紡織公司實習報告四篇

來源:果殼範文吧 1.51W

在不斷進步的時代,報告與我們的生活緊密相連,多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,下面是小編收集整理的紡織公司實習報告4篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

紡織公司實習報告四篇

紡織公司實習報告 篇1

時間:

6月23日下午

地點:

天然紡織實業有限公司

流程:

裁剪車間印花車間縫紉車間熨燙包裝車間

簡介:

無錫天然紡織實業有限公司坐落於江蘇省無錫市國家高新技術開發區內,致力於純天然纖維、高檔環保紡織品的開發和生產。公司集紗線燒毛、絲光和染色、面料織造和後整理及服裝生產於一體,快速反應能力強,生產週期短,交貨迅速及時。公司內設中國針織工業協會針織技術研究開發中心,擁有強大的紗線、面料和服裝設計能力及綠色新材料的研發能力,已成為致命的絲光棉t恤和襯衣的專業貼牌生產企業

那天中午12點左右我們在一食堂門前集合,坐校車出發。由於路段生疏,我們迂迴反覆地前行,一個鐘頭的車程後,終於在一幢樸素的樓前停下,待老師和長裡聯絡好後,我們就下車了。

一進入車間就看到以紅底顯示的廠規長訓,格外的醒目。轉過去就是裁剪車間了,但令大家大吃一驚的是裡面早已沒幾個人了,只有幾個阿姨閒聊著。後來得知,裁剪和印花車間都搬到新址了。這裡只剩幾臺裁剪機和幾隻滿裝的麻袋靜靜的,也許是因為車間相對大一點,免不了讓人感覺特別空曠。穿過一道門就是印花車間了,同裁剪車間一樣,這裡也是人走機空的,不過不大的房間裡倒滿滿的都是機器,其上的控制裝置也完好的儲存著。我們在此呆的時間不長,因為沒有人操作的機器就是死的,擺設而已,從這裡我們體會不了人機合作的智慧。

到了二樓就是縫紉車間了。放眼望去都是人,空氣中似乎都瀰漫著生氣。按照加工t恤的種類,他們分成了五個組,每組加工一種t恤。流水線作業使工作效率更高了,用“熟能生巧”來形容這種工作方式真是再合適不過了。不過我總感覺有點美中不足,那就是,區域性有點亂,有的裝衣服的筐子不合適的霸佔了少許過道,來來往往的穿梭免不了不太流暢。還有一個讓我們特別吃驚的工序——釘釦子。在學校的時候,我們為了把一個釦子定的特別到位精確,甚至可以花去二十分鐘。而工廠裡的釘釦機器讓我們感到手工是多麼的原始。釘釦的女工告訴我們說,她一天能釘三千多個。看著她們麻利的將釦子裝到機器上,幾秒鐘的功夫,一個釦子就老老實實的屈服了,我開始佩服人類偉大的頭腦了。就在這不遠處我有被另一樣東西吸引住了,那是一個相對龐大的傢伙。問了那邊的操作員得知,那是用來吸走留在衣服上的線頭的,那裡的風是往裡面吹的,衣服一放進去就被吸得飄了起來。我想,它可不可以吹潮溼的熱風,用於特別容易起皺的面料的初步熨燙,我覺得用風力會把面料充分的舒展開,這樣就可以避免在熨燙臺上逐部分熨燙的尷尬,當然它原來的去線頭就成了附贈的功能了。

從另一個出口下來,我們來到了一樓的整燙包裝車間。絕大部分熨燙工都是男性,而整疊、袋封的工作又全讓女性統攬了。這與其說是性別極端化,倒不如闡述為天性使然。聰明的老闆會把每個人放在最能發揮其優勢的位置上,這樣不僅會為公司帶來最可觀的效益,還能讓此人得到最大的心理滿足。以前聽說過,要讓天性吝嗇的人去管理財務,當時只是當笑話聽了,現在想想也許這真的是一條真理。

我們只在天然呆了一個小時左右便又朝著我們的第二站出發了。

行程二

時間:

6月23日

地點:

無錫六一童裝廠

流程:

裁剪車間縫紉車間技術組

六一是生產童裝的,主要是按訂單給別人製作童裝。我們去參觀的時候,他們在生產冬季的真空棉襖。

我們首先去的是裁剪車間,第一次看到機動的裁剪機。厚厚的一打布料在裁剪師傅手中的裁剪機左轉右彎的幾下後,便有了所需的形狀。當時我們一陣噓嘆,驚奇不已。縫紉室裡只有加工的衣服有別於天然,所需要的工序和天然也都大同小異的。只是兒童服裝上大大小小的裝飾倒是頗費功夫,只兔耳朵小口袋就需要四五道工序,所以我就想,兒童服裝的昂貴除了優質面料、高安全性,大概也與複雜的製作工藝有關係。

由於規模較小,我們花了二十幾分鍾就參觀完了,後來我們就下樓了,意外的找到了技術組,那是一個大家都渴望將來自己可以工作的地方,事實也證明我們對這裡的興趣遠高於在工藝車間。在那裡,專業師傅在做樣品,也都是可愛的童裝,聽說也是要出口的。在那裡我們遇到了一位同行人,她是出訂單方來的“監工”,不過人很好,真誠、熱心。她給我們講解訂單上的各種疑問,並且一直強調英語在這個行業中的重要性。那個工作組是我們參觀的所有中面積最小的,但卻是我們最喜歡、最有收穫的地方。到了工作組我才發現,原來在我心裡,專業重心一直就不在工藝上,而是更理論的方面。

在六一參觀了半個多小時我們就坐車回校了。第一天的認識實習參觀就告一段落了。

行程三

時間:

6月25日

地點:

陽光集團

流程:

產品陳列館工藝製作車間銷售部

簡介:

創建於1986年的江蘇陽光集團,擁有固定資產134億元,是國內生產規模最大、技術裝備最好、花色品種最多、工藝品質最優、產品檔次最高的精毛紡面料、服裝生產基地生產規模列世界第三。公司在1999年在上海證券所成功上市。

由於前兩個都是較小的企業,我們的視野還是很受限制的,而這次要參觀的陽光集團大不相同,所以在車上我就開始想象要看到的景象。

第一站是參觀陽光集團的陳列館。天氣太熱,一下車便感覺到了陽光的力度和熾度,我想陽光集團也是一個有著夏日陽光一般的熱情和活力的。站在樹蔭下,一排赤金大字躍入眼簾——“世界充滿陽光”,在太陽的照耀下,那幾個字也灼灼生輝。

在老師的帶領下我們踏入了清涼的陳列館,大廳的陳設如此莊重而文雅、氣派而不顯奢侈。到了八樓的陳列館,我們先跟一位主任見過,由他帶領我們這次的參觀。剛踏入陳列館,腳底軟而不塌的地毯就向我們彰示著陽光的氣質和品位,裡面的陳列更是講究得體。多姿的模特造型、獨特的髮型、相宜的鞋與包、獨具風味的桌椅門窗擺設,每件衣服都不再是孤立的,而是與周遭交融合一,形成了一幅生活畫面,自然並藝術著。

紡織公司實習報告 篇2

一、實習目的

1、實習目的和意義:

在學校指導老師和企業有關人員的指導下,首先對企業的總體情況進行調查、瞭解,然後深入企業的業務活動之中,進行較深入的調查研究,並通過閱讀相關資料及參加有關的實踐活動。

在此基礎上,對企業的質量管理部門及其內部的各生產車間進行更深入的學習(例如熟悉生產工序流程、工藝要求及其產品質量管理體制),掌握管理業務的具體內容、工作程式和工作方法等。因此我的實習報告主題主要是涉及生產管理方面的內容。

通過有目的、有指導性的實習,能夠培養我遵守勞動紀律,團結合作的精神;加深對所學知識的綜合理解;提高社會活動能力,對於我今後的學習、工作是一個難得的磨練機會。

2、實習要求:

(1)嚴格遵守學校和實習單位的組織紀律,尊敬師傅,團結同事,講究文明禮貌,積極完成工作任務。

(2)實習期間,虛心求教,認真操作;服從實習單位的工作安排,不進行與實習業務無關的活動;在保證完成計劃實習內容的基礎上,積極開展調查訪問與研究,廣泛蒐集有關資料,寫好實習日記,注意收集專業實習報告的寫作素材。

(3)實習結束後,認真進行總結,並及時完成實習報告。

二、實習內容

1、實習單位發展情況:

奈華特紡織製衣有限公司位於素有“中國牛仔布產業基地”之稱的廣東省開平市,是一家集專業設計、生產的現代化經營理念於一體的服裝公司。

雖然還是發展初期,但該公司技術力量雄厚,有專業洗水廠,可以按照客戶要求做出不同風格的各款牛仔褲;並有專業服裝設計和製版人員,職工素質結構合理、管理規範。現有“Nivacott”、“奈華特”牛仔品牌,主要以高檔牛仔、男,女裝為主,每月產量達8萬件以上,外貿接單的經驗豐富,產品保證製作精良、包裝精美、質量穩定,交貨準時。

該公司牛仔產品遠銷歐美各國,產品市場廣闊,客戶穩定,在國內外市場和客戶中擁有較高的信譽,同時與國際接軌。

該公司秉承“以人為本,以質為優,以誠取信,共同發展”的經營方針,未來公司將繼續堅持清晰的產品定位,不斷改進,大膽創新,努力樹立起高品味的服裝公司形象。

特華特紡織製衣有限公司基本情況簡介一覽表:如下

主營產品或服務:

主營行業:

牛仔布、牛仔服裝、紗線

女式牛仔褲、男式牛仔褲

企業型別:

經營模式:

私營有限責任公司

生產製造加工

公司註冊地:

註冊資本:

廣東省開平市

人民幣300萬元

員工人數:

公司成立時間:

201—300人

20xx年

年營業額;

年進口額:

人民幣700萬元—1000萬元

人民幣10萬元以下

年出口額:

主要經營地點:

人民幣1000萬元—20xx萬元

開平市、廣州市

主要市場:

經營品牌:

大陸、港澳臺地區、歐美、東南亞

“Nivacott”、“奈華特”

主要客戶:

研發部門人數:

服裝貿易商、零售商

11 - 20 人

廠房面積:

質量控制:

5000平方米

內部管理

月產量:

工商註冊資訊:

80000 條

未經過第三方認證

2、企業的組織結構:(圖略,不公佈)

3、企業生產組織安排及產品工藝流程:

(1)生產組織安排:製衣部、洗水部、包裝部

(2)產品工藝流程:

產品製衣的初步工序有:設計紙樣→排嘜架→剪裁→縫製過程→後工序(打棗、鳳眼)→成品交洗水部。

洗水工藝包括以下幾方面工序:獵領→補砂→壓皺→手針→破爛→扎花→酵洗和染色→馬騮→過水→烘乾成品交包裝部包裝

產品的包裝流程包括以下幾個工序:剪線→打鈕釘→上牌→燙衣→質檢→後檢→執介→包裝(打卡、分碼、分色、入袋、貼標籤)→裝箱入庫

4、產品銷售渠道:

(1)對於本廠生產的產品:本廠的產品“Nivacott”一般是按庫存組織生產的,採取個別客戶訂貨然後直接由本廠發貨通過第三方物流供應的模式,渠道比較單一,客戶多數為服飾零售店和網店,比較分散,而且訂貨批量也不大,但好處在於資金回收速度快,效率高,生產的靈活性強。另外,每年剩餘的產品採取直銷的方式,以成本價出售,以減少積壓庫存。

(2)對於受託生產的產品:產品是按客戶訂單組織生產的,其中經常合作的客戶夥伴有“康尼威爾”(上海)、狄威龍(福建)等服飾公司。經過幾年的發展,該企業目前已經逐漸轉變為外地委託商的牛仔加工製造商,處於供應鏈的上游。由於是按客戶訂單生產,產品一般都能全部銷售出去,其銷售渠道是採用分銷的方式。簡單點來說就是,該企業產品完工後,由客戶委託第三方物流到工廠領貨,然後再由客戶分配到它各自的零售商去實行產品的銷售。

5、質量管理體制:

該企業在產品投產前把好裁片質量關,嚴格執行“五核對”、“八不裁”制度。

“五核對”包括

1、核對合同編號、款式、規格、批號、數量、型號和工藝單

2、核對原輔料等級、數量

3、核對樣板數量是否齊全

4、核對原、輔料定額和排料圖是否齊全

5、核對輔料層數和要求是否符合技術檔案

“八不裁”包括:

1、輔料沒有試驗縮率的不裁

2、原、輔料等級檔次不符合的不裁

3、原料緯斜超規定的不裁

4、樣板規格不準確或組合部位不合理的不裁

5、色差、疵點、汙、殘超過規定的不裁

6、樣板不齊的不裁

7、定額不明確不裁

8、技術要求和工藝規定沒有交代清楚的不裁

其次對於在製品的質量檢查,產品的各個工藝的每道工序實行品質員或者生產主管跟蹤定性、定向的檢驗方法。檢驗過程中,一旦發現在製品存在質量問題及時告知所在工序的技工,令其翻工。在確保了本工序沒有什麼質量問題後才能進到下一個工序的生產。

最後對於成品質量管理方面,主要是核對貨單有關產品質量規定的要求。由質檢、後檢、執介負責成品的質量把關,一直到了成品的包裝階段還要做好質量檢查工作。

6、營銷在企業經營中的地位和作用:

據我所知,該公司並沒有嚴格意義上的營銷部門,營銷工作基本上是由營銷代表一個人承擔,就是所謂的營銷代表,負責的內容主要包括原材料的採購、跟客戶的磋商、業務跟單乃至貨物的出庫等等。

營銷代表其實在某種意義上來說並不僅僅指定於某一個人,相反,它更有可能是一個組織化的環節,沒有了營銷工作,一切企業都無法正常執行,如同缺失了向外界溝通的視窗,企業就無法對瞬息變化的市場作出快速反應,會在激烈的競爭中敗下陣來。

營銷的重要性很難用一兩句話來概述,但可以這麼說,對於處於發展初期的企業來說,做好營銷方面的工作就能夠為企業的成長提供戰略管理原則,將企業的成長視為與變化的環境保持長期適應關係的過程。企業為此必須不斷了解變化的環境,預測其趨勢,以滿足消費者需求為中心,不斷創新產品及營銷策略,避免營銷忽視風險,不斷在更高層次上滿足需要,從而實現自身成長。

7、營銷人員應具備的基本素質:

作為一個營銷人員,首先他的市場嗅覺要強,時時刻刻對市場保持冷靜分析的頭腦,並對變化中的市場作出靈敏的反應。其次就是要掌握豐富的專業知識和技能,在企業經營中,懂得用專業的思維來思考企業的發展,把企業的經營模式上升到專業的水平上來。當然還要注重一些商務禮儀和技能,比如溝通技巧、文字表達能力等等,這也是一個營銷人員所應具備的基本素質。

三、實習結果

1、實行流水線一體化的生產運作,改善車間產品工藝流程安排不夠合理的現狀

通過在不同工序不同崗位上的工作體驗,我覺得包裝車間的工序位置安排不夠合理。例如,剪線工序距離燙衣工序較遠,員工需將在製品人工送往,加上車間狹小,搬運十分不便。除此之外,各工序之間存在瓶頸效應,造成部分員工沒事幹,而部分員工拼命趕貨的現象。

我認為車間主管應從人性化管理上來考慮,合理安排工序的崗位位置,或者引進先進生產線,自動化生產,實行流水線一體化運作,對於該企業大批量少品種的業務特點是不錯的選擇。

假如要引進先進生產線,實行流水線自動化生產,企業首要考慮應該是調研各個車間、各個工序的具體情況,包括工時數、人員安排等等,然後有針對性地進行業務重組,當然也要目的性地裁減部分員工,一來減少多餘人工費用,二來減員有利於組織管理。這對於中小型企業來說,是十分必要的,因為這樣能夠對外界的變化作出快速反應。實行自動化流水線生產後,更應注重裝置的維護,還有就是品質管理。既要追求速度,更要注重質量,力求“質量=數量”。當然員工的素質,包括能力、企業文化管理上,都要作出一定程度的提高和調整,以適應大批量流水線自動化生產環境下的情況。

2、實習工作流程範疇的專業分工

在充分掌握產品工序的情況後,我提出以下建議:工作流程範疇的專業分工。拿研發為例,一條牛仔褲的研發至少包括幾個組成部分,前期的外觀設計、模具開發、產品的結構設計、產品的模擬開發和物料採購,產品上市和售後服務等,專業分工非常細,而且前面一個步驟完成才進入到後面一個步驟,開發時間會相對較慢長,速度交慢,可能這個產品還沒開發出來,競爭對手的同類產品已經上市了。這意味著失去市場機會,意味著喪失競爭力。

所以,在速度就是競爭力的今天,必須以有效協同來彌合專業分化,才能既有專業分工,又有速度。

如何才能在研發過程中實現工作流程範疇的專業分工呢?帶著這個疑問,我向公司的營銷代表進行了指導性的諮詢。目前該公司的研發團隊共有5人左右,基本上都是同樣一個工序是由這幾個人共同進行的,但工序之間存在脫節。針對這樣的情況,我覺得有必要實行流程結合標準化管理,這樣才能使研發過程的多個環節圍繞一箇中心,幾乎能夠同步開展,並行推進,從而大大加快研發速度,使研發速度能夠快速響應市場,提高企業的競爭力。

3、企業要成立一套完整的倉管制度以保障產品質量

產品裝箱入庫過程效率較低,只有一名員工操作,而且產品的分碼擺放也不夠合理。另外倉庫貨物擺放不夠科學,而且長時間的存貨也會存在質量隱患問題,按訂單生產的產品的質量受到客戶質疑,客戶需一件件進行質檢,部分員工為了配合客戶的檢查不得不參與其中,因而又造成管理上的不便,既降低了生產效率,又延長了交貨時間,對下一批貨的生產造成混亂。為此,企業要成立一套完整的倉管制度:(圖略,不公佈)

4、企業的經營要與本身的發展能力相協調

企業單位要量力生產也要合理安排生產進度計劃更要關心員工的情緒,關注員工就是重視企業的生命。企業不能只看到經濟效益而忽視了企業本身的資源能力,盲目地接單,盲目地組織生產。對於該廠,我認為要進行新的人力資源安排,各生產車間的人力、裝置配備亦要科學配置。既要講求速度更要重視人性化生產。

5、企業內部組織要進行權力調整

實習期間,我發現有這樣的一個,那就是員工對總廠全權管轄該分廠的狀態極為不滿。其實這一點我也早已察覺,總分廠之間的組織架構不完善,生產不協調是造成生產滯後的直接原因,從而為準時交貨,員工不得不超負荷工作。要想根除這個問題,必須要對企業內部組織進行權力調整。總廠應有的放矢地下放相關管理權力到該分廠,讓其大膽自由有目的地組織生產活動,同時總廠資源要與分廠資源同等給予,不能“想要吃蛋而又不給雞餵食”。

四、實習總結或體會

“在大學裡學的不是知識,而是一種叫做自學的能力”。參加實習工作後才真正深刻體會這句話的含義。在工作的這六週時間裡,既有收穫的喜悅,也有一些遺憾。也許是實習日子短和我對於工作的認識僅僅停留在表面上的原因,只是在看人做,聽人講如何做,未能夠親身感受、具體處理一些工作,所以未能領會其精髓。但是通過實習,加深了我對企業經營的理解,豐富了我的實際管理知識,使我對企業管理工作有了一定的感性和理性認識。認識到既要注重管理理論知識的學習,更重要的是要把實踐與理論兩者緊密相結合。

現在才明白,在校做一名學生,是多麼的好啊!既然早晚要工作,早晚要步入社會,早晚要面對這些避免不了的事。所以,現在我很珍惜學習的機會,多學一點總比沒有學的好,花同樣的時間,還不如多學,對以後擇業總會有很大幫助的。

紡織公司實習報告 篇3

行程一

時間:20xx年6月23日下午

地點:天然紡織實業有限公司

流程:裁剪車間 印花車間縫紉車間熨燙包裝車間

簡介:無錫天然紡織實業有限公司坐落於江蘇省無錫市國家高新技術開發區內,致力於純天然纖維、高檔環保紡織品的開發和生產。公司集紗線燒毛、絲光和染色、面料織造和後整理及服裝生產於一體,快速反應能力強,生產週期短,交貨迅速及時。公司內設中國針織工業協會針織技術研究開發中心,擁有強大的紗線、面料和服裝設計能力及綠色新材料的研發能力,已成為致命的絲光棉t恤和襯衣的專業貼牌生產企業。

那天中午12點左右我們在一食堂門前集合,坐校車出發。由於路段生疏,我們迂迴反覆地前行,一個鐘頭的車程後,終於在一幢樸素的樓前停下,待老師和長裡聯絡好後,我們就下車了。

一進入車間就看到以紅底顯示的廠規長訓,格外的醒目。轉過去就是裁剪車間了,但令大家大吃一驚的是裡面早已沒幾個人了,只有幾個阿姨閒聊著。後來得知,裁剪和印花車間都搬到新址了。這裡只剩幾臺裁剪機和幾隻滿裝的麻袋靜靜的,也許是因為車間相對大一點,免不了讓人感覺特別空曠。穿過一道門就是印花車間了,同裁剪車間一樣,這裡也是人走機空的,不過不大的房間裡倒滿滿的都是機器,其上的控制裝置也完好的儲存著。我們在此呆的時間不長,因為沒有人操作的機器就是死的,擺設而已,從這裡我們體會不了人機合作的智慧。

到了二樓就是縫紉車間了。放眼望去都是人,空氣中似乎都瀰漫著生氣。按照加工t恤的種類,他們分成了五個組,每組加工一種t恤。流水線作業使工作效率更高了,用“熟能生巧”來形容這種工作方式真是再合適不過了。不過我總感覺有點美中不足,那就是,區域性有點亂,有的裝衣服的筐子不合適的霸佔了少許過道,來來往往的穿梭免不了不太流暢。還有一個讓我們特別吃驚的工序——釘釦子。在學校的時候,我們為了把一個釦子定的特別到位精確,甚至可以花去二十分鐘。而工廠裡的釘釦機器讓我們感到手工是多麼的原始。釘釦的女工告訴我們說,她一天能釘三千多個。看著她們麻利的將釦子裝到機器上,幾秒鐘的功夫,一個釦子就老老實實的屈服了,我開始佩服人類偉大的頭腦了。就在這不遠處我有被另一樣東西吸引住了,那是一個相對龐大的傢伙。問了那邊的操作員得知,那是用來吸走留在衣服上的線頭的,那裡的風是往裡面吹的,衣服一放進去就被吸得飄了起來。我想,它可不可以吹潮溼的熱風,用於特別容易起皺的面料的初步熨燙,我覺得用風力會把面料充分的舒展開,這樣就可以避免在熨燙臺上逐部分熨燙的尷尬,當然它原來的去線頭就成了附贈的功能了。

從另一個出口下來,我們來到了一樓的整燙包裝車間。絕大部分熨燙工都是男性,而整疊、袋封的工作又全讓女性統攬了。這與其說是性別極端化,倒不如闡述為天性使然。聰明的老闆會把每個人放在最能發揮其優勢的位置上,這樣不僅會為公司帶來最可觀的效益,還能讓此人得到最大的心理滿足。以前聽說過,要讓天性吝嗇的人去管理財務,當時只是當笑話聽了,現在想想也許這真的是一條真理。

我們只在天然呆了一個小時左右便又朝著我們的第二站出發了。

行程二

時間:20xx年6月23日

地點:無錫六一童裝廠

流程:裁剪車間 縫紉車間 技術組

六一是生產童裝的,主要是按訂單給別人製作童裝。我們去參觀的時候,他們在生產冬季的真空棉襖。

我們首先去的是裁剪車間,第一次看到機動的裁剪機。厚厚的一打布料在裁剪師傅手中的裁剪機左轉右彎的.幾下後,便有了所需的形狀。當時我們一陣噓嘆,驚奇不已。縫紉室裡只有加工的衣服有別於天然,所需要的工序和天然也都大同小異的。只是兒童服裝上大大小小的裝飾倒是頗費功夫,只兔耳朵小口袋就需要四五道工序,所以我就想,兒童服裝的昂貴除了優質面料、高安全性,大概也與複雜的製作工藝有關係。

由於規模較小,我們花了二十幾分鍾就參觀完了,後來我們就下樓了,意外的找到了技術組,那是一個大家都渴望將來自己可以工作的地方,事實也證明我們對這裡的興趣遠高於在工藝車間。在那裡,專業師傅在做樣品,也都是可愛的童裝,聽說也是要出口的。在那裡我們遇到了一位同行人,她是出訂單方來的“監工”,不過人很好,真誠、熱心。她給我們講解訂單上的各種疑問,並且一直強調英語在這個行業中的重要性。那個工作組是我們參觀的所有中面積最小的,但卻是我們最喜歡、最有收穫的地方。到了工作組我才發現,原來在我心裡,專業重心一直就不在工藝上,而是更理論的方面。

在六一參觀了半個多小時我們就坐車回校了。第一天的認識實習參觀就告一段落了。

行程三

時間:20xx年6月25日

地點:陽光集團

流程:產品陳列館 工藝製作車間(裁剪 熨燙縫紉)銷售部

簡介:創建於1986年的江蘇陽光集團,擁有固定資產134億元,是國內生產規模最大、技術裝備最好、花色品種最多、工藝品質最優、產品檔次最高的精毛紡面料、服裝生產基地生產規模列世界第三。公司在1999年在上海證券所成功上市。

由於前兩個都是較小的企業,我們的視野還是很受限制的,而這次要參觀的陽光集團大不相同,所以在車上我就開始想象要看到的景象。

第一站是參觀陽光集團的陳列館。天氣太熱,一下車便感覺到了陽光的力度和熾度,我想陽光集團也是一個有著夏日陽光一般的熱情和活力的。站在樹蔭下,一排赤金大字躍入眼簾——“世界充滿陽光”,在太陽的照耀下,那幾個字也灼灼生輝。

在老師的帶領下我們踏入了清涼的陳列館,大廳的陳設如此莊重而文雅、氣派而不顯奢侈。到了八樓的陳列館,我們先跟一位主任見過,由他帶領我們這次的參觀。剛踏入陳列館,腳底軟而不塌的地毯就向我們彰示著陽光的氣質和品位,裡面的陳列更是講究得體。多姿的模特造型、獨特的髮型、相宜的鞋與包、獨具風味的桌椅門窗擺設,每件衣服都不再是孤立的,而是與周遭交融合一,形成了一幅生活畫面,自然並藝術著。

陳列館裡有幾種面料格外的搶眼,它們都是珍品中的極品,不得不在次特作介紹。

第一種:中華極品——高階華妮

這種面料採用稀有的澳大利亞特超細羊毛為原料,該原料全澳洲年產量僅50噸,面料具有純羊絨的風格,防蛀、抗皺、滑挺,製作高等禮服,高貴豪華,堪稱中華呢絨一絕。

第二種是超高支極品呢絨

該產品選用澳大利亞羊毛中細度超細、品質最優的羊毛,經一定的原料配比,在新進紡紗裝置上紡成300/2的毛紗製作超高支極品呢絨,經過織布染整特殊工藝生產而成。超高支極品呢絨呢面平整、滑糯、活洛、光澤柔和貢子清晰,具有絲綢般的感覺。

這些超細羊毛產品都是精選澳大利亞14.5微米超細羊毛,紡成120nm支超細羊毛紗,面料呢面細膩,都是高檔面料中的極品。

第三種是羊絨絹絲薄花呢

本產品採用羊絨和絹絲機加工生產而成,產品設計要求高,生產難度大,羊絨的柔軟,絹絲的光滑亮澤在該產品中得到完美的結合。手感滑糯,穿著舒適,是高檔的服用面料。

參觀完陳列館後,我們又乘車去了製作工廠。在那裡我們看到了真正的壯觀、最美的風範。裁剪車間是我們的第一站,龐大的裁剪機在裁床上來來回回,只需一名操作員控制著電腦。其中有的是一次裁剪成型的,也有先粗裁再精裁的。每次十幾片到幾十片不等,視材料和具體要求而定。單單一個裁剪車間就偌大無比。

出了裁剪室,我們就到了熨燙車間。熨燙師傅個個衣著襯衫,脖帶工作證,一身整齊,工作卻絲毫不遺餘力。幾個熨燙室旁邊就有一個急救箱,是以防燙傷的,感覺這一點特別人性。愛自己的公司的話,就應該愛護為公司創造價值的員工,並採取一定的保護措施維護他

們的利益。一件西裝需要經過整個熨燙車間的所有程式,僅僅一個袖子就修要經過五六部的熨燙,每一部工藝都要謹慎嚴肅。

轉出去就是縫紉車間了,這可是需要人數最多,步驟最複雜的工藝。與以前的那兩個公司相比,陽光集團真可謂大家風範,處處顯示著一個大家應有的凝聚力和上進心,身處其中可以感受到緊逼不捨的緊張氣氛以及這種商業氛圍將會帶來的巨大經濟收益,一切都是那麼讓人興奮的。一般每個步驟要五六個人同時完成,每臺機器上都標有它所作的工藝和要求,因此我們能更好的瞭解每個步驟。很多步驟都只需要完成一兩道縫線,如拼袖短縫、拼後背、網袖口、拼袖口長及縫袖夾裡等等,當然也有相對比較複雜的,像做雙嵌線口袋。不管工序複雜與否,每一個能熟練、自信的做好自己工作的員工都是最棒的,都是值得鼓勵的。

當然,有一次我們問其中一名員工問題時,她用了很嘲諷的語氣反問了我們。氣憤過後,我開始反思自己在大學中所學到的、所接觸到的。對於一些基礎名詞、基本步驟我們好多同學跟我一樣,都好陌生,課後我們自己學習專業的時間真的還很不足。

最後參觀的是銷售部,另我們吃驚的是,裡面幾乎沒怎麼有顧客,我想這可能與他們只銷售本公司的產品和季節有關。

總結:經過三個公司的基本參觀,我們對服裝產業有了最初的實踐認識,但一切都需要繼續深入,因為我們從來不會滿足於既有的現實。不管我們將來從事服裝的那個領域,我們都勵志做的有智慧、夠特色。

紡織公司實習報告 篇4

一、實習地點:卷染車間

二、實習時間:20xx-7-1——20xx-8-12

三、實習總結:學以致用的及以外的

四、實習心得:實習前、中、後體會

三、實習總結

暑期實習總結

在雅申,作為卷染車間的一名縫頭工,在工作的期間我瞭解了一些我所在車間的情況。

首先是車間的生產工藝流程,大致瞭解印染的流程:擺佈、縫頭、前處理、染色、烘乾、定型、打卷或碼布

深切的感受到這每一個流程就像一個小齒輪,每個小齒輪的正常運轉與否都會影響著全域性。

其次是對該車間每個生產工藝流程的人員、裝置的瞭解;

再次是對該車間管理人員、管理設施、管理方法等的瞭解;

最後是對整個車間生產前、中、後以及出貨等的大致瞭解

作為其中一個小齒輪的一員,我能夠感覺到我工作的重要性,也不僅僅是體力活與簡單的重複手中的機器。

雖然在這裡實習(打工)與自己所學基本上不搭關係,甚至有些相差的很遠。

但是在平常的生活與工作中還是能將有些在書本上所學的知識與所見所聞相比照,感受更深刻了,

而不再是書本上寫的那樣枯燥、乏味......

四、實習心得

暑期實習心得

熱浪滾滾,暑期如期而至,期盼中的實習階段也將就此開始。帶著滿腔的激情與憧憬來到位於廣東省揭陽市揭東區

的一所以加工式為盈利的雅申紡織印染有限公司。

感受以前從未經歷過的生活,第一次身臨其境地呼吸工廠的氣息,第一次深切體味作為工廠最基層工人的艱辛,

第一次度過這樣別樣的暑假(也許是最後一次)。

在慢慢能夠勝任這份工作的過程中,感受真的很多很多。從一開始的初步學習、熟練、再學習、到最後勝任,

這個過程心理變化其實是起起伏伏的,有積極的、消極的、好奇渴望的、枯燥乏味的、平和以對的。

其中感受最深的還是無論做什麼事關鍵還是自身的態度、不能把消極與厭煩情緒帶到工作上和與同事朋友家人的交往中。

在這短短的四十三天的實習期間,在這裡生活的日子是唯有親身經歷才能夠感同身受的。

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