風格和完美。各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來越高,使得市場分化。不同年齡、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前,中國各個年齡段的個性化服裝都很短缺,如老年和中年,許多消費者往往買不到合適的衣服。從近幾年的市場抓拍來看,女裝市場佔有率前十的品牌主要是年輕女裝,尺碼、顏色、款式都不適合中老年女性。

同樣,目前中國服裝市場對中老年人沒有選擇性。由於老年服裝市場過於單調,一些中老年人在市場上買不到合適的衣服,只好去裁縫店,大大延長了買衣服的時間。隨著新世紀的到來,我國65歲以上人口已達9377萬,即將進入老齡化社會。服裝企業必須關注這個巨大的潛在市場。

(2)消費趨勢分析

根據近年來女性品牌服裝的趨勢,消費將向個性化、休閒化、多元化、時尚化和品牌化轉變。特別是對於有一定經濟基礎和一定消費檔次的白領來說,更喜歡有個性、有休閒氣質(比如從職業裝到休閒職業裝的轉變)、時尚、有一定知名度的品牌服裝。因此,消費市場在一定時期內會出現兩種趨勢:一是高階國際知名品牌的銷量會增加;另一種是中低檔消費正在逐漸向中檔消費轉變。

此外,正如服裝行業所提倡的“綠色”“環境保護”風格,消費更高檔“環保時尚”也逐漸出現,如昂貴的奈米UV休閒服、海洋甲殼素纖維針織品、蘆薈內衣等來自大自然的高科技產品,也是未來高消費的一大趨勢。

在風格上,女裝消費會在兼顧簡約大方和實惠的同時,向自然、舒適、浪漫的方向轉變。質感,熱銷服裝“純度”會更高,純羊毛、純棉、純麻甚至真絲會更受歡迎。天然原料製成的服裝將會受到消費者的極大歡迎。

四、女性品牌服裝的消費者分析

(1)消費者階層分析:

隨著人民生活進入小康社會,城鄉居民對服裝的需求進一步增加,消費結構也發生了很大變化:形成了三個不同社會層次的消費群體:

a)名牌服裝消費者:

這一類包括外企工作人員、著名演員、個體戶、農民企業家、涉外機構高階人員、金融界人士等。,約佔總數的0.61%,消費佔3%。

b)中檔服裝消費層。

這一層次主要是城市工薪階層和農村富餘家庭,約佔城市人口的60%,農村人口的20%;

c)低檔服裝消費層。

主要是城市中低收入人群、失業人群和主要農村人口,約佔城市人口的25%和農村人口的60%左右。

(2)不同年齡消費者分析

經過多年的發展,中國的女裝已經基本滿足了女裝的需求,但只有女裝相對個性化,而現代消費者注重個性,追求自我風格和完美。各個年齡段的女性消費者對品牌服裝的要求越來越高,使得市場分化。不同年齡、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。主要有以下三個年齡段的消費者:

這個年齡段的消費者主要是學生和剛開始做社會工作的人,大部分在經濟上不獨立或者完全獨立。這群人對服裝標準的追求主要在時尚和新鮮感上,他們是換衣服最快的群體。他們有一定的品牌意識,但大多數人買不起名牌服裝。他們是品牌服裝的潛在消費者。

b)25-45歲的中青年女性b):

這個年齡段的消費者工作過或者工作多年,有一定的經濟基礎和文化素養,強調生活品質,注重生活品味。他們認為服裝是個人品味和身份的象徵,所以對它有更高的要求。這群人是品牌服裝的主要消費群體;

c)中老年婦女c)46歲以上:

這個年齡段的消費群體在社會經濟活動中不佔主導地位,經濟收入處於衰退或停滯階段。他們不是品牌服裝的主要消費者,因為他們對服裝的要求不高。

(3)不同地區消費者分析

相關資料顯示,目前華北和華東地區人均服裝消費分別為920元和790元,高於全國521元的平均水平。其中,北京、上海、廣州的人均服裝消費能力最高,上海人均服裝消費達到1587元,北京達到1387元;城鎮家庭人均服裝支出約佔總支出的10%,農村家庭人均服裝支出約佔6%。

服裝品牌策劃 篇9

溫州女性現在在家門口也可像明星們一樣穿設計師的獨特作品了。最近,我市新開的一家服裝店就做起了這一特別買賣―――專門經營銷售獨家設計的限量版服裝。

這家名為“穎的女裝店位於時代廣場一個並不起眼的位置,面積不大,裝修比較典雅古樸。它與一般服裝店最大的不同在於:大部分衣服的品牌市面上較為少見,而且同款服裝均只有一兩件;店主孔小姐介紹說,女性購衣都追求獨特個性,為此,她專門收羅一些香港和美國設計師在上海工作室的作品,並從歐洲購進一些設計獨特的二線品牌女裝。她透露,她正在著手建立會員客戶檔案,今後將不定期開展主題沙龍活動,為的是和客戶結為朋友,培養客戶忠誠度。

有關人士認為,這家小店敢於另闢蹊徑佔領市場,這對只會跟風追隨的經營者來說值得借鑑。

老闆經驗——對開店的一些想法

很多朋友創業想從開店著手,但不知道開什麼店。許多人認為開店最好能與眾不同,或者開競爭不怎麼激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這並不實際。首先,你很難與眾不同。其次,即使你開的店與眾不同,如果沒有技術門檻或者其他門檻,別人也很容易模仿。所以我認為,開店首先要考慮的是自身情況,自己擅長什麼東西,對什麼行業熟悉或有興趣,就開什麼店。熟悉服裝的人可以開家服裝店,熟悉建築行業的可以開家建材店。三百六十行,行行出狀元,只有在自己熟悉或感興趣的領域裡深耕細作,才會成功。

有些人對某個行業非常熟悉,但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合夥人。不僅能解決資金問題,還能降低風險。但這樣開店,合夥人一定要選好。一個是要能相互信任,一個是要有共同的創業目標。但不管是怎樣的朋友,要先小人後君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚,分得越細越好,最好用書面的形式寫清楚,免得以後產生糾紛。中國企業有個不好的現象,合夥人常常在創業時能同甘共苦,一旦企業發展壯大,矛盾就出來了,所謂能共患難、不能共富貴,合夥創業時要考慮如何走出這個怪圈。

合夥開店時必須制定一些規章制度,尤其是財務制度。一旦決定合夥開店,出資人所出的資金就歸企業所有了,資金的運用要嚴格按照財務制度。

正規的辦企業,事先還要做市場調查,寫可行性報告、商業策劃書等;可行性報告裡可以包含以下幾個部分:市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業的經營方向和長遠目標,企業的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然,一般人開店,不一定要搞這麼複雜。但你至少必須對市場有比較深的瞭解。

最後我認為,你的店能否成功,並不在於你銷售什麼,而在於你的管理水平和營銷水平。開不同的店,其考慮的內容會有所不同。下面按照我的想法,談談開一般的零售店(小超市)要注意的幾個方面。

1、選址。選址很重要,好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是:人流量、交通狀況、附近的居民和單位,如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有衝突或者互補;一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定,如商業區商業單位集中,反而有助於積聚人氣。在開大的超市的時候,還有一個商圈的概念。所謂商圈,就是商店服務覆蓋範圍。在商圈內消費者一般會來購物,商圈範圍外的消費者來本店購物的可能性就比較校當然如何確定商圈的大小也很有講究,要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況(包括公交線路)等等因素。

2、店招設計和店面設計。店招設計要個性化,醒目,能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要,如要考慮燈光亮度、牆和地面的顏色、貨架的'陳列等等。

3、服務和促銷。首先一點,千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮:送貨上門、24小時營業、搞一些便民措施,也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料,搞一些促銷活動;甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想,一定還可以想出很多促銷的辦法。

4、管理。管理一定要規範化。如果商店有一定的規模,商品品種比較多,最好能實行資訊化管理。資訊化管理有助於對商品銷售情況進行及時分析。什麼商品好銷,什麼商品滯銷,都能及時分析整理,針對銷售情況不同的商品,庫存管理和採購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和採購管理能有效降低成本和風險。如何分析,我想也有很多資料或書籍可以參考。

5、採購是很重要的環節。如何降低採購成本,要考慮進貨渠道、進貨方式等。甚至為了降低採購價格,也可以考慮聯合其他小商戶集中採購,分散配送。採購的商品種類、數量要靠經驗或對商品銷售進行資料分析。科學的採購能降低庫存、提高資金週轉率。

6、商品的陳列。商品的陳列、貨架的擺放很有講究,商品的陳列並不能簡單地認為擺得漂亮就行。第一行擺什麼,第二行擺什麼,促銷商品擺什麼地方,入口擺什麼商品都有講究。關於商品的陳列,可以參考有關書籍。良好的商品陳列能有效促進銷售。

7、商品的定價也是一門學問,不過一般小超市,人們更多的是考慮便利性,對價格不是很敏感;所以小超市,有時也稱為便利店。

8、可以考慮加盟。能做大的連鎖企業,一般在經營上有一套比較成熟的做法,並且比較規範;連鎖企業一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業,可以減少風險。並利用連鎖企業的品牌效應。有時連鎖企業有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓,不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業,也不利於本店以後自己創立品牌。

服裝品牌策劃 篇10

隨著海南建設國際旅遊島的的發起,我們是否在想著海南是不是要發揚自己的文化特色,如海南的景色、海南的名勝古蹟、海南的自然風光等。

而我想的卻是海南人的服裝—一套可以體現海南海南特色文化的海南島服裝,海南的`島服!

市場分析

古人云:“先審時度勢,後謀術。”任何事物的發展都受到環境條件的影響,服裝銷售同樣要遵循這一定律。首先通過各種有效的市場調研對服裝市場的銷售環境、顧客購買行為進行分析,然後制定適當的競爭策略,以獲得競爭優勢而創造銷售佳績。

產品在市場中的定位。

椰風海韻!每當提起海南這個詞我們都會想到藍天白雲、椰子、陽光充沛···等。在這得天獨厚的環境裡我們可以聯想到一副坐著樹蔭下的海灘旁,品嚐著椰子汁、吹著暖洋洋的海風···如此的逍遙和美好,對著這個賣點。我推出的是一套融合了海南文化特色再加上以休閒為主題。

消費者分析

是針對每個年齡段的消費者,設計出新穎的服裝款式借鑑於東南亞的一些國家,如泰國、印尼、寮國的服裝特點又不失於海南文化特色,其他方面的消費者適時滿足其要求。

賣點

FUN'S服飾身能帶給消費者的穿著體驗:舒適、隨心搭配、展現個性。

觀念

讓每一個擁有FUN'S的人覺得FUN'S是一種品質高的產品,讓消費者能響亮自信的說出這一個著名的牌子,讓FUN'S穿著身上是一種榮耀。也就是注重FUN'S的品牌和所代表的“海南之美”

產品及競爭對手

產品的設計適合各種年齡短的消費者,使得產品的覆蓋面廣和大。

在海南競爭對手有很不多,前景大好。

廣告策略

廣告表現策略:以大膽的想象和溫馨色調突出品牌精神,以這這種精神打動消費者,使品牌深入人心。

廣告訴求策略

廣告訴求是圍繞廣告主題通過作用於受眾的認知和情感層面,促使受眾產生的功能特點備註說明。訴求策略方面以理性、感性和情感相結合的方式。由此,通過對品牌精神的塑造和張揚,在人們的理念中應形成穿上FUN'S是個性閒悠,隨性,大膽,質量上等等一系列觀念。

廣告實施計劃

廣告目標:開啟國內市場,樹立品牌文化精神,使消費者認可。

廣告時間:4個月

廣告主題:休閒,隨性,自由自在,海南之美

各媒介的廣告表現、規格:

2電視廣告

3網路廣告:全屏,連線,電子郵件(針對主要人群)

廣告發布計劃:

2、電視:在2月每天在黃金時段插播2次,3月到5月每天播一次。海南電視臺,影視文藝頻道,33頻道。

3、戶外:1年

4、網路:4個月

其他活動:獲取冠名權、組建選秀活動、贈送小禮品等。

廣告費用預算

1、廣告的策劃創意費用:5萬。

2、製作費用:

3、媒體費用:巨大

4、其他費用:更大

服裝品牌策劃 篇11

一、服裝促銷計劃的種類

現在隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類

(一)年度服裝促銷計劃

一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以年度為計劃基準,規劃年度服裝促銷計劃時程,並且以下列為主要重點:

1、與當年度的營銷策略結合

專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現,每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此年度服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續效益。例如某休閒服飾店年度營銷溝通策略主題為“社群生活夥伴”,舉辦的服裝促銷活動以社群為主要目標群體,表現出對社群的關懷與共同生活的信念,因此舉辦“社群休閒大賽”服裝促銷活動,以凝聚社群情感,並且增加社群消費者對本店的好感度。

2、考慮淡旺季業績差距

任何品牌幾乎都會有季節趨勢的特性,對於業績會有不同比率的變化,因此在年度經營計劃應已考慮此特性,當然服裝促銷活動的規劃必須要考慮淡旺季的影響,淡季的服裝促銷活動除了會延緩業績下降外,並可以嘗試以形象類服裝促銷活動,來增加品牌形象的認知,旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈,通常以業績達成為主要目標。

3、節令特性的融合

節令包括國定假日與非國定假日,國定假日型例如國慶日等,非國定假日例如情人節、母親節、父親節等,另外中國傳統習俗節令也是不能忽視的。

4、年度服裝促銷行事曆

年度服裝促銷行事曆是以年度營銷計劃為策略始點,將整年度的服裝促銷活動,以行事曆的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的'重點,同時也能以整合性的營銷策略規劃服裝促銷活動。

(二)主題式服裝促銷計劃

所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃,最常使用在店鋪開業、週年慶、社會特定事件以及商圈活動。

1、店鋪開業

店鋪開業代表新通路點的開發以及服務地區的延伸,為專賣店的一大要事,開業期間能吸引多少顧客,會影響未來店鋪營運的業績,因此通常店鋪開業期間會搭配服裝促銷活動,以吸引人潮並且刺激購買慾望。店鋪的經營有賴顧客的維繫,因而顧客資料相當重要,所以在開業期間的服裝促銷活動就得在此多費心思,不妨利用開業服裝促銷留下顧客資料,作為未來商圈耕耘的基礎。

2、週年慶店鋪既然有開業,當然也有周年紀念,因此週年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然週年慶年年都有,若是能多加一點創意,多用點心,仍然可以走出刻板的模式,創造出新鮮感的話題。

3、社會特定事件

專賣店除了銷售外,就另一種層面而言,也是資訊資訊流通中心,是以專賣店對於社會發生的事件,必須時時保持敏感度,平時與顧客接觸時可當作閒聊話題,拉近彼此距離建立情感,遇某一事件發生時,也可以舉辦服裝促銷活動,一則表示企業關懷社會,一則刺激購買提高業績。

4、商圈活動

零售店的經營具有區域性,商圈顧客的掌握為最根本之道,連鎖店雖然擁有多家店經營的規模利益,仍不能脫離商圈耕耘的基本動作,因此商圈活動必然成為未來區域經營的重點。

(三)彌補業績缺口的服裝促銷計劃

業績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場佔有的態勢,營業人員每日所為即是在確保業績的達成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發現到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業績的缺口,為了能有效而準確地達到目的,平日應建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。至於預警點的設立標準,則會因各業態及專賣店特性而有差異,不妨以過去正常業績趨勢為參考值;某店鋪在當日下午六點累積業績通常為該日業績的60%。諸如此類,以專賣店特性,建立預警點的參考值,對業績的達成有相當大的幫助。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。

(四)對抗性服裝促銷計劃

經營本身是動態的,在市場的激烈競爭之下,專賣店隨時要有接受挑戰的準備,由於連鎖店的蓬勃,競爭的加速化是可以預期的,消費者長期地籠罩在服裝促銷的誘惑,競爭對手的服裝促銷活動很可能使得我們的顧客流失,造成業績的減少,必要的對抗性服裝促銷活動因此而產生,由於對抗性的服裝促銷活動通常較為緊急,可運用的時間較短,若能平日建立“服裝促銷題庫”,在面對應變時,將可以立即運用。

二、服裝促銷方案計劃

經過上述階段的策略思考之後,接下來便是擬定服裝促銷方案,服裝促銷方案的內容包括以下的專案:

(一)目標物件

只針對某一群消費者舉辦的服裝促銷活動,以便擬定最適合的服裝促銷手法。

(二)主題

主題的設定必須具有創意性、話題性,若能創造出口語或標語,則可兼具廣告效果。

(三)誘因

誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業成本的負擔。

(四)參加條件

參加條件是界定哪些消費者可以參加,以及如何參加此服裝促銷活動,例如:購買金額滿300元可參加抽獎。

(五)活動期間

活動期間指服裝促銷期間的設定,依過去經驗及消費行為特性,決定長短合適的活動期間。

(六)媒體運用

媒體的運用是指通過訊息傳遞的管道,將服裝促銷的訊息傳達給消費者,由於訊息是否準確且即時的傳達給消費者,對於服裝促銷期間的來客數會有相當的影響,因此必須謹慎地評估及選擇媒體。

服裝品牌策劃 篇12

一、品牌概述

“小藍鯨”定位於城市大眾家庭的兒童服飾品牌,以兒童生活文化為核心,倡導“休閒、時尚、健康、運動”的兒童服飾理念,產品綠色、環保、穿著舒適,設計緊抓時尚資訊,色彩強調流行與搭配,呈現童裝品牌新意向。“小藍鯨”童裝在發展過程中,大力實施品牌戰略,致力於創立兒童服飾文化,注重產品品位的提升和品牌整體形象的提高。

二、品牌定位

小藍鯨目標顧客定位於0~15歲的兒童,利用情感利益定位,品牌訴求:有愛,就有未來。

“小藍鯨”將自信、陽光和富有底蘊的文化哲理,融合到兒童成長的不同階段,不斷為小朋友傳遞著簡雅、活潑、自然的生活方式和文化品位。“小藍鯨”品牌與孩子們同行,以傾聽每個家庭的時尚需求和生活理念為己任,將卓越的品質融入到簡雅的藝術情調中,集時尚和潮流於一身,通過系列化的款式與各種趣味性的搭配組合,為孩子們書寫多彩的童年故事,為0-15歲不同成長階段的兒童提供“時尚、健康、舒適”的四季著裝方案。

三、品牌資產提升

1、品牌認知

品牌認知是消費者認出、識別和記憶某品牌是某一產品類別的能力,從而在觀念中建立起品牌與產品類別間的`聯絡。品牌知名度是品牌認知的初始階段。所以可以通過廣告宣傳等方式擴大品牌知名度。

2、品牌形象

品牌形象是人們對這一品牌的整體印象,企業可以通過定價策略、廣告訴求、選擇好的代言人等策略來提升品牌形象。

3、品牌聯想

品牌聯想就是要讓顧客的記憶與品牌相聯。企業可以通過商標或者是廣告代言人來傳遞這一形象。

4、品牌忠誠

有的顧客在購買商品時就是買同一個品牌的商品,這就是對某一個品牌的忠誠,企業應該通過一些方式來提升顧客對該品牌的忠誠度,比如說提升自己品牌的價值。

5、附著在品牌上的其他資產

生態紡織品技術是附著在小藍鯨品牌上的其他資產。

四、品牌要素設計

1、品牌名稱:

小藍鯨

2、品牌廣告語:

小藍鯨給您精心呵護

3、品牌標誌設計:

4、品牌人物:

採用普通演員代言人

五、品牌戰略組合

採用單一品牌戰略,所有產品統一都是採用“小藍鯨”這一個品牌。

六、品牌傳播推廣策略選擇

品牌傳播工具:廣告、促銷、人員推銷。

廣告:在央視少兒頻道插播廣告,同時也贊助一些少兒節目。 促銷:採用贈送贈品的方式,可以把一些兒童玩具作為贈品。 人員推銷:專業的推銷人員進行推銷。

七、品牌維護和危機處理

在競爭激烈的市場中,企業要有一套完備的品牌維護策略,在競爭中企業採用的策略有:低成本擴張策略、薄利多銷、服務延伸、技術革新、把握消費者心理等策略,我們小藍鯨童裝公司,主要採用把我消費者心理這一策略應對競爭。

對於品牌危機管理,主要是樹立危機管理意識、做出快速反應、轉化危機。

在品牌維護時,企業要有自己獨特的品牌設計,不易於被模仿,適度做些宣傳,運用法律武器保護自己的品牌;在控制品牌的機密方面,要有時時保密的意識,謝絕技術參觀和考察,同時還要申請專利保護。

服裝品牌策劃 篇13

一、前言

當今的服裝市場是品牌競爭的時代,公司新品牌的進入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達到品牌在消費者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達到的效果。前言:大學生自主創業品牌格點潮流服飾,對於現如今競爭的這個社會,怎麼在本行業中脫穎而出是一個關鍵,對於服飾這一塊相當如此,現在的年輕人主張張揚,個性,潮流與復古的形象相結合。格點潮流服飾就是抓住這一塊的市場,以更強,更好,更新,更潮的理念來展現.在潮流中既要體現大學生的潮流陽光,卻 又不可頹廢,這個是很難做到的,格點做到了。我們格點的宗旨就是尋找自己所愛的潮流,更適合自己的潮流,因為格點, 所以信賴.

二、市場分析

1,消費者分析:現如今的衣食住行, “衣”排在第一位, 並不是浪得虛名的。 據我所知, 剛開始衣服只是一種保暖的工具,人們並沒在意過它的樣式。隨著時代發展,人們開始改變自己的著裝,從此服裝的款式不斷髮生變革,逐漸走在了潮流的前端。如今,各類專業店層出不窮。 服飾是表現時代潮流的商品, 而專業店是推銷服飾最直接的途徑之一,是展示服飾的“容器”。

2,市場分析:目前服裝市場狀況,每年春季對於在中國從事服裝工業的人來說,都是令 人熱血沸騰的。因為在這一個月內,CHIC(中國國際服裝服飾 博覽會)與中國國際時裝週相繼開幕,風雨無阻。這像是一個約定,一箇中國服裝工業的標誌性符號。可以預見到的是,在這兩次盛會上將會有太多的常規思維被打破, 也許會有更新的格局誕 生,更可能是一個全新的時代來臨。 通過一個小貼士不難看出我國服裝的前景: 擁有14 多億人口的中國在過去十年經濟增長速度驚人。 據國家統計局統計, 20xx 年國內生產總值達 95,933 億元人民幣, 比較上年增長 7.3%。 國內社會消費品整體銷售額為 37,595 億元 人民幣。據統計在 20xx 年銷售總額將達到 10 萬 億元人民幣。國內服裝銷售市場十分龐大,據中華全國商業資訊中心表示 在 20xx年國內服裝銷售總量為 5.7 億件, 大型商場銷售總量2.34 億件。隨著經濟高速發展和中國入世等利好因素,中國被視為現今世上最具發展潛力的消費市場之一。

三、產品分析

格點服飾是一家經營青春服飾的專業店,它的受眾為18~25歲。主營產品範圍是男女青年時尚服飾,公司進貨時注重服裝的質量、價格、款式,力求為社會大眾提供物美價廉的商品。室內裝潢採用較為青春活力和朝氣蓬勃的色調,營造一個年輕的氛圍。同時我們將會根據季節,設定不同的主題板塊,推出不同的服飾,來滿足消費者的需要。從而體現我們的專業性、深度性,提供豐富的選擇品種,給與顧客更多選擇餘地。我們經營的商品、品牌具有自己的特色,採取定價銷售和開價面售。我們要求人員要有銷售的相關專業知識。

四、廣告定位

1、 市場定位:以無錫為中心輻射其周邊城市和全國市場。各種活動以無錫為主。

2、 商品定位:

張揚,個性,潮流,時尚的.年輕男女服飾

3、 廣告定位:個性,潮流的青春風格

4、 廣告物件定位:18-25的時尚潮流男女

5、營銷建議

為了配合消費者的購買習慣,在營銷上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產品大量銷售的基礎。工作如下開展:

(1、 對店員全面、系統的規範化培訓;

(2、 制定一些對店員的獎勵制度,提高其積極性;

(3、 不定期舉辦時裝展示活動或與其他類品牌舉行聯合促銷活動;

(4、積極參加服裝展,並召開新聞釋出會,邀請各類媒體和潛在經銷商參。

五、廣告策略

1、 廣告目的:經過浩大的廣告攻勢,在無錫本地的消費者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,並且能夠在這這一市場中站穩腳跟,實現公司的銷售目標。並且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經銷商加盟。

2、 廣告分期:

①引導期:

1主要任務是吸引消費者對品牌的認識和接受;

2展示品牌的獨特魅力和產品特色;

3初步樹立品牌的形象。

②加強期:

1深度引導消費者,塑造對產品和品牌的信賴感和好感,搶佔市場;

2由點帶面,吸引其周邊市場的經銷商。

③補充期:

以各種SP、促進銷售,使品牌形象及產品銷售走向平穩和發展,進一步吸引經銷商對加盟品牌的信心。

3、 訴求重點:

1個性,潮流的青春風格

2個性品位的中檔產品

4、針對消費者方面: 針對各階層消費者,運用不同媒體做有效的訴求。

1,製作 sticker 張貼計程車上,公車椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足,並具有公益的作用。

2,製作小型月曆卡片,於元旦等節日散發贈送各界人士利用, 譬如置於服裝店、商業區(服務檯)供人隨意索取,也可夾於雜誌頁內,贈送讀者。

3,除正式大篇幅的廣告外,在報紙雜誌上另可採用遊擊式的策略,運用經濟日報的插排和聯合、中時的分類廣告版,不定期刊登小廣告,一則省錢,二則可彌補大廣告出現頻次不夠多的缺失。 只要設計得簡明、醒目,依舊有很大的效果 。

4,創意形式以視訊廣告短片為使用者引導方式,隨著廣告片節奏的深入,銜接出用 Flash 方式表現的廣告片主要體現內容, 並強化使用者的視覺感官,增強使用者對產品的認同度。

六、廣告預算

1,公車椅背上張貼紙質廣告 8000元,計程車上打LED廣告12000元

2,製作月曆卡片 4000元

3,雜誌報紙上登廣告 10000元

4,網路視訊廣告投放 20000元

總計54000元

七、廣告效果預測

1,採用調查問卷的方法。

您對“格點”廣告的感覺是什麼樣子的?(用一兩個詞語描述,如,個性、潮流等)

您最容易記住我們廣告的那一部分?

A .廣告標語 B.產品特色 C.廣告場景 等等問題

2,通過網上寫評論的方法

消費者可登陸我們的廣告“效果評論臺”進行評論或提意見,我們會定期回覆。

八、廣告效果的監控

廣告策略實施後我們會對店內銷售做系統全面的統計,對所得資料進行分析瞭解,根據實際情況在採取有效措施和方針,從而實現銷售量的增長。

服裝品牌策劃 篇14

由世界品牌實驗室推薦的品牌策劃,將幫助奧尼森實施品牌經營戰略,從而走向創世界名牌名牌之路。此專案所實施的品牌策劃,遵循如下理念:

·名牌是一種象徵,是高質量的寓意,消費者選購奧尼森休閒服飾,不僅是買衣服,而是在體驗一種精神上的滿足,享受一種休閒文化。

·名牌服飾不單應有優質商品的質量保障,同時名牌還是身份的象徵,個性的展現,以及穿著者體現個人修養、興趣愛好的一種表現。

·當消費者認定一個品牌適合自己穿著時,便對其情有獨鍾,於是乎對這種認準了的名牌有了感情上的依託,因此,名牌的真正存在意義是一種情感的存在,至少是一種能激發人們情感的形式而存在。

·名牌服飾除了外觀和內在的質量以外,還擁有濃郁的文化意味,如浪漫的巴黎情調、傳統的東方韻味、經典的精工細作;自我的青春體驗等,吸引人們對名牌的嚮往和追求,而這種意識追求也都是人們一種情感上的嚮往。

·名牌服飾還有名店、名廠、名人等各類參與完成,名廠保證優質的商品出籠,名店消除人們購物時的疑惑,名人的使用可提高其可信度,而這三者的存在也是使人們對名牌誤區的感性消除,在情感上增加可信度,在個性品味上以輔助確定。

奧尼森實施品牌形象戰略要點

1、深刻挖掘品牌名稱和標識的文化內涵即顧客價值,系統構築品牌的文化內涵,使品牌形象在消費者心目中最為獨特、正面和清晰。

在現代商業社會,企業品牌對大眾生活的影響日益深刻。“文化無價”,奧尼森品牌進入消費文化境界,文化品牌就成為了企業萬古長青的搖錢樹。奧尼森一定要堅持品牌經營的宗旨——為消費世界提供物質的時候也提供精神,引導消費者走進健康、美好的消費世界。

2、產品和服務永遠是品牌的核心。

產品質量既涉及到產品設計、研發階段的工作又包含生產加工階段的工作,同時又是整個企業管理水平的側面反映,因此建立品牌不僅是企業品牌部門或市場部門的工作,而是包括研發、市場、行政等部門在內的所有員工的工作。

處理消費者投訴和售後服務質量,在品牌企業的日常工作中佔據較大比重。企業要建立完善的服務體系。

3、產品包裝是品牌的外在形象和第一印象

包裝是品牌終身的廣告,包裝是一種文化,代表著一個企業文明程度的體現。調查表明,有50%——60%的消費者受包裝的影響而產生購買的興趣,形成購買行為。可見,包裝對於產品邁向品牌有著十分重要的意義。

奧尼森服飾以毛織和針織產品為主,包裝特別重要。在設計包裝時可專門設立模擬貨架,將自己的產品與不同產品特別是競爭的產品放在一起,聘請一批目標消費者者來觀看,然後調查這些消費者記住了什麼,忘記了什麼,據此進行調整和改進產品的外包裝。

4、高附加值,創出品牌價值

產品與品牌之間的主要區別就在於高附加值,只有讓產品本身具有一種價值感,才能給人們一個購買產品的理由,從而提高消費者對產品的忠誠度。

奧尼森服飾通過品牌戰略,提高產品在市場上的零售價格,使之處於目前世界同類產品知名品牌的價格偏下一點水平,追求高附加值,保持產品的生命力。

5、情感營銷,贏得消費者信任

隨著消費的日益理性,“硬”銷售已經失去了吸引力,而取代之的是“軟”的銷售,這種將情感色彩注入營銷中的方式,讓人感覺到營銷生活化。

奧尼森生產的是物理屬性的產品,而消費者購買的是有情感歸依的品牌。開展情真意切的“情感服務”:如免費提供服裝洗滌、保養知識,免費整燙和修補,免費提供針、線紐等等,在激烈的商戰中博得顧客的信任,搶佔市場份額。

6、廣告宣傳,是成功品牌建立所不可或缺的。

奧尼森服飾實施品牌戰略,將廣告重點放在塑造品牌形象上。演繹切中消費者價值欲求的獨特賣點,強化個性,與消費者拉近距離,使之產生吸引力,令人心悅誠服。

7、終端建設,是展示品牌形象的.視窗

終端是經營產品或品牌形象的緊要環節,是產品銷售不可或缺的臨門一腳。建設好終端,可以讓商品成為注目焦點。所以終端的POP廣告的非常重要。

實施品牌戰略的整合營銷傳播要點

一、奧尼森品牌定位。

產品類別定位:時尚休閒服飾

市場細分定位:15——25歲的都市女性。這一細分市場的特點是:

·佔總人口的比例雖然逐年下降,但每個人的消費能力卻呈逐年上升的趨勢;

·消費群體更重視自我,重視消費的感受,在乎別人對自己的評價,希望得到別人、社會的認同;

·生活、競爭的壓力加大,在乎休閒,極力爭取自由和心靈的解放;

·期望自己有豐富多彩、甚至瘋狂的生活經歷;

·關注時尚,關注流行與時髦;

·接觸的媒體多,接收資訊的渠道多;

·對媒體、資訊的敏感度高;

·擁有更多的自由支配的金錢和時間;

·重視外表,重視身份;

·喜歡運動,追求健康;

產品形象定位:青春、活潑、時尚、前衛

企業形象定位:引領休閒服飾文化新潮;

創造顧客時尚美學價值。

產品價格定位:中高檔價格,都市80%以上的目標消費群可以輕鬆消費

二、適應奧尼森品牌特點的整合營銷傳播策略(包括廣告策略、品牌文化建設活動計劃)

(一)廣告宣傳口號:我,就是我——Aonisen!

a涵義闡釋:

1、個性化的特徵

2、追求自我,具有時尚個性的少女形象

3、最集中表現今日青春少女的特徵和心理特點

4、簡潔、明快、易記

b使用範圍:

1、拍攝電視廣告

2、設計海報等售點POP

3、在時裝雜誌上刊登彩色廣告

(二)品牌傳播的廣告組合設計

1、電視廣告

選擇在目標消費群體中最具吸引力的明星作形象代言人,拍攝電視廣告: 30秒(套拍5秒、15秒)。

對形象代言人的要求是:不很漂亮,但美麗;五官柔和,但個性化;眼神是清純的、齒是潔白的、脣是清新的、內秀外強、給人輕鬆、清爽的感覺。

影視畫面的基本特徵是:在一個年輕朋友相聚的場合,一個聖潔、溫柔、俏麗的少女在羞澀地撒嬌、潔淨地生氣,非常個性化地說:“我,就是我!”

畫外音:奧尼森服裝。

字幕:AONISEN

中遠景:美麗的環境、相伴的同齡男孩子等

電視廣告選擇播出:(1)CCTV——3套節目(建議選擇)

(2)目標市場的省級電視臺

2、雜誌廣告

建議選擇在北京、上海、廣州、深圳等大都市廣受目標消費群體歡迎的如下雜誌上長期刊登彩頁廣告(1個P):

《風采》、《魅力》、《希望》、《瀟灑》、《服飾與美容》、《女報》、《女友》、《時裝》、《時尚》、《都市麗人》等

3、路牌廣告

建議選擇北京、上海、廣州、深圳等大都市和省會城市主要商業中心區的街道,如北京的王府井大街、西單大街、上海的南京路、淮海路、廣州的北京路、農林下路等。

有地鐵的城市最宜在地鐵車站做燈箱廣告,一是燈箱廣告牌最能體現美 的效果;二是地鐵人流多而且集中。(主要地鐵站分別是:北京的復興門站、前門站、北京站、長椿街站;上海的人民廣場站、淮海路站;廣州的體育西路站、公園前站等)

4、銷售終端的賣場促銷廣告

在終端市場設定一些娛樂因素,比如聲音、氣味和招貼。背景音樂和節奏、香味和味道、材料和花色、促銷員和體驗者,所有的娛樂因素突出品牌,展示品牌的魅力,從而使消費者駐足停留,產生觀賞或購買的衝動。例如在各個商場搭起表演舞臺,用強勁的音樂,奔放的舞蹈來達到促銷的目的,吸引了大量的消費者。

在物慾橫流、資訊爆炸之後,消費者不再需要品牌承載太多的承諾,而是需要品牌帶給人們的感覺。娛樂元素是品牌通向感官的媒介,反過來說,

多感官延伸的媒介及其內容就是我們所指的娛樂元素。 這些素材必須和品牌形象,品牌個性相吻合,產生足夠的感染力。結合品牌的核心價值,品牌個性表現,來充實品牌,來演繹品牌,使品牌充滿朝氣,充滿活力。

5、以歡樂營銷為主體的行銷活動,表現品牌個性化。

通過新穎、形象的創意思路和豐富多彩、生動有趣的執行手段,多種娛樂元素綜合運用,例如顏色、形狀、音樂、舞蹈、影視、遊戲、節奏、美女、寵物、卡通等,引起消費者的共鳴,引起消費者對品牌建立印象來演繹品牌的風格,表達品牌的主張,達到與消費者溝通的目的。

品牌生動化傳播主要體現在廣告創意、促銷活動和新產品推廣等各個方面,以其形象性,新穎性和生動化來加強與消費者的溝通。品牌生動化要求廣告不再枯燥無味,創意不再單調,促銷活動變得時尚而流行,商品的展示變得獨特而時髦。品牌的生動化給品牌核心價值的表現插上了騰飛的翅膀,成為品牌外延多姿多彩的表現形式,為品牌注入流行、時尚、親切、柔情或眾多的人類情感,使得品牌的個性更加突出,形象更加豐滿,表現更為活潑生動,真正地賦予品牌以人性,讓品牌活起來,從而達到和消費者的充分溝通。

6、參加國內外各類產品展銷博覽會,展示品牌形象。

7、策劃開展模特大賽、服裝展覽等公關行銷活動。

費用預算(略)

奧尼森品牌形象系統(CIS)建構的基本內容

【概述:本產品形象系統——CIS,將企業與產品的各項識別要素(形象要素)、產品文化取向、產品的品牌戰略與策略等整合考慮,按照傳播學原理設計,遵循識別要素整合設計的系統化思想。

奧尼森品牌形象系統(CIS)建構的基本內容

一、企業經營管理理念

●企業形象的總體定位:引領休閒服飾文化新潮;創造顧客時尚美學價值。

●經營管理理念 :科技先導、設計創新、品牌卓越、質量一流

●企業精神 :誠信、敬業、和諧、服務

●企業價值觀 :為生活創造美好的人生同樣美好

●企業目標:創造世界休閒服裝的第一品牌

二、關於行為與形象的制度(略)

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