酒店活動方案(集合15篇)
為確保事情或工作順利開展，往往需要預先制定好方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那麼問題來了，方案應該怎麼寫？以下是小編精心整理的酒店活動方案，希望能夠幫助到大家。
酒店活動方案1
溫馨的生活，總少不了他（她）的陪伴節日的浪漫，總願為您點燃！
度浪漫七夕，享溫馨生活，酒店七夕節“點燃浪漫”活動正在進行中！
一、活動期間
原價980元櫻花標準房，浪漫點燃價：398！並贈送價值198元的情侶套餐！原價1180元玫瑰豪華房，浪漫點燃價：498！並贈送價值198元的情侶套餐！原價1380元百合特色房，浪漫點燃價：598！並贈送價值298元的情侶套餐！
（注：①“浪漫點燃價”即酒店協議價；②活動僅限本週末8月24日、25日）
七夕“點燃浪漫”正在進行中，398/498/598元即可入住首家浪漫主題酒店、免費享受幾百元情侶套餐！詳詢0591—63111111
二、策劃思路
通過富有中國本土浪漫氣息的情人節與本酒店“浪漫”主題個性的相結合，形成鮮明、易傳達、富有感染力的浪漫氣息，並將此迅速傳達給消費者，藉此能將本酒店的浪漫品牌個性灌輸到消費者的記憶中，吸引消費者前來消費的.同時更提升了本酒店的知名度。針對指定消費群體，特別推出餐飲和住宿一體式優惠套餐，滿足消費者和潛在消費者的節日需求，進而瞭解和體驗到本酒店的服務，建立和加深對本酒店的品牌好感和忠誠度。
三、策劃目的
1、通過七夕中國情人節傳達酒店的“浪漫”品牌個性。
2、吸引消費者前來本店體驗和消費，建立和提高酒店知名度；3、促進酒店客房及餐飲消費，提升本店銷售額。
四、方案內容
第一部分：客房和餐飲配合促銷。通過客房和餐廳套餐的捆綁，組合成本酒店的七夕巨惠套餐，最後定位為七夕節浪漫點燃價，套餐詳情為：原價980元櫻花標準房，浪漫點燃價：398！並贈送價值198元的情侶套餐！原價1180元玫瑰豪華房，浪漫點燃價：498！並贈送價值198元的情侶套餐！原價1380元百合特色房，浪漫點燃價：598！並贈送價值298元的情侶套餐！
第二部分：情人節佈置佈置風格：以浪漫為主題，結合本酒店品牌個性，佈置成唯美、浪漫風格。
以粉色、藍色為主色調，以花、雲、牛郎織女等為主要表現載體。
通過易拉寶、人形牌、多媒體和KT板將大廳和酒店門口裝飾成七夕浪漫唯美風格
五、各部門職責
財務部
1）收取費用
餐飲部
1）備餐，包括套餐、巧克力、玫瑰花、紅酒2）依據即定金額，確定選單3）餐廳的七夕節佈置
4）回收裝飾並交與營銷部儲存？前廳部
1）大廳、酒樓、酒店入口的佈置2）回收裝飾並交與營銷部儲存
3）接受顧客諮詢，向顧客解釋活動詳情？
客房部
20xx酒店七夕節活動策劃方案提供相應客房，並佈置客房保安部？
1）疏導交通
2）協助佈置物料的維護工程部？
1）滿足七夕節活動中，電力設施的用電需求2）協助佈置（有時需要高空作業）營銷/策劃部？1）確定佈置調性
2）擬定和實施營銷方案
3）物料設計
4）組織現場佈置六、媒介宣傳店內宣傳？
1）易拉寶宣傳介紹七夕節套餐，以浪漫唯美為基調，七夕元素為題材。設計文案：溫馨的生活，總少不了他（她）的陪伴節日的浪漫，總願為您點燃！
度浪漫七夕，享溫馨生活，酒店七夕節“點燃浪漫”活動正在進行中！活動期間：
原價980元櫻花標準房，浪漫點燃價：398！並贈送價值198元的情侶套餐！原價1180元玫瑰豪華房，浪漫點燃價：498！並贈送價值198元的情侶套餐！原價1380元百合特色房，浪漫點燃價：598！並贈送價值298元的情侶套餐！（注：“浪漫點燃價”即酒店協議價，活動僅限週末6日、7日）
2）多媒體宣傳
LED突出活動主題“酒店七夕節‘點燃浪漫’活動正在進行中……”液晶電視和樓宇電視突出七夕氣息和本次活動的優惠資訊。
酒店活動方案2
一、活動時間及總體目標
通過感恩節策劃活動，擴大飯店的知名度，加強與客戶的感情聯絡，引導xx人民的消費，從而取得一定的經濟效益和社會效益。
二、策劃內容
(一)感恩節套餐價格
(二)包廂年夜飯優惠細則
1.凡來就餐的客人，每桌贈送糖果一盤，乾果一盤，果盤一份;
2.每桌均可參加幸運大抽獎活動，桌桌有禮，100%中獎;
3.用餐標準達到888元及以上，贈送普通標間打折卡一張;
4.用餐標準達到1288元及以上，贈送普通標間打折卡一張，並免費暢飲軟飲料;
5.用餐標準達到1688元及以上，贈送普通標間打折卡一張，免費暢飲軟飲料及本地啤酒，並贈送本地紅酒一瓶。
三、實施步驟
1.與餐飲部和出品部溝通，熟悉套餐的詳細內容，做到心中有數;
2.劃分客戶群(挑選vip客戶);
3.拜訪客戶並極力爭取訂單，並告知客人訂餐時間需提前十天(控制包廂入座標準);
4.規劃接待桌數控制在飯店能承受的範圍之內並通知餐飲部提前做好準備(再次劃分入座標準);
5.佈置大廳營造喜慶氣氛。
四、裝飾烘托酒店感恩節氛圍，突出節日的喜氣
節日佈置主色調以紅、橙兩色為主，以達到歡樂祥和的節日氛圍效果。
五、廣告宣傳
(一)店內led屏飄字(xx酒店感恩節火爆預定中……)
(二)宣傳單頁與房間打折卡
(1)由營銷部負責設計製作感恩節宣傳頁，並聯系印刷公司，於x月x日前印刷完畢並派發各包間及各大企業單位;
(2)派發宣傳單頁的物件為政府機關領導、在店消費過的老客戶以及新住進的新房客及用餐的'新客戶等，將飯店對他們節日的問候和祝福與飯店的節日促銷活動內容結合在一起。
(三)電視臺廣告
六、酒店收益測算
酒店從x月x日至x月x圍繞感恩節主題進行的一系列經營策劃活動，只要策劃準確、宣傳到位、促銷積極、落實認真，一定能夠取得良好的'經濟效益和社會效益。
酒店活動方案3
一、活動目的
國慶節是我們民族僅次於春年的歡度盛會，而今年的國慶節的農曆日期恰好與國慶節相連。國慶結束後馬上迎來國慶小長假。對於酒店來說更是一次難得的促銷機會。將國慶節與國慶節結合成一個活動週期，這樣是兩個活動可以互相造勢，另外也可以節省媒體投入資源。降低宣傳預算成本。更重要的利用活動連續性，在做好酒店促銷的同時帶動旅遊市場。進一步擴大景區的市場影響力。
二、活動物件
本酒樓的顧客主要是中上層人士和政府機關工作人員，但其中也有不少是私款消費，這要求酒樓在提高檔次的基礎上必須兼顧那些私款消費者的個人利益。另外注意周邊城市的旅行團隊。和有能力消費的自駕遊團體。
三、活動主題
與國同慶，共譜天倫
四、定價策略
1、飯菜基本上可以保持原來的定價，但要考慮和國慶節相關的一些飯菜的價格，可採用打折的方式。
2、針對價格高的飯菜，建議採用減量和減價想結合的辦法。
3、國慶節的套餐的價格不要偏高，人均消費控制在20—30元。
4、其他的酒水價格和其它服務的價格可根據酒店的實際情況靈活變動，在國慶節的前後達到最低價。
五、營銷策略
1、製作專門針對國慶節的套餐，可以根據實際的情況分實惠、中、高三等，有二人餐、三人餐等型別，主題要體現全家團圓，可贈送月餅（價格不需要太高）。
2、如果一家人裡有一個人的生日是8月15日或者10月1日，可憑藉有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受7折（根據酒樓的實際決定）的'優惠。建議給他們推薦國慶節套餐（套餐不打折扣）。
3、如果手機和固定電話號碼尾號是815或101（壽縣、鳳台、六安、合肥地區以內），可憑藉有效的證件（戶口本和身份證），在酒店聚餐可享受7折的優惠。建議給他們推薦國慶節套餐（套餐不打折扣）。最好是酒店直接聯絡一下這些人。
4、在飯後贈送一些和國慶節相關的小禮物（上面要印上酒樓的名稱、電話、地址、網址）。
六、活動方式
1、客房
活動期間單標間可享受158元/間/天，含早餐優惠
活動期間入住賓客每間房可獲贈餐飲代金券50元
活動期間入住賓客免費贈送果盤一份
活動期間入住行政套房，商務套房免費贈送豪華月餅禮盒/水果拼盤一份
如果賓客生日是八月十五或十月一日的，憑有效證件，客房可享受房間原價的4。5折，含早餐優惠。
每間客房配發由酒店總經理簽名的節日賀卡一張
2、餐飲
活動期間推出黃金套餐。
酒店活動方案4
一、時間：父親節當天
二、地點：酒店一樓西餐廳
三、活動目標及活動宗旨：
於父愛，人們的發言一向是節制而平和的。母愛的.偉大使我們忽略了父愛的存在和意義，但是對於許多人來說，父愛一直以特有的沉靜的方式影響著他們。父愛怪就怪在這裡，它是羞於表達的，疏於張揚的，卻巍峨持重，所以有聰明人說，父愛如山。值此父親節來臨之際，富豪康博酒店特舉辦酬賓活動，此活動會讓顧客留下許多美好、溫馨的回憶，加深顧客對富豪康博酒店的認識。
四、營銷物件：父親節期間的家庭和男士。
五、主題：“父愛如山，父親也需要關愛”
六、促銷活動
1、父親節當天，在西餐消費的男士可獲贈滋補燉品(清湯遼參)一盅和健身中心體驗券一張。
2、70歲以上的男仕享用自助餐5折優惠。
3、四人用餐一人免費。
七、經費預算及廣告策劃：電視及Radio宣傳及滾動式播放，預計￥500元
八、預計收入：
Lunch：￥88/位*60/人=￥5280
Dinner：￥98/位*60/人=￥5880
Total：￥11160
酒店活動方案5
為提高酒店品牌及影響力，切實做好明年各種活動的實施。我部結合相關節日及經營時機，擬推出如下活動年度活動整體方案，詳細如下：
一、春季主題“繽紛之春”
1）.三月繽紛色彩——紅綠藍
3月5日，學雷鋒紀念日（公益形象活動）費用預算：3000元（雷鋒帽、工具等）
組織酒店人員若干，分小組或隊，清理沿街小廣告。
開展用心工作、學習雷鋒，雷鋒班組評選。觀看紀念雷鋒電影。
具體：
戶外活動
抽調酒店後勤保障部門、一線經營部門，分四組，每組20人，頭戴學雷鋒帽，著xxx大酒店工裝，一組沿xx路——南x路北段——xx路——xx路清理沿街電線杆小廣告，二組由xx路xx路口向南——路。
店內活動酒店活動策劃多功能廳觀看雷鋒事蹟電影。
3月8日，婦女節（常規節日推廣）
費用預算：500元（鮮花、海報）
凡節日當天，蒞臨酒店的女性，均免費贈送康乃馨鮮花一枝。
3月12日，植樹節（公益形活動）
費用預算：4000元（車輛、樹苗、鐵杴、景區費用）
聯絡旅遊景區，邀請上年度消費排名前20位重要客戶（攜同子女）一同前往山上植樹。
3月15日，消費者權益日（結合報紙、廣播、電視，聯合開展誠信經營、上帝至上的活動）
店內圍繞“親情服務”“感動服務”等開展“服務評分”活動，物件主要有：就餐客人、住宿客人、會議客人、水療客人、參觀客人等，填寫服務意見表，即有可能被抽選成為xx大酒店大酒店服務監督賓客，享受一年免費入住一次客房、水療館洗浴免門票。
費用預算：1000元（海報、房券、門票）
3月17日，中國國醫節邀請中醫學院/中醫院，老中醫專家講解健康飲食。（主要邀請會員卡客戶，住店、
客戶憑入場券免費參加）
費用預算：1500元（專家費、入場券、專家宴請）
3月22日，世界水日（常規公益形象活動）
預算費用：1500元（印刷品、海報）
酒店針對於客人及內部職工，開展節約用水、造福人類的活動，旨在提高員工節水意識及公眾形象。在客房內，擺放節水標籤，對於連住兩天以上的賓客，床單被罩枕巾及毛巾浴袍等布草不需一天一換的，酒店免費提供清心茶館休閒茶券一張或免費水洗襯衣意見。以此達到節約降耗的`目的。
4月5日，清明節（公益形象活動）
費用預算：500元（花圈、鮮花）
組織部分工作表現優異的員工，前往市烈士陵園為解放抗日犧牲的烈士掃墓。
4月7日，世界衛生日（內部活動）
費用預算：0元（酒店印表機自行製作海報）
開展“衛生服務，從我做起”，強調個人衛生、客房打掃衛生、餐飲烹飪衛生。
3）.五月繽紛色彩——最美
5月1-7日，國際勞動節
費用預算：1000元（宣傳品及其他）開展勞動節促銷活動，重點推廣五一節假日期間的餐飲、客房等經營
5月12日，國際護士節（公益形象活動）費用預算：1800元（鮮花、水療票）聯合第一附屬醫院，慰問該醫院一線的護士，贈送鮮花及SPA水療館門票。
5月31日，世界無煙日（常規公益型活動）費用預算：200元（海報）宣揚倡導公眾場合禁止吸菸。
二.夏季主題：（2010.6-8月）
“歡樂暑夏”
1）.六月歡樂暑夏衝擊波——第一波“你來我送”
6月1日，國際兒童節
費用預算：500元（禮品、玩具）針對於進店住宿、用餐的兒童（1.5米以下），贈送精美小禮物。
6月6日，端午節（開展端午粽子銷售，聯合眼科醫院，每購買十份粽子，贈送眼科醫院保健卡一張）
費用預算：1000元（眼科醫院聯絡、保健卡、宣傳品）
6月7-9日，xxzhukao，為你加油。
費用預算：1000元（文具、折價券、營養粥、宣傳品）針對於參加大學聯考的學子，推出憑大學聯考證享受大學聯考特房，贈送每日贈送營養粥一份；及考前優質套裝文具一份；謝師宴折價券100元。
2）.七月歡樂暑夏衝擊波——第二波“清涼美食”
7月1日，建黨節（常規公益活動）
費用預算：400元（橫幅、海報、糖果瓜子等）熱烈慶祝中國共產黨建黨80週年，開展黨員生活會。
7月10日，夏季美食節
費用預算：800元（宣傳品、寫真、KT板）推出夏季清涼美食節、小吃城增設新品種-冰激凌系列，三樓、四樓餐廳推出夏季養生菜等。
7月全月，網路訂房特惠月
費用預算：500元（茶葉、海報、網路等）針對於同期網路預訂，推出連住兩天以上特惠價。預訂併成功入住酒店，贈送清心茶館休閒券1張，可免費在茶館獲贈指定茶水。
3）.八月歡樂暑夏衝擊波——第三波“浪漫七夕”
8月1日，建軍節（常規公益活動）
費用預算：1000元（瓜果、純淨水等）
慰問三十三分部，慶祝建軍節
8月6日七夕情人節
費用預算：2000元（宣傳品等）跨行業聯合大商新瑪特超市/世紀聯華/丹尼斯/華潤萬家中任意一家，推出消費滿299元（不含家電、團購等），即可獲贈七夕情人節浪漫燭光法式套餐一份，限兩人預訂消費方可有效，即免費一人、付費一人。
酒店活動方案6
主題：００００大酒店聖誕節抽獎晚會
時間：200＋年12月24日晚7：00—9：30
地點：酒店二樓中餐廳
內容：A、抽獎B、文藝節目C、互動遊戲
A、 抽聖誕大獎
①、12月24日晚七點前結束獎券的投放，並進行封閉保管，至直活動正式開始。
②、以抽獎活動為主，娛樂節目為輔的形式相互穿插開展此次節目活動。要求此次抽獎活動公平、公正。
③、憑顧客正、副券核對無誤後，宣佈頒發獎品。
④、如顧客中獎後未在現場，酒店將現場通知領獎（要求憑本人身份證領取）。
⑤、獎項的抽取，將以從小至大的次序進行，由現場顧客抽取，並分別由酒店領導頒發。
注：頒獎人員如若有變，再根據實際情況定。
B、 文藝節目
①、歡快健美操（開場）
②、民歌
③、田樂新
④、雙簧（仿大兵、奇志）
⑤、歌曲
⑥、歌曲（印度歌舞）1人
⑦、小品
⑧、雜技（四兩拔千斤 3人）
⑨、歌曲（祝福 結束曲）
C、互動遊戲
雙龍戲珠；臺上準備十個蘋果用小盆子裝好，然後請兩人組成一對，分為兩組一個回合上臺，分別進行二個回合。在規定的時間、距離內，兩組人分別用自己的頭部任何一位置夾住蘋果放入指定的位置，如果在遊戲過程中蘋果落地將從新回到原地再開始，誰在指定時間內夾的最多最快者獲勝。（時間：五分鐘）
人員安排：
節目總監：＋；對整個晚會活動的節目、活動策劃、節目質量、責任人的安排進行全程指導和監督。
拍照攝像：＋；負責整個晚會活動的拍攝工作。
安全保衛：＋；負責活動當天酒店內外的安全保障工作。
組織策劃：＋；負責24號晚會節目的全程策劃。
主 持：＋（嘉賓主持）；負責晚會節目的全程組織及主持。
舞臺監督：＋；負責獎品擺放和晚會節目進行中獎品的領取與發放工作，及整個晚會節目的.維護。
晚宴負責人：＋；負責安排及監督12月24日活動期間中餐廳、咖啡廳營業工作及餐廳氛圍的佈置工作，活動完後的衛生清理。
音響除錯、放碟片：外請（＋）；負責晚會節目中音響的除錯工作及碟片的更換，音響裝置的安全維護。
演員的接待：＋；負責24號節目演員前後的接待，晚會節目進行中與演員的相互協調及配合。
頒 獎禮 儀：＋；配合主持人在節目中進行抽獎活動。
場景佈置：
1、 要求一樓、二樓各營業部門的員工在12月24日—25日二天必須戴好聖誕帽，使用節日敬語面對顧客服務。
2、 中餐廳一樓臺階口使用汽球做成拱門形式，帶動整體節日氛圍。
3、 中餐廳禮儀臺，後牆處佈置大型聖誕節圖案寫真畫，或利用汽球對整個中餐廳、咖啡廳再加以補充裝飾，營造出喜氣洋洋的節日氣氛。
4、 監控室服務檯和中餐廳分別於12月24日—25日正常營業期間播放聖誕音樂歌曲。
5、 中餐廳禮儀臺方向，佈置一塊地點放晚會抽獎獎品、活動獎品、獎品放發臺。
節目程式：
A、前場
1、節目於12月24日晚7：00正式開始，主持人同時出場分別自我介紹後，代表酒店道出問候語並宣佈聖誕抽獎晚會正式開始，隨後將晚會精彩的節目內容為來賓朋友們報一次幕。
2、開場，歡快健美操。（4人）
3、二個主持人同時出場介紹下一個節目。（2人）
4、第二個節目；民歌。（1人）
5、一個主持人出場開始抽取
取四等獎20名獲得者，請現場的顧客朋友上臺抽取，由主持人逐次發放，而後報幕。
6、第三個節目；請出酒店員工歌唱比賽一等獎獲得者田樂新，獻歌一首。（1人）
7、一個主持人出場開始抽取三等獎10名獲得者，請現場的顧客朋友上臺抽取，由酒店副總經理頒發，而後報幕。
B、中場
8、第四個節目；模仿大兵、奇志絕活“雙簧”。（2人）
9、兩個主持人出場開始抽取二等獎4名獲得者，請現場的顧客朋友上臺抽取，由酒店副總經理頒發，而後報幕進行下一個節目，互動遊戲“雙龍戲珠”。
10、第五個節目；歌曲。（1人）
11、第六個節目；歌曲。（印度歌舞 1人）
12、一個主持人出場開始抽取一等獎1名獲得者，請現場的顧客朋友上臺抽取，由＋總頒發，而後報幕進行下一個節目。
14、第七個節目；不可不笑，小品（2人）
注：請後臺人員準備一件花衣服。
C、尾場
15、嘉賓主持和宋出場報幕，並隨以下節目嘉賓主持進行演說。
16、第七個節目；雜技（四兩拔千斤 三人）。
注：請後臺人員準備小方桌一張，重量在200斤內。
17、激動人心的時刻到了，兩個主持出場開始抽取特等獎1名獲得者，請現場的一位顧客朋友上臺抽取，由酒店總經理先生頒發，而後抽取紀念獎若干名。隨後報幕進入最後一個環節。
18、第九個節目；歌曲（結束曲 “祝福”），隨著一位歌手將最後的祝福帶出，進入節目尾聲。漸漸主持人也會帶動全體節目演員唱響張學友的“祝福”，給晚會節目畫上圓滿句號。
酒店活動方案7
一、活動主題：
“團結互助，增進友誼”公司春遊;
二、活動目的及意義：
時值三月，春意盎然，正是踏青春遊的好時節，本次春遊活動，在領略春季優美景色的同時，促進公司員工間的交流，營造和諧融洽的公司氛圍，豐富員工們的戶外生活，陶冶情操。同時，這既可以為全體員工營造營造一種輕鬆自由的'氣氛，又可以加強員工們的集體意識。
希望通過本次活動，給大家留下美好的回憶。讓員工們離開城市的喧囂，親近自然，放鬆身心，迴歸自然。本次爬山活動既是一次旅遊，也是一次身體磨鍊，同時也以此為契機，加強員工進行體育磨鍊的意識;
三、活動組織：
綜合管理部;
四、活動時間：
xx月xx日(暫定);
五、活動地點：
xxxx
六、活動費用：
人均不超過200元;
七、乘車方案：
使用公司三臺車子，每車乘坐5人，若總人數超過15人時，可與南公司協調換一臺商務車;
八、活動物件：
公司全體員工(自願原則);
九、地點：
xxxx
十、活動形式：
以戶外活動、欣賞自然風光為主(提倡步行爬山)，宣傳為輔(宣傳以公司標語旗幟為主要形式);
十一、活動內容：
早7：00整，公司集合出發，大約9：00左右到達蒙陰蒙山風景區，約13：00左右到達頂峰，用午餐，
①採用野炊的方案，不帶火種上山，需購買快餐食品一宗(使用春節期間的桃源超市贈卡購買)。
②或者在山上找家酒店吃自助餐大約每人50元。下午以參觀遊玩為主，可以組織一些拓展小遊戲(暫定);初定於15：00下山，17：00左右回公司;
活動注意事項：
1、嚴格貫徹“勤儉節約，合理消費”的原則。不亂扔垃圾，保護環境。
2、因是集體活動，請大家服從集體聽從指揮，不要私自單個活動。活動期間帶好相應物品，穿戴簡潔大方。
3、手機、錢包、貴重物品等請各自妥善保管。
4、注意個人言行，自覺維護公司形象及聲譽。
酒店活動方案8
一、時間：5月26日――6月10日
二、地點：錦江大酒店
三、活動目標及活動宗旨：
1、讓顧客瞭解錦江大酒店，打消顧客對消費檔次的各種顧慮。
2、豐富傳統節日的慶祝氛圍，刺激親情消費;
3、開發現有場地資源，調動清淡時段的營業潛力;
4、凝聚賓館銷售合力，調動全員積極性，捆綁式營業。
四、公眾物件：端午節期間的散客、家庭、親朋好友。
五、定位：“融融端午情團圓家萬興”在祁陽酒店消費水平日益提高成為一個高檔次的狀況下，首先在廣告攻勢上獨樹一幟，活動標新立異，令人耳目一新，營造節日上熱烈溫馨的氣氛。
六、促銷活動組合
1、客房部採取“送餐飲消費卷”的`經營策略，艾F金開房1間送20元餐飲消費卷。
2、餐飲部以“融融端午情團圓家萬興”的名義開展如下促銷活動。
1)、美食城的菜價10元，燕京純啤買一送一。
2)、貴賓廳菜金八折。消費300元以上送消費卷20元，並送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、菸酒)。
3)、以端午節文化為熱萃瞥齠囁釷屎霞彝ゾ芻岬木美實惠端午團園宴，預定團園宴送ktv下午場。並推出幾款特價端午菜品。
4)、在這一系列的活動過程中，一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會是這一階段的主要客源構成。那麼酒店的產品就應以滿足這類客人的需求為主，菜品方面要求口味清淡，老少皆宜，菜量偏多，價格適中，並適時地推出各檔次宴會用餐，此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等，使消費者能全面地瞭解酒店的廚師水平，促進酒店形象品牌的樹立和推廣。這是此次營銷的主要目的，也是此次活動中的主題專案。
3、ktv
a)開晚場消費送餐飲消費卷20元。
b)消費超過300元者再送下午場中包一間，送茶水一壺。
c)餐飲消費達到400元以上者送ktv下午場包廂一間(中包，提供茶水一壺)。
4、桑拿中心
全套300元
送餐飲消費卷20元。
七、營銷活動效果分析
1、這次策劃體現錦江大酒店“先謀勢再謀利”的營銷總體思想(也就是先做人氣)，讓顧客敢進酒店來消費，讓酒店的服務設施能夠獲得廣大顧客的認知，對端午節期間的家庭，親朋好友的優惠能體現酒店對顧客的誠意。
1、酒店所有營運部門的銷售目標向餐飲部A斜，以部門聯動拉昇餐飲人氣。
2、此活動會讓顧客留下許多美好、甜密的回憶，加深顧客對錦江大酒店的認識。
4、通過此次營銷計劃，應實現目標：客房1.2萬元/天，餐飲1萬元/天，ktv3千元/天，休閒中心1.2萬元/天。總計3.7萬元/天。
八、經費預算及廣告策劃：
1、祁陽縣城主幹道50條橫幅廣告。費用3500元。由奉總負責。
2、祁陽縣所有的手機尾數帶6、8、9使用者地毯式簡訊覆蓋。預計發5000條，共500元。由鍾經理負責。
3、租用一臺專用宣傳車繞城宣傳10天。費用xx元。由奉總負責。
4、祁陽縣所有的計程車車張貼廣告。費用1000元。由蔣部長負責。
5、組織員工上街拉練，散發宣傳資料。費用300元。由蔣經理、楊經理負責。
6、消費卷製作400張，費用50元。由李姣姣負責。
九、其它在6月25日前應完善和配套的工作
1、所有部門的工作服發放到位。由唐四軍負責。
2、ktv及餐飲改造完工。由趙總負責。
3、ktv小姐服制作完畢。由唐四軍負責。
4、消費捲髮放的管理由財務部制定完善。由陶會什負責。
5、所有部門的宣傳鼓動及準備工作完成完成。由各部經理負責。
酒店活動方案9
酒店行業市場競爭日趨激烈，為了加強酒店的市場活力，企業商家們利用一切可以利用的酒店促銷手段進行酒店的市場營銷活動。那麼酒店促銷手段都有哪些?又該如何去使用呢?
經濟生活水平的提高，酒店行業的同質化競爭也就越來越嚴重，在這樣的一個鋼筋混凝土的城市森林裡，不聲不響的低頭走路是不會找到出路的，因此，各大大小小的酒店都絞盡腦汁，推出各種各樣的促銷活動，讓自己的酒店有點聲，有點響。
簡單的說，酒店行業銷售的跟其它的行業產品不同，它是在銷售一種服務，是利用有形的`外在物質加上無形的內在服務溶合在一起給客戶呈獻一種“產品”，我們要利用這種溶合的硬體與軟體條件，有針對性的來選擇酒店促銷手段
下面是酒店促銷手段十三招，希望可以對於酒店促銷活動有所幫助。
1、最後一分鐘促銷特惠酒店促銷
例：當日晚上10點後，商務客房以特價出售或贈一百元左右的禮品。因個人思想不同，有很多顧客為這禮品前來。使用說明：建議為防止顧客出現期待效應，而且在不影響客房正常銷售的情況下，酒店應只針對某些入住率偏低的房型進行促銷。截止日期和入住率的標準，由酒店根據實際情況決定。
2、禮品房
例：禮品房應該是酒店根據之前一段時間的客房銷售情況，對某些總體入住率較低的房型，進行一種贈送禮品銷售的方式。此種方式不限時段，起始終止時間由酒店自由確定。
3、超級團購價
例：買10送1，凡當日一次性同時入住11間客房，可減免1間價格最低的客房房費或一次性同時入住十間以上含十間送結款人二百元左右的禮品。很多結款人因禮品會是我們長期客戶。多為單位團體。使用說明：此類促銷多用於集團客戶和團隊客戶。
4、延時促銷
例：如果連續住宿4夜，則1夜的住宿免費!或連續入住4夜送一百五十元的禮品一份。有很多顧客即報銷了房費又得到了禮品。你不讓他來住店都不行。使用說明：此類促銷多用於同種房型的續住，而續住不同房型多則不退少則補。
5、提前預購價
例：提前2個月預訂xx年6月、7月某房型並即時確認，可享受5折瘋狂優惠。使用說明：此種促銷手段要求提前預訂的時間相隔較長，多出現在淡季促銷中，且限定某些房型，對付款或確認也有要求。
6、常客禮品體驗
例：在3月內，住宿超過6次，第7次入住時送一百元左右的禮品一份。使用說明：此種促銷旨在提高顧客的忠誠度，所以建議按入住的次數，而不是房間晚數為標準。而禮品的強度，也可由酒店根據當日的酒店客房的入住情況作靈活處理。
7、熱點事件促銷
例：大學聯考期間，所有考生憑準考證入住酒店可享受8折優惠或送禮品以增加對酒店的認知度。使用說明：此類促銷多以社會事件為契機，如大學聯考，婦女節，奧運會等等，但受制於熱點的時效性，只能短期使用。
8、特殊人群促銷
例：新住客超值體驗價，所有第一次入住酒店可享受8折優惠或送禮品以增加對酒店的認知度。使用說明：此類促銷多為酒店根據自身特點細分市場而定，並且可以長期使用，但需限定房型。
9、商家聯合促銷
例:凡持xxxx卡的顧客入住酒店，結帳時可再享受9折優惠。使用說明：此類促銷多以商家強強聯合、互相共享其使用者資源，而且可不限房型並長期使用。
10、限量超值搶購價
例：百元超值體驗價!標準房每日限量10間且只能預訂1晚，先確認先得!使用說明：此類促銷短期內具有很強的廣告效應，但為保證酒店效益，房間不宜過多。
11、最低承諾價
例：xx年6月和7月，某顧客可以多次以一定價格入住某房型。在有房情況下，規定時段內，可多次享受此房價。使用說明：此類促銷多用於淡季促銷活動，建議預收房費並限定入住次數。
12、全國/全城聯通價
例：xx年11月，預付4000塊，可享受本品牌內所有酒店，限房型數量但不限夜數的優惠。使用說明：此類促銷多於連鎖酒店，也多用於異地旅遊或出差較頻繁的顧客。
13、優惠顧客拓展獎勵計劃
例：20xx年6月1日至6月31日，每月只要介紹新顧客累計達3名且每位新顧客在當月酒店消費達200元，可送一百元左右的贈品。使用說明：此類促銷需要酒店做好顧客的推薦人相關資料的紀錄工作(如果有推薦人的話)。
因各個酒店情況不同選擇性做好促銷方案，同時配上哈爾濱的交通廣播和都市零距離前後廣告宣傳，再加上人員派發DM單。宣傳週期為2個月，會大大增加客房的入住率。整體酒店客房入住率煥然一新。
酒店活動方案10
一、活動主題：
xxx
二、副主題：
xxx
三、活動目的：
1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業收入;
2、強化企業知名度、提升連鎖店品牌;
3、慶祝xx節
四、活動意義：
xx節必不可少的節目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣PARTY。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。作為一個隆重的'節日，少不了的是大餐，在中國就是以西餐為主了。在活動宣傳期間，公司可宣傳企業文化，提升各連鎖店品牌，強化企業知名度。
五、活動內容：
在各連鎖店開展xx節活動，在顯眼位置顯示連鎖店標誌，裝飾酒店，將禮品放在酒店的每個位置。進店消費的每位顧客都贈送小禮物，推出大餐及其優惠活動。
六、活動形式：
1、將每個禮品都貼上號碼，顧客在用餐時，由服務員上前讓顧客抽號碼，抽到哪個送哪個。
2、進來進餐的顧客都送小禮物，最好標有公司標誌(可與其他商家合作)。
3、製作宣傳單，在優惠活動的紙張範圍內可作裁剪，可相當消費券。
4、由廚房推出特價菜單，具體可分為：美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，製作相關的海報傳單進行宣傳。(點排餐可贈送咖啡特飲券一張)
5、訂位。
6、連鎖店所有職員都必須著紅色，加強節日氣氛。
7、在餐廳做簡單的佈置，加強餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛，重要的是讓顧客有種過節的感覺。
8、各餐廳內播放頌歌。
酒店活動方案11
為了迎接國慶黃金週，提升酒店的知名度以及回饋新老客戶的長期支援，特制定此方案：
活動主題：國慶7天樂 萬國歡迎您
活動內容 ：
1、當天為生日的客戶可憑身份證在前臺可直接享受高階198+8元的特惠價格。，並贈送歡迎水果1份。
2、憑工作牌和聯盟商家卡等在酒店預訂、入住可享受內部員工工價優惠。
活動細則
僅限指定消費小票參與此次活動，小票當日有效，第二日作廢;活動房型有限，每天僅限30間。
具體執行
1、活動期間，商場營業員須配合宣傳商場、酒店活動規則。
2、酒店員工須預先告知客人活動的具體實施辦法，前廳部要核實好參與活動的`客戶憑證以及將商場收銀小票與客戶入住RC單裝訂送交財務部稽核，並在備註上註明，對於需要贈送水果或啤酒的客戶入住要及時的告知房務部。對生日當天入住的客人要致以生日快樂。
3、客房部要做好水果贈送工作，及時統計和預定好水果，並保質保量。
4、請商場策劃部必須配合銷售部將此活動做好整體的組織、宣傳工作;財務部要要求商場收銀在收銀小票上或其相關票據上註明可參加酒店活動相關標誌。
酒店活動方案12
一、主題活動目地
中秋節歷年來是飯店酒店餐廳做營銷的大好時候，也是刺激性顧客，帶動消費的最好是機遇，本次主題活動一是為了更好地得到更強的盈利，另一方面也是為了更好地提升飯店外在品牌形象，加重飯店在顧客心中中的印像。
二、活動標題
“中秋節同開心，大禮送不斷”
三、主題活動目標
對於高中低檔不一樣的群體開展不一樣的中秋節營銷活動，合理的呼應不一樣的`群體。
四、活動的具體時間
9月12日——9月21日
五、活動內容
折扣;贈予;抽獎活動
六、主題活動主要內容
1、營銷期內凡在店鋪就餐，100元之上均可享有九折特惠。並隨桌贈予中秋節尤其放肉。
2、營銷期內凡在店鋪特定系列產品套餐內容，就可以得到相對應中秋禮盒。
3、主題活動期內，凡在店鋪就餐，均能夠參與中秋節燈迷有獎競猜主題活動。另外能夠完全免費獲得快照更新一張。
七、主題活動宣傳廣告
1、客流量集中化的地區，汽車站，公交站等，做戶外廣告牌。
2、報刊、本地電視臺節目還要開展宣傳策劃。
3、並開展宣傳單派發。八、其他有關對策九、味覺營消，讓月餅的芬芳和餐飲企業文化去吸引住進到酒店餐廳的顧客，讓月餅的芬芳，消費者便積極聞香而成工作人員激發、酒店餐廳佈局等都需要事先搞好分派分配，並啟動應急措施，另外要搞好有關紀錄彙總，為營銷評定做準備。
酒店活動方案13
隨著經濟社會迅猛發展的今天，酒店業的競爭日趨激烈，要想在市場競爭中立於不敗之地，酒店不僅要重視對軟體的管理工作的提升，對硬體設施裝置配套完善外，更要重視現代酒店的營銷工作。
一、酒店營銷
是為了滿足客戶的合理要求，為使酒店盈利而進行的一系列經營銷售活動。營銷的核心是圍繞滿足客人的合理要求，最終目的是為了盈利，其功能是負責瞭解調研賓客的合理需求和消費慾望。確定目標市場，設計組合適合酒店的產品，以滿足其市場的需求。酒店營銷是企業經營的龍頭，也是酒店經營最重要的環節。它是酒店各部門每一個員工的事業，是通過一系列的營銷手段。以合適的產品，定價銷售促銷等服務手段滿足賓客的需求，從而獲得酒店長期利潤。這就需要與顧客建立長期的良好關係，培育顧客的忠誠，為顧客提供特色的個性化的'優質服務。通過市場調研瞭解顧客需求，各種期望，使他們來酒店如同到家一樣的感覺。感受到賓客至上賓至如歸的服務，使他們享受到物有所值，物超所值的服務，使賓客的需求得到滿足和尊重。同時也為酒店贏得更多的回頭客，從而獲得好的口碑。
二、加強酒店的營銷工作
就要對市場做深入細緻的調研，捕捉市場資訊細分市場，找準定位，確定目標市場，從而佔有顧客市場份額的驅動因素。目標市場的選擇；是有效的分配酒店資源的戰略，使酒店有限的資源與所選擇的目標相適合，使酒店的利益最大化。以顧客為中心適時對產品、服務、價格、促銷、公關宣傳組合優組，實行差異化銷售及創造營銷價值，品牌服務流程。最大限度的滿足顧客需求、用標準化、規範化、程式化、個性化的服務使顧客在酒店住得舒心，吃得放心，玩得開心。為酒店贏得更多的回頭客。
三、加強酒店營銷工作
使酒店獲得更多的客源，就要培養顧客的忠誠度。忠誠的顧客是企業競爭優勢的主要來源。顧客忠誠度：是指顧客忠誠的程度，是一個量化的概念，指由於質量價格服務等諸多因素的影響，使顧客對某一企業產生感情，形成偏愛並長期重複購買該企業產品或服務的態度。美國哈佛商業研究報告表明；老顧客比初次消費者可為企業多帶來20一80%利潤，老顧客每增加5%，企業利潤則相應增加25%左右，對於強烈依賴顧客消費的酒店業，穩定而忠誠的顧客對價格的變動承受力強，對服務失誤持寬容態度，無疑是酒店的寶貴財富。培育忠誠的顧客，建設良好經營的社會環境，使酒店傳統服務內涵加以延伸。為顧客細微周到的個性化服務，對會議，團體，散客的接待要提供完善的售前，售後，售中計劃和一條龍跟蹤服務，做到計劃落實，監督到位，資訊反饋。建立客戶聯絡管理制度，建立顧客組織，培養顧客精神，建立顧客教育和引導顧客消費行為制度，加強營銷力度，不斷提升顧客的忠誠度，建立客史檔案，加強酒店系統化社會網路，強化品牌忠誠，有利於人際關係傳播，使酒店營銷工作卓有成效。
四、在酒店自身發展的同時
善於分析競爭對手的情況，運用swot分析，做到知彼知己，百戰不殆。加強營銷工作力度，既要有周密的戰略部署，又要有嚴密的計劃和措施以及預見性的應急方案，。真正做到服務管理內外一致，營銷工作一條龍，上下服務一盤棋的理念，使賓客真正感受到真情和物超所值的服務，不斷加強顧客消費心理的研究和認知，加強對市場的掌控，提高酒店品牌的知名度和美譽度，是酒店獲得經濟效益社會效益的雙豐收。
酒店活動方案14
一、酒店六一兒童節促銷活動由來
為慶祝一年一度的“六一”國際兒童節，讓小朋友們度過一個快樂而有意義的節日，給家長們創造關心孩子的機會，xx集團為孩子們精心準備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會、五顏六色的蛋糕，各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球，六一期間童真盪漾，讓孩子們在歡樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個快樂難忘的“六一”兒童節。屆時江南各部將推出系列精品菜餚和美食，通過本次活動的開展，提高江南在太原和山西的美譽度，吸引更多的家庭來江南各部消費，讓家長和小朋友們來江南分享美食、體驗快樂。
二、活動時間：
三、活動主題：
歡樂童年精彩無限——藝術兒童節
四、活動內容
屆時，xx各部通過策劃主題活動給參與活動的兒童朋友一個驚喜、一份快樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘懷的20xx年兒童節。
(一)大酒店“歡樂童年精彩無限”藝術兒童節晚會節目設計：
凡是點到大酒店兒童套餐的小朋友，在晚會開始前均可到主持人處報名參加以下活動比賽(書畫比賽要提前報名參加)，獲獎小朋友均有禮品贈送。
1、兒歌演唱比賽：曲目為背景音樂裡的二十首兒歌，一部、三部、大酒店同時進行，各部根據情況確定小朋友報名數量。
2、兒童舞蹈演出：由東方佳藝演出公司提供，只在大酒店晚會中間參差進行，——由徐鼎明負責落實。
3、兒童書畫比賽：凡是提前來店預訂兒童套餐小朋友均可報名參加書畫比賽，晚會現場所有來賓是裁判，取前六名在大酒店合影留念，並頒發獎品
4、趣味謎語竟猜：共設謎語100條一部、二部、大酒店同時進行，大酒店晚會隨機進行安排，由主持人負責。
5、江南六一兒歌朗誦比賽：在一部、二部、大酒店同時進行。
《六一寶寶好福氣，江南餐飲表情意》
迎六一，笑嘻嘻媽媽疼愛小寶貝
來江南，齊相聚合家歡樂過六一
吃大餐，玩遊戲寶貝都要愛媽咪
猜謎語，得獎品江南給你表情意
唱兒歌，跳跳舞照張合影甜蜜蜜
東走走，西逛逛玩的開心都歡喜
斟滿茶，端來菜服務都是俏阿姨
只要寶貝能高興阿姨累點沒問題
六一江南來聚會，吃的玩的數第一!
(二)聯動促銷：
活動
一、x月x日——x月x日期間，凡在江南
一、二、三部定大酒店兒童樂套餐者，均可獲贈大酒店“歡樂童年精彩無限”主題兒童文藝晚會免費門票一張;
活動
二、x月x日——x月x日活動期間，凡在六一期間來江南各店用餐者，均可免費獲贈氣球一個。
(三)大酒店晚會現場裝飾：
1、舞臺設計：“歡樂童年精彩無限”主題背景布，周邊用粉紗和印有六一祝福語的氣球裝飾，突出童真、競技的氛圍。
2、宴會廳內佈置：用氣球裝飾與彩色紙花布置。3、其他點綴：在宴會廳內各個音響和玻璃上張貼徵集到的兒童圖畫，作為展覽。
五、活動宣傳：
1、背景音樂：在酒店大堂和包房裡播放兒童喜歡的'歌曲，如《小燕子》《讀書郎》《歌聲與微笑》《好爸爸，壞爸爸》《紅星歌》《快樂節日》《兩個小星星》《讓我們蕩起雙漿》《山裡的孩子》《少年先鋒隊》《生日快樂》《世上只有媽媽好》《蛙哈哈》《我愛北京天安門》《我們多麼幸福》《每當我走過老師的窗前》《雪絨花》《外婆橋》《找饃饃》《小兔乖乖》，共計20首兒童歌曲，即可在殿堂內和包房裡播放，又可以讓小朋友們學著演唱;
2、門廳裝飾：一部、三部、大酒店用氣球做彩門裝飾，營造六一熱鬧氛圍。3、媒體宣傳：山西省交通臺、太原交通臺、山西日報《經濟時訊》、生活晨報。4、視覺宣傳：x月x日(提前三天)各店開始宣傳，主要以條幅、易拉寶、彩頁選單、口碑傳播、向新老客戶介紹等多種形式推廣，以達到最佳的效。
六、套餐設計：本次活動套餐設計以營養為主，主要在大酒店宴會廳以銷售套餐的形式進行，套餐分設六款，共計46套。
本次活動預計收益為：
七、銷售計劃：
為配合大酒店六一節晚會的成功舉辦，各部可以向店內顧客宣傳介紹晚會內容。
序號部門任務(套)負責人[略]
八、費用預算：
序號專案明細數量單價費用負責人需求支援
九、效果評估與預測
1、拉動江南的家庭消費，提高散臺和包房的營業額。
2、在眾多酒店中進行差異化營銷，首家推出健康益智菜品，營銷概念超前引領潮流。
3、活動具有吸引孩子的賣點，以此帶動家長來江南消費，提高在同行業中的競爭力。
4、活動具有連續性和持久的影響力，可在暑假和寒假繼續推廣並擴大規模，形成江南獨具特色的促銷品牌
酒店活動方案15
一、如家的營銷戰略特徵
(一)市場定位精準
豪華的星級酒店價格偏高，廉價的旅館又不夠舒適，因此滿足高階商務需求的五星級以下酒店大多處於虧損狀態，而面對低端消費人群的小旅店始終得不到消費者的認可。價格、舒適對顧客來說同樣重要，找到合適的平衡點，就能提升酒店服務的價效比，更好地滿足客戶的需求，如家就是通過精準的市場定位找到了這個點。如家把目標顧客定位為中小企業客戶，併為其提供質優價廉的服務。房價介於159~299元，遠低於星級酒店，同時為了保證高質量、低價格的服務，剔除了豪華酒店當中的桑拿、KTV、酒吧等設施，裝修風格簡單溫馨，不追求奢華。其所倡導的“五星服務，四星大堂，三星品質，二星價格”深深吸引了大批的消費者。目前如家已擁有150萬個會員，且忠誠度極高，會員對總利潤的貢獻達到了52%。這種對自身的定位方式類似西南航空公司運用藍海戰略進行的戰略佈局，以較低的成本實現了高額的'回報。
(二)門店擴張速度驚人
經濟型連鎖酒店的門店數量決定了企業銷售網路的成熟程度，也直接關係著營業收入的增長速度。而酒店經營具有投資大、回報慢、風險高等特點，想實現快速增長並不容易。實際上，創立於1997年的錦江之星是國內第一家經濟型酒店，但因其擴張速度不夠迅速，行業的第一把交椅已被如家穩坐。
從最近5年的發展規模看，如家的門店擴張速度已超過錦江之星，後來者居上，這主要歸功於多種經營方式的綜合運用。在如家的體系內同時存在著直營店、特許經營、管理合同和市場聯盟四種方式，由於直營店佔有資金過大，不利於迅速擴張，如家從一開始就引進多種經營模式，利用外部資金迅速增加門店數，而錦江之星在達到80家門店的時候才開始考慮特許加盟。而更多的競爭對手雖力圖迅速擴張，卻都面臨著資金匱乏的瓶頸制約。
(三)以情感營銷取勝
如家的`情感營銷不僅體現在品牌命名，也滲透到每個服務細節。“如家”就是要讓顧客感受到“家”的溫馨、整潔與舒適，這種命名容易使消費者產生積極的品牌聯想。同時，如家對細節的關注，也讓顧客時時感受到被重視與關懷。例如，如家推出的“書適如家”服務，在客房擺放精心挑選的暢銷經濟管理類書籍，顧客可以隨意翻看，如果喜歡還可以購買，如此貼心、周到的服務特別容易獲得顧客的認可。再比如，衛生間的毛巾、牙刷等潔具是兩種不同的顏色，這使得同時入住的兩位顧客能夠輕易區分，避免混用。
獨特的營銷戰略使如家獲得了前所未有的成功，但同時也應該看到現階段國內的錦江之星、7天以及國外的速8等競爭對手也在加緊擴張，如家面臨的困境和危機不容忽視。
二、如家面臨的困境與危機
(一)行業標準缺失
經濟型酒店並沒有規範的行業標準，都屬於非星級酒店，這就難免出現魚龍混雜的局面。大批的小旅店改頭換面自稱經濟型酒店時，消費者難以區分，長此以往會破壞經濟型酒店物美價廉的形象，成為廉價品的代名詞。作為行業內最大的經濟型連鎖酒店的如家，無疑將是最大的受害者。
(二)可複製性極強
如家的經營模式可以歸結為以下幾點：定位於中小企業客戶、低成本、多種經營模式下的迅速擴張以及電子商務的運用，然而這些方式極易被模仿、複製。成立於20xx年的莫泰168、成立於20xx年的7天、漢庭也在短短几年的時間裡擴張到了200多家門店，他們成功地複製瞭如家模式，併成為其強勁的競爭對手。
(三)新品牌的干擾
20xx年12月如家為了擴充套件利潤空間，推出了新品牌“和頤”，雖然一開張就獲得了“金枕頭”殊榮，但新品牌對如家的衝擊仍不可忽視。如家旗下的和頤面對中高階人士，採用四星級標準，定價在600~900元之間，這恰恰衝擊瞭如家慣有的形象，撼動了如家賴以生存的根基。如起初只在樓宇電梯口安放液晶屏，90%以上的人都會觀看，而當學校、醫院、商場都掛滿了液晶顯示器之後，就沒有人再看了，由於沒有認清取得成功的原因所在，新品牌極有可能毀掉消費者最初對如家的美好品牌聯想。
三、如家營銷戰略的相關建議
(一)市場細分精細化
如家的精準定位使它取得了第一場戰役的勝利，但隨之而來的跟隨者競相模仿，使它所針對的細分市場被大量競爭者瓜分。為了避免同質化競爭，如家必須進行創新，將市場細分的工作做精、做細，繼續挖掘新的細分市場才可能在下一輪戰爭中保持競爭優勢。中青旅“山水酒店”、江蘇“書香門第”連鎖主題酒店、廣州“我的部落”原生態藝術主題酒店都已在這方面進行了探索，如家必須格外重視市場細分的精細化運作。
(二)網路營銷深入化
網路營銷對如家的成長起到不可替代的作用，它的網上預定系統使客戶能夠在異地快捷地實現房間預訂，但僅停留在這個階段並不足夠，行業內的其他競爭者已經在網路營銷方面走在瞭如家的前面。比如速8，它除了擁有如家的預定系統之外，還設專門的顧客BLOG，顧客可以自由討論在速8的感受，而速8可以更直接地瞭解顧客的意見，迅速而有針對性地進行改善。在這一點上，如家需要虛心學習，並在此基礎上不斷創新。
(三)擴張方式併購化
如家早在20xx年10月就以3.4億收購了七鬥星，大規模的併購可以使如家獲得更強大的擴張能力，“以併購換時間”能夠使如家繼續保持行業的領先地位。如家運用風險投資的能力是其他競爭者不可奢望的，20xx年IDG向如家投資200萬美元，到20xx年如家上市，IDG變現3560.78萬美元，翻了17.8倍，風險投資者都非常樂於向如家伸出橄欖枝，這也是建議如家充分運用併購方式實現擴張的原因所在。目前，漢庭、7天都遭遇了投資方變臉，對於這些競爭對手來說，想要進行大規模的併購並不現實，如家可以利用這種資金上的優勢進一步鞏固競爭優勢。
