運動服裝這樣才能更好盈利

運動服裝是現在很受歡迎的選擇，如今品牌運動裝行業發展得不錯，投資開一家品牌運動裝代理店可以獲得好的盈利。一起看看怎樣更賺錢吧。

在現在這樣一個市場競爭的時代，開家品牌運動裝代理店要建立良好的購物環境。品牌運動裝的顧客，都是有生活品味的人，精美的頁設計會吸引他們的目光的。這裡所說的精美，並不是說要多麼漂亮，多麼考究。而是營造溫馨的購物環境。

另外，品牌運動裝本身就是精美的工藝品，產品陳列的細節也要精益求精。最後品牌運動裝代理店一定要認真分析每一樣品牌運動裝的市場函式。所以說，產品一定要經常推陳出新，避免過時產品積壓。這樣不但能抓住老顧客，也能吸引新顧客。

品牌運動裝代理店的產品質量是在市場競爭中的資本。然後是設計風格跟價格，購物更是如此! 俗語說：詩歌合為時而作。設計風格就是如此。精神生活消費已經進入千家萬戶，符合潮流的時尚風格，是佔據市場的前提。大眾化的價格是擁有市場的關鍵。接著就是吸引目光的焦點和市場回饋的迅速反應。市場資訊回饋可以把握流行走勢，豐富設計靈感。讓使用者來決定所需，那才是真正的市場。

經營品牌運動裝代理店的'店主想要收穫到財富。那麼就需要根據品牌運動裝市場的發展變化，找到適合自己發展的經營之路。

在看過上面這些開店方法的介紹後，創業者們現在對開品牌運動裝代理店的相關知識有了解了吧。另外在產品的售後服務方面也要重視，以求讓每一個消費者的需求得到滿足，並在管理上降低品牌運動裝代理店的經營成本。

城市商業圈、購物中心的集中發展，使服裝商業區越來越集中。城市的商業圈如今越來越呈集中發展的趨勢，服裝專賣也越來越集中在幾條主要街道或服裝城、商業中心，這就使得旺鋪更旺，淡的地方則愈加冷冷清清。專賣店對路段的選擇很重要，因為服裝產品的非常嚴重的同質化特點，而中國服裝品牌本身的影響力還不夠強大，中國還沒有任何一個品牌可以在偏僻的巷子裡能賣得紅紅火火。如今，一般城市裡主流的步行街或服裝街就那麼兩三條，其容量畢竟有限，而中國實在有太多的服裝品牌需要銷售的舞臺，擠不進去步行街的就只好退而求其次，選擇一些較差的路段遍地開花，但這樣就很難構築整體的服裝專賣氛圍，這些店的銷售額一般也上不去。

部分服裝廠家對品牌、市場缺乏長遠規劃和嚴格的管理;或者只注重目前利益，置經銷商利益於不顧。杭州武林路是全國著名的女裝一條街，在其不到兩公里的一條街上，某品牌服裝居然開了三家專賣店，如此高密度的市場開發，它的顧客群體又有多少?這樣如何能保證每個店的良好贏利?

中國服裝企業往往喜歡追求大而全，盲目追求店的數量，店開出來以後，就不關心其死活。其實，專賣店的數量並不是越多越好，而質量往往比數量更重要。傑尼亞在全球的專賣店數量約為220多個，但其年銷售額卻高達3個億美元。其一個店的營業額，能頂我們很多企業50個專賣店的營業額。這就是差距。

產品及品牌的侷限性專賣店的發展還有個最大的侷限性來自專賣的產品。因為是專賣，但卻要面臨著消費者不同的種類需要，要面臨著四季的選擇。國內很少有品牌能推出四季皆宜四季皆能暢銷的產品，有的品牌產品是襯衫、裙子有優勢，有的優勢則在羽絨服或者羊毛衫，有的牌子則以西服見長。比如鄂爾多斯的強項是羊毛衫，七匹狼是休閒服、波斯登的主營是羽絨服、九牧王的優勢是西褲……。所以對於單一品牌的專賣店來說，產品一定程度上都有其侷限性，都只能滿足消費者部分的需求，因而淡旺季節比較的明顯。很多專賣店經常要用旺季的利潤來補貼淡季，因而壓力比較大。有時候，為了彌補產品上的缺陷，很多專賣店會引進一些其它品牌的產品來補充銷售，但這樣又必然衝擊了專賣系統的整體性，令專賣失去意義。

而一些中小品牌則由於本身影響根本不夠，缺乏知名度，更談不上美譽度，靠自然銷售，專賣店必然也很難有量的突破。